浅析新经济时代企业文化发展趋势初探

浅析新经济时代企业文化发展趋势初探（共12篇）

1.浅析新经济时代企业文化发展趋势初探 篇一

试论新经济时代企业文化发展的趋势 论文摘要：就企业文化建设随着时代、企业的发展而发展的现象，根据知识经济的时代特征，从学习氛围、生态文化、企业精神等方面对企业文化的发展趋势做了探讨，以推动社会经济的发展。

论文关键词：新经济时代，企业文化，发展趋势

企业文化建设是随着时代的变迁而变迁的，随着企业的不断发展而发展。2l世纪是知识经济时代，企业文化也有新的发展趋势。在知识经济时代，知识的传播和应用是经济增长的重要推动力量。知识要素不仅仅渗透于劳动者、劳动资料和劳动对象，还使其使用价值成为劳动过程诸要素中必不可少的内容。知识就是力量，在新经济时代得到充分的证明和体现。正因为如此，尊重知识，重用人才，知识共享成为现代企业共同的信条。在此大背景下，企业文化出现了以下几种趋势。

1企业文化要适应新战略发展的要求

“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯锡咨询公司提出的2l世纪企业发展的新战略。这是一种适应新经济需要的网络型的战略，其特点是优势企业抱成一团，目的是为了把竞争对手挤垮，或者使对手实力受创。虽然其责权关系是宽约束，但从本质上讲，它是企业界组织制度和经营机制的一种创新。

自20世纪80年代以来，这种战略从形式到内容，都发生了巨大变化，结盟、兼并、接管的事例层出不穷。近三年，世界上有3．2万家公司进行联盟。这是经济发展及经济全球化的必然结果。这给企业文化发展提出了新的要求，即企业重组后企业文化怎样融合的问题。因为企业联合、兼并的过程中，不能只从经济和财力方面考虑问题，更重要的是要注重文化方面的差异各个企业都有各自的文化特征、创业历史、发展目标、经营理念、所处环境、队伍素质等各有不同，所形成的企业文化也必然各具特色、互有差异。所以，只有做到取长补短、扬长避短、达成共识，形成“结盟取胜、双赢模式”型的企业文化，企业才更具生命力、凝聚力和竞争力：要做到这一点，必须注意以下两个方面：

1)要遵循从实际出发的原则，根据联合兼并企业的不同情况，区别对待。2)双方都应注意克服排斥对方的自大心理，加强相互的了解与交流，吸纳对方文化的精华，发展成为经过融合后更为优秀的企业文化。

2企业文化要注意学习氛围的培养

20世纪末最成功的企业是学习型组织，它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力，更重要的是使人们在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。随着知识经济的到来，企业组织形式向扁平式的灵活方向发展，其管理的核心为发挥人的主观能动性，实现从线性思维到系统思维和创造性思维的转变，对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。彼得·圣吉在《第五项修炼》中强调“系统思维和创造性思维根源于知识及它的灵活运用、潜能和智慧的开发”。可见，学习对组织的持续发展至关重要，新经济环境下最成功的企业仍然会是学习型组织，学习型组织在企业文化建设中将受到进一步关注。

3企业文化与生态文化有机地结合生态文化是一种新型的管理理论，它包括生态环境、生态伦理和生态道德，是人对解决人与自然关系问题的思想观点和心理的总和。生态文化属于生态科学，主要研究人与自然的关系，体现的是生态精神。而企业文化则属于管理科学，主要研究人与人的关系，体现的是人文精神，但是本质上二者都属于一种发展观，运用系统观点和系统思维方法，从整体出发进行研究；都强调科学精神，即实事求是，努力认真地探索；从狭义角度来看，都是观念形

态文化、心理文化，而且都以文化为引导手段，以持续发展为目标。并且企业文化发展的诸多方面，需要以生态文化来与之相结合。因为：1)大部分企业在企业文化建设过程中，重视了人的价值，却忽视了对周边环境的影响，为环境的恶化及末端治理付出了沉重的代价；2)现代消费群体更青睐于绿色产品，企业也想通过“绿色浪”提高产品的生态含量；3)企业要实现可持续发展，“生态化”是其必由之路，生态文化融入企业文化后不仅可扩大企业文化的外延，而且有利于企业树立良好形象。

4文化将更注重树立良好的企业形象

企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系，企业的知名度与美誉度有机结合构成了企业在公众中的形象。良好的知名度与美誉度，是企业一笔巨大的无形资产，如果声誉卓著，企业就能招揽到更多的优秀人才和顾客，就能吸引到更多的投资，能得到周围邻里的支持和帮助。经济全球化使得竞争更为激烈，企业要脱颖而出，形象战略尤为重要，它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现。21世纪，企业竞争除了人才与科技的竞争以外，比较重要的一点就是，谁最先发现消费空档，并以良好的形象占据消费之心，谁就能占据市场，不断扩大经营效益。

5企业文化更注重企业精神与企业价值观的人格化

价值观是企业文化的核心。企业要努力培养“生死与共”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。海尔的文化建设是中国企业文化建设的典范。海尔集团极具远见，公司对职工的工作不断给予鼓励，使他们对工作经常保持新鲜度，责任感无形中得到加强。

6企业文化将从商业氛围中升华出来。更重视于人

商业化管理的本质特征是以物为中心，以全面追求利润最大化为目标，忽视人的因素，在管理上着迷于“铁的纪律”、绝对服从和至高无上的权威。在这里劳资之间变成了纯粹的雇用与被雇用关系。著名学者杨振宁说，“21世纪企业的竞争是人才与科技的竞争，是中国超越发达国家的主战场”。企业文化绝对不是片面地发掘职工体力，更重要的是发掘职工的智力资源，更注重于人的因素。况且，企业文化理论的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学，反对“见物不见人”的理性管理思想，主张将培养进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节。所以，企业不能再受商业化的束缚。在企业文化建设中，要把精力投向人，大力加强“人”的建设。

2.浅析新经济时代企业文化发展趋势初探 篇二

在知识经济时代, 企业逐渐向知识型转变, 注重产品的高技术含量, 管理重点由有形资产转向无形资产, 劳动密集度提高, 而随着数字化、网络化进程的加快, 企业会计的工作模式及其职能都发生了很大变化, 会计信息系统更为健全, 会计职能更为完善, 从而更有力的为企业做好财务管理工作。但是知识经济对企业会计带来机遇的同时也使得传统的企业会计遭受了严重冲击。下面我们首先来看, 知识经济对企业会计的冲击。

二、知识经济对企业会计的冲击

(一) 对会计对象的冲击

传统的会计工作模式以财富作为自己的工作对象, 而这种财富主要局限于有形财富。但是随着知识经济时代的到来, 知识和人才在企业发展中发挥着不可替代的作用, 无形资产在整个企业份额中所占的比重将大大超过有形资产, 企业投资的重点也会逐渐转向无形资产。无形资产不但关系到企业的信誉和良好形象, 而且关系到企业能否在知识经济时代激烈的市场竞争中占有一席之地。因此, 在知识经济时代下, 无形资产将成为企业投资的重点, 这就要求企业的财务管理要做出相应的调整, 增加反映无形资产投入状态的指标体系, 尤其是知识资源, 因为在知识经济时代下, 知识成为企业发展的动力, 为未来企业的发展扬帆导航, 通过知识资本价值的指标, 观察企业潜在的优缺点, 以扬长避短, 为正确决策奠定基础。

(二) 对会计目标的冲击

传统的会计工作目标, 不论是“决策有用观”, 还是“经营责任观”, 都难以适应知识经济时代发展的客观要求。知识经济时代对于会计目标的确定, 应充分、全面地考虑信息使用者的信息需求, 将其工作目标不仅仅定位使用者对企业有形物质资产的增长上, 更重要的是满足企业在知识资源以及人才资源方面的需求。

(三) 对会计报告的冲击

工业经济时代下, 由于种种局限性, 会计报告将许多对企业决策有用的信息尤其是无形资产信息排除在外, 没有引起企业对无形资产信息, 如人才资源信息、自创商誉信息等足够的重视, 导致无形资产的流失, 给企业带来了重大损失, 对未来也缺乏一定的预测性信息;而知识经济时代重视无形资产的运用, 会计报告会趋向于完整化。

三、知识经济时代下企业会计的变革

面对知识经济时代带来的冲击, 企业会计应适应知识经济时代的要求, 实施变革, 更好的为企业服务。企业会计的变革主要从转变传统观念, 迎接知识经济的挑战、由传统管理会计向战略管理会计发展、提高财务报告的质量、较强的现代化信息工具运用能力、较高的外语水平以及理财部门与会计部门的分立几个方面着手。

(一) 企业会计主体的确认

企业会计主体即为在企业会计工作中为其专门服务的单位和组织。在满足名称设置、经营场所、资金充足和生产地点的条件下, 符合国家相关政策规定后注册成立的有机体。在知识经济推动下, 社会生产力与生产关系不断变化, 传统企业不断改进经营策略, 使其与时代发展要求相适应。

(二) 转变传统观念, 迎接知识经济的挑战

知识经济时代的到来, 改变了人们的传统观念, 也改变了人们的思维方式, 作为企业会计, 首先要树立信息观念, 从传统观念的束缚中解放出来, 灵活利用现代化技术, 譬如多媒体技术、数字处理技术来开展会计网络信息服务。其次, 企业会计要树立终身学习的观念。面对知识经济时代的冲击, 企业会计必须树立终身学习的理念, 不断提升自己的职业判断能力、综合判断能力, 树立风险意识, 成为专业基拙扎实、知识面广、懂电脑、网络和法律等相关知识的复合型管理会计人才。

(三) 由传统管理会计向战略管理会计发展

由传统管理会计向战略管理会计发展是管理会计发展的方向。传统的企业会计注重企业的内部财务控制, 着眼于眼前利益, 知识经济时代的到来使得企业会计面临的环境发生了重大变化, 企业会计必须转向战略管理会计, 而战略会计注重外部环境对企业发展的影响, 因为任何企业都是知识经济时代下的市场主体, 企业要想持续、快速、健康地发展, 必须将其所需的信息范围不断扩大, 为企业提供更多的国内外市场信息。

(四) 提高财务报告的质量

财务报告作为反映企业资金运转状况的重要依据, 提高财务报告的质量有利于更充分地发挥会计在财务管理中的核心作用。提高财务分析依据资料的质量主要从以下两方面着手:第一, 要拓展财务报告披露的信息。新准则的颁布实施虽然从某些方面拓展了财务报告的披露信息, 但仍然存在着许多缺陷, 不够具体, 不够全面, 缺乏一定的可操作性, 我们应该严格按照财务报告的相关准则, 做到对投资者有影响的财务信息要及时准确地加以披露;第二, 提高财务报告时效性以及可预见性, 缩短财务报告周期。传统的工业经济时代, 由于种种原因, 导致许多无形资产的流失, 给企业造成了重大损失;知识经济时代下, 企业财务报告必须做到完整, 全面的反映企业财务状况, 同时对未来要有一定的预见性, 将一切不利于企业发展的因素消灭在萌芽状态中。

(五) 较强的现代化信息工具运用能力

知识经济条件下, 许多先进的现代化技术被引进, 计算机、多媒体等现代化信息工具不但可以提供更多信息, 而且可以提高工作效率, 通过人机交互来控制管理过程, 提供高层次的社会所需要的现代化的会计管理服务。适应知识经济时代发展的要求, 企业会计人员必须具有较强的现代信息运用能力, 能掌握并熟练应用计算机、多媒体等现代化的信息工具, 掌握现代信息工具的基本理论和知识, 实现人与现代信息工具的交流与对话, 使其真正的服务于企业会计工作。

(六) 较高的外语水平

随着我国经济的发展, 我国在国际上的地位不断提高。知识经济时代, 各国之间的交流越来越频繁, 会计工作也离不开信息的传递与交接, 所以, 企业会计人员必须具有较高的外语水平。只有这样, 工作人员在翻看外文资料时得心应手, 才能更好的与国际企业进行会计信息的交流与合作, 借鉴相关企业成功的经验为我所用。

