经营园区工作方案

经营园区工作方案（精选8篇）

1.经营园区工作方案 篇一

扬州高新技术产业开发区创建 国家知识产权试点园区工作方案

为全面深入贯彻《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》精神，落实《“十三五”国家知识产权保护和运用规划》重要部署，发挥专利导航在战略性新兴产业转型升级中的指导作用，探索知识产权支撑园区发展的有效模式，实现知识产权工作与科技成果转化、产学研合作、创新创业、专利协同运用等深度融合，全面提升园区知识产权创造、运用、保护、管理和服务等知识产权综合能力，现根据《国家知识产权试点示范园区管理办法》的要求，结合扬州高新技术产业开发区实际，以建成国家知识产权试点园区为目标，制定本工作方案。

一、基本情况

扬州高新技术产业开发区（以下简称“高新区”）2001年启动建设，2012年获批省级高新区，2015年获批国家高新区。现园区面积54.35平方公里，从业人员6.407万。

2014年，高新区设立知识产权局，配备5名专职人员负责相关工作。近年来，特别是2014以来，高新区坚持以创促建，构建了以数控装备制造产业为主导、生物技术和新型光电产业为补充、现代服务业为支撑的“1+2+1”现代产业体系。数控装备制造产业始终坚持高端化、特色化、集群化发展，大力发 1

展数控机床、粮食机械、工程机械等机械装备制造产业，并培育了一批体量大、质态优的骨干企业，其中粮食机械、锻压机床分别占据国内市场份额60%、30%以上，牧羊集团粮食饲料机械产量位列亚洲第一、全球第二，扬力集团、金方圆公司、扬锻集团位列全国锻压行业前5强。生物技术和新型光电产业坚持建载体、引人才、育企业“三合一”，充分做大产业规模，近几年产业规模始终保持30%以上的增长态势。现代服务业立服务于制造业，荣获“江苏省文化创意产业示范基地”和“国家文化产业示范基地”。2016年，高新区实现地区生产总值360亿元。地区生产总值、规模以上工业产值年均增幅20%以上，高新技术产业产值占比达62.5%，在全省省级开发区综合排名列第5位。

为推进知识产权工作又好又快发展，高新区不断完善创新体系，激发园区创新的活力和动力。截止到2016年底，高新区企业达到1900家，规模以上企业173家，高新技术企业67家，国家级工程技术研究中心和企业技术中心各1家，省级企业技术中心21家，省级工程技术研究中心32家。高新区举力打造创新主体集聚新高地，先后与清华大学、华中科技大学等国内百余所知名院校建立了合作关系，建设了清华智能装备科技园、扬州大学科技园、济南铸锻所扬州分所等产学研合作平台，形成了大学、科研机构、企业联动发展格局，并精心打造了高新技术创业服务中心(国家级科技孵化器)、扬州大学科技园、金荣科技园等一批主题创业载体，建成了“上市基地创新 2

工场”、“金荣科技园创新创富工厂”两家国家级众创空间，以及“邗江高新技术创业服务中心”国家级企业孵化器。

江苏省知识产权示范园区创建期间，高新区广泛开展专利维权援助工作和知识产权培训，营造良好的知识产权发展环境。高新区创新优势不断积聚，知识产权产出快速增长，发明专利授权量年均增长5.7%，2016年，新增专利申请？件、授权？件，分别是2013年的？倍和？倍；其中，发明专利申请？件、授权？件，分别是2013年的？倍和？倍。万人发明专利拥有量达46.1件，增长？件。商标注册1080件，万人商标注册量154.5件，著名商标58件，驰名商标9件，均取得显著增长。企业知识产权主体地位日益突出，60%以上企业制定了知识产权管理制度和激励机制，5家企业完成企业知识产权管理标准化建设，培育国家知识产权试点企业？家，国家知识产权示范企业？家。企业知识产权运用能力逐步增强，4件专利荣获中国专利奖项，1件专利荣获省级专利奖项，1人荣获优秀发明人奖项。2016年，高新区知识产权许可/转移金额高达？万元，知识产权质押金额高达？万元。

二、指导思想

为了深入贯彻落实《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》精神，落实《“十三五”国家知识产权保护和运用规划》重要部署，加快推进引领型知识产权强省建设，着力培育知识产权密集型产业，提高知识产权对经济发展、区域发展、产业发展的贡献度，高新区以提升知识产权创造能力 3

并优化创新质态为基础，以健全知识产权政策体系和工作体系为保障，全面优化知识产权发展环境，大力弘扬知识产权先进文化，扎实推进知识产权人才建设，大幅度提升知识产权创造、运用、管理、保护和服务能力，为建成具有产业特色的国家知识产权试点园区提供有力支撑。

三、工作目标

（一）总体目标

通过创建国家知识产权试点园区，高新区知识产权创造、运用、保护、管理和服务能力明显增强，企业知识产权产出质量大幅提升，知识产权转化成效充分体现，知识产权管理水平显著提高，初步形成数控机床知识产权密集型产业，在数控机床主体、数控系统、伺服系统等重点发展方向取得较大技术突破，培育一批高价值专利和知名品牌；园区知识产权发展环境进一步优化，知识产权服务体系更加完善，知识产权人才队伍不断壮大，全面实现产业、知识产权、人才和园区建设并进发展，把高新区打造成为创新活力强劲、成果转化高效、保护措施有力、管理体制完善、专业人才集聚的知识产权强区。

（二）具体目标

1、知识产权产出质量大幅提升。

以“数量布局、质量取胜”为原则，专利申请数量、质量继续保持全市领先、全省前列，专利申请和授权量以高于10%的速度增长，国（境）外专利申请稳步提高；商标注册年均增长率达10％以上；

实现科技型中小企业知识产权“清零”计划，到2020年，拥有有效专利的企业占高新区全部企业的30%以上，申请国（境）外专利的企业占高新区全部企业的3.5%以上；

到2020年，高新区专利申请累计超过15000件，发明专利申请累计超过4000件，PCT专利申请累计超过150件，年专利申请量突破1000件，年专利授权量突破800件，每百万R&D经费发明专利授权量达到0.35件；商标注册量累计达到1800件，万人商标注册量突破200件，新增著名商标20件，驰名商标3件，版权登记、计算机软件著作权登记数量增长明显。

2、知识产权运用能力显著增强。

建立专利导航产业发展工作机制，开展专利导航、评议、预警等专项具体工作；建立专利运营工作机制和体系，推荐优秀专利成果评选中国专利奖和省级专利奖，支持企业开展知识产权许可、转让、质押、融资等活动，国家知识产权试点园区创建期间，高新区知识产权许可/转让金额达到？万元，知识产权质押融资金额达到？万元。

企业运用知识产权参与市场竞争的能力明显提升，骨干企业专利转化率达到70%以上，贯标企业、知识产权优势企业、高新技术企业专利转化率达到75%以上，核心专利转化率达到80%以上，知识产权对经济发展的贡献率显著提高。

3、知识产权管理水平显著提高。

将国家知识产权试点园区建设工作纳入工作考核范围，并将知识产权工作纳入工作考核目标。建立健全由高 5

新区管委会、行业协会和重点企业三方共建的扬州高新区知识产权联席会议，加强高新区知识产权相关各部门间的统筹协调。知识产权工作经费保障有力，每年对知识产权的财政支持达到300万元以上，不低于园区财政支出的0.55%，且知识产权工作经费增长每年不低于15%；企业知识产权管理能不断增强，力争到2020年，新增知识产权试点企业5家，新增知识产权示范企业4家，知识产权示范企业、高新技术企业、“走出去”企业实现贯标全覆盖，中小企业中新增贯标企业20家。

4、知识产权发展环境明显优化。

建立知识产权保护制度和体系，为高新区知识产权工作营造良好的法制环境，初步形成尊重和保护知识产权的社会氛围。盗版、假冒等知识产权侵权行为得到有效遏制。依托“知识产权举报投诉和维权援助中心”广泛开展知识产权举报投诉、维权援助、行政执法工作，每年服务企业不少于50家；落实《扬州市知识产权执法维权“护航”专项活动方案》，护航创新之路，专利、商标、版权行政执法案件年结案率达95%以上，权利人满意度超过90%。

5、知识产权服务体系更加完善。

以引进知识产权源头企业和促进知识产权转化为核心，为企业提供全套服务和系列资金扶持；每年组织召开4次科研机构、企业、服务机构的知识产权供需对接会，促进知识产权成果转化和转移；引进不少于3家知识产权事业发展所需的高水平中介服务机构。

与服务机构联合开展多层次、多渠道、多形式的知识产权宣传和帮扶工作，营造良好的知识产权发展环境。每年开展宣传活动2次以上，扶持知识产权重点企业10家以上，帮扶中小微企业50家以上。

6、知识产权人才队伍不断壮大。

落实国家知识产权局“百千万知识产权人才工程”，形成一支具有专业水准的知识产权人才队伍。到2020年，高新区参加省级以上知识产权工程师培训的超过30人，参加市级以上知识产权培训的超300人，引进和培养知识产权高级人才9名，培育知识产权总监5人，新增专利代理人20名，2020年，知识产权服务业年末从业人员总数达到80人。每年举办各类知识产权培训4期以上，培训人员达到500人次，其中事业单位人员达100人次；企业不少于350人次。

四、重点工作

（一）提高知识产权创造水平，培育知识产权密集产业

1、大力开展高价值专利培育。以扬力集团有限公司牵头建立的“金属板材成形装备高价值专利培育示范中心”为示范，鼓励有条件的企业、高校院所、知识产权服务机构联合组建高价值专利培育示范中心，以战略性新兴产业和特色优势产业为重点，围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局专利链，开展技术攻关，在数控机床、粮食机械、工程机械等主要技术领域创造一批创新水平高、权利状态稳定、市场竞争力强的高价值专利和专利组合，并形成可复制、可推广的高价值专利培育模 7

