设备竞聘稿(共10篇)
1.设备竞聘稿 篇一
尊敬的各位领导:
大家好!
今天能够站在台上进行竞聘演讲,感谢公司的人力制度改革,同时感谢公司领导给我一个展示自我的机会。
我叫xx,1995年毕业于**学院光纤通信专业。同年8月被分配到营口市邮电局工作,在线路中心工作了三个月之后,95年12月被调到传输维护中心工作一直到现在。
刚到传输维护中心,面对许多国外厂家的设备,一排排数字配线架,对刚刚毕业的我来说,真有些不知所措。从那时起,我就下定决心,一定要把书本学到的知识用于实际工作当中,学好技术,干好自己的工作。
1996年,由于营口地区本地网传输容量不足,局里决定新上北电sdh设备,这对我来说可是一个学习的好机会。从硬件安装学习设备的技术特性和各个单板的功能;从配线架安装学习电缆布线的方式;从系统软件的调测学习设备数据的制定、电路开放、关闭、和性能指标的监测。这次工程完工以后,我的业务水平有了很大的提高。在没有参加过培训的情况下,通过技术资料的学习,自己已能够胜任维护工作。但我深知:要在本职岗位做出成绩,这些知识远远不够。我就利用业余时间仔细阅读各种厂家设备的说明书和有关资料,熟练掌握各种设备的性能特性和处理障碍必备的专业知识。功夫不负有心人,在1997年省公司举办的专业练功比武知识竞赛中,我获得了省公司第二名的好成绩,受到了省公司和本公司的表彰,为营口电信公司赢得了荣誉。
传输维护中心以前的配线架,列头柜采用不同厂家的设备,很不规范,维护起来也不方便。98年局里决定对传输机房整体改造。为了不影响设备的正常运行,不影响长途及本地网的重要电路,这项工作具体实施起来难度很大,只能利用晚上时间进行割接。在认真作好基础质料的核对以后,经过连续几个多月晚间辛苦的工作,终于将原有设备的电源系统割接到新的列头柜当中,将原来老配线架的系统割接到新配线架上。在时间紧迫,任务繁重的状况下,出色的完成了该项工程。便于以后的维护工作。
除了上述工程以外,我还参加了时钟同步网工程、移动基站工程、华为设备南北环工程、联通工程、铁通工程、网通工程、省网波分工程等许多重要工程。可以说,我对营口地区的本地网和长途网设备都能够熟炼掌握。在作好局里交给工程的同时,更加做好日常维护工作。我在传输中心担任电路组组长,每一次都按照省公司和本公司调单要求协调局内数据、交换、无线和地区传输部门及时作好电路的开放、关闭、调整工作,作好维修作业计划和应急电路调度工作。仔细观察设备运行情况,准确记录性能数据,并分析可能产生的故障,及时做出相应的处理,使多起故障消灭在萌芽状态之中。
传输维护中心作为整个地区传输纽带,长途和本地电路数千条,光缆线路数百条,出租和重要电路也很多。一旦出现故障,将会造成很大的经济损失。为快速、准确找出障碍位置,我将所有电路和光缆路由输入微机。出现故障时,可迅速查找设备和配线架位置,避免盲目查找,为故障处理争取宝贵时间。在出现障碍时,不论是节假日还是晚间,我总是能够随叫随到,在第一时间赶到障碍发生地点,及时准确处理所发生的故障,任劳任怨,从不计个人得失。记得有一次深夜,大客户移动公司反映盖州和大石桥的手机用户障碍,我急忙赶到局里,通过网管查看和经验分析,这些用户都集中在华为设备开放,经过十几分钟的紧张处理后,障碍现象依旧,最后我将复用段协议停止,障碍消失,要知道停止复用段协议,一旦操作不当,将会带来全网设备中断的严重后果,障碍处理处理完了,手机用户恢复了正常通话,我也受到了移动公司的好评。每一次障碍出现,每一次设备割接,每一次数据调整,我不知道工作了多少个这样的夜晚,每一次我都认真对待,一丝不苟。
今年年初局里大客户移动公司因搬迁需要,所有的传输路由由原来的邮电大厦25楼和邮政楼3楼调整到新的办公大楼。而移动公司的电路广泛分布于营口地区所有传输设备中,并且时间要求紧,任务重。为了保证割接工作的顺利进行,树立营口电信公司优质的服务形象,割接前期我合理设计方案,充分考虑可能出现的问题。仅电路的核对工作,我就把这340多条电路认真核对3次,确保电路一条不漏,认真核对电路槽路,确保设备位置的准确性。我深知,我的每一个疏漏,都会给移动公司造成不可挽回的经济损失,都会给电信形象带来负面影响。在做时隙分配表和电路分配表时,准确分配时隙和电路位置,合理利用资源,不浪费设备容量。在具体电路割接时,多次利用晚间话务量少这个时间,进行移动电路的割接工作。一做就是一个夜晚,就这样,经历了二个多月晚间辛苦的工作,成功的将移动电路割接到新设备中去。在这340多条移动电路割接过程中,我没有遗漏和错误安排一条电路,没有影响移动公司的正常业务,受到移动公司的好评,为营口电信公司优质服务树立了良好形象。
辛勤的工作得到了公司的认可,XX年我被辽宁省电信公司评为‘辽宁省电信公司优秀人才’称号。现在我对营口地区所有本地网和长途网设备的性能都有一个全面的掌握,这期间,我参加了华为公司传输设备的高培。对每一种设备的每一个障碍我都能够顺利及时排除。
我竞聘的第一个岗位是高级设备维护经理,第二个是高级网络管理经理。如果我从事我所竞聘的岗位,我将从以下几点开展工作
一、充分挖掘网络资源,最大限度的发挥网络效益。现有的网络资源已经非常丰富,形成了以sdh为主,pdh和数字微波为辅传输网络,合理地开发,使用,分配这些网络资源,不仅是工作效益的提高,而且是工作效益经济的节省,更是为网络的扩容再建奠定基础。合理利用网络资源,更是避免重大障碍出现的保证。
二、完成公司交给的各项任务,现有网络及时完成公司布置的各项内容。按公司要求协调地区间数据、交换、寻呼、传输等专业作好调单的执行工作。完成省公司下达的质量考核指标,提高传输设备和传输电路的可用率。
三、作好基础资料的整理工作,例如电路和光缆的开放情况,一旦设备容量不足,及早与相关部门联系,做好扩容工作,避免因基础网络资源紧张而影响业务电路的开放,从而影响电信公司的业务收入。
四、将信令电路、移动电路、智能网电路、信令转接点电路、ddn数据电路及党政专网等重要电路开放在多个有保护设备上,避免因设备原因和光缆中断影响重要用户通信。对pdh无保护设备尽量开放一些非重要电路,待sdh设备富裕量很大时,可将重要节点的pdh电路改在sdh设备上开放,pdh设备可拆除做应急通信用。
五、将营口地区同一类型的设备给以归类,按季度统计同一类型设备发生故障的现象,历时,处理过程和结果。找出设备发生故障的原因,避免地区内同一故障重复出现,提高设备的可用率,对于多次出现的障碍,一时又找不到真正的原因,要及时与厂家联系,请督导分析故障原因,找出故障隐患。
六、由于营口地区业务大量发展,光缆线路越来越多,有的一条光纤又在沿途按段落分给多家设备使用,设备一旦出现故障,找出光纤使用段落就是当务之急。因此应与相关部门作好光纤的编号工作,使之与设备对应。记录好光缆的实际物理路由走向,避免设备组网时因不清楚光缆的实际物理路由走向而造成设备的假环,从而不能保护电路。
我深爱我的电信职业,我深爱我的电信工作。今后我将一如既往的工作,为营口通信事业的发展作出自己的贡献!
谢谢大家。
2.竞聘销售经理稿 篇二
今天,我怀着激动的心情,参加这次大区经理竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,我会努力把握这次机会的,展示我个人风采、个人才华,锻炼自己、走向成熟的机会。
