重要岗位人员政治考核(精选10篇)
1.重要岗位人员政治考核 篇一
康复科人员岗位考核制度
为促进科室健康发展,选拔留用优秀人才,特制定以下制度:
一、将科室现有用人岗位合理设定,定编定员。具体岗位设置:运
动治疗室:3人;言语治疗室(兼作业):1人;针灸室:1人(大夫兼);按摩室:2人;理疗室:1人。
二、组织所有员工进行培训学习,并进行全面考核,实行择优聘用,竞争上岗。
三、细化各岗位责任制度,落实日常工作管理。
四、考核项目:
书面考核:
1、日常业务知识考试。
2、不定期理论学习考试。
3、其他各种书面形式的考试或总结。
实践考核:
1、业务技能的实际操作。
2、实际治疗效果反馈。其他考核:
1、日常工作及服务态度考核。
2、患者意见考核(征
求各人所治疗患者的意见)。
3、民主评议。
五、考核小组成员:宋志远、杨耀峰、杨延平
六、考核的记录 :
1、由杨耀峰负责,建立专门的档案并及时记录考
核结果。
2、将每个人的成绩按月汇总,便于参考。
七、考核结果的应用:
1、作为岗位安排的参考。
2、用于奖金发放的参考。
3、用于末位淘汰的实行。
2.重要岗位人员政治考核 篇二
根据新医疗制度改革的要求, 医院应逐步推行聘用制度和岗位管理制度, 实行以医疗服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度, 由此可见, 医院实践岗位绩效考核已是大势所趋。公立医院应加强和完善内部职工岗位绩效管理, 建立健全以岗位管理制度为主的绩效评价体系, 促进员工工作目标与医院总体战略发展目标保持一致, 并充分调动医护人员的积极性。
目前众多医院的护理岗位绩效考核都成了“走形势”, 甚至出现护理岗位绩效考核缺失的现象, 没有真正通过绩效考核挖掘护理人员的内在潜力和开发护理人员的工作创造性。本文试以现代绩效管理理论为基础, 对当前新医改形势下我国医院实施护理人员岗位绩效的必要性进行了深入分析, 并科学系统地构建了医院护理人员岗位绩效评价体系。
二、医院护理人员岗位绩效考核的内涵
医院护理人员岗位绩效考核立足于具体护理人员岗位层面, 是医院依照护理人员的具体岗位目标, 运用各种定量与定性方法, 全面地对护理人员的工作结果和影响工作结果的各种医疗行为与综合护理素质进行系统评估, 并将护理绩效考核结果对护理人员进行绩效反馈, 促进护理人员不断改善和提升绩效水平的绩效管理方法。
护理人员岗位绩效考核不是仅对护理工作结果考核, 也不是扩大护理人员之间收入差距的工具, 而是通过有效的内部流程管理和先进的绩效评价方法, 客观地反映护理人员的工作能力, 发现护理人员的优缺点, 激励优秀护理人员, 约束绩效水平相对较低人员, 使医院护理工作水平有所改进和提高, 并通过护理考核目标的实现, 提高医院的医疗服务水平和患者满意度, 提升医院的核心竞争力, 促进医院战略目标的实现。
三、实施医院护理人员岗位绩效考核的必要性
(一) 适应医疗卫生制度法规的新要求
卫医政发[2012]30号《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》中要求“医院应当建立并实施护士定期考核制度, 以岗位职责为基础, 以日常工作和表现为重点, 包括护士的工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试。考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优、职称评聘和职务晋升挂钩”。因此, 我国医院应严格按照相关政策的要求, 分阶段分步骤地实施医院护理人员岗位绩效考核制度, 并依据考核结果合理分配护理人员的绩效薪酬。
(二) 有利于提高护理人员的工作积极性
在医院实施护理人员岗位绩效管理, 是提升护理服务水平、调动护理人员工作积极性的关键举措, 将有利于激励护理人员积极服务临床一线, 有利于护理人员朝正确的人生职业规划不断努力发展, 并不懈地为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。
(三) 有利于摒弃传统的以财务指标为主的绩效考核体系
传统的以收益为基础的财务指标仅能衡量医疗工作的结果, 容易使医院管理者过分注重短期财务结果, 从而容易忽视医疗质量、医德医风等使医院可持续发展的关键活动。实施护理人员岗位绩效考核, 将有利于克服传统以财务指标为主的绩效考核体系的缺陷, 兼顾医疗质量、患者满意度、医德医风等社会效益指标, 从而体现医院的公益性。
四、构建医院护理人员岗位绩效考核体系的原则
医院科室均有各自明显的技术特点, 在教学、科研、医疗等方面都具有较大不同;医院护理人员在学历、技术能力和工作经验等方面也均有较大差别, 因此, 在构建护理人员岗位绩效考核体系时应坚持以下原则:
(一) 坚持客观性原则
护理人员岗位绩效考核的数据应以考核周期以及可比期间的客观工作效率和效果数据为基础, 运用一系列医疗行业统计和财务分析方法来客观、公正地反映出护理人员的绩效水平。
(二) 关键性考核指标原则
护理人员岗位绩效考核的指标数据应具有一定的代表性, 并不要求所有的绩效评价指标都应用到护理人员岗位绩效考核体系, 绩效考核部门首先应对考核指标进行筛选, 选择出关键性的考核指标, 尽可能地利用较少的关键性考核指标反映出护理人员较全面的绩效水平, 以免造成指标臃肿。
