国家绿色矿山建设规范

国家绿色矿山建设规范（精选10篇）

1.国家绿色矿山建设规范 篇一

“国家级绿色矿山”申报方案

绿色矿山是发展绿色矿业的基础，是科学的可持续发展矿业，也是实现矿产资源开发与生态环境保护协调发展与矿业经济持续健康发展的途径。即根据公司目标任务与计划，我部对“国家级绿色矿山”试点单位申报情况进行了相关咨询与了解，现将有关情况说明如下：

一、绿色矿山申报要求

1、申报程序

申报共分以下阶段:

第一阶段；矿山企业准备材料，向所在省国土资源主管部门提出申请，并报送填报材料。

第二阶段；在省国土资源主管部门在省矿业协会的协助配合下，对申报材料进行核实并提出初审推荐意见。

第三阶段；经省国土资源主管部门和矿业协会签署推荐意见后，将申报材料报国土资源部规划司；中国矿业联合会负责对申报材料进行调查、审核和组织评审工作。

2、申报条件

依法办矿：（1）严格遵守《矿产资源法》等法律法规，合法经营，证照齐全，遵纪守法；（2）矿产资源开发利用活动符合矿产资源规划的要求和规定，符合国家产业政策；（3）认真执行《矿产资源开发利用方案》、《矿山地质环境保护与治理恢复方案》、《矿山土地复垦方案》等；（4）三年内未受到相关的行政处罚，未发生严重违法事件。

规范管理：（1）积极加入并自觉遵守《绿色矿山公约》，制定有切实可行的绿色矿山建设规划，目标明确，措施得当，责任到位，成效显著；（2）具有健全完善的矿产资源开发利用、环境保护、土地复垦、生态重建、安全生产等规章制度和保障措施；（3）推行企业健康、安全、环保认证和产品质量体系认证，实现矿山管理的科学化、制度化和规范化。

综合利用：（1）按照矿产资源开发规划与设计，较好地完成完成了资源开发与综合利用指标，技术经济水平局国内同类矿山先进行列；（2）资源利用率达到矿产资源规划要求，矿山开发利用工艺、技术和设备符合矿产资源节约与综合利用鼓励、限制、淘汰技术目录的要求，“三率”指标达到或超过国家规定标准；（3）节约资源，保护资源，大力开展矿产资源综合利用，资源利用达国内同行业先进水平。

技术创新：（1）积极开展科技创新和技术革新，矿山企业每年用于科技创新的资金投入不低于矿山企业总产值的1%；(2)不断改进和优化工艺流程，淘汰落后工艺与产能，生产技术居国内同类矿山先进水平；

（3）重视科技进步，发展循环经济，矿山企业的社会、经济和环境效益显著。

节能减排：（1）积极开展节能降耗、节能减排工作，节能降耗达国家规定指标；（2）采用无废或少废工艺，成果突出。“三废”排放达标，矿山选矿废水重复利用率达到90%以上或实现零排放，矿山固体废弃物综合利用率达到国内同类矿山先进水平。

环境保护：（1）认真落实矿山环境恢复治理保证金制度，严格执行环

境保护“三同时”制度，矿区及周边自然环境得到有效保护；（2）制定矿山环境保护与治理恢复方案，目的明确，措施得当，矿山地质环境恢复治理水平明显高于矿产资源规划确定的本区域平均水平，重视矿山地质灾害防治工作，近三年内未发生重大地质灾害；（3）矿区环境优美，绿化覆盖率达到可绿化区域面积的80%以上。

土地复垦：（1）矿山企业在矿产资源开发设计、开采各阶段中，有切实可行的矿山土地保护和土地复垦方案与措施，并严格实施；（2）坚持“边开采、边复垦”，土地复垦技术先进，资金到位，对矿山压占、损毁而可复垦的土地应得到全面复垦利用，因地制宜，尽可能优先复垦为耕地或农用地。

社区和谐：（1）履行矿山企业社会责任，具有良好的企业形象；（2）矿山在生产过程中，及时调整影响社区社会的生产作业，共同应对损害公共利用的重大事件；（3）与当地社区建立磋商和协作机制，及时妥善解决各类矛盾，社区关系和谐。

企业文化：（1）企业文化是企业的灵魂，企业应创建有一套符合企业特点和推进实现企业发展战略目标的企业文化；（2）拥有一个团结战斗、锐意进取、求真务实的企业领导班子和一支高素质的职工队伍；

（3）企业职工文明建设和职工技术培训体系健全，职工物质、体育、文化生活丰富。

其中依法办矿和安全生产是绿色矿山建设的前提条件；企业文化和规范管理是绿色矿山建设的重要手段；技术创新、节能减排和土地复垦是绿色矿山建设的保障措施。

3、申报材料

绿色矿山申报材料包括三部分：

（1）国际级绿色矿山申报书；其中包括申报表、按基本条件填报的绿色矿山建设工作成果和要求的影印件；

（2）绿色矿山建设工作成果图册；

（3）绿色矿山发展规划；

2.国家绿色矿山建设规范 篇二

1.1矿产资源节约实施方案及资金预算

按照财政部、国土资源部印发的 《矿产资源节约与综合利用专项资金管理办法》 ( 财建 〔2010〕312号) 的相关规定及前期在低品位综合利用方面的显著成效,公司为提高资源综合利用率,加强采、选、冶技术的改造和研究开发,自筹资金280余万元用于技术研究、技术改造与尾渣 ( 含老剥离土) 二次提金几个方面。

1.2技术研究

公司近年来,进行了多次技术改造及升级,针对低品位金矿资源和老尾矿资源的综合利用做了大量的研究工作。同时公司委托其他科研单位也做了大量的研究工作, 如2012年公司委托长沙矿山研究院进行了低品位金矿资源制粒、堆浸工业试验,并提交了可行性研究报告,为项目实施提供了技术支撑。

1.2.1矿石质量特征

( 1) 矿石类型。原红土型金矿石经选冶后的尾渣, 仅在开采加工、筑堆和卸堆过程中适量加入极少量的水泥、石灰或漂白粉,尾渣矿石的矿物成分、化学成分以及结构构造与原红土型金矿石基本一致。

( 2) 矿石矿物成分分析。金矿段矿体赋存于第四系中更新统残积松散层中,埋藏较浅,呈似层状产出,产状平缓,连续性较好。矿石自然类型为含砂砾亚黏土金矿石,地勘资料表明其物质组成较为简单,矿物成分主要为黏土矿物 ( 高岭石、水云母、伊利石等) 、石英、褐铁矿、玉髓,化学成分以Si O2、Al2O3、TFe2O3为主,有益组分为Au,影响氰化浸出的有害元素S、C、Cu、As、Sb等含量甚微。

1.2.2原矿金的赋存状态

矿石中金主要以不可见游离状态存在,少量以吸附状态存在于黏土矿物边缘,包体金极微细,利于氰化浸出。

1.2.3原矿物理性质

( 1) 矿石比重。矿石比重为2. 01,堆比重1. 31。

( 2) 矿石安息角。矿石安息角为32°49'。

1.2.4原矿的粒度组成

称原矿10千克进行干筛,然后对各级别进行称重并分析各级别的含金品位,试验结果如表1所示。

从表1可以看出,在干筛的情况下,原矿各粒级的重量分布比较均匀,从4. 75% ~ 24. 75% 不等,粒度大于20mm的占8. 5% ,对于一个这样组成的矿石制粒是比较理想的,工业试验也证明矿石团球效果良好。

由于矿石中黏土含量高,黏土的作用将矿石中矿物互相粘结成团,这种砂粒土状结构的矿石遇水即松散成细泥,因此干筛所得出的粒度实际上是矿石的假粒度,为了确定矿石的真粒度及金在各粒级中的含量,对原矿进行了水筛。如表2所示。

从表1、 表2中的结果 可以看出, 矿石中低 于0. 074mm ( - 200目 ) 的含量高 达69. 96% , 金分布率71. 21% 。

1.2.5工艺流程的确定

“红土型金矿石制粒堆浸工艺”的原理是采用制粒堆浸工艺,通过适量的Na CN溶液络合作用将红色黏土氧化矿中不可见、处于游离状态的Au + 浸出,有效地从低品位红色黏土金矿石中回收金。

生产工艺流程为原矿筛分—搅拌—制粒—筑堆—浸出—活性炭吸附—载金炭。

1.3技术改造

近年来通过了以下技术改造。

( 1) 通过改变振动筛主轴位置,增大筛分能力,同时减轻劳动强度。

( 2) 通过设备和入破矿石水分的调节,合理控制破碎粒度,提高浸出速度和综合回收率。

( 3) 改变设计成球设备,加强制粒成球质量,提高入堆矿石的渗透性。

( 4) 改造原筑堆机,使其能自行移位,增加安全系数,同时提高工作效率。

( 5) 改造吸附塔结构,增大吸附塔内压力,改变吸附炭的悬浮状态,提高吸附率,同时优化吸附塔组合方式,缩短吸附周期降低生产成本。

( 6) 通过搅拌槽将大块度的泥质矿石破碎,加强块矿的破碎,提高金矿石的浸出率,缩短矿石的喷淋周期。

1.4技术应用成效

低品位矿石资源利用取得一定成效。2013—2014年尾渣矿低品位矿资源年处理低品位矿石9. 0万吨、生产黄金24. 6千克、增加营业收入639. 6万元。

三率、综合回收率指标优先于设计指标。开采过程中综合利用上覆松散低品位矿石与底板高品位湿板矿搭配选矿,极大地改善了选矿浸出条件,选矿回收率可达85% ~ 90% ,采、选、冶综合回收 率达到82% 以上。目前,矿山开采边界品位已由原来的1. 0g/t降低到了0. 3g/t。既降低了剥离成本,提高了资源回采率与利用率,又减少了对矿区农地的占用,节约了土地资源。坚持发展循环经济, 建设节约型矿山,对 “三废”实施资源化开发利用,资源集约开发、综合利用。 “三率”、综合回收率指标居同类矿山先进水平。

2绿色矿山建设

为推动矿山经济可持续发展,根据国土资源部相关要求,多年来公司十分注重环保,始终坚持开发与治理并举,做到了采空区回填,排渣区复垦,水质达标,既要金山银山,又要绿水青山。

2.1依法办矿、规范管理

我矿严格遵守 《矿产资源法》 等法律法规,证照齐全。

矿产资源开发活动符合矿产资源规划的要求和规定, 完全符合国家产业政策,严格认真执行 《矿产资源开发利用方案》《矿山地质环境保护与治理恢复方案》 《土地复垦方案》《水土保持方案》 《环境影响评价》等,符合国家产业政策,具有良好的经济效益和社会效益,符合咸宁市总体发展规划,采矿权已经进行了有偿化处置,五年内未受到相关的行政处罚,未发生严重违法事件。

具有完善的资源开发利用、环境保护、土地复垦、生态重建、安全生产等规章制度和保障措施,矿山管理科学、规范。

2.2安全管理标准化

以人为本,一切为环境着想,一切为安全着想。为保证广大干部职工有一个良好的工作环境,我矿加大投资力度,先后改造了职工餐厅、职工宿舍和职工浴池,实现了吃饭餐馆化,宿舍旅馆化,洗澡淋浴化。并且公司免费为全体职工办理了人身保险,制定了干部职工福利制度。通过以上措施,增强了全矿职工爱矿敬业的责任感,增添了企业的凝聚力,为企业安全生产提供了有力的保障。对周边环境,在地方环境管理部门支持下,先后与华中科技大学、武汉大学、武汉工程大学合作,长期进行检测和改造,保障环境优良,生态安全。