我叫占润东,21岁,今年刚毕业,之前在大学暑假期间进过工厂,找过搬运工,发过传单,做过桑拿浴室的服务员《所以我知道很多内幕》,从每天在很热的地方站12个小时到站在桑拿房站12个小时都是我人生工作经历很深的一部分,这种粗旷的工作形式不是我想要的,在从去年底到今年进入我们昆仑,我都在南昌的中环地产从事销售人员,今年8月份正式加入到我们这个昆仑大家庭,从做销售的那刻起,我就知道了这不是一份立竿见影的工作,但是我不会停止前进的脚步,虽然我进入公司3个月这么久,在业绩方面还是看不见,但是我一定会在接下来的时间里拿出那些迟到的业绩,并且不断的快速加强对这个行业及相关行业的熟悉,在此我竞聘的岗位是大区经理。也许有人会问,你能胜任吗?我会坚定不移,理直气壮的告诉你,我能胜任,因为我热爱金融行业,我有一颗挑战自我、追求上进的雄心。
我认为自己有以下4点优势:
1,充满着激情和斗志,热爱篮球运动造就了我性格上不言败的斗志,正式这种斗志我才保持不灭的激情。做销售是需要激情和斗志的,也只有不断的保持激情和斗志才能乐于其中,才能将工作溶我的于
生活,成为我的事业。我的工作能力和专业知识虽然还不是很强,但我深信我会以最短的时间弥补这些不足。
2有较强的沟通与激励能力,大区经理的首要特质就是能够对伙伴进行有效的沟通,并无时无刻给伙伴们全方位的思想激励,虽然我今年7月份刚毕业,但是我的工作经历丰富,锻炼了自身的沟通能力,并在生活当中帮助别人的同时培养了激励能力
3有较好的学习力与执行力,在工作当中我能快速的学习他人高效率的方式仿佛,来提高我的效率,并总结出自己的方式方法。作为一名销售人员,学习是为了能适应市场,更好地生存,而执行力是职场经理人的天职,从事销售以来,让我更加明白一点:那就是唯有执行力才是企业发展的源动力。
4活跃办公室的气氛,像我们招商这块,需要保持清醒的头脑及思维,如果办公室气氛过于压抑,不利于我们业务的开展及同事之间的交流
今天,如果我能竞聘成功,我会不负领导和同事们以及我和我的小伙伴们对我的期望,担负起大区经理这一重任,在接下来的工作当中,我会尽职尽责地做好自己的本职工作。
1,我会利用最短的时间不断的加强自己对专业知识及相关行业的熟悉,能及时的解决同事们在工作中遇到的困难。做好角色转换,熟悉大区经理的日常工作管理。,认真履行好大区的职责,组织好每次的早会与夕会,让大家工作时有高兴的开始,愉快的结束。及时的了解同事们的精神状态激励大家不断的突破自我以及促进新进同事的快速成长,并且及时地完成上级领导的指令和目标
为公司的发展铺路
3搞好团队建设,营造积极向上的团队气氛,既团队的荣誉最大化,拒绝独行侠市场开发这块的话,会为大家分享行业及相关行业的知识的知识,增强同事们的自信心,及时的进行分享交流,了解市场的动向及变化,分析客户的心理及需求,凸显竞争对手的弱点,狠抓执行力这块,量变引起质变的过程
3.会计岗位竞聘稿 篇三
目录
与认识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:
1、开源。
2、节流。开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。
下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。① 切实建立产品单项成本计算台帐,正确计算各种产品的生产成本。
② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、合规性。
③ 审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清原因,并及时向相关负责人汇报。
④ 负责生产基地生产成本的控制与管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况,对出现的异常变化要及时反映。
⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。
⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。
① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。② 6年的工业企业会计工作阅历。
③ 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。
④ 3年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。
⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。
二、成本核算目前存在的主要问题
① 注重财务成本核算,缺少管理成本核算。
② 注重生产成本核算,忽视供应成本和销售成本核算。③ 注重产品成本核算,不重视责任成本核算。
三、竞聘岗位的目标规划
① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。② 加强管理成本及责任成本的核算。
③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预测,积极有效的控制产品周期成本。
⑤ 加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。
四、针对公司实际情况,对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议:
从现实角度,怎样挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面:
1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产
量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必须采用新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必须合理安排生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必须加强企业文化建设,对生产(在好范 文 网搜索更多的文章:)职工进行必要的培训,提高公司职工的素质。
2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用,可采取以下措施:(1)制定先进合理的劳动定额和编制定员,以此为根据控制劳动效率,合理配备各类人员数量;(2)制定出勤指标,控制非生产工时损失;(3)实行合理的工资制度和奖励制度,双重控制工资总额与平均工资。
3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计,采用新工艺和代用廉价材料,从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施,如制定、改进消耗定额,实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料成本不断降低。