(三) 定性指标和定量指标相结合原则
护理人员岗位绩效考核指标既要使用定量指标, 又要充分利用定性指标, 尽可能的将两者最大化利用, 充分地反映出护理人员的全方面绩效水平。定量指标是护理人员岗位绩效考核的“硬性”指标, 能够客观地反观出护理人员的工作效率和效果, 是能够突出地反映劳务贡献的指标;定性指标作为“软性”指标, 则可以充分地反映护理人员的服务态度、医德医风和团队协作精神等。
五、医院护理人员岗位绩效考核体系的构建
基于同济医院护理人员绩效管理与改革的实践, 在总结相关工作经验的基础上浅谈护理人员岗位绩效考核体系构建的考核方法、指标选择、评价方法、奖金计算和结果应用等。
(一) 考核方法
坚持平衡记分卡和360度绩效考核相结合的方法, 平衡记分卡方法可以从顾客、内部流程、财务和学习与发展角度对护理人员进行全方面的考核, 360度绩效考核方法在面对一些定性指标考核时具有可操作性、客观性和科学性。
(二) 考核指标及权重
一级指标包括护理人员素质、岗位工作效率与效果、职业道德水平、科研与教学等4个指标。二级指标9个, 具体包括:个人基本情况、协作沟通能力、临床工作能力、岗位工作效率、岗位工作效果、患者满意度、360度评价、科研和教学等指标。三级指标22个, 具体包括:学历、职称、工作年限、医护协作、医患沟通、信息理解及传达能力、基本护理操作、突发事件处理能力、考勤情况、业余加班工作量、护理服务质量、护理病历质量、病区管理质量、护理事故发生次数、患者投诉率、患者服务评分、上级评价、同事评价、论文数量、科研成果、临床教学工作量和护理教学工作量等指标。
具体指标权重根据指标的重要性程度确定, 其中护理人员素质占比20%, 岗位工作效率与效果占比30%, 职业道德水平占比20%, 科研与教学占比30%。
(三) 评分方法
1. 各项护理人员考核指标按评价体系的权重比例进行评分。
例:某护理人员护理服务质量评分为80分, 护理服务质量的权重系数为4%, 则该指标评分为80×4%=3.2分。
2. 护理人员考核指标综合评分。
在单项指标评分之后, 各指标分值在同向化基础上所得分值之和为该护理人员的绩效考核最终得分, 即护理人员绩效评分=∑ (各级指标分值) 。
(四) 奖金计算
对应三等九级奖金岗位, 医院根据考核结果进行护理人员奖金分配, 具体如下, A档:得分≥90分者, 奖金系数为1.2;得分89-81分者, 奖金系数为1.1;得分80-75分者, 奖金系数为1.0;B档:得分74-71分者, 奖金系数为0.9;得分70-67分者, 奖金系数为0.8;得分66-63分者, 奖金系数为0.7;C档:得分62-59分者, 奖金系数为0.6;得分58-55分者, 奖金系数为0.5;得分54-50分者, 奖金系数为0.4;其他≤49分者, 奖金系数为0.3.
护理人员奖金额=科室平均奖×奖金系数。
(五) 评价结果应用
护理人员岗位绩效考核评分是护理人员在评价期间的综合绩效的表现, 可用于护理人员的绩效奖励和评先评优、职称评聘和职务晋升时的参考, 同时也反映了护理人员在护理工作中的优点或不足。通过绩效评分, 既树立了护理人员绩效的标杆, 也鞭策了护理人员绩效的后进者, 使护理人员发挥优点、弥补不足。
六、实施护理人员岗位绩效考核的关键点
(一) 坚持关键性指标原则
恰当的考核指标选择对考核结果能否客观地反映护理人员的绩效水平起着决定性作用。在选择护理人员岗位绩效考核指标时, 应尽可能提炼关键业绩指标, 抓重点而非全部, 因此, 考核指标应具有代表性、科学性、可持续性, 既要通过较少的关键性指标反映出护理人员较全面的绩效水平, 又要选择具有相对的稳定性和可持续性的考核指标。
(二) 及时、准确地进行绩效反馈
绩效反馈是医院护理人员岗位绩效考核的关键环节, 它能将绩效考核结果告知被考核人员, 并有利于将考核结果应用到对被考核人员的一系列活动, 因此, 绩效反馈是能否达到护理人员绩效考核目标的重要活动。医院应重视绩效反馈的作用, 运用合理的方法, 及时、准确地将绩效考核结果反馈到护理人员本人, 护理人员通过了解自身的优点和不足, 提高绩效水平。
(三) 岗位绩效考核体系的动态调整
随着医院外部运营环境和内部岗位业务需求的不断变化, 护理人员岗位绩效考核体系应进行持续的动态调整。为适应卫生政策的新要求, 绩效考核指标也需要进一步调整和优化, 以利于实现医院更高效、更迅速地发展。在动态调整过程中, 应注意坚持重要性原则, 尽可能通过选择较少的关键性指标达到绩效考核的管理目标;坚持内部流程的优化, 调整不仅针对考核前和考核后调整, 更应注重岗位绩效考核过程中的动态调整。
摘要:文章运用各种定量与定性方法, 全面地对护理人员的工作绩效进行系统评估, 根据卫生政策的要求和相关的绩效管理方法, 系统地构建护理人员岗位绩效考核体系。方法:运用各种定量与定性方法, 全面地对护理人员的工作绩效进行系统评估。结果:促进了医院护理人员不断提升绩效水平。结论:医院构建护理人员绩效考核体系是必要的, 构建中应将重点放在绩效考核指标的选择上。
关键词:护理人员,岗位绩效考核,绩效考核指标,考核原则,考核方法
参考文献
[1].凌霄, 何毅.岗位绩效考评在医院管理中的重要作用[J].社会科学家, 2007 (11) .
[2].张振建, 冯占春, 黄锐, 刘国政.基于平衡计分卡的护理人员绩效评价指标体系研究[J].医学与社会, 2012 (3) .