(七) 理财部门与会计部门的分立势在必行

由于长期受传统观念如“管理活动论”和“大会计观”、“财会管理观”等观念的影响, 许多人在企业财务管理和会计的关系上一塌糊涂, 而且在实践中, 我国绝大多数企业中理财与会计部门仍合二为一, 没有分立, 这与现代企业制度发展的要求格格不入, 严重阻碍了我国企业经营机制的转换, 更不符合市场经济发展的要求。

目前, 随着随着知识经济时代的到来, 世界各国之间的联系越来越密切, 资本市场也随之趋向国际化, 企业理财所面临的环境也发生了巨大变化, 不仅外部环境, 如政治环境、经济环境、社会文化环境等有所改善, 而且企业管理体制、企业组织形式、企业规模等理财内部环境与过去相比, 也不可同日而语。企业实行政企分开、职责分明的现代企业制度, 企业理财主体更加明确, 企业财务管理的内容也变的更为复杂, 企业会计人员已经无暇顾及企业的财务管理了。另外, 企业作为自主经营、自负盈亏的市场主体, 要想在激烈的市场竞争中获得优势, 必须提高其企业理财水平。外在的压力和内在的动力迫使企业理财和会计部门分立, 有些发达城市已经实践并取得了可喜成果。而且财会理论界的一些有识之士也在大力倡导企业理财部门与会计部门的分立, 只有这样才能做到分工明确, 各司其职、各谋其政, 既做好理财工作, 又做好会计工作。

随着信息化时代的到来, 企业投资的侧重点转向知识资源和人力资源, 企业会计工作已从传统模式向数字化管理迈进, 作为企业会计人员, 应快速适应这一局势, 对自己提高标准, 从各方面来综合提高自身的素质, 不断优化优化企业财务管理, 努力做好自己的本职工作。而且随着社会的发展, 知识以及人才资源将在未来社会发展中发挥不可替代的作用, 作为企业会计必须从全方位完善自己的知识结构, 使得自己成为多方位的复合型人才。

参考文献

[1]何望, 罗静江.知识经济与未来的财务会计模式[J].江西审计与财务, 2008.

3.分析新经济时代经济管理发展趋势 篇三

【关键词】新经济时代；经济管理；发展趋势

经济管理是实现经济发展的重要举措，在新经济时代的发展背景下，做好经济管理的各项工作对社会发展有重要的影响。经济是对价值创造行为的统称，在人类社会发展阶段，经济活动就是创造、转化和实现价值的过程。随着科学技术水平的不断推进，经济行为逐渐变得高效化，新经济时代也因此形成，为了能适应新经济时代变革趋势的要求，做好经济管理工作至关重要。

一、新经济时代带来的市场经济变革

针对新经济时代市场变革的特殊性和复杂性，在后续发展过程中需要从整体情况入手，考虑到经济管理形式的要求，突出市场经济变革的整体化要求。以下将对新经济时代带来的市场经济变革进行分析：

1.无形产品的量化

在新经济时代发展背景下，无形产品的量化起到至关重要的作用。无形产品指的是没有实物但是有价值的产品内容，包括知识、信息和管理能力等，由于服务理念比较特殊，在无形经济的后续发展阶段，需要对量化格局和应用价值进行对比分析。无形产品的出现是经济发展的重要标志，需要及时对其进行量化处理，针对价值衡量标准的各项要求，建立有效的沟通发展体系。此外需要对无形产品进行价值的衡量，即使市场已经赋予了无形产品充分的价值，价值的衡量和量化没有确切的标准，因此也增加了市场经济的发展限制性因素。

2.生产单元的划分

基于传统经济模式的特殊性，在生产单位的定义划分阶段，需要对生产行为进行有效的分析，考虑到各项定位标准的具体要求，保证生产格局的多元化。加工方也是产品的生产方，要委托相关工作人员及时对产品进行划分，在无形产品缺乏有效的划分的阶段，对生产单元进行量化处理。由于无形产品量化处理内容比较多，在后续处理阶段，需要做好划分工作。

3.经济指标的应用

在社会经济不断发展的前提下，现代社会的经济行为被赋予了新的社会意义，在不同情况下，需要对出现的社会经济行为和外部生产环境的划分引起重视，掌握直接社会关系，进而使其适应经济管理的变革趋势。当前我国已经进入到了后工业时代，传统的工业发展模式在进行资本积累的过程中会存在严重的问题。其中工业生产模式会存在资源消耗的现象，也会对自然环境的破坏程度造成影响。由于个人和生产社会化的弊端，流水线和独立创造之间矛盾激化，为社会的稳定发展带来了不利影响，经济定位的定义也会受到比较严重的冲击。

4.投资模式的变化

投资模式的变化对新经济时代的发展有重要的影响，在新经济的时代发展背景下，如何合理应用投资价值实现对资本的有效应用，成为当前事业单位管理的重点所在。和传统的生产发展模式相比，不同层次的经济体会出现不同程度的变化，相关工作人员必须对投资形式引起重视，尽量谋求有效的立足发展形势。无形产品的投资逐渐超越了传统的生产产品行为，从客观上来说，也是对原有的工业时代发展模式的重塑。基于工业时代经济模式的特殊性，需要提前对资本应用价值进行定义，考虑到投资模式的变化形式，突出应用重点。

二、新经济时代发展的矛盾和反思

随着世界经济格局的不断变化，当前世界的经济形式进入到新经济时代，受到社会大生产和工业生产变化格局的影响，世界经济的变化更为复杂。以下将对新经济时代发展的矛盾和反思进行比较分析。

1.新经济时代发展的矛盾化

对于新经济时代，在构建知识经济框架的基础上，需要考虑到科学技术的发展和文明的发展，兼顾到发展格局的整体要求。实际上，新经济时代的财富发展存在比较大的差异性，多数财富集中在少数人的手中。对于世界经济和产业格局的变化，需要对新经济时代的经济发展提出多方面的质疑和思考。部分地区会存在失业率高或者贫富差异大的现象，必须及时对新经济时代布控形式引起重视，对其进行优化设计。

2.调和矛盾核心

新经济时代和之前相比关注竞争和利益间的关系，从管理学的角度来看，需要对管理学的知识框架和结构形式进行对比分析。综合经济学的各方面变化，需要及时对社会资源进行整合，考虑到宏观发展形势的整体要求，贯彻落实有效的经济体系。新经济时代对经济管理是长期性的，独特的管理形式必然推动新经济时代的整体进步。在核心调整阶段，只有落实有效的管理特征，才能体现出矛盾整体管理的要求。

3.确定新经济时代的基础

在新经济时代发展阶段，受到发展规律的影响，市场状态和各个产业结构会出现不同程度的变化，由于呈现出不一样的特征，必须对资本主义市场发展形势引起重视，对通货膨胀和通货紧缩等进行有效的分析，满足经济时代发展格局的后续要求。由于经济体的投资呈现出细化的状态，在执行投资阶段，必须考虑到经济体和经济行为的各项变化，合理应用计算机技术和互联网技术，保证经济体的有序性和完善性。投资框架的应用本身比较细化和复杂，也会直接产生比较复杂的影响，经济行为受到决策和后续控制形式的影响，必须贯彻落实有效的经济管理体系。

4.投资模式的重组

对于资本的有效应用和价值的重新估算，对于各种资本的投资要考虑到合理应用的最大化作用。在新经济时代的发展要求下，不同层次的经济体对资本的有效应用有明确的要求，从实质上看，需要及时对投资模式进行分析，考虑到结构形式和建构体系的整体要求。在新经济时代，从形式和内容上要对工业结构进行咋比较，重新解构旧有工业化的投资模式，从而在新的时代里面，赋予资本更新的价值和意义。

三、新经济时代的经济管理发展对策分析

基于新经济时代经济管理的特殊性和复杂性，从当前发展状况来看，企业事业单位为了适应经济时代的发展潮流，必须对自身经济理念进行革新，使其适应市场经济的整体化要求。以下将对新经济时代的经济管理发展对策进行分析。

1.积极革新经济理念

从新经济当前发展状态来看，必须从观念上改变和提升对经济及经济管理的认识，强化对新型经济模式的掌控力。在实际工作中，相关工作人员要通过不断学习的形式，实现自身能力的提升。在现有基本素质和认知水平的影响下，要及时关注世界经济和我过经济的变革趋势，尽量找到自身在新型环境的定位，结合具体情况，制定有效的经济发展战略目标，进而为自身经济发展提供必要的支持。为了实现经济发展形势的革新，要制定合理的发展目标和战略控制体系，以战略控制机制为基础，贯彻落实多元化管理机制。多元化的管理背景要以优先原则为基础，认识到多元价值的潜能，政府在政策上必须给予有效的支撑，进而保证经济理念的有序性。

2.突出经济变革

在新经济时代的发展背景下，要想实现稳步发展，必须对已有的自身管理模式进行分析，为企业的后续发展奠定基础。根据经济投资形式的具体化要求，在转型阶段，要对市场经济进行全面的分析，包括生产投资、无形产品及其他项目。在做好风险评估的基础上，选择长期有效的投资项目。同时需要注意的是，必须减少对投入大、风险大的项目进行投资。当前对于创意和观念主体的投资理念正在逐渐发展，从当前经济发展模式和状态来看，此类投资形式在未来经济发展中有重要的作用，需要明确风险评估形式，建立长期效益的投资节目。

3.确定知识创新体系

知识作为人类发展比较重要的财富，其经济价值是无法估量的。在现代经济发展模式下，做好知识的创新管理工作至关重要。需要从传统观念抽离出来，保证知识管理的独立性，对各项内容进行有效的评估和认识。在当前经济发展状态下，知识包括有规律的知识和领会类的知识，两种不同的知识受到企业单位的重视，通过有效的组织形式，可以实现知识间的有效转换，进而为企业的后续发展奠定基础。

4.提升人员素质

人才是当前社会的稀缺资源，也是现代经济发展的重要内容，其应用价值是不可估量的。在实践过程中需要强化无形人才的培养，不断提升经济管理水平。事业单位作为独立的经济发展体，要发挥出自身的积极作用，做好人才的咨询和管理工作。通过对自身经济理念和经济管理方式进行转换，能进一步提升综合素质，实现人生价值。

四、结束语

经济管理的影响价值比较深远，在对知识管理进行分析的过程中，需要明确理论要求，对各个类型的转化形式引起重视，用发展的眼光看待知识经济的发展运作。同时在实践过程中要了解市场经济的变化，适应新经济发展趋势的整体化要求。

参考文献：

[1]宋继华，李垚.新经济时代管理会计的发展趋势[J].商场现代化，2015，07：192-193.

[2]马杰.试论新经济时代市场营销发展新趋势及其应对策略[J].黑龙江生态工程职业学院学报，2015，04：28-29.

[3]杨开.浅论新经济时代人力资源管理面临的变化及发展趋势[J].山东电力高等专科学校学报，2011，04：78-80.

[4]吴文群.新经济时代知识经济管理的发展趋势研究[J].商场现代化，2013，23：196.