4、降低材料采购成本。加强材料采购成本的控制,是节约材料费用的一个重要途径。降低材料采购成本要考虑以下因素:(1)材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下,尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按照预测价格采购材料;采购部门必须对材料市场进行充分调查,随时掌握市场行情。(2)材料采购费用控制。(3)招标批量采购。既要考虑保
证生产不间断,又要考虑尽可能节约储存费用和资金投入能力。
5、控制废品损失和提高材料综合利用能力。
6、控制制造费用和各项期间费用。
最后必须说明,在市场经济环境下,公司对降低成本应有一个明确认识:从观念上看,不能消极地片面强调降低成本,而应树立降低成本要有利于提高成本效益的思想;从范围上看,不能局限于生产领域,而应将视野延伸、放开,扩大到产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段和使用阶段;从内涵上看,不能局限于制造成本,而应扩展到整个产品周期的成本,包括生产者成本(如开发、设计、制造成本、物流成本、营销成本)和消费者成本(使用成本、售后服务成本);从时效上看,应由事中和事后成本控制扩展到事前成本预测控制,从而对降低成本并提高成本效益起到积极的推动作用。
作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,我相信机会永远属于有准备的人,假如领导给我这次机会的话,我会以“谦虚、谨慎、戒骄、戒躁”的心态,在今后的工作中去摸索、学习、总结来干好这个岗位、胜任这项工作。
我的竞聘演讲就到这里,谢谢大家!xx.3.10 日进入祁阳海螺以来,从在双峰外培,到实践操作,再到独立上岗,已近两年时间。历经了资金出纳、费用审核、材料核算、工程资产、总账等岗位的历练。
参加成本总账主管的竞聘,我认为我有以下竞聘优势:
1、我在学校学的就是财务管理专业,无论是从会计的基础核算,还是财务管理都有比较丰富的理论基础。
2、通过2年来在各岗位上的锻炼,在实践中积累了较多的工作经验,对于会计法规政策也有了较为深入的理解,在制度及政策的把握上也比较成熟。不管是在哪一个工作岗位上,我都把保持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务,3、有开拓创新的潜能,容易接受新鲜事物,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。
假如竞聘成功,走上会计主管的岗位,我的工作打算是:
1、严于律己,处处做到尊重领导和同事,同时摆正自己的位置,遇事多与相关人员协商,多向领导请示汇报。发挥自己的才能,扮好自己的角色。我一定会把认真仔细的工作作风,吃苦耐劳业敬业精神继续保持下去。我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,我一定真诚待人,真诚服务,想员工之所想,急员工之所急。树立财务处良好的形象。
2、在工作上,充分发挥主动性和积极性,与时俱进,开拓创新。一方面,继续搞好基建期间工程核算,完善各项基础工作,为顺利完成暂估转固及以后的工程决算做好准备。另一方面,根据成本总账的岗位职责,完成角色的转换。学习财务预算、生产经营计划的编制,及时了解公司的财务状况,生产经营情况及各类指标,加强对账务系统的学习,通过对账务系统证、帐、表的全面了解,为成本核算打下基础;
3、加强各岗位之间的统筹协调,与各业务部门做好沟通交流,及时完成领导交给的各项工作。
以上是我对主管会计工作的理解,假如竞聘成功,我将认真履行岗位的职责,不辜负领导的信任和期待,在今后的工作中,百尺竿头、更进一步。假如这次没有竞聘成功,我也决不气馁,这说明我的工作离主管的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识。谢谢大家!
参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:
带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序,及时纠正不良行为,提高会计核算质量。积极为合行的发展做贡献,踏踏实实做人,兢兢业业工作,以优质高效的工作业绩来回报我行;
二是加强支行的内部管理工作和内勤人员的管理,严格执行各项业务操作规程,带领内勤人员认真学习和掌握政策法规和各
项内控制度,以集中培训新会计准则和新业务的学习为主,定期对学习情况进行考核,同时强化会计出纳基本功训练,坚持检查与辅导相结合的原则,以适应新形势发展的需要,保证工作质量以及工作效率;
三是加强财务管理。首先根据合行制定的营业费用管理办法,加强费用管理,严格把关,从严控制费用支出,有效杜绝费用超支和花钱大手大脚的现象,有效的减少非正常开支,二是充分行使会计核算的职责,精打细算,增收节支,继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格,维护单位的利益;
四是抓好优质文明服务建设,提高服务质量和水平,创建规范服务窗口,树立信合新形象,始终坚持把客户满意作为工作的 事故。
各位领导,各位同事,今天,改革的东风把我吹到了风口浪尖上,使我要面对这样一个挑战。我对自己有信心,我也相信有在座的各位领导,各位同事的帮助和支持,我一定能够在新的环
境中得到锻炼,也相信大家会给我这样一个机会。古人讲“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。无论竞聘成功与否,都不会改变我对信合工作的执着,不会改变我对信合事业的忠诚,更不会改变我对在座各位的尊重和热爱。我将会以良好的心态,直面挑战,笑对人生。
谢谢大家!竞聘人:潘晓黎 二〇一四年一月 规定与操作规程,掌握了经营管理、财务会计等基本理论,深知各项工作从业务办理到凭证整理归档的风险防范主要是在于制度的执行与落实,知道委派会计工作的职责任务,明白做委派会计所必备的素质和要求。假如这次我能够竞聘成功,我将一如既往地做好委派会计工作,再接再厉,争取做得更好。
1、继续加强学习,掌握新技能,全面提高自身素质。随着综合业务网络系统进一步完善,农信银、现代支付、银行汇票等新金融品种的出现,金融服务领域进一步拓宽,只
有及时学习一些新知识,新技能,才能做到未雨绸缪。
2、积极配合联社和社领导开展工作。作为委派会计,在严格管理,忠于职守,搞好本职工作的同时,我将积极配合联社和社领导开展工作,要认真落实联社各项工作要求,保质保量完成上级下达的各项工作任务;要协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气;要积极参与制订各项计划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手。
3、按规定编制上报信用社各种会计报表,真实、完整、准确及时地反映经营成果,并向领导提供准确数据和信息依据。同时做好内控监督工作,进一步加强重要空白凭证、帐表及印章保管和会计档案管理,防止各类隐患事故的发生。
尊敬的各位领导、各位同事,勤奋务实,兢兢业业是我的工作态度!如果能给我这次机会的话,我将不负大家所望,充分履行委派会计岗位职责,以饱满的工作热情和高度的工作责任心,使各项工作有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。
谢谢大家!