3.重要岗位人员政治考核 篇三
关键词:新形势;企业保卫;思想政治工作;意义
为深化企业改革,促进企业跨越式发展,企业体制转型和结构调整处于关键时期,而由于历史遗留问题,收入差距加大、安全管理制度不健全、群体性、突发性事件增多,造成了在安全保卫管理中矛盾突显,呈现出复杂化、多元化的特点,对企业安保工作提出了前所未有的新考验。
面对纷繁复杂的治安形势,企业安保人员不仅担负着维护企业内部治安稳定的任务,还有承受枯燥、单调、长时间的工作氛围,面对社会的不理解和种种抹黑。 长此以往,严重影响企业安保人员的身心健康,甚至对人生观和价值观也会产生不良影响。面对新形势,强化思想政治工作成为打造一支过硬的企业安保队伍的当务之急。
1.企业保卫的工作性质和任务决定了思想政治工作对企业保卫的核心作用
《企业事业单位内部治安保卫条例》明确规定:内部保卫工作的主要目的是维护单位范围内安全秩序,保护单位内人身、财产安全,维护单位正常工作、生产经营、教学和科研秩序,创造稳定的治安环境。 围绕上述目标,保卫工作需要在治安防范上加强门卫管理,加强对人员、车辆进出厂的严格管理制度;加强对厂区治安乱点和重点部位的巡逻防范,最大限度减少各类案件的发生;这些工作应该是目前企业保卫的主要任务。 通过认真分析以上几个方面工作,我认为企业保卫工作可以归纳为以下几个特点:
1.1 企业内部保卫环境的复杂性
企业内部保卫力量主要由企业内部转岗职工和在职职工子弟等组成,在相对局限的环境工作多年后,他们的社会关系逐渐复杂,这样就给严格履行职责带来很大隐患。因此,做好保卫人员的思想政治工作,使他们能够拒腐不沾也就意义深远、尤为重要。
1.2 企业内部保卫的责任重大
企业内部保卫工作尽管不能为企业创造利润,但其任务和目的是保护企业的财产安全不受损失,保障生产、经营、改制、发展的有序进行。 因此,保卫工作的责任是非常重大的。
1.3 企业内部保卫工作的危险性
保卫工作的任务和目的是保护职工群众生命、财产的安全和企业公共财产的安全,这是保卫人员的职责。 因此,门卫、巡逻人员在遇到不法分子时,要敢于斗争,要做好流血牺牲的准备。面对危险和不法分子敢于流血牺牲。 但这些好品德的培养和形成,需要一点一滴的积累。因此做好思想政治工作是加强企业内部保卫工作的核心。
2.如何做好企业保卫人员的思想政治工作
保卫部门担负着维护企业安全稳定的重任,其人员政治思想素质的高低直接影响着企业的安全稳定,做好保卫人员的思想政治工作显得尤为重要。
2.1 坚持以人为本的观念,开展思想政治教育
科学发展的核心是以人为本,人是社会的主体,人的解放和自由而全面发展是社会进步的最高目标。 坚持以人为本,就是坚持职工在中国特色社会主义事业中的主体地位,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,发挥职工群众的首创精神,充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性。从以人为本的观念出发,我们社会中的每一个劳动者都是经济社会的主体,经济社会成果的享受者。保卫工作的每一名队员,无论是领导者,还是基层执勤人员,都是经济社会生活的主体,他们的劳动、付出、创造都是为了我国社会主义现代化建设服务的,他们的工作是应该得到广泛认同和肯定的。
2.2 充分发挥激励作用,调动保卫人员的工作积极性
一靠尊重。思想工作首先要在“尊重”上下功夫。先从自身做起,尊重基层工作的保卫人员。 任何时候都要摆正自己的位置,严格要求自己,认真约束自己的行为。 在与基层队员接触过程中,应谦虚谨慎,戒骄戒躁,虚心听取意见、建议,尊重他们的权利,尊重他们的想法,尊重他们的首创精神,并要端正态度,平等待人,以诚相待。其次,要与队员们多交流,帮助他们转变关念,重新树立职业自信心。
二靠理解。与队员的接触过程中,要学会换位思考,设身处地为对方着想,急其所急,想其所想,帮其所需。 多看别人的长处、优点,信任他们、肯定他们,多交流、多通气,在思想的沟通中,逐渐达成共识,减少误会,增进了解和友谊,从而做好工作。
三靠关心。通过自己的一言一行去关心、爱护基层队员。在实际工作中对基层人员多一份关心和鼓励,多一份关爱和信任,生活上多关怀,学习上多引导,工作上多帮助、多支持。 让每一名基层保卫人员都能感受到领导的关怀和来自单位的温暖。
2.3 充分发挥向导功能,提升工作的新境界
保卫工作涉及治安管理、矛盾纠纷排查等工作,这些工作不仅要靠保卫部门,更需各单位各部门齐抓共管。 在这些日常检查、监督、管理、宣传、教育、调解等过程中,如果能充分发挥思想政治工作的向导功能,采取启发、动员、宣传、教育、监督等思想工作方法,那么我们的工作就会起到事半功倍的效果。所以要将思想政治工作同保卫工作相结合,将思想教育寓于实际工作之中,使思想政治工作始终围绕保卫建设这个中心,服务于企业安全、稳定大局。通过思想教育和引导,把人们的思想统一到保护企业财产安全、维护企业稳定的目标上来。 激发广大员工维护企业安全稳定发展的积极性,在各单位树立起强大的治安安全思想防线。采取妥善有利的思想政治工作方法,协调各单位、各部门的工作,调动全员参与到维护稳定的大局中来,齐心协力解决影响企业治安稳定的难点、热点、重点问题。
参考文献:
[1]企业事业单位内部治安保卫条例[S].中国法制出版社.
[2]贯彻实施《企业事业单位内部治安保卫条例》工作手册[S].人民交通出版社.
4.市场部人员岗位工作百分考核细则 篇四
岗位工作百分考核细则
为明确职责,规范工作管理,提高市场部全体人员工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成市场部各项工作任务,特制订如下考核细则。
一、考核范围
市场部部长,采购员,销售员,司磅员,统计员及根据工作需要配备的其他工作人员。
二、考核内容
对市场部人员工作按职责任务分解到个人,实行百分制考核,根据逐项打分,计出个人得分,评分结果作为奖惩依据。各岗位工作职责和量化评分标准分别是:
1、市场部部长
1)负责公司品牌、市场推广活动的策划与实施,依据企业长期发展战略规划,制定近期经营计划。(10分)失误一次扣1-3分。
2)负责制定物资采购工作的管理制度和物资采购招标管理办法,规范物资(设备)采购工作的行为。(20分)失误一次扣1-3分。
3)负责组织市场调研,针对大客户销售情况进行市场分析,制定相应的销售策略和目标、市场结构和销售方针;提出有价值的市场策划方案。协调并保持与客户良好的关系。(20分)失误一次扣1-3分。
4)根据公司制定的预算目标,制定、月度计划及预算,制定市场工作流程并跟踪跟进。在预算范围内最大实效的维护品牌发展,加强公司品牌宣传。(20分)失误一次扣1-3分。
5)负责管理市场部门所有发生项目费用预算初审、报批及运作。(20分)失误一次扣1-3分。