式。将高价值专利拥有情况作为推荐申报国家、省、市各种项目的重要依据，作为科研项目立项和验收的必要条件。

2、加快知识产权密集型产业发展部署。坚持把培育知识产权密集型产业作为知识产权引领支撑园区经济转型升级的主攻方向，以数控装备制造产业为重点，开展专利导航、分析评议和预警分析，把握产业发展态势，确立产业专利布局，引导专利创造和集聚，加快推动数控装备制造产业成为知识产权密集型产业。建立健全知识产权密集型产业发展统计制度，加强发展监测分析，定期发布发展报告，引导知识产权密集型产业发展壮大。

3、深入推进知识产权创新创业。依托高新区高新技术创业服务中心(国家级科技孵化器)、扬州大学科技园、金荣科技园等创业载体，“上市基地创新工场”、“金荣科技园创新创富工厂”两家国家级众创空间，深入推进“大众创业、万众创新”，推动创新成果及时加强知识产权保护，组织开展优秀专利发明人、高质量专利、版权创造等评选活动，激发大众的发明创造热情，推动园区发明创造活动广泛开展，形成“大众创业、万众创新”的局面。

（二）加快知识产权转化运用，积聚知识产权竞争优势

1、建立专利导航产业发展工作机制。探索专利信息分析与产业运行决策深度融合、专利创造与产业创新能力高度匹配、专利布局对产业竞争地位保障有力、专利价值实现对产业运行效益支撑有效的工作体系，初步形成专利导航引领产业创新发 8

展的有效模式与发展格局，使专利导航成为园区知识产权密集型产业建设的“指南针”。并编制《扬州高新技术产业开发区主导产业专利导航分析报告》，围绕数控装备制造业，针对数控机床主体（IPC：B23）、数控系统（IPC：G05B19、H03M、G06F3、G05B11）和伺服系统（IPC：B23Q、F15B）等重点发展方向开展专利导航分析，把握产业发展态势，确定产业专利布局方向；将《扬州高新技术产业开发区主导产业专利导航分析报告》进行发布，鼓励相关企业围绕确定的核心关键技术开展企业专利微导航，补短板、强优势，构建主导产业的专利储备体系。

2、探索产学研合作的专利协同运用机制。将中科院扬州中心(国家级技术转移示范机构)、江苏省数控机床研究院、清华大学智能装备研究院等创新平台,作为连接研究院所-技术团队-行业企业的有机体，探索建立产学研合作的专利协同运用机制。通过与江苏扬力集团有限公司、江苏金方圆数控机床有限公司、扬州锻压机床股份有限公司等企业合作，开发新产品、新技术的开发，消化改良引进技术、建设科技人才队伍，共同实现科技攻关。将“国家火炬计划邗江数控金属板材加工设备产业基地”“江苏省机械装备制造之都”“江苏省数控机床产业核心制造基地”“江苏省金属板材加工设备出口基地”作为对外科技合作的桥梁，组织更多的企业、高等学校和科研机构组建专利协同运用共同体，实现资源优势互补，围绕关键共性技术和配套装备技术进行协同攻关。

3、加快专利技术转移转化和运营。重点支持企业与知识 9

产权运营机构合作，开展专利资产管理，通过专利交易、专利许可、投融资等活动，促进企业专利价值最大化和行业地位的提升；组织召开企业、创新载体、服务机构的知识产权供需对接会，开展知识产权成果转化、维权、转让、许可、风险评议、评估、质押贷款、知识产权入股、融资等活动，促进知识产权成果转化和转移；鼓励金融机构在风险可控的条件下开展境内外并购贷款业务，鼓励企业以获取核心知识产权为目标，开展跨境和跨国投资经营。通过一系列知识产权运营，形成一批核心竞争力强、主导产品优势突出的装备制造业企业，带动一批“专、精、特、新”竞争优势明显的中小企业快速发展。

（三）提升知识产权管理效能，发挥知识产权示范作用

1、建立健全知识产权联席会议制度。建立健全由高新区管委会、行业协会和重点企业三方共建的扬州高新区知识产权联席会议，定期开展涉及数控装备制造业重点技术领域的知识产权分析评议及研发中的知识产权分析、预警和布局，建立并完善政府、行业和企业“三方联动、互补互促”的知识产权工作体系，充分调动知识产权联席会议制度的各成员单位力量，举全园区之力，开创知识产权工作新局面。

2、健全完善知识产权奖励政策。充分发挥知识产权制度激励创新、保护创新的基本功能，专利奖励向发明专利授权、有效发明专利倾斜，加大对优质发明专利、PCT专利申请和授权的奖励力度，促进高价值专利产出，建立高价值专利评价指标体系，开展高价值专利评价，形成有利于高价值专利产出的 10

鲜明导向，重奖获得“中国专利金奖”、“中国专利优秀奖”的高价值专利或核心专利。

3、积极推进企业知识产权管理标准化示范创建工作。鼓励园区企业加大GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》国家标准执行力度，实现DB32/T 1204-2008江苏省《企业知识产权管理规范》向GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》国家标准转化过渡。区内高新技术企业、知识产权示范企业、“走出去”企业、知识产权联盟内企业实现GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》国家标准全覆盖。

4、大力实施知识产权战略推进计划。鼓励符合条件的企业申报省级、市级知识产权战略推进项目，引导企业将知识产权战略纳入企业经营发展战略，全面提升企业知识产权创造、运用、管理和保护能力和可持续发展能力；鼓励“走出去”企业实施全球化知识产权战略，引导企业将知识产权战略纳入企业经营发展战略，提升企业核心竞争力和可持续发展能力。

（四）加强知识产权执法维权，优化知识产权保护环境

1、完善专利维权援助制度。园区设立知识产权维权与举报投诉工作站，支持企业积极应对各类知识产权侵权纠纷，鼓励和引导企业、行业建立专利维权联盟，广泛开展专利维权工作；畅通投诉与举报渠道，建立科学决策、快速反应、协同运作的专利纠纷应对机制，同时，将贯彻落实《江苏省知识产权举报投诉奖励办法》，鼓励和调动社会力量参与维权援助监督。

2、提升知识产权行政执法能力。落实《扬州市知识产权 11

执法维权“护航”专项活动方案》，围绕重点创新领域、侵权高发地和制造业集中地，开展“护航”、“双打”、“红盾网剑”、“剑网”等常态化专项检查执法活动，严厉打击知识产权侵权违法行为，为国家知识产权试点园区建设保驾护航。力争为高新区知识产权工作营造良好的法制环境，每年各类知识产权案件处理结案率不低于70%，并于每月5日前将上月专利案件立案数、处理案件数等执法信息，通过知识产权公共服务平台进行通报。

（五）提升知识产权服务能力，厚植知识产权发展优势

1、加快去知识产权公共服务平台建设。利用中科院扬州中心(国家级技术转移示范机构)、江苏省数控机床研究院、清华大学智能装备研究院等创新载体优势，积极打造集商标、专利、版权等于一体的知识产权公共服务平台，围绕数控装备等主导产业以及企业个性化需求开展知识产权战略制定与实施、中小企业知识产权托管、知识产权评议评估、失效专利信息利用、企业和行业专利数据库建设、知识产权法律事务、专家辅导和专业人才培训等多形式的知识产权服务，满足不同类型企业、不同发展层次的知识产权多元化需求。

2、引进高水平知识产权服务机构。大力发展特色化、高端化知识产权中介服务机构，建立健全包括知识产权代理、知识产权咨询、知识产权托管、知识产权法务、无形资产评估、专利文献检索、专利信息分析利用等企业迫切需求的知识产权服务链，完善服务机制，强化服务功能，引导中介机构为广大 12

科技型企业提供高水准的专业化服务。进一步推动专利、商标、版权等知识产权相关主管部门、知识产权试点示范园区、企事业单位多层面与江苏省专利信息中心、南京理工大学知识产权学院、江苏大学知识产权研究中心、江苏佰腾科技等知识产权专业研究和服务机构的合作，积极发挥研究和服务机构与区域知识产权工作中的智库作用。

（六）壮大知识产权人才队伍，打造知识产权人才高地

1、大力开展多层次、多样化的知识产权培训。加强知识产权系统人员业务轮训，加大企业知识产权工程师、知识产权总监培训，加快知识产权服务机构人才培养，集聚一批能够支撑知识产权强区战略所必须的管理、执法、服务等各类专业人才，包括懂专业、懂外语、懂法律、熟悉国际规则的复合型知识产权高端服务人才，技术、法律兼备的企业知识产权实务操作人才。建立健全知识产权从业人员上岗培训、在职培训、专业培训、学习交流等常态化机制，创新培训方式，优化培训内容，年开展集中规模培训活动4次以上。

2、努力打造知识产权人才密集高地。将知识产权高端人才作为紧缺人才纳入高新区创新创业人才引进计划，建立知识产权领军人才培养机制，选拔一批发展潜力大、业务水平高、工作业绩强、在知识产权相关领域取得优秀成绩的人员，作为园区知识产权领军人才。加大重点领域知识产权急需紧缺人才培养引进力度，实现企业知识产权高管、知识产权运营、专利信息分析等人才的快速增长。

3、建立知识产权“人才库”和“专家库”。建立园区知识产权“人才库”和“专家库”，纳入知识产权公共服务平台，充分发挥知识产权专家的咨询作用，开展高起点的知识产权理论和公共政策研究，为高新区提供知识产权法律、决策咨询；建立企业与专家库的访问对接窗口，为企业解决经营过程中的各项知识产权疑难。