4.浅析新经济时代企业文化发展趋势初探 篇四

发布时间：2011-7-12信息来源：中国论文下载中心 作者：汤重天

0引言

进人21世纪，企业进人了一个以知识为主宰的全新经济时代，企业从以货币和物质为主导资源转变为以知识为主导资源。如是，人力资源，即成为企业的第一资源;人力资源的价值，即成为企业整体竞争力的第一标志。企业追逐人才，人才选择资本。因此，人力资源的开发与管理，成为新经济时代企业的核心职能。

1新经济时代企业的人力资源开发

新经济时代，企业人力资源的开发，是企业开发的首要对象。因为企业人力资源开发的核心作用，在于要为企业可持续发展提供充要(充分而必要)的人力资本。只有人力资本与物质资本有效结合，才能成为企业财富不断增长的源泉。如此，企业需要“综合型”人才;企业要采用“终身教育型”的人力资源开发模式;新经济时代人力资源的配置手段，除了有形的“场为煤”的人才大市场，还有无形的“网为媒”人才大市场。

1.1新经济时代企业褥要“综合型”人才

在我国，上个世纪五、六十年代，多是“感激型”人才，人们感激党和人民政府，感激单位，感激父母，任劳任怨，积极工作;到了七、八十年代，提倡“复合型”人才，诸如:具有理科背景的工科人才，具有工科背景的管理人才，光·机·电一体化人才，等等;进人九十年代后，走俏的是“信息型”人才，这一方面是信息社会的需求，另一方面，谁能捕捉到信息，谁就能不失时机地主动进新经济时代的人才观，应该是上述“三才”的“综合型”。新经济时代，企业仍然喜欢“复合型”人才，这是不言而喻的;而“感激型”人才是能与人和谐共事，这是搞好一个企业最不可缺少的“协作型”人才;“信息型”人才能够不断地抓住机会，不断地创造新的价值，这是推动企业向前发展的“创造型”人才。因此，新时代企业呼唤兼具“创造型”、“复合型”、“协作型”的通才。这里，“协作型”是人才素质的根本，即便不能做到“三才”兼具，也必须是，或者“创造型+协作型”;或者“复合型+协作型”。在新经济时代，离开“协作型”的所谓人才，是不会有大作为的。

1.2新经济时代企业人力资源开发的模式

如上所述，新经济时代，企业需要“综合型”人才，那么，企业人力资源开发的模式，就要由传统的“雇佣型”转变为“培训型”，或称“终身教育型”，即不仅指专业知识的培训，还要进行思想品德教育，创新意识教育;不仅指业余时间要学习，就是工作中也要坚持学习与提高;不仅指年轻员工要学习，中、老年员工也一样要学习与提高;不仅指对自己不熟悉的业务根据工作需要要学习，就是自己熟悉的业务，也要不断学习新知识、新技能;等等。所有这一切，都是新经济时代企业人力资源开发的主要任务—企业培训。企业培训，是传统教育(包括教材与教法)所无法替代的。国外跨国公司都有自己的商学院;国内近半年多来，亦有六家知名大企业与大学合作已相继成立企业商学院，这是企业人力资源开发模式的一场新的革命。身兼摩托罗拉大学、诺基亚商学院等多个培训机构的资深培训师、中国人民大学工商管理研修中心吴兆颐博士高度评价企业商学院:“中国国内企业商学院的出现，不仅是人力资源培训的新纪元，而且一是中国企业发展史上的新纪元。”通过“企业培训”，员工们不同程度地在经营、管理及操作实务上获得新知识、新技能、新经验，从而不断提高员工的人力资本价值;通过“企业培训”，企业员工不再只能从事一种职业，他们掌握多门知识，拥有多门技能，有很强的工作适应性。

1.3新经济时代人力资源的配置手段

新经济时代的到来，促进了国家产业结构的变动;产业结构的变动，又引起职业结构的变动;职业结构的变动，再引起就业结构的变动川。这是一个连续的逻辑过程，它必将加速人才流动，包括加速社会、地区、企业的人才流动，也包括加速人才个体本身从事不同职业、工种的转换流动，从而促使人力资源的合理配置。

新经济时代的人力资源合理配置，仅靠有形的人才大市场，已经远远不够了，企业和人才都将广泛而迅速地通过“网为媒”招聘人才或推销自己。在新经济时代，除了有“场为煤”的有形的人才大市场;还有跨地域、跨时空的庞大的“网为媒”这个无形的人才大市场。这一点，在许多经济较发达地区，这两种人才大市场相辅相成，都已得到健康有益的发展。

2新经济时代企业的人力资源管理

21世纪，企业的核心是人才，人才的核心是企业家与知识创新者。如是，新经济时代企业人力资源管理的重心是知识型员工。因此，企业人力资源管理的模式应是“客户式的服务”;企业人力资源管理的特征应是“柔性化管理”。

2.1新经济时代企业人力资源管理的模式

新经济时代企业人力资源管理的模式，不再是旧经济时代的“专制型”模式，一味要求员工依赖与服从;而是要转变为“服务型”的管理模式，即:企业把员工当作客户般对待(产品客户是上帝，企业自己的员工也是上帝)，要为员工提供丰富的人力资源产品与服务。例如，在企业招聘、录用、培训、工资福利、劳动时间等全方位、全过程中，为员工提供既富于挑战性的、又富于无微不至的关怀的一种灵活、有效的多元化服务;又如企业的利润分享服务;还有企业的授权赋能服务;等等。一句话，企业要把企业目标与员工期望“双赢”式地有机结合起来，使企业与员工都得到良好的发展。

2.2新经济时代企业人力资源管理的特征

新经济时代企业人力资源管理的特征，是柔性化。讲“柔性化”管理，是针对旧经济时代的“刚性化”管理而言，并赋予全新的管理理念。郑其绪教授曾这样概括柔性化管理的特征:内在重于外在;心理重于物理;身教重于言教;肯定重于否定;激励重于控制;务实重于务虚(姑且称其为柔性化管理的三十六字方针)。—显然，在柔性化管理下，不再有刚性化的约束机制，企业实施柔性化三十六字方针，可以极大地激发员工的积极性和主动性;

—在柔性化管理下，员工不再只是单纯接受自上而下的纵向批示而工作，而是同时又通过扁平的组织、网络式、相互合作式、沟通授权式而工作，这样，企业能够极大地增强员工的责任感和团队精神;

—在柔性化管理下，管理者不再只是靠制度管人，而是管理者潜心研究员工的个性化心理与行为规律，通过潜移默化，提高员工的自觉性和创造性这是企业管理者的最高管理境界;这是人力资源管理的自由王国。

3结束语

5.试论新经济时代企业文化建设 篇五

论文摘要：企业文化在企业发展中的巨大作用，越来越被人们所认识。本文从介绍新经济的特征及其发展规则入手。阐述了在新经济时代企业发展所面临的挑战。最后结合企业的内、外部环境，提出了建设适应新经济发展法则的企业文化十点策略。

企业文化是企业的灵魂。良好的企业文化是企业生存和发展的源动力。因此，企业文化建设决定企业的未来。

一、企业文化在企业中的作用

随着知识经济和经济全球化的发展，企业间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键。

(一)推动企业提高核心竞争力

企业竞争力是指在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。企业文化的内容简单明确，价值观得到组织成员的广泛认同，在这种价值观指导下的企业实践活动中，企业的主要成员会产生使命感，员工对企业及企业的领导人、企业形象将产生强烈的认同感。这是企业文化成为企业发展内在动力的基础。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。

(二)促使企业可持续成长

企业文化的本质体现在其核心价值观上，企业成长的可持续关键是它追求长治久安的核心价值观要被接班人确认，接班人叉具有自我批判的能力，这样就能使核心价值观在适应技术与社会环境变化的前提下得以继承和延续。近年来，众多企业所提倡的第二次创业，其主要特点是要淡化企业家的个人色彩，强化职业化管理，把人格魅力、个人推动力变成一种氛围，形成合力，以推动和引导企业的正确发展。

虽说没有好的企业文化的企业也可以成长，但它却难以实现可持续成长，就好像没有灵魂，没有指引企业长期发展的明灯，因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。文化不解决企业赢利不赢利的问题，只解决企业成长持续不持续的问题。从这个意义上说，中国企业能否不断成为世界级企业。成为长寿公司，与企业文化建设的成败有着密切关系。

(三)帮助企业网罗人才留住人才的制胜法宝

知识经济时代的来临使人才成为企业生存和发展的关键。企业取得大量的优秀人才。并留住人才，对企业的发展是非常重要的，因为这些是能够推动企业实现升值的人力资本。对这些人才的争夺已成为当前国际竞争的一个重要方面。

中国加入世贸组织后。跨国公司纷纷看好中国市场的发展潜力。在中国本土企业和跨国企业争夺资源和市场的同时，越来越多的中国本土优秀人才也成为国内外企业竞相争夺的目标。这就使人才争夺战愈演愈烈。然而在这个人才争夺战中，“最重要的不是金钱，而是企业文化。”

一项全球性的人力资源统计数字表明，在跨国公司中，89％的辞职人员说。他们不是因为报酬太低而提交辞呈的。企业的人才争夺战中，真正起关键作用的是企业文化。企业对人

才的争夺真正体现在不同企业文化的竞争上。各种人才通过对公司的企业文化的了解、认识，选择适合自己发展的公司。很多人才都是因为青睐—个公司的企业文化而选择进人该公司的。

自20世纪9o年代以来，文化对于员工行为的影响作用似乎越来越重要。现代组织渐渐拓宽了控制跨度，使组织趋于扁平，引人了工作团队，降低了正规化程度，授予员工更大的权力。这些都要求企业文化提供共同的价值观体系，从而保证组织中的每个人都朝同一个方向努力。但是我们也不应该忽视企业文化对组织有效性的负面作用。第一，影响企业的变革。当企业的共同价值观与进一步提高企业效率的要求不相符合时，它就成了企业的束缚，使组织难以应付变化莫测的环境。过去能导致成功的措施，如果与环境变化的要求不一致，就可能导致失败。第二，影响企业多样化发展。企业文化较大的压力，使新成员服从企业文化，并限定了企业可以接受的价值观与生活方式的范围。这样就大大削减了不同背景的人带到企业中的独特优势，它就成了企业的一个束缚第三，影响企业收购和兼并的效果。如果在收购时，收购对象在财务和生产方面具有很强的优势，而不同的企业文化就会使双方的优势难以发挥，从而影响最终的效果，甚至使兼并和收购以失败告终。

企业文化既是一种现代管理理论和方式，也是现代社会文化的缩影，是袖珍式的社会文化。企业文化，作为企业各种实践活动的投射、凝结和反映，其内容是一个庞大的、复杂的体系。在这个体系中，首先是作为其最高层次文化的企业哲学，然后是在总的方法论指导下的目标文化(企业目标)、政治文化(企业民主)、规范文化(企业道德)、制度文化(企业制度)、团体文化(企业群体意识)、功能文化(为发挥文化教化功能而展开的各种活动)和实体文化(企业的生产资料、产品和保健卫生设施及文化教育和娱乐设施等)。这些内容的文化层次由高向低逐渐拓展，性质由软向硬逐次增强，因而其功能和作用也各不相同。而这一切的集中体现，即企业的主导文化，是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神。

企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，随着企业内部与外部环境的变化，企业文化也要发生变化。随着新经济时代的来临，企业的内部与外部环境已发生了巨大的变化，这就要求企业文化符合新经济的特点和法则。

二、新经济时代的挑战

在信息时代，知识包括概念、创意、专利、许可证等将变得比成熟的技术更为重要，所以企业家能力的分布会发生相应的变化，“知本家”比资本家更容易成为企业家。风险投资风行，能承担更高风险的直接融资或以追求高风险高回报为目的的民间资本，比银行的间接融资更为有效，新创企业的成长，主要依赖证券市场的“财富效应”，而不是靠利润来实现；企业家的报酬也主要依靠“股票期权”而不是传统的工资奖金。新经济条件下，价格被“净化”，所有的产品一问世就处于最低的价格水平。

新经济孕育新规则。在新经济环境中，新兴产业不断涌现成为新的经济增长点；而且旧的市场得到完善，传统产业不断蜕变并获得新生。同时新经济也加剧了企业间的竞争，那些竞争力差的厂商再也无法回避原有的弊病，而面临被淘汰的危险。第一，企业将通过刨造和生产知识而盈利。现代公司盈利的主要途，而新经济将从根本上改变未来企业的营运规则。新经济中的霸主将是那些建立在新知识基础上的公司。第二，企业必须不断发明和创新，才能立于不败之地。任何公司推出一种新的知识型产品，该公司对它的垄断只能是短暂的，因为这类新发明会很快被大量、迅速的新产品所淹没，这就是所谓的创造性毁灭。第三，未来的企业必须通过降低成本来提高盈利水平，但新型的公司在全球化和因特网的作用下，将在最大程度上减少中间环节，从而以难以想象的程度实现大规模削减成本。第四，网络经济将

