科室奖惩制度医院

科室奖惩制度医院（14篇）

1.科室奖惩制度医院 篇一

江源区第一医院对职工劳动纪律的奖惩制度

1、职工私自放假或不按规定休假的，扣发当事人100元。

2、劳动纪律差，上班无故迟到、早退或上班时间无故离岗5—25分钟，每次扣发10元；迟到或早退一次达30—50分钟，扣发3元；60分钟以上的按旷工半天处理。

3、职工无故脱岗，一次扣发30元，一次超过30分钟加倍处罚；造成损失或事故者，责任人负全部责任。一次超过 60分钟的按旷工半天处理。职工因工作离岗须事先在科室登记，并委托他人代岗，同时与代岗人双方签字。凡未经科室领导同意的顶班、换班一律视作旷工。

4、不服从工作安排或调动，或者未经请假或请假未批准而擅自离开工作岗位（含无故超假不归、先休后请假），均视为旷工。

（1）旷工半天，扣发100元；

（2）旷工一天，扣发200元；

（3）旷工二天，扣发300—400元；

（4）旷工三天，扣发500—600元；

（5）旷工四至七天，扣发800—1200元，低聘一级技术职称；

（6）旷工八至十四天，扣发2000—3000元，低聘一级技术职称，或给予待岗或下岗处理，情节严重的除名。

（7）连续旷工十五天，或者当年旷工累计十五天的，直接除名。

5、无故不参加上级部门、医院或科室召开的各种会议、活动的，扣发当事人每次30元。

6、个人不按时完成本职工作，影响医院工作正常运转，扣发当事人50—100元。

7、工作失职，责任心不强，管理不善，或违反技术操作规程，或购置劣质品，致使医院财产遭受损失（如药品、物资积压、霉变、虫蛀、过期失效、丢失、损坏医院器械等），视损失大小，扣发当事人50—200元，并赔偿损失的30%—60%。

8、未经医院批准，私自到院外兼职或将医疗设备、工具、材料等拿到院外使用，扣发当事人500—1000元；从中获利的，没收获利所得；如设备损坏，则由当事人赔偿。

9、在医疗服务中，坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受体检者赞扬的；或由于医德医风好，技术精良，收到体检者的表扬信、感谢信、锦旗、牌匾等，或拒收红包者，每次奖励50元。

江源区第一医院

2.科室奖惩制度医院 篇二

一、确定核算科室类别

科室分类是科室成本核算的第一步，由于各类科室成本按照分项逐级分步结转法进行分摊，最终将所有成本转移到临床服务类科室，其分类的合理性将直接影响成本核算的结果，新《医院财务制度》将科室区分为临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类。

（一）科室性质

临床服务类是能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本的科室，此类科室体现医疗服务的最终产品，主要是病人在医院接受医疗服务的门诊和病房。医疗技术类是指作为一个医疗检查、治疗项目的执行科室，只是提供医疗服务中的中间服务，并不体现医疗服务的最终结果，如放射科、检验科、麻醉科、ICU(重症监护室)、药房等。医疗辅助类是提供动力、生产、加工等辅助服务的科室，如供应室、洗衣房、收费处、药品材料库房等科室。行政后勤类是指除临床服务、医疗技术和医疗辅助科室之处的从事院内处行政后勤业务工作的科室，如医务科、财务科、办公室、后勤科等。

（二）服务范围

科室接受了服务，就应承担相应的服务成本，科室服务范围是医院间接成本按“受益归属”原则进行合理分摊的前提。临床服务类直接为病人提供医疗服务，它的服务范围是病人;医疗技术类的服务辐射范围是病人和临床服务类科室;医疗辅助类是为临床服务类和医疗技术类科室服务;行政后勤类的服务范围具有全院性。

确定核算科室的类别应同时考虑科室性质和科室服务的辐射范围，核算科室的分类在性质上与医院医学分类标准相类似，但又不尽相同，例如：麻醉科，医学分类性质属于临床科室，但其只是病人在医院接受服务的一个中间过程，并不能体现最终医疗结果，它的辐服务范围类似于医疗技术类科室，在科室成本核算时将其划分为医疗技术类科室更为恰当;又如医院单独设置的体检中心，在医学分类性质上不属于临床科室，但其服务范围与临床科室相同，若将其划分为其他三类科室将成本分摊到临床服务类科室，将无端加大临床科室的医疗成本，将其列入临床服务类更合理。

二、划分核算单元

医院科室成本核算单元，是医院内部能够承担医院经济目标，落实核算与成本管理责任，并能够根据绩效大小独立承担奖罚，能将责权利结合起来的科室或部门，它是成本核算的最小单位，划分核算单元时应坚持以下原则。

（一）信息采集满足成本核算的需要

划分核算单元时应首先考虑该单元的房屋、人员、资产等是否相对独立，房屋面积、设备价值等基础数据信息是否或可能方便、准确的统计和采集，成本费用是否能够合理的归集，以保证成本核算需要。

（二）核算单元的划分尽量细化

核算单元是成本核算的最小单位，划分时宜细不宜粗，它的细化划分是为医院成本分析和成本控制提供有力的数据支持的前提，亦为医院开展项目成本核算、病种成本核算奠定了基础，特别是临床服务类和医疗技术类科室在基础信息能够采集的前提下根据实际条件尽可能细化，有下属科室的尽量以下属科室为核算单元，例如某医院心超室下设有心电图室、B超室、彩超室，核算单元应按心电室图、B超室、彩超室分别设置;又如对一些规模不大的医院因人力资源多方面的原因，在正常工作时间外的门急诊病人往往由住院科室值班医生承担应诊工作，相应的门诊收入及人员、材料等门诊成本费用若不从该住院科室分离统计核算，必将影响诊次、床日成本核算的准确性，对此类临床类科室可设为门诊和病房两个核算单元，在HIS系统中此部分收入纳入该住院科室的门诊单元统计，其门诊成本若不能单独归集，可采用门诊部同类科室诊次成本作为参数进行测算，即某住院科室的门诊成本=门诊部同类科室诊次成本×该住院科室门诊诊疗人次，从科室总成本分离后计入门诊单元，以符合收支配比的原则。

（三）类别划分与行政隶属关系相结合

成本核算单元在类别划分下按行政隶属关系设置，有利于建立各级成本责任中心，加强成本控制和管理。首先按临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类划分一级科室，再在一级科室下根据医院科室行政隶属关系设置相应的二级、三级核算科室为成本核算单元，如在临床服务类科室下设门诊部，再在门诊部下设骨科、内科、儿科等门诊科室核算单元。但某些科室在类别划分上与行政隶属关系存在不一致的情况，应先根据类别划分，例如门诊收费处在医院行政上隶属于门诊部，但按其服务性质应划分为医疗辅助类科室，而不是划分在临床类科室门诊部的下属单元，其成本应按照各科室的服务量进行分摊至医疗技术类和临床服务类科室。

三、进一步的思考

新《医院财务制度》将科室设置划分为四大类，文章以为不能满足成本核算的需要。新《医院财务制度》对医院成本核算范围进行了明确规定，资本性支出、各种罚款等七大类支出不计入成本范围，在成本分摊时需将这七大类支出剔除，如果仅按这四大类划分成本核算单元，在核算成本分摊时将极为不便，建议将医院科室划分为五大类，除制度规定的四大类外，再设“其他类”，同时在“其他类”下划分核算单元，专门用于归集不计入医院成本核算范围的支出。

参考文献

3.科室奖惩制度医院 篇三

【关键词】公立医院；科室成本核算；科室绩效核算

一、医院科室成本核算

医院科室成本核算是指将医院业务活动中所发生的各种耗费，按照科室分类，以医院最末级科室（临床服务类科室要设门诊和住院病区两个核算单元）作为成本核算单元进行归集和分配，计算出科室成本的过程。医院科室成本核算是医院成本核算按核算对象分的其中一种。医院成本核算按核算对象分包括科室成本核算、病种成本核算、项目成本核算、诊次成本核算和床日成本核算等。

1.科室成本核算实施的背景

实施成本核算是财务制度的要求。2012年1月开始实施的《医院财务制度》《医院会计制度》中就突出强调了“加强医院成本核算与控制、规范核算程序、控制财务风险、提高资金使用效益，提高医院财务管理水平”等新要求。

公立医院实行成本核算是形势所需。随着医疗卫生体制改革的不断深入，政府逐渐弱化了对医院的投入，加强了对需方即患者的医疗补助的投入，在原有城镇职工基本医疗保险制度的基础上，建立起了三项医疗保障制度，即新型农村合作医疗制度、医疗救助制度和城镇居民基本医疗保险制度，增加了患者的选择机会，医院面临日益激烈的市场竞争。在此背景下，强化成本意识、加强成本管理，降低医疗成本，才能提升医院竞争力。

2.科室成本核算的核算的流程

（1）确定核算科室即核算单元，按医院财务会计制度科室成本核算科室分类办法，首先将科室分为四类，并将每一类的末级科室作为核算对象，如外科外科门诊和外科病区才是末级核算科室才是核算单元。一临床服务类即直接为病人提供医疗服务，并能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本的科室；二医疗技术类，为临床服务类科室及病人提供医疗技术服务的科室；三医疗辅助类，为临床服务类和医疗技术类科室，提供动力、生产、加工等辅助服务的科室；四行政后勤类，为临床、医技、医辅等科室服务，从事院内外行政后勤业务工作的科室。

（2）归集科室直接成本，按照成本核算原则（实际成本计价原则、收支配比原则、一直性原则和重要性原则）对各核算科室进行医疗业务耗费归集，通过直接计入或者分配计入的方式，形成科室直接成本。如人员支出、直接材料支出、药品支出、设备折旧等能明确划分到各核算单元的就直接计入各核算科室成本。

（3）分摊科室间接成本，按照分项逐级分步结转的三级四类分摊方法，依次对行政后勤、医疗辅助、医疗技术类科室成本进行结转，形成临床科室医疗成本。

（4）计算临床服务类科室全成本，根据核算需要，对财政项目补助支出形成的固定资产折旧和无形资产摊销、科教项目支出形成的固定资产折旧和无形资产摊销进行归集和分摊，分别形成临床服务医疗全成本、医疗服务医院全成本。

3.科室成本核算对医院管理的意义

科室成本核算是医院成本管理的基础，实行成本核算可以全面、真实、准确反映医院各科室的成本信息，有利于医院摸清家底，医院管理者及时掌握科室的实际运营情况，促使医院加强成本管理，合理控制费用，降低医疗成本，提高服务效率。为正确评价科室绩效提供信息资料，提高科室和员工的成本意识和服务意识，提高资金的使用效益，促进医院管理的科学化、现代化发展。

二、医院科室绩效核算

医院科室绩效核算，是医院在遵循国家指导思想的前提下，以医院划分的责任中心即科室为核算对象，对其一定期间内的工作成果、工作效率和工作质量的一个综合评价并以此评价结果作出相应的经济奖惩的一种有效的管理方式。其实质是以医院发展目标为导向，有效执行领导决策层管理思想理念和管理方式，配套实施绩效工资制，充分发挥员工积极性并促进员工持续改进工作，提升医院管理水平的一种有效管理方式，具有很强的主观性和政策导向性。

1.科室绩效核算背景

20世纪50年代和60年代国家对医院实行“全额管理”的管理办法，也就是“大锅饭”时期，那时没有绩效核算。

20世纪70年代末期医改启动，国家对医院实行“全额管理，定额补助，结余留用”的制度，1981年3月，卫生部下发了《医院经济管理暂行办法》和《关于加强卫生机构经济管理的意见》开始扭转卫生机构“大锅饭，不善经营核算”的局面，出现了绩效核算的雏形即大家熟知的奖金分配。

到了20世纪90年代，社会主义市场经济体制逐步建立，国家对事业机构实行了分类管理，医院经济来源主要是通过提供医疗服务来进行补偿，1992年9月，国务院下发了《关于深化卫生医疗体制改革的几点意见》提出，“建设靠国家，吃饭靠自己”的精神，随后的深化人事制度与分配制度改革，提出运用经济的手段，打破平均主义，调动广大卫生人员的积极性。这时期提出了“按劳分配，按劳取酬的”的分配指导思想。

2009年4月，中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》提出，“改革人事制度，完善分配激励机制，严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核制度，有效调动医务人员积极性”的精神，体现的是“按优按绩取酬”的分配指导思想，绩效核算呈现体系化和规范化。

