直接对外投资

直接对外投资（精选8篇）

1.直接对外投资 篇一

1中国企业对外直接投资的现状

据联合国贸发会议《世界投资报告》，1984—中国对外直接投资(流出)流量年均增长13.9%。据商务部统计数据，20，我国对外直接投资总额55.3亿美元，同比增长93%。中国境外企业共分布在全球149个国家和地区，占全球国家(地区)的71%。，中国对外直接投资净额达122.6亿美元，首次超过100亿美元，同比增长123%。截至20底，中国对外直接投资累计净额达572亿美元。

据商务部、国家统计局、国家外汇管理局发布的《中国对外直接投资统计公报》，，中国对外直接投资净额211.6亿美元，位于全球国家(地区)排名的第13位。

，我国非金融类对外直接投资187.2亿美元，同比增长6.2%，其中以并购方式实现的直接投资61亿美元，占我国同期投资总额的32.6%。

2中国企业对外直接投资的问题

尽管我国企业对外直接投资增长迅速，但对外直接投资仍处发展初期，同样存在着许多亟待解决的问题。

2.1对外投资企业缺乏对外总体发展战略

我国企业对外直接投资尚处于初级阶段，还未制定对外直接投资总体发展战略。首先，我国有些企业从事对外投资不是生产经营发展到一定程度的结果，而是带有某种试探性、偶然性。这些企业对外投资是因为遇到了某个投资机会，或是为了获得海外投资所带来的税收的减免。其次，我国更多的企业进行对外直接投资的主要目的仍是扩大出口市场，增加出口创汇，而不是依据企业全球化发展战略的实施计划而进行投资的。这样投资的结果往往是企业只注重短期效益，走一步说一步。这样企业海外发展的持续性和全体布局性就较差，也将导致企业在全球市场的长期竞争中缺乏后劲。

2.2企业体制因素导致境外投资失败

在我国，数大型企业仍是国有或国有控股，国有企业在治理结构上的缺陷，使得国有企业在国外市场竞争中缺乏效率和国际竞争力。另外，我国企业在财务管理、技术标准以及产品质量标准等方面都与国际惯例有一定差距，也使自己在国外竞争中处于劣势。

2.3虽然拥有不少的适用技术但缺乏核心技术

我国企业，在很多领域拥有不少“适用技术”，但同发达国家相比，我国企业的技术优势不足。对于许多引进技术缺乏吸收消化，创新不够。即使是当前非常看好的家电行业，许多产品特别是高端产品的核心技术仍然依靠进口。

2.4符合国际化要求的跨国管理人才缺乏

从整体上看，我国派往境外企业工作人员的综合素质较低，缺少从事跨国经营所必备的，既有专门的生产技术和管理技能，又通晓国际商务惯例，国际营销知识和外语水平的跨国经营的高级管理人才。我国企业缺乏一整套适应国际市场竞争需要的人力资源管理机制，许多从事跨国经营的企业还没有建立起现代人力资本观念，对人才资源管理的认识仍旧停留在人事制度管理的层次上，导致外派人员专业能力和积极性都不高，远远不能适应跨国经营对人才需求的竞争需要。

2.5投资规模以中、小型为主，在国际市场的抗风险能力偏低

不仅投资总量上我国与国外存在显著差距，从平均水平上来看，发达国家单一目的跨国投资的平均金额是以600万美元，发展中国家为450万美元，而我国境外企业中方投资100万美元以下的占90%，500万美元以上的只占23%。这种投资规模水平不仅远远低于发达国家，而且也低于发展中国家的平均水平。

经营规模是企业降低成本，提高效益，增强竞争力的重要手段。但目前我国的境外企业除了海尔、华为等少数企业外，大多数跨国经营企业投资规模过小，缺乏国际经营经验，因而在经营中常常因资金、技术的缺乏而失去竞争力和投资机会，势单力薄难以抵御风险。