一、贯彻执行国家财经纪律,法规。严格执行信用社财务管理制度,正确组织核算,审核和填报各类会计报表,保证会计信息真实、准确、完整。
二、按月测算信贷计划和各项经济指标完成情况,按规定做好信贷资产的监测考核工作,参与编制信用社财务收支计划、信贷计划。掌握业务动态,及时发现工作中存在的问题,提出解决问题的意见,当好信用社主任参谋。
三、加强内部管理,履行会计反应监督职责,监督各项业务操作流程。严格内勤人员分工,使用行业文明用语,我认为优质服务和出色业务能力一样重要。
四、学习新知识,掌握新技能。随着综合业务网络系统进一步完善,汇迅通、农民工卡等新金融品种的出现,金融服务领域进一步拓宽,只有及时学习一些新知识,新技能,才能做到未雨绸缪。
五、树立团队精神,增强整体凝聚力。多为他人着想,多做换位思考,与同事建立良好的团结合作关系,更要妥善处理好“团结合作”与“一团和气”之间的关系,在维系良好关系的同时,绝不当老好人,要坚持原则,秉公办事。
言,我有信心竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性和。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的
学习机遇和锻炼,在竞争中发现自己的差距与不足之处,以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述:
一、岗位认识与能力评估
我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?
因并及时向相关负责人汇报。
④ 负责生产基地生产成本的控制与管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况,对出现的异常变化要及时反映。
⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。
⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。
⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。
③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。
④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预测,积极有效的控制产品周期成本。
⑤ 加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。
四、针对公司实际情况,对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议:
从现实角度,怎样挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面:
1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必须采用新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必须合理安排生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必须加强企业文化建设,对生产职工进行必要的培训,提高公司职工的素质。
2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用,可采取以下措施:(1)制定先进合理的劳动定额和编制定员,以此为根据控制劳动效率,合理配备各类人员数量;(2)制定出勤指标,控制非生产工时损失;(3)双重控制工资总额与平均工资。
3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计,采用新工艺和代用廉价材料,从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施,如制定、改进消耗定额,实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料成本不断降低。
4、降低材料采购成本,加强材料采购成本的控制。降低材料采购成本要考虑以下因素:(1)材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下,尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按
成本会计竞聘稿 教师岗位竞聘稿 电信岗位竞聘稿 教师岗位竞聘稿 岗位竞聘稿 会计求职演讲稿:预则立,不预则废;信则有,不信
则无
蔡涨/johnson
各位师弟师妹们,大家好。我是化工学院高分子082班的蔡涨师兄。大四了,经过不停歇的求职,再加上越临近毕业,对学校、对自己大学四年,还有对自己的师弟师妹那一番感慨也逐日加深的情况,所以要谢谢会计103班给我这个可以一吐感慨的机会。谢谢!
我是才疏学浅的,懂的也不多,但我有一颗乐意与他人分享的热心。希望这份热心,在座各位可以体会得到。我今天要和大家分享的是自己半年来求职的心得体会,概括为大家熟知的两句话:预则立,不预则废;信则有,不信则无。
不知道大家认不认同一个观点:大学四年,是为毕业后找到一份好工作而准备的四年?如果认同,那么咱们的思想是碰到一块儿的。预则立,不预则废;信则有,不信则无这句话,也就是建立在这个观点之上,才成立的!
那么,预则立,不预则废;信则有,不信则无这句话,是如何理解的呢?
意思很浅显易懂。
今年XX年,有660万,其中广东省有60万。大家可能对这个概念没怎么了解,但去年的广东省是39万。增幅如此之大,可见大家毕业那年,应届生是怎样的一个天文数字吧?
如果大家清楚地明白现当下的就业形势之严峻,那就可以预见、推理出未来你们毕业时的就业形势。然后你们要采取行动,让自己在这样的形势中求得一份理想的好工作。可是,偏偏许多人是蒙混过日的,他们不去采取行动的。那么,他们也是没有“预见”,不预则废就是这类人的下场。大四到时遗憾的不仅仅是自己,还有你家庭里的爸妈。
信则有,不信则无。主要是讲两个方面:对自己是否有信心?对学校是否有信心?