2013年，卫计委加强作风建设“九不准”明确提出，不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩，不准开单提成等，进一步规范医院的绩效核算行为。

2.科室绩效核算的流程

（1）分析医院外部环境及政策趋势，医院内部实际情况及发展目标，拟定适应医疗卫生体制改革的新形势，符合医院发展目标的合理、公平、规范、科学的绩效分配方案。

（2）确定核算对象，一般以一个责任中心（一个科室）为一个核算单元。

（3）根据拟定通过的科室绩效分配方案，对科室进行绩效核算的过程，也就是对科室工作成果、工作效率和工作质量的一个评价过程。并以此评价结果作出相应的经济奖惩。

（4）绩效考核，绩效考核是绩效管理的一个重要环节，是绩效核算顺利持续进行的保障。根据方案中确定的考核方案和指标对科室绩效核算结果进行评价，并以此评价结果做出相应的经济奖惩。

3.科室绩效核算对医院管理的意义

科学合理的绩效核算不仅能最大限度的激励员工的主动性和积极性，促进其不断的提高完善自己，更好的服务于患者和医院。更重要的是能有效地让大家了解和重视医院发展目标，并引导科室和员工自觉将个人思想和行为目标追求与医院的整体发展目标相一致，促进医院的发展，最终实现职工个人目标和医院整体目标的的共同实现。

三、结束语

4.医院制度与奖惩 篇四

目录

一、行政会议制度

（一）职工会；

（二）职工代表会；

（三）所委会会议；

（四）科主任会

二、请示报告制度

三、考勤制度

四、行政值班制度

五、行政检查制度

六、文件管理、批阅、落实制度

七、医疗纠纷责任追究制度

八、印章使用管理规定

九、车辆管理

十、请销假制度

十一、计算机使用制度

十二、环境卫生管理制度

一、行政会议制度

1、所有参加会议人员要提前5分钟到达会场，有事需要请假者，按《请销假制度》规定的程序提前请假，不得迟到、早退；

2、会议期间要维持好会场秩序，禁止随意出入会场。做好会议记录、关闭手机，确因需要开机的，要关闭铃声；

3、对不宜扩大范围的会议内容，要做好保密工作；

4、根据工作需要，召开职工会、职代会、所委会、科主任会、早会及临时性会议等； 执行程序：

班子决定召开时间及内容（科主任周会例外）→办公室通知各科室→与会人员会场签字→散会

（一）职工会

1、职工会由所长召集、主持召开；

2、对单位重大改革、资金使用及工程等进行表决；

3、安排单位重大事项；

4、总结在科室管理、制度执行、医疗安全等方面存在的问题和下一步要求；

5、传达上级政策要求和文件精神，并做具体安排部署；

6、进行职工思想、医德医风教育；

（二）职工代表会

1、由所长主持召开；

2、实行民主集中制，代表数量不低于职工总数20%，每3年选举一次；每年召开2次，参会代表不低于60%；

3、听取单位发展规划、年度计划、重大决策等，提出意见和建议；

3、审议制度落实情况，提出整改意见；

4、审议职工代表换届选举程序和周期，制定职代会章程。

（三）、所委会会议

1、所长主持召开，召开时间和议事事项由领导班子研究决定；

2、所委会委员由科主任会议和领导班子会议研究确定，并报区卫生局批准、备案；

3、所委会委员接受全体职工监督，参与单位日常事务管理；

4、研究单位在发展中存在的困难、问题及解决的办法；

5、研究突发性事件，传达上级紧急文件精神等。

（四）科主任会：

1、由所长或分管所长主持，每周五下午3点召开，不做专门通知。如遇特殊情况不能召开的，由办公室通知；

2、传达上级政策要求和文件精神，安排部署今后工作；

3、总结上周在科室管理、制度执行、医疗安全、后勤保障、经济管理等工作情况；

4、听取科主任的工作建议和汇报，研究解决存在的问题等，布置下周任务；

5、对科主任行政和业务管理能力、国家卫生政策、党性等方面的教育。

二、请示报告制度

（一）制度内容：

1、意外灾害，接诊麻风病病人或传染病人等病员；

2、开展重要的新业务、新技术等；

3、门诊发现国家规定管理的传染病；

4、发生医疗事故、医疗纠纷或严重医疗、护理差错，贵重医疗器材损坏或被盗、贵重或毒麻药品丢失、成批药品变质、失效等；

5、收治公安部门正在审查的病员；

6、收治有自杀倾向的病员；

7、与社会上发生冲突时；

8、需要重大的经济开支时；

9、发现有安全生产隐患时。

（二）执行程序

当事人→所在科室主任→所涉事务分管领导→主要领导→分管领导→职能科室

三、考勤制度

1、每月上班时间按不少于20天执行；公休假、婚假、事假一律不再另行安排；

2、严格按照上、下班时间出勤，不得迟到、早退；

3、上班期间要坚守岗位，不得随意串岗、脱岗；

4、如遇特殊情况需要请假的，按《请示报告制度》和《请销假制度》要求执行。

5、病假按实发工资的80%发放（计划外怀孕按事假对待），事假按实发工资的70%发放。事假、病假超过5天本月无奖金（上班时间不少于15天），工资、奖金按实际出勤时间计算。

6、事假超过3个月停发工资，停交所有保险；

7、科主任负责本科室成员值班、出勤、考勤等日常管理工作。

四、行政值班制度

（一）制度内容：

1、行政值班由领导班子成员和职能科室组成，负责处理医疗、行政等临时事宜，需要请示的按照《请示报告制度》程序执行，及时处理，不得拖延；

2、负责现场检查科室值班人员在岗情况，对缺勤的要记录在《值班记录》上，由办公室向领导班子汇报记录情况；

3、遇有上级下达的通知、传真、邮件等或不能解决的事项，由带班领导向所长请示报告，根据领导意见负责组织处理；

4、值班时间按照排班表要求执行，严禁脱岗、迟到、早退，做好值班记录；

5、根据需要有权组织人员解决临时发生问题，有权调动机动车辆。

（二）执行程序

排班→值班人员值班→处理相关事务→填写值班记录

五、行政检查制度

（一）制度内容：

1、检查时间调整为随机检查；

2、检查小组由领导班子成员、科室主任和办公室成员组成；

3、检查内容为：人员在岗情况，卫生情况（具体内容按《环境卫生制度》执行），了解科室工作情况，设备运转情况，工作纪律等情况；

4、做好检查记录，在科主任会议上通报，涉及科室及时整改。

（二）执行程序：

排班→检查小组集合→检查→通报→整改

六、文件管理、批阅、落实制度

1、由上级部门下发的各类文件，应该由办公室签收登记，需签字回传的文件，科室和个人不能私自签收保管；

2、所长负责对各类文件的审阅后批分管所长执行，批阅一般文件不超过两天，重要文件立即批阅；

3、对上级批示文件应在规定时间内落实，落实后将执行情况按《请示报告制度》程序汇报，并将原文件退还办公室归档；

4、各类文件在批转过程中要做到字迹工整。

（二）执行程序：

接收→汇报→审批→接受→执行→回复→归档

七、医疗纠纷责任追究制度

（一）制度内容

1、医疗纠纷包括：患者在就医所有环节提出的异议；由法定机构鉴定为责任或技术事故的；

2、各科室要遵循各项规章制度，将纠纷降低到最低；

3、医疗纠纷的处置程序为：当事人报所在科室主任，科主任报分管所长，由分管所长组织调查核实并报所长后，组织人员进行处理；

4、医疗纠纷责任认定：除进行医疗事故鉴定的，由医疗质量管理小组认定；

5、究责：对发生经济赔偿的医疗纠纷，相关责任人承担赔偿总费用的20%，具体依据《医疗纠纷与防范处置预案》。

八、印章使用管理规定

（一）制度内容：

1、印章包括：公章、党支部章、财务章、政工专用章和新农合专用章收款专用章、医疗专用章等；

2、印章保管实行专人管理制，单位的公章由办公室专人保管，财务专用章由财务科专人保管，其它科室的章由科室指定专人保管使用，不得携带外出，如遇特殊情况必须经所长批准后方可带出，防止印章丢失、被盗和被盗用；

