农村信用社科学发展观演讲稿

农村信用社科学发展观演讲稿（共14篇）

1.农村信用社科学发展观演讲稿 篇一

对当前农村信用社实践科学发展观的几点建议

当前，农村信用社正处于改革和发展的关键时期，落实和树立科学发展观，是农村信用社实现可持续发展的现实选择。农村信用社的发展必须以科学发展观为指导，正确处理各种关系，把与时俱进与求真务实很好地结合起来，明确“支农”方向，突出“支农”重点，把握“支农”力度，促进农村经济全面、协调、可持续发展。

一、全面实践科学发展观，和谐发展，提高经营效益

和谐发展是要务。科学发展观的第一要务是发展，而发展必须是全面、协调、可持续发展.农村信用社要想全面、协调、可持续发展，就必须处理好坚持服务“三农”的宗旨和区域经济发展市场化、商业化经营的关系。服务“三农”和区域经济发展是由农村信用社生存发展的客观基础决定的，但同时农村信用社作为现代金融企业也必须牢固树立“风险可控，效益优先”的市场化、商业化经营理念。这就要纠正过去片面强调“支农”服务而忽视自身效益的倾向，要把二者有机统一起来，即坚持服务“三农”和区域经济发展中的市场化、商业化定位。

集约经营是重点。农村信用社作为金融企业，必须把科学发展观落实到具体业务经营之中，变粗放型经营为集约型经营，坚持以规模为基础，以质量为保障，以效益为中心，统筹兼顾，规模增长以效益的同步甚至更快增长为准则，把 效益建立在保证质量的基础上，促进规模、质量、效益协调发展，走质量效益型内涵式发展道路。

（一）把规模建立在业务结构优化增长上。在负债业务上，要不断增加存款总量，提高低成本存款比重；在资产业务上，逐步实现资产多元化，加大低风险权重贷款比重；在财务收益上，着力提高资产和资本的回报率，逐步增加中间业务收入。

（二）把质量落实在不良资产“双降”上。以风险责任管理为突破口，把优化增量与盘活存量相结合。在优化增量上，突出信贷向优良产品、优质客户、优势产业和优惠利率转变；建立规范的信贷业务操作规程，突出信贷风险的流程管理，落实信贷风险管理责任，把新增贷款不良率控制在3%以内。在盘活存量上，要因户制宜，分类清收，加大岗位清收和责任清收力度，进一步强化对不良贷款的责任追究；同时，多策并举，采取经济、行政、法律等多种手段，拓展不良资产清收处置的新路子，积极探索债权转股权、招标清收等办法；进一步加大呆账贷款核销力度，把不良贷款占比控制在银行业监管目标10%以下。

（三）把效益实现在持续增强盈利能力上。正确处理近期效益与远期效益的关系，决不能为近期效益而损害农村信用社长远效益。持续增强农村信用社盈利能力，必须克服急功近利的短期行为，强化成本效益观念，把短期效益寓于长期效益之中。从而，推进业务规模扩大、资产质量优化、经营效益提高的协调稳健发展。

二、全面实践科学发展观，创新风险管理机制，控制风 险

（一）增强全员风险防范意识，进一步加强对合规风险、信用风险、市场风险和操作风险进行全面管理，积极探索、创新风险管理工具和方法，健全风险管理流程及持续改进机制，实施积极主动的风险管理，保持发展和风险控制的内在有机统一。

（二）加强合规制度建设。建立健全包括决策、执行、监督全过程，覆盖所有风险点、重要岗位，主要风险环节相互制约、制衡的内控制度，并建立健全绩效考核制度，严格落实问责制度，强调岗位联保，责任连带，严防出现人情代替制度现象，使每项业务环节都纳入监控范围。

（三）抓好稽核审计工作，建立严密有效的风险防范机制，大力推进合规文化建设，不断增强全员合规合法经营意识。

（四）深入推进案件专项治理和作风廉政建设，建立风险防范长效机制。一要加大力度，狠抓落实，真正把查防案件的各项责任落实到每一个工作岗位和每一个经办人员，努力降低案件发生。二要重点对行为异常员工加强监督，要加强对员工特别是重要岗位人员的行为监督。三要加强重要业务环节和风险点的管理，对案件易发的领域加强监督，严肃纠正有章不循、违规操作行为，同时对监督不力、管理失职的相关责任人员严肃追究责任。定期开展信贷、财务等的检查工作，及时发现、纠正违规经营行为。

三、全面实践科学发展观,深化体制改革，提升竞争能力

深化改革是根本。体制机制问题是制约农村信用社科学发展的根本性问题，加快推进体制机制的改革创新，是从根本上防控风险、激发活力、提升竞争力，实现农村信用社又好又快发展的关键。

（一）加快向股份制、商业化、社区性现代农村商业银行改革。进一步深化产权制度改革，调整优化股权结构，努力增加投资股特别是法人投资股占比，着力解决股东分散、股金不稳定、内部人控制以及股东对经营漠不关心的问题，强化来自产权的内生性约束力量；在此基础上，构建“形式灵活、结构规范、运行科学、治理有效”的法人治理结构。

（二）加快机构网点、用人用工、薪酬分配机制转换。在机构网点上，要打破单纯按照行政区划设置机构网点的传统做法，建立以效益为导向的网点优化调整机制。在用人用工上，以建立对干部员工的全面绩效考核制度为突破口，通过责任落实、优胜劣汰，形成干部能上能下、员工能进能出的用人用工动态管理机制。在薪酬分配上，按照责权利相匹配的原则，建立起工效挂钩、正向激励为主的可持续发展的工资分配制度。运用科技手段，进一步深化行业管理体制改革，加强银行业的现场监督与非现场监督。

四、全面实践科学发展观,以人为本，提高员工素质

科学发展观的核心内容是“以人为本”。要辩证地认识物质财富的增长和人的全面发展的关系，转变重物轻人的发 展观念。农村信用社作为经营货币资金的企业，资产规模固然重要，而人才则是比资产规模更重要的资源。目前，农村信用社已经拥有了一支庞大的员工队伍，为此，应着重抓好以下几项工作：

（一）加快人事、收入分配制度的改革，实行员工能上能下、能进能出、待遇能高能低、公平竞争、注重绩效，建立健全有利于人尽其才的使用机制和有利于调动员工积极性的激励机制；

（二）通过多种形式、多种渠道，不拘一格发现和选聘提拔对业务发展能起重要作用的优秀人才，并委以重任，形成一种尊重知识、尊重人才的氛围，为人才的脱颖而出和施展才能营造良好的环境；

（三）建立完善的培训和考核体系，通过对从业人员特别是业务骨干开展全方位、多角度、多学科的知识培训，强制充电，以实现员工队伍知识结构的优化和整体素质的提高。

五、全面实践科学发展观,加强企业文化建设，树立良好的企业形象

（一）开展弘扬敬业精神，争创一流佳绩的系列活动，用正面的引导，规范员工思想和行动，使员工与时俱进，珍惜职业生涯；

（二）开展作风整顿，通过扁平化改革，实现全行为客户的目标；

（三）培育、挖掘和大力宣扬各类先进典型，创造“比、学、赶、帮、超”的氛围；

（四）打造先进的金融企业文化，转变员工观念，提升队伍的品位和品质，增强核心竞争力。执行力的提高，则更需要领导班子和全体员工以时不我待的精神共同努力。在深入学习中央各项经济 政策、金融政策的过程中，员工对自己的价值观、生存观有了新的认识，员工把个人职业生涯与所在银行的发展壮大紧密联系起来的自觉性强了，员工的执行力、队伍的战斗力也就可以很快得到提高。队伍的执行力有了很快的提升，也一定能够促使员工更有精气神儿，队伍搏击市场、有效经营和防范风险的能力也就会更强大。

要加强企业文化建设。常言道：“树有根而坚固茂盛，水因有源而长久不息。”企业文化建设要以人为本，以塑农信精神、扬职业道德，树立良好形象为重点，内强素质、外塑形象，增强农信社发展信心和动力，促进农村信用社稳步、健康发展。

2.农村信用社科学发展观演讲稿 篇二

1、农村金融服务需求的主体分析

(1) 农户金融需求分析。农户作为一个基本的生产经营和生活单位, 其金融需求呈现出多样化的趋势。从用途上来讲, 农户的金融需求一般可以分为生产性贷款和生活性贷款。但是在实际生活中, 农户的这两类货款很难定义和严格区分开来。因此, 金融机构限制农户生活性货款一定程度上也抑制了生产性货款。同时农村经济发展程度不同的地区, 农户在货款的周期和规模有不同的要求。在农村经济比较发达的区域, 有的农户开始从事生产周期相对来说比较长的行业如养殖业、农产品再加工行业等。这类行业资金需求一般要求在一年期限以上的中长期贷款支持, 规模较大的种植养殖经营户的资金需求则更大。目前农村信用社广泛开展的农户小额信贷业务已不能满足其生产经营的金融需求。在经济发达地区有一部分农户依托城镇建设和特色产业的发展, 开始从事第二、三产业, 这部分农户的金融需求也是不可估量的。而目前对于农村个体工商户的资金需求, 基层金融机构已无法满足。

(2) 农村中小企业金融需求分析。农村企业在促进农村区域经济发展方面有着重要作用, 也产生了巨大的金融需求。对于正在形成中的中小规模的农业产业化企业, 由于缺乏健全的承贷机制, 其大量的资金需求难以得到满足, 严重制约了该类企业的进一步发展。乡镇中小企业贷款难已经成为农村金融领域最突出的问题之一。由于产权制度和融资机制存在的缺陷、信用担保和抵押制度不完善、企业信息不透明、企业主的素质总体不高等多方面的因素, 这两类企业的贷款风险比其他类型的企业都大, 很难获得正规金融机构的贷款支持不得已转向利率较高的民间间接融资。

(3) 乡镇政府金融需求分析。政府对金融资金的需求主要是体现在政府对纯公共品和准公共品的提供上。农村纯公共产品包括农村基层政府行政服务、农村义务教育、农村环境保护等, 由于这些投资基本上没有任何收益, 生产周期长, 又缺乏抵押品, 金融机构一般不愿发放贷款。农村准公共产品包括农村公共卫生、农村社会保障、农村水利设施、农村道路建设等。与纯公共产品相比, 这些准公共品产的投资相对有一定收益, 如果政府能够给予合理的政策优惠, 金融机构相对愿意发放贷款。在我国政府财政支农资金不足的条件下, 农业政策性金融对农业的支持必然成为我国政府的长期选择。

2、农村金融需求变化特征

农村金融需求呈现出地域上的多元化、差异性发展。由于区域经济发展水平和农民收入不同, 因而不同地区的农村金融需求也存在很大的差别。一般来说, 在经济较发达、交通便利、农民收入较高的农村地区, 尤其在大中城市的城乡结合部, 现代化农业得到较快发展, 第二、三产业已经成规模。这些地区对金融服务的需求层次比较高。广大农户和农村中小企业普遍要求金融机构提高资金汇兑、结算等金融服务的效率, 希望享受优质的金融服务, 渴求简化信贷手续。许多农户和民营企业主希望掌握更多金融知识和有关金融业务的程序, 部分富裕起来的农户希望用好自己的闲置资金, 在个人金融理财方面能得到更多更好的服务。在证券融资、农业保险、人寿保险、代收代付、转账结算、证券交易等方面潜在的金融需求, 正加快转化为现实的金融需求。

二、农村金融服务存在的问题

1、农村金融服务水平较低

农村金融体系不完善, 体制机制不健全, 机构功能不完备, 基础设施不配套, 扶持政策不到位。这些问题使我国农村金融在支持农村区域经济发展的过程中遇到许多问题。支持农村区域经济发展的农村金融机构从组织看还是从功能看都是不完整的, 除农村信用社外, 大多数农村既没有农民的互助金融, 也没有竞争性的商业金融;既没有保险, 也没有信托和担保。这些问题的产生主要是由于农村金融服务成本比较高。而农村金融服务的高成本与农村地区金融服务分散化有关。首先, 我国农村地区人口密度低, 交通条件落后使得农村金融市场市场高度分割无法形成规模效应。农村金融服务水平不能与农村区域经济发展相适应。其次, 农村地区缺乏完善的个人和企业信用体系, 农村金融机构在放货过程中确认抵押品的成本高, 缺乏物权保障, 风险比较高。按照农村金融机构的信贷制度要求, 在发放贷款时, 往往是抵押或信用贷款, 金融机构即便愿意向农民和企业发放担保贷款, 农村地区很难找到合适的担保人和担保物。这样的要求在很大程度上已经将广大农户和中小企业排斥在金融服务之外。最后, 由于农业生产自身的周期性和对自然条件的依赖性, 造成农户和企业在生产和经营过程中面临许多潜在的风险。

