建筑工程施工准备阶段监理工程师的事前保证工作

2025-02-13|版权声明|我要投稿

建筑工程施工准备阶段监理工程师的事前保证工作(共10篇)

1.建筑工程施工准备阶段监理工程师的事前保证工作 篇一

1 土建工程建筑节能的主要技术

1.1 屋面保温隔热技术

土建工程中屋面是热量传导的重点部位, 屋面保温隔热的原理是利用技术的手段, 建立热量传导的阻断结构, 实现对屋面与外部的隔离, 在做到屋面防水的同时, 实现屋面保温, 控制土建工程整体的能耗。屋面保温隔热技术从结构上优化了屋面的各类功能层次, 使防水层得到保护, 降低了外部温度和日照对屋面的影响, 控制了屋面温度变化的范围, 同时还可以做到对土建工程结构的创新, 创新出各类空间与功能, 在节约土建工程费用的同时, 提升土建工程整体的经济效益和舒适度, 做到对行业与社会需求的有效适应。

1.2 门窗保温技术

土建工程中门窗是热量散失的主要部位, 传统土建工程对门窗项目只有质量要求, 而缺乏节能保温的要求, 出现了土建工程门窗保温性能不高, 隔热性能偏差, 节能效果不佳等薄弱环节, 进而造成土建工程夏季空调、冬季采暖等能耗过高。根据行业的测算, 土建工程中经过门窗产生的能耗占土建工程整体能耗的25%。改善土建工程门窗项目的保温性能, 提高门窗的气密性, 是建设节能型土建工程的关键。近年来, 隔热型彩色铝合金窗和门由于在耐火性、抗风压、抗空气渗透、抗雨水渗漏方面具有良好的性能, 特别是保温、隔热性和美观性方面突出的优势得到了极为广泛的应用, 因此经设计变更和图审部门核准, 当前行业一般采用隔热型彩色铝合金推拉门窗作为传统塑钢推拉门窗的替代, 通过隔热材料和保温技术的应用, 使门窗达到土建工程保温节能设计要求, 成为建筑节能的主要基础性技术之一。

2 土建工程施工准备阶段监理控制工作实现建筑节能的要点

监理控制工作贯穿于土建工程的各个时期, 对于土建工程实现建筑节能目标有着保障作用, 在建筑节能受到社会广泛重视与关注的今天, 该研究认为监理控制工作应该立足于土建工程的准备时期, 采用各种措施和手段, 以达到对建筑节能效果与目标的保障作用。

2.1 做好土建工程施工准备阶段的节能监理工作

监理控制工作应该找到落脚点和出发点, 应该在施工准备时期建立起监理工作的体系, 将建筑与节能的相关法律、规范、技术和标准进行系统性分析, 建立建筑节能监理控制工作的体系。要组织相关人员审查建筑节能设计的重点环节, 对节能设计表, 建筑节能计算报告书, 设计图纸进行审查, 总监理工程师及监理工程师应按时参加建设单位组织的设计交底及施工图纸会审, 图纸会审核设计交底形成会审纪要, 总监理工程师应对建筑节能设计交底会议纪要进行签认。

2.2 做好土建工程施工单位建筑节能资质的审查

土建工程实现建筑节能目标的基础是承担工程施工的企业应该具有建筑节能相应的专业资质和安全生产许可证, 土建工程施工准备阶段监理工作应审查施工单位的现场质量监督体系、施工质量控制和检验制度及其相应的施工技术标准。总之, 做好施工准备阶段的监理工作, 是做好工程项目节能施工监控的前提和保障, 也是监理工程师做好土建工程建筑节能与施工质量控制的重要基础。

2.3 做好土建工程施工材料与设备的监理工作

材料与设备是节能工程的物质基础, 既要符合设计要求又要符合国家有关强制性标准的规定, 即对节能材料与设备的质量实施双控。尤其是采暖、空调等机电设备的技术性能参数对节能效果的影响较大, 更应严格控制。质量材料供应商必须具有相应的生产经营业务的资质, 其出厂的材料设备须通过相应的省或市建委会批准备案, 且抄送省或市建设工程质量安监站并领取建设工程产品质量监督登记表。保温材料的规格等级应与本工程的要求相适应, 若科技推广中心的回复单中注明该保温材料应用条件和范围, 则使用过程中千万不要打破这一清规戒律。

3 结语

建筑节能是建筑保障自身行业发展和社会高效建设的基本环节, 同时也是整个节能减排事业的重要组成部分, 当前节能工程已经成为社会的需要, 持续的发展离不开建筑节能的根本性保障。土建工程施工准备阶段是做好建筑节能工作的关键时期, 通过建筑监理工作的强化可以做到对节能工作的系统化、科学化, 将建筑节能的目标落实在土建工程的初始时期, 做到对土建行业节能工作的保障作用。当前要将建筑节能与监理控制工作有机地整合在一起, 促进监理控制工作的程序化和标准, 实现对土建工程过程和重点的控制, 在落实土建工程节能目标的同时, 做到对监理工作的创新和促进。

参考文献

[1]黄洪刚, 梁锋, 蓝奇.建设工程监理存在的问题与思考[J].沿海企业与科技, 2006 (9) :55-56.

[2]黄朝晖.工程建设监理若干问题的思考及对策[J].建设监理, 2006 (2) :42-43.

[3]孙海燕, 张庆风.政府推动是节能关键——建设部科技发展促进中心副主任张庆风谈建筑节能[J].建设科技, 2004 (5) :16-17.

[4]李颖.天津市将召开“建筑节能与新技术应用”研讨会[J].建设科技, 2004 (6) :56.

2.建筑工程施工准备阶段监理工程师的事前保证工作 篇二

【摘 要】建筑工程监理工作在现代化的工程项目中已成为不可缺少的工作环节,其测量监理更是整个监理工作的重中之重。在目前,监理工程师在工作中切实做好测量监理工作对于工程施工质量的控制和管理有着举足轻重的作用。本文就建筑工程施工阶段的测量监理工作要点进行了分析与总结,并提出了在工作中需要注意的事项。

【关键词】监理工作;建筑工程;监理工程师;施工阶段

在现代化建筑工程项目中,任何一种工程项目都离不开测量工作的配合,测量是施工建设的核心环节,也是现代化工程项目中不可缺少的一部分。测量工作的开展直接关系着整个工程项目的施工进度和控制要点,是工程建设的核心基础和保证工程施工质量的关键。尤其是在近几年来,随着国民经济和社会生产水平的飞速发展,从适应社会环境发展需求角度出发去进行研究和总结,建筑监理已成为当前工程建设中不可缺少的一部分,是确保工程质量的核心环节。

1.工程测量监理概述

工程测量监理的最基本任务是根据在施工的过程中将设计图纸中的建筑物按照施工要求测量到地面上,为建筑工程的顺利进行提供一定的理论基础。测量作为图纸施工的依据,只有我们在工作中精心的将设计好的建筑物置放在实际的地面上,才能够在工作中实现工程施工的全面系统要求,为建筑工程的顺利进行和施工质量的保证提供良好的基础依据。