切实加强职工安全教育。抓好安全工作,实现持续安全生产,人的因素是第一位。为此,我公司在矿山生产技改中,紧紧抓住这一生产力中最活跃的因素,采取多种形式对职工进行安全培训,不断提高职工的业务素质、技术素质和安全素质,提高职工的工作责任心,使广大职工自觉上标准岗、干放心活。

抓住职工安全教育不放松,是我矿的一贯宗旨,只有职工安全常态化安全工作才能进入良性循环轨道。

2.3尾渣尾矿科学改造,实现生态转化

实施尾渣尾矿五毒分解,安全排放。按0. 2千克漂白粉/t矿标准均匀撒放于废矿堆上面,并加以清水对矿堆中的浸渣进行淋洗消毒,连续消毒48小时后,取矿堆中流出的消毒水液体,化验CN - 离子浓度为0. 2mg/L,达到国家工业废水排放标准。消毒水液体作为下次堆浸的补给液,废堆就地堆放48小时使其中的药剂降解。

外排达标尾矿实行资源化转换,变废为宝。公司与武汉工程大学、华中师范大学、武汉大学等高等院校共同开发研究尾渣制砖和 “陶粒”生产技术的应用,“陶粒”生产的新型轻质建筑材料具有抗强压、耐高温、保温、密度小等特征,目前 “陶粒”生产技术已得到应用。

加强尾矿堆放场的安全排放治理工作及绿化建设。修建尾矿排土场三级平台及挡土墙,有效稳定了尾矿库。在挡土墙内侧修建排水沟,排土场三级平台上修建雨水收集沟,在尾矿排土场植本地 “铁板筋” 草皮,栽植泡桐、 刺槐及白杨树,有效控制了选矿区水土流失。在主干道栽有樟树及部分花卉苗木有效利用了矿区闲置土地。

2.4节能减排

积极开展节能减排工作,节能降耗、 “三废”排放等达到国家规定标准,采用无废或少废工艺,矿山选矿废水重复利用,废水达到零排放,矿山固体废弃物综合利用率达到了国内同类矿山先进水平。

在节能减排工作上我们认真贯彻落实公司的决策部署,坚持以科学发展观为指导,加快资源节约型企业建设。以提高资源利用率为核心,进一步细化管理措施,构建节能工作指标考核体系,推动了虎山金矿节能减排工作的不断发展。

2.4.1提高人员设备功效,全面降低能耗

根据公司和上级有关节能工作的指示和文件精神,制定下发了 《关于节约利用资源的相关规定》,建立了节能指标统计分析制度和节能统计台账,并给予一定的奖励, 矿山在节能工作中的具体措施如下:

技术改造降低设备能耗。2012年改造了喷淋、吸附供水泵,对所有皮带驱动功率由4千瓦改为2. 2千瓦,防止大马拉小车,同时安装了终端电容器,提高了功率因数,每年节约电能5多万度。

淘汰高耗低效设备。矿山注重机电设备改造,2013年将耗能较大30千瓦的破碎设备去掉,改用功率为7. 5千瓦的搅拌槽,淘汰高耗低效机电设备,并提高了破碎效率。

2.4.2减排工作是重点是高压线

矿山废水循环利用。本矿山生产用水属于采掘业生产用水,由采坑收集的雨水供给,且生产用水以循环水为主,补充新水不多,矿山供水条件较好。生产用水取水水源为采坑收集的雨水。由水泵将水扬至生产水池容积为100m3,生产用水直接由该水池供给; 同时,防洪池和贵液池、贫液池在雨天收集贮存的雨水直接补给生产系统。

粉尘污染控制。矿山扬尘处理手段,每天定时采取洒水车对采矿运输路面定时洒水抑尘,道路两旁绿化进行降尘; 对选矿车间给料扬尘、矿土扬尘密集地段安装排风机及吸尘机进行降尘。

尾渣采坑回填。为综合利用土地资源,减少尾渣对农田的压占,节约土地资源,公司自1994—1997年征用18亩土地用于尾渣、废弃土排放外,自1998年至今所有生产过程中的尾渣及废弃土进行采空区回填。目前采空区面积125亩,回填面积达110亩。采用该手段有效地节约了生产尾渣、废弃土用地,达到了节约土地资源的目的,同时为公司节约了生产开支 ( 土地费用) 约700万元。

2.5环境保护下深水动刀子

我公司认真落实环境恢复治理保证金制度,足额缴纳环境恢复治理保证金,严格执行环境保护 “三同时” 制度,在建设和技改过程中,舍得为环保和生态建设投资,先后为环保工程建设投资150多万元,有效地控制了尾渣排放、污水处理及粉尘等,外排水质达到国家标准。

在日常工作中我们坚持以提高经济效益为中心,以落实环保责任目标为主攻方向,把环保工作纳入重要议事日程,狠抓矿区污染源治理,绿化、美化矿区环境,矿容、 矿貌明显改观。坚持环境保护优先、资源开发与环境保护协调发展,前期地质环境治理,先后投资40万元建设车间东尾矿坝挡土墙工程及系列尾矿治污工程,投资20万元,对采区原留存高陡边坡进行专项整治。

2.6坚持矿业生产与土地复垦并举

公司坚持严格执行 “边生产、边建设、边复垦” 原则。从1998年开始,虎山金矿进行采矿回填,到目前为止采空区面积125亩,回填面积达到110亩。绿化面积累计达到112亩,回填区绿化面积65亩。同时,对矿区采空采坑启用剥离土进行回填复垦,回填复垦面积近45亩, 土地复垦率约41% 。

2.7企业文化社区发展和谐共处

近年来,将虎金矿和周边村组纳入矿村共建规划,投资200多万元,对矿区山、水、田、路、林、村进行综合整治,建成新型住宅,通过变分散居住为集中居住和对旧村的整治,让农民变成企业工人及工程老板,解决了矿区周边群众的就业问题,建设了新农村,形成了 “以矿带村、以村促矿、矿村共建” 的良好局面,改善矿区生活环境的同时,加强矿山与周边关系协调工作,积极支持地方慈善事业,十几年来,对抗震救灾、周边乡镇帮扶及慈善冠名捐助等已累计捐款150万元,走出了一条矿山企业与地方群众和谐发展的 “双赢”道路。

( 1) 形成了具有自身特点的企业文化。公司提倡: 团队打拼、管理直接、考核结果。在公司,结果是硬道理,效益是根本,公司利益既是股东的最大利益,也是公司每个管理者和员工的最大利益。每个管理者和员工用付出拿回报,凭贡献赢得尊重,靠能力得到提升。

( 2) 公司倡导团队文化。一个人能力是有限的,集体的力量是无穷的,任何权利都必须受到约束,每个人都必须接受监督,不断提高员工的凝聚力才能使公司不断发展壮大,提倡团队精神。

( 3) 公司形成管理直接化,结构扁平化。公司严格执行各项规章制度,反对任何形式的山头主义和团伙,在公司要让正气得到伸张,要让正派人得到最大市场,要让诚实肯干的人得到最大利益和实惠,在各级管理者中间、 在员工之间都要杜绝复杂,简化人事关系,把优秀的人用到重要岗位上,把适当的人放到适当工作中,人尽其才, 地尽其利。

2.8今后绿色矿山建设目标与重点

以资源合理利用、节能减排、保护生态环境和社区和谐为主要目标,以开采方式科学化、资源利用高效化、企业管理规范化、生产工艺环保化、矿山环境生态化为要求,追求循环经济发展模式,注重资源效益、生态效益、 经济效益和社会效益相互统一,将绿色矿业的理念与实践贯穿于矿产资源开发利用的全过程。

3结论

矿山废弃物资源的合理有效利用,可达到节约集约利用矿产资源、延长矿山服务年限、节约土地资源、创造矿山效益的目的,具有良好的社会、经济效益。虎山金矿在技术研究与技术改造的基础上,近几年来对以往尾渣、低品位矿石资源进行再利用成效显著,年创造效益达200万元; 对生产工艺进行大胆改造,综合回收率由原来的70% 跃升至82% 以上,年创造效益达300万元。

3.国家绿色矿山建设规范 篇三

获得“国家级绿色矿山”试点企业将享受到国家的以下相关优惠政策：

一是加大财政专项资金的支持。国家将加大危机矿山接替资源勘查、矿山地质环境恢复治理、矿产资源节约与综合利用等财政专项资金向绿色矿山企业的倾斜和支持力度，鼓励和支持矿山企业开展做好资源合理利用、环境保护等相关工作，不断提高发展水平。

二是研究制定有利于绿色矿山建设的资源配置制度。在资源配置和矿业用地等方面向达到绿色矿山条件的企业实行政策倾斜，依法优先配置资源和提供用地，鼓励企业做大做强化，积极为繁荣地方经济做出贡献，建设和谐矿区。

三是逐步完善税费等经济政策。全面落实资源综合利用、矿山环境保护、节能减排等已有相关优惠政策，通过资源税费改革和税费减免。形成矿山企业资源消耗的自我约束机制，建立和完善资源综合利用等税费减免制度。逐步形成与法律制度相衔接。向绿色矿山企业倾斜的经济政策体系。

4.建设绿色矿山 篇四

摘要： 绿色矿山是在新形势下对矿产资源管理工作和矿业发展道路的全新思维。是促进矿业经济进步的必由之路，节能、低耗、环保和可循环是绿色矿山的基本内涵，而创新是搞好绿色矿山建设的基本保证。为了实现矿业经济的持续发展，必须以科学的发展观为指导，全面推进绿

色矿山建设。

关键词： 矿业经济;绿色矿山;生态;可持续发展 前言

矿产资源是自然资源的重要组成部分，是人类社会发展的重要物质基础。随着经济建设快速发展，对矿产资源的需求日益迫切，矿产开发带来的生态环境破坏问题日益突出，制约了矿业经济的发展。建设绿色矿山、走绿色矿业之路，是保障矿产资源的有效和长期供给的首要问题。

绿色矿山，以保护生态环境、降低资源消耗、追求可循环经济为目标，将绿色生态的理念与实践贯穿于对矿产资源开发利用的全过程，体现了对自然原生态的尊重、对矿产资源的珍惜、对景观生态的保护与重建。因此，绿色矿山由于注重生态效益、经济效益和社会效益的可持续发展，充分考虑矿产资源的消耗与环境整治的因素，最终使以消耗矿产资源、破坏生态环境为结果的传统意义上矿产资源开发利用，真正成为有质量、有效益的矿产资源开发利用。可以预料绿色矿山的建设实施，必将促进我们建立可持续发展的绿色矿业经济。传统矿山资源开发模式

传统的矿产资源“先开发后治理”模式，虽然较快速地推动经济的发展，但由此造成了对环境的破坏。突出表现粗放式的资源开发导致资源的巨大浪费；资源的无序开发造成植被生态破坏，水土流失；采、选、冶技术相对落后，造成环境污染；缺少资金投入进行闭矿后生态环境恢复。如何解决矿产资源资源开发与环境保护这对矛盾，是矿业在发展中面临的一个重大课题。绿色矿山的内涵