彻底消除传统市场的效率低下。《商业周刊》据此得出的结论是：网络经济将彻底摧毁公司用价格作为超值盈利的手段。因为信息传递的高效率，网络以最快的速度使新的发明创造商品化。网络使得顾客、批发商及贸易伙伴可用最快的速度，在100家的货源中，比较一种产品的价格，而传统的比较往往只局限于两、三个厂家。第五，明天的市况，非通货膨胀将成为最主要的威胁：一是如何应付不断增长的生产力。二是网络经济下的新型市场竞争带来的价格萎缩压力。三是高新技术带来的商品周期急剧缩短。第六，人才将是一个企业最重要的资本因特网将使企业可以很容易地在全球范围内找出最合适、最出色的人才。教育的目的不再是对知识的掌握，而是如何发掘、培养人们发明创造新思维的能力。

新经济的核心是网络经济。以互联网技术为核心的网络经济是现代经济的补充和发展，是未来社会发展的一大趋势。新经济战略包括i部分：第一，“新思想”，即网络经济是新经济的核心，某种程度上是新经济的化身。企业必须具备网络经济的头脑，这是中国的网络公司乃至世界网络公司生存的法则。中国有些网络经济经营家们之所以仍在摸着石头过河，找不到盈利的正确方向，是因为他们没有认识网络经济的理论武器。第二，“新技术”，是在新思想基础上提出的以sPP(网络服务+网络产品+网络门户)为代表的技术和产品。目前有实力的网络公司纷纷推出了为传统企业提供从构建网上平台、经营电子商务到管理企业资源的系统化全套解决方案的3e企业商务平台。第三，“新经营”，即特许经营。特许经营是国际上先进的营销方式，被许多发达国家所应用。

三、建设适应新经济的企业文化

企业要保证新经济战略的顺利实施，首先必须建立适应新经济发展法则的企业文化。结合新经济和企业文化的特点，其内容包括：以人为本，创新，竞争，学习，国际化，全球化，客户需求，民主，自由等等。

建设适应新经济发展法则的企业文化，总结起来有以下l0点策略：第一，明确录用标准。通过企业招聘过程的甄选，识别并聘用那些有知识、有技巧、有能力来做好企业工作的人。招聘过程是一个双向选择，保证所聘员工的价值观与企业价值观相一致，同时让应征者既了解企业的实力，又告诉他们企业的文化和企业的要求，让他们在思想上作好充分的准备。第二，新员工从最低层开始，改变他们旧有的观念和习惯，适应企业文化。管理水平高的公司总是压给新手们不胜负担的工作，使他们筋疲力尽，目的是打消他们自鸣得意的心理，使他们认识到自己的弱点，从而能够自觉地向他人求助，掌握企业所需的技能，成功地扮演自己的角色，并调整自己，适应企业的价值观和规范。第三，让未来的领导者负责具体的工作。这是一个永恒的公式。公司的高层管理人员负责公司的核心义务，并从最低层的工作做起，让他们熟悉企业的一系列思想观念、行为模式、工作程序等等。第四，制定明确的绩效考核标准和激励机制。根据企业文化的内容，结合具体情况，建立科学、合理的绩效考核标准和激励制度，做到权责明确、赏罚分明，维护企业文化的重要地位和信任度。第五，加强企业最高层次文化教育。在保证满足员工基本需求的前提下，通过企业哲学、企业目标的教育，使员工具有更高的境界。在一个非常重视自我实现价值的公司，员工们一定会衷心耿耿地为公司工作。第六，建立公司传统。所有的公司都有自己战胜困难、冲出劣境的回忆。这些故事能起到借古喻今的作用。人们不断重复这些故事，直到他们被笼罩上神秘的光环。第七，树立榜样，忠实企业文化。为年轻的员工树立榜样非常重要。强烈的公司文化能够寻找出这样的先进分子，并起到示范作用，提高员工对企业文化的忠诚度。这样做才能使公司文化继

续发展。第八，建立人才市场。这样一来，高级副总裁们只能与新业务部门的经理们同场竞争最优秀的人才。过去被禁锢在死水一潭的企业里的人才，也能在诱人的工资和业务荣衰挂钩的股份的吸引下，加入到士气高昂的新队伍中去了。雇员必须认识到，干大事的最佳途径是参与创新。第九，设计一个开放型点子市场。在这样的市场中，提建议者和寻求新见解者处在一个公共的平台之上，能够实现充分的信息沟通和信息共享。它能将社会、企业、个人连接为一个有机的系统。但在大多数公司里，只有一条能发布新见解的途径：层层上报，而且只需一个“不”字便可扼杀它。第十，企业高层领导的重视和支持。领导者要作为设计、推行企业文化的第一人，并言传身教。企业最高层领导的言行举止对组织文化具有决定性的影响，高层领导通过自己的所作所为，把行为准则渗透到企业中去。例如，企业是否鼓励冒险；管理者应该给下属多大的自由什么样的着装是得体的；企业鼓励什么样的行为等等。

企业要保持稳定和持续地发展，企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。但有些企业对企业文化认识上存在片面、机械、僵化的现象。第一，企业文化政治化。认为企业文化单纯就是在新时期企业的政治思想工作，完全以贯彻中央及地方政府的指示精神为主，不考虑实际工作的效果。企业的政治就是管好企业，创造效益；企业员工要讲奉献、讲艰苦奋斗但更要讲价值的回报，要讲激励机制，才能调动人的积极性和创造性。第二，企业文化口号化。有的企业，你走进大门，就会发现从走廊、办公室到各车间的墙上四处可见形形色色、措辞铿锵的标语口号。这本无可非议，但它能否真实地反映本企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格；能否在全体员工中产生共鸣能否真正地起到强烈的凝聚力和向心力的作用；是否有本企业的特色，恐怕连企业的决策者本身都说不清楚。有人张口就讲“以人为本”，却不知它的真实含义，更不提有什么具体措施。这是把企业文化空泛化、形式化、口号化的典型现象。第三，企业文化的文体化。有的企业把企业文化看成是唱歌、跳舞、打球。于是纷纷建立舞厅，成立音乐队、球队，并规定每月活动的次数，作为企业文化的硬性指标来完成，这是对企业文化的浅化。第四，企业文化的表象化、僵化。认为企业文化就是创造优美的企业环境注重企业外观色彩的统一协调，花草树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优美。有人认为，企业文化一旦指定就长此以往，百年不变等等。殊不知企业文化也需要创新。除此之外，还有人错误地认为企业文化就是企业的规章制度，企业员工的文明礼貌，道德风尚，企业的知名度等，这些都是不全面不科学、不深刻的，是非常有害的。

正如人之所以为人，其属性是一样的，企业之所以为企业其属性也是一样的。既然属性一样，则企业经营的总体原则也样的，不论此企业在何方，更何况现在“企业是世界的企业”。企业是社会的最基本的经济组织，企业经营的目标是实现经济利益的最大化，从而实现企业成员经济效益的最大化及自身价值的充分实现。因此企业文化的建设具有共性，即企业文化建设的出发点是给企业提供实现其目标的土壤，企业文化建设主要侧重在企业员工的思想观念、思维方式、行为规范、行为方式等方面。同时，不同的企业处于不同的内部与外部环境中，企业文化的特征又不相同。如有的企业重市场开拓，有的重产品的创新，有的重售后服务，有的重经营绩效，有的重竞争意识，有的重团结合作，有的重稳定。不同的经营理念，产生不同的行为规范以及思维方式和行为方式。因此企业文化建设不能“千篇一律”，应该根据自己企业的特点、自己企业的经营环境，进行具体的设计定位。企业文化的建设要经历一个漫长的过程，而不是一朝一夕的事情，它需要一批批、一代代的企业家和员工在经营企业的过程中去营造、培养和发展。文化是要有底蕴的、有根基的。一个企业的优秀与否，不仅要看昌盛期，更要看困难期；不仅要看创业期，还要看发展期。如果企业在遇到困难、受到

挫折时，全体员工还能保持同一的思想，同舟共济，知难而进，百折不挠，这个企业的优秀文化就真正形成了。

6.浅析新经济时代企业文化发展趋势初探 篇六

【摘 要】随着知识经济的发展,知识经济时代的企业管理必将迈上一个新的目标,工业时代的一些观念和理论体系也将发生变化。管理会计原有的一些理论、方法难以适应企业内部管理的需要。事实是,管理会计研究已由“一元化”向“多元化”方向发展;战略管理会计成为管理会计研究的重点课题;智力资产和相应的智力资本的确认、计量及其效益的评价与分配等将处于至关重要的地位。因此,管理会计的观念———知识价值观念、企业整体观念、动态管理观念、企业价值观等也必须更新。

【关键词】知识经济；管理会计；战略管理会计；观念；发展趋势

进入知识经济时代后,高新技术迅猛发展,知识资源已逐步成为企业生存和发展的第一要素。知识经济时代的企业管理必将迈上一个新的目标,工业时代的一些观念和理论体系也将发生变化。管理会计原有的一些理论、方法难以适应企业内部管理的需要。管理会计面临的环境,观念,以及其研究内容都将受到巨大的挑战,本文着重就以上三个大的方面进行了具体探讨。

一、管理会计环境的变化

1.从工业经济向知识经济的转变。在工业时代,企业所面临的经济环境是相对稳定,产品生产表现为大批量、标准化、需求周期较长、个性化特征较少,竞争主要体现在市场占有率高低方面。与此相适应,传统管理会计把重点聚集在企业内部的管理与动作上,注重通过控制产品生产成本来完成管理会计的目标,并以产品成本作为定价的基本依据。而进入知识经济时代后,由于信息传播、处理和反馈的速度大大加快,经济环境变化和经济竞争日益激烈。科学技术的飞速发展,使得企业产品和生产设备很快就过时,所占有的市场份额或边际利润顷刻间被竞争对手抢走,产品寿命周期大大缩短。随着社会富裕程度的逐渐提高,市场需求将呈现小批量、多品种、易交易的特点。当今的世界正处于历史性转变的时期,即从工业经济向知识经济转变时期,知识经济阶段是工业经济阶段的进一步发展和深化,其基本特点表现为以人类高度发展的知识(广义理解的知识)作为最关键的居于主导地位的生产要素,这一转变使管理会计环境发生巨大变化,将对管理会计理论研究与发展产生深刻的影响。

2.管理会计在会计体系中的重要性将增强。随着社会经济环境的变化和科学技术的发展,企业会计己发展成为财务会计和管理会计两个重要领域。一般认为,管理会计不同于财务会计,在于它主要不是适应企业外部有关方面的需要,而是侧重于企业内部的经营管理服务,它丰富、发展了传统的会计职能,采用灵活多样的方法和手段,为企业管理部门正确进行最优管理决策和有效经营提供有用的资料,在现代化的企业管理工作中发挥着越来越大的作用。而这种作用,在知识经济时代下,显得越来越重要。因为,我们已经看到,今天的经济发展,已从劳动经济阶段、资源(自然资源)经济阶段向智力经济阶段发展,今天的世界竞争,也成为以经济为基础,从自然资源的竞争,推向人才智力资源的竞争。管理会计作为企业管理中决策支持的一个重要组成部分,在整个会计体系中的重要性将更加突出。在知识经济迅猛发展的今天,管理会计以其特定的方法着重进行着知识资源的研究,为企业决策支持系统提供财务信息系统所不能提供的更高层次的理论支持、方法支持和智力支持。因此,管理会计已经不能从原始意义上的“会计”去理解它了,它将形成一个独特的,不同于传统的,以财务信息为主体的新的信息系统。这将意味着管理会计在会计体系中的作用将随着网络化、数据化、知识化的深入发展而变得越来