2.6市场信息掌握不充足，缺乏对投资项目的深入了解

企业在进行对外直接投资的过程中，需要了解很多方面的信息。这些信息包括其他国家的投资环境，市场供需情况，行业竞争程度以及政府政策等等方面。如果我们没有深入了解，考虑全面，那必将给企业的经营带来许多麻烦。例如，TCL收购法国的汤姆逊彩电业务后，在对公司的整顿时需要辞退1000多名员工，但因此举违反了雇员方面的法律而付出了沉重的代价，不得不将其在中国内地市场的电视机利润补贴到汤姆逊的业务中。

2.7企业品牌意识薄弱

我国“走出去”的企业很多只做“贴牌”生意，企业缺乏世界知名品牌。我国企业的品牌与大型跨国公司的品牌相比，其品牌价值的差异十分悬殊。如年我国品牌价值最高的海尔的品牌价值612.37亿人民币，而排名世界品牌价值第一位的可口可乐的品牌价值是673.9亿美元，是海尔品牌价值的9倍多。同时，我国企业品牌保护意识薄弱，很多有一定知名度的品牌被国外的公司抢先注册，失去了受法律保护的合法权益。

另外，还存在监管体制不畅、相关法律体系不健全等问题。

3应对策略

3.1引导企业科学地制定自己对外投资的长期发展战略

对外投资企业要科学地制定自己长期的发展战略，首先，必须充分掌握同行业的国际生产经营信息。在对本行业世界市场行情、各国生产经营情况充分了解的基础上，设计和开发出自己的优势和特色领域，对企业的对外投资进行准确定位。其次，要分析对不同区域、不同国家的投资能在生产要素的重新配置上产生怎样的优化组合效果。分析时要具有全球化的观念，应注重总体的对外投资效益，而不能只看投资于某一个国家的经济效益。可能投资于某一个国家的经济效益并非理想，但却能为其他投资项目带来更新的技术和更科学的管理。因此，在规划中，要合理确定对不同区域不同国家的投资战略，不同国家采用不同的战略，大处着眼，总体布局，这样才能使企业的对外投资工作有条不紊地长期发展下去。

3.2建立支持体系

重要的是体制支持。要进一步推进国有企业改革，进行股份制改造，建立产权清晰的现代企业制度，完善国有企业境外资产的内部治理机构。同时，结合《行政许可法》的实施，简化审批手续，提高审批效率。审批要做到规范、透明，妥善解决目前在审批过程中国务院部门间的协调问题，建立良好的工作机制。应对审批制度进行改革，逐步将审批制改为审批和备案制相结合，对以自有资金或商业银行贷款进行境外投资的企业，原则上实行备案制。

3.3企业应积极进行技术创新以形成自己的核心技术

随着科技革命的发展，加强科学研究，实现技术创新已经成为各国企业获得高额利润、争夺市场、提高竞争力的手段，而研究与开发的全球化则是企业追求技术创新和持续竞争力的有效途径。随着科学技术日新月异的发展和市场竞争的加剧，新产品、新技术的研制费用、难度和风险也相应增加;另一方面，产品标准化趋势则不断加强，新产品的生命周期缩短，即使是实力雄厚、规模庞大的跨国公司也难以单独承担技术创新所需要的巨额资金以及由此而来的巨大风险。因此，研究与开发的全球化推动了技术创新的过程。

3.4大力开发和培养符合国际化要求的跨国管理人才

发展国际化经营管理，不仅需要金融、法律、财务、技术、营销等方面的.专业人才，更需要有战略思想和熟悉现代管理的经理人才。人才不足是我国企业进行对外直接投资、扩大国际化经营规模、提高国际化管理水平的主要制约因素。因此，我国要大力开发和培养符合国际化要求的复合型人才，在目前国内比较缺乏熟悉国际规则和东道国的市场法律的人才的情况下，还可以通过招聘优秀的国际人才来弥补靠自身培养的不足。同时，对外直接投资企业可以通过公开招募人才、建立培训中心或者委托专业机构从事相关活动等方式，加强对人才的培养。