五、保障措施

1、组织保障。成立高新区管委会主任任组长，科技局（知识产权局）、经济发展局、党政办、城乡工作局、招商局、投资服务局、规划建设局、市场监督局、派出所等部门主要负责人为成员的工作领导小组，负责全面规划、有序推进各项重点工作开展，为国家知识产权试点园区建设提供有力的组织保障。领导小组办公室设在园区知识产权局，负责有关日常工作。建立重大事项汇报制度，由领导小组组织，向省、市知识产权局汇报创建工作中的重大事宜，争取省、市领导的重点指导和支持。

2、机制保障。建立健全知识产权联席会议制度、知识产权管理制度、考核监督制度等相关工作机制，把专利、商标、品牌、标准等知识产权主要指标纳入到高新区经济发展、科技进步与干部业绩的考核评价体系中，由工作领导小组加强对国家知识产权试点园区建设各项工作的监督指导，及时研究解决创建过程中出现的新情况和新问题，保障国家知识产权试点园区创建工作的顺利实施。

3、政策保障。认真贯彻执行国家知识产权试点园区工作方案，制定相配套的政策文件，推进国家知识产权试点园区建设工作。修订对现有相关政策文件，完善知识产权资助和奖励政策，把国家知识产权试点园区创建工作贯穿于政策制定、修订、执行等工作中，为促进园区开展知识产权工作提供政策保障。

4、资金保障。园区将设立知识产权专项资金，并加大知识产权专项资助资金份额，对符合政策的知识产权项目予以支持。知识产权专项资金主要用于资助专利申请、名牌产品奖励、专利信息检索与分析、重大经济科技活动知识产权评议、高价值专利项目、知识产权产业化、知识产权宣传和人才培养、知识产权维权援助、知识产权中介服务机构发展以及版权、商标战略实施等方面。国家知识产权试点园区建设期间，园区对知识产权的财政支持总计将达到300万元，不低于园区财政支出的0.55%。

5、环境保障。园区各部门切实加大对知识产权工作政策、资金、人才的支持，理顺财政渠道，改善知识产权管理条件，确保知识产权试点园区创建工作顺利实施；规范、发展知识产权中介服务行业，加快知识产权信息管理平台建设，构建全区知识产权中介服务和信息支撑体系；培育知识产权文化氛围，增强全社会知识产权意识，培育“尊重知识、崇尚创新、诚信守法”的知识产权文化，形成有利于知识产权创造、运用、保护和管理的良好社会氛围。

六、实施步骤

扬州高新技术产业开发区国家知识产权试点园区的建设主要分为三个阶段：动员部署阶段、组织实施阶段和检查验收阶段，各阶段的具体工作内容如下：

(一)动员部署阶段

2017年5-6月前，成立“国家知识产权试点园区”领导小组和工作小组，制定知识产权工作方案，明确相关部门和人员的工作职责，建立相关部门协同推进机制，启动园区建设工作。

(二)组织实施阶段 1、2017年

 启动知识产权公共服务平台建设；

 推进“金属板材成形装备高价值专利培育示范中心”高价值专利培育工作；

 召集相关部门、江苏扬力集团、江苏金方圆数控机床有限公司、扬州锻压机床股份有限公司等骨干企业、相关院校、中介服务机构开展知识产权供需对接会；  启动“数控装备制造产业专利导航分析”工作，建立数控装备制造产业专利导航工作机制；

 做好“426”活动，开展知识产权宣传和培训工作，形成良好的示范作用和社会效应。2、2018年

 2017工作总结和相关信息统计，2018年工作计划制定；

 继续推进“金属板材成形装备高价值专利培育示范中心”高价值专利培育工作；

 完成《数控装备制造产业专利导航分析报告》；  依托高新区高新技术创业服务中心(国家级科技孵化器)、扬州大学科技园、金荣科技园等创业载体，“上市基地创新工场”、“金荣科技园创新创富工厂”两家国家级众创空间，推动园区的知识产权创业和专利技术产业化；

 利用“426”活动，开展科技型中小企业知识产权“清零”行动宣传。3、2019年

 2018工作总结和相关信息统计，2019年工作计划制定；

 推进高价值专利培育工作；

 发挥“金属板材成形装备高价值专利培育示范中心”的示范作用，号召更多的同类企业、高等学校和科研机构，创建高价值专利培育中心；

 开展“426”知识产权宣传和培训工作，开展科技型中小企业知识产权“清零”行动；

 积极开展产学研活动，组织企业参加专利技术交易展览会、扬州市专利拍卖会、扬州市技术产权交易中心和专利成果洽谈活动，服务创新创业，促进专利成果的转化实施。

(三)检查验收阶段

 2019工作总结和相关信息统计，2020年工作计划制定；

 产业专利导航成果应用；

 跟进“金属板材成形装备高价值专利培育示范中心”高价值专利培育工作；

 开展其他项目工作及园区验收工作。

二〇一七年五月

2.经营园区工作方案 篇二

目前国内一个非常有意思的现象就是这两年平台模式蜂拥而起,但是负责任的讲,这些物流园区平台的业务不规范,公司也不规范,没有明确的发展方向,因此很多投资人不愿意去参与,这几年出现的平台园区企业,无一例外没有拿到国内的投资。

有一个数据,显示我国的物流园有9 5 4家,但另外的数据更加惊人,60%的园区都是空置的,说明现在大部分做物流园区的企业都在圈地。大家都知道土地升值空间很大,1亿的土地,5年翻一翻,就一个亿了,但是搞一个物流企业赚一个亿要少睡好几年的觉,比起做园区的难度可想而知。

中国仓储协会目前做的调查显示,仓储物流服务平均总资产收益率在0.86%,几乎不赚钱。但为什么还有这么多园区呢?这个账很好算,土地的面积、容积率、大概的投入资金,一算就知道了,物流园之所以能赚钱,是因为他享受了土地的溢价,而不是金融的收益。

我们对国内很多的园区都做过分析,目前国内90%以上的园区企业无收入,大部分的资金来自政府多样性补贴,还有就是从入驻园区的企业身上多掏一点,但是不管怎样收钱,收入结构是以物业收入为主。在这个情况下,物业收入是基础,政策、资本增值是保障,而最应该体现的服务,却成了摆在物流园区面前的经营难题。

如果我们深入地看,可以了解到整个公路物流园区领域供应链断裂,缺乏信用,后果就是融不了资。信息化水平很低,标准化、产品化的能力很弱,生存压力很大。很多物流园靠得是拼价格来吸引客户,你的园区一毛钱,我就8分钱,他8分钱,我就免费,园区的经营者根本不考虑如何帮助入驻企业转型、升级,提高竞争力。

物流园区要明确自己的市场属性,它是一个场所,具有服务的属性,要思考怎么帮助客户在集约化、规范化、信息化、网络化、标准化方面获得价值,这样才能达到互相共赢,实现螺旋式上升的效果。

现在,业界推出了一个概念,叫四方平台,目前这个话题很热,很多人用这个名字去拿资金,但是什么是四方平台,很多人搞不清楚。首先,要定位它是链主而不是园主,它是物流方的集成商,在整个链条上做整合的,必须要对整个链条做优化,最终达到成本控制和效率提升的最根本诉求和目的。

因此,判断一个园区平台能否称之为四方物流平台要考虑以下几点:第一,看它有没有创造机制。能不能为园区的入驻企业或者是相关者创造价值,更直观一点就是能不能帮他们赚钱。第二,有没有一个共享的平台,平台上服务的是中小企业,这些货主企业非常重视运输的通信化问题,能否提供这些服务,降低成本,提升客户的竞争力,是成败关键。

3.经营园区工作方案 篇三

第1篇

一、总体要求和工作目标

严格按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，把集中开展大检查作为当前安全生产工作的首要任务，全面深入排查治理各类安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全监管举措，牢牢把握制定方案、动员部署、排查整治、落实整改方案、落实整改措施、落实整改责任人、总结检查整改成效、建立长效机制等重点环节，全面摸清安全隐患和薄弱环节，坚决、及时、彻底排除重大安全隐患，依法关闭取缔非法违法生产经营建设企业，增强全社会安全意识，进一步提升安全生产保障水平，确保园区安全生产持续稳定好转。

二、检查范围

园区范围内所有行业领域、所有生产经营建设单位和人员密集场所，重点检查危险化学品、“八大行业”、消防、道路和建筑施工、特种设备、食品药品加工等人员密集场所。坚持“五个突出”：突出检查事故多发频发的重点行业领域；突出检查消防、危化等重点行业领域；突出检查人员密集场所；突出检查农民工等人员集中的劳动密集型企业；突出检查本企业反复发生、长期未得到根治的重点问题。

三、检查内容

（一）生产经营单位

在全面检查的基础上，重点检查企业项目工程设计是否符合安全规范，安全规程、管理制度是否建立健全，安全要求、岗位责任是否落实到位等情况，以及工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患。除按照园区《关于集中开展安全生产大检查的紧急通知》（上安发[2016]10号）所规定的20个方面之外，同时明确以下八方面重点内容：

1．安全生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况；落实“安全第一、生命至上、保护职工生命作为最重要的职责”的情况。

2．安全生产法律法规、标准规程执行情况。设立安全生产管理机构和配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；作业现场安全监督检查情况；新建、改建、扩建项目工程设计中的安全专篇制订执行情况，以及依法履行安全设施“三同时”制度情况；外来施工队伍（承包商）安全监管情况等。3．设备设施管理情况。重点检查特种设备、泄压、防爆、阻火、防雷、防静电、报警、电气、消防、机械（包括冲压、传动、转动装置）、危险物品设施（包括生产、储存、运输、使用、包装、废弃）、安全警示标志、安全出口、建筑物等设备设施的管理情况；对存在较大危险因素的生产经营场所、重点环节和部位以及重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建立与防范措施落实情况。