越重要。

3.Internet为管理会计信息系统提供更为完美的信息支持。随着计算机网络技术的高速发展, Internet在迅速影响着社会的各个领域,一个新的基于Internet的网络时代已经来临。网络时代对企业的经营和管理带来了一场具有深远意义的变革,同时,也深深地影响着管理会计的发展。一方面,社会的发展,企业所处的经济环境的变化,将导致新型的管理会计信息需求;另一方面,新技术的不断涌现,又为实现这种新要求提供了可能。例如:据最新资料表明,国内外一些软件公司已经将Internet技术运用于财务软件领域,开发出新一代财务软件———网络财务软件。管理会计信息系统依托财务会计信息系统所收集的资料,以更加灵活多样的形式对财务会计信息系统中的有关资料进行加工、改制和延伸,为企业决策和管理人员进行正确的决策提供信息支持。In-ternet的出现和发展,将使会计信息系统的相关性、及时性得到大大的提高,从而使得它对决策的支持更趋完美,并能极大地促进企业改善经营管理,提高经济效益。

二、管理会计观念的更新 1.知识价值观念。管理会计的核心内容之一是成本,其分析方法主要是成本———效益分析法。在进行成本———效益分析时,管理会计更关注的是成本的控制与评价。在知识经济条件下,人们应突破了对成本概念的传统认识,开始重视成本中的知识价值,从而,扩大了内涵与外延,使得成本控制的重心得以转移。

工业经济阶段,产品成本控制的重心历来是直接材料与直接人工,因为,对大多数企业而言,降低材料成本和人工成本,对降低产品成本有着重大的影响。而在知识经济发展的今天,工业产品的价值更多地取决于产品中所包含的信息和知识。成本内涵中,科学技术转移过来的价值,在产品价值中的含量将越来越高,比重将越来越大。例如:英特尔公司在研制奔腾芯片时投入了上亿美元,而一旦成功,芯片的单位制造成本却是l美元都不到。大多数企业为确保其长期竞争优势,在产品的研发方面投入大量资金,使得产品的生产制造成本相对其开发和市场调研支出而言显得微乎其微。这必将导致成本控制的重心从生产制造成本转移到产品研制成本,即从努力降低直接材料与直接人工逐步转移到降低间接费用以及与提高技术装备水平相关的费用支出。在知识经济体系中,高知识转化为高智力,而高知识又是创造性思维的结晶。这种创造性思维转化为独特的策略、构思,进而形成种种具有开拓性的设计和发明、创造等等。在知识经济体系中,智力资产(具有非凡的创造性思维的人才)和他们超常智慧的物化而形成的无形资产,相对于传统的有形资产(原材料、厂房、设备等)将发挥无可比拟的作用。2.企业整体观念。为适应当代瞬息万变的客观经济环境,在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须以企业整体优势作为基础和条件。企业管理可以从不同的角度分解成不同的子系统,各个子系统从总体上来说目标是一致的,但有时也会发生矛盾,这就要求必须把企业管理作为一个整体进行分析,只有整体的目标才是系统的最高目标,只有整体最佳才是最优的管理对策。管理会计必须根据上述要求,树立整体观念,从整体上去分析和评价企业的管理活动。整体观念的树立,有利于增强企业内部的协调运作,增强内部组织间的目标一致,减少内部职能分散。为此,管理会计的控制不能仅仅停留于对结果的分析,而要通过对过程的控制将企业生产经营的各个环节、各个方面都要和企业整体目标相联系,为寻求企业整体的竞争优势服务。

3.动态管理观念。在工业时代里,企业组织结构是一种纵向的多层次等级管理结

构,企业的市场调查、产品制造、销售、会计和财务等功能是分离的(即有严格的专业分工),加之信息传递和反馈手段落后,导致其应用能力差,管理成本高昂。而在21世纪的信息技术时代,由于计算机的广泛应用和信息处理能力的日益提高,使得企业上下级之间、多功能部门之间及其与外界环境之间的信息交流变得十分便捷,企业可以随时根据环境的交替作出统一、迅速的整体行动和应变策略。管理会计作为决策支持、规划与控制系统,必须服从21世纪企业经营管理的需要,树立动态管理观念,根据企业内部、外部条件的变化及时进行相应的调整,不断地进行分析、比较和决策,在动态中寻找最佳的平衡点。

4.企业价值观。21世纪是知识经济时代,知识经济时代的企业管理就是知识管理。与传统企业管理一般意义上的规章制度不同,知识经济时代企业的知识管理是强调以企业文化建设为重点的“软”管理。而价值观念是企业文化的核心内容,它通过企业精神、经营方针、企业信条、企业座佑铭等形式间接地表现出来。每一个成功的企业都有自己的企业精神,用一种共同的价值观来熏陶全体员工。企业文化的确立和创造,必然对管理会计控制系统设计带来影响,促使管理会计的系统设计更多地考虑到人的因素,以适应战略管理所需要的文化氛围,有效地完成其过程控制。

三、管理会计研究的发展趋势

1.由“一元化”向“多元化”发展。管理会计是一门综合性的边缘学科,以现代管理科学为理论基础,涉及管理学、会计学、运筹学、心理学、行为学等多门科学。管理会计应该摆脱单一的会计学科定位,朝着多元化的方向发展,积极吸收和应用其它学科的理论和方法,包括数量信息与质量信息、财务信息与非财务信息、静态信息与动态信息、内部信息与外部信息等等,使之与知识经济的特点和要求相适应。管理作为一种文化现象,除了技术层面外,我们更应关注它的社会文化层面。据此,有的学者提出,现代管理会计的相关学科,可以区分三个层次,即上层、中间层和基础层。属于上层的相关学科是指人文、社会科学,属于中层的相关学科主要是指经济学、心理学、行为科学、认知科学(思维科学)、财务学和预测、决策学等。属于基础层的相关学科,主要是指数学、信息技术(IT)等。从现代管理会计以上三个层次相关学科的组成,可以看到其学科性质更趋多元化的鲜明特点。

2.战略管理会计是管理会计研究的必然趋势。由于传统管理会计主要是针对企业内部环境进行决策、控制和业绩考评的,忽视了市场环境、传统管理会计中所采用的方法也未能从长远的策略上考虑,已很难适应变幻莫测的市场竞争的需要。相对于传统管理会计来说,战略管理会计注重全局,立足长远,将视角更多地投向影响企业经营的外部环境,着眼于可持续发展战略。当今世界科学技术迅猛发展,经济形势日趋复杂,全球性竞争日益激烈,市场瞬息万变,现代企业管理面临着前所未有的挑战,我国的企业管理形势也不容乐观。企业要求持续经营,必须考虑其战略竞争力,企业管理所需要的信息范围必须向外扩展。在保留传统管理会计的核算内容、方法和技术基础上必须向外延伸,为企业适应市场环境提供更多的国内外市场信息。战略管理会计适应社会经济环境的变化,丰富和发展了传统管理会计的理论和方法,突破了传统管理会计观念、内容狭隘以及缺乏重视外部环境的战略观念等诸多局限性,成为管理会计发展的必然趋势。我们有理由相信,战略管理会计的发展对管理会计的发展方向具有意义深远的影响。也许,就象管理会计的前身是成本会计一样,随着经济的发展,战略管理会计将成为知识经济时代

管理会计发展的主导方向。

7.新经济时代管理会计的发展趋势 篇七

一、新经济时代的特点

新经济时代是一个以知识与信息为基础的时代, 其不同于传统的经济模式, 其特殊性首先体现在测量知识本身, 也就是说, 实际的经济活动并不能够体现出知识本身, 而是需要通过相关的活动来展现信息、观念甚至是创造力, 同时, 人脑的活动也不能够被量化, 包括人类提供的服务和创新的思想, 新经济时代注重的不是服务本身, 而是对于这些服务和思维的测量。其次, 新经济时代的生产单元界限已经发生了巨大的转变, 自我国加入世界贸易组织后, 全球化的经济模式使得我国企业的生产经济模式不得不进行改革与创新, 而生产单元的划分使得生产者之间的界限变得越来越模糊。再次, 原本外部环境的改变依旧持续改变中, 以往的经济模式带来各种好的与坏的影响, 以知识为基础的经济模式除了可能继续有此改变外, 更可能带来更大的改变, 同时, 在投资之前所做的投资分析将更频繁, 且这种投资与现今会计制度有所不同而需加以区别, 因为未来将有更多无形投资, 如网络流程等令人难以计算的经济活动。最后, 就是创造性毁灭与资本的有效使用, 经济趋势已然使旧有的模式遭受质疑, 新模式正处于创造性毁灭的酝酿之中, 资本价值正处于转换阶段, 故资本的有效利用将是新经济的赢家。

二、管理会计观念的更新

1. 知识价值观念。

会计管理工作的根本任务就是成本控制, 通过效益分析的方法来实现经济利益的最大化, 在进行效益分析的过程中, 管理会计还要对成本进行评价, 尤其是新经济时代, 人们对于成本也有了更丰富、更全面的认识, 成本所产生的知识价值是不可忽视的, 通过延伸成本来达到控制成本的效果是管理会计知识价值观念的更新。另一方面, 传统的成本控制是材料与人工费用的管理, 很多企业通过降低人工成本和材料成本来达到利益最大化, 殊不知, 在新经济时代, 管理会计已经涵盖了更为深入的知识与经济成本, 也就是应用科学技术来实现产品价值的提升, 要想提升企业的综合竞争实力, 就应当确保其拥有长期的竞争优势, 而知识价值观念的转变与提升就是企业实现长足发展的关键。

2. 企业整体观念。

一个企业要拥有凝聚力, 树立整体的观念, 团结协作才能够适应变幻莫测的经济大环境, 每个企业有具备自己的优势和不足, 要根据自身的实际情况制定相应的发展战略, 尤其是管理会计的工作要从不同的角度分析利弊, 在企业整体目标一致的前提下, 设立子系统与分目标, 需要注意的是只有整体的目标才是系统的最高目标, 管理会计必须树立整体观念, 通过协调企业内部各个部门之间的关系, 尽可能的减少内部职员分散, 注重生产实践中的各个环节, 新经济时代更需要企业内部全体员工都能够把个人利于与企业利益紧密结合在一起, 各个项目的实施都为了整体目标的实现。

3. 企业价值观念。

新经济时代企业要树立正确的价值观念, 通过知识管理实现整个企业的运营目标, 实际上, 知识管理更加注重企业文化的培养与传播, 企业文化能够对一个企业的发展起到强大的推动作用, 其包括企业精神、管理方针以及企业信条等, 这些都会激励员工树立良好的工作态度, 而同时管理会计控制系统设计也会受其影响, 更加注重人为因素的影响, 将文化氛围与战略管理有机结合, 不仅起到了事半功倍的效果, 还有效的完成了其中的控制过程。

4. 动态管理观念。

新经济时代企业的管理都是多层次、多结构的复杂管理模式, 尤其是管理会计工作更需要产品制作、市场调查、销售渠道以及会计与财务工作等, 这就急需一种动态化的管理模式来平衡多项事务之间的矛盾, 当然, 严格的专业分工是必不可少的, 同时信息的传递、反馈技术的更新都直接影响着产品的成本问题。在这样一个信息高速发展的社会, 计算机网络技术的应用使得企业的管理会计工作效率有了极大的提升, 企业内部以及企业与外界环境之间也有了更深入的交流, 因此, 动态的管理理念就显得更为重要, 企业应当根据经济大环境做出迅速、统一的策略与行动, 从而更好的抓住机遇, 在不断的动态的变化中寻求新的平衡点, 促进企业的健康可持续发展。

三、新经济时代下管理会计的发展趋势

1. 计量手段及评价标准的多样化。

传统的货币计量方式较为单一, 已经不能够适应快速发展的经济社会, 尤其是新经济时代, 科学技术的进步、网络系统的应用以及研发成本的投入和人类综合素质的提升都使得管理会计的计量手段与评价标准更为多样化, 衡量商品价值的标准已经不单单是货币, 很多企业更加注重智力的投资, 也就是其产生的知识价值, 最近几年, 我国很多企业已经重新规划了管理会计的决策方案与投资计划, 其目的就是为了将财务效益的重点转向综合信息的获取, 同时建立更加多元化的评价标准体系, 促进企业的全方位发展。