2、农村金融服务城镇倾向

目前, 农村金融体系主要由农村信用社、农业银行、邮政储蓄和农业发展银行构成, 但从发挥金融供给的角度看, 这四家机构在农村的作用并不明显。四家大型商业银行的网点陆续从县域撤并, 从业人员逐渐精简, 部分农村金融机构也将信贷业务转向城市, 致使部分农村地区出现了金融服务空缺。农业发展银行作为我国唯一的农业政策性银行, 目前政策性金融主体地位不突出, 已演变为“收购银行”, 只负责粮棉油收购资金的管理。

3、农村金融服务无法满足农村多样化需求

在国有商业银行商业化、市场化经营成为主流的同时, 国有商业银行经营战略与经营行为的不断调整排斥着农村低收入人群、欠发达地区的现象已经开始显现。在实际运作中, 支农重任主要由农村信用社承担, 但是农村信用社由于历史包袱沉重, 目前改革举步维艰, 与发展农业农村经济所需大量资金相比, 农村信用社金融供给明显不足。农村信用社出于自身财务上可持续发展和盈利的考虑, 在经营中也有日趋脱离“三农”的商业化倾向。有研究表明, 在政策允许的情况下, 农村信用社贷款利率大部分上浮幅度达到或接近最高限, 增加了农户借款的成本。我国农村金融服务的主要供给者农村信用社, 在贷款价格方面已经对大多数农户的金融需求产生了排斥性, 降低了农户对资金的可获得性。农村信用社等金融机构进入农村金融市场, 增加了农户和中小企业的金融供给, 缓解了农村区域经济发展过程的供求矛盾。但这些变化未从根本上改变农户借贷以生活性借贷为目的, 以及主要从私人借贷市场获得小额、短期、高利率资金的基本特征。农户借贷资金短期化的根源在于农户缺乏满足正规金融机构要求的抵押品, 就目前农户拥有的抵押品而言, 根本无法获得长期资金。因而非正式借贷市场倾向于供给风险较小的小额、短期资金, 而不是风险较大的长期、大额借贷。

三、农村信用社支持农村区域经济发展的路径探讨

1、以市场为导向服务“三农”

农村信用社要切实提高自身实力, 加强对三农的服务意识, 采取积极措施来提高经营效率和支农水平。虽然农业的高风险和低效益性与农村信用社商业经营目标有所背离, 但合作制中所固有的政策性与县域金融结构决定了农村信用社仍应以服务三农为重要目标。农村信用社应根据当地农村经济发展现状, 在兼顾政策性与盈利性的前提下形成层次性的支农信贷市场定位。对政策性较强的传统农业, 农村信用社应通过改进小额农贷管理的办法, 维持合理贷款规模。既确保农业生产需要, 又要防止过度供给。同时, 农业信贷重点应向日益兴起的订单农业、规模种养及农产品加工、流通等新型农业转型, 按照市场需求为导向, 在综合考虑成本与收益的情况下加大金融创新, 稳健扩大其在农业信贷中的占比。

2、定位商业性社区银行

农村信用社网点众多, 与农村居民关系密切, 具有社区银行特质。农村信用社要充分利用自身特点, 以服务社区为突破口, 面向城乡居民开展个人零售业务。农村信用社过去将大量贷款投向了城乡社区居民, 在开展个人金融业务方面具有丰富的经验, 为其实现社区银行模式改造后, 发展零售银行业务奠定了基础。农村信用社改造为社区银行将有众多优势为:第一, 可以更好地为农业产业化和农村经济发展服务, 有利于县域经济发展;第二, 扩大经营规模, 增强资金实力, 有利于市场竞争力的提高;第三, 可以实行财务统一核算, 优化员工管理, 减少开支, 降低成本, 有利于经营效益提高;第四, 由多家法人纳税单位变为一个法人纳税单位, 有利于减少税费负担。农村信用社改造成为社区银行能有效满足农村地区多元化的金融需求, 形成资金优势, 有效地支持农村区域经济发展。而且, 农村信用社的经营管理水平将有质的飞跃, 经营效益将大大增强。

3、创新农村金融业务与服务

农村信用社应及时总结经验, 在逐步完善已有信贷产品的同时, 开发出有当地特色、可持续发展的金融服务产品, 如探索适合农民消费特点的耐用品消费、婚丧嫁娶、小城镇住房建设等消费贷款产品, 进一步探索适合农户产业特点的大额农贷、中小企业等实际的生产性贷款, 探索利用农户宅基地、门店和机器设备等作抵押物, 拓宽农户抵押物的范围。农村信用社要积极创新组合性信贷产品。组合性信贷产品就是将不同类型的信贷产品组合在一起, 为客户提供综合信贷服务。针对农业产业化企业的金融需求, 实行资产、负债、中间业务一体化营销, 在贷款、承兑票据兑现、应收账款融资等方面实行配套服务等。

4、积极开展消费贷款

国家免除农业税、实行粮食直补等政策后, 农民收入连续几年获得稳定增长。因此农村的消费水平也在逐年提高, 但与城市相比仍有很大差距。农村信用社在广大农村地区与农户有着长期密切金融合作关系, 这对积极开展农村消费贷款有着得天独厚的优势。随着“家电下乡”“建材下乡”等国家宏观经济政策的出台, 农村区域消费信贷有着不可估量的需求。根据农村不同层次农户的消费需求, 信用社要推出中高档耐用消费品、教育、医疗、现代农业机械、建房及住房装修等特色的适销对路的消费信贷新品种。根据不同地区农村居民消费特点, 信用社可以适当灵活地放宽申办条件。农村信用社要逐步建立个人信用评估制度, 建立与消费信贷业务相配套的法律法规及风险防范制度。同时, 要引导农民强化个人信用意识, 增强风险意识, 创造贷款条件。信用社应当利用各种宣传方式让农民更多地了解消费信贷的积极作用, 使信贷消费逐渐成为农民日常生活的一部分。

5、健全和完善农村信用社信贷的保障机制

建立有效的风险分散机制, 为农村信用社稳健经营提供制度保障, 一是建立信贷担保机构, 由民间或政府出资组建信贷担保基金, 为农村信用社贷款进行担保。当借款人无法偿还贷款时, 由担保基金代偿, 以此分散贷款风险;二是与保险公司合作建立贷款保险机制, 可要求企业对担保不足部分进行投保, 当企业不能归还贷款时, 农村信用社享有保险金的收益权;三是尽快建立存款保险制度, 通过存款保险制度的建立提高农村信用社抗御风险的能力。此外, 应进一步促进民间资本创业积极性, 以民营资本的启动缓和县域经济对信贷资金需求的压力, 分流农村信用社资金风险。

摘要：农村区域经济发展与农村金融有着密切关系。但农村金融在支持农村区域经济发展存在服务水平低、具有城镇化倾向等问题, 无法满足农村多元化需求。农村信用社作为农村金融的重要力量, 要立足农村市场, 利用自身优势, 创新金融产品与服务, 更好地支持农村区域经济发展。

关键词：农村区域经济发展,农村信用社,金融需求,金融创新

参考文献

[1]韩正清:农村金融发展与农村经济增长关系的实证分析[J].理论探讨, 2009 (4) .

[2]陈斐、康松:掌握农村金融需求特点, 推进农村金融体制改革[J].生产力研究, 2007 (1) .

[3]詹继生:新农村建设与完善农村金融体系[J].江西社会科学, 2007 (3) .

[4]覃宇环:对我国当前农村金融服务的思考[J].学术论坛, 2009 (2) .

3.农村信用社科学发展观演讲稿 篇三

一、员工管理存在的普遍性问题

1、缺乏对远景的规划。在制定发展战略时往往忽视人力资源规划，对未来若干年后出现的新业务品种和业务模式人力资源储备缺乏战略性思考，可能会在出现新变化时候，专业人员到位滞后，对业务发展造成不利影响。

2、员工激励手段措施单一。过于强调组织中的管理制度和管理程序的设定，忽视建立和建全企业的激励机制，缺乏给员工晋升、培训、荣誉等精神上激励，为员工提供广阔的事业前景，以企业文化为基础培养员工的价值认同感。

3、培训教育机制不健全。用人有余，育人不足，往往采用“以会代训”的形势，对培训的时间、内容、对象没有规划，更没有评价，只有在需要时才考虑培训，培训机制的不健全使农村信用社人才培养成为发展中的“短腿”。

4、缺乏科学绩效考评体系。农村信用社考核往往不是建立在完善的岗位描述的前提下，而是依据上级目标进行简单量化后予以层层分解，最后考核员工，对考评系统缺乏评价。考核方法年复一年，上级与下级之间，考核层与被考核层之间，更缺乏有效的沟通和共同的意识，很多农村信用社的考核矛盾成为了绩效管理中最主要的矛盾。

二、完善农村信用社员工管理的几点

对策

1、树立科学的人事管理观念。要从强调重视对事的管理向对人的管理转变，按照“人才资源是第一资源”的原则，把人的管理从简单的人事管理上升到现代真正的人力资源管理，认识到人力资源管理不仅是人力资源管理部门的事，而且是各级管理人员的职责，各个部门间要通力合作，为农村信用社完善健全的员工管理打下良好的基础。

2、科学培养人力资源管理者。完善人力资源管理机构的设置，调整组织结构，设立专门的人力资源管理部门，行使人力资源管理的职责，使人力资源管理决策化、科学化、规范化。同时要加快人力资源管理者的培养，可以从外部吸引部份人力资源管理专业人士加盟，在经营中普及人力资源管理理念和知识，培养专业的人力资源管理人才，使农村信用社人力资源管理走上规范化、专业化的道路。

3、科学规划人力资源配置。一是做好岗位设计。因事设岗，对所有岗位进行科学描述，制定工作说明书、岗位规范等反映岗位要求的人事文件，明确招收、选拔、任用、考核、晋升、培训、奖惩、报酬等标准。二是梳理现有人力资源。对现有的人力资源数量、质量、结构及分布情况进行核查，按技能清单和管理能力清单建立人才信息库，以便对员工进行配置、培训、调整等工作。三是依据农村信用社各年度的企业目标，社会环境的变化情况等，做好农村信用社的人员供、需、平衡分析。

4、设计科学的绩效管理系统。一是依据先结果再行为后特征的原则分别确定相应的绩效考评方法。比如对柜面人员运用行为导向型客观考评法，对信贷人员则选用结果导向型评价法。二是科学确定各类人员绩效考评要素和标准体系，并收集信息与资料进行考评。三是进行绩效沟通。在目标制定、计划订立、监督设施、实施过程等阶段均要进行沟通，增强绩效的互动与实效。四是对绩效管理的总结和开发，对每次考核结束后进行总结分析，完善考评组织体系、方法、标准、过程等方面的不足，为下一次考核进行改进。同时最好设立员工绩效评审系统，以监督评审考评结果，设立员工申诉系统，给被考评者提供一个发表意见的通道。确保绩效考评的公正性。

5、建立科学的培训与开发体系。一方面要完善各类培训及与培训相关的制度、依据绩效考评所反映出来的员工情况和农村信用社自身发展需要，制定培训规划。有针对性地选择各类培训项目、教师、教材、方法；另一方面是积极为员工创造有利于培训教育成果转换的氛围，让员工能学以致用，其间包含了充分的发现人才、培养人才、开发人才、使用人才。只有尊重人才，为人才的能力发挥提供适合的环境，才能实现员工工作能力的提升。

6、建立科学的企业文化。企业文化是通过一系列的管理行为体现的，如企业战略目标的透明性，内部分配的相对公平性，人才使用的合理性，职业保障的安全性等，农村信用社要建立优秀的企业文化，就是要树立正确的价值观念，要在经营难点中锤炼卓越的企业精神，要依靠员工的力量树立良好的企业形象，最终实现企业文化与员工态度的良性互动。

4.湖南农村信用社演讲稿 篇四

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是来自湖南星沙农村商业银行黄花支行的XX，在这芬芳的季节，我很高兴能站在这里演讲，今天我演讲的题目是“展青春风采，伴农信腾飞。” 尊敬的领导、同事们，作为综合柜员，我们是农商银行形象的窗口,也是农商银行服务水平的提升者，更是农商银行腾飞的羽翼，每天清晨我们便在三尺柜台上用微笑迎接第一批客户,我们早已牢记那来有迎声,问有答声,走有送声的服务理念，早已习惯了点零钱，数破钞单调重复的工作。下晚等送走最后一位客户又投入到匆忙的结帐当中,等待款车的到来，走出营业网点时却已是满身疲惫!这就是我们最基础的工作,也是我们最基础的服务。我们所有农村商业银行员工用汗水铸就农商银行这个巍峨伫立的大厦!