4．作业场所环境管理情况。重点检查作业场所是否设置在不符合安全条件的通天房、违法棚屋等场所内；生产环境布置是否合理、通道是否畅通、照明是否完好；生产、生活和储存区域的安全距离是否符合要求，是否存在“三合一”现象；防止粉尘、毒物、噪声、辐射、高温等职业危害的措施是否到位；爆破、吊装、高处悬挂、有限空间、焊接、交叉作业、动火作业等危险作业的安全措施是否落实到位。

5．隐患排查治理情况。企业按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安全监管总局令第16号）开展隐患排查治理和纠正违章违规行为情况及对排查出的隐患及时进行整改落实情况。

6．应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；配备应急救援物资、制订应急救援预案和应急演练情况；对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。

7．安全基础工作及教育培训情况。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工（包括农民工）的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况。

8．高温安全措施的落实情况。开展高温隐患排查，加强重大危险监测监控情况，高温重点行业（领域）各项安全防范措施是否落到实处；强化安全生产应急管理，健全完善预防自然灾害引发事故工作机制情况。

（二）重点行业领域“打非治违”和专项整治

1．危险化学品：贯彻落实《省化工企业安全生产五十条禁令》情况；危险化学品生产、储存、经营、运输、使用和废弃处置等各环节隐患排查治理情况，重点区域、危险工艺、危险产品和重大危险源的监控情况；危险化学品企业建设项目“三同时”手续是否齐全；对重大危险源装配安全监控系统情况；对涉及危险化学工艺装配完善自动控制系统有效运行情况；危险化学品生产、经营、储存、运输单位建立完善化学事故应急救援预案情况，并报市县两级安全生产监督管理部门备案及是否定期组织演练情况。

2．消防：以人员密集场所及劳动密集型企业的生产加工车间和员工集体宿舍、高层地下建筑和“三合一”、“多合一”场所为重点，开展消防安全专项整治情况，重点检查消防行政许可、消防安全责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施和安全出口及疏散通道是否符合要求、应急疏散预案制定及演练情况。

3．道路交通：重点排查企业员工上下班接送车辆的安全隐患，厂车是否存在超员超速超载情况，排查员工上下班骑电动车、摩托车是否配戴头盔情况，排查企业对员工交通安全教育情况等。

4．建筑施工：建设、勘察、设计、施工、工程监理等单位安全生产责任制落实情况；施工现场安全管理，排查治理起重机、物料提升机、施工升降机、吊笼、脚手架等设施设备安全隐患情况；落实防坠落、物体打击、触电、倒塌措施情况；查处违反法定建设程序和违法分包、转包、挂靠等行为情况。

5．食品药品加工：涉及危险化学品使用设施、设备、安全附件的安全检查情况，重点部位自动监控、泄漏检测报警、通风、防火防爆设施设置维护及运行情况。

6．特种设备：特种设备使用单位安全主体责任落实情况；工业园区制冷行业、化工行业压力容器、压力管道安全隐患排查治理情况；建筑领域起重机和场内专用机动车辆整治情况；严厉打击非法违法违规特种设备生产、使用、充装行为情况。

（三）园区各企业

除按照园区《关于集中开展安全生产大检查的紧急通知》所规定的八个方面之外，同时明确以下七个方面的重点检查内容。

1．贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署、规定要求和中央、省、市领导同志一系列重要指示指示精神情况；贯彻落实全国、全省、全市安全生产电视电话会议精神，部署安全生产大检查活动等重点工作情况。

2．落实安全生产大检查工作责任，组织企业开展自查自纠情况；全面掌握重大事故隐患和重大危险源，落实整改和监控措施情况；加强隐患排查治理长效机制建设情况。3．道路交通运输、建筑施工、消防和燃气安全等其他重点行业（领域）专项整治情况。4．加大监管力度，建立和完善联合执法机制，严厉打击非法违法建设、生产、经营行为和查处事故瞒报、谎报行为情况。5．加强应急机构和应急队伍建设情况；建立和完善生产安全事故的预防、预警、预报应急机制情况。

6．高温开展安全监管、检查落实情况。

7．按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，开展事故查处情况；严格依法追究责任情况；各类防范措施落实情况。

四、检查职责分工

1．危险化学品、职业卫生、交通等安全检查由肖欠根负责配合安监局、卫生局、交警大队组织实施；

2．消防安全检查由胡发林负责配合消防大队组织实施；

3．在建重点工程、建筑施工安全检查由罗卫华负责配合建设局、安监局组织实施； 4．特种设备及食品药品加工安全检查由聂四明负责配合县质监局、县药监局组织实施；

五、检查方式

大检查采取企业自查自纠、行业（领域）主管部门复核检查和园区督查相结合的方式进行，以企业自查为主。具体分三个阶段实施：

（一）企业自查自纠阶段（6月20日—7月10日）。各企业必须对本单位安全生产工作进行全面深入、细致彻底的大检查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，严格细致，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，排查出的隐患、问题要制表列出清单，建立台帐，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位安全生产状况进行全面评估。排查情况、整改方案和整改结果，都要经本单位主要负责人签字，在单位内部公布，接受职工群众监督。企业自查自纠情况于每月10日前上报给各蹲点干部或行业管理部门。在企业自行排查整治的同时，园区和行业主管部门要组成督查组，采取抽查、明察与暗访、综合及专业检查相结合等方式对辖区内、行业内的各类企业、单位加强全面检查。特别要对近两年来因非法违规行为被处罚处理过的企业进行重点排查。

（二）集中整治和重点抽查阶段（7月11日—8月31日）。在企业自查整改的基础上，园区管委会各蹲点干部和有关行业主管部门按照“谁蹲点谁负责、谁主管谁负责”的原则，要层层组织指导和监督本蹲点企业进行全面检查督查，对事故易发、频发、多发的企业和行业领域开展重点督促、检查。要开展安全检查的全过程进行督查、抽查，组织互查，开展专项检查、督导。并将检查整改情况按时间要求书面园区管委会安委办。

（三）园区安委办组织督查阶段（9月1日—9月20日）。为推动各企业各蹲点干部安全检查和重点整治工作取得实效，园区将组织4个督查组分别深入到危化品企业、纺织、制鞋等消防重点企业，特种设备使用企业，在建工地开展督查，具体安排如下：

各督查组要严格按照园区《关于集中开展安全生产大检查的紧急通知》所规定的检查职责，通过听汇报、查资料、看现场，明察暗访、突击夜访、重点抽查、回头检查等多种方式和途径，实实在在了解掌握各企业开展安全检查的情况、取得的实效、存在的问题和解决的办法措施，并将督查情况分别于7月20日、8月20日、9月10日报园区安委办，督查结果将全园区通报并作为2016年安全生产目标责任考核的重要内容。同时，各企业要按照6月20日园区安全生产工作会议要求，认真做好迎接上级督查组对我县开展安全生产大检查情况督查的各项准备工作。第2篇

一、指导思想

全面落实科学发展观，牢固树立“既重金山银山，更要绿水清山”的发展理念，坚持“生态立园、绿化发展”，按照省委、省政府提出的建设“森林园区、花园厂区、生态社区”工作思路，从发展循环经济，实现可持续发展的高度，将创建花园式工厂与发展生态化工业相结合、与生态环境保护相结合、与发展循环经济相结合，改善综合配套环境，促进园区经济发展和人与自然的全面协调、可持续发展。在巩固现有的园区绿化的基础上，重点抓好通道绿化的提升和园区新建成区域主干道路、广场花坛绿化。

二、基本原则

1、统筹规划原则：结合园区的总体规划、环评报告、产业定位、企业特点和环境条件，充分考虑企业与园区可持续发展的需要，以制定《工业园区景观规划》为基础，为园区企业设计效果图提供参考，做到厂区内外统筹兼顾，景观协调悦目。

2、坚持与园区特色相结合原则：充分考虑到园区地形、土质特点、生态环境等情况，因地制宜、突出特色以乡土植物为主，科学选择适应性强的树种进行栽植。

三、工作目标

1、抓好通道绿化提升

2、开展“森林园区”创建

（1）创建范围：工业园区已建成区域内。即：

（2）目标任务：行道树栽植全冠樟树，胸径大于10厘米，3-3.5米分支，2米以上冠幅，土球不小于70厘米。绿化行道达14080米，5米间距栽1株，计划栽种樟树约2800余株。主入口休闲广场以景观树栽植为主。（3）工作要求：在2016年3月之前完成

四、工作步骤

1、规划设计：聘请具有资质的专业部门进行规划设计，要求在7月10日前完成效果图，在7月25日完成施工图工程预算。

2、前期工作：对各通道绿化现状调查和部分地段的土方平整及路沿石的补砌筑工作。

3、在2016年3月之前完成苗木栽植和补栽工作，2016年4月进行全面验收。

五、具体措施

1、强化组织领导

2、分片包干抓落实。

为使各项工作落实到实处，将园区绿化提升工作具体分成三个实施组，主要负责苗木栽植及有关协调工作。

3、严把质量关。

①严把整地打穴关，要开沟排水，大空栽苗。②严把苗木质量关，按照合同和规划要求验收苗木规格和质量。③严把保养关，苗木栽植后要及时进行浇水，修剪，防冻等处理，确保苗木成活率达90%以上。第3篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，学习贯彻县委、县政府优化经济发展环境“十八条”规定，以“亲商、爱商、富商”为服务宗旨，着力构建优化发展环境的长效机制，努力营造效率高、服务优、诚信佳的工业园区发展环境。