3.5培育企业的核心竞争力，坚实企业对外直接投资的基础

企业核心竞争力的提高可以说是企业对外直接投资的前提条件，而市场占有率是企业核心竞争力的直接表现形式，是衡量企业核心竞争力强弱的一个重要指标。在市场经济日益发达的今天，名牌、品牌已成为企业竞争力、增值力、后续力大小的体现。名牌一般要具有可靠的质量，极高的知名度，从而给企业带来可观的市场占有率。假如说企业品牌决定企业当前的利润和战略，那么名牌战略则决定企业长远生存发展战略和未来持续增长的能力。比如，海尔重视品牌的打造并真诚为客户创造价值;可口可乐、雀巢等许多跨国企业为树立良好品牌形象，培育顾客的品牌忠诚度不惜重金，这也正是这些企业能够经久不衰的“秘密”;索尼公司曾宁愿放弃在美国十年的利润，也不愿将“SONY”品牌转让。因此，建立保证品牌发展战略的管理体制，如现代企业制度的建立，同时提高品牌价值，提高企业市场占有率，培育企业持久的核心竞争力，对于促进我国企业对外投资的发展具有相当重要的战略意义。

3.6以市场为导向选择对外直接投资的产业和产品

我国对外直接投资应该借鉴国际经验，要以市场为导向选择合适的投资产业。我国企业经营一些具有鲜明特色的产品，如中式菜、中药、丝绸等，享有很高的国际声誉，并具有不可模仿、难于替代等特性。例如，青岛啤酒，不论中国人，还是外国人都非常喜欢，享有很高的国际声誉，这样的产品进行海外投资的过程中，更容易受到国际厂家的青睐及信任，并能成功吸引更多资金的注入，能够增加企业在国际的竞争力。

除了上述几点之外，应当尽快完善相关法律体系、完善监管体系、完善服务体系，加强企业对外直接投资风险的防范等等相关工作。

中国企业在整体上目前仍处于对外直接投资的初级阶段，因此，深入分析中国企业对外直接投资存在的问题，有的放矢地采取相应的措施，对提升中国企业国际竞争力，加快我国企业对外直接投资的步伐有着深远的意义。

参考文献：

[1]王艳丽.我国企业对外直接投资的战略选择[J].时代经贸，，(9).

[2]李静萍，高敏雪.中国对外直接投资现状、差距与潜力[J].经济理论与经济管理，，(7).

[3]吴先明.中国企业对外直接投资论[M].经济科学出版社，.

2.直接对外投资 篇二

尽管我国企业对外直接投资增长迅速, 但对外直接投资仍处发展初期, 当前的投资现状与预期的投资水平还存在一定差距。

1. 对外投资整体规模较小

《2009年中国企业对外投资现状及意向调查报告》显示, 虽然近几年来企业对外投资规模有上升, 但是总体对外投资规模仍然较小。在所有进行过对外投资的受访企业中, 约有三分之二的企业表示现有对外投资规模小于500万美元。对外投资超过1000万美元的企业占20%, 其中超过1亿美元的仅达到6%。另外目前中国企业对外投资的领域、区域还比较有限, 投资的领域主要是制造业。投资的区域主要是东亚和东南亚。在当前金融危机的影响下, 中国企业对外投资规模将会有所减小。

2. 对外投资绩效较低

中国企业在“走出去”政策指引下, 越来越多的企业迈出了国际经营的步伐, 但对外投资收益率较低。据世界银行估算, 中国对外投资的三分之一是亏损的, 三分之一盈利, 三分之一持平, 这意味着有相当一部分境外投资是低效或无效的。有关调查显示, 沿海地区过半数的企业海外投资是不成功的。UNCTAD开发了对外直接投资绩效指数 (OND) , 如果某国 (或地区) 的OND为1, 意味着该国 (或地区) 对外直接投资的绩效达到世界平均水平, 如果某国 (或地区) 的OND大于或小于1, 意味着该国 (或地区) 的绩效高于或低于世界平均水平。UNCTAD的计算结果表明, 在2001年—2003年间, 中国OND为0.15, 排在第58位, 由此可见中国的对外直接投资绩效远低于世界平均水平。