但是由于在工程项目中实际地质条件和工程规模的变动,使得在工程项目中往往都存在着诸多不切合实际的地方,因此就需要在测量工作中进行全面系统的监理。监理工程师在测量监理工作中必须对测量方案、测量数据和测量实际进行反复签证和审核,使得测量监理和检查工作都能够得到系统全面的保证,这对于工程的施工要求和准确性有着不容忽视的意义与效果。

2.测量监理工作要点

2.1控制网测量监理工作

在目前的建筑工程项目中,在施工之前通常都是通过控制网测量的形式来进行施工,在这个过程中是通过在施工中建立一个系统而又全面的控制网,且这些工作通常都是建立在大中型的建筑场地之中,施工控制网在应用的过程中我们一般都可以将其看待成为一个正方形或者矩形的网格结构,同时在扩建或者改建工程项目中,当建立的方格网受到制约和困难的时候,则需要我们在工作中进行导线网控制,从而使得工程项目能够得到有效的完善和总结。一般来说在工作的过程中对于其控制要求,主要可以分为以下几种情况:

(1)在工程项目中,对于建筑方格网的布置和管理控制则需要在工作中通过建筑设计平面图上的各种指示标志来进行布局,并且要结合施工现场的地形图和地形情况来进行全面的分析和选定,以确保工程项目的正常持续进行。

(2)方格网布置时,是否已注意以下几点基本要求:方格网的主轴线应布设在整个场地的中部,并与总平面上所设计的主要建筑物的基本轴线相平行;方格网的转折角应严格成90度;方格网的边长的相对精度视工程要求而定,一般为1./10000-1/20000:控制点用桩的位置应选在不受施工影响并能长期保存处。

然后,重点测设复核建筑方格网的主轴线。主轴线的定位是根据测量控制点来测设的。因此,监理工程师首先应将主轴线点的坐标换算成测量坐标,依据附近的测量控制点,在适当的测设点的平面位置的方法通过调整来定出主轴线,以进行复核、对照。

2.2建筑施工测量监理工作要点

对于建筑施工测量,首先是建筑物轴线测设,一般应根据总平面图上所给出的建筑物设计位置进行定位,也就是把建筑物的墙轴线交点标定在地面上,然后再根据这些交点进行详细放样,建筑物轴线的测设主要有根据规划道路红线测设建筑物轴线和根据已有建筑物关系测设建筑物轴线二种方法。监理工程师在审查、复核主轴线时,应有针对性采取下列措施:

(1)根据规划道路红线测设的建筑物轴线:首先,审查核实新建筑物的设计位置与红线关系是否得到政府规划部门的批准;检查核实规划部门提供的建筑红线数据、平面控制坐标的准确性;检查设计总平面图坐标数据的准确性。然后,根据规划红线复核施工单位测设的主轴线,并要求施工单位在轴线的延长线上打制桩,以便在开挖基槽后作为恢复轴线的依据。

(2)根据已有建筑物关系测设的建筑物轴线:首先检查核实设计总平面图上新建筑物的设计位置与已有建筑位置的关系,及坐标数据的准确性。然后,根据已有的建筑物可采用延长直线性、直角坐标法、平行线法来复核施工单位测设的主轴线。

建筑物的主轴线测好后,监理工程师应进一步详细复核测设建筑物各轴线的交点位置(中心桩),测设时,应检查复核房屋轴线距离(误差不得超过1/2000)。

在多层楼房施工中,控制桩也是向上投测轴线的依据,监理工程师应要求施工单位布设的控制桩钉在槽外2~4m的地方。如系多层建筑物,为了便于向上引点,可设在较远的地方,如附近有固定建筑物,最好把轴线投到建筑物上。

建筑施工测量中,基础施工测量是一个重要环节,主要工作有基槽挖土的放线和抄平、基础施工的放线和抄平。对于基槽挖土,监理工程师检查主要内容是控制基槽开挖深度,一般可在基槽挖到一定深度后,用水准仪在壁上每隔2-3m和拐角处设置一些水平的小木桩(平水桩:标高误差控制±l0mm).这些木桩可作为清理槽底和铺设垫层的依据,待土方挖完后,再根据控制桩复核基槽宽度和标高,合格后,可允许施工单位进行垫层施工。

2.3建筑工程变形测量监理工作要点

建筑工程施工阶段的变形观测主要是建筑物沉降观测。建筑物的沉降观测是根据基准点进行的。沉降观测的基准点是2~3个埋设于建筑沉降影响范围以外的水准点,与城市水准点连测后,获得基准点的高程,它们之间的高差应经常用水准测量检核,以确证其高程的稳定性,冻土地区的基准点,应埋设在冻土深度线以下0.5m处。基准点与沉降观测点不能相距太远,一般应在100m范围以内。进行变形观测的建筑物上,应埋设沉降观测点。观测点一般是沿建筑外围均匀布设,埋在荷载有变化的部位、平面形状改变处、沉降缝两侧、有代表性的支柱和基础上,应加设沉降观测点。

监理工程师在审查、复核沉降观测时,首先应检查观测点的数量和位置是否全面反映建筑物的沉降情况。接着审查施工单位沉降观测的实施方案:包括使用测量设备和精度控制,施工阶段沉降观测的周期和观测时间。一般建筑,可在基础完工后或地下室砌完后开始观测,大型、高层建筑,可在基础垫层或基础底部完成后开始观测。观测次数与间隔时间应视地基与加荷情况而定。民用建筑可每加高1~5层观测一次;工业建筑可按不同施工阶段(如回填基坑、安装柱子和屋架、砌筑墙体、设备安装等)分别进行观测。

3.结束语

3.建筑工程施工准备阶段监理工程师的事前保证工作 篇三

1、要认真熟悉水电安装设计图纸、技术规范,重点检查施工图纸相互间有无矛盾,设计文件有无错漏,采用的新产品是否有足够的技术文件等,在设计交底前要将这些问题进行梳理,整理成书面文件,力求在设计交底时对这些问题给予解决,(水电安装所涉及到的专业非常多,包括电气、给排水、暖通、消防以及自动控制等,除对每一专业图纸进行熟悉外,还应看专业之间以及各个系统室内外接口部位是否存在交叉、矛盾,在阅图时要仔细。)

2、审查承包单位报送的水电施工组织设计方案和施工现场临时用电专项方案。重点审查方案的针对性,检查其质量管理、技术管理以及质量保证体系是否齐全,专职管理人员、特种作业人员的资格证和上岗证是否与现场相符,人员是否到岗,确保每道工序在方案中都有具体的技术、质量计划和安全方面的措施。

3、编制水电监理实施细则和施工现场临时用电专项安全监理细则,对于住宅工程还需编制安装质量通病防止措施监理细则。编制监理实施细则的主要依据有:已批准的监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料和施工组织设计;监理细则的主要内容应包括对本专业工程施工特点的分析、监理工作的控制要点、监理工作方法及措施等,监理实施细在总体上应符合监理规划的要求,做到详细具体、具有可操作性。(对于住宅工程,质量通病控制标准已作为江苏省工程建设强制性标准执行,在施工前一定要认真熟悉,掌握其中的预控措施)

4、对于一些特殊专业,如电梯安装、消防工程以及建筑智能化系统等,一般都是由建设单位直接委托给具有专业资质的施工队伍进行施工,对于这部分内容,水电专业监理工程师还应审查承包单位报送的开工报审表,具备开工条件后签署专业监理工程师意见,报总监理工程师签发开工报告(开工条件应具备:施工组织设计已经总监理工程师批准同意,承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实),