3、印章使用实行登记、审批制，要按照《请示报告制度》要求报请审批；

4、财务专用章和银行帐户印鉴的保管和使用，按《财务管理制度》的规定执行；

（二）执行程序：

报告→审批→登记备案

九、车辆管理

（一）制度内容：

1、所有车辆统一由办公室管理，统一调配；

2、车辆严格实行下班停放制，车辆统一停放在指定位置；如出差的车辆，要将车辆停放在安全场所，并做好安全防范；

3、驾驶员不得饮酒后驾车，不得把车辆随便交与他人使用，不得私用；

4、驾驶员要按要求对车辆进行维护，不得超负荷运转，保持清洁，处于最佳运行状态，保证安全运行；

5、特殊情况用车必须经单位领导批准，方可用车。

（二）执行程序：

用车科主任申请→办公室调配→出车→驾驶员归队报告

十、请销假制度

（一）制度内容：

1、产假：达到法定生育年龄的按3个月执行，晚育者按5个月执行；

2、事假：半天由科主任批准，一天由分管领导批准，一天以上由所长批准，经批准后报办公室备案；

3、病假：当事人或亲属向单位领导直接请假，写好请假条，领导批准后报办公室备案。

（二）执行程序：

填写请假条→科主任签字→分管所长签字→所长签字→备案→销假

十一、计算机使用制度

1、各科室微机实行专人管理与使用；

2、使用人不得随意拆装计算机，违规使用计算机；

3、因不正当使用计算机，造成计算机损坏的，当事人负责赔偿。

4、如出现故障及时与管理员联系；

5、不得使用计算机听音乐、看电影、玩游戏，一经发现追究当事人的责任；

6、不得带入其它单位人员使用内部计算机，一经发现严肃处理。

十二、环境卫生管理制度

1、科室内分工明确，责任到人，做到医务人员人人参与；

2、工作人员穿戴整洁，佩戴上岗证；

3、工作场所物品必须存放有序，不得乱堆乱放，没有杂物；

4、室内陈设规范，不得乱贴、乱订、乱画、乱挂；

5、车辆按规定停放，科室内严禁停放自行车、电动车、摩托车，严禁在科室内充电动车电池；

6、门、门框、窗台、窗框、墙壁、天花板无积尘，无蜘蛛网，玻璃窗、纱窗清洁无积尘，窗帘清洁干净，办公桌、椅子干净，照明灯、电脑、空调清洁、干净，无积尘；

7、不随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟蒂，不乱倒垃圾、污水；

8、水池清洁干净，拖把及洗涤用品摆放整齐；

9、不得随意摆放个人用品。

行政工作制度处罚规定

根据《行政工作制度》规定，为保证良好的工作秩序，经研究制定《行政工作制度处罚规定》（以下简称《规定》）。具体要求如下：

一、《规定》实行百分制，只扣分不得分；每扣1分折合人民币10元，；

二、在签到处设立曝光台，对违反制度人员予以通报曝光，由办公室实施；

三、对科室成员违反纪律的科主任实行连带处罚制，处罚标准为科室成员发生处罚金额的50%；年累计分数超过50分的科室或个人，取消当年评先树优的资格

四、检查人员由领导班子成员、科主任和办公室人员组成，进行不定期检查；对查出的违反制度行为予以当场反馈，由办公室下发处罚通知并由本人签字确认；

五、由办公室记录扣分情况，于次月3日前汇总、上报所长批准后交财务科，从工资中扣除。

附：

一、会议制度（15分）

1、未经批准不按时参加会议的扣5分；

2、不请假的扣15分，该项不得分；

3、不遵守会议秩序的扣5分；

4、未做好会议保密工作的扣5分。

二、考勤制度（12分）

1、迟到、早退30分钟扣6分，超过30分钟扣12分；

2、发现空岗、串岗等现象一次扣6分；

3、考勤由科主任具体负责，空岗、串岗、缺勤科主任负连带责任。

三、请示报告制度（5分）

1、未按程序擅自开展工作的扣5分，该项不得分；

2、对违反程序的根据实际情况酌情扣2-5分。

四、行政值班制度（5分）

1、未按值班表值班的扣2分；

2、未做好上传下达工作的扣1分；

3、无值班记录或记录不全的扣1分；

4、临时工作处理不当的扣1分。

五、行政检查制度（10分）

1、行政检查期间发现在岗问题的扣2分，发现违反科室工作制度的扣2分；

2、发现设备运转不良且未及时报告的扣2分，发现违反工作纪律的扣2分；

3、对反馈问题未及时整改的扣2分；

4、卫生情况按《卫生管理制度》执行。

六、文件管理制度（5分）

1、私自签收保管文件的扣2分；

2、对文件要求执行不力的扣1分；

3、未及时归档的扣1分；

4、未保持文件整洁的扣1分。

七、医疗纠纷责任追究制度（10分）

1、违反医疗纠纷处置程序的扣5分；

2、违反规章制度的扣5分；

3、赔偿按《医疗纠纷防范与处置预案》执行。

八、印章管理制度（5分）

1、印章无专人保管的扣1分；

2、擅自携带外出或印章丢失被盗的扣5分，该项不得分；

3、印章使用未按程序执行的扣2分。

九、车辆管理制度（5分）

1、未按车辆管理执行程序使用车辆的扣3分；

2、不按规定停放车辆的扣1分；

3、车辆维护不当的扣1分；

4、涉嫌违反交通规则的，由相关部门处罚。

十、请销假制度（7分）

1、无故旷工的扣7分，该项不得分；

2、不按程序请假扣4分；

3、不及时销假扣3分。

十一、计算机使用制度（5分）

1、违规使用计算机扣1分；

2、造成计算机无法正常使用扣1分；

3、出现故障未及时联系管理员扣1分；

4、使用计算机进行与工作无关事项扣1分；

5、外来人员使用内部计算机扣1分。

十二、环境卫生管理制度（16分）

1、科室分工不明确扣当班人员各2分；

2、穿戴不整洁扣1分；

3、物品乱摆乱放扣2分，室内乱贴乱画扣2分；

4、科室内存放车辆、电瓶车充电扣2分；

5、门、窗、窗帘、办公桌、椅子、照明灯、电脑、空调、墙壁、天花板一处不清洁扣0.5分；

5.中医院奖惩制度 篇五

第一章 总 则

第一条 为了确保医院工作质量和正常秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以 医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动全院职工的积极性和创造性，全心全意为人民的健康服 务。结合医院实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤 各科室及个人。

第三条 本办法的解释与实施由院办负责。第四条 本办法中相关内容的检查方法：

(1)职能科室深入基层，监督检查，发现问题，调查核实；(2)科室自查，缺陷上报；

(3)群众来信来访反映缺陷，调查核实；(4)院领导巡查发现的问题；

(5)院外各职能部门、上级领导监督检查，发现缺陷，归口转报。

第五条 本办法分四级落实责任和执行奖罚

(1)各临床、医技科室主任、护士长为本科室工作落实及执行奖罚的责任人;(2)各职能科室主任（医务科、护理部、总务科、财务科、人事办）为对分管科室、工作进行检查落实及执行奖罚的责任人；(3)办公室主任为检查职能科室工作落实及执行奖罚的责任人。第六条 本办法自下发之日起执行。第七条 本办法面前，人人平等。

第二章 奖 则

奖励对象：各科室及个人。

奖励方式：以精神奖励为主（如通报表扬、授予先进工作者、文明科室称号等），适当给予奖金或奖品。成绩特别突出者，由医院 积极向有关部门或上级单位推荐，争取更高奖励；对受奖人的事迹在 全院大会上宣布或张榜公布；并将有关材料装入本人档案，作为晋职、晋升考核聘用依据。

奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。奖励金额：据情况实施。奖励范围：

第八条

收到锦旗、牌匾、感谢信等每次奖励100元，科内人员

每人加1分，提名的医生加2分。

第九条

科室每年选举出的优秀护士、优秀医生、优秀员工奖励 200元，受奖者加2分。

第十条

在改善服务、管理方面，提高医疗质量，预防医疗隐患 等方面提起书面建议，且被采纳，效果突出的奖励100元，加1分。

第十一条

面对突发、意外事件发生，见义勇为、保护公共财产、群众利益的，经医院认定，奖励200元，加2分。第十二条

荣获县级表彰的：奖励500元，加1分；获市级表彰 的，奖励600元，加2分；获省级表彰的，奖励800元，加3分。

第十三条

获得媒体正面报道表扬者，奖励500元，加2分。第十四条

积极通过学历教育获得更高一级学历的，通过学历认 证，相关资料交医院后，获得专科学历奖励800元，获得本科学历奖励1500元，获研究生学历奖励2000元。

第十五条

发表论文、省级期刊加0.5分，国家级期刊加1分，核心期刊2分。

第十六条

开展临床新技术、新项目，取得良好效益，经医院认 定的，奖励500元，加2分。

第十七条

获得单位授予的优秀先进称号的科室，奖励800元。第十八条

通过个人发现并采取果断措施，挽回危急局面，为医 院、患者带来良好的结果，避免纠纷的，经医院认定后，给予100元奖励，加3分。

第十九条

职能部门组织的竞赛、考核的奖励按具体方案临时通知。

第二十条

对医院所有环境、道路、消防、墙体。电路等存在隐患及时报告医院，经采纳并处理的，每次奖励100元。

第二十一条

主动上报科内隐患的加分给个人。

第三章 罚则

第二十二条

投诉

针对服务态度的，一经落实，只反映情况，不需处理的：院级扣100元，卫生局级扣200元，县级扣500元，县

级以上扣800元，并扣1分；需要处理的：有医疗纠纷的按程序处理，卫生局级的扣除1月绩效，并扣2.5分；县级扣发2月绩效，并扣3 分；县级以上扣发2月绩效，并扣4分。科主任、护士长连带扣罚500 元。

第二十三条

纠纷

经医院评估，正常纠纷，1万元以下，由所 发生科室承担赔偿金额的10-30%，并集体扣2分。有当事人责任的，当事人个人承担20%，再扣分3分。造成法律责任的，按相关部门的决定处置。

第二十四条

医疗缺陷

差错：情节严重，产生后果的扣发3个 月绩效，并扣5分；发生差错，在本科室内解决的，未引起不良后果的，交由科室警告处罚。

第二十五条

通知必须参与的会议进行记录开户记录及次数，未到之人扣0.5分。

第二十六条

旷工、早退、迟到现象，1次扣0.5分。第二十七条

上班期间不注重个人仪表，着装不整洁的1次扣0.5 分，不分场合随意吃东西的，1次扣0.5分。第二十八条

参加医院组织的和部门要求的培训，考核科内出勤

率，纳入年底科室评比。

第二十九条

未完成学分学习的，扣2分。

第三十条

科内人员在科室吵架、甚至打架的，双方各扣1000 元，并扣5分。

第三十一条

互相拆台的，一经落实扣1000元，扣5分。第三十二条

不服从医院安排的扣5分。第三十三条

因怠慢造成损失的扣1分。第三十四条

设备维护不全的，造成损失的 第三十五条

发生重大隐患不报的，扣5分。

第三十六条

有隐患行为且不处理的，一经发现扣5分。第三十七条

6.医院医保考评及奖惩制度 篇六

第九十二条 应用乙类药品、自费药品及各项自费检查等未填写《自费项目同意书》者，每例罚款50元，且承担病人及医保中心不能报销和支付的费用。

第九十三条 特殊检查（CT、彩超、多普勒、超声心动等）、特殊治疗（输血、体外震波碎石等）未签字或在病程记录中未详细说明理由，无检查报告单每例罚款50元，同时承担所检查费用。

第九十四条 药品费用占医疗总费用的比例，按分科所定药物比例，药品自付部分不能超过药品总费用20%，超标者，每例罚款100元。

第九十五条 严格杜绝违规挂床、冒名顶替住院，如经发现，给予当事医生每例罚款200元，违规科室500-1000元罚款，并承担医保中心所处罚金的10%。

第九十六条 门诊静点记录不全或漏记者每例罚款20元。第九十七条 门诊病人开药量未按规定执行，即急诊3天量，慢诊15天量，如有违规每张处方罚款10元。

第九十八条 门诊出现“花处方”“同效处方”的，发现每张处方罚款10元。

第九十九条 无特殊原因未在规定时间内完成病历者、病历签字不及时者罚款50元。

第一百条 意外伤害未经医保办审批纳入了医保的病人，每例罚款50元。

第一百零一条 病程记录中不体现相应检查结果，罚款50元。第一百零二条 住院患者病历出现重复用药、过度医疗者每例罚款100元。

第一百零三条 住院患者离院未执行请假制度随意离院者，每例罚款50元。第一百零四条 出院带药未上医嘱，超标准带药的，每例罚款50元。（每位参保患者出院带药不超过200元）。

第一百零五条 住院患者入院通知单处未标明保险类别者，收款室有权不予办理住院，且给予当值

医生罚款100元。入院通知单处已标明保险类别，但因收款室疏忽未予办理者，给予当值收款员罚款100元，同时承担该患者统筹支付费用。

第一百零六条 住院病历首页右上方必须盖上保险类别章，未盖章或盖错章者，每例给予50元罚款。

第一百零七条平均住院费用按协议标准以季度进行核算，单季度超出标准的给予警告处分，下季度继续超出协议指标的科室，将给予扣除绩效工资超出指标部分的费用。

第一百零八条 日常检查中，病历中出现检查项目与诊断不符者，即出现不合理检查者，每例给予100元罚款。

第一百零九条 病历中出现收费与医嘱不符，即出现不合理收费者，每例给予100元罚款。

第一百一十条 日常检查中，病历中出现不合理治疗者，每例罚款100元。

第一百一十一条 上级医保部门抽调病历检查，出现问题所处罚费用全部由科室承担（从绩效工资中扣除）。

第一百一十二条 患者入院后治疗和病历书写情况可体现诊断问题，如出现诊断升级问题，每例罚款100元。？

第一百一十三条 管局保险患者入院后，医生、护士医嘱应随时录入微机，一经发现迟滞录入者，每例罚款50元。？

第一百一十四条 医保科将定期下发医保平均住院控制指标，各科室必须按医保科要求提供相关数据，不配合工作者，每例罚款100元。？

7.医院科室奖金核算的公平与效益 篇七

关键词：科室奖金,核算,公平,效益,建议

医院科室奖金核算是医院管理的重要手段, 是指采用科学的考核方法对照统一的绩效考核标准, 按照一定的程序, 对医院一定时期的工作人员的工作水平和经营业绩, 做出客观、公正和准确评价的过程。建立一套科学、系统、客观、实用的考核与分配体系, 充分保证公平与效益, 能侧面上反应出医院的管理水平。以及医院各个科室、部门的效率和业绩, 有利于形成对医务人员的激励机制, 加强医务人员的责任心, 促进医务人员的业务素质和服务质量的提高, 这对为广大人民群众提供安全的、高质量的医疗服务有着极大的推动作用。

效率是公平的前提。社会公平的实现只有在发展生产力, 提高经济效益, 增加社会财富的基础上才有可能。没有效率作为前提, 只能导致平均主义和普遍平穷。另一方面, 公平是提高经济效率的保证。只有维护劳动者公平分配的权利, 保证劳动者的利益, 才能激发劳动者发展生产, 提高经济效率的积极性。效率与公平分别强调不同的方面, 而者又存在矛盾。在我国社会主义市场经济要体现“效率优先, 兼顾公平”的原则。最终正确的处理了两者的关系。2004年12月卫生部制定了《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》, 规定中指出:科学合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金;规范医疗机构奖金分配;医疗机构的奖金分配要体现按劳分配, 效率优先, 兼顾公平以及奖金分配不得与药品收入挂钩的原则。医院是为广大人民服务的, 医院的效益、医务人员的服务水平、态度、积极性直接关系到广大人民的生命健康, 科室奖金是有效衡量医务人员工作水平的标尺, 也是有效激发医院人员工作热情的重要内容, 因此, 笔者根据自身工作经验, 对医院科室奖金核算提出如下建议:

一、多劳多得、按劳分配

科室奖金的重要作用之一是激发医务工作者的工作积极性, 使医务人员的劳动价值得到更大的发挥, 提高人力物力的利用效率。因此, 科室奖金的发放必须按照人员的贡献大小分层次发放, 体现出多劳多得、按劳分配的原则。

二、效益优先、兼顾公平

医院是为广大人民服务的, 它的使命是救死扶伤, 这一特殊性决定了医院的所用工作都要以效率为核心。部分医疗项目的经济收益不高, 但第人民群众的生命健康有着较大的作用, 对待此类医疗项目, 要在政策上、财力上给予一定的保护措施和扶持政策, 保障医院的全面发展。