二、中国企业对外直接投资的成绩

尽管中国对外直接投资的现实状况与预期水平还存在一定的差距。但近年来中国企业对外直接投资呈快速增长势头, 并且已取得一些明显成绩。

1. 起步虽晚但发展较快

从时段上看, 直到改革开放之后, 我国企业才真正开展对外直接投资, 迄今不过20余年的历史。但随着我国对外开放程度不断提高, 特别是加入世贸组织后, 企业对外直接投资总量不断增加、增速不断加快。2002年, 中国企业对外直接投资流量仅27亿美元, 2007年则达到265.1亿美元, 五年增长了近10倍。其中, 非金融类对外直接投资年均增长56%。特别是相对于2006年, 2007年实现了较大幅度增长。2007年投资总量同比增长25.3%, 其中:新增股本投资86.9亿美元, 占32.8%;当期利润再投资97.9亿美元, 占36.9%;其他投资80.3亿美元, 占30.3%。截至2007年底, 中国对外直接投资存量达到1179.1亿美元, 流量超过1亿美元的国家和地区达到24个, 较上年增加17个。

2. 投资模式不断创新

我国企业对外直接投资起步较晚, 因此, 初期投资多以试探为主, 通常采取合资方式。但近年来的投资模式不断创新, 投资办厂、兴建生产基地、构建营销网络、跨国并购、参股等方式逐渐开始兴盛。2005年, 以收购、兼并等方式完成的直接投资总量约占当年流量的50%, 境内投资主体对境外企业贷款形成的其他投资占直接投资的43%, 以投资控股为主的商务服务业投资占当年流量的40%。同时, 并购越来越成为中国企业进军海外的主要手段和方式, 越来越多的国内企业通过收购兼并国外企业或者在海外建立研发中心, 开发技术资源, 以形成自身的核心技术能力和全球品牌影响力。

3. 区域分布日趋广泛

随着我国“走出去”战略的广泛实施, 中国企业对外直接外投资的区域分布越来越广。目前, 全球五大洲173个国家和地区有中国企业的直接投资, 投资覆盖率达到71.2%。以2007年对外直接投资的地区分布为例, 亚洲国家依然是我国最大的海外投资目的地, 占全部对外直接投资总额的50%以上。其中2007年投资存量达到792.2亿美元, 占当年存量的67.2%, 主要分布在中国香港、新加坡、韩国、巴基斯坦等国家和地区。同时, 对拉丁美洲的直接投资增长迅速, 2007年存量达到247亿美元, 占当年总量的20.9%, 主要分布在开曼群岛、英属维尔京、巴西、阿根廷、墨西哥等国家。再次是欧洲和非洲, 分别占当年存量的3.8%, 其中欧洲主要集中在俄罗斯、英国、德国等国家, 非洲主要集中在南非、尼日利亚、苏丹等国。最后是北美和大洋洲, 分别占2007年存量的2.7%和1.6%。

4. 行业分布不断拓展

随着我国参与国际经济活动的程度不断加深, 我国企业对外投资的行业领域不断拓展。从流量看, 涉足行业不断增多。2007年, 批发和零售业、商务服务业、交通运输仓储业、采矿业、金融业等领域的投资占到当年全部对外直接投资流量的91%, 成为主要的投资领域。从存量看, 行业分布比较齐全, 2007年商务服务业、批发零售业、金融和采矿业、交通运输仓储和邮政业合计占存量的80%。

作为对外直接投资只20多年的国家, 中国对外直接投资尚处于初级阶段, 现实状况与预期水平存在一定的差距。但分析研究发现, 中国对外直接投资已经取得了显著的成绩, 并呈快速发展之势, 且伴随着中国整体国际竞争力的不断增强, 中国企业逐渐成为全球直接投资领域的一支新生力量, 许多发展中国家已经普遍意识到中国对外直接投资的深厚潜力, 并把中国列为仅次于美国的第二大外资来源地。因此, 深入分析中国企业对外直接投资存在的不足及取得的成绩, 克服不足, 扬长避短, 中国对外直接投资是大有潜力的。

摘要：对外直接投资是我国实施“走出去”战略的重要组成部分, 改革开放以来, 我国企业开始大量走上跨国经营之路, 目前中国对外直接投资尚处于初级阶段, 现实状况与预期水平还存在一定的差距。但中国对外直接投资已取得了显著成绩, 并且中国企业对外直接投资发展迅速, 中国企业逐渐成为全球直接投资领域的一支新生力量, 许多发展中国家把中国列为仅次于美国的第二大外资来源地。因此我们有理由相信中国对外直接投资是大有潜力的。