绿色矿山必须依法设置和组织生产，也就是说矿山建设必须根据环境影响评价法和矿产资源法的要求，进行环境影响评价。具有可行的水土保持措施，依法取得采矿权，依法建立各项管理制度，依法管理和组织生产，依法交纳各项税金和治理准备金，确保安全生产。绿色矿山必须按科学、低耗和高效的原则合理地开发利用矿产资源。所谓科学就是在资源开采中，对具有利用价值的共生、伴生矿必须综合开采，提出合理的利用方案。综合利用工程与主体工程同时设计、施工、投产。所谓低耗就是采用先进的工艺、设备，提高资源的回收率和利用率，尽量减少对资源储量的消耗；所谓高效就是降低开采成本，综合利用各类资源，使有限的资源发挥最大的效益。绿色矿山必须满足自然生态与环境保护的要求，矿山企业应当将环境保护纳入经营理念之中，坚持以保护为方针，建立无污染、无废物、废气的生产系统，减少对生态环境的破坏并及时恢复生态环境。在设计、开采、运输等过程推行全面“绿化”，使矿山生产不产生新的生态环境问题。绿色矿山必须以资源的可持续和经济的可循环为发展方向，不断的降低矿石品位扩大储量和勘查新的资源，延长矿山服务年限；及早进行新的产业更替和更新，使矿山得到新生；对矿山闭坑后矿山建设用地的生态恢复与复垦技术进行研究，确定合理的土地复垦和生态重建措施。

从绿色矿山的概念和绿色矿山建设的内涵出发，可以看出要搞好绿色矿山建设就是要营造一个资源开采与生态保护协调发展的开发环境，使矿山建设从规划、立项、建矿到生产的全过程都在环境保护的前提下进行。因此，绿色矿山建设主要有四个环节。其一是矿产资源评价环节，地质勘查工作是保障矿业经济可持续发展的基础；其二是环境影响评价环节，通过区域环境容量或承载力评价及矿山环境扰动量评价，建立矿山环境评价指标体系和技术标准，制定绿色矿山建设规划；其三是优化生产工艺环节，通过技术创新，优化工艺流程，实现采、选、冶过程的小扰动、无毒害和少污染；其四是生态恢复环节，通过矿山环境治理和生态恢复，实现开发前后环境

扰动最小化和生态恢复最优化。4 建设绿色矿山的关键环节

建设绿色矿山必须以全面、协调、可持续的科学发展观为指导，加强矿山生态环境保护与治理，最大限度地减少矿业活动对生态环境的影响和破坏，因此搞好绿色矿山建设的关键在于创新---技术创新、制度创新和体制创新。

（1）建立和完善矿产开发与生态环境保护的配套法律法规，制定相关生态环境重建与环境保护标准，建立和完善生态环境保护、监督和管理体系及技术指标。

（2）加强地质环境容量评价和矿山地质环境调查，确定区域地球化学基线，研制矿床地质环境模型，制定区域环境评价指标体系。建立和完善矿业开发与生态环境保护规划。

（3）加大科技投入，促进科技创新，开发研制急缺矿种绿色选冶工艺和设备，选择典型矿山开展绿色矿山建设新方法的试验和研究，在总结经验的基础上研究绿色矿山建设的规范和标准

等，提高建设绿色矿山工作的科技水平。

（4）设立专项投入环境治理资金。通过提高矿产资源废弃物综合利用的利润留成率、征收矿业开发环境恢复费、提高矿产资源土地补偿费等方法筹措资金，保障生态环境的防护和恢复。

（5）加强对矿山替代资源和替代产业与预设矿地应用方向的研究，为资源危急矿山和闭坑

矿山探寻可持续发展之路。

（6）加强生态环境保护与治理的有关政策法律的宣传，增强全民生态环境保护意识和法律观念。抓好矿山企业管理人员的生态环境保护意识培训，树立矿山生态环境保护与矿产资源开发

利用并重的新观念。

（7）实施矿山自然生态环境治理备用金制度，是建设绿色矿山的重要手段。采矿权人在领取《采矿许可证》时，必须与国土资源部门签订矿山自然生态治理责任书，同时缴纳矿山自然生态环境治理备用金。治理备用金应不低于治理费用，备用金实行专户存储，专项管理，所有权属采矿权人。采矿权人在从事矿产资源开发利用过程中，必须自觉组织实施矿山自然生态环境的治理。在矿产资源开发利用前，要依法编制矿产资源开发利用方案，严把准入关。在矿山生产阶段要规范开采活动，及时实施矿山自然生态环境的治理工作。矿山自然生态环境恢复后，由国土资源部门会同环保、水利、林业等部门按方案组织验收组，实行严格的检查验收程序。验收合格的，治理备用金及其利息应当及时返还采矿权人。结束语

绿色矿山的提出是对社会主义市场经济条件下矿业经济发展规律在认识上的重要升华，是矿产资源管理理念的一个飞跃。也表明矿业经济发展进入一个更加科学、更加理智、更加具有

5.国家绿色矿山建设规范 篇五

*****: *****采矿许可证于2014年4月30日到期，从2013年6月开始我们就积极与地方有关部门沟通申请办理下轮采矿权。地方政府在充分肯定采石场在铁路运输安全中有着不可替代作用的前提下，要求采石场下轮矿山建设必须符合《***绿色矿山建设标准》（以下简称：标准）后才能设置我场采矿权，并约定以最终提交评审后的方案为准。为此，采石场委托浙江省***地质技术开发有限公司编制了《上海铁路局**********下轮矿山建设方案》（以下简称：方案），拟定建设资金为580万元，方案经***矿山企业综合治理办公室、上海铁路局、*****相关领导进行多次论证和修改后得以通过。2014年5月30日，***人民政府出具了《关于**********采矿权受让事宜的函》，同意设置*****年开采量为20万吨、开采期为7年的采矿权设置抄告单。为确保方案的建设进度，在力所能及的范围内采石场已先期对方案内涉及的几个基础建设项目组织了实施：

1、对在用浴室进行改造；

2、对职工宿舍外立面及用电线路进行改造；

3、对原停用的一套生产流水线进行拆除，并对拆除机组后的场地进行平整；

4、对2#沉淀池进行开挖和衬砌，加装栏杆等；

5、租用360破碎锤对高陡边坡进行整治。由于***政府一再加大对在采矿山企业和拟出让采矿权企业的综合治理、绿色矿山的建设力度，我场采矿权抄告单获得后,***、吴兴区矿山企业综合治理办公室，于2014年7月至8月连续数次对我场的建设情况进行专项督察，一再督促我场要加快已承诺并上报市政府备案的方案建设步伐。为确保政府对标准的监管刚性，9月12日吴兴区矿山企业综合治理办公室对采石场矿山建设进行专项督察，坚决要求矿山建设必须按照方案投资到位，按照标准建设到位，如一再延期或拖而不建，将责令全面停产整改，直至建设到位验收并对照标准验收完毕后才能恢复生产。

现特呈文请求*****协商各方加快解决建设资金的投入，以确保我场方案的如期实施和不间断生产。

妥否，请批示。

*****

6.国家绿色矿山建设规范 篇六

AQ2036-2011

2011-07-15发布2011-09-01实施

1范围

本标准规定了金属非金属地下矿山通信联络系统的安装、维护和管理等要求。

本标准不适用于与煤共生、伴生的金属非金属地下矿山。

2规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB l4161-2008矿山安全标志

GB 16423-2006金属非金属矿山安全规程

3术语和定义

3.1

通信联络系统communication system

在生产、调度、管理、救援等各环节中，通过发送和接收通信信号实现通信及联络的系统，包括有线通信联络系统和无线通信联络系统。

3.2

有线通信联络系统wire communication system

通过线缆进行信息交互的通信联络系统。

3.3

无线通信联络系统wireless communication system

通过自由空间进行信息交互的通信联络系统。

4建设要求

4.1金属非金属地下矿山应根据安全避险的实际需要，建设完善有线通信联络系统；宜建设无线通信联络系统，作为有线通信联络系统的补充。

4.2通信联络系统应进行设计，并按设计要求进行建设。鼓励将通信联络系

统与监测监控系统、人员定位系统进行总体设计、建设。

4.3有线通信联络系统应具有以下功能：

──终端设备与控制中心之间的双向语音且无阻塞通信功能。

──由控制中心发起的组呼、全呼、选呼、强拆、强插、紧呼及监听功能。──由终端设备向控制中心发起的紧急呼叫功能。

──能够显示发起通信的终端设备的位置。

──能够储存备份通信历史记录并可进行查询。

──自动或手动启动的录音功能。

──终端设备之间通信联络的功能。

4.4安装通信联络终端设备的地点应包括：井底车场、马头门、井下运输调度室、主要机电硐室、井下变电所、井下各中段采区、主要泵房、主要通风机房、井下紧急避险设施、爆破时撤离人员集中地点、提升机房、井下爆破器材库、装卸矿点等。

4.5通信线缆应分设两条，从不同的井筒进入井下配线设备，其中任何一条通信线缆发生故障时，另外一条线缆的容量应能担负井下各通信终端的通信能力。

4.6通信线缆的敷设应符合GB16423-2006中6.5.2的相关规定。

4.7严禁利用大地作为井下通信线路的回路。

4.8终端设备应设置在便于使用且围岩稳固、支护良好、无淋水的位置。

4.9通信联络系统的配套设备应符合相关标准规定，纳入安全标志管理的应取得矿用产品安全标志。

4.10应按GB14161-2008的要求，对通信联络系统的设备设施作好标识、标志。

4.11通信联络系统建设完毕，经验收合格后方可投入使用。

5维护与管理

5.1应指定人员负责通信联络系统的日常检查和维护工作。

5.2应绘制通信联络系统布置图，并根据井下实际情况的变化及时更新。布置图应标明终端设备的位置、通信线缆走向等。

5.3系统维护人员经培训合格后方可上岗。

5.4应定期对通信联络系统进行巡视和检查，发现故障及时处理。

5.5系统控制中心应有人值班，值班人员应认真填写设备运行和使用记录。

5.6控制中心备用电源应能保证设备连续工作2小时以上。

5.7应建立以下帐卡及报表：

--设备、仪器台账；

--设备故障登记、检修表；

--巡检记录；

--报警、求救信息报表。

7.国家绿色矿山建设规范 篇七

总

则

第一条

为贯彻落实“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求，进一步规范国家电网公司系统（以下简称公司系统）电能计量中心建设与管理，依据国家有关计量法律、法规和行业有关标准、规定，以及国家电网公司《关于推行电能计量体系建设的指导意见》（国家电网营销[2006]223号），制定本规范。

第二条

公司系统各区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称网省公司）可结合本单位实际，在满足本规范的前提下，细化建设和管理要求。

第三条

本规范中所称县级供电企业是指直供直管和控股的县级供电单位。第四条

本规范适用于国家电网公司所属各区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司，并做为网省公司电能计量中心（以下简称网省计量中心）和地市供电公司电能计量中心（以下简称地市计量中心）的建设以及实用化运营的评价依据。第二章

管理职责与业务范围

第五条

网省计量中心为网省公司直属的二级机构，可独立设立、也可与电科院合署设立，电能计量业务归口网省公司营销部直接管理，同时接受上级计量技术机构的技术监督和指导。其职责为：