二、目标任务

一是深入学习宣传贯彻好“十八条”，把“十八条”精神实质融入到园区全体干部职工的具体工作中，使之内化于神，外化于行。

二是着力破除园区在优化经济发展环境方面存在的突出问题，切实解决一批企业反映强烈的热点、难点问题，使园区成为客商投资的热土，成为发展环境最优的园区。

三是建立长效机制，营造浓厚的氛围，使优化经济发展环境打造成永不竣工的工程，促进园区经济更好更快发展。

三、主要措施

1、开展专题学习讨论活动。及时召开专题学习讨论会，由主领导带领全体干部职工逐条学习“十八条”，围绕“优化环境，我该做什么”的问题开展讨论。园区全体班子成员及干部职工要紧密结合实际，撰写心得体会，确保将“十八条”的精神和内容学深学透。

2、开展宣传“十八条”活动。在主要路口制作优化发展环境永久性大型标语牌，充分利用好平面媒体的宣传平台的作用，单位将拿出版面制作优化环境公益广告，充分利用横幅、标语、专栏等宣传媒介向企业大力宣传“十八条”内容和意义。

3、开展效能服务进企业活动。以贯彻“十八条”为契机，园区全体干部职工要深入企业开展“三送”活动，即送政策，把“十八条”规定小册子送到每个企业；送服务，园区干部职工到企业走访座谈，倾听企业诉求，查找服务方面存在的薄弱环节，对企业提出的具体问题进行梳理汇总，能当场解决的及时解决，个人解决不了的及时向单位汇报，每位干部职工要在9月20日前为企业解决2-3个实际问题；送祝福，利用“双节”即将到来的机会，将祝福送给客商，使客商过一个快乐舒心的佳节。

4、开展自查自纠活动。对照“十八条”所列的11个严禁65个不准开展自查，领导干部、党员要带头自查，重点查找干部工作作风中的“庸、懒、散”，领导作风中的“假、浮、蛮”，为政不廉的“私、奢、贪”等影响发展环境方面的突出问题。按照“有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题”的要求，对发现的问题及时抓好整改落实。

5、开展优化经济发展环境承诺活动。本单位以落实“十八条”规定的具体措施为主要内容，向社会作出公开承诺，接受社会监督。园区内设各部门向管委会作出承诺，接受单位干部职工监督。

4.经营园区工作方案 篇四

发展”工作实施方案

为进一步优化经济发展环境，促进园区经济又好又快发展，经研究决定，自2017年2月至2017年12月，对园区非法违法破坏发展环境行为进行专项整治。为确保此次整治取得实效，特制定本工作方案。

一、指导思想

以党的十八大和十八届五中、六中全会精神为指导，深入贯彻落实省、市、区工作会议精神，打防并举，建立全社会各部门齐抓共管、打防结合的工作机制，针对园区非法违法破坏发展环境的行为，坚持教育与打击相结合，排查重点项目，打击非法违法行为，进一步优化园区发展环境。坚决遏制非法违法行为，为园区经济发展打下坚实的基础。

二、工作目标

通过整治行动，有效抓获一批违法犯罪嫌疑人，打掉一批违法犯罪团伙，实现发案数明显下降、财产损失明显下降的目标，有效遏制非法违法破坏发展环境行为的发展势头，切实增强干部、群众的法制意识、大局观念、政策观念，为园区的经济发展保驾护航。

三、组织领导

为切实加强专项整治的领导，决定成立园区打击非法违法破坏发展环境专项整治工作领导小组：

组长：XX 常务副组长:XX 副组长：XX、XX 成员由园区相关股室股长、园区办干部、派出所干警及园区内相关村书记、主任组成。领导小组下设办公室，设在园区综合协调股，由XX同志兼任办公室主任。办公室负责专项行动的督促、检查、指导、协调工作。各相关村负责各自辖区开展整治专项行动工作。园区整治领导小组办公室要加强组织协调，定期不定期地召开有关会议，及时通报有关情况，研究解决整治行动中遇到的困难和问题，完善各部门协调配合机制。

四、工作措施

1、实行属地责任追究制

办公室负责全面排查本辖区内项目建设中存在的相关问题，及时准确掌握破坏园区发展环境的重点对象名单及违法事实等基本情况，随时掌握动态。同时，认真排查分析造成违法行为的原因，制定相应工作措施，落实工作责任。

2、实行分类整治工作制

按照区委、区政府的统一部署，对辖区内破坏发展环境的违法行为进行全面打击整治，抽调精干人员组成打击整治小组。

一是要张贴严厉打击整治破坏发展环境违法行为的通告，向社会公布举报电话。

二是根据摸排情况，从重从快坚决打击、严厉查处一批典型案件，查出破坏发展环境违法行为的组织者、带头者。对以暴力、威胁等手段严重阻碍工程建设，危害施工秩序的村霸和社会黑恶势力，将依法坚决予以严厉打击。

三是坚持打防结合、标本兼治，对因群众的利益诉求未能解决而引发的问题，要认真做好群众的思想教育工作。对政策落实不到位、安置不妥当等原因引发群众阻工、上访的，要切实加大政策落实力度，帮助人民群众解决实际问题；对群众过分的要求，不能简单处理，要加强正面宣传、正面引导、正面教育，依据有关法律政策耐心细致地做好说服解释工作；对少数教育不听、无理取闹的，由公安机关进行训诫；对个别训诫劝阻无效的，依法采取强制措施；对那些屡教不改的，多次参与的，要按照有关法律法规严肃处理。

四是要维护广大人民群众合法权益，统筹解决影响稳定的突出问题。对工程招投标、装卸搬运、建材供售、用工等群众反映强烈的热点问题制订科学的管理办法和标准，从源头上预防矛盾发生，维护社会稳定。

五是要坚持疏堵结合，教育与惩处相结合。要加强对失地农民和下岗失业人员的就业培训、就业推介，鼓励支持村委会和村民小组，组建劳务公司、施工队伍，在同等条件下，予以优先照顾。

五、工作要求

1、提高认识，周密部署。各村要站在维护社会稳定，保障经济社会发展，构建和谐社会的高度充分认识打击破坏发展环境专项整治工作的重要性，统一部署，明确任务，强化责任，狠抓落实。

2、明确职责，落实措施。因政策落实不到位、安置不妥当等原因引发群众阻工上访事件，切实做好说服解释工作，帮助人民群众解决实际问题。项目建设责任单位责任人要督促项目业主及施工单位密切与驻地村级组织联系和沟通，同时必须依法诚信履行相关责任和义务，因自身原因引发破坏发展环境违法行为的，应尽快积极主动消除引发因素。

3、严肃纪律，查究责任。对破坏发展环境事件违法人员包庇、放纵或处置不力的，要依法依纪严格追究有关人员的责任；因工作失职、渎职或不作为、乱作为、缓作为，引发破坏环境行为且未及时处置到位或未履行好职责的，严肃追究相关人员责任，对幕后操纵或直接参与非法违法事件的干部，由相关部门依法从严处置。

XX区农业园区管理办公室

5.森林经营方案编制工作方案 篇五

按照市林业局的统一部署，结合我区实际情况，将2008年4月底完成我区国有林场和集体林权体制改革经营大户（李永华）森林经营方案编制工作。为确保编制工作的顺利进行和按期、保质完成任务，特制定本工作方案。

一、森林经营方案编制目的

编制和实施森林经营方案是一项法定性工作，其目的是为科学经营和利用森林资源拟定实施方案，同时也为制定计划，组织经营活动，安排林业生产以及实施林业工作的监督与考核提供依据。

二、森林经营方案编制指导思想

以全面落实科学发展观为指导，坚持以森林可持续经营理论为依据，坚持所有者、经营者和管理者权利义务统一，分区施策，以培育健康、稳定、高效的森林生态系统为目标，通过严格保护、积极发展、科学经营、持续利用森林资源，提高森林资源质量和林地生产力，有利于保护生物多样性和改善野生动植物生存环境，增强森林生产力和森林生态系统的整体功能，促进人与自然和谐，实现林业的可持续发展。

三、森林经营方案编制组织领导

为了加强组织领导，确保森林经营方案编制工作的顺利开

展和圆满完成，按编制细则要求，决定成立以000000为组长，0000，000为副组长，汪百力（资源保护科科长），0000，0000，0000为成员的森林经营方案编制领导小组，全面组织领导本次编案工作。领导小组办公室设在资保科，000兼任办公室主任，000兼任办公室副主任，00000为办公室成员，办公室负责编案业务开展，组织完成编制任务。

四、森林经营方案编制计划任务下达

0000林业局下达000国有林场和个休经营大户编制森林经营方案计划任务书，明确编案单位类别，经营方案设计深度，组织编制单位、承编单位、林权所有者及有关部门代表召开编制工作动员会，并形成有关会议纪要、协议文件。

五、森林经营方案编制工作量 ㈠准备工作

1、技术人员组织

由编案领导小组抽借调查设计人员36名，其中协助调查人员18名，组成6个专业技术组（补充专业调查组，资源校核组、规划设计组、资源培育组、数据统计组和成果撰写组）来完成编制任务。为保证编案各项调查和设计质量达到规定要求，领导小组应聘请林业技术专家3名进行技术指导和技术培训。参培人员熟练掌握有关技术规定和仪器的使用，熟悉工作方法，统一技术标准。