关键词：对外直接投资,现状,潜力

参考文献

[1]国家统计局商务部:2007年中国对外直接投资公告, 2008

[2]张祥:我国企业对外直接投资发展研究.2007

3.印度公司对外直接投资的特点 篇三

以寻求资源为主

印度属于大陆型的发展中大国，资源比较匮乏，长期以来，印度都靠进口石油和天然气满足国内社会经济发展的需要。随着印度社会经济发展的加速，石油、天然气等能源需求迅速上升，印度国内石油、天然气生产已经远远不能满足印度社会经济发展的需要，印度政府近年来不断完善能源安全战略，印度能源企业积极“走出去”，加快海外能源的开发和收购步伐，以保证国家能源安全，促进社会经济发展。印度石油天然气公司(ONGC)下属的维德希有限公司(Videshltd)近年来采取措施寻求以参股方式开采阿塞拜疆的石油资源，与阿塞拜疆国家石油公司(Socar)共同组建合资企业，并参股其他中亚国际石油财团。为确保本国对石油天然气的需求，印度政府对波斯湾国家、俄罗斯以及非洲、南美洲国家开展了石油外交工作。波斯湾国家与印度有着传统的联系，俄罗斯是印度第二大油气供应国，非洲国家位居第三。目前，印度在寻求得到俄罗斯若斯奈伏特公司15％的股份。参与企业均为印度有实力的石油、天然气公司．如印度石油天然气公司(ONGC)、印度国家石油公司(IOC)、印度石油有限公司(BPLC)、印度天然气有限公司(GAIL)、印度斯坦石油公司(HPCL)。在国外开辟石油和天然气来源成为印度社会经济发展的长远战略，主要由公营企业开展对外投资来实现。印度石油天然气公司、印度石油公司、印度煤气公司等印度公营公司，在越南、俄罗斯、伊拉克、伊朗、苏丹、缅甸、利比亚、印度尼西亚和美国等世界各地，进行多项勘探和开采工程私营里拉安斯石油公司近两年也参与对外石油投资。私营里拉安斯石油公司近两年也参与对外石油投资。从2010年起，这些项目年产原油1300万吨到1500万吨，年净收入可达10亿美元。

投资区域相对集中

目前印度各行各业的海外收购出现了前所未有的增长，显示出在世界市场的竞争愿望和能力。90年代前，印度对外直接投资区位上主要集中在发展中国家。其中以东南亚国家为主，占有近50％的印度对外直接投资流量。到1980年8月，亚洲、非洲等发展中国家吸引了近90％的印度对外投资，而欧美等发达国家则只有10％。到1983年，在印度海外合资企业中，已投产项目140项，印度总投资5.58亿卢比，其中在发展中国家投资114项，占总数的81％，投资金额5.43亿卢比，占总量的97％。从1975年到1990年，印度对外直接投资中，投资发展中国家的项目共165个，占总投资项目的72％，投资金额1.92亿美元，占总投资量的80％。作为印度这样的发展中国家的企业，印度跨国公司在资金、技术、管理等方面的劣势使其在发达国家难有立足之地。实行经济自由化改革以来，印度企业对外直接投资在区位上有了显著的变化。20世纪90年代前，约86％的印度对外直接投资流向了发展中国家和地区；而在90年代，有将近60％的对外直接投资是流向了发达国家。从1991年到2001年3月的印度对外直接投资中，投资于发展中国家的项目共1176个，占总投资项目的46％；投资金额17.20亿美元，占总投资量的40％。而投资于发达国家的项目共1386個，占总投资项目的54％，投资金额25.43亿美元，占总投资量的60％。就具体国家而言，美国是印度最重要的海外直接投资目的地。1996～2003年，流向美国的直接投资占印度同期对外直接投资总量的19％，同时，英国和法国也正在成为印度重要的直接投资目的国。