三、国有资产保值、增值、鼓励节能降耗

医院在日常工作运营中, 要保长国有资产保值、增值, 注重投入产出效率。一是要对医院的资源进行优化配置, 将医院所有资产按照科学的统筹来进行管理, 发挥其最大的利用率。二是要加强医院项目投资、设备采购等业务的管理。三是要规范成本核算, 严格杜绝浪费现象, 鼓励员工的节约意识并将其纳入考核内容, 对每一项支出要有明细。

四、兼顾国家、医院、职工三者利益

医院在分配科室奖金时, 要正确处理好国家、医院、职工的关系。首先要遵守国家法律法规和相关文件案的规定, 其次要尊重职工的劳动, 使职工的劳动得到应有的回报和激励, 在此基础上, 保障医院能获得良好的经济效益。

五、社会效益为主、盈利为辅

医院是为广大人民的生命和身体健康服务的部门, 这一特点决定了医院首先要以社会效益为主, 盈利为社会效益让路。社会效益同时也决定着经济小雨。医院可以不断加强自身的设施建设, 优化日常管理模式, 提高医疗水平, 增强队伍素质等方式, 为医院树立良好的形象, 才能充分保障社会效益的同时带来良好的经济效益。

六、实行院科二级分配, 根据贡献有差距的分配

在医院统一管理的前提下, 进行院、科两级核算, 在科室内部进行具体分配。第一次分配在医院与科室之间进行, 根据科室收支结余、床位使用率、床位周转次数等考核指标, 核算各科室奖金, 追求效率、公正、公平的统一, 体现多劳多得。第二次分配是科室内部根据职务、职称、工作量、岗位技术含量等要素对职工个人进行再次分配, 科主任有权决定科室的奖金分配办法。科室分配应维护科室成员间团结协作关系, 公开、透明, 分配时适当拉开差距, 打破奖金分配上的平均主义。

医院通过建立科室奖金核算体系, 在以科室奖金核算为基础, 以效率评价为手段, 形成科室综合效率评价体系基础, 势必能够大大提高职工们的工作热情和责任心, 使医院总体文化和效率大大提高, 更能提高社会效益, 同时连带着提高经济效益。因此, 在新形势下, 制定和完善医院科室奖金核算制度, 可以实现医院科室的管理效率, 提高医院的总体水平和社会竞争力, 促进医院的可持续性稳定发展。

参考文献

[1].黄继宏, 黎敏.新形势下对综合医院住院部绩效工资考核的探讨[J].中国卫生经济, 2007.

[2].马建青著.心理卫生与心理咨询论丛[M].浙江大学出版社, 2005.

[3].姚燕娟, 张京英.医院奖金分配方案的探索[J].医院管理论坛, 2006.9.

8.医院科室成本核算的实施与应用 篇八

【关键词】医院科室；成本核算；实施；应用；研究

医院科室成本核算是其经营管理的重要内容，在很大程度上关系着医院总成本管控。尤其是医院实施医改以后，需科学、合理的进行成本核算，并且强化医院对相关业务的管控。同时，医院还应当注重科室成本核算，密切结合医疗业务特点，并在此基礎上制定详细的科室成本核算机制，优化成本核算方法，从而提高国内医疗卫生整体服务水平。

一、医院科室成本核算概述

1.费用类型

第一，直接费用。医院在相关业务活动开展过程中，可直接计入医疗服务支出费用。其中，人员经费、药品、卫生材料支出、无形资产摊销以及固定资产折旧计提和提取医疗风险基金等；同时，还包括科室发生的直接、可独立进行计量的费用，比如会议费用、办公费用、电费、水费、邮电费用以及差旅费用。

第二，间接费用。主要是指无法直接计入服务支出管理范畴的相关费用，其中包括医院行政、后勤部门发生的支出、培训支出、出租固定资产折旧费、城市维护建设税以及营业税和教育费附加费等；同时，还包括财产物资盘亏、捐赠费用支出以及罚没支出等。

2.成本核算具体形式

根据医院管理现状、会计核算阶段，医院科室成本核算可界定为不同的核算范围，成本核算的范畴如下：

第一，不完全成本核算。通常情况下，在医院科室成本核算最初阶段，因成本核算基础相对较差、资产不清以及组织架构不明晰，导致成本核算难以一步到位。在该种情况下，为了能够尽快完成成本核算，只能采取不完全成本核算措施。按照《事业单位新会计制度》要求计提折旧并进行全成本核算，现在的成本核算包括业务科室的消耗作为直接生产费用进行核算，通过每月成本核算来掌握单位产成品的生产、销售、库存情况。

第二，完全成本核算。完全成本核算是指在组织常规的成本计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，只将非生产成本作为期间成本，并按传统损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。事实上，最终真正能够反映出医疗成果是医院门诊各科室与住院临床科室，所以医院的内部科室往往根据服务对象业务特性划分成临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类及行政后勤类科室。相比不完全成本核算，完全成本核算按照三级分摊原则：是先将医院全部成本向各科室归集；一级分摊将行政后勤类科室成本向其他三类科室分摊；二级分摊医疗辅助类科室成本向医疗技术类和临床服务类科室分摊；三级分摊医疗技术类科室成本向临床服务类科室分摊。

第三，三级成本分摊。依据不同科室的服务性质和医院成本计量的方法，可采用不同的分摊方法：服务工作量分摊法、人员费用分摊法、面积分摊法等。对于工作量能够准确划分并计量的科室，应该采用服务工作量分摊法，如果无法准确划分可以采用人员费用分摊法或面积分摊法。人员费用分摊法是按各临床医技科室人员费用占全院临床、医技科室总人员费比例分摊医院间接费用。

（1）服务工作量分摊法

工作量分摊率=被分摊科室总成本÷被分摊科室服务总工作量

科室应分摊间接费用=科室接受服务工作量×工作量分摊率

（2）人员费用分摊法

分摊率=医院间接费用÷医技科室人员费总额

科室应摊间接费用=各科室人员费×分摊率

二、医院科室成本核算实施应用

成本核算结果的实施与应用，是以使用目的为基础进行划分的，具体表现在院内分析、政府决策以及行业对比等方面。一般情况，医院财务软件中会设置报表、总账、固定资产、人事管理以及物流管理和成本核算等模块，协助各科室进行成本核算；同时，还将其分解下达全院的费用控制指标与成本指标。通过收集相关信息资料，对医疗辅助、行政后勤、医疗技术以及临床科室产生的直接成本进行准确核算，对各科室全成本进行核算；同时，还要对各科室成本结构全面分析，进行成本分析要按照全面分析与重点分析相结合、定量分析与定性分析相结合、纵向分析与横向分析相结合的原则进行。医院要通过成本分析认识成本的变动规律，尤其是变动原因一定要搞清楚，并在此基础上编制成本增减变动和成本结构分析表，从而为医院管控成本提供有效的决策依据。成本分析的方法对比分析法、因素分析法、比率分析法、本量利分析法等。成本核算的结果与绩效分配相结合，体现成本管理的重要性，加强各科室成本管理的积极性。

医院科室成本核算实施应用过程中，通过成立全成本核算领导小组的方式，对会计账务进行规范处理，并在此基础上建立健全医院信息化体系，有效利用全成本核算理论以及软件系统，对库存清产核资。在此过程中，以科室为基本单位，结合实际情况，建立独立成本核算单元；同时，科室在具体的医疗服务过程中，所涉及的相关成本进行全部分摊。在科室成本核算实施以后，医院生产经营效果明显得到了改善。以新疆医科大学附属肿瘤医院为例，新疆医科大学附属肿瘤医院采用全成本核算方法后，2014年较之于2013年业务收入增长了约18.1%，其中医疗收入增长约16.1%、手术费增长约11.5%；同时，入院人次也随之增长了大约17.4%，值得一提的是门诊患者均次费用较之于原来下降了11.8%。较之于历年同期，新疆医科大学附属肿瘤医院2014年的各项指标均达到了历史最优。这体现了医院全成本核算的进步，而且核算结果应用在了医院内部分析上，从而为医院成本管控提供了有力的参考依据。

三、结语

总而言之，在医院科室成本核算实施与应用过程中，应当重点梳理信息系统，明确成本核算单元，并在此基础上搭建区域成本核算平台，对核算口径进行统一设置。同时，还要合理调整医疗服务价格与薪酬结构，积极开展各科室全成本核算，只有这样才能实现医院的可持续发展。

参考文献：

[1]周海平.现行医院科室成本核算存在问题的思考[J]中国卫生资源，2015（05）.

9.医院控烟考评奖惩制度 篇九

1、医院控烟区内，禁止吸烟；不得有烟具烟蒂；

2、医院职工不得穿着工作服在室内（外）吸烟区吸烟。

3、每位职工都有责任和义务对控烟工作进行宣传和监督，对吸烟者耐心劝阻，坚决制止。

4、首诊医师须询问病人吸烟史，做好入院病人的控烟工作。

5、禁烟标志醒目。病房楼、门诊部入口要求进入前熄灭烟火，并放置熄灭用的烟灰缸；行政楼、门诊部大厅、病房楼大厅、电梯、候诊区、会议室及走廊、厕所、楼梯等处张贴禁烟标志。

6、奖励

①鼓励和帮助吸烟职工戒烟，对主动戒烟并成功戒烟一年的职工给予通报表扬。②医院设立“优秀无烟科室奖”，在医院开展创建“无烟医院”活动中，未发生违反相关规定的科室，各项评比给予优先考虑。

7、处罚

院内职工不得在控烟区内吸烟，也不得穿着工作服在室外吸烟区吸烟，违反者若被督查或举报属实，扣发当月奖金工资100元，发现三次次以上（含三次）违反控烟规定者，扣除当月绩效工资的80%，建议取消当年个人的评优、评先资格，科室负责人取消评优、评先资格，所在科室取消评先资格。8对于违规的病人、家属及其他来访者，全院职工应劝其放弃抽烟。

九江县江洲中心卫生院

10.科室医院感染控制制度 篇十

科室医院感染控制制度

遵守医院感染管理的规章制度，室内清洁、通风布局合理，无菌物品按灭菌日期依次放入专柜，过期重新灭菌，设有流动洗手设施，日常清洁、消毒制度健全，坚持湿扫。在医院感染管理科的指导下，开展预防医院感染的各项监测，掌握医院感染诊断标准，按要求报告医院感染发病情况，对监测发现的各种感染因素及时采取有效控制措施。医护人员工作时，应衣帽整洁，严格遵守消毒灭菌制度和无菌技术操作规程。掌握抗感染药物临床合理应用原则，合理应用抗感染药物。患者的安置应感染患者和非感染患者分开，特殊感染患者单独安置。诊疗护理活动应采取相应的隔离措施，控制交叉感染。无菌物品必须一人一用一灭菌，一次性使用无菌医疗用品后，必须进行消毒，毁形等无害化处理，锐利器械用后进入防渗漏的锐器盒，不得重复使用。开展预防医院感染健康教育。对传染病患者及其用物按传染病管理的有关规定，采取相应的消毒隔离和处理措施，垃圾至黄色塑料袋内封闭运送。医用垃圾与生活垃圾应分开收集，医疗垃圾进行焚烧，不能焚烧的进行深埋达到无害化处理。

11.上海瑞金医院特色科室及名医简介 篇十一

心血管内科

上海瑞金医院心血管内科成立于1954年，由我国著名心血管病专家陶清、龚兰生创办，在国内外均享有较高的声誉。1996年，该科室被评为上海市教委重点学科，1999年被指定为卫生部心血管临床药理研究基地，近年来又相继成立了上海市心脏介入质量控制中心、中华医学会心电生理及起搏专科医师培训中心。上海瑞金医院心血管内科擅长诊治难治性心力衰竭及复杂疑难性心血管疾病，在冠心病的介入治疗、血脂异常的个体化治疗、电生理检查等方面一直处于国内领先水平，尤其擅长做各种心血管内科手术，如射频消融术、起搏器安装术、冠状动脉经皮成形术、支架术、二尖瓣球囊扩张术等。此外，该科室研制的小剂量复方降压片（即复降片）具有服用方便、副作用轻微、降压效果明显等优点，曾荣获上海市科学大会成果奖。该科室现有医师34人，终身教授1人，教授8人，副教授10人，主治医师11人，博士14人，硕士14人，主管技师5人，护理人员36人，设有心脏专科病床100张，每年接诊人数高达85000人次，每年开展冠状动脉经皮成形术、支架术及二尖瓣球囊扩张术等心血管内科手术1500余例，安装起搏器200余台，位居全国各大医院前列。