4.营销总监竞聘稿 篇四
营销总监竞聘稿(一)
对于怎样做好一名称职的营销总监,我从团队建设,制定计划,实施过程,绩效考核营销总监竞聘稿,自我反省共五个部分来考虑。
第一点:团队建设
因为销售队伍的人员是来自四面八方,是一支多文化且高度差异化团队。面对这样的团队,如何使一群人快速组织起来,集中力量于共同的目标,和谐地相互信赖相互支持的工作,并能确保一致的工作方法或维持相同的工作标准来完成公司的目标。因为团队不同于团体,团队需要有三方面的要素才能称得上是团队:一是目标要集中,二是关系要和谐互助,三是工作方法要保持一致。所以销售团队凝聚力非常重要
在销售这个大潮中,如何使销售团队中形形色色的人有效的团结在一起?如何促使销售员从表面服从到真心奉献,使士气低落的人重振士气,粗心的人不致酿成大祸,使利益不同的人来相互支持?这些都有赖于大区经理不仅要有良好的决策,也需要一生产总监竞聘稿定的执行的能力,在此期间,如何有效的管理销售员的工作进度,有赖于大区经理的高度技能。管制太多,处处碍手碍脚,士气低落,效率不高;管制不足,又容易出现漏洞,提高公司的销售成本。
具体实施方案:人类文明的发展与沟通方式直接有关。公司内部也是如此,擅长沟通的团队,进步速度较快,防范问题的能力也较高,能将事后处置提前为事前管理与事中管理,更要促进销售员自主管理的意愿与能力,由对销售员外部控制逐渐转变为销售员的自我管理)。那么这些问题就必须大区经理进行协调沟通。也可以说大区经理的主要任务便是不断的沟通,协调。
首先沟通的基础是鉴于在双方相互信任的基础上。我们是一个团队,是围绕的同一个目标,对业务做的好的需当进行表扬,激励并传授成功市场销售竞聘书经验。对做的不好的,需找出问题根源对其进行帮助。因为销售是一个压力很大的职业,在销售过程中将不断地遭受拒绝与失败,如没有强烈的成功欲望和领导的鼓励就无法激发起突破重重障碍的雄心。此时大区经理的促膝谈心就显得尤为重要。谈心的目的需使其明白我们是一个团队,是一个整体,大家互相携手,都是围绕的同一个目标,使其更清楚一个基本道理,每个人都需对目标负责,对结果负责,特别是要对自己负责。
第二点:计划
作为营销总监的第一步就是围绕公司的目标,结合本区域内的实际情况,制定清晰有效的可行性计划。
方案:1:将客户进行分类,销售总监竞聘演讲对客户目前的合作状况进行分析,针对不同的客户制定合理有效的可行性的工作计划。2:向主管领导提议团队的部分资源需整合,目前我个人觉得很多资源浪费没有好好把握与利用。
第三点:实施
方案:1:无规矩不能成方圆,必须把销售目标及分工尽快标准化,以利于销售的正常运作;之后集中精力处理特殊性的任务。许多事情如不能将正常性的任务,程序进行规范化、标准化。这样不仅及销售人员无所适从,大小事情都要报告,而且效率很低,对目标的完成也颇受影响。2:针对制定的工作计划将目前与客户合作中或在开发过程中,所遇到的问题一一摆出来进行分析讨论并拿出解决方案。在解决问题的程序上,先从解决最紧迫、最重要的事情开始,把这个事情解决了以后,再来一个一个地解决其他事。3:在解决问题超出大总监竞聘书区经理权限范围内的问题,需将建议的解决方案在第一时间内报请主管领导,共同协助解决销售员在工作中所遇到的种种顾虑及疑虑。也更能体现我们是一个团队,是围绕的同一个目标,同一个梦想!
第四点:考核
问题:销售员期望自己的努力得到应有的鼓励与报酬,队伍中的士气也受到考核是否合理得极大的影响,要让销售员有短期的表现,偶尔运用威胁与利诱都可以可能做得到,但如果要建立持续的绩效,则需要有公正合理的考核办法与激励机制,才能促使销售员由被动转变为主动模式,愿意为未来而努力。
方案:在围绕公司目标的情况安全总监竞聘报告下需结合各市场的不同情况进行综合考虑,制度有时也需要有弹性的人性化来支持的。因为所有的制度是通过实践以后才验证其是否合理性。一个好的销售员做事的到位于否,不在于他是否完全机械的服从领导的指示或规定,而在于是否将其潜能完全发挥出来,是否完全满足了客户的需要,是否为公司创造了利益和价值。
第五点:反省
因在计划与执行的过程有许多的变量及不确定因素,所以必须慎重的进行决策。错误的决策的后果就是导致失败,而正确的决销售总监竞聘书策则是奠定成功的基础。(如区域内的销售战略上进攻还是要防守,客户要求价格调整等等)。
5.教师岗位竞聘稿 篇五
尊敬的各位领导、各位评委老师:
大家好!你们辛苦了!