投资方式多样化

20世纪90年代前，印度企业进行对外直接投资时，由于受到资金及政府政策的限制，方式上主要以举办合资企业为主。而20世纪90年代以来，印度企业对外直接投资方式逐渐增多，除举办合资企业外，创建独资公司逐渐成为一大投资方式。近几年来，跨国并购成为印度企业进军海外市场的一个重要模式，同时也成为印度对外直接投资的主要形式。1996～1999年，印度企业参与全球跨国并购的案例为60起，而在2000～2003年期间，这一数字则达到182起。2003年以来，印度各行各业海外收购出现了前所未有的热潮，不管是汽车零部件、制药、运输还是电信业、软件业，印度企业正显示出在世界市场上展开竞争力的愿望和能力。2004年初塔塔钢铁公司以2.88亿美元收购新加坡纳特钢铁公司，欧盟亦批准印度诚实集团对德国聚醋行业主要生产商特里维拉公司的收购。印度石油公司以6亿美元购买印尼石油天然气公司40％股份，另一家印度公司对澳大利亚铜矿的第三次收购亦开始；印度马亨德拉公司与中国江陵拖拉机公司签订合资建拖拉机厂备忘录，印方占80％股份印度锻造公司以2800万欧元收购了德国CDP公司的锻造业务，从而一跃成为全球第二大锻造集团；兰巴克西制药公司以7500万美元收购一家法国公司。据美国毕马威会计师事务所统计，仅2005年头8个月，印度公司共收购了62家海外公司，耗资17亿美元，相当于2001年全年的4倍。美国

的《国际先驱论坛报》感叹道：“印度公司正在悄悄地蚕食世界经济。”

对外投资规模较小

尽管印度企业对外投资地域十分广泛，也涉及到众多行业，但其投资量相对于发达国家跨国公司却是很小的，甚至也不能和韩国、巴西、香港、台湾等新兴工业化国家和地区相提并论。印度财政部长奇丹巴拉姆说：“虽然与世界标準相比，印度对外投资数额比较小，但我认为这仅是一个开端。”60年代末，印度在海外企业的总投资只有4000万卢比，投资最小的是在斯里兰卡建立的一个玻璃厂，只有5万卢比，最大的是在肯尼亚建立的一个毛纺织厂，也不过1890万卢比。到1980年，印度对外投资总存量约1.16亿美元，其中已投产企业118个，印方投资3.57亿卢比(约合4460万美元)，在建项目87个，印方投资5.69亿卢比(约合7120万美元)。在整个80年代，相对于一些新兴发展中国家和地区，印度企业对外直接投资量依然较小，与发达国家大型跨国公司相比，更是微不足道。但是印度的对外投资是在不断增加的。2001～2002年度印度批准境外投资905项，协议额为30．256亿美元，实际投资额为9.749亿美元。2002～2003年度批准1029项，协议额为14.703亿美元，实际投资8.4718亿美元。近3年实际投资分别为15亿美元、45亿美元和75亿美元。据格兰特桑顿公司的研究，2006年印度企业境外收购266宗，金额为153亿美元，名列世界境外收购排行榜的第5名，仅次于西班牙、美国、德国和澳大利亚。印度企业的平均境外收购规模也从3年前每次1000万美元上升到4200万美元。同年印度的对外投资额也超过100亿美元。虽然从世界标准看这些收购协议额并不算大，但它反映了印度企业生产结构和投资战略的巨大变化。