在创先争优活动中，我们用行动践行新时期的湖南精神，敢为人先，勇于承担。经世致用，一往无前，在农信社这块丰腴的土地上我们展示青春风采，伴农信社腾飞！我们用心动体现湖湘文化的精髓，我们用责任将新时期的湖南精神在每天点滴的工作中体现，作为一线综合柜员是良知和道德感铸就了我们全新的服务理念,是农商银行人那独领同业的争先气概；敢为人先的创新激情；务实高效的实干作风；严谨精细的创优文化；和谐奋进的团队力量将服务两个字铭刻在每位员工心中,是信任和真诚让我们永不忘记服务宗旨！我们“以行为家 ”伴随着农商银行走过了一季又一季信合起飞的季节，这是神圣的使命感和责任心把我们和农商银行的命运联系在一起.尊敬的各位领导,同事们！50多年来,农村信用社对农村经济的发展作出了突出的贡献,走过半个世纪风雨的农信社走向了农村商业银行，成为农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带,成为农民、农业和农村经济发展不可或缺的重要支撑力量，回首过去，展望未来，我们的根在农村，只有服务三农，提升服务，在平时的工作中体现湖南精神，才能迎来信合发展的又一轮春天，所以在工作中我们用微笑面对每一天,我们用行动谱写真诚！节假日通常是工作比较繁忙的日子,为了我行的良好运作,每一位员工都孜孜不倦地工作着。一声亲切的问候，一个友善的微笑，无一不体现了我们对每一位宾客的关怀。曾记得我行代发政府的农村补贴时，来了一位特殊客户，一位中年农民来我行取养猪的补贴，因为从没

来过银行办理过业务，所以他不懂得流程，取款时让他输入密码时他就朝着密码器大声的报出自己的密码，当我告诉他我行密码器还没有那么先进的语音功能时，他羞怯地笑了，最后取完款之后，我让他签字，他拿着票看了又看，然后又很苦恼地说：“我家的猪没有取名字呀”当时把我弄得哭笑不得，在柜面工作中好笑的事会发生，感动的事也不少，还记得有一天下午来了一位中年妇女，只见她提着两包捆好的一角、五角、一块的零钱东张西望地来到柜台前，用羞怯的目光注视着柜台里面的每位员工，最后目光停留在我的身上。说实话每天在一线柜员工作，看着这堆零钱，点钞机又用不上心里就怕但我还是微笑着向她问到：“您好，请问你是要存钱吗？”中年妇女小声说：我想把我这几个月卖烤洋芋的这些钱存起来，全是一堆零钱，可以存吗？我应声说“当然可以，我行欢迎你！”她小声说“麻烦你啦！”朴实的话语里我越发感到一线柜员工作的重要，看着这堆有些破烂的零钱，我只有一张一张的数着，足足数了10多分钟，数的我满头大汗。办理完毕，她带着微笑满意地走啦！第二天后我竟然遇到了来我行存款的几个卖烤洋芋的妇女，虽然工作加重了负担，但我行服务百姓，方便百姓，广纳客户不是我们应该做的吗？我想这些细微处正不断打造着我行迈向人们心中的口碑银行。（我专业从事公文和职称论文写作，物美价廉，先写稿子，看后满意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，电话 一三八八七零零六七二一）

作为负责对公对私储蓄业务和贷款的发放收回柜面工作的一线柜员，我们一身白衬衣、蓝西裤成为了他们永远不变的形象，翻开信合字典里面工整地书写着“务实奉献创新”的字眼。伴随着各种中小企业落户黄花，个体工商户积极涌现，发展前景欣欣向荣，我们更加日复一日，年复一年，不惜透支着生命，把自己的青春和热血奉献在信合大地上，用真情倾注“三农”，将一笔笔小额农贷象涓涓细般流滋润农户的心田，在农信社这艘承载了多人梦想的大船里，大家敬业爱岗、开拓进取，并同信合结下了不解之缘，这正是新时期湖南精神的最好体现，也是湖湘文化孕育的结果！（我专业从事公文和职称论文写作，物美价廉，先写稿子，看后满意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，电话 一三八八七零零六七二一）

尊敬的领导，同志们！作为一名农商银行一线柜员我们没有显赫的地位，更没有如潮的掌声。伴随我们的只是枯燥重复的业务数据、辛勤的汗水和如山的责任。但我依然爱这融进了我们青春和汗水的一线柜员工作!我想这里不仅是一份

5.农村信用社爱岗服务演讲稿 篇五

在这寒气逼人的季节，我们人相约在这里，用朴实无华的语言，真实动人的情感，讴歌我们的，畅想的未来。我感到非常的激动。今年是我们**区信用联社“双热爱两对待，和谐发展年”，我们全区上下，掀起了“双热爱两对待”活动热，进入12月份，我们全市开展“冲刺60天，实现全年满堂红”活动，将“双热爱两对待”活动推向了又一高潮，我作为其中一员，当然也不例外。

我是一名员工，自参加工作以来，我像蜜蜂一样在的百花丛中汲取着营养，也让我增长了很多的见识，在领导的关怀和同志们的帮助下，我逐渐成长为一名朝气蓬勃的员工。这是我人生旅途中的重要里程碑，也是我依托，服务社会，学会“为人民服务”的新起点。

什么是工作？工作就是用心浇铸的事业，是生命的重要组成，在具体的工作实践中，是让我变得更聪明，是让我懂得如何为大众服务，如何通过自己的努力而提高我们的光辉形象。几年的锻炼，我更成熟了，也积累了不少的工作经验，但我深知，要想不断地提高自身的综合素质和业务水平，真正做一名合格的员工，还差得很远，仍需要很多的努力和付出。记得富兰克林有句名言叫做：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”对于做好的工作，我有十二分的信心，因为我有三颗红心，那就是：热心、责任心和进取心。具体地说：高涨的工作热情，高度的责任感和不断进取的精神。

首先要有一个认真的工作态度，是一个服务于大众的金融单位，我们的一举一动，一言一行都直接关系到我们的整体形象。俗话说得好“做得好不好是能力问题，做不做是态度问题”，这就要求我们必须端正工作态度，认真处理每一笔业务，严格使用行业服务语言，工作认真，态度和蔼，不可拖拖拉拉，三心二意，真正使每一个客户都有宾至如归的温馨感觉，这样才能提高我们的形象，从而吸引更多的客户。

其次要有高度的责任感和不断的进取精神，我们的工作性质不同于其他行业，最重要的也是最简单的就是要便捷、高效，这就需要我们做到脑勤、眼勤、手勤，脑勤就是要勤思考，多总结每一笔业务如何做到快捷方便；眼勤要求我们在处理完每一笔业务时都要及时检查，看有无漏洞，是否符合程序，确保万无一失做到心中有数；手勤要做到每一笔业务都必须做好帐务处理，整理归档，不可抱有今天算了吧，明天再说吧等等这种明日复明日的思想，摒弃得过且过，懒于动手，当一天和尚撞一天钟的恶习。

人们常说“今天工作不努力，明天努力找工作”，就是要求我们必须全身心的投入到工作当中，对工作注入满腔热情，做到细致、严谨、认真、一丝不苟，然而这还远远不够，只有不断的认真学习，掌握业务知识，提高自己的综合素质和业务水平，这样才能在激烈的竞争中立于不败之地，做一个合格的员工，我相信：今天我是工作的成功参与者，明天我将是参与的成功者，愿我们企业的形象永远熠熠生辉，光彩照人。

6.农村信用社机关科长竞聘演讲稿 篇六

（中国演讲网演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是自始至终都体现出自信和勇气。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。下面，我就在各段中应该注意的问题详做点评）

中国演讲网文章导读：身为党员的我，在平时工作生活中认真学习了“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神，积极拥护党的基本路线、方针和政策，自觉做到在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。我思想作风正派,生活作风淳朴,严于律己,清正廉洁，团结同事，顾全大局，具有较好的群众基础。

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫xxx，是xx农村信用社的xxxx。今天我要竞聘的工作岗位是机关科级的岗位。记得一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选，我愿做一块默默无闻的帆布，为我们信用社发展推波助澜。首先，我要感谢领导以知人善用的明灯，照亮我前进的方向，给我提供这样一次展示才华、竞争上岗的宝贵机会，感谢在座各位多年来对我的帮助和支持！

（介绍自己要语气平和，不卑不亢，表露出竞选成功的自信即可）

下面我做一下自我介绍：

我今年xx岁，中共党员，助理政工师职称。我于19xx年参加工作，曾先后从事储蓄员、记账员、农贷会计、党办主任、综合办公室主任等工作。工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳力争在平凡的岗位

上把工作做到最好，由于我在工作中刻苦努力，在几次业务比赛获得第一，并在全市党风廉政建设知识竞赛第一，还获得了最佳选手的称号。当然，我也多次得到领导和同事的肯定，曾几次被评为先进个人、先进工作者、优秀党务工作者、优秀共产党员等多个荣誉称号。

（以下几段用陈述语气，态度体现出真诚）

下面就我个人竞聘优势向大家做一简单表述：

第一，我政治素质过硬，思想品德高尚。

身为党员的我，在平时工作生活中认真学习了“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神，积极拥护党的基本路线、方针和政策，自觉做到在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。我思想作风正派,生活作风淳朴,严于律己,清正廉洁，团结同事，顾全大局，具有较好的群众基础。

第二，我工作经验丰富，创新能力较强。

参加工作以来，我不断摸索经验，熟悉工作流程。把工作当成一个学习和积累个过程，工作无论大小我都积极面对，认真做好，在去年开展的企业文化活动中，我承担了送金融知识下乡的工作，并圆满完成了工作任务，这些经历为我积累了丰富的经验。同时，我善于接触一些先进的东西，喜欢了解一些前卫的理念，有着较强的改革创新意识。这对于我胜任信用社科级工作如虎添翼。

第三，我有作好工作的各种综合能力。

我的个性特征是诚实、热情、随和，不怕吃苦，有着较强的责任心。能够出色地完成领导交办的各项任务，能够维系同事之间的良好关系。同时，我是个喜欢挑战的人，并擅长演讲，我曾在97年全市金融行业庆香港回归演讲中获得第一名。

（下面要稍稍加重语气，体现出自信）

尊敬的各位领导，各位评委，我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的厚爱，我将以百分之百的努力回报大家的信任。具体来讲我将做好以下工作：

（介绍工作思路要有起有伏，语气平和自然）

第一，我将摆正位臵，尽快进入工作角色。

如果竞聘成功，我将积极为领导分忧，为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同志，多作调查研究，及时准确地掌握各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向领导反馈各方面的信息，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，向领导提出合理化建议和设想，及时解决工作中的重大疑难问题。

第二，更新工作理念，抓好内部管理工作。

上任后我将致力于先进观念的探索，并结合我的工作实际，协助领导搞好管理工作。加强内部人员的团结，使大家在一个相对和睦、温馨的环境中工作。管理上，我将着重加强财务管理，使帐目清晰明朗，从而保障在帐目上不出现大的问题。此外我还将加强监督职能的建设，增强我社的防风险能力。

第三，调动员工积极性，开拓挖掘新业务。

如果此次竞聘成功，我将协同领导，带领广大员工，在巩固现有客户资源的基础上，充分发挥大家的能动性，充分挖掘潜在的客户，壮大我们信用社的经济实力。对现存的客户进行建档分类管理，实现资源整合利用，也为以后更好地工作提供便捷的信息资源。

第四，搞好服务工作，加强监督职能。

金融业是一个以服务型的行业，服务的好坏决定着我们企业发展的好坏。员工素质的高低关系到我们信用社的发展前途。我将加强对员工的培训工作，通过开展多种形式的文化学习和丰富多彩的活动提高员工的素质，使之能够更好地服务于广大的客户。监督是我们防风险的金盾，我将加强监督职能的建设，完善预防职务犯罪工作机制和业务之间相互制约机制，强化监督职能，使我社步步为营、蒸蒸日上。