在讲台讲课几十年,作为这样一名演讲者到讲台来,还是我人生第一次。
有这样三件小事让我很难谈忘:一次坐火车时与邻座交谈,他认定我就是一名教师。我想,我至少不是坏人吧!一次是“城乡清洁大行动”到大长沙屯村旁,一位家长在路上见着我说:你快退休了吧。我想,我为教育担负的责任和压力以及多年来的付出印在了脸上了吧!再一次是在南宁的饭庄吃饭,竟被服务员认出;我就是**中学的老师,而且是59班的班主任!原来她是我的一名学生。我想,我的学生也不少哩。不说“桃李满天下”,天南地北都有我们的学生。
回想起来,从教20年的工作,一件件事,仿佛昨天,还历历在目。我是1991年毕业于广西大学职业教育师范学院,至今已工作20年。
参加工作以来,我兢兢业业,勤奋工作,刻苦钻研教材,深入了解学生,虚心向有经验的老师学习。我的付出有目共睹。
自从1995年调入我校工作后,共带了8届重点班,有51班、54班、56班、59班、66班、84班、041班和051班且大多是担任班主任,为学校教学质量的稳定提高作出应有的贡献。无论是个人所教学科,还是班级中考总体成绩均处于全市同级学校前列。例84班的**同学中考夺取全市第二名的优异成绩。
95年以来共担任12年班主任,同时还负责政教处工作,协助教务处完成大量教学组织管理常规工作,并担任两个班的数学教学。
作为一名长期带班的班主任,我深知初中学生是少年过渡到成年的关键时期,初中生的教育还是要重在行为教育,重在良好行为习惯的养成教育,要纠正学生的不良习气,单靠讲道理和强调纪律是远远不够的。为此我深入接触学生,了解他们内心真实想法,掌握学生思想动态,从生活学习上关心学生,坚持找学生个别谈话,坚持批改学生的日记或周记,与学生平等交流,逐渐拉近与学生的距离,取得学生的信任,并用老师本身人格为榜样影响和引导学生,促使他们逐渐养成生活、学习的良好习惯。我所带班级学生违纪现象少,在班级活动中集体荣誉感强,在文明班级评比、广播体操比赛、军训大赛、体育运动会、文艺表演等大型活动中均获得奖励。
此外,我很注重教育的平等原则,面对全体学生,平等对待,学习上不歧视纪律散漫学生,纪律上不偏袒学习尖子生。例如126班不苛言笑的***同学,生活学习上都遇到了极大困难并产生了严重的辍学思想,在我耐心开导下,终于留下坚持读书。由于处事公正,许多管理要求易于在班级中贯彻执行。我所带班级学额巩固率很高,其中66班巩固率达100%,获得过学校的特别奖励。
在日常管理中对学生嘘寒问暖,在大型活动中与学生们共荣辱,深得学生的信赖,学生在日记中写到“老班,你真帅!”当时称班主任为“老班”的不多,而我自以为这是对我最好的认可和奖赏。
在取得成绩的同时,也获得过一些荣誉:有**市优秀教师、**市教学达标优秀奖、**市数学科学科带头人、**乡级优秀班主任、**乡级优秀教师等。
我不是诗人,不能用漂亮的诗句讴歌我的职业;我不是学者,不能用深邃的思想思考我的价值;我不是歌手,不能用动听的歌喉歌咏我的岗位。我只知道,作为一个老师,一个班主任是幸福的,因为:我可以自信地说,自己曾对许多人的一生发挥了好的作用;我可以自豪的想,自己对得起教育的责任和使命;我可以满足的认为,所有的付出无愧于国家的嘱托、人民的希冀。
我是1998年12月取得中学一级教师资格,2002年1月获聘为中学一级教师。我竞聘的是中学一级教师一级岗位,并相信自己能胜任这一岗位的工作。即使竞聘不成功,我也一如既往地任劳任怨,努力工作,并感谢各位领导、各位同事一直以来给予我的关心和帮助。
我的演讲完毕,谢谢大家!
6.移动公司竞聘稿 篇六
各位领导、各位同事:
大家好,我是XXX。作为一名在公司工作多年的老员工,我很感谢此次公司提供的职级晋升机会,我今天竞聘的是渠道3+职级。因为我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。但是我有一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情,所以今天我站在这里,向大家诠释我的工作态度和能力。
首先我认为我竞聘这一职级的优势有以下两点:
一 是我有较强的业务素质
我于2001年参加移动公司工作,先后在营业厅、渠道等部门工作。十年来,日复一日、年复一年尽心尽力的完成自己本职工作,对公司的各项业务和流程掌握熟悉。虽然我没有傲人的工作业绩和光彩的个人荣誉,但我的平凡却让我有尖锐不拔的工作作风,和熟能生巧的工作能力。我的平凡成就我的伟大,我的坚持成就我的能力。
二是我吃苦耐劳、踏踏实实的工作作风
踏踏实实是我为人处世的原则,我知道做任何事情都必须经过自己的不断努力才能获得成功,光靠等是不可能的,我在平时的工作中敢于吃苦,从不抱怨。在日常工作期间,默默无闻地干好本职工作。在工作中与部门领导配合默契,让领导省心、放心,有时加班到很晚,对此我从未抱怨,因为我知道这是我的工作,这是领导对我的信任。我对自己的要求是既然我从事这份工作,就必须认真负责,一个岗位一份责任。正是这份强烈的责任心,使我能克服工作中遇到的困难,圆满的完成各项任务。
如果我能竞聘成功,我一定不负众望,从以下三个方面来开展工作。
1、建立管理体系
主要的内容包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于规范代理商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,应加强对代理商的培训,且建立相关村级渠道培训制度,要让我们建立起来的村级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值;优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。
2、加强联系合作
由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作,才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商,一级代理商的定期拜访制度,规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。
因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力,而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代代理商,二是加强对自有营业厅的辐射能力。
3、扩大自营厅辐射能力,掌控市场格局。
加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期,移动发展初期因为代理渠道赢得了很大的市场分额,而进入成熟期以后,企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞
争对手的竞争,我们需要建设和保护我们的存量市场,而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来,但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,代理商和企业的责任是不一样的,因为渠道是因为要维护渠道才能形成资源,而企业需要维护市场才能产生效益,两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了,所以我前面也提到了这一点,必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力,该如何达到最佳效果呢?结合客户经理沟通能力强,营业员业务知识全面的特征,我们应将两者相结合,配合起来负责有形的相关集团,既提高了集团内的服务能力,同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核,这样就要求她们自己去积极配合、分工,要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。
如果我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。
7.竞聘演说稿 篇七
尊敬的各位领导、各位评委、同志们大家上午好!