戚文航医生简介：

戚文航医生历任上海瑞金医院副院长、心脏科主任，现为上海瑞金医院主任医师、教授、博士生导师、中华医学会心血管病学会副主任委员、中华医学会心电起搏学会副主任委员、国家自然科学基金评审委员、卫生部心血管疾病防治研究领导小组成员、上海市心血管病学会主任委员、上海市内科学会主任委员，享受国务院特殊津贴。戚文航院长长期从事心血管内科疾病的临床、教学及科研工作，擅长诊治高血压及各种心血管疾病，曾荣获卫生部甲级科研成果奖、上海市科技进步二等奖、上海市科技进步三等奖等多种奖项。

沈卫峰医生简介：

沈卫峰医生现为上海瑞金医院副院长、主任医师、教授、博士生导师、亚太地区介入心脏病学会秘书长、中华心血管学会委员、中国介入心脏学会委员、上海地区冠心病瓣膜病介入诊治学组组长。沈卫峰院长在心力衰竭、瓣膜性心脏病及心血管疾病的介入治疗、冠心病的防治等方面有很深的造诣。他在上海地区率先开展了冠心病、瓣膜性心脏病的介入性诊疗工作，目前已成功地完成冠状动脉造影术10000余例、经皮冠状动脉腔内血管成形术3000余例、经皮二尖瓣狭窄球囊分离术600余例。近年来，他主持并完成了国家“七五”攻关课题、国家“十五”攻关课题、上海市卫生系统重大课题等多项课题的研究工作，曾荣获卫生部医药卫生进步三等奖（1991年）、上海市临床医疗成果三等奖（1998年）、上海市科技成果二等奖（2000年）、吴阶平医学研究奖（2000年）、上海市临床医疗成果二等奖（2001年）等多种奖项。

灼伤整形科

上海瑞金医院灼伤整形科是该院创建以来成立比较早的特色科室之一。1958年，上海瑞金医院灼伤整形科的著名专家董方中、史济湘、杨之骏等人曾成功地抢救了烧伤总面积达89%、三度烧伤面积达23%的钢铁工人邱财康，一举创造了医学界的多项奇迹，突破了当时西方国家认定的“烧伤总面积超过80%则无法治愈”的极限，在医学界引起了不小的轰动。1999年，该科室首创的研究成果“混合移植覆盖创面免疫学机制”荣获卫生部科技成果二等奖及上海市科技进步二等奖。通过多年的探索研究，上海瑞金医院灼伤整形科成功地创立了以“瑞金烧伤补液公式”、混合移植法、冬眠疗法为特色的救治大面积烧伤患者的方法，并取得了显著的临床疗效，提高了大面积烧伤患者的生活质量，此疗法也被国际医学界誉为“中国方法”。近年来，该科室共收治大面积烧伤患者2万余例，其中，成功救治三度烧伤面积达90%以上的患者6例。目前，上海瑞金医院灼伤整形科拥有正副教授等高级技术人员19人，主治医师等中级技术人员22人，博士生导师3人，硕士生导师5人，该科室每年接诊人数高达48000人次，临床治疗的总治愈率始终保持在98.8%左右。

郇京宁医生简介：

郇京宁医生现为上海瑞金医院灼伤整形科主任、主任医师、教授、硕士生导师、中华医学会上海烧伤学会副主任委员、中华预防医学会生物消毒学会委员。郇京宁主任1982年毕业于南京东南大学医学院，1987年获得第二军医大学硕士学位，2000年赴美国匹兹堡大学医学院进修，此后一直从事烧伤的临床医疗、教学及科研工作，具有丰富的临床经验，在烧伤创面覆盖、烧伤感染的临床治疗等方面有很深的造诣，擅长大面积烧伤的救治、脓毒症和急性呼吸窘迫综合征的治疗、难愈性创面的治疗及烧伤后瘢痕的防治。近年来，他成功救治了近百例大面积烧伤患者，曾荣获上海市科技成果二等奖、军队科技进步三等奖等多种奖项。

廖镇江医生简介：

nlc202309020929

廖镇江医生现为上海烧伤研究所所长、上海瑞金医院烧伤科主任、主任医师、教授、中华烧伤外科学会副主任委员、上海烧伤外科学会副主任委员。廖镇江主任1970年毕业于上海第二医学院，此后在上海瑞金医院烧伤科任住院医生，1996年晋升为主任医师，1997年任烧伤科主任。他从事烧伤的临床医疗、教学及科研工作40余年，在大面积烧伤的治疗、创面修复、抗感染治疗、营养支持及康复等方面有着丰富的诊治经验和娴熟的临床技能，曾以抢救组组长的身份成功抢救国内外首例烧伤总面积达100%、三度烧伤面积高达94%且伴有吸入性损伤的特重病人。

内分泌代谢病科

上海瑞金医院内分泌代谢病科成立于上世纪50年代。半个多世纪以来，在已故著名内科学专家、内分泌学专家邝安坤教授及国内外知名专家陈家伦教授、许曼音教授、罗邦尧教授、丁霆教授等几代人的共同努力下，该科室在临床医疗、教学及科研等领域一直处于国内领先水平，并于1989年和1990年被评为上海市高教局重点学科和国家级重点学科。1994年10月，该科室获卫生部批准建立内分泌代谢病重点实验室，目前，该实验室已成为国内最重要的内分泌代谢病的基础和临床研究基地。上海瑞金医院内分泌代谢病科擅长诊治糖尿病、甲状腺疾病、胰腺疾病、垂体-肾上腺疾病、尿崩症、肥胖症等疾病。自1957年发现并治愈国内首例原发性醛固酮增多症患者以来，该科室共接诊原发性醛固酮增多症患者近1000例，柯兴综合征患者600余例，嗜铬细胞瘤患者300余例。此外，该科室还率先提出了糖尿病及其并发症的检测指标，并在国内较早地建立了无创性糖尿病神经功能测定室，可从神经诱发电位、感觉神经、心脏自主神经和胃肠自主神经等多方面的变化对糖尿病神经病变患者做出明确诊断，从而提高了临床上对糖尿病神经并发症的诊断能力。目前，上海瑞金医院内分泌代谢病科共设有床位100余张，特需床位6张，拥有终身教授2人，教授5人，副教授4人，博士生导师5人，硕士生导师14人。近年来，该科室曾荣获国家科学技术进步二等奖、卫生部技术进步二等奖、上海科学技术进步二等奖及三等奖等多种奖项。

宁光医生简介：

宁光医生现为上海瑞金医院副院长、内分泌代谢病科主任、主任医师、教授、博士生导师、上海瑞金医院学术委员会副主任委员、上海瑞金医院生物医学研究院副院长、中华医学会内分泌分会主任委员、中华医学会糖尿病分会委员、中国胰岛素研究小组副组长、美国糖尿病学会会员、上海医学会糖尿病分会委员、上海高校内分泌代谢病研究院首席研究员、上海市药监局药物评审专家、上海市医学会医疗事故鉴定专家、上海市内分泌研究所副所长、上海市内分泌重点实验室主任，享受国家人事部特殊津贴。宁光院长擅长诊治复杂疑难性的内分泌代谢疾病，曾荣获上海市科技进步三等奖2次、上海市科技进步二等奖2次和上海医学科技一等奖及中华医学科技三等奖。

赵咏桔医生简介：

赵咏桔医生现为上海瑞金医院内分泌代谢病科副主任、老年病科主任、主任医师、教授、博士生导师、上海医学会内分泌学会委员、上海医学会受体学会委员。赵咏桔主任1977年毕业于上海第二医科大学医学系，曾赴美国密歇根大学医学院进修，此后一直在上海瑞金医院从事内分泌代谢病的临床医疗、教学及科研工作，在诊治糖尿病、甲状腺疾病、垂体疾病、肾上腺疾病、甲状旁腺疾病等内分泌代谢病方面有着丰富的临床经验，尤其擅长诊治内分泌代谢系统的疑难杂症。近年来，她主持并完成了国家自然科学基金及上海市科委启明星计划等多项课题的研究工作，曾荣获上海市科技进步三等奖、中华医学科技三等奖等奖项。

12.科室奖惩制度医院 篇十二

1 医院全成本核算的定义

医院成本核算是依据医院管理和决策的需要, 对医疗服务过程中的各项耗费进行分类、记录、归集、分配和分析报告, 提供相关成本信息的一项经济管理活动。

医院全成本核算作为一项医院内部的经济管理活动, 不同于以往医院自行开展的科室成本核算, 其成本概念具有更丰富的内涵, 它能准确的反映成本状况, 为医院的价值补偿、医疗付费标准的制订以及医院经营决策提供重要依据, 同时也可以满足政府部门宏观管理的需要, 有助于逐步形成社会标准, 更好地指导行业管理。全成本核算过程对各级各类科室成本都要核算和反映, 但它不是终点, 要归集分配到门诊和临床各相关科室, 全成本应体现各类科室成本、项目成本和病种成本的全成本。

2 实行全成本核算进行科室经济运营分析的意义

医院实行科室全成本核算后, 产生了大量的成本信息, 充分利用有效的成本信息对科室进行经济运营分析具有重要意义。

1) 实行全成本核算可以及时、全面、真实、客观地反映科室成本变动状况, 为科室经济运营分析提供有力数据。

2) 实行全成本核算可以促使科室加强经济核算管理, 促进科室管理科学化、现代化。

3) 实行全成本核算可以推进科室员工主人翁意识, 增强科室员工的成本管理意识, 节支降耗, 降低服务成本, 科室由过去的“要我管”变为“我要管”。

4) 全成本核算下定期对科室经济运营分析, 找出差异, 解决问题, 可以促使医院走优质、高效、低耗可持续发展之路, 增强医院的竞争能力, 使人民群众享有质优价廉的医疗服务。

3 科室经济运营分析

科室是医院构成医疗服务体系的基本单元, 科室综合效益的提升正是医院经营发展的关键所在。通过加强科室内部成本核算、加大管控力度, 从而提升运行质量、提高管理水平是全成本核算的主要目的之一。作为全成本核算系统组成部分的经营分析系统不仅能提供全院的经营分析数据, 而且能从损益、构成、差异、保本等角度对各绩效考核单元和成本核算单元的经济运行状态进行分析, 帮助考核科室寻找业务薄弱环节, 指导科室当家理财, 降低可控成本。

3.1 确立科室成本核算单元, 采集成本数据

1) 划分成本核算单元。为满足科室成本等核算的需要, 医院根据规范的成本分摊流程, 将现有科室划分为直接医疗类科室、医疗技术类科室、医疗辅助类科室、医疗管理类科室、科研教学类科室。

2) 科室收入的采集。以国家医疗收费项目及代码为依据, 对医院所有医疗收费项目进行重新归类, 建立HIS收费项目与会计核算和成本核算的对照关系。为收入的接口开发建立标准, 并按会计科目逐级汇总。收入可按医生工号采集到人。

3) 科室成本的内容和采集。科室成本指医院内部的科室在医疗服务过程中所消耗的费用。根据医院业务特点和管理要求, 科室成本包括以下成本项目:人员经费、卫生材料、其他材料、业务费、公用经费以及折旧及修缮费等。其数据通过接口采集方式实现原始数据的采集。全面核算各成本核算单元的直接成本和间接成本、医务成本和医疗成本、药事成本和药品成本。

3.2 全成本核算下科室经济的分析方法

1) 本—量—利分析法。本量利分析法是根据有关产品的产销数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素同利润之间的相互关系, 通过分析计量而确定企业目标利润的一种方法。本量利分析是对业务量、成本、利润之间的依存关系进行的分析。就医院而言, 其“量”一般为病人就诊人次或住院人数等的业务量, 其“本”即病人诊疗过程中所消耗的人力成本、材料及设备折旧、房屋折旧等费用, 其“利”即事业结余并最终形成医院的事业基金和福利基金。医院进行本量利分析, 有助于医院更好地进行计划、预测和决策;为医院的经营管理提供帮助。运用“本—量—利”的关系, 可以确定科室的保本工作量和实现一定目标收益前提下的工作量, 计算公式为:

目标工作量 (保本) = (固定成本总额+目标收支结余) /单位贡献毛益 (保本时目标收支结余为零) 。

2) 差异分析法。差异分析法是对现象之间的差异或某一总体内部各单位之间的差异进行分析的方法, 主要起说明平均指标代表性的大小等作用。就医院而言, 差异分析是反映科室收入、成本和工作量与目标收入、成本和工作量的信息, 为了消除这种偏差, 应对产生的收入、成本和工作量差异进行分析, 找出形成差异的原因, 制定控制措施。