（最后要昂首挺胸，语调逐渐升高，铿锵有力，充分显示出志在必得的自信，以此赢得大家的认可）

尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我将用出色地表现回报大家的厚爱！“不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海。”我愿从点点滴滴做起，用无限的诚心燃起工作的烽火，以火热的情怀吹响时代号角，以燃烧的激情点燃前进的火把，以昂扬的斗志举起发展的旗臶！为把我们社工作推向一个辉煌的未来，不懈努力！

我的演讲完毕，谢谢大家！

7.农村信用社的防御型发展战略 篇七

农信社的现状

本文运用SWOT (优势、劣势、机会、威胁) 分析方法, 通过选择参照物, 对农信社进行全面、客观的分析。

1.农信社的竞争优势

(1) 政策优势。

农信社享有的特殊优惠政策是其他金融机构望尘莫及的, 主要有货币优惠政策、财政优惠政策, 以及省级政府颁布的优惠政策。货币优惠政策主要有:一是与全国银行业执行的存款准备金率相比, 农信社普遍低2.5个百分点, 农业大县的农信社甚至低5.5个百分点;二是人民银行公开的市场操作对农信社几乎没有约束力, 人民银行定向发行的大量长、短期央行专项票据, 未将农信社列入发行对象 (即农信社不被强制性购买) ;三是人民银行支农再贷款机制保障了农信社正常的信贷活动, 不存在资金“断链”的风险;四是人民银行允许在民间借贷较活跃的地区, 农信社可实行灵活浮动的利率政策, 贷款利率可在基准利率0.9～2.3倍范围内浮动。财政优惠政策主要体现在对农信社的税收优惠, 国家财政部、国家税务总局多次联合下发通知, 规定实行改革试点的农信社, 按其应纳税额减半征收企业所得税, 后来又规定对参与试点的中西部地区的农信社一律暂免征收企业所得税;农信社的营业税按3%的税率征收, 而同时期其他银行的平均营业税率则在4.5%～6%。许多省级政府为了促进本省农信社的发展, 也纷纷颁布地方优惠政策, 减免农信社的营业税、城建税、印花税、土地增值税、房产税等。

(2) 营业网点优势。

农信社的营业网点几乎遍布全国在网点数量上占有绝大部分的优势。截至2008年, 全国农信社一级法人机构大约为2000个, 其中有农村银行机构185家、农村商业银行22家、农村合作银行163家。农信社作为地方金融的主力军, 其网点布局往往以“撒网”式进行, 每个乡镇都有1～2个网点, 而繁华乡镇的网点则达10多个, 任何竞争对手与之无法相比。

(3) 人力资源优势。

大多数农信社的网点都有五人以上, 这些人员大都是土生土长, 具有突出的地缘优势, 易得到地方政府的支持。农信社的员工在多年的工作中积累了丰富的农村金融工作经验, 与客户建立了成熟的关系, 具有稳定的客户资源, 人缘优势突出。农信社还培养和储备了一大批熟悉本地农村金融业务的人才资源, 能够便利地广泛收集地方信息。

2.农信社的竞争劣势

(1) 产权归属不清晰。

在50多年的发展历程中, 由于历史的原因, 农信社的企业性质、隶属关系发生过多次改变, 造成其产权不清晰、产权主体缺位, 最终结果是利益主体多元化, 产权功能得不到充分发挥, 并导致农信社在日常管理和办理具体业务过程中时常受到各种外部势力的严重干扰。

(2) 治理结构不完善。

从1996年开始, 政府加大了对农信社的改革力度, 建立健全了省联社、县联社、乡镇社三级法人结构, 但农信社在实际运营中仍出现了不少问题, 主要有:一是省联社及派出机构与部分县联社之间的权责关系不明确, 行政干预现象较突出。二是县联社虽然按照国家健全法人治理结构的规定, 设立了股东代表大会、监事会、理事会, 但是由于社员股东参与信用社经营管理的意识淡薄, 导致农信社的“三会”仅仅流于形式, 未建立有效的决策、监督和执行机制, 实际上仍沿袭农信社原有的法人治理结构, 管理粗放, 经营决策缺乏有效监管, 长期以来道德风险问题并未得到根本解决。

(3) 人员整体素质较低。

农信社的员工普遍学历较低。在从业人员中, 大专以上学历的占比很少, 各营业网点的一线人员年龄结构偏大, 专业素质不高, 缺乏必要的专业知识和劳动技能培训, 难以适应新形势下金融业创新发展的需要。尤其是精通业务、善于风险分析、风险管理、业务拓展、产品设计创新、市场分析和市场营销的富有开拓精神的人才更是短缺。

(4) 结算网络滞后于其他金融机构。

当前, 农信社普遍存在服务手段落后、结算渠道不畅的弱点;因地区发展差异性较大, 造成开发规模性业务的网络资源极端缺乏、电子化网络建设滞后、网点功能单一, 设施设备的科技含量也不高, 始终赶不上其他银行的步伐;通存通兑只局限于一省之内或个别省份之间, 信用卡业务还处于起步阶段, 这与其他银行高效快捷的适时到账还有较大差距。

(5) 包袱沉重, 资产质量偏低。

农信社的历史“包袱”, 即在长期经营过程中产生的不良贷款。为支持改革, 国务院确定对改革试点地区农信社的损失由中央分摊一半, 地方和农信社承担另一半, 中央财政计划用1650亿元支持全国35000家农信社的改革。但中央财政花钱买机制只消化了50%的不良贷款, 剩余部分仍需农信社承担。截至2008年, 在五级分类的情况下, 全国农信社的不良资产仍有5435亿元, 山西、河南、海南、湖南四省的不良贷款率还在30%以上。

3.农信社的市场机会

(1) 农村地区存在大量未满足的金融需求。

经过30多年的改革, 农村经济得到了很大发展, 广大农民的生产生活水平快速提高, 农民对金融服务的需求也快速增长。农村的金融需求主要分为三类:一是生产性的借贷。量大面广的农户为了维持农业简单再生产而产生的借贷需求;随着农村经济结构调整, 农户、种植养殖大户对金融的需求不断增强;农村企业也有着强烈的资金需求。二是消费性借贷。主要是农户因盖房、看病、婚丧嫁娶、子女教育而产生的借款需求。三是农民积攒了一定规模的资金, 非常需要形式多样的金融理财服务。

(2) 新农村建设。

新农村建设在资金投入上不可能完全依靠财政资金, 金融资金必然成为新农村建设的主要资金来源。在未来15年内, 建设新农村全国平均每位农民需投资1700～4900元, 如果按8亿农民计算, 资金缺口将在13600～39200亿元, 这仅靠政府和民间投资是难以完成的, 需要在金融市场进行融资, 这就使农村金融处于一个前所未有的良好发展阶段。

(3) 农村金融市场竞争强度相对较低。

近几年, 四大国有商业银行收缩了农村的业务, 而非国有商业银行和外资银行在布点上“嫌小爱大”、“嫌贫爱富”、先高后低, 将主要精力和资源投放到对城市金融市场的争夺, 这就使得农村金融市场的竞争强度相对较低, 给农信社留下了发展的空间, 使其逐渐成为向农村、农民提供金融服务的唯一正式金融机构。这对农信社而言, 是一个增强实力、壮大自己的有利机会。

4.农信社的市场威胁

(1) 农村非正规的金融较普遍。

由于受借贷额度较小、诚信度较低、风险较大等影响, 多年来农户和农村中小企业获得正规金融机构贷款的机会很少, 农户只好通过民间借贷得到贷款, 许多乡镇企业也是通过民间渠道寻求高利贷融资。

(2) 大型商业银行进入农村金融市场。

国有商业银行、外资银行也看到了农村金融市场的机会, 正把它们的触角伸向它的各个角落。以渣打、汇丰和花旗为首的外资银行已着手在农村市场布局, 外商独资的村镇银行和小额贷款公司也一家接一家成立, 开始与农信社争夺市场。而国有商业银行尤其是农行, 在退出农村金融市场多年后, 正表现出卷土重来的态势。此外还有邮政储蓄银行也正在进入农村金融市场。

(3) 新型农村金融机构不断涌现。

在金融监管机构的大力推动下, 新型的农村金融机构, 如村镇银行、贷款公司、农民资金互助合作社等, 正不断涌现。这些农村金融机构不仅激活了民间资本, 而且由于手续简便、放贷速度快、对抵押物要求不高, 与原先以农信社为主体的农村合作金融体系形成互补, 正在形成多层次的农村金融体系。

农信社的防御型发展战略

农信社是我国金融体系中资本实力较差、经营能力较弱的金融实体, 竞争劣势较突出, 直接关系到它的生存和发展。与农信社的竞争劣势相呼应的是其所面对的农村金融市场竞争日益加剧、市场份额正在被蚕食、生存发展空间被挤压。因此, 农信社要发展应选择防御型战略。

1.深化产权制度改革

长期以来, 由于各地区的经济发展不平衡, 各地农信社的经营环境和经营水平也极不一致, 因此在选择农信社产权改革模式时, 不必要也不可能全国“一刀切”, 而应因地制宜, 由地方综合权衡当地经济的发展程度、经济结构的特点及农信社的经营状况等因素, 在统一法人的基础上, 自主、合理地确定适合当地经济发展需要的农信社的组织模式。无论农信社采用何种组织模式, 作为自主经营、自负盈亏的法人, 清晰的产权归属是其实现可持续发展的必要前提, 因此应从清产核资、增资扩股和规范股金等方面入手, 明晰农信社的产权归属, 以使所有者地位得到充分体现。

2.完善法人治理结构

(1) 完善农信社的“三会”制度, 建立健全以社员代表大会、理事会、监事会、高级管理层等为主体的组织架构, 规范各自的职责和运行规则, 建立决策、执行和监督相互制衡的机制, 明确职责, 提高经营管理的透明度。

(2) 精简管理机构, 调整管理格局, 纵向减少管理层次, 缩短客户需求到管理决策的距离, 使市场的变化和需求及时反馈到决策层, 避免管理环节过多且重叠造成管理真空。

(3) 横向调整内部机构, 强化业务部门的功能, 以充分体现面向客户、服务客户的原则;弱化行政管理和考核, 建立科学的考评机制。

3.提高农信社员工的整体素质

农信社要牢固树立人才是第一资源的观念, 加强员工队伍培养建设, 采取引进来、送出去的方法, 即大批引进高素质人才, 同时分期分批将现有人员送到高等院校专业培训, 建立一支善于学习、勇于创新、业务精良、勤勉廉洁的农村金融人才队伍。

4.转变经营思路, 提高服务水平

8.农村信用社科学发展观演讲稿 篇八

关键词：小额贷款 农村信用社 九江地区

1、江西省农村信用社（九江地区）小额信贷现状

江西省农村信用社（九江地区）目前的状况可用三句话来概括：即全市农村信用社贷款增幅不低于全省农信社和全市金融机构平均水平，用于三农的贷款增幅不低于全市金融机构贷款平均增幅，用于中小企业贷款增幅不低于全市各金融机构的平均增幅。农村信用社的农业贷款占九江市金融机构农业贷款总额的96%。农信社已发展成为九江市社会主义新农村建设的金融主力军，成为对九江市经济发展投入最多、支持最大的金融机构。

在对九江市小额贷款的调查中，我们发现，参与贷款的农户，一般是有一定经营项目和投资方向的富裕农民，为发展而贷款。在小额贷款的额度上，一般在50000元左右。通过对九江市部分县市乡镇的调查中发现，小额贷款期限相对灵活，一般为一年，长者也有三年上下。参与小额贷款的，多数是有一定经营能力和偿还能力的农民。而相对较困难的农民参与贷款意识薄弱，安于农耕或外出打工。

2、江西省农村信用社（九江地区）小额贷款存在的问题

2.1、贷款的安全性与农业生产的风险性相冲突。目前，九江地区的经济发展仍处于社会主义初级阶段，以农户家庭经营为基础的生产方式还将继续存在下去，这一生产方式的基本特点是规模小、抗风险能力弱，一旦遇到较大的自然灾害，农民的生产和生活将受到很大的影响。而对农村信用社来说，投入资金的安全性、效益性和流动性是首要考虑的因素，由于当前农业生产的高风险、低收入，导致农村信用社往往会高估农业经营的风险，出现“惧贷”现象，而农户由于对市场信息缺乏了解，缺少对市场前景的判断能力，往往会低估农业经营的风险，出现“盲贷”现象，二者的矛盾将使有限的小额信贷资金难以发挥效用。