2. 成本计量目的和成本概念结构的多元化。

自我国加入世界贸易组织后, 企业的成本计量指标更为丰富, 成本的控制手段也由传统的市场经营更多的转向产品开发, 当然, 在改革与创新的过程中会遇到很多的阻碍与困难, 但新经济时代将更加注重成本管理的预测、决策、计划、核算以及考核、分析等, 通过多元化的管理体系将各种成本的概念进行扩充, 其不仅是为了满足经济市场中人们日益增多的物质文化需求, 更是为提升企业的综合竞争实力而打好基础, 实际上, 成本计量的目的就是为了获得更多的经济效益与社会效益, 将成本的概念结构变得更加多元化能够有助于管理会计成本含义的外延。

3. 人力资源会计将充实管理会计的内容。

二十一世纪最缺少的就是高素质的人才, 我国各个领域都缺少专业的管理型人才, 而新经济时代所增加的人力资源无疑会充实管理会计的内容, 人力资源会计理念最初是由美国著名经济学家提出的, 笔者研究了西方发达国家成功企业的发展经验, 发现人才起到关键性作用, 人力资源的会计核算模式是管理会计的核心, 同时信息报告与计量方法都受到人力资源价值体系的影响, 尤其是现阶段, 我国服务行业正在不断的发展壮大, 以人为本一直是我国发展战略与指导方针, 如何将人力资源信息与从财务会计管理有机的结合是我国企业目前需要解决的重要问题, 可以通过产品的研发与人员的培训来达到更好的管理效果, 将人力资源的投资收益扩展到最大, 注重人才的引进与培养, 为企业的生产经营与会计管理注入新鲜的血液, 为企业未来的发展提供保障。

4. 管理会计信息系统的开发与实践。

新经济时代也是信息网络高速发展的时代, 我国的计算机网络技术已经被广泛的应用到各个领域, 但其中仍然存在一些弊端与不足需要继续改进, 而企业的管理会计信息系统也需要不断的开发与实践, 在实践中总结经验与教训, 同时解决企业在经营管理、研究开发以及技术革新方面存在的问题, 将会计电算化普及到各大中小型企业当中, 帮助会计信息更好的核算。与此同时, 人工智能技术的发展使得模糊逻辑与神经网络等技术更好的为信息处理提供服务, 使得管理会计的作用得到更加充分的发挥, 成为企业必不可少的工具, 为企业的发展贡献力量。

四、结语

综上所述, 本研究对新经济时代企业管理会计的发展趋势进行阐述, 同时创新管理会计的思想观念, 注重企业核心能力的持续价值提升, 要想提升企业的核心竞争实力, 就应当在经营过程中建立健全责任会计制度, 结合新经济时代的发展特点, 紧跟时代发展的潮流, 将管理会计的功能最大限度的发挥, 从而为企业的发展和我国经济建设步伐的不断深入贡献力量。

参考文献

[1]孟宪平.以人为本:改革的思维取向和价值选择[J].江西师范大学学报 (双月刊) , 哲学社会科学版, 2011 (6) :113-253.

[2]迪尔克斯.等.组织学习与知识创新[M].上海:上海人民出版社, 2013 (5) :230-239.

8.浅析新经济时代企业文化发展趋势初探 篇八

【关键词】企业管理；新经济；发展趋势；展望

引言

管理与人类几乎同时产生，它产生于人类社会的共同劳动和集体协作。在现代市场环境下，作为整合、优化资源配置的手段，管理也成为了一个重要的经济要素生产力，而随着科学技术的发展，网络经济、知识经济的兴起，管理在推动企业发展方面的作用逐渐凸显。进入20世纪，经济社会呈现出与之前截然不同的发展趋势，即以知识经济为主体的新经济特性；经济全球化趋势的日益显现；互联网技术的网络经济出现，而这三个发展趋势，必然会为企业管理带来新的变化。

一、新经济概述

新经济是二十世纪末出现的一个新的经济学概念，它通常被用来表述这樣一种经济现象，即建立在信息技术发展和制度革新的基础上的经济持续稳定增长的一种现象，在这种条件下经济增长周期的阶段性特征明显淡化，且与工业化时代的经济相比，新经济对差异化和个性化的追求更为强烈，因此，我们也可以将新经济简单地概括为一种“持续、快速、健康”的经济增长新模式。

新经济是经济全球化的产物，其经济增长的关键点就是经济一体化以及信息技术的不断更新换代。从经济一体化角度讲，随着交通运输以及网络技术的发展，世界市场逐渐成为一个紧密联系的整体，每个经济体不仅要实现对内贸易，还要不断关注世界市场的变化情况；而从信息技术的革新来看，第三次科技革命以后，信息技术的成果转化在推动经济发展方面的作用越来越大，并逐渐成为经济模型中一个主要的分析要素，而由信息技术的发展所带动发展起来的新产业不仅为传统制造业的发展注入活力，同时也成为了国民经济新的增长点。

二、企业管理在新经济下的发展趋势展望

（一）科学化企业管理的发展趋势

十九世纪末二十世纪初，随着工业化经济的繁荣发展，如何提高企业的生产效率逐渐成为企业管理的核心问题，而美国古典管理学家泰勒经过实践研究创造性地提出了科学管理的理念，这一理念从制度和思想角度，对企业如何提高科学管理水平，如何确保最大限度地提高企业劳动生产率进行了论述，时至今日，在新经济下这种管理理念仍然被广泛地运用到企业管理之中。

根据泰勒及其追随者的研究，我们知道，科学管理的目的不在于管理者从员工身上最大限度地榨取剩余价值，而是要寻找到一种方法或建立一种制度，使经营者实现最大限度的利益的同时，员工的需求也能够得到最大限度的满足，即双方形成一种“共赢”的和谐状态。

在新经济下，企业要想实现科学管理首先要使管理者和员工从思想上、精神上进行变革，即管理者要转变观念，将员工作为企业的一个主要的发展要素进行经营管理，而员工也应该改变与企业相对立的工作状态，将增长企业的盈余与实现自身价值相结合；管理者应该摒弃凭个人经验实行管理的观念，认真研究科学管理理论，以发挥科学理论对实践的指导作用。除此之外，企业还应该从制度上进行变革，即利用科学的人力资源管理机制，激励员工的工作热情，增强员工对企业的归属感；落实责任管理体制，将企业按照职责划分为不同级别的管理层次，并利用完善的监督管理制度约束各部门认真履行责任。

（二）知识化企业管理的发展趋势

在信息科技的推动下，人类社会已经进入了知识经济时代，在这个全新的时代，经济的增长点则直接依赖于知识的创新、传播和应用，而这种经济形式的兴起必然会为企业的管理环境和管理模式带来深刻的影响。

首先，知识作为一种新的资本逐渐成为企业管理的基础。在知识经济时代，企业在落实管理措施的过程中，必须要充分考虑知识资本的存在状态和运行规律，并科学利用这一资本进行投资管理，以实现企业的增值，对于现代企业而言，要想充分利用知识完善企业管理，一方面要在企业内部建立知识管理系统，收集、整理企业内部管理信息，以保证管理决策的科学性，另一方面还要注重对外部知识的筛选和应用，以挖掘潜在的知识资源以完善企业管理；其次，作为知识载体的人才在企业管理中占据的地位越来越重要。人才作为知识经济发展的主导要素，其在企业管理中的作用必然会越来越大，因此，在新经济下，企业应该坚持以人为本的理念，将人力资源管理，尤其是掌握核心技术的人才的管理作为提高企业市场竞争力的主要内容，以吸引更多的人才流入到企业发展之中；最后，企业管理战略也应该围绕着知识的创新、应用而制定。一方面企业在投资战略上应该有所倾斜，限制有形资产的投资力度，将更多的资源投入到人力资源培训、技术研发等领域，另一方面在竞争战略的落实上，应该将企业品牌的打造以及知识产权的保护作为提高企业核心竞争力的关键，从而保证企业能够利用无形资产实现经济效益最大化。

（三）网络化企业管理的发展趋势

互联网的出现使人类迈进了网络时代。网络不仅是联系世界各个经济体的渠道，更是一种重要的经济发展资源。自上个世纪九十年代，互联网与经济“联姻”之后，现代企业管理理论也发生了深刻的变化，即一方面从计算机到互联网的技术创新催生了新的管理理论的出现；另一方面网络作为管理领域的一个重要手段，其在推动企业管理模式变革方面发挥着越来越重要的作用。

在网络经济环境下，现代企业管理的具体变革主要体现在以下几个方面：（1）企业管理的重点。传统企业管理将内部控制作为管理重点，但是在新经济下，企业将管理的重心放在了调整内部管理模式以适应外部竞争环境上，这对于推动企业融入市场具有重要意义；（2）企业的核心竞争力。传统企业将厂房、设备、生产线等有形资产的扩张作为参与市场竞争的核心，而在网络经济的推动下，企业管理更多地将人才、知识、技术等作为获取核心竞争优势的主要资源；（3）企业的组织形态。网络催生了虚拟管理的出现，而利用虚拟管理企业就可以转变过去“铺摊子”的组织形态，将一些管理内容进行外包，以保证企业能够将有限的精力集中在核心业务的管理上；（4）企业的管理方法。管理软件的开发与利用，不仅使企业找到了全新的管理办法，更使得企业真正地实现了整体化管理，并提高了管理效率；（5）企业的经营领域。在互联网技术的推动下，资本经营逐渐替代单一的产品经营成为企业管理的新领域以及企业成长的主要方向。

（四）全球化企业管理的发展趋势

随着世界经济一体化趋势的逐渐发展，现代企业管理所面临的外部环境越来越复杂，因此，如何制定有效的管理战略已经成为企业应对国际市场竞争的重要研究内容。在全球化的形势下，企业要想实现科学管理可以从以下几点入手：从资源利用的角度看，企业有更多的机会参与到世界市场中来，而这也就为企业提供了从国际市场中获得资金、技术、人才、信息等资源的机会，而这对于最大限度地降低企业生产成本具有重要意义，于此同时企业也应该转变思想，从更广阔的视角在国际市场寻找合作关系，以更积极的姿态参与到国际市场竞争中来。从要素的流动途径来看，全球化要求企业内部要素的流动应该灵活高效，因此，企業要综合考虑组织形态的创新，即改变传统管理模式中由上到下的“金字塔式”结构，建立扁平化、网络化的组织形式，以保证企业内部发展要素以及国际市场要素能够及时的传输、流动，而这对于企业充分参与市场竞争、灵活应对市场变化、保持竞争优势具有重要作用。从战略联盟来看，传统竞争中“你得即我失”的理念，使企业将更多的管理精力放在压制和博弈上，而这种竞争模式不仅会造成大量的资源浪费，还会对企业的长远发展造成影响，而在全球化视角下，“双赢”理念逐渐深入人心，企业之间的战略联盟的趋势也日益凸显，而这必然推动着企业不断革新管理理念，创新管理办法。

（五）柔性化企业管理的发展趋势

柔性化管理是现代企业面对信息技术的飞速发展、经营环境不断变化、市场竞争全球化以及消费者需求多样化等挑战的情况下，优化人力资源管理的新方法。柔性化管理的核心理念是以人为本，它依靠人性化的管理制度和管理规范实现个性解放，并从心理学角度激发员工的发展潜力以及工作的主动性和创造性。

在新经济下，企业的柔性管理主要有以下两种趋势，一方面变革企业内部生产管理环境，以保证员工工作的舒适度、满意度，进而调动其工作的热情，例如某制造企业在设计生产线的过程中，线体的设计高度以员工人均高1.65cm为标准，而制品高度为1.21cm，这样生产线不超过胸部，而员工在工作中就不用举手来进行操作，只要很自然的伸手就能完成操作，这可以有效地减轻员工难度，缓解工作压力。另一方面变革员工自身适应环境变化的能力。企业应该从发展的角度为员工制定职业发展规划，以提高其思想素质和技能水平以及对企业的归属感，如企业在制定人员培训管理机制时，可以要求新员工要经过至少两周的入门培训方能上岗，现有员工要在不同岗位继续培训，以提高其对不同工作环境的适应程度，进而提高其综合素质。

三、结论

总之，在经济全球化以及技术制胜的新经济时代，传统的投资、规模导向的企业管理模式已难以适应国际市场竞争的需要，以及信息技术的创新与应用的深层次要求，因此，如何增强企业应对市场环境变化的反应能力成为了企业管理的重中之重。在新经济下，我国企业应该充分分析、明确并把握企业管理发展趋势，把国内外创新管理思想、管理方法与当前企业管理实际情况相结合，不断探索符合我国市场环境以及企业发展方向的管理模式，努力创新，增强企业的核心竞争力，以不断提高我国企业的现代化管理水平。

参考文献：

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[5]王欣荣.浅析企业生产运作管理的发展趋势以及应对策略[J].经营管理者，2016，20：92-93.