我叫朱定华,来自于大桥镇卫生院,是现任大桥镇卫生院院长,年龄41岁,学历本科,中级职称,全科主治医师,本人1991年7月卫校毕业后至2002年8月在石塘镇卫生院从事临床医疗工作,2002年9月至2003 年10月在董塘中心卫生院从事临床医疗工作,2003 年11月至2006年2月任石塘卫生院院长,2006年3月至今任大桥镇卫生院院长。
本人从参加工作的第一天起,就从严要求自己,遵纪守法,服从组织安排,在临床医疗工作岗位上时,爱岗敬业,工作勤勤恳恳,在业务上精益求精,得到了患者和同事的一致好评,2003年从事院长职务后,本人更加严格要求自己,除认真学习临床专业知识外,还认真学习有关法律法规和管理学知识,在担任石塘卫生院院长期间,带领全体干部职工走出困境,走出了一条老区乡镇卫生院的发展路子,卫生院的综合水平得到了一定的提高;2006年3月调入大桥镇卫生院任院长后,本人首先根据院情制定了一系列卫生院的改革方案,比如绩效考核考核方案,通过5年的实践,基本解决了服务效率与分配的问题,其次是解决卫生院的硬件建设问题,在县卫生局的大力支持下,新业务综合楼于2011年6月竣工投入使用。
从个人能力、个人素质以及我县乡镇卫生院的实际情况来看,我认为我竞聘大桥卫生院院长这个职位,自己具备以下优势:
一是5年来在大桥卫生院工作经历和实践,我更能深刻地认识到我院在管理上取得的成绩与存在的问题,也意识到今后怎样才能取得更好的管理成效,更可以针对存在的管理缺陷来完善管理制度。二是参加过3次乡镇卫生院院长培训班,通过理论与实践相结合总结了一套乡镇卫生院管理模式,三是通过继续教育取得了本科学历和全科主治医师职称,可以提高全科医学在基层医疗卫生机构服务能力和效率,四是了解大桥镇的人文地理情况,熟悉乡镇卫生院的工作特点,掌握大桥镇卫生院的所有情况。五是热爱基层卫生事业,熟悉医疗卫生法律法规及相关政策,且有较强的改革创新意识和求真务实的工作精神。
假如本人这次能竞聘成功继续聘用大桥镇卫生院院长,我的工作思路是:将继续发挥本人的优势,认真加强政治思想理论和有关医疗卫生的法律法规学习,特别是要读懂和吃透当前8个有关基层医疗卫生机构综合改革配套文件,做到以法治院,依法行政,明确乡镇卫生院的功能定位和主要承担的任务,根据《院长任期目标责任书》履行院长职责,以新一轮基层医疗卫生机构综合改革为契机重点抓好以下三方面的工作:
一、转变思想观念、转变服务和管理模式,明确发展思路。首先是院长要从原来的重医疗轻防保转变为同时重视基本公共卫生和基本医疗服务。其次是要带领临床一线医务人员共同参与基本公共卫生服务,使全体工作人员明确卫生院是基本公共卫生服务和基本医疗的重要载体,是卫生院两大基本工作任务。在基本公共卫生方面主要以建立居民
健康档案为基础做好9项基本公共卫生服务,在基本医疗方面我院可成立中医科开展中医适宜技术,二、明确此次基层综改的核心是:保基本、强基层、建机制,保基本主要是突出乡镇卫生院的职责是主要提供基本公共卫生服务和基本医疗服务,强基层主要是要强调政府举办的基层卫生院公益性管理体制,所以我们要把社会效益放在首位,充分发挥三级医疗卫生网络的中枢作用,在建机制方面,我们要根据上级有文件精神制定规章制度,抓好乡村一体化管理,加强内部管理,建立长效机制。
三、当前要抓好以下几项重点工作为顺利推进基层综改奠定基础。按照《韶关市基层医疗卫生机构综合改革工作路线图》和仁化县“基层综改”计划进度表开展工作,第一要做好《大桥镇卫生院在编职工竞聘实施方案》,按照老人老办法,新人新办法的要求做好人员分流方案,第二好要做《大桥镇卫生院绩效工资实施方案》,在制定本方案时要重点突出“两个考核”“两个挂钩”。第三是建立公开透明的药品采购制度,第四要完成“收支两条线”各项准备工作,第五是组织实施竞聘上岗和人员聘用工作,明确分流对象,实施分流安置。
8.药店店长竞聘稿 篇八
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
物竞天择,适者生存,不适者淘汰。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
在一年多的工作与学习中,我对美锐企业文化与和经营模式有了更深入的了解,也让我快速成长。在美锐这个大家庭中,领导的帮助,团队的互助,使我有机会学习提高自身素质、以及门店的综合管理能力。
美锐这个大家庭里,不缺人才、不缺能做事肯做事的人,只是缺少熟悉管理技巧,能让人信服,激发员工潜能,带领大家一起提高一起进步的门店带头人,为此公司才会不余遗力的招聘纳贤。作为一名快速成长中的80后员工,我认为自己有能力也有义务和责任为公司作出更大的贡献,承担更大的责任。所以今天我才有勇气站在这个台上,竞聘北京路店店长一职。
俗语说的好“没有三两三,难以上梁山”。我之所以有勇气参加此次竞聘,是因为我以下几个优势。
1、丰富的工作经历。06年毕业参加工作至今已有7年,从最
初的实习生、操作工到技术员、从车间调度到部门计划调度;从商场促销员到宇通集团,从宇通到新飞,从新飞到今天的美锐;每一个职位的转变、每一个部门的调动、每一个公司的跳动,都留下了我的足迹与汗水,同时也获得了丰富的阅
历与经验。
2、在其位,谋其事。工作认真,条理清楚,责任心强,有主人
翁意识。无论在什么岗位,我都能积极完成上级交待的任何工作;忠于职守,维护公司的统一形象;能以身作则,严格遵守公司的一切制度;在日常工作中无条件接受上级的督导。
3、有头脑,学习能力强,具有一定的创新精神。多学、多
看、多问、多想这四多是我能够快速完成职业转换,从一名行业“小白”,快速成长为一名合格美锐员工的法宝。我想在今后新的工作岗位上我也能快速适应,并做的更好。
综上所述:阅历丰富有经验,心理成熟敢担当;言而有信能沟通,头脑清醒敢创新;工作认真负责任,分配任务能执行。得其时,当其位。这就是我想说的。