2.2、信用担保方式在农村现有的信用体系中要保障资金安全操作非常困难。农户小额信用贷款的贷前调查，在很大程度上依赖乡村党政组织的推荐、介绍，对农户信用状况的评估也更多的是建立在感性认识而非理性分析的基础上。因此，很多贷款并没有帮助到需要帮助的人，而是很多关系户通过政府、党组织等机构获取担保并取得贷款，然而农信社并不充分知道这些债务人类型，导致了贷款难以偿还的现象，进而影响信用社收益行为，导致农户小额信用贷款的发放带有一定的盲目性。

2.3、农村信用社管理农户小额信用贷款力量薄弱。从当前发放农户小额信用贷款的情况来看，九江地区各信用社一般配备1至2名专职信贷人员，而每个乡镇农户一般都在一千户以上，如果按10%的农户得到小额贷款的支持，农户最多的要达到100户，平均一名信贷员要负50-100户，从贷款的调查到发放，都显得力不从心，还不能满足农户的贷款需求，直接影响了农户小额信用贷款工作的开展。

3、规范与发展江西省农村信用社（九江地区）小额贷款的对策

3.1、做细和做好宣传、交流工作

一名九江农信社的工作人员在实践工作中，遇到这么一件事。一次有个农户跑到信用社营业厅说要来拿钱，柜台人员问他拿什么钱，那人拿出本贷款证说用这个不是可以到你们这拿钱么。原来那人以为拿本贷款证就可以直接到信用社拿钱，误认为就像政府发放的补贴。我们不可以嘲笑这为农民朋友的无知，应该反省自身工作的缺失。我市农村信用社的员工很多，但真正会为农民的切身利益考虑的人非常的少，要对这些信贷人员做好工作，使得他们能够真正投身于小额信贷的事业中。另外，九江落后的思想让多数农民过于保守，不敢贷款。这需要农信社和政府的相关工作人员做好农民的思想工作，让他们清楚明白小额贷款的实质和内容，并鼓励他们贷款创业，走向致富之路。

3.2、严格把关，准确核定贷款额度

准确把握农户小额信用贷款的准入和确定小额信用贷款的额度，是确保小额农贷如期收回、控制贷款风险的重要关口，也是确保小额农贷质量的关键。前段时期，九江信用社在评定农户信用贷款额度时，主要采取“村干部初审、信贷员审核、评定小组评定”的办法，由于农户信用贷款授信面广、工作量大，评审成员对农户从事经营项目能力、经济收入、家庭资产、资信程度等状况底细不清，再加之受人情、关系及其他一些外在因素的影响，信用社在推广小额农贷中对各级政府的依赖性又很强，致使农户信用额度确定带有较大的主观性和随意性，影响了信用等级的评定质量。因此，信用社在审定农户小额信用贷款额度时，必须深入农户，全面了解和掌握农户资信的基本状况，做到心中有数，确定的贷款额度尽量合理、适度。

3.3、广泛宣传，营造良好社会氛围

农户小额信用贷款是农村信用社的一项独具特色的重要业务品牌，对培养农户信用意识、营造农村信用环境具有重要作用。信用社在开展小额农贷业务中，要大力开展宣传活动，通过墙报、电视、报纸等媒体，广泛宣传小额农贷的意义、程序、做法和要求，让农户知晓小额农贷的主体、额度、条件、方式等内容，充分了解和掌握小额农贷的具体内涵。通过开展广泛宣传，努力在乡村形成“有借有还、再借不难”、“信用也是一种资产”、“讲信用光荣、不讲信用可耻”的社会氛围，帮助农民端正对农户小额信用贷款的认识，增强信用观念，弘扬诚实守信的美德，努力提升小额农贷品牌，为农户小额信用贷款的安全运行创造良好的信用环境。

参考文献：

[1]罗剑朝，韩红.小额信贷国际经验及其启示[J].哈尔滨工业大学学报.2008，10（1）：139-142.

[2]倪珉.我国农村小额信贷发展的现状及对策研究[J].安徽农业科学，2012，40（5）：3153-3154.

作者简介：

9.农村信用社科学发展观演讲稿 篇九

在今天的演讲之前，我先为大家讲一段发生在我们身边最平凡的故事：十月份的一天下午，正当我们准备下班结账的时候，一位中年男子手里提着一个红色的袋子，来到我们分社。他用试探性的口气询问：“同志能帮我帮这些钱存起来吗？”原本准备下班结账的我们还是微笑着接过客户手中的钱，打开包一看才发现，袋子里装的大部分都是硬币还有不少的残币。此时这位客户流露出不好意思的神情，他对我们说今天跑了两家银行但就是因为钱太散都被婉言拒绝了。我们决定先收下这笔钱。之后我们柜员加班将这些钱整理好，总共七千多元，第二天一早我们便通知这位客户钱清点完毕，他听后很是感动连声道谢，从他的话语中我们体会到他将这笔钱存上之后的那份轻松与喜悦。

其实这样的故事也会在其他信用社发生，当我们日复一日年复一年的重复我们每天的工作时，在熟练的操作和优质的服务中有一种伟大而崇高的信合精神：立足三农真情服务。无数的信合员工用自己的实际行动诠释了这句话的含义。

近年来，农村信用社以打造一流金融机构为目标，面向三农，面向社区，面向中小企业，面向县域经济的市场定位，在金融创新方面积极探索，成效显著。例如充分我们利用营业网点遍布城乡贴近农户的优势，以代理业务为突破口，大力开拓中间业务，代理保险、话费，还适时推出了“齐鲁惠农一卡通”，将政府发给农民的各项补贴通过农信社的营业网点，直接兑付到每家每户，及时透明，受到农民群众的一致好评，提升了我们农村信用社服务三农的形象。

近期，长清区信用社全面开展了“阳光信贷”工程活动，走进千家万户，深入了解农户的资金需求，在对经营项目和个人信用充分了解评估的基础上确定贷款额度，力求达到每户一证，使真正有资金需求的农户，得到有效的资金支持。

党的十六大提出了“强国富民”口号，农村信用社积极响应，身体力行，以“支农、兴农、富农”为己任，为农民朋友办实事办好事，扎实有序的开展了“阳光信贷”活动。平安前王村以种植洋葱为主，由于前王村紧邻济南市中区，属于城乡结合部，村民在种植业之外，努力开展副业、增加收入。活动开展初期，我与同事们组成宣传小组，走街串巷，在主要街道张贴宣传标语和海报。每张贴一处便有村民前来询问，我们便向他们讲解什么是阳光信贷工程，信用社的贷款品种有哪些，如何办理等等。同时利用该村广播喇叭，向村民宣读《长清联社阳光信贷工程宣传提纲》，从而形成了强大的宣传攻势，切实做到了家喻户晓、人人皆知

通过广泛的宣传，该村村民认识到阳光信贷的便利，使农民切实体会到“阳光信贷”是一项惠民工程，信用社能够解决他们生产生活中的资金需求，能够帮助他们发家致富。在前王村共受理农户贷款申请43户，总计450万元。发放贷款证那天，下着蒙蒙小雨，但浇不灭农民朋友的喜悦之情。当看到农民朋友脸上的微笑时，一切的辛苦与疲惫全部顿然消失。

农村信用社始终秉承客户至上的服务宗旨，服务当地经济，支持村民根据不同环境发展特色农业。纸坊村坐落在长清五峰镇的一个山沟里，地理偏僻，当地村民终年忙碌在这贫瘠的土地上，一年下来收入无几。村委领导意识到这样不能改变山村贫穷的面貌，通过多方考察确定了种植樱桃的发展规划。可是村民开始不理解，一辈子都种花生玉米，种樱桃咋种？经过村委领导的动员，群众有了种植樱桃的热情。可是买树苗需要很多的资金，去哪里凑这么多钱呢？这时村委领导想到了我们信用社，向我们详细叙述了发展规划，第二天我们便组织客户经理实地考察，不到三天的时间，为该村村民发放贷款130余万元，村民购买了树苗。樱桃树在村民的悉心照料下茁壮成长，硕果累累，并以上乘的质量很快的打开了市场。他们种植的樱桃进入了周边县市各大超市，每逢成熟季节，慕名而来的采摘着络绎不绝，成了远近闻名的樱桃村，村民年人均收入达到了万元以上。现在该村成立了樱桃种植专业合作社，我们信用社采用大联保体模式，加大对纸坊村的信贷支持，继续帮助他们发家致富。

10.农村信用社科学发展观演讲稿 篇十

建设社会主义新农村，是党中央全面提出落实科学发展观，解决“三农”问题的新理念和新思路的集中体现，这也是我国现代化进程中的重大历史任务。作为一项系统工程，新农村建设面临的最现实的问题是农村人才极其匮乏，这一问题已成为建设社会主义新农村必须面对的一道壁垒。建设社会主义新农村，首先是树立人才为本、为重、为先之策，只有走人才强农、兴农、富农之路，才能繁荣农村经济，提高农民生活质量，加速新农村的建设步伐。

一、当前农村人才队伍的现状及存在的问题。

随着经济社会的快速发展，工业化、城镇化进程的提速，我国农村劳动力向城镇转移加快，特别是一些生产生活条件差、经济欠发达的地区，已经不仅仅是农村剩余劳动力的转移，几乎是拖家带口的人口迁移。这种大规模单向人口流动，使得城镇成为人才汇聚的“高地”，农村却成了人才流失的“洼地”。目前农村人才队伍主要存在一下几方面的问题：

1、人才数量少，流失多。由于我国长期城乡二元结构壁垒，出现了农村人才向城市的单项流动，造成农村人才队伍队伍年龄结构老化，源头不足、后继无人。受农村工作难度大、报酬低、政治上无出路等因素影响，有文化、能力较强、素质较高的农村青年绝大多数外出务工或经商，极少愿意在农村工作。而部分留在农村的人才，因为待遇低、环境差等因素也都流向城市，造成人才流失。

2、人才结构不合理。一是年龄和学历层次不合理。目前，农村人才大都年龄偏大，平均年龄均在50岁左右，且多为中专学历，没有受过系统的高等教育，知识结构单一，不能跟上时代进步的要求。二是产业结构分布不合理。农村人才以从事种养业的农业人才偏多，而从事管理、信息技术等现代管理人才和技能人才的偏少。三是缺乏带动农民致富的领头雁。复合型，能带领群众致富的人才较少，特别是懂技术、会管理的专业人才缺乏。

3、人才管理不科学。一是角色定位不准。有些乡镇尚未认清自己在农村人才开发的大舞台扮演的角色，眼界不宽，主意不多，宏观管理和指挥不力。二是服务措施不力。有关职能部门不能及时、准确地帮助农民解决资金投入、财产安全等问题，忽视了农村实用人才的地位和作用，致使他们生产、生活陷入困境；另一方面，农村人才市场发育不完全，人才供需双方信息不畅通，农村人才流通不畅。三是缺乏长效机制。对一些素质高、专业特长突出、贡献较大的乡土人才，没有好的奖励机制，造成人才流失。同时，没有构建好科学合理的评价机制，致使农村实用人才不能很好的开发和利用。

4、人才政策有待改善。一是待遇较差。目前，农村人才大都是自谋职业，没有享受政府给予的任何物质和政治待遇，在养老、失业、医疗、工伤等社会保险方面缺少必要的保障。二是环境较差，农村还未形成尊重人才、尊重知识的观念，有些地方，封建传统意识还根深蒂固，认为在农村工作都是“没有本事”的表现。除此以外，农村的科研创新环境也有待改善。

二、农村人才怎么来

农村人才的来源不外乎两个出路：一是引进来，实现城镇人才向农村流动；二是从农村现有的人才资源中培养起来。

1、引进来。

要实现农村人才和城镇人才的双向互动，首先就要改善农村现有的人才环境，积极营造适合人才发展的浓烈氛围。要在农村大张旗鼓的宣传人才政策，鼓励各种人才到农村，到基层去就业、创业，各级党委政府要创优现有的人才环境，制定各种引进人才的政策，落实人才待遇，做到用环境吸引人才。其次，要引进适合农村发展的人才。人才的种类多种多样，农村要根据各村的产业特色和发展规划，引进适合本村的人才。要把引进人才与引进项目结合起来，把引进人才与改善产业结构结合起来，把引进人才与改善农村干部队伍结构结合起来，实现人才与项目对接，与产业互动，与干部互联。最后，要健全从上到下的人才互动机制。加强农村人才的基础建设，必须要上下联动，仅仅依靠各地农村自由发展肯定不可能实现人才的双向互动。因此，各地政府应该加大对农村人才的投入，在全局的高度合理规划设计本地区的人才发展，制定能上能下的人才流动机制，比如建立机关、事业单位新进人员到农村