（一）贯彻执行国家计量方针、政策、法律法规和公司有关规定。

（二）参与制定本公司电能计量发展规划和电能信息采集系统建设规划。

（三）负责建立、使用和维护本公司最高电能计量标准，开展量值传递、标准比对和实验室能力验证工作。

（四）负责各类电能计量设备[1]、电能信息采集终端[2]的选型试验和招标采购技术服务，以及运行质量分析工作。

（五）参与本公司管辖范围内关口电能计量方式的确定、电能计量装置及电能信息采集系统方案的审查和竣工验收工作。

（六）承担管辖范围内关口电能计量装置的投运前管理、现场检验（测）、周期检定（轮换）、监督抽检、故障处理等工作。

（七）负责按照有关标准和管理要求，统一定制和监督管理本公司各类电能计量印证[3],并正确使用电能计量印证。

（八）负责电能计量技术监督、技术服务和新技术的研究、鉴定、推广应用工作。第六条

地市计量中心为地市公司独立的二级机构，业务归口地市公司营销部直接管理，同时接受上级电能计量中心的技术监督和指导。其职责为：

（一）贯彻执行国家计量方针、政策、法律法规和公司有关规定。

（二）按要求建立电能计量标准，并负责使用、维护和管理。

（三）参与有关电力工程中电能计量方式的确定、电能计量装置和电能信息采集系统方案的审查和竣工验收工作。

（四）负责编报本公司电能计量设备和电能信息采集终端需求计划，并承担其入库验收、检测、存贮、配送等工作。

（五）负责所辖电能计量装置的投运前管理、现场检验（测）、周期检定(轮换)、监督抽检、故障处理等工作，以及电能信息采集终端安装和运行维护管理工作。

（六）负责制订电能计量印证管理制度和工作流程，并正确使用各类电能计量印证。

（七）负责各类电能计量装置和电能信息采集终端运行质量分析工作。参与电能计量装置故障和计量差错调查、分析工作。

（八）负责电能计量技术监督、技术服务以及电能计量资产和技术资料的统一管理。第七条

实现电能计量“统一招标、统一采购、统一检定、统一配送”管理，客户服务中心、县级供电企业所涉及的电能计量业务应接受地市计量中心监督管理。具体业务范围划分如下：

（一）统一招标、统一采购：网省公司统一组织电能计量设备、电能信息采集终端选型、招标采购工作。网省计量中心协助制订电能计量设备、电能信息采集终端招标技术协议，并参与招标选型和技术服务工作。各级电能计量中心负责编制所辖电能计量设备、电能信息采集终端需求计划，经审核后，报网省公司营销部。

（二）统一抽检及入库验收：网省计量中心承担电能计量设备、电能信息采集终端出厂（到货）前抽检工作。各级电能计量中心承担所辖电能计量设备、电能信息采集终端入库验收和存贮管理。

（三）统一检定：各级电能计量中心承担所辖电能计量设备和电能信息采集终端检定、检测工作，分析评价产品质量，协助有关部门处理不合格电能计量设备和电能信息采集终端。

（四）统一配送：地市计量中心负责根据地市公司营销部批复的计划，向所辖县级供电企业配送电能计量设备和电能信息采集终端。县级供电企业可对其所辖供电所配送电能计量设备，但应具有严格的管控措施。

（五）电能计量装置和电能信息采集终端实行分级管理。具体如下：

1.关口电能计量装置管理：网省计量中心负责网省公司管辖范围内统调发电厂上网关口、跨省输电关口、省级供电关口、或受托开展跨国（区）输电关口电能计量装置投运前管理、现场检验（测）、周期检定(轮换)、监督抽检、故障处理等工作。地市计量中心负责地市公司供电营业区内非统调发电厂上网关口、地市供电关口、趸售供电关口以及内部考核关口电能计量装置投运前管理、现场检验（测）、周期检定(轮换)、监督抽检、故障处理等工作。县级供电企业负责其公司内部考核关口电能计量装置安装与运行维护工作。

2.售电侧电能计量装置和电能信息采集终端管理：地市计量中心承担所辖范围内售电侧电能计量装置和电能信息采集终端统一管理工作。客户服务中心和县级供电企业应遵从地市计量中心专业管理要求。

（六）电能计量方案确定：各级电能计量中心应依据《电能计量装置通用设计》和有关技术标准，审查所辖范围内的电能计量方案，选配满足要求的电能计量设备。

（七）计量异常处理：当发生电能计量装置故障、计量差错和计量纠纷时，各级计量中心应按管辖范围进行检测、检定，出具现场检测报告、检定证书或检定结果通知书等，并形成技术分析报告，报相关部门处理。需要仲裁检定的，按照仲裁程序执行。

（八）计量信息管理：各级计量中心负责更新、维护所辖电能计量装置和电能信息采集系统的技术管理、质量监督、资产管理等信息。

第三章

业务组织模式

第八条

各级计量中心均应结合本单位计量工作实际，合理设置相应的部门、班组，配备计量管理和生产、技术人员，满足电能计量工作需要。第九条

网省计量中心应设置相应的综合管理、标准量传管理、技术监督管理等部门和生产班组。设立相应的实验室，满足计量标准检定、电能表检定、电力互感器检定、电能信息采集终端检测以及型式试验、电磁兼容等试验要求。

第十条

地市计量中心应设置相应的生产业务和综合管理部门或配备专职人员，满足本单位单、三相电能表检定、电力互感器检定、电能计量装置现场检测与拆装、电能信息采集终端检测与维护以及计量资产管理等工作需要。

第十一条

计量管理人员、技术人员和工作人员，应具备一定的技能素质，符合电能计量资质管理要求。计量检定人员应取得相关专业的计量检定员证。

第四章

基础设施要求

第十二条

各级电能计量中心均应配置满足电能计量量值传递和电能计量检定、检验、检测工作需要的设备，标准设备、测试设备、配套设备等设备配置应符合有关计量检定规程的规定。其设备配置标准详见附件一。

第十三条

各级电能计量中心均应建设满足生产和管理工作需要的工作场所和实验室，实验室布置应满足“统一检定、统一配送”工作要求。其工作场所及实验室建设标准参见附件二。

（一）实验室环境条件应符合《法定计量检定机构考核规范》（JJF1069）、《计量标准考核规范》（JJF1033）以及相关检定规程、规范的要求，并具有温湿度自动监控系统。

（二）各实验室的设置应充分考虑安全、运输、试验条件等要求，互感器检定实验室宜设置在整体建筑设施的一层，电流互感器和电压互感器实验室宜分开设立；各试验场所应配置安全自动防护设施。

（三）各类试验场所应统一布置接地网，接地电阻应符合规程规定要求。

（四）检定实验室应按照检定业务流程科学、合理布置，便于电能计量设备、快捷、高效流转。

第十四条

各级电能计量中心均应根据实际库存需要，建设专用的计量库房，库房的库容应保证其存储量，满足生产实际需求。库房建设标准参见附件二。

（一）库房环境应符合干燥、通风、防潮、防腐、整洁、环保等环境管理要求及消防安全要求。

（二）库房建设应统一、规范，宜采用先进的仓储及物流配送设备，实现库房管理信息化、智能化。

（三）库存电能计量设备及电能信息采集终端应按“先进先出”原则领用和配送。

（四）电能计量设备和电能信息采集终端应区分不同状态（分待验收、待检、待装、报废等）分区放置，并设有明确的分区线和标志。电能计量设备和电能信息采集终端应分类、分型号、分规格放置。

第十五条

网省计量中心、地市计量中心应配置满足现场检测所需要的车辆。地市计量中心、县供电公司应配置满足计量设备配送所需要的车辆。车辆应有防尘、防雨、防震等措施。车辆配置标准参见附件三。

第五章

质量控制与管理要求

第十六条

各级计量中心均应依据《法定计量检定机构考核规范》（JJF1069），建立规范、统一的电能计量质量管理体系，编制质量手册、程序文件和作业指导书等文件。体系的运行应保证电能计量各个环节处于受控状态，持续巩固电能计量检定授权。第十七条

各级电能计量中心均应按照《计量标准考核规范》（JJF1033）要求，按期完成电能计量标准考核（复查）工作。实行电能计量标准送检计划管理，严格按照公司系统内三级电能量值传递体系开展电能计量标准量值传递工作，保证量值准确统一。第十八条

各级电能计量中心均应建立和完善电能计量管理制度和工作职责。主要包括：各级计量工作人员岗位职责，以及电能计量资产管理、电能计量标准管理、电能计量设备检定和配送管理、电能计量装置运行管理、电能计量印证管理、电能计量信息管理和电能信息采集终端管理等相关管理制度。

第十九条

各级电能计量中心均应按照国家电网公司管理要求，规范、统一电能计量业务流程。具体包括：电能计量设备和电能信息采集终端验收、入库、存贮、配送、报废，标准量值传递/溯源，以及电能计量装置装拆、验收、首次检定、周期检验（检测）、周期检定（轮换）、临时检定、监督抽检、故障处理等。

第二十条

各级电能计量中心均应加强所管辖电能计量设备和电能信息采集终端的全过程管理。

第二十一条

建立电能计量设备库存预警机制，根据需求变化，及时修正招标采购计划，及时检定和配送。

第二十二条

电能计量设备和电能信息采集终端均应按国家电网公司统一的编码规则，实行条码管理。

第二十三条

电能计量印证领用发放只限于从事电能计量管理、检定、装拆、轮换、用电检查人员，其他人员严禁领用。逐步推广应用智能化防伪封印。第二十四条

积极应用电能计量新技术和新设备，逐步实现电能计量检定自动化，以及各类检定、检测数据和电能计量业务流程的信息化管理。

第二十五条

定期开展电能计量设备和电能信息采集系统运行质量统计分析工作。第二十六条

各级电能计量中心均应加强电能计量有关文件的管理，及时、准确记载有关工作记录，保持其真实性和有效性。

第六章

监督与考核

第二十七条

各级营销部门负责本级电能计量中心工作质量的监督、评价和考核工作。上一级营销部门负责对下一级单位电能计量工作情况进行评价和考核。上级计量中心对下级计量中心进行业务监督和指导。

第二十八条

建立健全电能计量指标考核体系。指标体系至少应包括：计量标准量传与溯源、电能计量检定和配送、电能计量装置周期检验（轮换）、电能计量装置配置、电能信息采集系统覆盖和运行可靠性、计量资产管理等方面的指标。

第二十九条

各级电能计量中心应建立工作质量监督保证体系，加强电能计量工作过程控制，定期开展自查、自评，不断改进工作质量；各级营销部应定期组织开展电能计量工作检查、评价和考核工作。

第三十条

各级电能计量中心应根据《法定计量检定机构考核规范》（JJF1069）要求，定期开展质量管理体系以及检定、校准和检测活动评审工作，确保体系持续具备适宜性和有效性。第三十一条

各级电能计量中心应自觉接受政府计量行政管理部门的监督和指导。

第七章

附

则

第三十二条

本规范自颁发之日起施行。

第三十三条

8.国家绿色矿山建设规范 篇八

梦想

导语：中公时事政治频道更新国内国际时事政治热点，并提供时事政治热点、时事政治模拟题、时事政治政策解读、大事记以及时事政治汇总等，今天我们关注——-时政热点：建设绿色家园是人类的共同梦想。