6)及时完成领导交办的临时性工作。(10分)失误一次扣1-3分。
2、采购员
1)负责采购计划的编制。根据各单位各部门提报的生产、经营、生活后勤设备及材料物品需求计划,编制采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资(设备)供应。(20分)失误一次扣1-3分。
2)对采购量计划低于20万元的物资(设备),采用货比三家的采购方式,达到物资(设备)质量好、价格低、送货及时、售后服务满意度高。负责治安保卫工作。做好防火、防盗、预防治安事件的发生。(20分)失误一次扣1-3分。
3)常用物资(设备)尽量减少零星采购进货,对部分临时增补采购的物资(设备)和计划需求量很少的采用网上寻价、保证质量、按时供货、优化采购的策略。
(20分)失误一次扣1-3分。
4)物资(设备)采购的入库与结算。负责购进的物资(设备)到货后的相关手续的办理,联系有关部门或使用单位进行到货验收,对不合格的产品坚决及时退货。(20分)失误一次扣1-3分。
5)与公司有关部门加强业务沟通与协作,做好物资供应需求的协调平衡工作。10分)失误一次扣1-3分。
6)及时完成领导交办的临时性工作。(10分)失误一次扣1-3分。
3、销售员
1)对意向客户促进下定单并协助完成签定工作,推进签约,督导签约付款。(20分)失误一次扣1-3分。
2)负责客户的联络、沟通、跟踪及促进成交的工作,按照公司制定的管理制度、操作程序处理相关事项。(20分)失误一次扣1-3分。
3)按时填写各种销售表格,及时对场存铁精粉盘盈亏。(20分)失误一次扣1-3分。
4)不得对客户吃、拿、卡、要,不得以任何名义收受客户的钱、物,有价证券等,不得收贿赂、吃回扣。(20分)失误一次扣1-3分。
5)应熟知相关产品知识,加强业务知识学习,提高自身素质以更好地做好销售工作。(10分)失误一次扣1-
3分。
6)及时完成领导交办的临时性工作。(10分)失误一次扣1-3分。
4、司磅员
1)负责做好每日工作前的准备工作。检查磅秤显示屏、电脑、打印机、称重系统是否处于正常状态,物料传递卡、复写纸、圆珠笔、打印纸等是否完备,发现问题及时调整或向部领导汇报。(20分)失误一次扣1-3分。
2)检查磅秤面是否干净,有无杂物,磅秤底有无异常,开始过磅时,严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏。(10分)失误一次扣1-3分。
3)待车辆发动机熄火,驾驶员离开磅后,检查车辆驾驶室、磅面上是否有人,车辆是否停在磅中间位置,过磅时,不得有人上磅体,直到车辆完全停稳后,确定一切正常后方可进行计量操作。(20分)失误一次扣1-3分。
4)过磅操作时,应仔细核对磅单中每一个磅单元素,核对出厂货物是否符合发货单的数量,出现问题及时向部领导汇报。核对无误后方可打印磅单。(20分)失误一次扣1-3分。
5)按照操作流程把数据保存到电脑数据库中,需开据手工磅单的要填写到磅单的相关栏目中,开据磅单后交司机或客户签字确认,加盖计量专用章,分发磅单的相应
联次。(20分)失误一次扣1-3分。
6)及时完成领导交办的临时性工作。(10分)失误一次扣1-3分。
5、统计员
1)建立销售、采购档案,为制定正确的销售、采购计划、方案提供准确信息。(20分)失误一次扣1-3分。
2)与有关部门协调客户有关技术方面的需求,以保证及时满足客户要求,从而保持和扩大公司的市场份额。(20分)失误一次扣1-3分。
3)搞好归档文件案卷的整理、编号、排架、录入工作。(20分)失误一次扣1-3分。
4)随时掌握客户的动态变化,配合销售人员的业务工作,保证公司能够及时满足客户的需求,随时掌握市场信息,给领导决策提供有价值的信息数据。(20分)失误一次扣1-3分。
5.如何做好对重要岗位人员监督 篇五
江泽民同志指出:党内监督要有效,监督工作水平要提高,有赖于党内制度建设的加强。同时要根据新的实际,针对已暴露出来的问题,完善已有的制度,逐步建立新的制度。为贯彻落实江主席重要指示,党委纪委在加强重要岗位人员监督中,要充分发挥纪检部门的职能作用,注重制度建设、加大监督力度,增强重要岗位人员认真履行职责、安心本职工作廉洁自律的自觉性,促进党风廉政建设。
一、要制定科学的工作措施。
党委、纪委要从根本抓起,本着“结合工作,明确责任,突出重点,便于操作”的原则,制定科学的工作措施,保证对重要岗位人员的监督。
(一)定岗定人明确责任。
管钱管物管人部门是权力、财力、物力相对集中、容易发生违法违纪问题的重要部门,党委、纪委要始终把这些部门作为监督管理的重点。根据编制情况,将涉及到权、财、物的工作岗位确定为重要岗位;根据所确定的重要岗位,将负责经费管理和物资管理人员纳入重要岗位人员的范围;根据岗位和工作性质、任务的不同,依据条令条例规定的职责,明确重要岗位人员的具体责任。
(二)实施定期轮换。
一是制定轮换计划。根据工作安排,制定重要岗位人员轮换计划,明确轮换人员、时限和要求,结合干部人事调整、重要岗位人员工作情况以及单位建设的需要制定便于操作的轮训计划,纳入纪委经常性工作。二是严格选拔轮换对象。按照支部推荐、民主评议、营级党委把关、业务机关考查、政治机关考核、纪委审查,大队党委研究决定的程序,将工作思想指导端正、工作作风严谨、业务技术熟练、群众威信高的人员确定为预选对象。未经以上程序筛选的,不能到重要岗位任职。三是科学把握重要岗位人员的轮换时限。原则上1-3年轮换一次,工作中发生问题造成影响的,不受任期限制,随时调整。
(三)实行专项审计。
成立对重要岗位人员专项责任审计小组,审计组组长由XX纪委书记担任,副组长由XX主任担任,审计组成员由XX股长、XX股长、XX干事、XX干事组成,严格落实每半年一次对重要岗位人员专项审计制度。审计前,纪委制定审计计划,报主官批准后,按照个人述职、群众评议、召开座谈会、业务检查等程序,在业务部门的协同下,由审计组具体组织实施。对认真履行职责,成绩显著者,提出表彰、奖励的建议;对反映不实的问题,及时澄清,分清责任;对违反规定失职的人员,及时调整和处理,情节严重的要给予纪律处分。
二、要认真抓好制度建设。
对重要岗位人员监督管理,党委、纪委要按照制度抓落实,才能起到很好的监督作用,提高重要岗位人员的自觉性,增强群众参与监督的积极性。
(一)定期分析制度。
党委、纪委每半年对重要岗位人员进行思想和工作分析。一是分析重要岗位人员的性格特征、家庭和个人与外界交往情况,看有没有引发问题的内在因素、外在因素和社会因素;二是分析重要岗位人员轮换前的工作情况,看有没有发生问题的不良倾向和苗头;三是分析新上岗人员的工作情况,看本人有没有胜任本职工作的能力;四是分析重要岗位人员平时和阶段性工作的完成情况,看有没有违规现象的发生。分析中,将直接与管钱、物、人打交道的部门和人员列为分析的重点,对暴露出来的问题和不良倾向,及时纠正。