2、培养起来。

农村人才的特点是要熟悉农村环境，熟悉当地的发展特色，因此，发展农村人才的关键就在于要培养属于自己的人才体系，这样更有利于农村发展，更有利于农村人才队伍建设。

加强农村人才培养，要加强人才培养，将培养重点由过去单一培养农村基层干部和农村技术人员转向主要培养为农业产业化经营和产业结构调整、为促进农业科技成果转化的高素质农村人才;由过去单一培养从事农业生产和家庭经营农民转变为既培养当地农村实用人才、又为转移农村富余劳动力培养具有进城务工就业本领的高素质农村技能型人才双重目标。要加快建立政府扶助、面向市场、多元办学的培训机制,整合培训资源,形成培训合力。要坚持“实际、实用、实效”的原则, 组织好对农村党员和农民经常性培训,使农民业务和技能培训机制化和常态化,推动农村人才资源开发可持续性发展。其次，要在创业干事中培养其农村人才，要在现有的养殖大户、退役军人、大中专毕业生中，发掘人才基础，鼓励他们创业和创新，并在创业中加强引导，积极给予政策扶持，帮助他们尽快成才。

三、人才来了怎么用

有了人才，关键在于能否正确的使用好农村人才，确保农村人才在新农村建设中切实发挥作用，因此，在农村人才的使用过程中，政府要切实在加强领导，优化环境，规范管理等三个方面下功夫。

（一）加强组织领导，完善统一的人才规划。要建立农村人才开发工作领导小组，并在乡镇设立农村人才服务站，形成上下联动的工作体系，形成工作合力。要立足全局，着眼发展，研究制定出农村人才开发的整体方案，并将目标任务分解落实到相关职能部门和乡镇。针对农村人才培训、人才选拔使用、人才激励、人才储备等各个环节，制定相关政策措施，形成完善的政策体系。另一方面，要大力扶持和发展各类专业技术协会。大力扶持发展各类专业协会，以协会作为农村人才开发的载体，引导协会自主实施农村人才开发，使人才开发更具有目的性、规模性和实效性。同时，加强农村人才资源开发的区域性合作,通过合作,加强农村人才评价体系、培训制度等方面的协调和互认,打破农村人才的区域、城乡等限制, 促使农村人才自由、有序、合理流动, 优化农村人才资源配置, 激发农村人才队伍的活力。要进一步加强农村人才中介组织和服务机构的区域性合作，努力实现农村人才资源区域性一体化开发。

（二）创优环境，搭建创新创业平台。一是鼓励创业。大力弘扬创业精神，引导农村人才 投身全民创业中，尤其是重点支持和鼓励高学历者成为创业主体，引领他们闯市场、创大业、当老板。二是支持创新。坚持以创新论英雄，让在创新中取得成绩的人才及时受到鼓励。加大农村科研的投入，为人才创新提供条件，主动引导他们积极参与重点项目、重要产业的开发经营,鼓励和帮助他们做大做强产业和项目, 促进农业产业化和市场化的快速发展, 不断创出新技术、新产品、新工艺和新产业。

（三）强化制度保证，形成科学的工作机制。一是建立农村人才培训机制。制定适合农村特点的培训计划,分类型、分层次、多形式、多渠道的培训。充分发挥职业中专、农广校以及各类民办职校的作用，结合市场所需、群众所求，采取举办短期培训班、发放技术资料、现场技术指导、技术交流研讨、外出考察学习等多种“短、平、快”的方式开展农村实用技术培训。二是建立农村人才选拔、使用机制。要加大培养力度，努力把党员培养成致富带头人，把致富带头人培养成党员，把带头致富的党员培养成村支书。有计划地选派年轻有为的机关干部或科技人员到基层挂职，推动农村人才建设。继续实施“一村一名大学生培训计划”，逐步改善农村干部队伍结构。

四、农村人才怎么留

要确保农村人才能够不断的为新农村建设做贡献，就必须要做到用政策留人、用事业留人、用感情留人，想方设法落实人才的政治、经济待遇，切实解决好社会保障、子女入学等后顾之忧，让人才能安心、舒心、放心，才能扎根农村，施展才华。

一是积极营造氛围。要强化制度要大力宣传中央关于加强农村人才工作的方针政策, 大力宣传农村优秀人才的事迹和工作经验要完善农村人才奖励方法,健全农村人才的表彰制度,对优秀农村人才给予表彰与奖励。此外, 对农村优秀人才在技术职称评定、子女入学等方面给以适当优惠,努力营造一种鼓励农村人才干事,帮助农村人才干成事的良好社会氛围

二是建立农村人才评价机制和奖励机制。根据农村的实际，制定出《农民技术职称评定与晋升办法》，确定职称序列及等级，分门别类制定评价标准和评定程序，使农民技术职称管理逐步规范化、科学化、制度化。要制定《优秀农村人才表彰奖励办法》，对做出突出贡献的优秀农村人才给予表彰奖励。要不断提高各类人才的经济待遇，并帮助他们办理好各种保险，做好子女入学、家属安置就业和安家等问题。对特别优秀的人才，要积极引导他们入党。鼓励各类人才参选人大代表和政协委员，鼓励他们参政议政，提高他们的社会地位。

三、加大资金投入力度，提高服务水平。县、乡两级政府每年应当按当年财政收入的一定比例提取农村人才开发资金，专门用于本地农村人才开发工作。政府有关部门应当积极协调各部门以及社会各界，在基础设施建设、信贷资金扶助、社会资金投入、技术和市场信息沟通、优惠政策争取等方面发挥作用，为农村人才解决实际困难，提供切实有效的服务。

农村信用社主任就职演讲

农村信用社主任就职演讲尊敬的各位领导、各位评委：大家好！在这里我以平常人的心态，参与副主任岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！借此机会，请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫，现年岁，高中文化，年参加信用社工作，从事办公室工作。年调入信用社，任业务内勤。年又调入信用社分社，任市场经理。在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。此次竞聘是我

农村信用社主任就职演讲 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！

在这里我以平常人的心态，参与副主任岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！借此机会，请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫，现年岁，高中文化，年参加信用社工作，从事办公室工作。年调入信用社，任业务内勤。年又调入信用社分社，任市场经理。在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。此次竞聘是我县联社人事制度改革的一次延伸和具体实践,充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制，已经建立并得以顺利推行，这势必为信用社的改革与发展注入新的生机和活力。在这次竞聘中我积极参与，知难而进，勇于竞争，我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我认为，自己符合副主任竞聘条件，并有决心、有能力胜任这一职务：一是我曾先后在基层信用社从事办公室、内勤、市场经理工作，有着较为丰富的工作经验，熟悉信用社各岗位操作技能。对当地情况有比较全面的了解，群众基础广泛，与企业的领导建立了良好的合作关系，与地方党委和政府领导关系融洽，与地方各工作部门业务协调较好，外部环境有利。二是我在担任分社业务员期间，在分社的正确领 导下，经过我的不懈努力，超额完成各项任务目标,创历史最高水平。由于工作成绩突出，我个人也被社评为“先进个人”。三是不断加强自我充电，平时加强业务学习，提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼

搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。如果我有幸能竞聘上副主任这个职位，我将在社领导的带领下，在同志们的支持和帮助下做好以下几方面工作：

一、尽快实现角色和思维方式的转变，适应工作需要。成为副主任后与以往不同，各项工作要想在前、干在前，对荣誉和个人利益让在前。团结每一位同志，对同志要树立推功揽过，甘为人梯的服务意识，先当好演员，再当好导演。将思维方式由原来的“领导交办，尽力办好”向“知道干什么，怎样干好”的方式转变。

二、在主任的带领下，树立全局观念，维护社领导班子的核心和权威。当好“一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，工作上竭尽全力，主动配合、协助，遇到问题，出主意、想办法、抓落实，不断创新工作思路和工作方法，做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取，抓工作到位不越位，补台不拆台，以新的姿态适应新的工作环境，把本社的业务发展推向新征程。

三、协助主任抓好政治、业务学习，外树形象，内强素质。充分发挥每个同志的积极性，听取大家意见，努力使全社同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，以身作则，树立精品意识，共同完成各项工作。在协助主任做好以上工作的同时，还必须在工作思路、工作内容、工作方式上多下功夫，力求有所发展，有所创新。

有竞争就有压力，有压力才有动力，如果说，通过竞聘，我能如愿以偿，我会深感岗位来之不易，格外珍惜。如果落选，说明我与其他同志还有差距，我将总结自己的不足，寻找差距，勤奋学习，努力工作，不断提 高自身素质，正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。古人说得好：“人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志”。所以，我要说：“今天我们要做成功的参与者，那么，明天我们必将成为参与的成功者”。说得好不如做得到，我能否胜任副主任职务，员工心中有数，领导心中有秤，评委心中有标准。不管如何，我都会坦然面对，借此机会，感谢上级领导多年来对我的关爱和培养。感谢各位评委对我做出评判！

11.农村信用社科学发展观演讲稿 篇十一

关键词：信用社；电子银行；发展策略

21世纪是一个信息化时代，信息技术已经渗透入各行各业，作为信息技术与银行业务紧密结合的产物，电子银行有着低廉的成本和广阔的前景，我国的电子银行业务以惊人的速度发展着，无论是个人还是企业都将其作为获得金融服务的一个重要渠道。相较于城市而言，农村相对落后，但全国有4万多个乡镇、40多万个村庄，以及8亿农村人口，应该说农村金融市场的发展潜力是十分巨大的，农村信用社的网点多、分布广，存在任何其它银行都无法企及的优势，因而电子银行业务对于农村信用社的发展意义重大。

一、电子银行业务

电子银行业务作为服务类商品，其存在区别于普通服务商品的典型特征，即一是无形性，电子银行产品的构成不能看到与触摸到，只能凭感知。二是易模仿性，电子银行产品易于复制，容易被模仿，如现今各大银行的电子产品相似性较高，同质化竞争严重。三是客户自助服务，这主要是区分于常规柜面业务，是传统柜台业务处理的创新。四是全方位服务，主要得益于电子技术，通过互联网让顾客享受全面的金融服务，如电子商务、实时化生、现金监管等，借助终端、网络等让客户随时随地享受全方位服务。综上而言，电子银行业务也呈现出了其独特的优势，即产品使用便捷化、成本费用低廉，以及通过差异化的顾客服务理念进一步拓展客户群，通过更庞大的信息数据处理进一步提升银行信息管理能力等。

二、农村信用社电子银行业务发展的现状

农村信用社始于20世纪50年代，经过不断地改革、发展与创新，各省信用联社取得了相当的成就，有效助推了当地经济、文化的发展和新农村的形成。但是，社会、经济、政策等环境时刻在变，农村信用社会必须与时俱进。结合当前发展现状，农村信用社电子银行业务发展还存在以下问题：

一是长远规划不足。因为农村电子普及化相对不足，农村环境不能等同于城市环境，电子银行业务拓展更困难，虽然农村商业银行已经取得一定的农村经验，但整体信用社依然没有形成长期的战略运作愿景，同时农村业务的竞争性不强，对开发电子银行业务的重视性不足。

二是产品功能不完善。电子银行的价值可以从常规网点的业务信息化中体现，但当前农村信用社的信息化运作落后于四大国有银行及城市商业银行，本质上是产品创新能力不够，尤其是基于电子商务的金融产品创新能力不足，除基本银行业务交易类型外，产品性能尚未满足顾客个性化需求。

三是营销机制不健全。面对着广阔的农村市场，信用社未能做很好地市场细分，顾客层级普遍低端化，中高端客户开发不足，市场营销乏力。比如，在银行柜面，电子银行的宣传手册不健全甚至缺失；销售人员本身对电子产品熟悉不够，营销能力有限；银行因重视性不足而导致其在产品推广上付出努力较少。

四是风险管控不强。基于开放的电子商务平台，电子银行业务是存在风险的，但因信用社电子银行业务的顾客群体与运用空间达不到工行、招行等银行的规模，使其弱化了电子银行业务的安全需要，网站平台易于植入木马，手机信息易于让非法人员获取等都是潜在的风险需要加以防范。