2、编案工作物质准备

①、调查资料的准备（二类调查资料、资源档案数据、森林经营分类区划成果资料、调查图件、调查各类表格等）。

②、相关设备、工具的准备

仪器设备：主要包括全站仪、水准仪、海拔仪、罗盘仪、测高器、GPS手持仪、测绳、花杆、皮尺、钢卷尺、油锯、砍刀、计算器等。

一般工具：记录夹、绘图板、铅笔、橡皮、资料袋（包）等。

交通工具：各编案单位应根据情况，安排必要的交通工具。㈡、调查与勘测（外业）

1、基本情况调查和收集

社会经济情况调查与收集、自然条件调查与收集、生产建设情况调查与收集、森林经营情况的收集、林区多种资源调查、技术经济指标和定额资料的收集。

2、森林资源调查

000二类调查资料于2004年完成成果资料，至今已经4年，其资料不能完全满足编案精度的需要，须进行补充调查，校核资源数据。校核内容包括：林地校核、林地面积校核、林地地类校核、林木资源的校核、林木生产量校核，此项调查工作量大，技术性强，任务重。

3、森林经营调查

森林经营调整涉及内容多，专业性强，工作量大。主要包

括立地类型调查、森林生长量调查、森林消耗量调查、抚育间伐调查、低产林改造调查、苗圃地调查与勘测，采种林（母树林调查）与勘测、森林保护调查等。

4、林业经济调查

林业经济调查主要是收集各种经济、技术指标资料为分析评价林区社会经济发展提供依据。主要包括：林区的人口、劳动力、工农业生产、科教文化、交通运输、通讯邮电、医疗卫生、公共事业等社会经济调查，市场经济调查、林业经营状况调查等。

5、森林采伐利用调查

主要对拟定采伐的小班进行伐区典型调查。

6、林区基本建设及辅助工程建设调查。

该项调查内容：林区公路及道路网布置，物质运输类型及设备，场址、管护站址、嘹望台、宾馆、休闲山庄等场址、建筑物的勘测与调查、机械检修、供电、给排水、通讯工程等调查。

7、多种经营调查

多种经营包括一、二、三产业的经营项目调查。

8、非木质森林资源利用调查

9、森林游憩调查

㈢、调查资料的整理、归类和分析评价

将各补充调查、专业调查、典型调查分类进行整理、归类，通过初步计算，确定资料的可靠性和实用性。对调查收集的资料进行分析评价，撰写论证报告。

㈣、筛选编制方案

通过各种调查资料的系统分析评价，分别不同侧重点为编案单位，提交2-3个备选方案，由领导小组召开管理部门、经营单位和其他利益相关者参加会议，广泛征求意见，评选出1个最佳方案，以作为本次经营方案编制规划设计的依据。

㈤、森林经营方案编制设计（内业）

1、编制三表。立地类型、造林类型及森林经营类型表是经营方案编制的重中之重，将集中主要技术人员进行计算编制。

2、森林经营规划设计 ①造林和更新规划设计 ②森林培育设计 ③种苗设计 ④林业产业规划 ⑤森林采伐利用设计

⑥健康森林与生物多样性保护设计

3、基础设施规划设计

4、经营管理规划设计

5、其它设计

6、投资估算与效益分析 ㈥编写经营方案说明书

成果资料包括：经营方案说明书、说明书附件、设计图纸和附表四大部分组成。

六、进度安排 ㈠、准备工作 1、2007年4月30日前，组建森林经营方案编制工作领导小组和办公室，抽调专业技术人员，落实工作经费。2、2007年5月10日前，下达森林经营方案编制计划任务书，制定编制工作方案和技术方案。3、2007年5月11日-31日，参加本局培训及区局培训技术人员，聘请专家授课。4、2007年6月1日-6月30日，落实专人负责完成收集森林经营方案编制各项资料，建立资料数据档案。5、2007年7月1日-7月15日，采购调查所需的物质设备。6、2007年7月16日-31日，组织完成开展外业调查生产实习，调查人员熟练掌握各种专业调查的技术和仪器设备的操作使用。

㈡、外业调查 1、2007年8月1日-7日，完成编案单位的自然、社会、经济等基本情况调查。2、2007年8月8日-9月15日，完成编制单位的补充专业调查和资源校核调查。3、2007年9月21日-9月30日，完成编案单位森林经营

调查，林业经济调查。4、2007年10月8日-10月20日，完成编案单位采伐利用调查，基本建设及辅助工程调查，多种经营调查，森林游憩调查，非木质资源利用调查，森林保护调查等。5、2007年10月16日-11月6日，完成外业调查资料整理，系统分析评价，提交2-3个经营方案编制备选方案。由领导小组召开会议，广泛征求意见，评选出最佳方案。

㈢、内业设计 1、2007年11月7日-12月6日，完成森林经营方案“三表”计算、编制工作。2、2007年12月7日-12月31日，完成森林经营方案各专业项目的规划设计工作。3、2008年1月4日-1月31日，编写森林经营方案说明书。4、2008年2月1日-2月28日，完成森林经营方案总体设计图、各种总平面图、现状图，其他示意图的制作。5、2008年3月1日-15日，森林经营方案成果资料（初审稿）上报区局，并组织初步论证。6、2008年3月16日-4月15日，根据论证组意见，对经营方案进行修改，上报终审，再修改完善装润资料，上报审批和备案。

七、安全生产

森林经营方案编制工作外野外作业环境恶劣，条件艰苦，领导小组、编制单位、承编单位一定要高度重视安全工作，加强安全教育，制定和落实安全制度和措施，积极帮助一线调查人员解决工作和生活上的困难和问题，保证安全生产。

八、工作经费预算及来源

6.经营园区工作方案 篇六

一、名词解读

农业纵向一体化, 即农业产业化, 实质是实现农业“接二连三”的过程, 其融合程度反映了农业产业化经营的水平。其分为完全纵向一体化和不完全纵向一体化两种类型。完全纵向一体化即由一个经营主体去完成农业产业化过程中的每个环节;不完全纵向一体化即分别由多个经营主体分工协作, 共同去完成农业产业化过程中的每个环节。

农业科技园区, 结合国家颁布的《农业科技园区指南》, 主要是指以体现技术密集性为主要特征, 以科技开发、示范、辐射、推广为主要内容及使命, 以体制创新和机制创新为发展动力, 以促进区域农业结构调整和产业升级为目标, 是农业技术组装集成、科技成果转化及现代农业生产的示范载体, 是一种现代农业发展的有效模式。

二、农业纵向一体化所涉及的环节及经营主体

农业纵向一体化涉及农业一产、二产、三产三个不同而又联系紧密的环节。于农业科技园区来说, 主要涵盖技术研发、成果孵化、推广培训、种苗培育、农业生产、加工、冷链仓储、物流、营销、观光休闲等诸多业态于一体。其中一产即农业生产环节主要包括种植业、林业、畜牧业、渔业四大类的生产活动, 主要以土地资源及土地上的水资源为生产对象;二产环节以一产产出为生产对象, 包括农产品加工业和农产品物流业;三产环节主要体现在农业服务业和休闲农业两大业态, 建立在园区一产和二产的基础之上, 其中农业服务业涵盖农产品营销、农产品物流配送、农资供应、农业技术研发推广、农业人才培训、农业金融服务、农业信息化服务等;休闲农业主要为利用农业资源开展的相关观光休闲体验类活动。我们可以看到, 农业一产、二产、三产各个环节所涉及的业态需要的经营体制、才人配备及治理结构都不尽相同, 如果将每个环节和业态均内化于一个经营主体, 这对家庭经营来说几乎是难以实现的, 即使是企业经营, 也是极其困难的, 且经营成本相当之大。故作者认为就目前中国农业及涉农企业发展状况来看, 以上提到的完全纵向一体化经营体制并不值得推广, 那么至于不完全纵向一体化, 我们首先要了解每个环节中各个业态适合的经营主体。

农业生产环节的经营主体, 顾名思义, 最适合的应该是农民或经过技术培训、业务能力更强的新型农民, 即构建以家庭经营为主体的经营体制。另外, 对于目前中国存在的农民职业工人这一经营形态, 主要是基于涉农企业已实施土地流转, 但又不熟悉农业生产的经营特点, 故反聘当地农民为公司雇工, 专门从事农业生产经营, 并以工作天数为单位付给农民工资, 该种形式虽然会导致企业在农业用工和劳动控制成本上有所增加, 但只要公司实力雄厚, 在一定程度也能在满足企业利益需求和提高农民收入上取得双赢。

农产品加工及物流业, 因其专业性较强, 技术含量对比农业生产活动来说相对较高, 该阶段主要适于企业经营;对于农业服务业, 其中如农产品营销、农产品物流配送等主要适于企业经营;如农业技术研发推广、农业人才培训等适用于行业经营;农资供应、农业信息化服务、农业金融服务等适合于政府经营。当然其经营形式并不一定局限于一种类型, 也可以采用合作经营, 如农业技术研发推广在行业经营占主导地位的同时, 政府也需要发挥一定的保障作用;农业金融服务在政府调控占主导地位的同时, 企业、行业或个人资产都可以纳入融资渠道;而包括农药化肥、种子、农机等在内的农资供应, 也可以采用政府购买服务式经营方式, 对服务内容进行外包处理, 最大程度盘活社会资源。

三、农业纵向一体化经营体制的建立

在以上介绍农业一、二、三产各个环节适合的经营主体的前提下, 我们以农业科技园区为例建立理想经营体制模型。我们对园区涉及的各个环节设定其合适的经营主体:技术研发、成果孵化、推广培训、种苗培育环节, 其适合于如农业科研院所等行业性组织作为经营主体;农业生产适合于家庭作为经营主体;农产品加工、冷链仓储、物流、营销、休闲观光等适合于企业作为经营主体;其它辅助于园区运营的业态如农资供应、农业金融服务、农业信息化服务等适合于政府作为经营主体。