科室应根据实际发展水平确定目标, 如历史最好水平、历史同期水平、同类医院科室平均水平、预算目标水平等。可采用以下方法。 (1) 比较分析计算法。差异=实际收入、成本和工作量-目标水平。 (2) 比率分析法 (%) 。在比较分析法基础上实现其收入、成本和工作量的增减幅度。

3) 因素分析法。因素分析法是利用统计指数体系分析现象总变动中各个因素影响程度的一种统计分析方法, 包括连环替代法、差额分析法、指标分解法等。就医院而言, 主要是对科室收入、成本及工作量构成中的各种因素进行分析, 帮助科室找出差异, 可以有针对性地调整成本构成、降低费用、提高效益。具体介绍成本构成中各种因素的分析如下。 (1) 成本项目构成分析包括人员经费、药品、卫生材料、修购费等占成本构成比的分析。 (2) 直接成本与间接成本构成分析包括管理费用、辅助费用占成本构成比的分析。 (3) 固定成本与变动成本构成分析:固定成本指在一定时间、一定业务范围内, 成本相对固定, 不受业务量变化影响的成本项目。如按固定资产原值计提的修购基金、人员经费等;变动成本指在一定时期、一定业务量范围内成本总额与业务量呈正比例变化的成本。如药品费、材料费、业务费等。 (4) 可控成本与不可控成本构成分析:可控成本指某一会计期内, 某个成本核算单元或某个人的责任范围内能够直接确定和控制的成本 (如药品费、卫生材料费等, 对诊疗科室来说是可控成本) ;不可控成本指某一特定核算单元无法直接掌握, 或不受某一特定部门服务量直接影响的成本 (如上级分摊的管理费用;科室只要使用仪器设备, 就要承担对其固定资产的折旧等) 。

实际操作常结合因素分析法和差异分析法一起对科室全成本进行分析。

4) 各项考核指标分析。 (1) 经济核算指标:科室医疗收入成本率、百元医疗收入卫生材料消耗、百元医疗收入药品消耗、科室药占比、科室人均收入水平、人均成本水平、成本费用收益率、人员费用率、水电费支出定额、办公费支出定额等有关指标。 (2) 质量效益指标:病人实际住院床日升降率、单病种病人收入水平升降、人均业务量、病床使用率、病床周转率、科室仪器设备综合使用率、诊断复核率、治愈率、医技检查报告阳性率等。

3.3 分析评价并制定相应增收节支措施, 实行绩效考核

通过对科室收入、成本等方面的指标进行计算, 分析计划完成情况、分析产生差异的原因、制定降低成本的措施, 全面反映和评价科室经济运营质量。为有效控制科室成本, 必须强化科室成本考核, 将绩效考核系统与成本核算系统无缝连接, 科室成本核算结果直接与科室及个人的绩效薪酬挂钩, 以评价成本控制效益, 奖惩成本控制责任人员。

通过采用上面介绍的分析方法对科室经济运营情况进行分析, 并且保持选用方法的一致性, 分析出来的结果对于新医改政策实施后财政补偿、医疗服务价格的制定、医院内部的经营决策以及成本管理等, 能够起到有效的作用, 能够真正促进医院以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。

摘要：文章从全成本核算的角度, 对医院科室的经济运营进行分析, 找出科室经济管理中的薄弱环节, 降低成本, 挖掘潜力, 促使医院以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。

关键词：全成本核算,医院,科室,经济运营分析

参考文献

[1]吴强.本量利分析方法在医院全成本核算中的应用[J].中国卫生经济, 2009 (7) :73-74.

[2]赵宜珍.医院财务管理研究与实践[M].中国财政经济出版社, 2008.

13.医院抗菌药物临床应用奖惩制度 篇十三

为了使抗菌药物得到有效地使用和管理，抗菌药物的使用和管理必须纳入各临床科室及医院质量管理和综合目标考核范畴。为促进临床合理使用抗菌药物，控制细菌耐药，保障人民群众健康权益，引导医务人员摒弃不合理用药行为，逐步树立良好的执业风气和合理用药氛围，结合我院的实际情况，特制订如下奖惩制度：

一、每月随机抽查出院病历，进行抗菌药物专项点评。不合格项目≥3项的

不合理病历，每份扣罚100元；不合格项目≤2项的不合理病历，每份扣

罚50元。年终综合评价抗菌药物合理应用情况，不合理使用抗菌药物前二

名的临床科室取消参加先进科室的资格。

二、不定时抽查科室运行病历，抗菌药物临床应用评价每项不合格扣罚50 元，最高扣罚200元。

三、越级使用抗菌药物的，按该抗菌药物的处方的金额数予以2倍处罚；经查

实医师存有滥用抗菌药物行为的，按该抗菌药物的处方金额数给予2-5倍

处罚。

四、使用特限制级抗菌药物、联合用药三种及以上抗菌药物的没有药敏检测报

告，或未办理手续的，扣罚每例100元；科负责人处罚200元。

五、没有依据更换、使用抗菌药物及病历中没有记载更换、使用理由的，扣罚

每例50元。

六、门、急诊患者使用抗菌药物，医师在电子处方及纸质处方上不注明诊断、与记载不符的，处罚每例50元。

七、经核查，对存在不合理使用抗菌药物或违规使用抗菌药物连续累计达三次 的医师提出警告、诫勉谈话，限制其特殊限制级和限制使用级抗菌药物处

方权三个月；恢复处方权后，仍连续出现2次以上违规行为的，取消其抗

菌药物处方权一年。

八、为了鼓励合理规范使用和管理抗菌药物，病原学检测送检率每上升标准

的2个百分点以50元为基数累计，予以责任科室成倍的奖励。

九、每月通报临床科室抗菌药物指标完成情况。对达标科室予以通报表扬，对

改进成效明显科室通报鼓励。对未达标科室其中

1.根据门、急诊患者抗菌药物处方比例和各临床科室抗菌药物使用率的标

准，每升高1个百分点，以50元为基数累计成倍处罚； 2.根据非限制级、限制级、特限制级抗菌药物的病原学检测送检率标准，病 原学检测送检率

a非限制级抗菌药物：每下降1个百分点，予以责任科室以50元为基

数累计成倍处罚。

b限制级抗菌药物：每下降3个百分点，予以责任科室以50元为基

数累计成倍处罚。

C特限制级抗菌药物：每下降5个百分点，予以责任科室以50元为基

数累计成倍处罚。

3.住院患者抗菌药物使用强度超控制指标，每升高1DDDS，予以责任科

室以50元为基数累计成倍处罚。4.手术科室中，a一类切口抗菌药物使用率超控制指标，每升高2个百分点，予以责任科

室以50元为基数累计成倍处罚。

b住院患者外科手术预防使用抗菌药物时间控制在术前30分钟至2小时，若不相符，每例扣罚责任医师100元；

c I类切口手术患者预防使用抗菌药物时间超过24小时，每例扣罚责任医 师50元。

十、每月未能按时完成上报不良反应任务的科室，每例扣罚50元。

十一、每发现一例抗菌药物超常处方扣罚100元，对一季度内累计两次抗菌药

物超常处方，且无正当理由的医师提出警告，限制其特殊使用级和限制使

用级抗菌药物处方权三个月；对一年内累计三次及以上抗菌药物超常处

方，且无正当理由的医师，取消其抗菌药物处方权半年，年终其本人及所

在科室不能参加评先评优。

十二、门、急诊患者使用抗菌药物，经治医师在电子处方上不注明诊断或与门

诊病历记载不符的，处罚每例50元。

十三、每月对科室、医生抗菌药物使用量按金额排序，排序前三名的点名通

报。对抗菌药物使用量金额排序的季度前三名医师，进行诫勉谈话。

十四、抗菌药物临床应用存在严重问题，经谈话仍不改正的科室或个人，或年

终经考评不合格的科室或个人，不能参与科室或个人的评先评优。

十五、抗菌药物临床应用存在严重问题，并且在上级卫生行政部门组织专项检

查中被点名批评的医师，不能参与评先；若限期不整改的医师，定期考核

不合格的医师，影响职称晋升一次。

十六、凡在抗菌药物使用和管理中因销售商介入，导致药品使用混乱或经检测

分析出耐药性和临床无疗效的抗菌药物，将根据相关文件规定予以淘汰。

十七、调剂药师不认真审核处方，未对不合理使用抗菌药物的处方干预并登记

的，责任人按每张处方50元处罚，当月累计超过十张，累计按处方抗菌药

14.科室奖惩制度医院 篇十四

为进一步深化人事制度改革，根据上级有关文件精神，结合本院实际，就人事制度改革提出如下实施意见：

(一)实行中层干部竞聘上岗

凡中层干部，一律按照公开、平等、竞争、择优的原则，实行竞聘上岗。

(二)实行全员聘用合同制。单位与职工(国家干部、固定制工人和合同制工人)订立

聘用合同，明确双方责权利和义务的协议，确定聘用关系。

1、聘用合同的期限为三年(2xxx年x月x日至2xxx年x月x日)。

2、聘用合同采用书面形式，一式三份，当事人双方各执一份，另一份存入职工个人档案(双方签订的聘用合同须经区卫生局鉴证后生效)。

3、受聘人员有下列情形之一的，聘用单位可以解除聘用合同：(1)在试用期内被证明不符合聘用条件的；(2)连续两年考核不合格的；

(3)旷工或无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的；

(4)严重失职、渎职或违法乱纪，对聘用单位利益造成损害的；(5)患病或非因公(工)负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不服从另行安排适当工作的；(6)不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任的；(7)不履行合同规定义务的。

4、订立聘用合同的当事人双方均应认真履行合同规定的义务。任何一方违反合同规定，都应承担违约责任，付给对方违约金x万元。造成经济损失的，还应按实际损失承担经济赔偿责任(含组织培养学习等费用)。

(三)实行双向选择

各科室人员明确编制，科主任、护士长与相关职工实行双向选择，职工在首次聘用中落聘下岗的，可给予半年时间的内部待聘期限，并为其提供转岗培训和两次上岗机会。待聘人员在待聘期内只发基本工资(技术职务等级工资+浮动物价补贴)。待聘期满后仍未能上岗的，由医院办理辞退手续，本人也可以辞职，到人才(劳动力)市场登记，重新就业。待聘人员，男50周岁，女45周岁，个人提出内部退养申请，可以办理内部退养手续，报区卫生局审核备案，内部退养期间只享受国家规定的基本工资和部分津贴，不参加考核，可参照在职人员增加档案工资作为参保基数，到达法定退休年龄时，正式办理退休手续。

(四)实行到年龄退休和离岗退养

1、到龄退休。凡到达法定退休年龄的，从到龄的当月起办理退休。

2、离岗退养。干部身份：男57周岁、女52周岁；工人身份：男50周岁、女45周岁，经本人申请，单位同意，区卫生局批准，可以安排离岗退养。退养期间享受国家规定的基本工资和部分津贴。并按国家规定调整工资，到达法定退休年龄时办理退休手续。

(五)退休人员返聘留用

1、工作人员退休后，原则上不返聘留用。

2、确因工作需要，需返聘留用的，须具有副高级以上专业技术职称，经本人和科室负责人申请，院办公会议研究同意，报区卫生局审批。

3、返聘留用期限1—5年。

4、返聘留用期间，双方签订聘用合同，聘期一年，明确双方权利和义务。有关待遇按中办发［1986］32号暂行规定和单位聘用合同执行。本实施意见由人事科负责解释。

用〓工〓制〓度

(一)用工原则：公开岗位，公开要求，公平竞争，择优录用。(二)健康体检：应聘者须参加录用前体检(特殊情况可先录用后体检)，体检不合格者不予录用。

(三)用人方式：实行聘用(合同)制。医院与员工以合同形式确定双方之间的劳动人事关系及权利与义务(详见合同书)，医院与所有员工在平等自愿、协商一致的基础上签定合同书。

(四)试用期(见习期、初期)：

1、临时工原则上实行1—3个月的试用期，每次劳动合同期限不超过一年。

2、对新录用应届毕业生实行见习期(初期)，见习期(初期)为一年，满一年经考核合格定级。

3、试用期(见习期)内发现员工不能履行相应的岗位职责，或有严重的违纪违规行为，医院将调整其工作岗位，或延长试用期(见习期)，直至解除合同。有严重违法犯罪行为者移交有关部门处理。