三、促进农村信用社电子银行业务发展的策略思考

基于当前农村信用社电子银行业务的发展现状，为更好的整合资源，促进信用社电子银行业务快速发展，现提出如下对策供思考。

一是制定长远战略规划。信息技术的快速发展，预示着电子银行业务的发展是大势趋势，信用社要想获得进一步的发展，并与其他银行分享电子银行业务这一市场大蛋糕，其必须注重长远的战略规划，将电子银行业务提到银行发展的战略层面。要想解决这一困境，关键在于银行中高层人员的意识培养，只有领导重视了，并制定了长远战略规划，银行上下才会全力推进电子银行业务的发展，力争把电子银行业务作为银行现有业务的有效补充，助推信用社的竞争力提升。

二是完善产品功能类别。电子银行业务的发展十分迅速，但毕竟发展时间不长，金融产品的创新能力不高，产品的功能类别还有待进一步完善。银行间同质化的产品虽然可以给信用社发展银行业务提供借鉴，但产品背后的服务、网络支撑、安全保障等因素产品受顾客青睐的重要因素之一，尤其是电子银行业务，若不能保障安全，再好的电子银行业务都难以吸引顾客。因而，通过金融创新不断丰富产品功能类别，并通过考虑安全性、便捷化等配套措施的改进提升产品的吸引力。

三是健全营销管理机制。产品能否有市场，关键看营销，健全的营销管理机制是确保电子银行业务快速被市场认可的重要途径之一。作为拥有具大农村市场的信用社而言，其可以广泛借助网点多、分布广等特性作为市场营销的主阵地，不同网点间通过竞争、激励等手段推进电子银行业务的发展。健全的营销管理机制对于营销活动的有序、有效开展非常重要。

四是强化风险管控意识。电子银行的开放性必然带来一定的风险，信用社在发展电子银行业务时必须以最大化规避客户风险为基准点，通过风险管控来强化风险意识。通过验证码、U顿、风险告知等措施减少客户支付风险，通过风险评估等降低银行坏账风险。只有通过不断强化风险管理意识，信用社的电子银行业务才能获得较好地发展。

参考文献：

[1]刘玉荣. 农村信用社电子了银行业务中存在的问题及建议[J]. 行政事业资产与财务，2014（11）

[2]孙世超，李娟. 如何加快发展电子银行业务[J]. 现代金融，2012（05）

[3]张诚. 未来银行——电子银行业务展望[J]. 现代经济，2012（09）

12.农村信用社科学发展观演讲稿 篇十二

一、国际金融危机给农村信用社发展带来的风险警示

整体来看, 由于我国银行业参与国际市场的程度还不深, 加之近年来商业银行与资本市场实行隔离, 以及监管当局审慎监管政策的有效实施, 因此金融危机对我国银行业的直接冲击并不大, 国内银行受到的直接损失是有限的。但是, 金融是经济的反映, 金融危机对于实体经济的影响已经越来越多地反作用于银行。

一要加强资金营运管理。围绕提高资产质量、降低资产流动性风险, 严格控制对高耗能、高污染和产能过剩行业企业的贷款, 牢固树立“立足社区、服务三农、城乡互动、富民强社”的经营宗旨, 加大对支农、小企业、小信联保、个体工商户等的金融支持。

二要坚持金融创新和全面风险管理并行不悖。坚持稳健经营的方针, 按照“成本可算、风险可控, 提高透明度”的原则, 在自身发展战略的框架内进行金融创新, 提升服务水平, 做到“尽职”和“程序正当”, 增强金融风险管理的整体性、严密性和有效性。

三要严加信贷管理。着眼于降低信用风险, 把好风险准入关、风险控制关和风险管理关。四要强化合规操作。建立健全规章制度, 认真开展风险排查, 规范授信工作, 有效防范和控制信贷风险及授信集中风险。

二、国际金融危机给农村信用社带来的发展机遇

国际金融危机对中国金融业来说是一把双刃剑, 在对金融业发展形成一定不利影响的同时, 也使国内经济界、金融界对金融风险的认识有了一个质的转变。

一要抓住国家“扩内需、调结构、保增长”等一系列经济拉动政策的发展机遇。最大限度争取项目资金, 争取项目占地补偿款、退耕还林和粮食直补等财政性补贴资金在农村信用社开户及发放, 发挥农村信用社在保增长的作用。

二要抓住新农村建设带来新机遇。国家投入大量资金建设新农村, 有利于信用社拓展市场空间。农村信用社作为农村金融的主力军, 应紧紧围绕加强农村基础设施建设、调整农业结构、优化农业产业布局、稳定粮食生产、提高居民收入等目标, 进一步优化信贷结构, 加快贷款投放, 加大对“三农”的支持力度, 全心全意支持新农村建设, 为全面建设小康社会做出新的更大的贡献。

三要抓住同业竞争策略悄然变化的机遇。当前, 金融企业呈现出规模化、集约化、专业化经营发展方向, 国内金融业已形成以公有制为主体, 多种所有制共同发展的格局。特别是金融危机爆发以来, 随着我国经济社会的快速发展, 产业政策和市场的不断发展完善, 将共同推动我国金融业走向成熟, 完成新的市场格局, 新的秩序和新的利益平衡的构建, 形成统一开放、竞争有序的大市场。农村信用社要利用当前基金、证券、信托等非银行金融机构与商业银行抱团过冬合作的机遇, 积极拓展同业业务和开展产品交叉销售。

四要抓住吸收人才的良好时机。由于金融危机, 国外金融机构大批裁员, 许多海外优秀的金融人才纷纷选择回国就业。农村信用社要放宽眼界, 积极选聘各类专业人才特别是高层次金融人才充实到队伍中来, 改善当前管理人才、业务人才、专业人才匮乏的局面。

三、国际金融危机背景下农村信用社发展战略选择

农村信用社在应对金融危机, 根本方法就是在科学发展观的指导下, 统筹兼顾, 抢抓机遇, 乘势而上, 规范管理, 围绕实现“三保”目标, 在有效支持当地经济社会发展中壮大实力、彰显作用。

一要抢占制高点。全国政协副主席厉无畏近日在“银行业与和谐中国论坛”上指出, “通过新的技术变革、培育新的主导产业, 是引领经济走出危机、实现新一轮增长的根本途径”, “那些在危机中抓住机遇的国家, 通常会率先复苏并占据新一轮发展的制高点”。

二要把握创新点。要创新经营战略, 由“存款立社”转向“贷款立社”, 由重点抓存款转向重点抓贷款, 由被动投放贷款转向主动营销贷款。要创新经营方式, 将单一的信贷服务转变为以支农贷款为主的全方位现代金融服务体系;由主要支持生产经营流动资金需要转为满足农户生产、消费等方面全方位资金需求。

三要控制风险点。在金融危机背景下, 农村信用社要着眼于稳健经营、稳步发展, 抓紧建立和完善风险管理的长效机制, 重点推进以理事会为核心的战略决策机制、以风险量化为核心的技术创新、以产品定价为基础的风险补偿机制、以“诚信审慎”为核心的文化保障机制以及风险预警预控机制, 实现对风险早发现、早预防、早化解, 确保风险资产的盈利性、安全性和流动性, 实现资本价值的最大化。

摘要：国际金融危机对中国金融业来说是一把双刃剑, 既给我国农村信用社带来风险警示, 也使得我们面临难得的发展机遇。农村信用社应抓住机遇, 防范风险, 趋利避害, 创新发展战略, 在抢占制高点、把握创新点、防范风险点中, 稳健经营, 实现资本利润最大化。

关键词：金融危机,农村信用社,警示,机遇,创新战略

参考文献

【1】中国银监会《全球金融动荡警示我国银行业合规建设》 (上海证券报2008.10.18)

【2】于常泉, 陈维良《在金融危机背景下农村信用社应如何支持县域经济发展》 (《经济金融》2009年第九期)

13.农村信用社科学发展观演讲稿 篇十三

财务会计部经理演讲词

尊敬的各位领导、各位同仁：

我叫xxx，现年38岁，中共党员，大学文化，会计师。

主要工作履历：一九九二年二月在xx信用社参加工作任信贷员、复核员；一九九六年八月调到联社计财科从事会计、统计及计算机管理工作；二00四年四月起任联社计财科副科长，主 设规划、筹建和实施工作，并协助县联社计财科长管理全县信用社的会计、统计和财务管理等工作；二00九年八月担任县联社科技信息部经理，负责全县计算机网点的系统管理、系统运行维护及推进我县信用社电子化建设工作。本人竞聘职位是县联社财务会计部经理。

联社举办这次中层干部竞聘活动，符合企业发展的要求，是我县信用社改革的必然结果。这一机制为我县信合事业的发展注入了全新的生机和活力。按照县联社《竞聘方案》的要求，我符合县联社财务会计部经理竞聘条件，并有决心和信心胜任这一职务。主要优势有以下几点：

一、具用扎实的理论基础和丰富的工作经验。19年的工作实践，使我拥有了信用社会计、出纳和财务管理相关方面的扎实的理论基础和丰富的工作经验，熟悉信用社账务处理及决算流程。96-2007这11年间，我参与了全县信用社年终决算工作并

进行了报表汇总，汇总报表多次被办事处评为一等奖；多次代表洪雅联社参与全地区报表汇审工作，自行制定的报表审核公式多次被眉山办事处采用。

二、具有较强的计算机应用及系统管理水平。长期以来从事计算机系统管理工作，能熟练操作WINDOWS等操作系统，熟悉信用社系统相关办公软件，对我县信用社在用的综合业务系统、OA系统等办公系统操作流程及相关规定非常熟悉，能够较熟练地解决各子系统在实际工作中遇到的各种问题。

三、在财务部副经理和科技信息部经理任职期间，逐渐培养了自己组织、判断及协调各方面关系的能力。

四、具备相关职称资格，取得了省联社的系统管理员资格证及国家统一考试的会计师资格证。

如果我这次能够竞聘上财务会计部经理，我将在联社的正确领导下，坚持不懈地努力学习，兢兢业业工作，不断创新工作思路和工作方法，将现代科技手段与传统财务管理相结合，加强员工培训，努力提高我县信用社财务管理水平。进一步强化科技管理，提升我县信用社电子化应用水平，确保系统安全，为经营业务的拓展提供坚强的信息后盾和技术支持。

我的具体工作思路和目标是：

一、加强会计职业道德教育及业务技能培训。良好的职业道德和熟练的业务技能是信用社业务发展的基础，因此我准备定期进行员工会计从业职业道德教育，抓好优质文明服务建设，从自

身做起，坚持原则，遵守职业道德，认真履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作规程，及时纠正不良行为，提高会计核算质量。同时加强会出人员业务技能培训，强化会计出纳基本功训练，以适应新形势发展的需要，培养一人多能的复合型人才,开展技术练兵，组织业务技能的测试与达标，努力提高会出人员的业务技能。

二、加强内控制度建设。严格执行内控制度，是业务发展的保障。我将根据上级财务管理、会计出纳工作相关规定及要求，结合我县实标制定切实可行的管理制度，规范会计出纳业务操作流程，切实防范风险事故的发生。认真学习和掌握政策法规和各项内控制度，严格执行各项业务操作规程。

三、改进财务管理工作。充分利用现代科技手段，大力推进省联社即将上线的财务管理系统应用，加强我县信用社财务管理工作。充分行使会计核算职责，制定切实可行的财务预算，加强费用管理，努力增收节支，提高经营效益。

四、进一步推进电子化应用水平，努力提高工作效率。按照统一法人要求，进一步改和规范进全县信用社财务管理和业务处理流程，努力提高财务部工作效率。根据综合业务系统上线后的业务操作流程和管理要求，努力推进柜员制在我县的应用，进一步减轻门柜人员的工作压力，提高工作效率。及时落实省联社电子化建设要求，认真组织员工培训，大力推进新系统的应用

五、加强信息收集和整理。充分发挥会计部门上传下达的职

能作用，及时、准确、全面地把联社的有关指示和精神传达到被委派社，同时按照要求定期、不定期收集和整理信用社财务信息、经营成果和其他会计信息，为联社领导掌握我县信用社经营发展状况提供准确可靠的信息。