今天我竞聘的岗位是北京路店店长,承接公司下达指标,力争完成幸福指标为超出公司指标15%。为完成指标并为做好今后的工作我想从以下几点阐述:
1、统一思想,提高团队凝聚力。想要做的好首先要先想好如
何去做。所以首先自己要根据公司发展战略与要求理清自己的思路,让自己心里有个idea,然后把我的idea与大家交流的同时,不断完善并灌输个每一个门店员工,让没个人都清楚自己每天在做什么,为什么这样做,这样做的好处。而每天的晨会和每周工作总结与安排、每天/每月业绩
看板管理都是非常好的实施手段。
2、提高销售业绩三指标:客单价、客流量、会员销售占比。
(1)做好数据分析,找短板,找提升空间。海典系统是我们非常实用的工具,通过数据分析能够快速找到我们平时发现不到的问题,为此这将是我一个重点学习的对象之一。
(2)任务分解到每天、每个时间段、每个班组、每个人。例如销售指标分解、日常门店管理分解、办理会员分解、创新idea分解等等。
(3)奖励机制与荣誉制度。如何提高大家的销售积极性,最有效的还是提高大家的收入。为此奖励机制必不可少,想尽一切办法提高大家的收入,让店员们在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超过。另外辅以荣誉制度,例如最佳销售业绩个人等等。
3、做好后勤保障。制订合理的进货计划、合理搭配店内药品
品种。
4、充分利用资源。这里的资源包括公司后勤部门的支持,还
包括附近各兄弟门店,形成一个有效的整体。充分利用资源。
5、学习。自我进修。做我门店店长,除了努力提高自身销售
技能的同时,对于店长需要掌握的各项技能更要注重学习,特别是我这样的新手来说更是如此。对于门店员工,除了公司安排的各项学习计划外,我们自己也要寻找新的途径。
例如:门店销售经典案例学习、常见病病种分类学习及药品推介搭配等等。
6、店内形象的调整。积极推行5S活动,做好整理、整顿、清洁工作,营造一个舒适的购物环境。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重。加强防盗,防火设备的保养和储备,保障店面工作的运转正常有序。
7、公益活动的实行。积极开展社区活动,与厂家联手宣传公
司产品与药店形象。经常定期不定期的在周围进行活动,包括免费发放宣传资料,用药咨询,试用药品,免费测血压、血糖、微量元素等等;免费送货服务。。充分利用社区的宣传栏,及时粘贴一些应季的资料与知识,定期更换。这次竞聘成功与否,我依然会继续努力,我会为成功找方法,不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证公司走向新辉煌是我的心愿。
9.高级竞聘稿 篇九
尊敬的各位领导、老师:
非常感谢学校能给予我们一个民主、公正、公平的竞聘小学教师高级岗位的机会。
老师这一职业并非我自己的选择,在初三升学择校时,学校的老师、校长建议我的父母为我填个师范类学校,他们说我性格憨厚,不急不躁,做起事憨憨的一点不知着急。就这样啥事不懂的我走进了宣城师范的大门,98年走出校门正式踏上了三尺讲台。回望这15年的工作历程,品味这15年做老师的感觉,我欣喜、我满足、我自豪拥有这份职业,我感激父母给予了我这份职业,我发自内心深深地喜欢我的职——老师。虽然它没有丰厚的工资待遇,但是它拥有着人生朴实、简单、纯洁。
我热爱教师这份职业,爱和单纯的的学生们在一起,很轻松;爱和拥有共同语言的办公室同事们在一起交流,很快乐;爱在学校待着的感觉,为此每天放学我总是憨憨地在很多老师的后面离开学校。
源于对教师职业的爱,工作中,我尽职尽责、严于律己,时刻以教师职业道德为准绳,严格要求自己,用自己真挚博大的爱去关心、爱护每一位学生,踏踏实实干好自己的本职工作。在三尺讲台上,我感受到了高尚圣洁,体验到了真诚友善,体会到了淡泊宁静;在这里我踏实、坦然,舒畅愉悦。
源于对这份职业的爱,教学中我学会了用心。不断学习科学理论知识提升自己,勇于承担学校的教研任务,这其中也使自己受益颇多。
在实践中尝试,在实践中发展,使得我的教育教学水平有了很大的提高。
源于对这份职业的爱,15年班主任工作,我以“勤”字当先,用爱心、耐心、细心导航,积累了丰富的经验,能够胜任班务工作。所代班级班风良好,与家长关系密切和谐,德育、安全工作细致高效,受到了广大家长的好评。
一路走来,清晰地留下了我成长中的一串串足迹:15年里每学期我所执教的学科质量屡列前茅;教研活动中也取得了一些成绩,当然,我的成绩离不开领导的关怀和同事们的帮助,在此,请容许我对你们表示深深的谢意!
今天,岗位设置管理是深化人事制度改革的重要举措,也是教育改革与发展的必然要求。对一名教师而言,这既是一次机遇又是一场挑战,也是对自我位置的界定我自我价值的一次评判。此刻,我满怀信心地竟聘小学高级教师岗位,我相信自己能行。但尺子藏于各位评委心中,最终今天我能否如愿,我都会一如既往加强个人师德修养,锤炼教学底功,勇挑工作重担,在课堂教学、课程改革、校本教研、班级管理、教学管理等工作用心、用心、再用心,力求不断的超越自己。
10.**竞聘稿 篇十
那么到哪里寻找这样的**公司,首先要考虑公司的规模和品牌。很多朋友喜欢用淘宝搜索一些店铺,但是看不出质量,评论也只能作为参考,如果寻找不到合适的公司,心里的痛苦别人无法理解。
网上一些论坛中评价好的往往是一些大品牌,口碑好肯定是客户积累出来的。比如**公司。
通过很多年的发展,积累了一大批强大的客户团队。对于竞聘稿,不但专业,还经验丰富。能解决用户很多的问题,而且是客户想不到的问题。
服务方面,提供专业化服务,从咨询开始,提供个性化方案大纲,价格透明,按字数收费。匹配专业人员进行,一对一服务。
写作速度很快,一般是当天出稿件。最晚第二天,这样客户有充足的时间准备,并发现不满意的地方,由公司提供售后服务,进行修改,力求精益求精。
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