明确了各个环节理想经营主体, 农业科技园区作为一个运营的有机整体, 我们需要考虑的是如何将各个独立的运营主体联合成一个有机组织, 以达到一个有序、高效的纵向一体化运营效果, 即成立农业合作经济组织, 组织的形式可以是农业专业合作社, 也可以是股份合作制公司等其它形式。在这个纵向融合的运营过程中怎样去保障农民的利益, 作者建议引入农业股份合作制, 农民可以以土地、劳动力、资金等形式出资入股, 以股份合作的形式进入农业二三产, 直接获得经营农业下游的收益, 当然这其中农业科研院所也可以以技术或资金的形式出资入股, 共同获得收益。股份合作制公司由政府相关部门代表、科研院所代表、企业负责人、农村集体经济组织代表共同组成, 共同制定公司章程制度, 并设立股东大会、董事会、监事会、总经理及相关分管部门。企业负责人可任职公司董事长, 负责园区整体运营管理;由政府相关部门代表及农村集体经济组织代表任职监事会, 以保障园区运营中农民的利益。另外, 园区在运营过程中还需要做到各个成员职责分明, 这是保障园区有效运转的关键, 各个组成成员的职责主要表现如下:

1.农业科研院所:承担园区生产过程中技术保障和支撑, 并承担新品种、新技术的科研、试验、成果转化、技术推广指导、人才培训等工作, 为园区可持续发展提供新鲜血液。

2.政府:指导完成园区规划、立项申报等前期工作, 并为园区基础设施建设提供资金保障, 园区建成后主要起协调、监管、提供各种政策保障等工作, 不参与园区运营管理。

3.企业:主要负责园区整体运营管理工作, 从前期园区可研、规划设计、项目申报, 到中期园区的施工建设, 为园区的主体建设提供资金保障;再到后期园区农产品加工、销售、市场开拓等。

4.农民:主要负责园区农业生产经营工作, 为农业生产等行业提供劳动力。

除此之外, 我们也要明确园区主要收益来源及利益分配机制, 一般农业科技园区主要收益来源有科技成果转化、技术推广、农业培训、农产品销售、农副加工产品销售、休闲旅游、资本升值 (公司购买基金、股票等资本投资行为带来的升值) 等。在利益分配方面, 农民收益主要体现在务工收入及年底股份分红, 另外还包括自身好技能和素质的提高, 但应注意农户在参加公司入股后, 应规避让农民承担经营过程中所面临的风险, 且其收入水平应建立一定的保障标准, 即最小值应保证其家庭收益不低于未入股前家庭年收益, 目标值应保证其家庭年收益不低于进城打工家庭年收益总值;农业科研院所如有参加入股, 即应按比例参加公司分红, 除此之外, 其收益主要体现在科技成果转化;政府收益主要体现在其管辖区域内农业科技转化率及农业科技水平的提升、园区农产品加工和休闲旅游税收;企业除了得到资金收益回报外, 还体现在企业知名度、品牌度、信誉度的提升。

四、结语

7.经营园区工作方案 篇七

案

来源： 作者 时间：2006-02-22 点击：

为了确保第二批先进性教育活动整改提高阶段工作取得实效，根据区委先进性教育活动领导小组《关于做好第二

一、总体要求 性教育活动整改提高阶段工作的实施方案》的精神，现就认真做好农业园区先进性教育活动整改提高阶段工作安排如 整改提高阶段是在前两个阶段工作的基础上，集中时间、集中精力解决问题，抓落实、见实效的阶段。先进性教的成效如何，归根到底要落实在整改上、体现在整改上。园区党组织和广大党员一定要充分认识做好这一阶段工作的坚持把学习实践“三个代表”重要思想作为主线贯穿始终，树立和落实科学发展观，扎扎实实地做好整改提高阶段工按照“高兴、放心、凝聚、覆盖”的总体要求，针对查找出的突出问题，扎实搞好集中整改，切实解决党员和党组织收获，确保先进性教育活动取得成效，使先进性教育活动真正成为群众满意工程。

二、具体安排

整改提高阶段的时间原则上为1个月，着重抓好三个环节的工作。工作和作风等方面的突出问题，切实解决影响改革发展稳定、涉及群众切身利益的实际问题，力求取得新提高、新进

1、制定整改措施和整改方案。在分析评议阶段工作的基础上，每个党员都要对照党性分析材料，结合党组织的评对存在的问题作深入反思，进一步明确整改措施。整改措施要抓住突出问题，突出一个“实”字，内容主要包括：整点事项是什么，整改的具体办法是什么，整改要达到效果是什么。党员的整改措施由党支部审核把关，并听取党员和意见，可采取一定的形式进行公布；整改措施不明确、不具体的，党支部要及时指出，帮助修改和完善。党员个人要区先进性教育活动第一责任人审核，督导组配合。园区先进性教育活动第一责任人的整改措施由督导组组长审核。部指导下，广泛听取意见，修改和完善整改措施。党支部书记的整改措施由上级党组织审核。领导班子成员的整改措 园区领导班子和机关党组织要结合各自的工作实际，按照“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进作”的目标要求，针对党员和党组织自身存在的突出问题，群众反映强烈的党风、政风、行风方面的突出问题，涉及身利益的突出问题，影响本部门本单位改革发展稳定的突出问题，认真制定整改方案。整改方案的制定要充分考虑问重缓急和难易程度，既有近期目标，又有中长期安排；既要考虑解决问题的必要性，又要考虑解决问题的可行性，尽量力而行，不提过高的目标和不切实际的口号。要把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办、当前能够办好突出问题做出回答。党支部整改方案要提交党员大会讨论通过。党组织的整改方案要报上一级党组织备案。作为整改工作的重点。党组织在制定整改方案时，要对前两个阶段中党员、群众对党组织所提的意见建议进行梳理汇 园区领导班子的整改方案，要注意吸收班子成员个人的整改措施，注意听取下级单位和群众的意见，由领导班子合理意见，进行必要的修订。究决定，并听取督导组的意见。整改方案形成后，将通过一定形式、在一定范围内向群众公布，接受群众监督，吸收

2、认真进行整改。每个党员要按照经审核的整改措施扎扎实实地进行整改。党组织要教育引导党员把解决突出问况，要采取一定的形式进行跟踪检查，督促落实整改，对整改不力的要帮助其限期改进。实保持共产党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上发挥先锋模范作用。党支部对党员落实整改措 领导班子要将各自的整改任务进行分解，明确责任部门和完成时间，落实具体责任人，并对整改情况认真进行督具备整改条件的问题，要马上整改；对通过努力能够解决的问题，要限期整改；对那些应该解决但由于受客观条件限解决不了的问题，要向群众说明情况，积极采取措施逐步解决；对情况复杂、涉及面大，单靠本部门本单位难以解决上级党组织及有关部门要加强协调，采取综合治理措施加以解决。

3、向群众公布整改情况。坚持开门整改，做到整听取群众意见，整改过程吸收群众参与，整改结果及时向群众通报。集中整改阶段工作基本结束后，要在一定范围内情况，肯定成绩，找出差距，进一步搞好整改。

三、具体要求 组织的整改情况，听取群众意见，接受群众监督。党支部将在适当时候组织党员过一次专题组织生活会，交流党员个

1、把深入学习贯穿于整改提高阶段的始终，引导广大党员增强整改的自觉性。要牢牢把握学习实践“三个代表”想这个主线，在前两个阶段深入学习的基础上，紧密结合党员的思想实际和整改提高阶段的工作要求，有针对性地组紧迫性的认识，按照党章和实践“三个代表”重要思想的要求，针对存在的突出问题，扎扎实实地进行整改。首先做好。通过领导干部带头整改，发挥表率作用，推动整改提高阶段工作的扎实开展。进行再学习，重点重温党章和中央、市委、区委领导就开展先进性教育活动发表的重要讲话精神，进一步提高对整改

2、充分发挥领导干部的带头作用。党员领导干部要带头落实整改措施，自觉接受群众监督，要求党员做到的，领

3、紧密结合改革发展稳定的实际抓整改。要切实加强对党员的形势教育、大局意识教育和组织纪律观念教育，强党员的党的意识和党员意识，增强政治敏感性和政治责任感，在思想和行动上始终与党中央保持高度一致。每个共都要认清自己肩负的责任和使命，立足本职岗位，发挥先锋模范作用，以实际行动维护和发展园区改革发展稳定的局群众的联系。求真务实，通过扎扎实实地抓整改、办实事、解难题、促发展，进一步认真解决好关系群众切身利益的问题，密切党

4、深入开展主题实践活动。要按照“高兴、放心、凝聚、覆盖”的总体要求，在集中整改阶段落实“两个真正做继续深入推进“双结对”活动，真正做到帮困结对有符合结对对象实际的帮困计划和工作档案，基层结对有服务联系效。受基层欢迎的结对协议和实施办法；切实解决1-2个群众反映的突出问题，真正做到取得群众广泛认同和普遍满意的

5、正确掌握政策。整改提高阶段要认真研究并正确掌握有关政策，要坚持正面教育、自我教育为主。这次先进性动不单独搞一个组织处理阶段。对那些不认真履行党员义务、不完全符合党员条件的党员，党组织要区别情况，做好意从政治上、工作上、生活上关心他们，激发他们的内动力，促使他们尽快转化为合格党员。化工作。深入细致地做好思想政治工作，引导和帮助他们提高思想认识，正视存在的问题，增强改正问题的信心和决

6、研究健全和完善保持共产党员先进性的长效机制。要把抓好整改与建章立制工作紧密结合起来，把开展先进性动与抓好经常性的党员教育管理工作紧密结合起来，把切实加强党组织建设放在突出位置。健全和完善园区党组织建有效地巩固和扩大整改阶段工作成果。