(二)定期述职、汇报制度。
为强化重要岗位人员的自我约束能力,增强重要岗位人员的责任心、事业感,重要岗位人员每半年要向所在支部写出专题汇报并在支部党员大会上进行述职。各XX纪检委员每月向所在支部和XX纪检小组、XX级纪检小组每季度向XX纪委汇报一次重要岗位人员执纪情况和开展工作情况。纪委每半年专题向XX党委报告一次重要岗位人员履行职责、执行纪律情况。
(三)检查讲评制度。
根据工作阶段、完成任务情况,纪委严格落实对重要岗位人员检查讲评制度。一是定期检查讲评:每季度对重要岗位人员经办的业务、事项和帐目定期进行检查,根据上级指示或群众反映的问题,随时检查;二是专项检查讲评。对人事、兵员、工程、财经、装备、物资器材项目,组织有关部门的领导和业务人员组成专项检查小组进行专项检查;三是工作检查讲评:在重要岗位人员轮换前、新的人员到任后、重大任务完成前对所涉及的各项业务进行工作检查。
(四)事先提醒制度。
为加强对重要岗位人员的监督管理,防止违法、违纪问题的发生,以条令条例和各项规章制度为依据,抓住重要岗位人员工作的性质、特点和规律,坚持事先提醒,并把重点放在新轮换、新上岗和群众有意见的重要岗位人员。提醒的时机一般掌握在重大经费开支前、主要任务实施中、工作阶段完成后、人员思想波动时、群众反映问题时,工作标准降低时。支部坚持每月以集体谈话、单独谈心方式至少提醒一次。营级党委坚持每季度进行一次以政治教育和党课教育为主要形式的事先提醒。纪委每半年根据对重要岗位人员履行职责检查情况进行讲评,对重要岗位人员进行专题事先提醒。
三、切实做好事先防范
权力不受监督,必然发生腐败,为了从源头堵住违规现象的发生,党委、纪委对重要岗位人员要加强教育、严格管理、畅通民主渠道,切实做好事先防范工作。
(一)坚持自律教育。
纪委要坚持每季度对重要岗位人员进行一次专题教育,主要是通过集中授课、思想交流、工作体会、案例剖析等方式方法进行,增强重要岗位人员的党纪法规观念。以条令条例为依据,抓好职责教育,注重强化每一名同志的责任意识。纪委要狠抓《纪律条令》、《中国共产党纪律处分条例》、《XXXX关于违反财经法规处罚的暂行规定》以及XX下发的《关于加强对重要岗位人员监督管理的规定》、《关于加强六项重点监督的通知》等有关文件的学习,强化重要岗位人员的自律意识、宗旨意识、勤政廉政意识。
(二)强化严格管理。
一是要抓住管理的主要对象。以《关于加强干部队伍管理教育的措施》、《关于加强XX管理规定》、《关于严格管钱管物部门和人员监督管理的通知》等有关文件的指示精神,把重要岗位人员划分为直接和间接管钱、管物两类,使管理对象更加明确。二是坚持管理经常化。以规章制度为依据,坚持追着问题“回头看”、发现问题“反复抓”,严格落实“两个经常”,管控好重要岗位人员的思想和行为,保证“八小时内外”一个样。三是强化责任追究。管理中各单位一级抓一级,层层签定责任书,工作落实到具体人。将执纪情况与奖惩挂钩,对出现违纪问题的,除追究当事人责任外,还要逐级追究,视情给有关责任人纪律处分。
(三)畅通民主渠道。
6.车站重要岗位人员安全工作职责 篇六
1、负责对进站旅客行包及携带货物进行“三品”(易燃、易爆、有毒危险物品;危险品如:鞭炮、液化气、香蕉水、炸药、雷管、匕首等)检查,做到不漏检、漏查、漏登。必要时有权会同当事人开包检查,将危险品堵在站外、车下;
2、正确掌握、熟练使用“三品”检测设备的操作方法,发现故障及时汇报修。不得在工作台上摆放与“三品”检测无关的物品;下班时,检测“三品设备”运行功能,关闭设备电源。
3、掌握“三品”的性能和特征,准确判断、辨认“三品”机中显示的违禁物品图案,了解违禁品的化学成份、特征及特性,发现危情随时可根据特性做出应急的解救措施。正确区分易燃、易爆、有毒危险物品,对已确认的“三品”要做好收缴、劝退工作;
4、若发现可疑物品时,工作人员有权会同当事人开包检查,开包检查时要从上到下,对旅客物品轻拿轻放,不得损坏、丢失旅客物品。排除可疑物品后,要安抚旅客并做好群众安全宣传工作,发现问题时立即收缴违禁品,认真做好登记工作备查。
5、对查堵到的“三品” 做好检查、处理、上缴工作,对携带物品的旅客开具收缴暂扣单,并向旅客做好解释宣传工作,收缴暂扣的物品逐一登记在册,不得徇私情,不得将收缴物品占为己有。每月将所收物品分类汇总,月底集中统一上交安保科,由安保科交公安部门处理,做好交接签字登记备查工作;
6、对旅客日常生活用品中与“三品”有关的物品要执行限量规定(如:指甲油、定发水限带不超过100毫升,气体打火机20只,火柴20合、卫生杀虫剂、空气清新剂500毫升);
7、负责利用站内各种宣传工具向旅客宣传,提示旅客进站、上车不得携带有可能损坏、污染车辆和有碍其他旅客安全的物品及国家明令禁运的物品;
8、定岗定员,当班时间不能擅自脱岗、串岗,不得做
与工作无关的事情,有事离开不得让非安检人员顶岗,实行当班负责制,做好交接班记录和原始台帐,每月检查。
门检员
1、熟练掌握各车型的载客人数,负责上车核查人数,保证车辆车号、出站人数与三联单及驾驶员行车证核定人数相符,不错核、漏核,及时回收、查看门检记录表是否填写完整。
2、对有关经营车辆进行补票和签章工作,严禁超员车辆出站,保证车辆出站通道畅通。
3、门检员查出车辆违规行为,开据违规处罚单,暂扣车辆结算单,交与站长处理;
4、发现驾驶员不配合门检冲岗时,及时与现场人员取得联系。加以制止后仍冲岗的车辆要及时记录车号、发车时间、营运线路,并于当天反馈站长,给予处理。
5、核票时发现司机有将旅客指出站外或多载乘客现象,及时制止并引导旅客进站购票上车。情节严重者立即反馈值班站长,给予处罚。
6、夜间值班时,认真上车清点人数。
7、严禁易燃易爆危险品随车出站,严把安全关。
8、注意补票的票款、票据安全,做好交接班工作。
9、下班时,切断各种用电设备电源。
车检员安全工作职责
l、车检员必须要有高度的责任感和对本职工作认真负责的态度,对进出车辆进行细致检查。
2、必须对营运车辆逐台进行人工检测,检查不合格项做好原始记录,每月集中存档备查。
3、车检员必须严格遵守“谁检查、谁负责”的原则,对车辆防护物资(绳子、木棒、石灰包、灭火器)及车辆相关设备进行检查,检查不合格的车辆要督促整改,直至合格后方能在车辆安全检查记录上盖章。
4、车检员在平时的工作中,应及时向司乘人员进行安全宣传,树立“安全第一、预防为主”的思想,主动配合各车队进行车辆安全检查工作,发现重大安全隐患,应及时向保卫科报告。
报班员安全工作职责
1、熟练掌握安全运输生产的各项规章制度,严格执行“五证、一表”报班制度。
2、认真准确记录司乘人员报告的班车停班会、晚点情况,及时向值班站长汇报班车情况。
3、在日常调度工作中注意掌握车辆动态,确保安全。
4、夜班下班后,关闭好门窗,电源!