对于总包单位直接分包的安装项目,监理工程师应对分包单位的资格进行审核,在审核之前,应明确此部分内容是否能够分包?是否在合同中有所约定。对分包单位的审核主要包括对分包单位的营业执照、企业资质等级证书、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围 、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证进行审核。

4.建筑工程施工准备阶段监理工程师的事前保证工作 篇四

1.2、原材料、半成品进场抽样验收;在材料质量判断中,有许多必须经过试验才能得出结论,因此,原材料、半成品进场的抽样验收将是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段,是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的主要依据,是监理组坚持一切用数据说话的基础。原材料、半成品进场抽样验收的内容以能控制各工程项目施工质量的技术指标为依据,

1.3、施工测量、放样复核;测量、放样复核也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。在监理过程中,监理组将自备测量仪器,对施工现场各部位平面位置、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进行复核。

1.4、重点工序、关键部位的旁站监理;重点工序、关键部位的旁站监理,也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。监理组将通过加强监理人员的现场旁站工作,来进一步体现“监督合同中有关质量标准、要求的实施;纠正不符合工程设计要求、施工技术标准和承包合同的工程和施工行为”。对重要的施工环节,监理组将按排监理人员进行现场全过程旁站监理,以便及时发现问题,及时解决问题。

1.5、施工现场的巡视检查;施工现场的巡视检查,是指监理工作人员为了解工程施工质量的全貌,利用相对较短的时间,在施工过程中对较次要部位、较次要工序施工情况进行的巡视检查。施工现场的巡视检查也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。

5.建筑工程施工准备阶段监理工程师的事前保证工作 篇五

试题

一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有 1 个事最符合题意)

1、《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的__,确定具体的监理工作。A.工作目标 B.总监理工程师 C.工作内容 D.工作方法

2、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序。A.监理工程师 B.监理员

C.技术负责人 D.总监理工程师

3、__负责全国工程监理企业资质的归口管理工作。A.国务院建设行政主管部门 B.国务院

C.国家发展与改革委员会 D.工商行政管理部门

4、组织构成因素包括__工作。A.确定管理层次 B.确定工作内容 C.制定信息流程 D.制定工作流程

5、未经__审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。A.监理员

B.专业监理工程师 C.总监理工程师 D.项目业主负责人

6、建设工程档案是指__。

A.在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录 B.建设工程中各种文件的总称 C.建设工程中的文件档案资料

D.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录

7、根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建建设工程的风险,是采用__的方法来识别风险。A.专家调整法 B.流程图法 C.经验数据法 D.初始清单法

8、在工程施工各方不了解工程,不清楚现场的实际情况下,采用__可能是一个相当有效的协调方法。A.交谈协调法 B.书面协调法 C.访问协调法 D.情况介绍法

9、”确定目标要充分考虑其实现的客观可能性”这体现了风险管理目标__的要求。A.主观性 B.明确性 C.现实性 D.层次性

10、下列不属于监理工作中质量控制具体措施的是__。A.组织措施 B.技术措施 C.安全措施

D.经济措施及合同措施

11、施工,直至投产或交付使用的整个过程中,应当遵循的__。A.优化方案 B.施工原则 C.内在规律 D.科学方法

12、某建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的施工单位,则该建设单位将被处__的罚款。

A.50万元以上100万元以下 B.30万元以上50万元以下 C.30万元以上80万元以下 D.40万元以上80万元以下

13、技术标准与规范,对工程项目的结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查,审查工作由__进行。A.建设行政主管部门 B.监理单位 C.质量监督站

D.施工图审查机构

14、在组织结构中,如果组织缺乏足够的__,将会使组织在运行时陷入无序状态。A.管理层次 B.管理跨度 C.管理部门 D.管理职能

15、第三方担保在风险对策中属于__。A.保险转移 B.非保险转移 C.风险回避 D.损失控制

16、建设工程风险的特点之一是__。

A.风险因素的发生概率小,风险事件的发生概率大 B.风险因素的发生概率大,风险事件的发生概率小 C.风险因素和风险事件的发生概率均较大 D.风险因素和风险事件的发生概率均较小

17、__监理组织是具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式。A.矩阵制 B.直线职能制 C.职能制 D.直线制

18、在FIDIC道德准则中,通知该咨询工程师并且接到委托人终止其先前任命的建议前__该咨询工程师的工作。A.不可取代 B.取代 C.行使 D.承担

19、下列对工程档案移交的描述错误的是__。

A.对改建、扩建和维修工程,建设单位应当组织设计单位、监理单位、施工单位据实修改、补充和完善工程档案

B.所有工程文档都要向城建档案馆移交

C.移交文档时应办理移交手续,填写移交目录,双方签章 D.移交在工程完工后的3个月内 20、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同,承担某工程项目设计阶段和施工阶段监理任务,监理单位在编制监理规划时,下列说法不正确的是__。A.专业监理工程师应参与编制 B.应由项目总监理工程师主持

C.设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成 D.应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划

21、我国现行的建设监理制度仅限于__的监理工作。A.项目设计阶段 B.项目投资决策阶段 C.施工阶段

D.施工招投标阶段

22、既属于监理工程师应遵守的职业道德,又属于监理工程师义务的是__。A.不同时在两个或两个以上单位执业 B.坚持独立自主地开展工作 C.不以个人名义承揽监理业务 D.接受对社会的职业责任

23、根据《工程建设监理规定》,监理费应当从工程概算中列支,并核减__。A.建设单位管理费 B.施工单位管理费 C.监理单位管理费 D.不可预见费

24、为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案是__的作用。A.监理大纲 B.监理规划

C.监理实施细则 D.监理目标

25、通过对产生偏差原因的分析,研究制定纠偏措施,是__。A.主动控制 B.被动控制 C.反馈控制 D.事后控制

二、多项选择题(共25 题,每题2分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)

1、最高管理者应通过()活动对其建立和改进质量管理体系的承诺提供证据。A.制定质量方针和质量目标 B.对满足要求和持续改进的承诺 C.确保可获得必要的资源 D.进行管理评审

E.向组织传达满足顾客和法律、法规要求的重要性

2、按照反映的物质消耗的内容,可将定额分为()。A.人工消耗定额 B.预算定额

C.材料消耗定额 D.概算定额 E.机械消耗定额

3、在实际应用中工程造价就是指工程价格,即建成一项工程预计或实际在()等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。A.土地市场 B.设备市场 C.人才市场

D.技术劳务市场 E.承包市场

4、非节奏流水施工的特点包括()。

A.各专业工作队不能在施工段上连续作业 B.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等 C.相邻专业工作队的流水步距不尽相等 D.专业工作队数小于施工过程数 E.有些施工段之间可能有空闲时间