9月11日，《联合国防治荒漠化公约》第十三次缔约方大会高级别会议在内蒙古鄂尔多斯市开幕，国家主席习近平发来贺信表示热烈祝贺。习主席在贺信中强调，防治荒漠化是人类面临的共同挑战，需要国际社会携手应对，中国将坚定不移履行公约义务，按照本次缔约方大会确定的目标，一如既往加强同各成员国和国际组织的交流合作，共同为建设一个更加美好的世界而努力。

建设绿色家园是人类的共同梦想。党的十八大以来，总书记高度重视生态环境建设，多次强调要践行绿色发展的新理念，提出了关于生态文明建设的重要思想。2015年8月，总书记在中央第六次西藏工作座谈会上发表重要讲话时强调：“要坚持生态保护第一，采取综合举措，加大对青藏高原空气污染源、土地荒漠化的控制和治理。”今年5月26日，总书记在中央政治局就推动形成绿色发展方式和生活方式进行第四十一次集体学习时指出，要加快推进生态保护修复，“开展大规模国土绿化行动，加快水土流失和荒漠化石漠化综合治理”。7月29日，习主席向第六届库布其国际沙漠论坛致贺信，希望各位代表集思广益，为绿色“一带一路”建设和全球生态环境改善作出积极贡献。这一系列重要指示要求，为携手推进全球荒漠生态系统治理、共建一个更加美好的世界指明了方向。

土地荒漠化是影响人类生存和发展的全球重大生态问题。与各国人民一道共同推进全球荒漠生态系统治理，推动实现2030年可持续发展目标，既体现了中国履行国际公约义务的大国责任与担当，又是贯彻新发展理念、建设美丽中国的应有之义。作为受荒漠化严重威胁的国家之一，过去5年，我国治理沙化土地1.26亿亩，荒漠化沙化呈整体遏制、重点治理区明显改善的态势，实现了由“沙进人退”到“人进沙退”的历史性转变。尤其是综合运用“市场化、产业化、公益化”的库布其治沙，成功探索出一条“治沙、生态、民生、经济”平衡驱动的可持续发展之路，赢得国际社会高度认可，被认为是“为世界树立了典范”，为推进人类可持续发展贡献了“中国经验”。实践证明，只要我们全面贯彻绿色发展理念，不断创新制度机制，就一定能兑现我们对联合国《2030年可持续发展议程》的承诺和目标，把荒漠荒山变成绿水青山、金山银山。

防治荒漠化是人类面临的共同挑战。“我们要弘扬尊重自然、保护自然的理念，坚持生态优先、预防为主，坚定信心，面向未来，制定广泛合作、目标明确的公约新战略框架，共

同推进全球荒漠生态系统治理，让荒漠造福人类。”习近平主席在贺信中的这一倡导，为我们勾勒了指导理念和行动方向。一方面要牢固树立“生态保护第一”的观念，全面落实荒漠生态保护红线，对破坏沙区植被和生态的违法犯罪行为实行“零容忍”;另一方面要坚持科学治理，因地制宜，合理规划，循序推进。同时，还要看到，防治土地荒漠化，既是生态问题，也是民生问题。要坚持改革创新，在尊重顺应自然的前提下，将绿起来与富起来相结合、生态与产业相结合、企业发展与生态治理相结合，将生态经济化、经济生态化;要积极探索建立沙化土地资产产权制度，积极探索政府和社会资本合作的新模式，最大限度地调动社会力量参与防沙治沙。

防治荒漠化需要国际社会携手应对。作为分享全球荒漠化防治实践的重要平台，此次大会以“携手防治荒漠，共谋人类福祉”为主题，共议公约新战略框架，必将对维护全球生态安全产生重大而积极的影响。中方作为东道主，不仅积极推动高级别会议成果《鄂尔多斯宣言》的协商，举办了防沙治沙与精准扶贫、防治荒漠化民间组织在行动等重要边会，还正式启动了“一带一路”防治荒漠化合作机制，推动各方加强沟通协商，共享经验技术，有效遏制荒漠化和土地退化趋势。正如联合国防治荒漠化公约组织秘书处执行秘书莫妮卡·巴布高度评价：“‘一带一路’防治荒漠化合作机制有利于促进2030年可持续发展议程的实施，把绿色发展理念、绿色技术和绿色投资带到沿线国家，促进相关国家在经济等方面深入交流。”今后，我们要充分利用国际、国内“两种资金，两个技术”，坚持“引进来、走出去”，引进国外资金、技术和先进管理经验，进一步提升我国荒漠化防治的科技水平。

9.矿山工作规范 篇九

第一章 矿山工作规范

第一节 矿山工作职能

1.1 认真执行国家的方针、政策、法规、上级领导和主管部门的指示。

1.2 全面负责矿山安全生产工作，定期向主管领导汇报工作。1.3 组织编制矿山长远发展规划，审定矿山生产计划，提出矿山发展目标和工作重点目标方案，使矿山不断增强活力，开拓创新，发展矿业。

1.4 不断提高矿山综合管理水平，确保全面完成公司下发的各项任务目标，不断提高矿山经济效益。

1.5 不断推进矿山技术革新，搞好挖潜、革新、技术改造，提高队伍技术素质，努力提高矿山整体管理水平。

1.6 认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，全面推行职业安全健康管理体系，切实做好矿山安全生产工作，不断改善作业环境，保证安全文明生产。

1.7 加强矿山职工政治理论、业务技能教育，促进知识更新和技术创新，不断提高职工队伍素质。

1.8 定期向职工大会报告矿山各项工作开展情况，传达学习有关文件的精神。

1.9 做好矿山班子成员团结工作，团结带领矿山员工充分发挥主观能动性，积极开展工作。矿山班子成员开好各项会议，使安全生产中各项问题得以及时研究解决。

1.10 1.11 坚持财务审批原则，按财务制度规定，负责矿山费用开完成主管领导及上级领导交办的其他事项。支，确保国有财产不受侵犯。

矿山工作规范

第二节 矿长岗位工作职责：

2.1 树立安全第一的思想，负责全矿的安全、生产、协调指挥等工作，保证矿山生产的正常进行。

2.2 组织矿山技术人员加强技术管理，完善各基础数据的测定、统计工作。

2.3 结合《矿山技术规程、管理标准汇编》制定本矿山各岗位的工作标准和安全操作规定，并报研究发展部备案。

2.4 坚持安全第一的原则，定期组织施工方及有关人员对井下各作业点、各生产系统进行安全检查，并将查出的隐患和需解决的问题以书面形式通知施工方或有关部门，督促整改。

2.5 圈定出本矿山的塌陷区域，并设置安全警戒标志，禁止人员、车辆、设备等进入危险区域。

2.6 定期向有关领导或部门汇报生产、安全情况。2.7 负责矿山生产计划的编制和设计的审核工作。

2.8 每月将矿山生产任务完成情况及需解决的问题，以书面形式报研究发展部。

第三节 安全副矿长岗位工作职责

3.1 3.2 对分管的安全工作负责。

组织、领导矿山安全生产管理人员经常深入矿山研究并指导工作，有计划地落实各项安全技术措施，加强基础管理；在进行安全检查的过程中，对发现的事故隐患有权制止，视情况可根据有关规定做出相应的处罚。

矿山工作规范

3.3 督促本矿山安全生产管理人员认真履行各自的岗位职责，及时向矿长请示汇报工作，组织好矿山的安全检查工作，组织好政治业务学习，提高自身的安全管理水平和业务技能。

3.4

清除各类事故隐患。对存在事故隐患的单位未整改或未按整改期限整改的单位，有权建议矿山对其进行处罚。

3.5 协助矿长制定矿山安全生产工作计划，安全技术保障完成领导交办的其他工作。措施，做到重点明确，抓住薄弱环节，当好领导的参谋。

3.6

第四节 生产副矿长工作职责

4.1 4.2 4.3 4.4

归档工作。

4.5 4.6

结等工作。

4.7 完成领导交办的其他工作。组织矿山技术人员进行技术交流和研讨。

按照矿山实际情况组织制定矿山产品产量统计、技术总对矿山生产技术工作的实施及其效果全面负责。负责组织矿山新开项目、改扩建项目的调研工作，组织组织对矿山各矿山的技术综合管理，为合理开发利用矿负责各矿山地质、采矿、测量技术资料的收集、整理、实施矿区技术革新、技术改造工作。产资源提供有效依据。

第五节 技术负责岗位工作职责

矿山工作规范

5.1 技术负责是矿山地质、采矿、测量技术工作总负责，受上级技术部门的业务领导，对涉及生产采矿中的技术向矿长负责。

5.2 组织技术人员编织矿山采掘计划，采用新工艺、新技术（含采矿方法等）必须同时考虑到安全技术措施，并牵头组织编制相应的安全技术操作规程。

5.3 会同矿山有关部门和负责人组织对采掘工人的技术培训、考核工作，组织技术人员进行技术规程的教育培训工作。

5.4 经常深入作业现场，检查指导工程施工情况，做好采掘工程的质量验收工作，把好质量关，保证矿石质量。

5.5 组织制定矿山、月、季度生产计划，并负责组织实施。5.6 组织矿山技术人员加强技术管理，完善个基础数据的测定、统计工作。

5.7 负责提供探矿、工程地质的勘探设计，提出施工安全技术措施。

5.8 积极推广和应用新技术和先进经验。参加组织技术协作、技术交流和学术活动。

5.9 完成领导交办的其他工作。

第六节 采矿技术员岗位工作职责：

6.1 采矿技术员要树立安全第一的思想，遵守各项规章制度和本专业的技术规范。认真学习《矿山技术规程、管理标准汇编》及相关的规程，所有的设计必须符合技术规程和安全规定的要求，特殊情况另行说明。

6.2 参与本单位、季度、月度经营计划的编制工作，并贯彻执行生产经营计划；参与、季度、月度执行情况分析。

6.3 参与采矿专业技术攻关。

矿山工作规范

6.4 按时完成采矿设计，经常深入现场指导施工，解决采矿生产过程中遇到的技术问题。

6.5 参与采掘生产过程中的安全管理，贯彻各项安全生产工作方针。

6.6 负责采矿工艺流程及技术规范的执行。采矿工艺指标、产品标准的制定与管理。

6.7 参与矿山开发初步设计、施工图会审。

6.8

经常深入现场，及时解决生产中出现的各种问题，确保生产的正常进行。

6.9 与地质、测量技术人员搞好业务沟通，抓好生产衔接，确保开拓、探矿、采准、采矿、出矿等工作有序进行，以保证选矿生产正常运转。

6.10 抓好设计工作。各工程的施工必须先有设计，并经相应领导、部门同意后方可施工，设计的标准以《矿山技术规程、管理标准汇编》的要求为准。

6.11 抓好基础资料的整理和基础数据的统计工作，建立健全统计台帐，对采矿量、掘进量、出矿量、空区量、贫化率、损失率等指标进行统计。

6.1完成领导交办的其他工作。

第七节 测量技术员岗位工作职责：

7.1认真按设计给出工程施工的方位和规格，并按要求定期进行验收，验收标准参阅《矿山技术规程、管理标准汇编》。

7.2 与地质技术人员共同抓好贫化率、损失率的管理工作，并做出准确计算。

矿山工作规范

7.3 将已完成的工程定期进行实测，最终形成实测图，永久保存，供采矿、地质技术员设计使用。

7.4 负责矿山工程的报量工作，要求认真准确，一式三份。

矿山工作规范

第八节 地质技术员岗位工作职责：

8.1 认真抓好探矿工作，为采矿设计提供准确的地质资料。8.2 负责探矿工程的设计、施工，并及时进行编录、取样、索取化验结果等工作。

8.3 与测量技术人员共同抓好贫化率、损失率的管理工作，并做出准确计算。

8.4 每年填报一次储量报表，报事业部。

8.5 按事业部总体安排，参与编写本矿山储量年报及储量核实报告。

第九节 安全管理员岗位职责

9.1 安全员是本单位领导落实安全工作的参谋和助手，在本单位领导的领导下开展各项安全工作，向单位领导负责，但在业务上接受安全生产管理部的指导和监督。

9.2 协助单位领导贯彻职业安全健康管理体系，根据职业安全健康管理体系运行和保持的要求严格做好各项工作。

9.3 负责经常深入生产现场跟班检查各项工序的现场控制情况、员工遵章守纪情况、设备运行维护状况及其安全生产措施和技术措施执行情况，及时发现、纠正不符合项（违章违纪行为），对严重不符合项（严重危及人身安全的作业）应立即采取措施（制止），并及时向单位领导汇报。