会计出纳员
1、认真贯彻执行会计法律、法规,严格按照国家现金管理,保证所提供会计信息合法、真实、准确,现金存款日清月结;
2、保守本单位的财务数据秘密,不能私自向外界提供或者泄露本单位会计信息,对违反制度的财务收支,应予制止和纠正;
3、妥善保管库存现金、各种有价证券、单位的重要权益凭据和资金物品,不得在财务室内随意存放现金及有价票证,如有失缺将追究相关责任;
4、加强微机数据的管理,确认保险柜内现金物品是否完好无缺,如发生意外事故,要采取积极措施,保护好现场并及时报告有关部门;
5、做好安全防范工作,做到人离门锁,电源关闭。售票员
1、严格遵守本单位各项安全生产规章制度,熟悉安全常识,熟练掌握业务技能;
2、在销售工作中应注意防止偷窃行为,发现偷窃行为应及时制止并报警;
3、不得贪污或挪用公款、偷盗及其他违法违纪行为;
4、严格财经制度,负责票据的领取、登记、发售、保管工作,做到日清日结,按时上交营业款,票款无差错,确保营业款的安全;
5、上交票款时,售票员与财务收款人员当面点清票款金额,并签字认可。
6、做好治安防范工作,严禁无关人员进票房,预防失窃,损毁、火灾等事故的发生;
7、发现紧急情况或事故隐患积极采取措施并向上级领导报告;
8、做好安全防范工作,爱护售票设备、用具,定期保修,发现安全隐患及时上报。
9、做到人离门锁,电源关闭。
检票员
1、严禁携带易燃易爆危险物品及禁运物品的旅客上车。
2、耐心解答旅客提问,做到不错检、漏检,不查超员票、不发超员车。
3、组织旅客有秩序地排队上车,杜绝无票旅客和持无效客票旅客上车。
4、发车前。清点上车人数,并向旅客宣传安全注意事项。督促、检查驾驶员填写的门检记录单有无漏项。节假日期间,加班车辆结算单人数与车辆行车证上的人数相符
5、组织未班车的旅客在候车区候车。
6、下班时,锁好工作用具,切断各种用电设备电源。监控员安全工作职责
1、监视车站周边及站内治安环境、旅客乘车秩序,发现不良行为,及时反馈相关人员进行制止。
2、定期维护监控设备,请专人检查设备运行情况。
3、上班后检查各区域摄像头运行情况,不留监控死角,设备无法正常运行时,要及时报修。
4、认真观看监视屏幕,提高警惕,严防犯罪分子在站内实施犯罪活动,发现可疑人员或事件要及时报警、录像、做好相关记录,协助车站派出所破案。
5、下班后做好交接班工作,交待注意事项。
夜间巡逻人员安全工作职责
l、严格遵守公司规定的规章时间,不迟到、不早退、不擅自脱离岗位,配带明显标志上岗。
2、加强流动巡逻,确保场内车辆及油库的安全。
3、巡逻期间发现安全隐患(车辆油箱漏油等),要及时
采取措施,妥善处理,并做好原始记录。
4、发现可疑人员、犯罪分子作案,应及时报警,并敢于同犯罪分子作斗争。
5、当班工作人员严禁会客、喝酒、干私活,勤巡逻、勤观察,认真做好当班记录及交接班记录。
仓库保管员
1、严格商品的进出货手续,手续不全的不予办理;
2、严格把好商品质量关,严防假冒伪劣商品,对入库商品必须查看三期;
3、防鼠咬、虫蛀、霉变,发现问题及时采取措施;
4、做好仓库清查盘点工作,帐物相对,帐证相对;
5、做好仓库的防火、防盗等安全防范工作,做到人离门锁,电源关闭。
行包寄员
1、严格执行交通部有关收费规定和票据管理制度、营收报解制度,按规定收费,办理存提手续。
2、严格寄存库房管理,负责保管好旅客寄存的物品,严格寄存手续,严禁无关人员进入寄存室。
3、宣传安全运输规章和小件物品寄存规定,收存小件物品时做好安全检查,严防旅客的寄存小件物品内夹带危险品。
4、寄存物品要求挂签、牢固、码放整齐、提取准确。
5、上岗前应首先清点核对存放物品件数、状况、存取时间和接班之前的遗留问题,同时整理清洁卫生、摆放整齐。
6、对不符合寄存规定而未予寄存的物品,要向旅客做好宣传解释工作。对拟收存的物品如有疑问,应要求旅客开包检查,严防行包物品内夹带危险品。
7、负责做好受理行包的安全检查工作,严防寄存、托运的行包内夹带有违禁物品和超限物品。
8、填写寄存票签和收费凭据要内容齐全,字迹清楚,悬挂标签,按件计量收费,唱收唱付,提取凭证,找补零钱和存费收据一并交付旅客手中。
9、爱护寄存物品、轻拿轻放、摆放整齐、合理,经常保持清洁卫生,如发现异常现象,应做好现场记录,及时上报,查明原因,妥善处理。
10、旅客提取寄存物品时,要认真验凭证、点件核对、逐件交付。对超过寄存提取时间的按规定补收寄存费。如旅客
11、按有关规定定清理超期存放无人认领的物品,上交主管部部门并填写上交记录,不得私自处理或挪用他用。
12、下班时,切断各种用电设备电源
货物前台受理员
受理客户托运的货物时,必须严格进行安全检查,严禁托运货物夹带危险品、禁运品、认真查验货物包装是否完好,包扎是否牢固
认真审核客户填写的托运清单各项内容是否正确、完整、填写标签字体清楚规范。
必须正确输入交接清单上的日期、到达站点、标签号、货名、件数、重量等内容,并认真查验电脑打印的票据各项内容是否正确无误。
主动向托运人宣传参保的意义,认真准确填写保险单据。
对自己所经手的票证及现金严格按要求妥善保管,做到随时钱票相符。
督促发货员提供准确的货物信息,避免质量事故的发生,发生重大质量问题、疑难问题及时向上级领导和主管部门通报。
7.重要岗位人员政治考核 篇七
办公室人员岗位考核细则
为了进一步提高办公室的工作效率,明晰职责,进一步调动办公人员的工作积极性,根据学校有关规章制度和条例,本着“公开、公正、公平”的原则,特制定本细则。
一、考核范围
考核范围为办公室主任,职员按照工作需要配备的其他工作人员。