5、工程量清单格式应由()等组成。A.封面 B.填表须知 C.总说明

D.分部分项工程量清单 E.检验批工程量清单

6、构成直接工程成本的定额是指()。A.冬雨季节施工费 B.直接费定额

C.企业管理费定额 D.其他直接费定额 E.现场经费定额

7、建设工程投资控制原理是一种动态的控制,在这一动态控制过程中应着重做好__。

A.对计划目标值的论证和分析 B.收集实际数据

C.进行项目计划值与实际值的比较 D.不断地与质量目标进行对比

E.采取控制措施以确保投资目标的实现

8、工程计量的依据一般有()。A.质量合格证书 B.工程量清单前言 C.工程量清单技术规范 D.设计图纸 E.施工图纸

9、下列关于工程质量事故处理鉴定验收的说法,正确的是__。

A.工程质量事故处理完成后,监理工程师在施工单位自检合格报验的基础上进行验收

B.工程质量事故处理验收合格后,由建设单位办理交工验收文件,组织各有关单位会签

C.涉及结构承载力的工程质量事故处理工作,需要做必要的试验和检验鉴定工作

D.即便是不需要进行专门处理的质量事故,也应出具书面结论

E.对于处理验收合格的工程质量事故,质量事故调查组应注明责任方主要承担的经济责任

10、某工程单代号网络计划图如下所示,下列选项中正确的是()。A.工作A的EF为2d B.工作D的FF为2d C.工作C的EF为2d D.工作B的EF为1d E.计算工期为8d

11、质量控制点是施工质量控制的重点,()应作为质量控制点的对象。A.隐蔽工程 B.主体工程

C.施工条件困难或技术难度大的工序或环节 D.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节 E.基础工程

12、施工进度计划审核的内容包括()。

A.进度安排是否符合总目标和分目标的要求 B.施工顺序的安排是否符合工艺要求 C.施工进度控制目标实现的风险分析 D.审批工程延期

E.总包和分包单位编制的施工进度计划是否相协调

13、监理大纲的作用是__。

A.为今后开展监理工作提出监理方案 B.指导监理机构全面开展监理工作 C.为监理单位承揽监理业务服务 D.编写监理规划的直接依据

E.具体指导监理各专业开展监理实务作业

14、为了有效地进行质量管理和质量控制,企业应建立质量体系,质量体系中通常包括()等部分。A.质量策划 B.组织结构 C.程序

D.过程的资源 E.质量改进

15、关于组织流水施工中时间参数的有关问题,下列说法中正确的有()。A.流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工时间

B.主导施工过程中的流水节拍应是各施工过程流水节拍的平均值 C.流水步距是两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔

D.工期是指第二个专业队投入流水施工开始到后一个专业队完成流水施工止的延续时间

E.流水步距的最大长度必须保证专业队进场后不发生停工、窝工现象

16、检验批在验收前,施工单位应先填好“检验批验收记录”,并由()分别在检验批质量检验记录中相关栏目中签字后,由监理工程师组织验收。A.监理员

B.项目专业质量检验员 C.项目专业安全检验员 D.项目专业技术负责人 E.具体施工人员

17、标底价格的编制步骤包括__。A.准备工作 B.收集编制资料 C.计算标底价格

D.结合投标报价确定标底终价 E.审核标底价格

18、横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法,将双代号时标网络计划与横道计划相比较,它们的特点是__。

A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期 B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系 C.横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系 D.横道计划与时标网络计划一样,能够直观地表达各项工作的机动时间 E.横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象

19、施工段是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段,应遵循的原则有__。

A.施工段的界限与结构界限无关,但应使同一专业工作队在各个施工段的劳动量大致相等

B.每个施工段内要有足够的工作面,以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率,满足合理劳动组织的要求

C.施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位,以保证建筑结构的整体性

D.每个施工段要有足够的工作面,以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求

E.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求,并在每个施工段内有足够的工作面

20、工程质量事故处理报告的主要内容有()。A.质量事故处理的依据 B.质量事故技术处理方案

C.实施技术处理施工中有关问题和资料 D.对处理结果的检查鉴定和验收 E.事故发生原因的初步分析

21、下列属于设备及安装工程概算的有()。A.通风空调工程概算 B.照明工程概算

C.给排水管理工程概算

D.机械设备及安装工程概算 E.电气设备及安装工程概算

22、为更好地了解建设工程实际进展情况,由监理工程师提供的进度报表格式的内容一般包括__。

A.工作的开始时间与完成时间 B.工作间的逻辑关系

C.完成工作时各项资源消耗的成本 D.完成各工作所达到的质量标准 E.各工作时差的利用

23、某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括()。A.有多个起点节点 B.有多个终点节点 C.存在循环回路 D.工作代号重复 E.节点编号有误

24、组织流水施工时,如果按专业成立专业工作队,则其特点有__。A.只有一个专业队在各施工段组织流水施工 B.各专业队在各施工段均可组织流水施工

C.同一时间段只能有一个专业队投入流水施工 D.各专业队可按施工顺序实现最大搭接 E.有利于提高劳动生产效率和工程质量

25、当确定施工阶段进度控制目标时,应考虑的影响因素包括__。A.建设工程设计单位配合施工的能力 B.建设工程总进度目标对施工工期的要求 C.类似工程项目的实际进度

6.建筑工程施工准备阶段监理工程师的事前保证工作 篇六

浅谈建筑工程施工阶段工程造价管理中监理的作用 摘要:随着我国房地产行业的快速发展和城市化建设速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们具有高素质的工程项目管理团队。然而在一个项目中能够做到有效地对工程造价和成本的管理和控制,项目的成本、质量和进度效益都会有一定的提高。也是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。建筑工程造价管理工作很重要,这项工作应自始至终贯穿于建设项目的整个过程,只有这样才能为国家、为企业、为项目控制好工程成本。

1.工程造价管理

介绍现阶段我国工程造价管理在建设工程中的基本情况,以及监理工作对工程造价管理的关系!

7.建筑工程施工准备阶段监理工程师的事前保证工作 篇七

4.1提高工程造价监理的管理水平,有效控制建设项目施工成本。要想对建设项目施工进行有效管理,就必须要提高工程造价监理的管理水平。这也是促进和保障建设项目施工顺利完成的重要方式之一。同时,也对建设项目施工工程造价进行了有效的审核。

4.2严格控制在建设项目施工阶段中发生的变更。有了有效的,合理的工程造价核算,要严格控制在其施工阶段发生变更,以免在工程造价上出现反复和波动。如果其施工阶段的变更不可避免,也应该积极采用合理的方式方法来进行。可以有效的控制工程造价,从另一个方面来说,就是降低了投资成本。

4.3严格执行集中采购和集中招标制度。这样可以有效的控制工程造价,以“择优”为标准来购买施工材料,还能有效的提高建设项目施工的质量。

4.4采取技术与经济相结合的方式。我们还应该在建设项目施工阶段中,不断的运用新技术,并采用环保新材料,运用最佳施工方案,来进行正确的操作,避免和减少重复施工的现象。这也可以充分的体现出,建设项目施工阶段工程造价监理的作用。因为,它通过此种方式,对建设项目施工阶段的也起到一定积极的促进和关键作用。

5结语

建设项目施工阶段工程造价监理的作用在于,要能够根据建设项目施工各个阶段的不同特征与内容,采取相关的方式,扣紧每一个环节,落实每一条规则。只有这样,才能掌控建设项目施工阶段工程造价监理的信息和作用。才能对建设项目施工阶段的每一个环节真正的有所掌握,真正实现工程造价的有效性。一个良好的工程造价监理体系,也是一个良好的建设项目施工阶段工程本身所必不可少的重要组成部分。因此,我们只有不断的去在建设项目施工阶段重视工程造价监理的作用,才有可能保证整个建设项目施工的顺利实行。我们还应该在建设项目施工阶段工程造价监理方面去进行深刻的分析,研究,不断的去加以探索与控制,掌握其有效的运用方法。

参考文献

[1]陈昊.浅谈建设项目施工阶段工程造价监理的作用[J].科技风,2015(15):136.