9.4 协助单位领导做好员工的日常安全教育和新员工的“三级”安全教育工作。

9.5 协助单位领导完善各项安全生产管理规章制度和制定安全预防与控制措施方案，上报批准后并监督执行。

矿山工作规范

9.6 定期参加班组活动，检查班组安全活动记录，了解生产现场安全动态，每月至少协助单位领导组织召开一次班组安全检查（监督）员会议，收集本单位各项生产过程中的安全生产信息，并将汇总分析结果向单位领导和安全生产管理部报告。

9.7 协助单位领导根据国家有关法律法规、标准、各级安监部门下发的规定、公司职业安全健康管理体系要求及本单位的各项规章制度组织制定有针对性的安全生产检查表，作为本单位开展各项安全生产检查的详细依据。

9.8 按照安全技术规范、标准的要求，参加本单位新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收及设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实各项安全措施。

9.9 认真对待本单位发生的事故、事件及不符合项，协助领导严格遵照“四不放过”的原则调查处理，并及时统计和建档。凡发生轻伤及其以上事故、重要事件及重大不符合项，都必须在当日之内及时报告上级管理单位和安全生产管理部。

9.10 协助单位领导每月必须如实将本单位的安全生产信息（主要包括生产进度；员工变动情况；设备设施状况；安全工作情况；发生的事故、事件及不符合项等），应分别向上级管理单位和安全生产管理部书面报告（遇有重要信息及时报告）

9.11 建立工作日志，如实记载安全工作情况。

第十节 人员定位系统管理员岗位职责

10.1 认真学习安全生产的法律法规、文件规定，会处理日常机房的主机故障，并负责打印规定的报表；

10.2 必须严格执行手上交接班制度和填报签名制度； 10.3 雷雨天气，防止雷击设备，打雷较严重时，立即请示分管领导停电，熟悉停送电秩序，停电顺序是主机→显示器、打印机等

矿山工作规范

外围设备→不间断稳压电源→配电柜电源；送电顺序是配电柜电源→不间断稳压电源→显示器、打印机等外围设备→主机。送电前应将所有设备的电源开关置于停止位置，严禁带负荷送电；

10.4 进入机房要穿工作服，不得将带磁性和带静电的材料、绒线和有灰尘的物品带进机房，保持设备无尘、干净；

10.5 上班时间严禁干与工作无关的事，严禁脱岗、假报、瞒报、不报、漏报；

10.6 发现问题及时报告主管领导和调度室处理；

10.7 处理故障情况及时向相关部门及主要领导进行汇报、登记；

10.8 当天工作任务完成情况向调度汇报；

第十一节 矿山开票员岗位职责

11.1 项条款。

11.2 票。

11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 严格遵守矿山各项规章制度，按规定开票。

每天必须到堆料场地了解生产情况，掌握装车进度，分做好矿山生产调矿统计和月报表的编制上报工作。做好矿票的编号工作，不准重号，不准补办各种票据，完成好领导交办的其它工作。服务态度要和气，一视同仁，按先后秩序给驾驶员开严格遵守公司矿票保管、领用、使用、结算规定中的各轻重缓急，按须派车，努力提高装车效率。

保管好原始存根。

第十二节 矿山厨师岗位职责

12.1 在矿长领导下，认真搞好职工食堂工作。

矿山工作规范

12.2 不断学习业务，努力提高烹调水平。12.3 保持个人和食堂清洁卫生。

12.4 正确听取职工意见，改善服务态度，为生产服好务。12.5 严格遵守矿山各项规章制度，遵纪守法，安心本职工作。12.6 爱惜、保管、使用好食堂的所有物品。

12.7 做到不出售变质食品，防止食品中毒事故的发生。12.8 做好消防工作，防止火灾事故发生。

第十三节 矿山小车驾驶员

13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 13.9 确保矿山正常用车；

负责车辆的日常保养检查工作；

保证行驾车辆的安全，自觉遵守交通法规； 节约油耗，降低车辆维修保养成本； 有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派； 精心维护车辆，做到车内良好整洁；

遵纪守法，准时出车，工作时间不擅自离开工作岗位； 参加车管部门召开的有关会议；

工作积极主动，服从调度，协助做好有关工作；

13.10 对所承担的工作应全面负责； 13.11 做好领导交办的临时工作；

矿山工作规范

第十四节 火工品库管员岗位职责

14.1、在科长的领导下，做好火工品库房的管理工作。14.2、经常按照计划与总库联系，保证及时供应，不得影响生产。

14.3、运进火工品，必须在井口认真验收，验收待下火工品，须保证安全，不得丢失，并监督半年工将火工品安全运到井下库房。

14.4、要准确掌握库存情况，不得超出规定数量，如果超出或库存不足，应及时向领导反映。

14.5、教育职工提高警惕，做好四防。对于参考者，应严格参观手续。

第十五节 材料库管员岗位职责

15.1.对出入公司的生产资料、生产设备工具、产成品数量进行验收核对，核签《原物料领用单》和《成品入库单》，建立台账，做到账物相符，做好原物料、成品出入库日报表； 15.2.库存原物料、成品存放管理，发现有保质期到期或已经变质的物资，及时向生产经理汇报；

15.3.根据生产车间生产需求向采购人员提出申购，根据销售部订单合理及时安排出货；

15.4.根据公司各部门物资消耗、销售情况和供应、出货频率，制定合理的安全库存量；

15.5.按规范摆放库存物资，分类划区，有序放置，保持库房整洁；

15.6.做好库房防盗、防鼠、防虫、防霉和消防安全工作；

矿山工作规范

第十六节 矿山保洁员岗位职责

16.1、每天组织打扫办公楼、招待所、宿舍公共卫生。16.2、打扫范围：公共走廊、卫生间、招待室和会议室等。16.3、保持办公楼内干净整洁、无污渍、地面无积水、墙壁无蛛网。会议室、招待室物品摆放整齐、保持茶杯干净、地面清洁等。

16.4、配合上级领导的安排，做好保洁工作。16.5、爱护保洁工具。

16.6、按时完成领导交办的各项工作任务。

第十七节 矿山综合科科长岗位职责

17.1、好本部门工作，重点负责劳保、后勤、库房、火工品。

17.2、协助公司党委和行政领导加强党风廉政建设，开展党风党纪和廉政勤政教育，抓好党风廉政建设责任制的落实。17.3、负责公司劳动定额、定岗定编的组织工作。

10.绿色矿山企业文化专篇 篇十

一、企业总体发展思路

树立新思想、实施新战略、建设新小河

二、企业愿景

绿色小河、科技小河、诚信小河、小康小河、和谐小河

三、企业目标

做强小河、造福员工

四、企业发展方略

心齐人和、安全生产、创新提升、共同富裕

五、企业使命

报效国家、惠及员工

六、企业精神

诚信严谨、团结奉献、勤俭务实、创新卓越 自强不息、坚忍不拔、七、企业作风

不干则已、干就干好

八、企业道德理念

爱岗敬业、有企如家、同心同德、无私奉献 真诚守信、表里如

一、奉公守法、伸张正义

九、企业经营理念

人人精打细算、个个当家理财、不花该省的钱、不省该花的钱

十、企业安全理念

安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实 带着感情抓安全、珍爱生命保安全 居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安 安全第一、生产第二 坚决不产带血的煤

十一、企业管理理念

从宏观处着眼、从细微处着手、工作流程化、精细化 绩效承诺、奖罚分明、以法治企、精益管理

十二、企业发展理念

务实、创新、拼搏、奋进

十三、企业环保理念

绿色矿山、环保家园、营造和谐环境 构建平安矿区

十四、企业普法理念

人人学法、人人懂法、人人守法、人人护法

十五、企业爱心理念

天下一家、爱心无价、用心做事、用心生活

十六、企业质量理念

今天的质量就是明天的市场

十七、企业标准化理念

事事有标准、人人抓落实

没有做不好的标准、只有尽不到的责任

十八、企业科技理念

科学、严谨、务实、超前

十九、企业创新理念

领先一步、胜人一筹

二十、企业人才理念

不识人才是失职、浪费人才是渎职、人尽其才是天职 二

十一、企业竞争理念

竞争激发动力、竞争早就强者 二

十二、企业培训理念

成功企业重视培训、优秀员工终身学习二

十三、企业销售理念

定单是生存饭碗、用户是衣食父母 二

十四、企业服务理念

用户需求是我们的追求、用户满意是我们的目标 二

十五、企业餐饮理念

建设休闲化、文化型、节约型餐厅 二

十六、企业核心价值观

用心做事、追求卓越 二

十七、企业哲学

人企合一、顺势而行、科学发展、善行成器 二

十八、企业主传播语

勇担责任、成就理想

二

十九、员工道德规范

社会公德篇：

爱党爱国 知法守法 明礼诚信 见利思义

勤奋好学 自尊自强 严于律己 宽以待人

知荣明耻 扬善去恶 助人为乐 见义勇为

移风易俗 崇尚科学 扫除黄害 远离赌毒

言行文明 礼貌谦让 厉行节约 保护环境

热爱集体 爱护公物 热心公益 奉献爱心

职业道德篇：

以人为本 安全第一 爱企如家 爱岗敬业

实事求是 坚持原则 公道正派 遵章守纪

团结协作 民主友善 管理有方 务实高效

业务精通 技术精湛 执行标准 保证质量

换位思考 服务周到 追求卓越 敢为人先

尽心履职 快乐工作 化解矛盾 维护稳定

家庭美德篇：

孝敬父母 尊敬师长 兄弟姐妹 相亲相爱

夫妻平等 珍爱家庭 互敬互信 相濡以沫

婚姻自由 计划生育 男女一样 优生优育

教育子女 言传身教 忌宠忌暴 宽严适中

节俭传家 勤劳致富 理财有方 消费有度

邻里之间 互谅互让 关心尊重 和睦相处 三

十、员工守则

荣辱与共、同甘共苦、同心同德、胸怀全局、克已奉公、爱岗敬业、遵制守法、公平竞争、弘扬正气、勤俭奋发、勤学进取、以诚待人、非已勿取、非礼勿施、双赢协作、共谋发展。

三

十一、文化八字箴言

诚：忠诚、热诚、坦诚； 勤：勤奋、勤劳、勤俭； 卓：卓越、卓识、卓著； 信：信仰、信誉、信念、信心； 明：光明磊落、明察明断； 智：智慧、明智； 乐：快乐、乐观； 和：和气、人和、和谐。