9.新制度经济学的发展趋势 篇九

一是向公式化、模型化方面发展。新制度经济学在其发展初期，与其他经济学分支的产生与发展一样，也有一个概念引入及原创性的时期。因此，新制度经济学在早期的发展主要是定性或思想方面的。随着研究的深入，公式化、模型化及定量的分析在新制度经济学的研究中越来越重要。新制度经济学要溶入主流经济学中去，就必然有一个公式化、模型化及定量分析的问题。到目前为止，用博弈论解释制度的起源还是最好的办法。持博弈规则论的经济学家倾向于设计的观点，即规则制定是立法者、政治企业家或从事机制设计的经济学家明确设计的结果。在持博弈均衡论的经济学当中，关于制度起源问题，在一开始似乎并未达成一致的意见。那些相信进化博弈论的经济学家明显赞成制度是自发的秩序或自组织系统。如用博弈论分析制度的起源，制度分析中的主观博弈论模型认为，参与人对博弈结构持一种主观和简化的观点，当他们遇上客观博弈的内部动态力量内生的巨大外部冲击或困境时，他们将以一种互动和创新的方式修改其观点。因此，制度演进过程可以概括为”刻点均衡（punctuated equilibrium），它兼有路径依赖与创新、稳定和间断双重特征”（青木昌彦，2001）。但是值得指出的是，新制度经济学在其完善的过程中，注意理论的公式化、形式化及模型化方面的发展是必要的，但是，新制度经济学不能过份地公式化、形式化及模型化，因为过份地公式化、形式化及模型化有可能使自己离开自己追求的”真实世界的经济学”。

二是用制度经济学的理论和方法解释历史上的经济发展，从而弥补新古典经济学的不足，在解释长期经济发展和制度变迁方面，马克思历史唯物主义和新经济史学比新古典经济学更有说服力。没有雄厚的历史功底是很难对制度及制度变迁问题作深层次研究的。道格拉斯〃Ｃ 诺思有句名言：历史在起作用（history matter）。由此引申的具体含义是，现在的以及面向未来的选择决定于过去已经作出的选择。经济的、社会的变迁不是骤然发生的，而是许多因素长期累积的结果。库茨涅兹说，一个更广阔的历史背景可以防止有些经济学家不去注意他们的理论总结对特定历史条件的依赖性。要理解现在，展望未来，就要重新认识过去。诺思指出，”新古典经济学在分析经济发展或经济史时，只有当它针对某一个时期或运用比较统计学，才能很好地说明某种经济的实绩，一旦用它来说明某种经济在整个时期的实绩时，它就不大济事了”（诺思，1991）。研究长期的经济发展和制度变迁必须放在历史的长河中考察。在这方面新经济史学作出了有 1

益的探讨。无论新制度经济学如何深入发展，从历史的长河中寻求制度变迁的规律是其一个值得探讨的课题。注重制度变迁中的历史分析不仅有利于从长期分析中揭示制度变迁的规律，而且有利于探讨制度变迁中的路径依赖问题（诺思，1991）。

格雷夫（1998）建议在运用均衡观点分析制度时，可采用以下分析程序处理历史信息：（1）以历史和比较知识为基础，首先区分出哪些技术和制度因素可以看做是”外生的”，哪些制度因素需要当作”内生变量”即需要解释的变量；（2）建立对应特定背景的博弈论模型，其中哪些被界定为外生变量的因素定义了博弈的外生规则，然后解出所有的均衡解；（3）考察是否存在一些均衡解有助于解释内生性制度的性质；（4）研究哪些”历史”因素促成了对特定均衡解的选择，由此确定历史对制度形成的作用。

三是注重制度差异的比较研究，如比较制度经济学的兴起，转型经济学的发展等。比较经济学的传统领域是比较社会主义与资本主义，而”新比较经济学”则是在研究转轨的经验和亚洲金融危机的基础上产生的。发生在20世纪末的转型过程是非常重要的，因为它涉及到了世界上很重要的29个国家近16.5亿的人口，而中国在其中占有了很大的部分。在外国，研究经济转轨有两种主要方式，一种方法是使用内生交易费用的正式模型分析经济转轨，清楚地说明假设和预测，具有正式模型的所有优势。其代表人物有德瓦特里邦和罗兰（Dewatripontand and Roland，2000），麦克米兰（McMillan，1996）及布兰查德（Blanchard，1999）等。另一种研究包括以拉迪（Lardy，1998）为代表的对制度和政策变化及它们的经济后果的非常注意细节的文件记录，和以诺思（North，1997）、诺思和温格斯特（North and Weingast，1989）、萨克斯和胡（Sachs and Woo，1999）为代表的对政策与历史的描述性分析。在转型过程中，市场体制的一些基本要素，实际上在各个国家是以不同的速度、不同的顺序以及不同的条件和不同的形式出现的。新比较经济学坚持以前的观念，通过比较可选择的经济制度，我们可以更好地理解制度如何运行。新比较经济学在过去10年里突飞猛进。过去两个世纪的政治经济学和最近的经验研究都表明不同国家之间的制度存在着系统和显著的差异，并且这些差异对解释经济政治绩效至关重要。新比较经济学的主题就是比较这些制度及其效果，并理解在一定环境中何种制度是适宜的。与制度经济学强调制度共有成就不同（如对私有产权的保护），新比较经济学强调制度的差异性。新比较经济学试图在一个统一的博弈论框架下分析制度多样性的源泉和影响，从该框架出发考察制度的相互依存性可能会得出制度安排的多重性、次优性和帕累托不可比性（Pareto-unrankable）。新比较经济学也和公共选择理论一样强调政治。国家之间大多数重要的制度差异都源于政府的差异。

四是用制度分析探讨经济发展问题。早期发展经济学的理论导致了国家主导型发展政策。但是发展中国家的经济实践证明，国家主导型发展政策从一个较长的历史时期看，带给人们的不是希望，而是失望。发展中国家从贫穷走向富裕的最大障碍，不是资源条件差、收入水平低、国际竞争力弱，也不是人口太多、缺乏外援，而是缺乏一种有效的制度。用制度分析探讨经济发展的根源及发展过程是当代经济学一个热门分支。著名经济学家道格拉斯〃诺思强调经济绩效是制度和意识形态共同作用的结果。制度影响交易

成本，交易成本影响生产和交易。清晰的产权能降低交易成本和扩展市场，保证个人和财产不受政府或强制性实体滥用权力影响的经济能使生产和消费得到充分的发展。诺思认为，欠发达国家不必力求完全竞争，这是一个不可达到的理想，而是应该通过开放市场、遵守法律规则，为现实的竞争建立制度构架。

10.浅析新经济时代企业文化发展趋势初探 篇十

一、经济管理现代化特点分析

(一)经济管理现代化具有能动性及创造性特点

虽然当前社会经济发展水平正在不断提升，为能够使经济发展过程中各个方面要求均能够得到较好满足，应当积极提升社会上其他各个方面发展水平。在当前经济管理方面，经济管理能动性正在不断增强，并且经济管理权限也在不断扩展，从而在外部管理以及内部刺激方面经济管理均能够发挥出积极作用。另外，经济管理现代化也具有创造性特点，当前在经济管理方法、理念及模式方面均表现出较明显先进性特点。由于现代经济管理表现出能动性及创造性特点，经济管理模式也表现出现代化特点，从而使经济管理能够与现代经济发展趋势相适应，使经济管理能够得以更好发展。

(二)经济管理现代化具有自动化及科学化特点

随着现代社会科学技术不断发展，经济管理现代化也逐渐表现出科学化及自动化特点。通过科学化管理可使管理过程中比较复杂的一些环节得以有效减少，可使管理有效性得以更好提升，而管理手段自动化可实现及时调控以及指挥经济管理，同样能够使管理工作有效性得以有效提升。在经济管理现代化发展过程中，为能够使实现自动化及科学化，必须要在资金以及人力方面加大投入力度，对于先进管理技术以及管理理念应当积极引进，从而使经济管理能够得以更高现代，使经济管理能够与市场经济发展更好适应。

(三)经济管理现代化具有艺术性特点

艺术及经济两者之间具有十分密切的关系，高级经济管理具有一定艺术性特点。经济在物质世界方面所产生作用及艺术在精神方面所产生效果具有等同价值，只是在形式方面存在一定差异。另外，经济管理方式以及过程均能够体现出艺术元素。

(四)经济管理现代具有民主化及专业化特点

为能够使经济管理现代化得以较好实现，一个必要条件就是应当保证经济管理人员具有优秀经济管理能力及管理技能，这属于经济管理现代化能够得以实现的先决条件。专业化经济管理知识能够使经济管理人员素质及能力得以提升，从而使经济管理工作开展能够更加专业。另外，经济管理现代化也具有一定民主化特点。这主要是因为当前我国仍属于发展中国家，经济管理民主化与经济发展需求更加符合，对我国经济灵活性发挥十分有利。

二、经济发展趋势分析

在现代社会环境不断发生变化的大形势，社会经济发展为能够使社会环境需求你得到较好满足，在社会经济发展过程中政府通过不断进行经济结构调整及改革，对新型发展动力不断进行探索，使社会经济发展表现出新的趋势。就当前经济发展实际情况而言，其发展新趋势主要体现在以下方面。

(一)经济发展表现出高端化趋势

长时间以来，我国经济发展都处于较低端化发展情况，其主要体现就是我国出口的很多产品均被认为科技含量比较低，而在今后发展过程中，中国出口产品也将会由中国制造转变成为中国创造，从而使产品科技水平得以提升，同时也是使我国经济发展增强其竞争力的一个重要途径。在当前我国科学技术不断发展的大形势下，很多产业也得到快速发展，取得很很大成就。在这种大背景下，我国经济发展也逐渐摆脱低端化发展趋势，逐渐向高端化方向发展。

(二)经济发展表现出服务化趋势

就当前实际情况而，国民经济发展越来越体现出服务化发展趋势，这一点所指的主要就是在现代国民经济中服务业就业以及增加值所占比例均在不断增加。在现代经济发展过程中，服务业已经逐渐成为一种重要产业，其不但能够较好推动社会经济整体发展，并且表现出低排放、低能耗优点，这一点与绿色经济发展理念也比较符合，因此，通过对经济结构进行调整，服务业比例得到很大程度增加，社会经济发展体现出越来越明显服务化趋势。

(三)经济发展表现出网络化趋势

经济发展的网络化趋势所指的主要就是居民购物消费逐渐实现网络化。在现代社会信息科技不断发展的基础上，电子商务逐渐兴起，一些传统消费观念以及消防方式开始发生改变，网络购物已经十分普遍，这种消费方式与现代人们快节奏生活方式相适应，因此在现代社会上得到很快的发展。这种情况的`改变使经济发展也越来越依赖于网络，逐渐表现出越来越明显的网络化趋势。

三、结语

在当前社会各个方面发展过程中，社会经济发展属于十分重要的方面，同时也是保证各个方面能够得到较好发展的基础，而经济管理在经济发展中又占据十分重要的地位。因此，作为经济管理人员，必须要对现代经济管理加强认识，掌握经济管理现代化特点，并且对于经济发展新趋势应当进一步明确，在基础上才能够保证经济管理符合社会发展需求，才能够使其发挥更好作用。

参考文献：

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[3]王沐之.在经济新常态下中国经济发展新趋势[J].企业导报,(2).