种族纽带联系

印度跨国公司的对外直接投资在一定程度上深受种族纽带的影响。海外印度人在海外落脚和奋斗的过程中，渐渐地形成了较强的实力尤其是经济实力。海外印度人在经济上不断崛起，年收入总额已高达1600亿美元，相当于印度国内年生产总值的三分之一，他们在居住国已经占据了相当的经济地位。随着海外印度人经济上的成功，他们对其居住国的政治影响和作用越来越大。在世界各地，海外的印度人曾出过3位总统，3位总理，68个部长和250多位议员。除了在经济和政治上的影响力外，海外印度人在科技、文化等诸多方面也具有不小的影响力。特别是在科技方面，海外印度人对所在国和世界的科技发展做出了巨大的贡献。海外印度人在印度经济发展中扮演着非常重要的角色，因为他们平均每年140亿美元的汇款是印度最大的外汇来源。世界银行提供的数据显示全世界移民每年以正式途径寄回原籍国的侨汇达800～1000亿美元，而海外印度人的侨汇总额就占1/7。斯坦福大学的一位经济学家称，在整个20世纪90年代的投资高潮中，海外印度人对祖国的直接投资接近6亿美元，占同期外商在印度直接投资总额的30％。印度科学技术领域的快速发展尤其是IT产业的发展离不开海外印度人的贡献。上世纪80年代，在美国硅谷的印度人与祖国的联系使印度企业捕捉到商机。印度软件和服务得以在西方市场上捷足先登，并很快上升为仅次于美国的世界第二大软件出口国。2006～2007年度印度信息产业产值(包括硬件)达478亿美元，占GDP的5.4％，其中软件和服务出口额达310亿美元。在IT领域经营成功的美籍印侨对祖国投资数额相当高。海外印度人近年来对印度投资的绝对数目在急剧增加。世界各国的海外印度人尤其是欧美国家的海外印度人把世界先进科学技术带回自己的祖国，连同资金投入印度经济的各个领域；先进的科学技术也连续不断的流向印度国内，对印度经济各行各业帮助很大，特别是对印度建立世界一流的IT产业至关重要。TCS公司的负责人柯里(F.C.Kohli)对印度软件业的推动不遗余力，被称为“印度软件之父”。

4.直接对外投资 篇四

一、近几年我国对外直接投资走势分析

近几年，我国对外直接投资实现较快发展，规模不断扩大、区域分布更为广泛、行业分布有所扩展、地方投资规模及所占比重均有所增加、投资主体和投资方式日趋多样化，

1.投资规模不断扩大

加入WTO之后，随着我国与世界各国经济联系更为密切和企业“走出去”战略实施步伐的加快，对外直接投资实现较快增长，规模不断扩大。从存量看，底，我国对外直接投资达到572亿美元(见图1)，比底增加了342.8亿美元，增长了1.5倍。从流量看，入世以后我国对外直接投资增长更为明显。20我国对外直接投资为122.6亿美元(见图2)，比1990年和20分别增加了95.6和113.5亿美元，分别增长了12.5倍和3.5倍。我国对外直接投资开始进入较快发展期。

联合国贸发会议《世界投资报告》显示，年全球外国直接投资(流出)流量为7790亿美元，存量为106720亿美元。据此计算，2005年我国对外直接投资流量、存量分别占全球外国直接投资(流出)流量、存量的1.57%和0.54%。