第二节 企业文化论坛 第一篇 新思想 新战略 新小河

——小河煤矿学习实践活动纪实 2009年，小河煤矿开展了“科学发展观在小河”主题活动，围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，员工得实惠，不断破解企业在新起点上实现新跨越目标”的指导思想，掀起了新一轮解放思想、更新观念的热潮。

解放思想 更新观念 深刻领会科学发展观

经过几年的风雨兼程，特别是通过近年来的改革改制、兼并重组，小河煤矿认真学习实践科学发展观，依靠改革创新，度过了市场疲软的困难期，打赢了扭亏脱困的攻坚战，跨入了又好又快发展的新阶段。

小河煤矿的骄人业绩，引起了广泛关注，赢得了广泛赞誉。近年来，多位领导先后到小河煤矿考察工作，看望矿工，关心小河煤矿的发展，关注地方民营煤炭工业的发展进程。

小河煤矿决策层牢记领导嘱托，深入开展“科学发展观在小河”主题实践活动，通过“坐下来学、请进来学、走出去学、联系实际学”等方式，引导员工深刻把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求。

通过学习实践活动，煤矿广大员工在涉及企业科学发展的一些重大问题上形成了共识：自身积累弱、资源接替紧张，企业抵御市场风险的能力有待增强；现代企业制度虽已初步建立，但影响科学发展的体制、机制性障碍依然存在；近年来，员工生活水平有了很大提高，但与同行业比，员工收入还相对较低，还存在相当数量的困难群体。

在小河煤矿决策会上，决策层明确提出了“树立新思想、实施新战略、建设新小河”的企业发展战略目标。即围绕“做强小河、造福员工”的总目标，全面实施“心齐人和、安全生产、创新提升、共同富裕”的企业发展新战略，按照“尽心履职责、主动抓工作、提高执行力、落实全过程”的行为要求，全面建设“和谐美好、强势竞争、充满活力，殷实小康”的新小河。

与时俱进 提升战略 全面融入科学发展观

小河煤矿决策层认为，科学发展观解决的是宏观理论问题，每一级地方政府，每一个企业，在阐释科学发展观时，都会根据自身的因素，总结提炼出适合自身特色的科学发展战略。

小河煤矿确定的“做强小河、造福员工”总目标，从“做强”上瞄准了发展的第一要义，从“造福”上达到了发展的最终目的，清晰地定位了企业未来的发展方向，展示了科学发展的壮丽蓝图。

“心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富裕”的发展战略，是从整体上实现总目标的途径，指明了发展的必由之路。

“心齐人和”，凸显了以人为本的精髓，核心是凝心聚力。

“安全生产”，突出了可持续安全发展之路，“安全”涵盖了“硬件”和“软件”两个方面的内容。“硬件”就是重视井下项目建设。“软件”就是重视企业文化建设、制度建设、党的建设、精神文明建设。

“创新提升”，全方位实施“科技兴企”战略，提升企业核心竞争力。着力在体制机制、企业文化、科技研发、生产组织、安全管理、煤炭营销、成本和资金控制、质量管理、人力资源开发等方面创新，实施全面发展、持续发展、协调发展、绿色发展、安全发展、和谐发展的全新发展理念，企业发展生机勃勃。

“共同富裕”，体现了科学发展观的本质要求，核心是不断满足员工对物质生活和精神生活的需求。小河煤矿员工人均年收入从2003年的15000元上升到2011年的43900元。2008年以来，虽然企业受到了国际金融危机一定程度的影响，但是小河煤矿领导班子果断地做出了“保重点工程、保安全生产、保员工工资和生活”的重要决策，员工收入没有降低。小河煤矿努力改善员工居住条件，新建了职工高层公寓楼，室内配备有电视、空调、茶水、报刊并且服务员们定期为职工清洁被褥，娱乐室有台球、乒乓球、扑克、象棋等娱乐设施，综合服务楼内有净衣间、作衣更换间，新建了综合办公楼，办公室内配备有电脑、空调、电话和现代化办公用品，使管理人员有一个既繁忙又休闲的人性化工作空间。近年来，小河煤矿加大环境治理力度，治理矸石山，矿区空气质量明显好转，开展绿化美化活动，建成园林绿化景点，绿化覆盖率较高提升。

规划长远 推动发展 认真学习实践科学发展观

小河煤矿以“实施新战略、建设新小河”为载体，认真学习实践科学发展观，按照发展、创新、以人为本的要求，将传统优势与创新优势相结合，努力开拓发 7 展空间，推动了企业经济稳定增长，促进了企业转型跨越腾飞，实现了煤炭经济发展与环境、生态效益多赢。现在的小河煤矿，正以崭新的姿态屹立于中国优秀能源企业之林。

综合实力全面提升。经过改制重组，企业发展质量不断提高，资本运营取得历史性突破。

科技水平不断提高。加强科研管理，加大科研投入，重视人才培养，鼓励科技创新，形成了产、学、研相结合，重点科研攻关与员工自主创新并举的企业科技创新体系。

经营管理科学规范，现代制度贯穿全局。推行了以经营目标责任制为主的财务预算管理，强化了经营业绩考核。严格资金集中审批和使用预警制度，强化物资消耗定额管理，推行物资代储，严格履行招投标程序和价格商务谈判，有效降低了采购成本。

安全状况稳步好转。着力打造本质安全型矿井，构建职业健康安全管理体系；加强安全文化建设，全面贯彻“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”和“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”等安全理念；广泛开展了“人人都是安全员”、“人人都是通风员”活动，扎实推进安全质量标准化建设，建立了安全教育基地——职教大厅。履行社会责任，树立民企风范。

第二篇 培育新的企业精神 引导小河煤矿又好又快发展 企业精神，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过全体员工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。企业精神作为企业价值观的核心和制高点，是企业的灵魂和精神支柱，是企业发展内在的持久的动力源。每个企业都有各具特色的企业精神，企业精神与生产经营不可分割，起到促进企业发展的作用。

一、培育“爱企敬业，创新发展”的企业精神是建设同煤特色企业文化的客观要求

在企业发展进程当中，企业文化能增强企业的凝聚力和竞争力。正像其它生命体有其自身的基因一样，企业作为一个生命体也有自身的基因，这个基因就是企业文化。企业文化的核心是其思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。当前，在经济全球化迅猛发展、市场竞争不断加剧的今天，建设先进的企业文化，持续提升企业执行力、提高管理水平和创新能力，是小河煤矿做强做大的前提和基础，而建设先进的企业文化，就必须首先培育企业文化的灵魂——企业精神。企业精神，作为企业文化的精髓,是企业长盛不衰的法宝。企业文化只有把企业精神的基因植入到员工思想行动之中，才是真正能够让企业长盛不衰的企业文化。

新企业精神的培育，必将会对企业文化建设起到巨大的促进作用。集团公司第八次决策会强调要在科学发展观的指导下，实现企业健康、快速、可持续发展，明确了“树立新思想、实施新战略、建设新小河”的战略部署，培育 “爱企敬业，创新发展”的新时代企业精神。“爱企敬业，创新发展”的企业精神，是小河煤矿全体员工信念和追求的高度概括，是“勇于奉献，争创一流”的继承和发展，是正确反映小河煤矿现实的企业精神，具有较强的生命力。“爱企敬业，创新发展”的企业精神一旦形成，就会产生巨大的有形力量，就能对全体员工的思想和行为起到潜移默化的作用，大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，关心企业的发展，维护企业的声誉，尽己所 能为企业做贡献。同时，通过“爱企敬业，创新发展”企业精神的培育和再塑，以此进一步促进企业文化建设，塑造优秀的同煤形象，增强企业的知名度和美誉度，从而最终达到提高企业核心竞争力的目的。

二、爱企敬业是企业发展的精神动力

爱企敬业是人类社会最为普遍的奉献精神。它看似平凡，实则伟大。一个企业，一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。同时，一个企业，一份职业，一个工作岗位的存在，往往也是人类社会存在和发展的需要。所以，爱企敬业不仅是个人生存和发展的需要，也是社会存在和发展的需要。爱企敬业是一种普实的奉献精神。“爱”和“敬”都是一个态度，反映的是对这个职位或工作是喜欢还是厌恶；“企”和“业”是指人所处的单位和所从事的具体工作，爱企敬业是职业道德的基本要求，更是一个人的基本素质，它犹如一道门槛，员工只有爱企敬业，才能真正融入到企业之中。爱企敬业，就是要热爱企业，包括热爱企业的每位成员，爱护企业的一草一木，自觉维护企业的形象，积极为企业发展做贡献，并且对待任何一项工作都是认认真真、兢兢业业。如果只对自己有利的事努力、认真地去做，而对与自己切身利益不直接相关的事就敷衍地做，那就不叫爱企敬业。而要做到爱企敬业，同时还要具备那个职业所必需的技能，具备做好那项工作的本领。这就需要不断学习，不断提高自己的工作能力、思维能力和创新能力，竭尽全力地做好自己所承担的全部工作。

爱企敬业是员工作为企业主人翁的具体体现。每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈，同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系。依靠员工办企业，企业发展离不开爱企敬业的员工。工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。我们应把企业当作自己的家，将工作当成自己的事，尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终，这是一种最基本的做人之道，也是成就事业的重要条件。从某种意义上讲，爱企敬业就是我们忠诚的体现，体现在“企业是我家，第一为企业”，体现在“人人精打细算，个个当家理财”，体现在“不干则已，干就干好”，体现在工作主动、责任心强，还要发挥主动性，养成自觉主动工作的习惯，要把个人利益统一到企业利益、集体利益上来，以主人翁的姿态，将身心彻底融入到企业发展之中，一个将企业视为己有，并尽职尽 10 责完成工作的人，终将会拥有自己的事业。反之，轻视自己的职业，有着过多的抱怨和消极的心态，将会厌恶现有工作，不思进取，工作积极性也就无从谈起，终其一生也不会有真正的成就。只有忠于自己的工作，与同事们同舟共济，共赴艰难，人生才会变得更加饱满，事业才会变得更有成就感。

只要爱企敬业，干什么工作都能取得好成绩。干一行爱一行是敬业，学一行精一行更是敬业。爱企敬业不是一句空话，需要全体员工共同努力，需要从小事做起，从自身做起，从开拓创新做起。那么，如何才能爱企敬业呢？爱企敬业就是要尊重自己的工作，忠诚自己的工作，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。尊重工作，要对工作尽职尽责，一丝不苟。爱企敬业，要把个人的利益与企业利益相统一，处处为工作着想，事事从企业利益出发，积极干好自己的本职工作。我们都知道对自己的亲人要忠诚，企业的壮大也需要全体员工的忠诚。“做强小河，造福员工”需要我们的忠诚，企业顺利向前发展需要我们的忠诚，企业面临困境时更需要我们的忠诚——站好每一班岗，做好每一件事，为企业的建设服务，扎根企业，忠于企业，做一个爱企敬业的员工。