11.浅析新经济时代企业文化发展趋势初探 篇十一

现如今，人们早已习惯了用手机或iPad上网聊天，通过移动终端来享受着生活的一切。而移动终端的普及不仅推动了移动互联网的快速发展，而且促使移动应用产品呈爆炸性增长，并成为企业展示品牌形象、宣传产品信息的营销利器。于是，在平台和工具快速更迭的今天，在面对移动风暴带来的影响下，如何抓住机遇成功实现企业的转型与变革便成为许多中小企业思考的问题。

本次活动在精彩的水鼓表演中拉开帷幕，现场洋溢着激情与活力。中国电子商会常务副会长王宁先生出席本次活动并致开幕辞，中德国际CFT人力发展集团总裁陈百加博士代表主办方致欢迎辞。此外，世界效率管理大师、德国TEMPUS公司主要控股人和执行总裁克诺伯劳博士，软银赛富投资合伙人、卓越集团创始人陆豪先生，一号店联合增值部、招商部、企业部副总裁郭冬东先生和广东省社科院经济学教授丁力教授等嘉宾也出席了本次活动并发表了精彩演讲。

整场活动高潮迭起，惊喜连连。其中，软银赛富投资合伙人、卓越集团创始人陆豪先生，中德国际CFT人力发展集团总裁陈百加博士，广东省社科院经济学教授丁力教授，一号店联合增值部、招商部、企业部副总裁郭冬东先生与优秀企业代表乐活环球集团、深圳市威尔德医疗电子有限公司、福建伊思特家具有限公司、黑龙江神顶峰产品有限公司的高层进行的高端对话环节无疑是最令人瞩目的。在对话中，陆豪先生指出：“当中国的经济从一个不完善走向完善的过程，从一个市场走向完全供大于求的过程中，结构调整当中，真正的优势资源对创业者来说是非常残酷的，因为相对公私的社会资源基本上被一些成熟的企业所瓜分掉，这个时候，你只是一个创新的理念，更需要有一个很强的资源团队来配合你，如果你梦想你一个简单的商业模式能创造一个庞大的帝国，我相信在这个时代已经没有了。”他强调，今天这个年代是一个竞合的年代，而不是一个独吃的年代。

现场，陆豪先生还与丁力教授就中小企业的上市问题展开了深入探讨，双方凭借丰富的学识和经验为新经济时代大变局中中小企业的转型与发展提供了宝贵的参考，令在场的中小企业主们都为之折服。

陆豪先生强调：“所有的企业，不能只是奔着上市公司去的，不管是银行融资还是股权融资，都必须把企业做好，铁打的硬功夫是最重要的，把企业做好才是根本。”而丁力教授也表示，不倡导中小企业去搏，而倡导基业长青，这是文化引导所需要的。

12.浅析新经济时代企业文化发展趋势初探 篇十二

随着知识经济时代的到来,人们对图书的需要也呈现出多样化的趋势,对图书的要求也越来越高。这为中国图书出版业带来了新的发展机遇和挑战。图书出版业一直以来就是我国意识形态的重要部门,受到国家及政府的特殊管理。我国经济从计划经济转型到社会主义市场经济,经历了特殊的历史时期,出版行业作为我国的主要文化产业也面临着新的发展方向。三十多年改革开放的成果,带动了图书出版业的发展,大量的民营图书出版社也应运而生。这为我国整个图书出版业的发展带注入了新鲜血液。图书出版业作为我国文化产业的重要组成部分,为我国社会主义经济建设做出了很大贡献。一方面大力的推进了我国文化产业的繁荣发展;另一方面为我国国民经济的增长做出了巨大贡献。

面对不断变化的国内外环境,我国图书出版业将如何来面对不断激烈的竞争环境?如何走出自己的品牌之路?如何进一步推动图书经济的发展?这些都是值得深思的问题。

二、新时期图书出版业经济面临的新环境

进入21世纪,我国的图书出版业也迈入了一个新的历史发展时期,生产力与生产关系、国内外的市场环境、整个图书出版行业的发展态势都在发生着巨大的变化。身处其中的图书出版业正面临着各种挑战和机遇。

2.1 生产关系的变化使图书出版业面临着新的挑战

自2003年以来,随着我国文化体制改革的不断推进,21家新闻出版单位成为改革的试点单位,很快这种变革就在全国全面进行了推进。按照中央的总体改革部署,除了部分人民出版社、盲文出版社、民族文学出版社、部分时政类报刊外,很多出版单位都由事业单位转为企业。一些企业还要实行股份制,对于有条件的企业,国家还要求其上市发展。这种体制上的变革使得图书出版社在组织形态、人事制度、分配制度、核心工作目标、运营方式、经营者的考核与选择、领导的决策等方面都发生了巨大的变化。这为图书出版社的经济发展带来了新的方向。

2.2 生产力环境的巨大变化

21世纪的到来,网络技术、信息技术、数字技术都得到了迅猛发展。这些高新技术在图书出版业内也得到了广泛的应用。例如:图书内容的数字化、图书存储的数字化、图书产品传输的网络化等。这些变化将图书出版业带入了一个全新的领域——数字出版领域。在数字出版时代,图书出版已经打破了传统的出版、编辑、营销等模式,它的生产、阅读、等都朝着数字化形式转变。网络化、数字化的发展不仅提高了图书出版的生产力、丰富了图书出版物的形态,更改变了图书出版的工作方式,拉动了图书出版经济的发展。目前,在传统的纸质出版与新型的数字电子出版相互存在的条件下,如何将二者之间的关系进行协调,使二者形成相互促进的发展关系,力争实现图书出版业的最大化收益,也是我国图书出版业亟待解决的问题。有统计数据调查显示,目前我国网络阅读的比例正在逐年增加,阅读群体也在发生着变化,这种比例已经大大超越了传统的图书阅读模式。可见,网络阅读图书已经成为图书阅读的重要发展趋势。这将对图书出版的经济发展带来新的方向。

2.3 市场环境的巨大变化

随着全球经济一体化进程的加快,我国图书出版所面临的市场也由原来的国内市场向国际扩展。中国的图书出版市场不仅仅是中国的,也是国际的。随着中国加入世贸组织后,国外各种出版集团纷纷涌入中国市场,随着中国出版业的进一步开放,外资大量涌入中国,我国的传统图书出版市场的封闭性、区域性逐渐被打破,逐渐向着开放性、国际象棋方向发展。另外,我国的图书出版物也越来月受国际欢迎,面对巨大的国际市场和需求,中国的图书出版业必须不断思考如何才能适应国际市场的变化和需求,为我国图书出版迈进国际市场创造良好的机会。再纵观国内市场,为了不断面对国外图书集团的竞争,为了能够更好的发展我国的图书出版业,在我国相关部门的支持下,我国各地都成立了图书发行集团,以各省的新华书店为中心,由省内的新华系统做出统一的部署与管理,实现了省内的系统连锁。先由各省不断做大做强,然后再由各省的强者牵头实现在全国的连锁。这种跨区域的经营模式,是我国图书出版市场逐渐成为一个全流通的大市场。

2.4 图书出版业的自身发展为图书出版经济的发展提出了要求

自20世纪50年代开始,我国的图书发行主要是通过新华书店这一途径进行流通。1984年以后,图书出版开始由出版社自办发行,图书出版业逐渐进入市场经济并很快成为市场经济的主体。这一发展变化也带动了民营资本的兴起,并逐渐在图书出版业占据了一定的份额和比重。这迫使整个图书出版业正面临着调整和变革的新局面。作为一项内容产业,图书出版业将面临全球市场的大格局,因此,图书出版业的产品、销售渠道管理、市场推广等策略必须做出相应的调整,并制定出符合我国出版业发展的新战略目标。

三、新时期图书出版社经济发展趋势

我国的图书出版业已经经历了几十年的发展历程,特别是在我国社会主义市场经济不断发展的今天,图书出版社也出现生存危机,优胜劣汰的发展趋势迫使各出版社不得不形成具有自己特色的核心竞争力,防止被市场经济的发展所淘汰。现代信息技术与网络技术的发展、经济环境的变化、人们阅读习惯与阅读群体的改变,打破了传统的图书出版业的发展模式,时代的发展需要图书出版社必须改变发展模式、顺应潮流,健康发展。

3.1 图书出版向着数字化经济发展

近年来,随着互联网在全球的普及与发展人们的阅读方式发生了重大改变。很多年轻人喜欢在网络上阅读图书,传统的书籍阅读方式已经渐渐远离了他们。互联网的飞速发展使今天的图书出版业向着信息化、网络化、数字化的方向发展。例如:很多出版社在网络上建立了自己的网站,或采取与门户网站合作、与专业性网站合作、与网络书店合作等形式,充分利用CRM系统在网上进行Email个性图书的销售等。数字化图书出版在我国已经有了十几年的发展历程,随着信息技术的不断提升,数字出版物的数量也越来越多,其技术水平和图书内容也得到了飞速提升。数字化图书出版是传统图书出版形式的一种补充,各出版社为了在激烈的竞争中谋求发展,就必须将传统的图书出版于数字出版紧密结合在一起,使二者之间相得益彰,互相促进,互相发展,为图书出版的发展选择一个更加有效的模式。数字图书出版与传统的图书出版在本质上并不存在差别,都是为读者传播文字、提供图片信息的一种服务。他们之间唯一不同的就是传播的载体不同,数字图书出版主要借助的是网络这一特殊的载体,传统图书出版主要是以纸质作为传播的媒介。目前的80后、90后,甚至还有00后的年轻人都是受互联网影响而成长起来的,他们更偏重于阅读数字信息。图书出版社怎样抓住这些年轻人的阅读爱好、怎样调动并激发他们的阅读兴趣是我国目前图书出版社经济发展与生存的关键。这就要求图书出版社必须尽快培养一支具有创新性的青年队伍,让他们及时掌握市场信息、了解年轻人的阅读习惯于爱好,在运用先进的软件技术出版适合他们的数字图书。

3.2 图书出版社经济向着品牌化的方向发展

随着我国图书出版业在国民经济中的作用越来越明显,图书出版业的竞争也日趋激烈,图书出版业在市场经济的影响下由简单的追求数量的增长向追求质量效益增长的方向发展,由追求单纯的品种规模的扩大到追求品牌效益的可持续发展。面对新的经济形势,出版社如何办好?办强?最有效的途径就是实施图书品牌战略的发展目标,办出自己的特色,树立自己的品牌。在我国图书出版业已经进行了一系列有效的品牌战略发展的探索,例如:商务印书馆、人民出版社等。但是,与国外发达国家的图书出版品牌相比,我国图书出版的品牌意识还比较薄弱、泱泱大国竟然缺少强大品牌,对品牌的维护力度也不够,这些都影响着我国图书出版品牌战略的实施。因此,对于不同的出版社来说必须明确图书服务的阅读群体,根据市场确定目标,并立足于自身发展的优势与特色,为读者提供优秀的图书精品,树立自己的品牌形象,为拉动图书出版社经济奠定基础。

总之,面对不断变化的社会环境、经济环境,我国的图书出版社经济发展的情况不容乐观,但是经过激烈的市场竞争生存发展下来的图书出版社一定是图书出版业中的精英。这些出版社更具有开拓自己生存空间的实力,并顺应时代发展的潮流寻找出图书出版社经济发展的新趋势。

参考文献

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