4、被延长试用期(见习期)的员工在原合同书上说明原因，由双方签字(盖章)。

(五)工作职责：医院各岗位都应制定相应的岗位职责和工作规范，每一位员工都必须认真履行。

(六)工作时间：

1、实行无假日医院，24小时全天候服务；双休日及节假日由科室负责安排轮班、轮休。

2、非工作时间根据需要接通知后应及时到岗。(七)考核：

1、考核对象为本单位的在职职工。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

2、考核分为平时考核和考核，平时考核是考核的基础，考核于每年12月底开始，翌年1月底结束。

3、考核在院考核领导小组领导下，由人事科组织实施。

4、有下列情形之一的人员不参加本考核：

(1)非单位公派，但经单位同意外出学习超过本半年(含半年)。

(2)本病假、事假或出国探亲累计超过半年(含半年)。(3)本内办理退休、退职或离岗退养手续的。

5、单位派出学习、进修、出国人员由对方单位对该同志出具书面的评语，回医院考核。

在试用期、见习期内的人员参加考核，只写评语，不确定等级。

6、科室将个人考核材料报人事科审核后，再由院考核领导小组确定考核等次。

7、其它不尽事宜，按上级有关规定执行。(八)离职手续：

1、职工离职时必须办理离职手续，按医院规定移交工作和结清财物。

2、未办理手续擅自离职者，按旷工处理，其人事关系不能转出；若造成财物损坏、遗失或工作脱节，当事人应承担相应经济和法律责任。

(九)实行到年龄退休和离岗退养制度：

1、到年龄退休：

(1)职工到法定退休年龄，按文件规定，原则上当月办理退休手续，次月享受退休待遇。

(2)对即将退休的职工，人事科提前两个月通知其本人和所在的科室。

(3)本内办理退休的人员不参加考核，在职期间的待遇按实际工作月数计发；

退休期间的待遇按退休月数计发。

2、退休人员返聘留用：按本院医院人事制度改革实施意见。

3、离岗退养：按本院医院人事制度改革实施意见。医院自聘合同制卫技人员暂行办法

深化医院人事制度改革，是转型期医院发展的必由之路。通过人事制度改革，激活内部运行机制，合理调配人力资源，广纳紧缺专业人才，提高工作效率，有效控制医疗成本。

根据本院人事制度改革方案，报经区卫生局同意，决定由医院自主招聘录用合同制卫技专业人员，充实到人员相对紧缺的临床科室，作为对计划编制不足的有益补充。为规范这项工作，特制定“自聘合同制卫技人员暂行办法”。

(一)聘用

1、聘用性质：自聘合同制卫技人员指不占卫生行政部门下达的医院增员指标、不列入医院正式职工编制，由医院自主招聘、录用、管理、解聘，从事卫生行政部门许可的医疗工作或医疗辅助工作的编制外职工。

2、聘用人员基本条件：坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策；遵纪守法，作风正派，服从分配，胜任工作；身体健康，无明显疾患，年龄在28周岁以下(特殊情况者除外)；持有教委认可的中等及以上医学院校毕业证书，具有执业资格证书者予以优先。

3、招聘程序：被聘用者本人申请，医院人事科审查，科教科、护理部组织专业考试，院领导面试，成绩合格者，择优录取。

4、聘用办法：录取后试用期为三个月。试用期满考核合格者经院长办公会议批准，正式予以聘用。医院根据《劳动法》有关规定，与其本人签订聘用合同制卫技人员劳动合同，并报区卫生局备案，合同期限为一年。

(二)管理

1、自聘合同制卫技人员一经录用，即分配至相关科室，纳入科室统一管理、统一使用。

2、自聘合同制卫技人员应遵守国家法律、法规；各级卫生行政部门及我院制定的规章制度，诊疗护理规范、常规。

3、自聘合同制卫技人员与在编职工同样参加机关事业单位工作人员考核，由所在科室负责考核，评出考核等级。考核结果与合同续聘、工资、奖金、晋升晋级挂钩。

4、自聘合同制卫技人员符合卫生局招考条件，参加理论考试成绩按招考比率列入医院面试者，医院在招考中予以优先考虑。

(三)聘用合同的终止与解除

1、聘用合同签订后，合同双方必须履行合同规定的义务，任何一方不得擅自更改合同内容；

2、聘用合同期限满或双方约定的终止条件出现，双方即终止聘用关系；也可根据医院、聘用者双方实际情况及聘用者考核结果，决定续聘与否，但续聘年限最多不超过10年。

如聘用者连续二年参加执业资格考试未取得执业资格证，即不再续聘。

3、聘用者在合同存续期内发生下列情形之一的，予以解除劳动合同：

(1)因聘用者工作责任心原因导致严重医疗缺陷、影响较大的医疗纠纷或医疗事故的发生；

(2)违反行风与职业道德建设有关规定，有损医院声誉者；(3)严重违规违纪、经教育无效者，触犯法律法规者；(4)聘用后无法胜任工作或健康原因不适合继续工作者；(5)旷工或无正当理由逾期不归连续超过(含)15天，一年内累计超过(含)30天者；

(6)考核评定为不合格者；

(7)聘用后发现聘用人员学历不符合报考条件者；

4、发生下列情形之一的，聘用者也可与医院解除劳动合同：(1)试用期内；

(2)试用期内发现医院未履行相关职责和义务的；(3)依法应征入伍的。(四)待遇

1、基本工资：试用期内，月工资为xxx元；正式聘用后，中专毕业生月工资xxx元，大专及以上毕业生月工资为xxx元；考核合格及以上等级者，次年起月工资增加xx元，连续晋升工资年限为5年；连续二年考核优秀等级者，次年起月工资增加xx元。对中级及以上资质人员的工资可参照并略低于正式在编职工的标准，经院长办公会议讨论确定。

2、奖金：试用期内不建奖。对有执业资质的人员，正式聘用后享受不低于本人所在科室在编职工xx％的效益奖。年终一次性奖金根据当年医院经济效益酌情发放。

3、福利：误餐与在编职工同等享受；节日福利、通讯费减半享受；节假日加班工资按本人基本工资参照在编职工办法发放；各类假期按医院有关规定执行。

4、对有突出贡献的自聘合同制卫技人员，经院长办公会议批准，给予一次性奖励。各类假期按医院有关规定执行。

5、保险：自聘合同制卫技人员一经正式聘用，医院按《劳动法》有关规定，为其缴纳养老保险金，个人自缴部分由院部在其工资中扣除后代交。缴费基数按城镇职工最低标准缴纳。

6、职称晋升：按上级专业技术人员职称晋升有关精神执行。

7、学习培训：自聘合同制卫技人员参加院部及科室举办的各类政治、业务学习。医务、科教、护理等部门按有关规定组织其参加各类执业资格考试和培训；非指令性培训、学习、考试，一切费用自理。

(五)违约责任

1、任何一方违反合同规定，都应按合同规定支付给对方违约金；

2、聘用者与医院解除或终止合同，都必须办好工作交接手续，离院不得带走医院科技成果、内部资料、设备器材，违者责令赔偿经济损失，直至依法追究法律责任。

临时工使用和管理的若干规定(一)招收使用临时工条件

年满18周岁以上，女性55周岁以下，男性60周岁以下，身体健康，属本市农村劳动力和城镇下岗待业人员。

(二)招收临时工的工作顺序

1、招收临时工须所在科室主任(护士长)向院部提出申请，院部根据相应科室工作任务及用工指标情况审批(特殊岗位，必须报主管部门审批)。

2、招收农村劳动力和城镇下岗、待业人员须审验身份证、镇村允许外出务工证明、50周岁以下女性计划生育证明、城镇下岗、待业人员下岗证和待业证。

3、临时工录用之前，须进行健康体检(由院保健科组织，并出具健康证明)。

4、临时工被录用，须与院方签订临时用工劳动合同或协议书，并接受上岗前培训。

(三)临时工的使用和管理

1、各科室使用临时工必须经过招工程序，并签订劳动用工合同或协议书后方可使用。

2、全院临时工的招收及录用由院人事科负责。

3、全院临时工的科间调配及岗位变动由院总务科会同相关科室协商负责。

4、使用临时工的科室，应将临时工与在编职工一样进行教育和管理。

5、各科室需辞退临时工和临时工主动提出解除劳动合同或协议书时，须报总务科和人事科同意，并办理相应手续。

6、临时工必须自觉遵守国家法律、法规，遵守医院的各项规章制度，实行计划生育。

7、临时工必须熟悉本岗位职责，认真履行合同中的权利和义务，坚持以病人为中心，积极努力完成本职工作。

使用各类假期及其待遇的若干规定(一)请假、销假

1、职工需要请各类假期，一律先用年休假(或放射假、积假)冲抵，并服从工作需要，严格履行请假、销假手续，任何人不得擅作主张，采取自行休息或“先斩后奏”的方法。职工请假应先由本人提出申请，经科主任(护士长、科长)同意，医务科(护理部)审核登记，分管领导批准，人事科办理手续，需续假者应办理续假手续，如不办理请假手续或休假期满无特殊原因逾期不归者均作旷工处理。

2、职工休假期满回单位工作后，本人应及时到人事科办理销假手续，如没有按时到人事科办理销假手续而无特殊原因者作旷工处理。

(二)休假

1、病假

职工生病如需请病假须有本院保健科诊疗证明，具体按下列规定：

(1)病假在两个月以内(60天)的，固定工资部分全额发给。病假超过两个月不满六个月(180天)的，第三个月(61天)起，工作年限不满十年的，按本人固定工资部分的90％计发；工作年限满十年的，按本人固定工资部分全额发给。病假超过六个月的，从第七个月(181天)起，工作年限不满十年的，按本人固定工资部分70％计发；工作年限满十年的，按本人固定工资部分80％计发。

(2)活动工资部分的发放，病假超过两个月不满六个月的，按本人活动工资部分的80％计发；对病假超过六个月的，按本人活动工资部分的70％计发。

(3)病假期间省定职岗津贴按本人固定工资部分比例发放；病假半个月以上(含15天)市定职岗贴补和卫生岗位津贴均停止发放。

(4)病假期间均包括公休假和法定节假日。一年病假累计超过六个月(180天)的，当年不参加工作人员考核。

2、事假

职工有私事需请假的，科室应严格控制，一般不准请事假。但确有特殊原因必须请事假的，由科室合理安排，具体按下列规定：

(1)若当年享受年休假后再请事假，其假期天数累计超过20天，则下一年不再享受年休假。

(2)当年事假累计在30天以内(含30天)的，每天扣发本人日基本工资加省定职岗津贴的50％［扣发基数工资(月基本工资+省定职岗律贴)÷21天］；当年事假累计在30天以上的，从第31天起停发本人基本工资和省市职岗津贴。

(3)因私事请假出国出境的工资待遇：事假15天以上不超过30天的，按本人基本工资加省定职岗津贴的70％计发；事假31天以上不超过60天的，按本人基本工资加省定职岗津贴的的60％计发；事假61天以上不超过90天的，按本人基本工资加省定职岗津贴的50％计发；事假超过91天的，从91天起停发本人基本工资加省定职岗津贴。

(4)当月请事假在半个月以上(含15天)市定岗位补贴和卫生岗位津贴均停止发放；

(5)事假期间均包括公休假和法定节假日。一年事假累计超过六个月(180天)的，当年不参加工作人员考核。

3、妊娠假

妊娠七个月以上的女职工，若体力不支需请假休息者，由科室合理安排，具体按下列规定：

(1)职工在休妊娠假期间，工资按本人基本工资(固定工资和活动工资)和省定职岗津贴的80％发给；市定岗位补贴和卫生岗位津贴均停发。

(2)妊娠假期间包括公休假、法定节假日。

4、产假

(1)对符合计划生育规定安排生育的女职工，其产假按下列规定： ①正常分娩的，产后假不少于90天(含产前假15天)；②7个月以上早产或者超期分娩的，按正常分娩对待；③分娩时遇有难产实施剖宫产手术的，产后假增加15天；④分娩时遇有难产实施助产手术的，产后假增加7天；⑤生育多胞胎的，每多生育一个婴儿产后假增加15天；⑥妊娠期不满3个月流产(含自然流产、人工流产)的，产后假20天至30天；⑦妊娠3个月以上、7个月以下流产、引产的，产后假50天；⑧女职工在指定医疗保健机构分娩以及因急产或者其他特殊原因未能在指定医疗保健机构分娩的，其检查费、药费、手术费、住院费、治疗费等费用，按规定从生育保险基金中开支或者由用人单位承担。