[2]饶蕾.浅析工程监理在建设工程造价控制中的作用[J].贵阳学院学报(自然科学版),2010(03):55-57.

8.建筑工程施工准备阶段监理工程师的事前保证工作 篇八

保证考试试题

一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有 1 个事最符合题意)

1、按照《建设工程设计合同示范文本》规定,设计人按合同规定时限交付设计资料及文件后,如果在1年内项目未开始施工,则设计人。A:不再负责处理有关设计问题 B:仍应无偿负责处理有关设计问题

C:仍应负责处理有关设计问题,但可不再负责设计变更 D:仍应负责处理有关设计问题,但可适当收取咨询服务费 E:专业监理

2、某建筑安装工程以直接费为计算基础,已知该工程直接工程费为8000万元,措施费为500万元,间接费费率为12%,利润率为4%,计税系数为3.41%,则该工程的含税造价为万元。A:9886.82 B:10238.42 C:12109.77 D:12821.03 E:由于传染病的影响而暂时停止的施工

3、监理工程师每人最多可以申请个专业注册。A:1 B:2 C:3 D:4 E:工程保险金

4、下列单位中,属于项目监理机构远外层协调范围的单位是。A:材料供应商和设备供应商 B:设备供应商和政府部门 C:政府部门和社会团体 D:社会团体和材料供应商 E:工程保险金

5、根据FIDIC《施工合同条件》,工程竣工验收不合格且经过修复缺陷后重新检验仍未通过的,工程师有权选择处理方法。下列处理方法中,错误的是。A:指示承包商修复缺陷后再进行检验

B:经业主同意折价接收工程并签发接收证书 C:建议业主解除施工合同

D:颁发接收证书并延长缺陷通知期的期限 E:专业监理

6、担保方式中的保证,实际运用过程中应理解为__。

A.债务人和债权人约定,债务人向债权人保证履行合同义务 B.债务人和债权人约定,当债务人不履行债务时,由保证人代为履行债务 C.保证人和债权人约定,当债务人不履行债务时,保证人按约定履行债务 D.保证人和债务人约定,当债务人不履行债务时,保证人按约定履行债务

7、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人采购的建筑材料运抵施工现场,交由承包人保管前,应经过共同清点。A:发包人与工程师 B:工程师与承包人 C:发包人与承包人 D:工程师与供货人 E:专业监理

8、在利用S曲线比较建设工程实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧,则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程。

A:实际进度超前的时间 B:实际超额完成的任务量 C:实际进度拖后的时间 D:实际拖欠的任务量 E:自我评定

9、组织几个劳动组织相同的工作队,在同一时间、不同的空间,按施工工艺要求完成各施工对象的施工方式是。A:平行施工 B:循环施工 C:依次施工 D:流水施工 E:自我评定

10、某工程项目施工完成后,承包人自检合格并向工程师提出竣工验收申请。经验收检验后确认达到竣工标准。根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人的竣工日应确认为。A:承包人自检合格日

B:承包人递交竣工验收报告日 C:竣工验收开始日

D:竣工验收完毕,有关各方在竣工验收报告签字日 E:专业监理

11、由于建设期价格变动引起的建设投资增加额,属于。A:静态投资 B:动态投资 C:计划投资 D:预期投资

E:由于传染病的影响而暂时停止的施工

12、【例3·单选题】材料采购合同履行中,供货方提前将订购的材料发运到工程所在地,且交付数量远少于合同约定,采购方应该。A:提取部分材料,按实际交付数量付款

B:按合同订购的数量提货,也按合同订购数量付款 C:拒绝提前提货,拒付货款 D:提取全部材料,可以拒付少交部分的货款 E:专业监理

13、设计文件、施工组织计划和施工方案等发生重大变化时,重新审批监理规划的负责人是

A:总监理工程师 B:总监理工程师代表 C:监理单位技术负责人 D:建设行政主管部门 E:工程保险金

14、某工程项目,由于部分拆迁工作延误不能按约定日期开工,工程师以书面形式通知承包人推迟开工时间。根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人已到场的人员和施工设备损失及合同工期的处理应为。A:无须补偿经济损失,合同工期不予顺延 B:无须补偿经济损失,合同工期相应顺延

C:补偿承包人的经济损失,合同工期相应顺延 D:补偿承包人的经济损失,合同工期不予顺延 E:专业监理

15、建设工程档案是指__。

A.在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录 B.建设工程中各种文件的总称 C.建设工程中的文件档案资料

D.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录

16、下列关于分部分项工程量清单编制的说法中。错误的是。A:清单应包括项目编码、项目名称

B:清单应包括项目特征、计量单位和工程量 C:清单为不可调整的闭口清单

D:清单项目出现遗漏,投标人可根据工程实际补充 E:由于传染病的影响而暂时停止的施工

17、为了建立建设工程实际值与计划值之间的对应关系,在建设工程实施的不同阶段,目标分解应满足的要求是。

A:分解深度、细度相同,且分解原则、方法也相同 B:分解深度、细度不同,但分解原则、方法相同 C:分解深度、细度相同,但分解原则、方法不同 D:分解深度、细度不同,且分解原则、方法也不同 E:工程保险金

18、由于业主原因,监理工程师下令工程暂停,导致承包商工期延误和费用增加,则停工期间承包商可索赔。A:工期、成本、利润

B:工期和成本、不能索赔利润 C:工期、不能索赔成本和利润 D:成本、不能索赔工期和利润

E:由于传染病的影响而暂时停止的施工

19、某混凝土工程按计划12天完成,下图中标出了截止第7天末的实际施工时间,从图中可以看出。

A:该工作实际开始时间比计划开始时间晚2天 B:第5天末实际进度比计划进度拖后3% C:第4天内计划完成的任务量为12% D:第7天内实际进度比计划进度拖后5% E:自我评定

20、政府投资项目决策前,需由咨询机构对项目进行评估论证,特别重大的项目还应实行专家制度。A:决策 B:评议 C:审定 D:验收

E:工程保险金

21、【例2·单选题】下列关于必须进行招标的工程中,说法正确的是。A:施工单项合同估算价在500万元人民币以上的

B:监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的

C:重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币以上的 D:勘察服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的 E:工程保险金

22、合同担保方式中,既可以用当事人自己的财产又可以用第三人的财产作担保的方式是__。A.保证 B.定金 C.留置 D.质押

23、在组织流水施工时,某施工过程(专业施工队)在单位时间内完成的工作量,称为。

A:流水节拍 B:流水步距 C:流水时距 D:流水强度 E:自我评定

24、工程师通知承包人进行工程量计量后,承包商在约定时间未派人参加,则__。A.工程师单独计量有效 B.工程师单独计量无效 C.工程师应推迟计量时间

D.工程师单独计量后再请承包商确认

25、某工程项目招标采用评标价法评标。中标人的投标报价为5000万元,投标工期比招标文件要求的工期提前获得评标优惠150万元。若评标时不考虑其他因素,则评标价和合同价应分别为。A:4850万元和5000万元 B:4850万元和4850万元 C:5150万元和5000万元 D:5150万元和4850万元 E:专业监理