三、创新发展是构建和谐企业的强劲引擎

十七大报告指出要“提高自主创新能力，建设创新型国家”，我们党把创新既作为一个国家一个民族的最高哲学理念和共同文化意识，又作为一项直接的和现实的“工程”来加以规划实施，并贯穿在全党全民的全部政治生活和经济生活的活动中，这意味着对于人类创造本性的深度发掘和自觉运用。

小河煤矿作为民营煤矿企业中的一面旗帜，理所当然应该成为创新生力军，这是企业发展的本质要求。“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”，同样，作为企业来讲，创新是企业发展的强劲引擎，在知识经济时代，一个企业不创新就会倒闭，就会在激烈的市场竞争中被淘汰出局，纵观国内外知名企业，无一不是紧紧依靠自主创新引领企业发展。像松下电器、海尔等企业之所以生存至今,原因就在于其创新精神长盛不衰，把创新精神像基因一样植入到企业的细胞当中去。对我们小河煤矿来讲，要确立“心齐人和，安全生产，创新提升，共同富裕”的企业发展方略，由粗放管理向精细化管理、文化强企跨越，这就需要在组织、技术、文化等多方面进行创新，建设和谐美好、强势竞争、充满活力、殷实小康的新小河，就必须要创新发展。因此，把“创新发展”作为 11 企业精神之一，是非常准确也是非常必要的。

创新，就是要坚持以人为本的科学发展观，激发全员创新精神，大力推进思维创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、文化创新等，全面增强企业自主创新能力，不断提高企业市场竞争力。思维创新，是一切创新的基础和前提，若思维成定势，就会严重阻碍创新。技术创新，这是建设创新型企业的关键。当前形势下，我们要进一步建立和健全企业研发机构，加强企业研发条件和人才队伍建设，提高企业对关键技术的研发能力，提高企业对引进技术消化、吸收和再创新的能力，以及企业科技成果产业化的能力，以此促进企业技术创新能力的整体提高。文化创新，就是以价值最大化为导向，对企业文化的创新。我们不但要继承和发扬我们小河煤矿优秀传统企业文化的精华，还要广泛借鉴，吸收他人的精粹，同时我们还要按照新时代新要求，建设有利于自主创新的企业文化，提高员工的科技素养和创新意识，鼓励和引导全员创新，等等。创新是企业不断发展的动力，企业必须要注重创新发展的战略，突出创新主体地位，配置创新资源、调整创新政策、整合创新体系，增强企业创新能力。要实现创新，就要以大无畏的精神突破旧思想的羁绊，用新的思路实现跨越式发展，思路决定出路，企业财富的源泉蕴藏在企业员工的创新精神中，企业家的创新体现在他的战略决策上，中层管理人员的创新体现在他怎样调动下属的工作热情上，工人的创新体现在他对操作的改进、自我管理的自觉性上。任何企业的成功，无不是其创新精神的结果。

发展是硬道理，创新才有生命力，创新发展是企业的根本。小河煤矿提出的企业发展方略，也把创新发展摆到重要位置。创新发展是做大做强的不竭动力，通过推进机制、技术、管理和企业文化等多方面的创新，激发内在活力，提升企业的整体实力，从而推动小河煤矿科学发展，可持续发展。在市场经济的激烈竞争中，唯有创新，才能生存；唯有创新，才能发展；唯有创新，才能超越。创新是民族之魂、企业之魂。勇于超越，追求卓越，就必须提倡首创精神，培育超前意识，不断研究和把握新形势，开辟新的经营领域，拓展新的市场空间。不断创新思路、创新技术、创新工艺、创新管理。从每个细节做起，滴水成河；从每个基础工作做起，堆土成山；从每天工作做起，日新月异。

总之，“爱企敬业，创新发展”具有深刻的内涵，它的确立，使我们的企业 12 精神更加体现时代性，赋予先进性，具有群众性。我们培育新的企业精神，既是对公司辉煌历史的总结和升华，又是引领我们开创美好未来的精神动力，必将成为推进小河煤矿全面、协调、可持续发展的强大精神支柱和不竭的力量源泉。

第三篇 构造企业本质文化的基础

随着企业竞争状态的改变，信息的传递速度和传递量发生根本性改变，人们受教育程度普遍提高，企业管理理念逐步接近人文关怀，企业文化也将向着本质化趋势发展。

所谓企业文化的本质化，就是说企业文化更加注重战略思考，更加注重企业内部的人文关怀，更加注重企业人格化下的社会行为规范。我们把具有上述三种特征的企业文化归结为企业的本质文化。之所以提出本质文化，是针对企业文化建设存在的问题和企业文化的根本目标提出来的，在建设企业文化的过程中，由于企业发展和经济社会转型的躁动，使得企业文化的建设不断向虚无方向发展，表现在注重外在追求、注重概念创新、注重载体建设、注重形象包装、注重活动形式的丰富、注重对外公共关系宣传，而忽略了人的思想和心灵以及精神世界等根本性因素的提升。

本质文化需要构建基础，这个基础同时是企业创立、稳定、发展所需要根本性支撑。这个基础不但能够支撑企业日常运转，最为关键的是在企业面临挑战和危机时发挥作用，使企业化危机为机遇，化挑战为突破。我们说本质文化需要的基础应该具有上述功能，那么，从企业的构成看，哪个部分能够担此重任呢，唯有人力资源可以发挥这样一个基础性作用。这是因为人力资源不仅是企业文化的体现和实施主体，同时人力资源也是企业所有活动的主体，因此，构建本质文化的基础就只能选择人力资源。基于上述两方面的理由，可见选择人力资源作为构建本质文化的基础，从人力资源的思想、情感、心灵等精神世界方面入手，是构建本质文化基础的最佳切入点和抓手。

构建本质文化需牢记二个观念，把握好九方面的工作关系。

一个观念是企业文化不能一蹴而就，需要企业几代人的共同努力，逐步积淀提升才能形成；另一个观念是企业文化既是领导人的文化，也是大众的文化，但领导的引领示范作用更具有影响力。

处理好九方面的关系包括：一是注意制度建设对人力资源精神世界的影响，在制度建设过程中要凝聚员工的思想，关注员工的精神世界，在制度执行过程中 14 充分考虑员工的情感和心灵，使制度的执行发挥拉近企业与员工的情感丰富员工心灵的作用；二是企业战略不仅关注人力资源的配置，而且应该紧密结合员工职业生涯发展规划，切实关心员工的终极关怀，使企业战略更加体现企业的人文情操。三是注意营造健康向上的人际关系环境，健康向上的人际关系，能够引导员工思想情感的升华，给员工家庭般的温暖；四是搭建充满朝气蓬勃的事业平台，不断激发员工的工作动力和激情，使每位员工感到自己对企业的价值并受到肯定；五是构造公平公正透明的竞争环境，不断激发员工潜力，保护好每位员工的竞争活力和工作积极性；六是丰富待遇内容，注重物质和精神两个层面的结合，注重待遇延伸到对员工亲人和家庭的关怀；七是建立有效的激励约束机制，鼓励文化认同行为，不给破坏企业文化的行为可乘之机；八是推行标准化管理，建立内部良性工作秩序，对外树立谦虚、亲和、负责的企业形象和企业员工形象，特别是对于退休、离职、跳槽的员工，应在情感和事业等方面给予关心和支持，把他们视为外在的绵延不断的企业资源；九是注意总结经验汲取教训，渐进推进企业理念和企业精神的提炼，企业理念和精神的提炼不在于概念如何，而真正在于企业的行为是不是已经体现和贯彻那些理念，是不是人们在日常的工作生活中已经表现出来，当企业和员工的自觉行为与企业文化目标趋向一致时，企业的精神和理念无需宣传而可以呼之欲出。

唯有构筑坚实的本质文化基础，企业文化才能向本质方向发展，企业文化才能与企业的目标相一致，企业才能沉着应对各种挑战，在市场中显出与众不同的竞争力和适应力。第四篇 小河煤矿倾力打造文明和谐新矿山

小河煤矿坚持以人为本，加强员工思想道德建设，不断提升员工素质，倾力打造文明和谐新矿山。

创先争优建新功

在创先争优活动中，小河煤矿及时召开了动员会，制定下发了《小河煤矿创先争优活动的实施方案》、《小河煤矿深入开展创先争优活动全纪实管理制度》等文件，开展了管理干部承诺践诺、创建管理干部文明岗和管理干部先锋岗等主题活动。设立井下管理干部服务站，利用硐室放置饮水机、急救箱、针线盒等，解决了员工的需求。

改善民生促和谐

该矿成立了以员工心理咨询服务中心、青年就业指导服务中心、管理干部服务站为一体的综合服务区，为员工群众提供心理咨询、政策解疑、青年就业创业等“一站式”服务。建成了宽敞的停车场，解决了员工跑家难问题。发挥爱心家园的作用，加强“煤海阳光”和“煤海希望”两个救助基金会以及爱心互助金的管理和运行，为弱势群体提供救助服务，仅去年以来就发放救助资金30余万元，爱心互助金借款8万余元，组织各类义务劳动50余次。

文明新风润矿山

该矿不断丰富文明创建内容，组织开展了“道德之星”评选活动，举办了“小河人 小河情 小河精神”系列活动，全力打造出了高水平的安全文化长廊等一批文明示范点，提升了企业文明形象。整修矿区主干道，更换道路灯，改善了矿区环境面貌。推行了快乐工作法，举办各类文体活动，活跃员工业余文化生活。第五篇 小河煤矿强化企业文化建设 推进企业快速发展 小河煤矿作为河南金丰煤业集团有限公司的龙头企业，在建设本质安全化矿井的发展进程中，高度重视和推进企业文化建设，为促进企业管理升级、实现又好又快发展注入了强大的生机和动力。上级领导人多次莅临小河煤矿考察指导工作。

规范行为养成，强化管理之本。

坚持把企业文化建设融入到各项具体工作中。一是完善标准，制定了手指口述训练法，按照精细化管理模式，从井下到井上、从服务单位到机关部门，分专业、分系统全面建立以“每一人、每一事、每一处、每一天”为主要内容的标准体系；二是强化考核，设立精细化管理考核，实行日常抽查、每旬检查、月度考核、奖罚兑现的考核工作制度，有效形成“三工”动态转化的竞争激励机制；三是成立“员工文明行为纠察队”，随时随地对不文明行为进行纠察，极大地促进了全矿员工由“要我文明向我要文明”的转变。现在，上标准岗、干标准活、文明乘车、就餐排队、公共场所不吸烟不吐痰、自觉爱护环境卫生，已经成为员工的自觉习惯。

优化识别系统，塑造企业之形。

深入开展“绿色矿山”创建活动，加强对矿井污水处理站和园区生活污水处理厂的运营监管，推进矸石山及生活垃圾填埋场的治理，实行煤炭存贮、加工、运输的全封闭管理。

突出行业特点、聚积发展之力。

一是认真组织开展了“安全生产月”活动，使“安全生产比天还大”、“瓦斯治理重中更重”、“人人都是通风员”、“带着感情抓安全，珍爱生命保安全”等理念深入人心，把“创建零事故现场，打造零事故环境”作为企业和个人的共同愿景；二是全面推进矿井标准化建设，及时排查消除各类安全隐患，严格落实干部走动式管理，实施“岗位就近管理”、“安全程序化管理”、“班组全程管理”，实现管理方式由传统型、经验型、粗放型向科学化、集约化、精细化的转变。