作为一名党员，我将牢记党的宗旨。不管此次竞聘结果如何，我将一如既往的勤奋学习，努力工作，争取把自己的工作干得更好更出色，用实实在在的行动实现自己的人生价值，报达党和组织的关怀，同时也为我县信用合作事业的发展贡献出自己的微薄力量。

14.市农村信用社发展纪实 篇十四

——AA市XX农村信用社发展纪实

XX，位于CC省AA市南部沿海，与厦门经济特区接壤,有CC省泉州“南大门”之称。全镇面积117平方公里,人口10.3万，是闽南侨乡重镇。几年来，XX农村信用社在各级信合管理部门的正确领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以稳健经营，加快发展为主题，牢固树立“立足社区、服务三农、富民强社”的宗旨，全力支持农村小康社会建设，走出了一条信贷支农、助农增收的新路子。

XX信用社现有职能股室3个，营业网点11个，在职员工62人。2004年各项存款余额60589万元，存款余额逐年递增，三年平均存款递增速度26.29%；各项贷款余额43452万元，三年平均贷款递增速度31.40%；2004年不良贷款余额672万元，占比1.55%；不良贷款绝对额与占比逐年“双下降”，连续三年平均到期贷款收回率99.83%； 2004年各项营业收入3257万元，完成考核利润1239万元，三年业务收入平均增长率27.81%。先后被CC省团省委授予省级“青年文明号”荣誉称号；被CC省省信用合作协会授予“先进单位”荣誉称号；被中共AA市委、AA市人民政府授予两个文明建设“先进单位”荣誉称号。

科学管理信贷 服务社区经济

近年来，该社始终坚持立足社区，服务三农，积极投身地方经济建设，争办社区银行，走出了一条立足社区经济、扶持支柱产业的新路子，对XX的地方经济发展和城镇化建设发挥了举足轻重的作用。扶持民营企业180多家，发展种植、养殖专业户、个体工商户1500多户，评定信用村3个，信用户400多户，支持了劳光村马铃薯基地、上林村蔬菜生产基地、文斗村肉牛养殖基地、林前村花卉种植基地等区域性特色农业的发展。

一、围绕居民增收，大力支持农户、工商户发展。该社根据社区经济结构发展的新特点，本着“突出效益、积极支持、共同发展”的思路，积极探索灵活多样的贷款方式，大力扶持区域性特色农业、个体工商业发展。坚持“小额、分散、流动”的原则，在优先满足农耕生产贷款需求的基础上，进一步在支农的深度和广度上下功夫。通过大力推行农户小额信用贷款、农户联保贷款，重点扶持生态、高效、优质的区域性特色农业，支持劳光村马铃薯基地、上林村蔬菜生产基地、文斗村肉牛养殖基地、林前村花卉种植基地的发展。

二、支持个体工商户上规模，培育业务增长点。该社在巩固和发展农户联保、小额信贷等基础上，根据XX商品房发达的实际情况，大力开展最高额房地产抵押贷款业务，客户在核定的期限、额度内，可以随时贷、随时还，既有效地解决了个体工商户贷款难的问题，又增大了信贷资金安全系数，培育业务增长点。

三、围绕社区经济，支持民营企业发展壮大。XX地处沿海区域，经济发展十分迅速，现该镇有民营企业一千多家，是XX镇重要的经济增长点。几年来，随着XX经济发展步伐的进一步加快，整体经济结构已大体确立了以石材加工业为支柱产业的多元化产业格局。截止2004年末，该社投放在民营企业贷款余额36018万元，占全社贷款比例的82.89%，支持民营企业180多家，有力地促进民营企业的发展；年发放民营企业的贷款利息收入在2000万元以上，是该社主要创收来源。几年来，银企双方精诚合作，共谋发展，实现“社企双赢”的良好局面。

四、创建农村信用工程，发展社区经济。该社积极争取社会各界的支持，坚持公平公开的原则，通过开展信用户、信用村、诚信企业评定，实行差别授信、差别服务，褒扬守信、惩戒失信，进一步净化了社区信用环境，有效地推动社区经济的发展。截止2004年末，该社对全镇28个村1500多户农户进行了信用等级评定，400多户农户被评为“信用户”，贷款回收率达100％，取得了可观的经济效益。几年来，该社坚持将信用村创建工作作为贯彻十六大精神、有效破解“三农”难题的一项“活力工程”来抓，在创建过程中，坚持立足社区发展实际，拓展有效市场，先后有江崎、大盈、后房3个行政村被评为“信用村”。2004年该社对100多家企业进行信用等级核定，发展诚信企业45家。

立足社区定位改善金融服务

几年来，该社始终坚持立足社区，把握市场定位，通过改善金融服务，积极融通资金渠道，壮大资金实力，为XX镇的社区经济发展注入新的活力。

一、强化宣传导向，争办社区银行。该社通过密切地方党群关系，与社区居委会、村委会搭建交流互动平台, 一起开展社区宣传活动，较好地融入到社区的各个领域，有力地促进存款的快速增长。一是加强宣传，宣传信用社服务宗旨、服务品种等，为开展业务创造良好环境。二是与社区居委会、村委会合作，通过举办各种体育、文化等社区性活动，贴进居民生活，增进双方交流，扩大农村信用社的影响。三是通过各类简报、报刊进行宣传报道。四是利用电视、互联网等现代化舆论工具进行广泛宣传，建设“XX农村信用社”网站，将本社的办社宗旨、服务内容、业务范围、业务办理流程等向社会进行宣传，开通客户反馈信箱，与客户搭建交流互动的平台，有力地推动各项业务的快速发展。

二、加强银企交流，促进银企互动。几年来，该社重视发展与企业之间的良性互动，将银企交流作为一项重要工作摆上议事议程，积极发展一些效益好、信誉高的中小型企业，与其精诚合作，共创双赢，不断壮大自身经营实力。

三、创新服务品种，完善服务功能。随着农村信用社服务功能的逐步健全，电脑联网、通存通兑的开展，很大程度上方便了当地居民。一是抓住代收居民水电费、代征地税税款的契机，抓好代理业务的拓展，切实做好以“代”引存；二是积极做好企、事业单位职工工资代发工作，如与XX学区协调，代发小学教师工资，每月在信用社的留存余额保持在150万以上。三是实行上门服务，切实做到哪里有储源，哪里就有信用社的服务，打造农信品牌，促进各项存款的稳步增长。

四、加强网点建设，健全服务网络。一是加大营业环境的费用投入，更换各种便民措施，对部分网点进行重新装修、改建，各网点营业环境整洁明亮、高雅大方、设备完善、功能齐全、秩序井然，为顾客提供了更为舒适的服务环境、服务设施，树立了良好的外在形象。二是加快网点的发展步伐，2002年5月，该社的埕边、侨美、下店三个代办站升格为信用分社，服务范围进一步拓宽，服务功能进一步完善，服务网络更为健全，有效促进各项业务的快速发展。三是进一步延伸服务网络，抢占市份额。2004年，该社根据XX镇社区经济发展需要，在闽南第一建材市场增设“建材市场分社”，现已报经银监局批准，筹建工作正在进行当中。

五、狠抓服务规范，优化服务质量。该社始终以创建“青年文明号”为契机，紧抓服务规范，积极探索优质服务的新方法、新路子，更好地为社区服务。一是通过深入开展文明优质服务竞赛活动，营造出社社争创“文明窗口”、“客户满意窗口”的良好氛围，将文明优质服务深化、优化、质化，树立良好的外部形象。二是进一步落实“三项服务承诺”，加大业务办理的透明度，把各项业务办理的操作流程、手续及相关信息张贴上墙，增进了客户对业务办理的了解。三是在日常工作中持续采取“走出去、引进来”的方针，主动延长服务时间，推行“上门服务”、“预约服务”，满足不同层面客户的不同需求，为他们提供高质量、高水平的金融服务。

以管理为核心控管整合显成效

“没有规矩，不成方圆”。几年来，该社严格按照“内紧外松”的原则，将制度管理与情感管理有机地结合起来，做到和谐管理，控管整合，不断创新管理机制，向管理要质量，向管理要效率，向管理要战斗力，各项业务取得跨越式发展。

一、坚持内控优先，健全内部管理机制。一是明确经营目标责任制，提高内控制度的考核含量，充分调动各网点负责人严管理、抓内控的工作积极性。二是对要害岗位实行“轮换制”，2003年初对16位同志进行岗位轮换，2004年初对6个要害岗位进行轮换等，内控制度得到较好的加强；三是完善岗位职责，加大检查力度，确保各项业务的稳健发展。四是完善授权授信机制，与各网点负责人签订《授权委托书》，明确职责权限；逐级签订责任书，奖惩明确，责任分明，保证各项工作的正常有序进行。五是建立严格、明确的决策程序和办事程序，2003年制定《AA市XX农村信用社领导班子议事规则、办事程序暂行办法》，不断完善主任办公会、社务会等相关决策程序。制定《AA市XX农村信用社各职能股室岗位职责》，明确股室成员的职责范围，使得各职能股室在开展工作时能够明确分工，各司其职，相互协调，相互促进。六是严格休假制度。制定《AA市XX农村信用社职工请销假制度》，对全社职工的请销假实行科学规范的管理，提高办公效率，确保各项任务的执行到位；对各要害岗位执行强制休假制度，防止各类经济案件的发生。

二、规范信贷管理，提高资产质量。一是不断规范信贷操作程序，成立贷款审批小组、贷款管理评议小组，狠抓落实“三查”制度及审贷分离、集体审批制度，在产生不良贷款的源头上严格把关，确保资金安全；二是坚持小额、分散、流动的原则，明确 “三农”市场定位，尽量避免贷款“垒大户”，做好“小”文章，为信贷资产高质量运行奠定基础；三是力求提高抵、质押贷款占比，做到抵质押贷款优先发放，有条件的保证贷款、动产抵押贷款逐步转化为不动产抵押贷款，截止2004年末，该社不动产抵、质押贷款占各项贷款余额的77.3%，有效地防范潜在的信贷风险；四是信贷人员约束机制，实行包发放、包收贷、包收息、包管理制度，完善约束激励机制，落实相关奖惩措施；五是积极发展优质客户，对符合利率优惠条件的企业执行贷款优惠利率，合理安排信贷资金，提高资金使用效率。六是大力清收不良贷款及欠息，把清收不良贷款作为全年经营目标的主要内容进行考核，并制定相应的考核办法，充分调动职工的清非积极性。

三、加强财务管理，坚持勤俭办社。一是严格费用开支，按照《AA市农村信用社领导班子议事规则、办事程序暂行办法》，严格执行费用审批程序，加强财产管理、车辆管理和办公用品采购，控制管理成本，努力开源节流，增收节支。二是落实好有关财税政策，平时主动与财税部门协调、沟通，既不少缴国家一分税收，也不使信用社蒙受不必要的损失。三是加强勤俭办社方面的思想教育，教育职工要培育艰苦创业、吃苦耐劳的思想作风和精神境界。四是狠抓会计基础工作，真正发挥主管会计的职能和监管作用，对业务操作进行全面监控，定期开展帐务检查分析，全面提高会计出纳人员素质。

四、实行奖优罚劣，建立竞争激励机制。一是通过表彰优秀先进等办法，承认员工的工作成绩，使员工富有成就感和使命感，以饱满的热情投入工作，达到工作效率的最大化。如2004年末通过开展“优秀单位、优秀员工”评选工作，表彰优秀单位6个，优秀员工15人，树立了先进模范的榜样，在全社范围内形成一股“评优争先、不甘落后”的良好氛围，有效地推动该社各项业务的持续、快速、健康发展。二是建立奖罚分明的目标激励机制，实行奖优罚劣。通过网点负责人经营目标责任制、工资挂钩考核办法，签订目标责任书，量化分解工作内容，充分发挥员工的工作积极性和责任感。实行目标动态管理，按期兑现奖惩，几年来对6个网点负责人进行岗位调整，对3个综合考核最后一名的分社负责人进行末位淘汰，提拔一些有实干精神、思想正派、作风过硬、业务精湛的青年员工进入管理队伍。

五、和谐管理，实行“三访三谈”制度。几年来，该社在人事管理上，实行 “三访三谈”制度，即：员工有病必访、员工家中出事必访、员工家中有喜必访；员工工作出问题必谈、员工思想有疙瘩必谈、员工取得成绩必谈。“三访三谈”制度让员工感受到大家庭的温暖和关心，体现了人文关怀与情感管理的高度统一，拉近了领导和员工间的距离，增强员工的集体认同感和归属感，提高凝聚力。