(2)产假当年仍可享受探亲假和年休假；产假期间均包括公休假和法定节假日。

(3)产假期间本人基本工资、省定职岗津贴、市定岗位补贴全额发给，卫生岗位津贴停发；在规定的休产假期间内不影响正常晋升工资和工作人员考核工作。

5、哺乳假

女职工符合计划生育规定分娩，产假满后抚育婴儿有困难的，需请假者按下列规定：

(1)生育第一个子女并领取《一孩父母光荣证》的，哺乳假为180天，符合计划生育规定，生育第二个子女的，哺乳假为90天。哺乳假期间均包括公休和法定节假日，其工资均按本人固定、活动工资和省定职岗津贴的80％发给；市定岗位补贴和卫生岗位津贴均停发。

(2)抚育未满周岁婴儿的女职工，每班工时内应给予两次哺乳假时间，每次每婴30分钟，基本工资、各种津贴照常享受。在规定的休哺乳假期间内不影响正常晋升工资和工作人员考核工作。

6、护理假

女职工符合计划生育规定晚育［已婚妇女24周岁以上或晚婚(女23周岁、男25周岁以上结婚为晚婚)后生育第一个子女］。男方可享受5—7天护理假，休假期间均包括公休假和法定节假日基本工资、各种津贴照常享受。

7、节育假

(1)放置宫内节育器：自手术日起休息2天，重体力劳动者，在术后1周内不作重劳动。(2)取宫内节育器：当天休息1天(包括有尾丝节育器)。(3)输精管结扎：休息7天。(4)单纯输卵管结扎：休息21天。(5)人工流产：休息14天；人工流产同时放置宫内节育器：休息16天；人工流产同时结扎输卵管：休息1个月。(6)中期终止妊娠：休息1个月。中期终止妊娠同时结扎输卵管：休息40天。(7)产后结扎输卵管：按产假另加14天。休假期间均包括公休假和法定节假日基本工资、各种津贴照常享受。

说明：上述规定，如遇特殊情况，由医师决定。

8、婚假

男女双方符合《婚姻法》规定，结婚需请假者，按下列规定：(1)法定婚假为3天(不含路程)。男女双方符合晚婚条件者(男方25周岁、女方23周岁)除法定假期外，增加婚假12天。

(2)婚假期间包括公休假、法定节假日，基本工资、各种津贴照常享受。

9、丧假

职工的直系亲属及岳父母或公婆死亡时，需请假者，按下列规定：假期一般为1—3天，赴外地料理丧事，可视路程远近，另给予路程假1—2天。丧假期间包括公休假、法定节假日，基本工资、各种津贴照发，车船费自理。

10、探亲假

(1)职工享受探亲假必须同时具备下列三个条件： ①单位工作满一周年的在编在职正式职工；

②与父母亲和配偶不住一起，或者虽同父母亲住在一起但和配偶不住在一起；

③不能利用公休假团聚的。

(2)具备以上条件者：已婚职工每年给予探望配偶一次，假期为30天；已婚职工每四年、未婚职工每年给予探望父母亲一次，假期均为20天。

(3)按规定请假且休假的职工，在探亲假期间基本工资、各种津贴照发；已婚职工探望配偶、探望父母和未婚职工探望父母亲的往返车船费，由单位(按财务规定标准)报销。

(4)有下列情况者不再享受当年探亲假待遇： ①已享受结婚假的当年或离婚、丧偶的当年； ②当年累计休六个月(含180天)以上长期病假者； ③当年累计休一个月(含30天)以上事假者； ④产假满一个月后与家庭团聚一个月的。

(5)享受探亲假的当年，不影响当年年休假；利用探亲假期间结婚，不再另给结婚假；在探亲假期间遇丧事，不再另给丧假；已享受婚假的当年并探望过父母，4年一次享受的探亲假从结婚的次年算起。

(6)探望父母亲，不包括探望岳父母和公婆。(7)在职职工符合规定出境、出国需请探亲假的，按上级有关规定执行。

(8)职工请探亲假可按实际需要另加路程假，探亲假包括公休假、法定节假日。

11、年休假、放射假、积假

单位在编在职正式职工，根据科室工作需要和本人要求，由职工和科主任(护士长、科长)合理安排休假。

(1)年休假：

本院在编在岗参加工作时间满一年以上、且已转正定级的职工，根据科室工作需要和本人要求，由科主任(护士长、科长)合理安排休假。

①年休假的假期

A、符合下列情况的职工，在参加工作时间满规定年限的周年后，从次年起享受相应的年休假假期。

a、参加工作时间满1年不满5年的，每年休假3天； b、参加工作时间满5年不满10年的，每年休假7天； c、参加工作时间满10年不满20年的，每年休假10天； d、参加工作时间满20年不满30年的，每年休假15天； e、参加工作时间满30年及以上的，每年休假20天。B、6月30日前调入并报到(包括人才引进)的职工，7月1日及以后调出(包括退休、辞职)的职工，享受本人全年的年休假；7月1日后调入并报到(包括人才引进的职工)，6月30日前调出(包括退休、辞职)的职工享受本人全年年休假一半。

②当年的年休假当年用完，未用完者不得跨使用。年休假假期包括公休假日，不包括法定节日。如年休假分段使用时不遇公休假日的，其享受年休假的假期要扣减按规定应享受年休假假期中所包含的公休假日的天数。

③有下列情况之一者，当年不享受年休假待遇： A、上考核不合格； B、当年事假累计超过20天； C、当年病假累计超过30天； D、当年事假、病假相加超过40天。

如当年享受了年休假以后，再请事假、病假，其事假、病假假期超过了本条第2、3、4款规定期限的，则下一的年休假不再享受。请休哺乳假的人员，1年不享受年休假。

④符合休假条件的职工在休假期间按国家规定享受的工资、福利待遇不受影响，但本院规定发放的午餐补贴不再享受。

(2)放射假：

①放射专职人员每年给予假期30天，当年的放射假当年使用，不得跨使用，未休完的一律不补。

②放射假期间包括公休假、法定节假日。基本工资、各种津贴照发。

(3)积休假：积休假一般应当月内补休，确有特殊情况不能补休的，由科室合理安排可延迟补休，但不得跨。(4)年休假、放射假、积休假不得冲抵(星期

六、星期日)加班；基本工资、各种津贴照发。以上假期除积休假外，其它各种假期均按日扣除医院发放的午餐补贴。

(三)其它：

1、职工学历教育，医院应鼓励，在不影响工作前提下，根据科室和医院的实际工作需要，由科主任(护士长、科长)合理安排，经医务科(护理部)审核并登记，分管领导批准。但学习期间不再享受医院每日发放的午餐补贴。

2、对无积休假、年休假而本人又需外出学习的教育人员，仍按医〔2000〕11号文件《关于科研教育的有关规定》中的规定执行。

3、关于职工各种假期的奖金扣发按医院有关奖金发放条款执行。医院医(农)保管理制度

一、医务人员要认真学习上级有关部门关于医(农)保工作的文件、条例，充分认识到医(农)保的基本原则是“低水平、广覆盖，以收定支，量入为出”，广泛地向医(农)保病人进行宣传，取得理解与配合，减少医患矛盾与医疗纠纷的发生，力争社保机构、医院、医(农)保病人三赢的局面。

二、以高度的责任心来对待医(农)保工作，认真按要求核对就诊医(农)保病人的身份，防止医保卡、医疗保险号(个人编号)被冒用。医务人员要严于律己，严禁利用职务之便，盗用医疗保险号(个人编号)，如发生此类情况将严肃处理。

三、认真执行医(农)保中心的“三个目录”，正确录入医(农)保病人的疾病名称，严格按医(农)保中心审批的诊疗项目进行收费，用药做到不超范围，用药品种选择合理，门诊病人日人均费用及住院病人人均费用应控制在医(农)保中心规定的范围之内，门诊处方药量及出院带药量应符合有关规定，对违规的科室及个人按医院管理的要求予以处理。

四、按医(农)保中心要求做好规定病种鉴定工作。申请科室要提供详尽的临床资料及实验室数据，医院成立规定病种鉴定小组，鉴定医(农)保规定病种病人，经治医生要按要求填写规定病种门诊继续治疗建议书，由医教科审核盖章后，方能去医(农)保中心办理规定病种证历卡。各临床科室主任要组织科内人员认真学习医(农)保中心的规定病种病人用药、检查范围及相关政策，并严格按规定执行，严禁超范围用药、检查，对违规者将按医院相关规定处罚。

五、做好特治特检及转院审批工作。按医(农)保中心要求，对限制使用的特殊药进行书面审批及电子审批，1000元以上的特检项目书面向医院医保科申请，医保科根据要求向医(农)保中心提出电子申请。特治特检及特殊药物必须待审核通过后方能实施及使用，不得“先斩后奏”。医(农)保病人转院应严格控制，对转院病人，经治医生须提出书面申请，科主任同意并签字后提交医院医保科审核，经向医(农)保中心电子申请审批同意后方可转院。

六、各住院科室要认真做好医(农)保在院病人的管理，杜绝“挂床住院”情况发生。医(农)保住院病人住院期间原则上不得离开医院，个别特殊情况需短期离开医院者，需向所住科室护理部提出书面申请，经同意后方能离开，离院时间最长不得超过12小时。

七、各相关科室计算机必须严格按医(农)保操作流程正常操作，要求做到信息完整、准确。要及时上传医(农)保数据，整理、核对医(农)保资料，上报医(农)保中心审核。

医保管理的若干规定

1、个人医保卡帐户的组成：工龄补贴24元/年；统筹补贴45周岁以下全省平均工资(15768元)的2.7%，45周岁以上全省平均工资的3%，退休人员全省平均工资的4.5%。

2、门诊、住院发生的医疗费用首先在个人当年医保卡帐户中支付，个人当年帐户用完后，在职人员45周岁以下自理500元、45周岁(含45周岁)以上自理400元、退休人员自理300元后，由单位按30年工龄以下(含30年)在职人员80%、退休人员85%、30年工龄以上在职人员85%、退休人员90%的比例报销。

3、住院发生的医疗费用，统筹基金起付标准为：杭州市区以外医院、三级及相应医疗机构为800元；二级及相应医疗机构为600元；其它医疗机构为400元。起付标准以上，最高支付限额以下部分住院和规定病种门诊医疗费用，4、本院职工患病应严格控制转院转诊，确因病情危重、诊断不明、本院无治疗条件的，由经治医师提出院转意见，经分管医保院长审批同意，并报区社保局医保科批准后，方可转入本市其他定点医疗机构诊治。凡转非定点医院诊治的医疗费用，先由个人自理，省内为15%、省外(上海)为20%后，再按规定报销。

5、女职工计划内生育的医疗费用，难产按省人均工资的20%报销，平产按省人均工资15%报销，超过部分的费用全部由个人自负。计划内生育医疗费用不纳入医保费用核算。

6、一个内，当年上述医药费按比例自负部分(不包括自理的500元、400元、300元)以及在基本医疗保险住院起付线上和大病救助中应由个人承担部分，超过2200元(历年个人帐户可抵冲)以上部分，根据实际情况，向单位申请酌情给予一定的补助。

7、临时外出人员、市级劳模、异地安置等医疗费报销按“余杭区城镇职工基本医疗保险”有关规定执行。

8、计划内临时工发医疗包干款每人每年xxx元。门诊、住院发生的医疗费用先自负xxx元，超过部分按50%报销；总医院费用在xxx以上按60%报销。

9、子女统筹：门诊帐户xxx元用完后全自理，住院费用超过起付线部分按80%报销。需转外院就诊的，报销办法按医保规定执行(2xxx年x月x日起执行)。

10、处方用药必须严格按照《浙江省基本医疗保险用药目录》执行。

11、严禁“一人持卡、全家享受”、一旦发现停止享受基本医疗保险待遇。

12、医药费用报销时间半年一次，即7月下旬、12月下旬各一次。

13、本规定自xxx年x月x日执行，解释权属医院医保办及财务科。

进一步加强劳动纪律若干规定

1、医院全体职工应自觉遵守劳动纪律，不迟到早退。调休、年休需服从科室工作安排，事先征得科室负责人同意。病假、事假按原程序审批，严禁自行先休息、事后补请假的行为。各科负责人外出2天及以上需向分管领导请假备案。

2、各科主任及护士长应加强对科室人员劳动纪律管理，严肃日常排班及节假日加班人员上报工作，不得弄虚作假。对业余休息时间会诊者，凡已领取劳务费的，一律不得再考勤积假。