二、多项选择题(共25 题,每题2分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)

1、根据《工程监理企业资质管理规定》,工程监理企业进行资质年检时,应向建设行政主管部门提交__等资料。A.《工程监理企业资质年检表》 B.《工程监理企业资质证书》 C.《监理业务手册》 D.企业章程 E.《企业法人营业执照》

2、《建设工程监理规范》规定,专业监理工程师对建设工程质量控制工作包括__。A.可要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施,审核同意后予以签认

B.应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查

C.应对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认

D.对施工过程中出现的质量缺陷,应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果

E.应对承包单位的试验室进行考核

3、根据FIDIC《施工合同条件》,解决合同争议的方式有。A:提交工程师确定

B:提交争端裁决委员会决定 C:业主与承包商协商 D:仲裁 E:诉讼

4、FIDIC《施工合同条件》中的“暂列金额”的特点有。A:该笔款额包括在中标通知书注明的“接受的合同款额”内 B:属于承包人控制使用的应急费

C:工程师有权根据工程进展的实际需要使用该笔款项

D:该笔款项的支出只能用于与业主签订施工合同的承包人 E:工程竣工结算前,该笔款项可以只使用一部分金额

5、某工程单代号搭接网络计划如图3-63所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作有。A:工作A B:工作B C:工作C D:工作D E:工作E

6、【例2·多选题】下列建设工程监理性质中,体现了科学性的有。

A:当建设单位与施工单位发生利益冲突或者矛盾时,工程监理单位应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳

B:应积累丰富的技术、经济资料和数据

C:工程监理的服务对象是建设单位,但不能完全取代建设单位的管理活动 D:工程监理单位应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导 E:应当有足够数量的、有丰富的管理经验和较强应变能力的注册监理工程师组成的骨干队伍

7、监理实施细则的审核内容主要包括。A:编制依据的审核

B:工程质量控制方法的审核 C:项目监理人员的审核

D:监理工作方法和措施的审核

E:安全生产管理监理工作内容的审核

8、下列属于指定代理或法定代理终止的情况是__。A.作为代理人或代理人的法人终止 B.代理期限届满或代理事项完成 C.被代理人取得或恢复民事行为能力 D.被代理人或代理人死亡 E.监护关系消灭

9、根据《建设工程勘察合同示范文本》的规定,发包人配合勘察人开展勘察工作的义务包括。A:办理施工许可证 B:拆除地下障碍物 C:平整施工现场 D:挖好排水沟渠 E:接通水源电源

10、下列关于风险管理目标的表述中,正确的有__。A.风险管理的目标与项目管理的目标是一致的

B.风险事件发生前与风险事件发生后的风险管理目标是一致的 C.风险管理是为目标控制服务的 D.风险管理服从于目标规划

E.风险对策是为风险管理目标服务的

11、下列费用中,属于引进技术和进口设备其他费的有。A:混凝土试块鉴定费 B:进口设备的到岸价 C:引进国外技术资料费

D:利用出口信贷的延期付款利息 E:进口设备检验鉴定费

12、风险分析与评价的任务包括。A:确定单一风险因素发生的概率 B:建立初始风险清单

C:分析单一风险因素的影响范围大小 D:分析各个风险因素的发生时间 E:仅在于找出风险因素和风险事件

13、根据有关建设工程档案管理的规定.暂由建设单位保管工程档案的工程有。A:维修工程 B:缓建工程 C:改建工程 D:扩建工程 E:停建工程

14、设备安装前,监理工程师对设备基础检查验收的内容包括。A:有足够的代表性 B:是否满足

C:所有预埋件的数量是否正确 D:所有预埋件的位置是否正确

E:是否制定了预防设备失稳倾覆的措施

15、工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署,其主要内容有。A:投资计划分配表 B:设计总进度计划表 C:工程项目一览表

D:建设资金平衡表 E:工程项目进度平衡表

16、施工图预算审查的具体内容包括。A:各项取费标准是否符合现行规定 B:是否考虑了施工方案对工程量的影响 C:工程计量单位是否符合要求 D:施工组织设计是否合理

E:利润和税金的计取是否符合规定

17、下列情形中,可能导致建筑工程一切险的保险责任期限终止的有。A:工程所有人对全部工程签发完工验收证书 B:承包人撤出施工现场

C:工程所有人实际占用全部工程 D:工程保修期满 E:工程合理使用期满

18、某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示,该计划表明。

A:工作②→⑥与工作③→⑤的自由时差相等 B:工作④→⑤与工作⑥→⑦的总时差相等 C:工作③→⑦的总时差与自由时差相等

D:工作①→②与工作①→③的自由时差相等 E:工作①→③的总时差与自由时差相等

19、在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则,其主要内容有__。A.进度控制工作流程 B.材料进场及检验安排

C.业主提供施工条件的进度协调程序 D.工程进度款的支付时间与方式 E.进度控制的方法和具体措施

20、下列费用不属于建设项目动态投资的是。A:勘察设计费 B:建设期贷款利息 C:新开征税费 D:建设单位管理费 E:汇率变动部分

21、在代理关系中,委托代理关系终止的条件包括__。A.被代理人的法人终止

B.被代理人取得民事行为能力 C.被代理人取消委托 D.代理事项完成 E.代理期限届满

22、【例3·多选题】在网络图中,严禁出现。A:循环回路 B:双箭头连线

C:没有箭头节点的箭线 D:没有箭尾节点的箭线 E:交叉箭线

23、某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时,检查其实际进度如图3-64前锋线所示,检查结果表明。

A:第6周末检查时,工作A拖后1周,不影响总工期 B:第6周末检查时,工作E提前1周,不影响总工期

C:第6周末检查时,工作C提前1周,预计总工期缩短1周 D:第11周末检查时,工作G拖后1周,不影响总工期

E:第11周末检查时,工作H提前1周.预计总工期缩短1周

24、施工图预算内容审查的重点是审查。A:有无设计漏项

B:工程量计算是否正确 C:预算单价的套用是否正确 D:其他有关费用是否符合要求 E:材料代用是否合理

25、FIDIC合同条件下,属于工程量清单以外支付项目的有。A:暂列金额 B:动员预付款 C:保留金

9.建筑工程施工准备阶段监理工程师的事前保证工作 篇九

雨季施工的特点主要有:

1.不确定性。由于科学技术的限制,气象部门并不能及时提供准确的预测服务:暴雨山洪等恶劣气象往往不期而至,这就需要雨期施工的准备和防范措施有备无患。

2.突击性。雨水给建筑结构和地基基础的冲刷或浸泡有严重的破坏性,必须迅速及时地防护,才能避免给工程造成损失。

由于雨季对室外施工(如土方工程、屋面工程等)影响极大,为保证工程的顺利进行,应在事先有充分估计并作好合理的施工安排。

(一)现场排水

施工现场的道路、设施必须做到排水通畅,尽量做到雨停水干。要防止地面水排入地下室、基础、地沟内,防止滑坡和塌方。

(二)大小型设施检修及设备维护

1.现场临时设施,如员工宿舍、办公室、食堂及仓库等应进行全面检查,危险建筑物应进行翻修,加固或拆除善堆放,防止锈蚀。

2.暂不用的模板及壁板堆放架应刷好防腐油漆,并应妥善堆放,防止锈蚀。(三)材料储备与保管

1.原材料及半成品保护:门窗、地板、木构件、石膏板和轻钢龙骨等,应尽量放人室内,加垫码垛放好,并经常通风,若露天存放应用苫布盖严。

2.防雨材料及设备(如水泵及苫布等)要有适当储备,水泵要配套进场。并备有相应的易损件。

3.地下室窗口及人防通道洞口,在雨季要求遮盖或封闭,防止雨水灌入。(四)停工部位

雨季停工工程,应施工到合理部位(如盖上混凝土楼板)后再停工,并做好洞口封闭。大规模降雨给工程施工造成了很大影响,不仅会延长工期,还会影响工程质量,并且在施工时,由于天气条件比较恶劣,发生意外事故的可能性比较高。因此,在雨季进行建设的工程项目,在施工的过程中,必须密切关注天气信息,根据不同的天气条件合理调整施工作业,做好室外、室内施工的时间分配,采取可行措施确保工程能够如期完工; 在具体的施工管理中必须注意采取有效的安全管理办法,避免发生意外事故,保障施工人员的生命安全,确保工程质量达到规定要求。

建筑工程雨季施工

对于项目施工来说,施工质量虽然很重要,但是施工进度也同样需要重视。为了确保工程能够按时完工,在雨季施工的时候,就必须注意根据天气情况灵活安排施工,依据天气情况做好室内外施工和穿插施工的合理调整,提高效率、保证进度,在特别恶劣的,不适合建筑施工的天气,应及时停止施工作业,保证施工人员的生命安全。同时,由于雨季的降水较多,可能会导致施工现场出现险情,所以,建筑施工时还必须提前做好应急准备,包括加固脚手架、提升机和准备应急物资等,以便能够在险情发生的第一时间做好应急处理,降低对于施工的不利影响。针对雨季雷电多发的特点,施工必须做好防雷准备,安装必要的防雷装置。但是,很多建筑项目在雨季施工时,并没有真正做到有备无患,依旧存在许多有待改进的地方。

1.1 雨季施工中常见的问题

一般来讲,雨季施工时,较为普遍的问题有:

一、护坡坍塌。这是由于在进行深基础施工的时候,槽内积水过多,并且没有被及时的排出。

二、桩基塌孔。导致这种情况出现的原因比较多,比如护壁或者砼工程的质量有问题等,都有可能引起塌孔的出现。

三、砖墙倒塌。这是由于砖墙是砖混结构,砌筑的砂浆在被雨水冲刷之后,很容易发生倒塌。

四、人防通道和基础墙灌水。前者的出现原因是降雨密度大导致排水不畅,排水系统无法及时的排除全部的积水,很可能会造成积水灌进地下室浸泡桩基,降低桩基的强度。后者出现的原因是槽底积水导致模板、钢筋出现锈蚀。

1.2 雨季施工技术要点

为了保障雨季施工的工程质量和人员安全,在进行土方、基础工程施工时要注意:(1)雨季施工在进行管沟和基槽的开挖时,必须要保证边坡的稳定,另外强度也必须确保达标,依据工程建设的具体情况,对边坡采取放缓坡度或是设置支撑等措施; 进行施工作业时,务必要认真检查边坡以及支撑的情况,在完成开挖的基槽或管沟内设置支撑,做好对于基坑支护工程的质量管理。(2)在雨季进行施工作业的时候,作业面必须进行合理控制,不能过大,必须按照施工的流程,采取分段施工的办法进行; 基坑挖好之后,必须进行验收,确保达到标高; 在进行基坑开挖的时候,必须对集水井以及排水沟做好合理设置。(3)进行地下室部分施工的时候,必须做好浇筑混凝土完成之后的防浮处理; 在极端恶劣的暴风雨天气,应根据具体情况,及时停止挖土作业; 雨季施工必须尽量避免土方的大量堆积,一定要将土方及时运走; 在基础施工进行完之后,必须立刻进行基坑回填。

砼工程雨季施工要点: 在进行隔离层的涂刷时,要注意掌握天气信息,刷涂必须要避开降雨天气; 在极端天气必须马上停止砼工程的施工作业,并依据施工缝的具体要求,将浇筑施工完成部分覆盖好; 对砼里的不同骨料要进行认真的含水量检测,并根据天气变化进行合理的用水量调整; 必须确保支撑的稳定性,在模板下应设置垫板,在降雨之后要对模板进行仔细检查,观察其下沉情况; 雨季施工最好避免钢筋焊接作业,但如果不得不做,就必须事先做好防护措施。

砌体工程施工要点: 雨季施工时,砖材堆放应尽量集中,并且无需浇水; 强降雨天气必须立刻停工; 为了防止雨水冲刷砂浆,可以使用干燥砖进行砖顶覆盖; 针对独立砖柱与帘间墙稳定性不高影响施工的问题,可以通过圈梁浇筑施工以及设置支撑的办法进行改善; 砖墙的砌筑高度要合理; 强降雨天气,支撑的设置方向必须与风向相反。

脚手架以及抹灰施工要点: 雨季施工最好别用罩面油漆; 对于脚手架,必须采取有效的跌落防护措施,保障脚手架的稳定,确保施工安全;避免雨水浸泡对墙面产生污染; 抹灰工程施工应在屋面施工完成之后;同时应在找平层完工之后铺上油毡,以达到保护屋面的目的。加强雨季施工安全管理的有效措施

2.1 加强安全预防

在雨季进行建筑施工的时候,必须重视施工设备的保护,及时加盖防雨设施,确保施工现场有专门的排水设置和相应器具。施工现场的排水系统在进行设计的时候,必须根据工程建设实际和天气特点,进行合理的规划,将抽水和排水、散水等结合起来,多管齐下,确保在强降雨天气施工现场的积水能够被快速的排除。另外,对于已经完工的工程部分,必须重视施工成果保护,防止强降雨危害工程质量。

2.2 做好降雨应急准备工作

由于雨季降水较多,施工进行时,必须考虑到降水对于工程建设的影响,提前做好应急准备工作。对于工程施工时搭建的一些临时建筑,比如员工食堂和宿舍、仓库等,必须安排专人进行管理,对于这些临时设施必须进行定时的检查,尤其是排水和防漏性能的检查,必须确保其安全、稳定。要想提高施工现场的排水能力,铺设路面最好使用砾石或砼、焦渣等,另外,路面必须尽量平整。在道路的两边应布置合理排水设施,坡度应在 0.3%以上。

2.3 做好施工材料的保存和管理

对于水泥,为了避免其受潮,最好将其保存在专门的仓库,仓库的通风条件一定要好。水泥存放时应与地面保持至少 15 厘米的距离,若保存在室外,就必须使用苫布将其覆盖起来,与地面的距离至少要在30厘米以上。砂子的存放地点附近必须设置排水设施,避免由于强降雨导致砂子、泥水混合。钢构件堆放在室外的时候,堆放地点的地面必须尽量的平整,并且最好高于周围,堆放地点周围必须设置排水沟; 堆放时应尽量使其外面、截面背面朝上; 室内堆放时,下方应垫上楞木,避免其与地面直接接触。如果仓库是临时搭建的,就必须使用篷布将其覆盖起来,尽可能的垫高堆垛,并设置好排水系统。砂石料进行存放的时候,重点要考虑天气变化,钢筋堆放时,必须要避免雨水浸泡。