四、组织领导 员教育管理常抓不懈的工作机制、保持共产党员先进性的长效机制，推进党组织和党员队伍建设的规范化、制度化、要加强对整改提高阶段工作的领导，落实领导责任和工作责任。园区主要负责同志要切实履行第一责任人的职责绪。

人的职责，在整改工作中为其他党员做出表率。度的建立和落实，促进园区经济社会的全面发展。足够精力抓整改，领导班子其他成员要认真抓好分管部门和党员的整改提高工作。要坚持高标准、严要求，防止出现 党支部要切实加强自身建设，充分发挥作用，认真组织指导党员扎扎实实地进行整改。党支部书记要切实履行直 要把整改提高与促进各项工作紧密结合起来，通过整改进一步促进党员素质的提高，促进机关作风的转变，促进 整改提高阶段工作结束时，区委督导组将随即进行群众满意度测评工作。园区要对群众满意度测评工作超前思考总结报告以及巩固和扩大整改成果的工作方案将报区委先进性教育活动领导小组办公室。研究、尽快谋划。群众满意度测评工作结束后，园区要对先进性教育活动进行总结，并对巩固和扩大整改成果工作进

奉贤现代农业园区保

党员先进性教育活动领

8.经营部工作目标实施方案 篇八

一、投标管理程序：

1.1各专业参加市场部组织的招标文件评审工作，并根据投标工程提出具体的投标意见。

1.2根据市场部对招标文件评审的结果及要求，组织投标预算的编制，成立投标预算编制小组。

1.3及时向市场部提交关于招标图纸及招标文件商务部分的疑问，配合市场部做好招标答疑工作。

1.4根据招标文件评审要求由投标小组组长编制投标报价方案，总经济师审批。方案内容包括：各专业负责人、工程量计算方法、招标文件主要条款、时间要求、质量要求、报价原则、报价技巧、竞争对手情况、甲方情况、主要物资设备市场行情、与市场部、技术部的信息沟通等，信息沟通采用书面形式进行。

1.5投标报价方案分不同专业安排专人编制投标预算，投标预算按投标日期提前二天完成。

预算完成后首先由各专业进行自查，再由部门经理和总经进行审核。

1.6预算编制完成后，根据施工组织设计、市场物资设备价格、周转料具价格、劳务价格等测算出工程成本。

1.7依据投标预算、成本核算、投标报价方案，组织有关人员进行技术测算研究。1.8及时准确的向技术部提供编制施工组织设计需要的各种数据。

1.9投标程序完成后，根据报标情况由投标小组组长组织有关人员进行投标总结（包括竞争对手的投标分析、甲方招标情况等），并在部门内进行通报。让每个人了解投标过程的经验和教训。如涉及相关部门，及时通报相关部门。

二、施工合同的起草、评审、谈判与签订。

2.1根据集团公司的发展要求，及时向企管办提交修订和完善合同评审程序的内容，使合同评审程序始终保持有效性和符合性。中标后，由经营部经理依据招标文件及招标补充文件起草合同文本，合同文本报总经济师审核。

2.2总经济师审核后，由其组织经营部、市场部、工程部、质保部、技术部、人力资源部、财务部进行合同评审，评审内容依据《合同评审程序》。总经济师负责填写《施工合同评审表》并做出评审结论。施工合同签订前必须经公司法律顾问审核（法律方面）。2.3依据经评审的合同内容，由经营部经理协助总经济师与业主进行施工合同的谈判与沟通，总经济师负责施工合同的签订。中标十五天内与业主签订施工合同。施工合同签订后进行受控标识并进行台帐登记。

2.4由经营部经理组织本部门全体人员进行学习并掌握合同内容，指导于工作。2.5施工合同签订三天内，由合同管理员将施工合同进行标识后发放总工、市场部、工程部、质保部、技术部、财务部、办公室。施工合同正本办公室备案，经营部和财务部保存合同原件副本一份。其他部门发放施工合同复印件。

2.6合同评审严格执行《合同评审程序》。

2.7由于合同内容表述不明，造成经济损失的，处罚责任人1000元，并由责任人负责挽回经济损失。

2.8根据市场部通知，由总经济师对分公司、合作体项目施工合同进行审核、并按公司合同签订程序进行控制。

2.9经营部经理和总经济师对项目部采购合同进行审核。

2.10由部门经理每月一次对各项目施工合同的履行情况进行检查，并对各项目履行情况写出书面记录，对合同履行存在问题的要提出整改措施和意见。每季度3、6、9、12月对合同运行情况进行汇总、分析后通报有关领导。

2.11与合作体的协议签订

2.11.1施工合同签订二天内，由经营部经理起草内部承包协议。2.11.2内部承包协议经总经济师审核后进行评审。2.11.3评审通过后与合作体签订协议。

2.11.4合作体内部承包协议签订后进行发放并交底。

2.11.5公司负责工程投标报价的，与合作体签订编标委托协议。投标报价按照公司直接承接的工程投标程序执行。根据委托协议内容进行报价编制工作。

三、工程施工合同的书面交底。

3.1发放施工合同或内部承包协议三天内，由经营部经理对执有合同的部门人员进行合同交底。合同交底包括招标文件有关内容、合同主要条款。并填写《施工合同交底书》。

四、内部招标

4.1工程中标后，成立公司招标小组，招标小组由工程部、市场部、质保部技人力资源部、经营部、财务部和相关领导组成。4.2招标小组成员根据施工招标文件和施工合同确定招标文件内容及要求。4.3根据招标小组意见，由经营部起草内部工程招标文件。

4.4通知符合投标条件的项目经理领取招标文件，自愿参加投标的承包人均可参加，尽量扩大招标信息发布范围。

4.5经营部根据中标价编制承包价，提交公司会议审核确定。

4.6成立评标小组，评标小组由工程部、质保部、人力资源部、经营部、财务部和相关领导组成。

4.7根据投标文件内容，由评标小组择优评选出（1、2、3中标人。4.8经营部组织合同评审和签订承包施工协议。

4.9内部承包协议签订三日内，由合同管理员将内部承包合同正本办公室备案，经营部和财务部保存合同原件副本一份。其他部门发放施工合同复印件，并登记台帐。

五、工程结算

5.1 与业主工程结算：

5.1.1工程项目成立管理小组，组长负责协调在施工过程中发生的设计变更、工程洽商，要做到随时指导跟踪洽商内容的编写（洽商项、量、价），对于洽商如何办理提出合理化建议并指导实施。部门经理和总经济师把关并负责与业主沟通落实。

5.1.2各项目在施工过程中，需甲方确认价格的材料设备，管理小组组长要随时指导跟踪与甲方进行确价，掌握工程中标时报价情况，提出合理的建议并指导实施。部门经理和总经济师把关并负责与业主沟通落实。

5.1.3每周由管理小组组长组织收集整理各项目设计变更、工程洽商、材料设备确认单，并分不同工程进行编号。

5.1.4根据中标材料价格及采购价格，由管理小组组长组织，部门经理和总经济师把关，在使用前十天指导项目部（需加工定货的提前20天）与业主办理完价格确认手续。

5.1.5接到工程洽商、设计变更、材料价格确认单一周内，做出洽商增减及价格的调整报送甲方审核，洽商计算考虑施工步骤，计算后要与项目部有关人员核对。

5.1.6工程完工前15天，分不同专业安排专业人员整理设计变更、工程洽商、材料价格调整。

工程完工一周内，整理工程洽商、设计变更、材料价格调整，并装订成册报送甲方审核。

5.1.7工程结算编制完成后，安排专人相互进行审核，并与项目部有关人员进行核对，以免结算出现漏算和计算错误。

5.1.8工程结算要求必须达到最低计划利润。根据不同的业主，采用沟通及其他必要的手段，确保公司利益最大化。

5.1.9工程结算完成后及时与业主办理结算手续。（与业主结算工作内容）5.1.10分公司、合作体委托公司进行工程结算的，由总经济师批准签订结算委托协议。经营部负责实施。委托结算执行公司的结算程序。

5.2激励机制

5.2.1测算出计划利润。计划利润报公司领导审批，并做为结算奖励的依据。5.2.2工程洽商及材料价格的确认：

5.2.2.1项目部与建设单位办理的工程洽商，超出实际工程量部分全部归项目部。5.2.2.2公司与建设单位办理的工程洽商，超出实际工程量部分，项目部与公司二八分成。

5.2.2.3公司、项目部共同与建设单位办理的工程洽商超出实际工程量部分，公司与项目部五五分成。

5.3内部承包结算：

5.3.1工程完工前15天，由管理小组成员对承包人完成工作量进行统计。5.3.2工程完工后，承包人向经营部提交内部竣工验收单。

5.3.3工程完工15日内,根据承包协议完成项目承包结算，部门经理审核无误后报总经济师审核。

5.3.4总经审核后，与承包人进行核对，对于有争议部分，提交公司领导会议决策后，由经营部与承包人进行协调解决。

5.3.5结算完成后提交公司会议审核，审核通过后办理结算手续并转交财务部一份结算单及结算明细表。

5.3.6工程外项目实施前及时组织相关人员进行确认。

5.3.7每月底工程部对各项目部的进度评价、质保部对各项目的质量、安全评价汇总后转交经营部一份，作为工程结算的依据。

六、工程原材料、工程设备、加工定货的计划审核。

6.1原材料、工程设备、材料加工定货前由承包人向经营部提交采购物资的价格表，由经营部对采购价格进行预控。

七、工程保修书的签订 7.1工程竣工并办理完结算手续后签订工程保修书。7.2工程保修书由总经济师负责签订。

7.3工程保修书签订后进行受控标识后，发放工程部、质保部、办公室、财务部。

八、工程进度统计

8.1各项目月完成工程量，每月25日报送监理、甲方审核。