二、具体考核细则如下
考核内容包括工作态度、出勤情况、任务完成情况。三方面内容考核分分别为100分,考核分=工作态度考核分+出勤分+任务完成分/3。
1、工作态度:(基本分100分)
坚守工作岗位,严于律己,为人师表,严格遵守学校各项制度和社会公德,不迟到、早退,无故离岗扣1-10分。
2、出勤情况:(基本分100分)
办公室人员若在规定工作时间请假(包括事假或病假)视情况给予相应扣分(因公出差除外)。每请假半天扣0.5分,长期病假(必须有医院证明)扣分最高不超过5分;事假累计扣分,扣完为止。请假超过20天,取消评优资格。
3、任务完成情况(基本分100分)
积极参加学校组织的各项活动,完成领导交办的其他临时性工作。办公室人员在工作中出现失误扣2分,因工作失误,受学校通报批评、警告处分、严重警告处分、记过处分一次,分别扣10、20、40、60分,若有更严重者则为0分。扣完为止。
三、本细则解释权归校委员会。
四、本细则自2012年开始实施。
8.重要岗位人员政治考核 篇八
为落实党风廉政建设责任制,增强反腐倡廉责任心,强化内部监督,预防利用职权、职务犯罪和不正当行为的发生,根据国家廉政建设的有关规定,根据单位工作特点,制定本承诺书。本承诺书由重要岗位责任人与分局签订,领导负责监督并严格执行。
1、自觉、严格地遵守中央、公司和本局有关廉政建设的规定,在所有工作中,要廉洁自律、克己奉公、忠于职守,严禁利用职权、职务上的便利条件谋取不正当的利益。
2、未经上级领导批准或允许不得擅自参加利益关联方以任何名义提出的宴请或娱乐活动。
3、严禁以任何借口索要和接受利益关联方的现金、回扣款、股票、信用卡、代金券及其它有价证券。
4、严禁个人或部门以任何名义向利益关联方、合作方索要礼金和接受贵重物品(包括电脑、音响设备、电视机、手表、手机及其它电子产品等)或其它可能影响正常工作的礼品。
5、不准利用工作和职务之便,从事经商办企业及有偿中介活动,不准为本人的亲属、亲友经商提供便利条件。
6、严禁擅自借用利益关联方的交通工具,不准借用利益关联方的汽车办私事,接送本人上下班等。
7、对公司信息要严格保密,除政策规定予以公开外,不得向外泄露;在涉外活动中,不准损坏企业的经济利益和泄露企业的商业机密。
8、带领本部门的员工认真学xxx公司有关廉政建设的法规、制度,加强对员工的教育工作,对执行情况进行认真检查,及时解决出现的问题,保证廉政建设工作的严格落实。
承诺人:
9.重要岗位人员政治考核 篇九
及重要岗位工作人员廉政规定(试行)
为加强党风廉政建设,明确中层干部及重要岗位工作人员的廉政职责,保证全局“创一流”工作和城乡电网建设改造工程的顺利进行,根据《廉政准则》及相关条例,结合我局实际,制订《富阳市供电局中层干部及重要岗位工作人员廉政规定》。
第一条中层干部不得擅自决定本单位大额度资金运作、生产经营的重大决策、人事任免及招收新职工等事项;不准将国有资产转移到个人名下或其他企业谋取非法利益;不准弄虚作假,谎报成绩;不准授意、指使财务人员做假帐或设立法定帐册以外的任何帐册。
第二条中层干部和重要岗位工作人员要严格遵守中央和省、市有关廉政建设的规定,自觉用党纪、政纪和局规约束自己,廉洁奉公,忠于职守。严禁利用职务、职权或工作关系谋取不正当利益;严禁到下属单位或用户报销应由个人承担的各种费用。
第三条财务岗位工作人员要严格遵守国家财经纪律和财务管理规定,严禁假公济私、化公为私;严禁丧失原则为他人报销应由个人承担的费用,严禁做假帐,挪用公款。
第四条人事岗位工作人员要严格遵守组织人事纪律,严格按照人事制度、程序办事。禁止泄露酝酿讨论中的人事安排情况,向
领导汇报干部情况应实事求是,不得隐瞒或者歪曲事实真相,不得借招工、人员录用、调整工资、人事调动、选拔任用干部之机谋取私利。
第五条物资采购岗位工作人员要严格遵守物资采购纪律。在采购、加工物资工作中,必须执行有关文件精神,进行选厂选型,比质比价,力求货中选质,质中选价,价中选优。在招投标工作中坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则,严格遵守招投标工作纪律。禁止利用职权和工作关系向任何单位和个人索要、收受各种好处。
第六条供用电岗位工作人员要严格遵守国家电费、电价政策和岗位纪律,认真履行工作职责。需要到用户工作或联系业务时,必须佩带证件,遵纪守法,依法办事,严禁徇私舞弊,故意刁卡用户,以电谋私,为小团体或个人和亲友获得额外利益;不准限定用户购买其指定产品或材料,强制用户接受其指定的设计或施工单位;不准利用介绍用户供电工程之机,收受钱物或其他好处;不准私自为用户搞工程设计或受聘于用户,从中获取个人利益;不准私自承揽或转包用户供用电工程。
第七条基建岗位工作人员要严格遵守国家有关电力基本建设的政策、法规和认真履行岗位纪律、涉及重大经济处理问题,应及时报告有关领导,在招投标工作中坚持公开、公平、公正的原则,严格遵守工程招投标工作纪律,在工程决算之中要坚持实事求是精神,严禁利用职权和工作关系向施工单位索要、收受各种好处。
第八条多种经营岗位工作人员要严格遵守党和国家的方针政策,开展多种经营活动。对外投资要按照市局的有关规定,集体讨论,逐级审批,不能擅自决定;业务招待费开支要严格执行上级有关规定;对外业务交往和业务谈判,严禁单独行动,确实无法避免的,应及时向组织报告,不得隐瞒;商业折扣要及时入帐,不得以任何形式和名义截留;工程承发包要实行招投标,严禁在工程承发包过程中营私舞弊。