结语

10.建筑工程施工准备阶段监理工程师的事前保证工作 篇十

1、工程总进度计划

本工程项目主要以拆除,加固,安装等为主,采用综合小组分片流水作业,施工以先顶后墙再地,先安装后油漆为原则(进度计划详见附表)。

2、施工部署原则:

(1)保证工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始至终的有条不紊进行。

(2)专门组建本工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。

(3)本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主的使用要求。

(4)施工总体以拆除,加固,安装工程为主,同时施工,重点控制各工种施工交叉点及施工节奏,做到有张有弛,有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。

(5)在施工过程中,合理安排施工时间,优质高效组织生产工作,尽可能地将噪音减少到最低程度,尽力减少粉尘污染,另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。根据工程特点和总体计划,本公司将投入一支专业的施工队伍,负责整个施工项目;考虑工期相当紧迫,因此拆除,加固,安装和各相关专业的施工同步进行。根据使用要求和本公司的施工能力,结合物资供应情况及施工准备工作条件,编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模比较大、施工难度比较高,因此拆除,加固工程与各安装工程的相互协调是施工进度的保证。

3、施工步骤制定原则

在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:

(1)认真贯彻执行《建筑法》及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠,一抓到底的原则。

(2)制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。

(3)组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。

4、施工进度具体安排如下

(1)根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作,对特殊造型构件进行加工订货。

(2)工程开工后,首先组织施工现场实地测量(包括地面水平、轴线位臵,周围安全距离等项内容)机械进场及材料进场等三项工作。

(3)测量工作完成后,工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作,第一批工人进场。

(4)进行定位放线,由业主、监理方签署定位复核审定文件后,杂工作业组分成小队先后在各个区域同时展开施工,首先在短时间内完成现场清理,保证施工进度。各施工队组交叉施工,以最短时间完成施工准备工作。

5、工程进度计划及工期保证措施 5.1组织措施

(1)我公司充分认识到本工程项目的重要性,特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部,在项目经理的统一领导下,精心组织,精心安排,提倡前道工序为后道工序服务,与其他分包方互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现。

(2)劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

(3)用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施,由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(月工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每月进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制,必须具体、详细,具有实际性的可操作性。

(4)项目经理部每周召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加),每天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理,并对月、周计划加以调整。

(5)根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。

(6)为有效地缩短工期,根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员调整作息时间,轮流休息。(7)各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要,这是保证工期的必备条件。

(8)充分利用经济规律及杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

(9)组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快施工进度。

5.2技术措施

(1)各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工,避免返工。

(2)认真研究装修施工图,找出加快施工进度的技术方法。

(3)我司选派有经验的工程师跟踪服务,及时完善施工图,及时协调处理施工中遇到的问题。

(4)每道工序完工后及时组织自检和分项工程验收,保证工序的紧密衔接,减少交接等待的时间。

(5)、单位工程工期延误的补救措施

1)及时分析工期延误的原因,制定解决方案。

2)针对具体情况,立即安排施工班组抢工或加班,必要时调用后备班组人员补充生产劳动力。

3)准备相当数量的后备机具,以便替换使用,既满足加班赶工的需要又避免因为维修机具而造成待工。

4)后勤人员做好充分准备,及时提供施工材料和人员餐饮的补给,以满足施工需求

5)及时改进施工技术,决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。

6)调整进度计划:由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度计划,同时也要及时积极的进行施工协调,此项计划一般在分析会上做出。

7)质量跟踪检查:项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查,发现质量问题及时签发整改单,并每日将检查结果汇报项目工程师,把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。

8)利用现代科学手段,采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。

5.3管理措施

(1)项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。

(2)以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后,进行实施。

(3)以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制。

(4)以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等)。(5)将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。

(6)施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各工作班组执行

(7)项目部诚恳接受业主、监理单位对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。

5.4材料供应措施

材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:

(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性

项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。

(2)加强采购成本的控制

在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此,项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意采购指令。

(3)坚持审批的环节

项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。

5.5协调保证措施

项目施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部内部的,同时也有项目部外部的协调,针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作,配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调,协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。

1)项目内部关系协调

项目经理协调项目内部人与人,各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划进行有条不紊的施工。

2)外部协调

由项目经理组成对外协调,重点协调业主、监理单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。

3)施工中的协调

交叉作业施工:本工程工序多,在现场施工中为保证各专业工种都有顺利进行,在指挥部的统一协调下,本公司内部各工种有条不紊,在互不影响的情况下进行穿插施工,交叉作业。

在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合,对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理,统一组织协调各种施工关系,充分调动各工种的施工优势,从组织上保证总进度`的实现。

合理调配各种资源,如材料、架设工具、机械设备、劳动力等,做到人歇机不停,避免出现停工待料或劳动力不足等情况。配套材料进场计划早安排、早落实、防止临阵磨枪,导致窝工等现象。

5.6工期检查保证措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源,也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

(1)日检查工作制

专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。

(2)周汇报工作制

配合滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持,项目经理参加检查、落实一周工作情况,并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求,在每周由业主或监理主持的协调会上解决。(3)月分析调整制度

项目部按月进行分析、总结,并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持,公司项目部门及有关人员参加,并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

(4)施工日志

施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总,书面报送项目经理及资料存档。

如前所述,在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度,这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后,如何进行进度控制是保证进度计划的关键,是项目管理的中心任务。

(5)控制关键节点

施工期间,项目部将进一步深化进度计划,重点排出关键节点,排出影响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并规定最终落实的上下期限,每周制定周计划。总之,运用计划,检查手段,循环递进,确保关键节点的落实,从而保证整个工期的落实。

1)制定涵盖整个工程各项内容的网络计划,明确各主导工序的完成时间,从总体上把握工程的进度。

2)将整体工程划分为若干工程段,规定各工程段的完成时间,并针对各工程段的特点,分工种制定详细的作业计划。

3)严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。

4)每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行汇报总结,对进度的完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。

5)根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实指导施工的开展。

(6)制订统一的工程进度编制办法

根据合同要求制订统一的工程进度计划编制办法,对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等做出规定,指定遵照执行。

(7)建立严格的进度审核制度

对于递交的日、周、月施工进度计划,不仅要审查和确定施工进度计划,还要分析随施工进度计划一起提交的施工方法说明,掌握主要关键线路施工项目的资源配臵,对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性,避免非关键线路以后变成关键线路,给工程进度控制造成不利。

(8)建立例会制度

每周二、五下午召开有指定施工队伍参加的工程例会,在例会上检查施工队伍的工程实际进度,并与计划进度进行比较,找出进度偏差并分析偏差产生的原因,研究解决措施。每日召开各专业碰头会,及时解决生产协调中的问题,不定期召开专题会,及时解决影响进度的重大问题。

(9)建立现场协调会制度

每周召开一次现场协调会,通过现场协调会的形式,和业主、监理单位、设计单位一起到现场解决施工中存在的各种问题,加强相互间的沟通,提高工作效率,确保进度计划的有效实施。

5.7技术保证 编制针对性强的施工组织设计和施工方案。

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