第九条中层干部要保持和发扬艰苦奋斗精神,不以各种名义用公款大吃大喝、参与高消费娱乐活动。在必要的接待中按“必需、合理、从简”原则掌握。严禁讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。
第十条中层干部和重要岗位工作人员在工作交往中不得收受可能影响公正执行公务的礼品馈赠,因各种原因未能拒收的礼品、礼金,必须严格按照有关规定,登记上交。
第十一条中层干部对涉及与配偶、子女、其他亲友及身边工作人员有利害关系的事项,应主动回避,不说情,不开脱,不袒护,积极配合,接受检查。禁止利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益。
第十二条中层干部应严格遵守个人重大事项报告和个人收入申报的制度。不得隐瞒、不报或少报。
第十三条本《规定》检查执行情况与党风廉政建设责任制考核工作一起进行,并作为领导班子和党员民主生活会的一项重要内
容进行对照检查。
第十四条中层干部和重要岗位工作人员违反本《规定》的,一经查实,按其情节、性质,进行必要的批评教育、组织处理或者纪律处分。
10.重要岗位人员政治考核 篇十
为进一步加强镇政府机关作风建设,严肃工作纪律,转变工作作风,提高工作效率,努力把机关建设成高效、廉洁、务实的文明机关,经镇党委扩大会议研究决定,对镇政府机关工作人员实行目标管理百分考核。具体考核办法如下:
一、考核内容及赋分标准
(一)政治理论学习(15分)
能认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想,切实提高自身的政治思想素质和政策理论水平,从而提高政治敏锐性和政治鉴别力。要按时参加机关组织的政治理论学习活动,并认真做好笔记。除参加公务活动、病事假外,无故不参加学习的,每缺席一次扣1分。
(二)工作作风(20分)
1、热心为基层服务,为群众服务,提高工作效率,能办的事情要马上办。如无特殊原因不能按时完成工作的,发现一次扣相关责任人2—4分;工作如有推诿、扯皮的,发现一次扣2分。
2、工作态度要热情,要做到文明办公,礼貌待人,如发现生、冷、硬、顶现象或有工作态度方面的投诉,经查证属实的,发现一次扣责任人10分。
3、要诚实守信,团结同志。不无中生有,搬弄是非,不和同志吵架,不听、不传、不信小道消息,不谈论有损于集体形象和利益的话题。如有违犯发现一次扣4分。
(三)工作纪律(35分)
1、遵守工作纪律和各项规章制度,自觉遵守作息时间,坚守工作岗位,不乱窜办公室。严格执行请销假制度,迟到、早退一次扣1分,事假一天扣1分,病假一天扣0.5分(住院治疗不扣分),旷工一天扣5分。
2、为政清廉,遵章守纪,不贪赃枉法,不以权谋私,不吃、拿、卡、要,不奢侈浪费,不任人唯亲,如发现上述行为,视情节扣10—20分。
3、因违规违纪被上级有关部门给予处分,一次扣20分。
4、坚持个人服从组织、局部服从整体、下级服从上级的原则,如不服从组织调动和不听从领导安排的一次扣5分。
5、积极参加机关组织的各项活动和义务劳动。如确有急事不能参加,需经主要领导批准,无故不参加的,每缺席一次扣4分。
6、不准在办公室从事赌博活动;除工会活动外,工作时间不准进行各种娱乐活动;中午不准喝酒(接待客人需事先请示)。违规一次扣4分。
7、办公物品摆放整齐,办公秩序井然有序,办公环境清洁优美,对检查不合格的办公室每次扣该办公室每个工作人员2分。
8、坚持值班值宿制度,对擅自离岗、脱岗的发现一次扣5分,造成严重后果的除党纪、政纪处分外,取消年终一切奖金及补助。
(四)工作业绩(30分)
1、履行职责,恪尽职守,认真做好本职工作,高质量地完成领导交办的各项工作任务。不按时完成工作任务或工作出现较大错误的扣3—5分;在各项工作中上访问题未及时解决的,视责任轻重及上访级别,扣具体责任人3—5分;因工作失误造成不良影响的扣责任人3—5分。
2、年初工作计划具体细致,年末工作总结客观全面,并做好全年材料的归档收缴工作。如做的不合格扣责任人2分。
3、个人被评为区属部门、区级、市级、省级、国家级先进,每次加1、2、5、10、20分(以奖状、证书或文件为证明);机关部门集体评为区属部门、区级、市级、省级、国家级先进,部门每人加1、2、5、10、20分(以奖状证书或文件为证明)。
二、考核结果、奖励及处罚
(一)年终奖金与考核挂钩。年终根据机关奖金总额计算每1分的奖金额,每人年终考核得分乘以每1分奖金额为个人年终应得奖金额。
(二)年终考核总分数低于80分的,取消年终一切评奖资格。
(三)病、事假全年累计超过15天,扣年终奖金总额的10;累计超过30天,扣年终奖金总额的20;累计超过45天,扣年终奖金总额的30;累计超过60天,扣年终奖金总额的50;累计超过75天,扣年终全部奖金。
四、考核工作领导及分工
(一)成立考核领导小组,负责对机关工作人员目标管理百分考核工作的领导和考核结果的审定。
考核领导小组及分工如下:
组长:××
副组长:××××
成员:××××××××
(二)机关学习及各项活动由宣传委员和办公室负责考核。
(三)工作纪律及工作作风由纪检委员和办公室负责考核。
(四)工作业绩由党政一把手和主管领导负责考核。
(五)日常考核记录由办公室负责整理和归档。
五、考核范围
本考核办法的考核对象为机关在岗的出勤人员。
本办法未尽事宜参照有关规定执行。
本办法自二00六年三月一日
起实行。
中共××镇委员会
××镇人民政府
二00六年三月一日
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