5.直接股权投资作业流程 篇五

项目立项

企业治理原则

项目搜索

建立项目信息网络

接触潜在项目公司

签订保密协议并接收商业计划书

建立交易项目池

项目所在行业分析

项目公司的总体背景

商业计划书探讨

筛选决策会议

组建交易团队

投资通告函

提交交易预算表

预算审核批准

授权预算执行

超预算申请

预算终止

拟定项目预算

项目预算

项目筛选

项目评估

投资委员会初始会议

关键交易问题探讨

审议批准预算和意向书

拟定项目评估策略

实施尽职调查

撰写投资评估报告

项目投资建议书

项目批准及支付

投资委员会决策会议

完成并批准ARF

确认并实施支付

董事任命

投资运行质量评价

上市准备

项目管理及退出

IPO并退出

签订协议书

签订承诺书

投资保护承诺

设计投资方案

直接股权投资策略

资料归档并做项目总结

流程主要执行部门及关键控制文件：

流程

执行部门

关键文件

其他

直接股权投资策略

投管会

《直接股权投资策略报告》

董事会

建立项目信息网络

投资部

项目搜集渠道报告

投资总监

建立项目池

投资部

更新项目池

投资秘书

接触潜在项目公司

投资部

公司介绍等宣讲资料。《交易渠道报告》

投资分析师

接收商业计划

投资部

《保密协议》

投资分析师

项目所在行业了解

投资部

《行业分析》

投资分析师

项目公司了解

投资部

项目存在的风险等级考查

投资分析师

探讨商业计划书

投资部

《投资评估初步建议书》

投资分析师

筛选会议

投管会

会议记录

投资总监

组建交易团队

投管会

《项目总体计划》

投资总监

投资通告函

投资部

《计划投资通告函》

投资秘书

投资保护承诺

投资部

《预投资人保护承诺书》

投资秘书

拟定项目预算

财务部

财务经理

提交交易预算表

财务部

交易预算表

财务经理

预算审核批准表

投管会

授权预算执行

投管会

超预算申请

投资部

超预算申请表

投资经理

预算终止

财务部

预算分析和总结

财务经理

投管会初始会议

投管会

关键交易问题探讨

投管会

关键交易问题报告

投资总监

批准预算和意向书

投管会

《意向书》

拟定项目评估策略

投资部

《项目评估策略报告》

投资经理

聘请外部顾问

投资部

投资经理

尽职调查

投资部

《尽职调查报告》

投资经理

撰写投资评估报告

投资部

《投资评估报告》

投资经理

项目投资建议

投资部

《项目投资建议书》

投资经理

设计投资方案

投资部

《项目投资整体方案》

投资经理

投资委员会决策会议

投管会

会议记录

投资总监

签订承诺书

投资部

《承诺书》

投资经理

签订协议

投资部

《协议书》

投资经理

完成并批准ARF

投管会

ARF

投资总监

确认并实施支付

财务部

办理支付规定手续

财务经理

投资企业的公司治理

投管会

《公司治理总体方案》

投资总监

董事任命

投管会

董事权利及职责

投资总监

投资运行监控

投资部

投资运行质量评价

投资经理

股份制等上市准备

投资部

公司重组等变革策略

投资经理

上市辅导

投资部

上市辅导总体计划

投资经理

上市

投资部

投资经理

I

PO并退出

投资部

投资经理

资料归档并做项目总结

投资部

《项目总结报告》

投资秘书

项目搜索子流程

达成基本意向

接触潜在企业

发送商业计划书大纲

交易渠道报告

签订保密协议

沟通建议书

拟订项目建议书

明晰企业基本需求

选任各项目团队

制定各项目策略

辅导完成商业计划书

制定市场策略

市场渠道建设

市场信息汇总

信息筛选

投资项目

项目编号

各编号建专项档案

建立交易项目池

流程

执行部门

关键文件

其他

制定市场策略

投资部

《直接股权投资市场策略报告》

投管会

市场渠道建设

投资部

项目搜集渠道报告

投资总监

市场信息汇总

投资部

投资秘书

信息筛选

投资部

投资分析师

建立交易项目池

投资部

项目编号、各编号建专项档案

投资秘书

制定各项目策略

投资部

投资分析师

选任项目团队

投资部

投资总监

接触潜在企业

投资部

投资团队

明晰企业基本需求

投资部

投资团队

拟订项目建议书

投资部

《项目建议书》

投资团队

就建议书与企业沟通

投资部

投资团队

达成基本意向

投资部

投资团队

签订保密协议

投资部

《保密协议》

投资秘书

交易渠道报告

财务部

《交易渠道报告》

投资经理

发送商业计划书大纲

投管会

《商业计划书大纲》

投资秘书

辅导完成商业计划书

投管会

投资经理

项目筛选子流程

公司未来可实现目标

公司核心能力分析

公司在行业中的位置

公司核心能力分析

行业分析

筛选决策

计划投资通告函

协调召开筛选会议

审核定稿

审核报告

项目公司行业定位

制定行业分析大纲

落实专人完成报告

修改定稿

公司总体背景

公司基本信息搜集

审核商业计划书

讨论商业计划书

编制投资初步分析报告

风险评级

组建交易团队

归档

流程

执行部门

关键文件

其他

行业分析

投资部

《直接股权投资市场策略报告》

投资分析师

1．1

项目公司行业定位

投资部

项目搜集渠道报告

投资总监

1．2

制定行业分析大纲

投资部

投资经理

1．3

落实专人完成报告

投资部

投资经理

1．4

审核报告

投资部

投资经理

1．5

修改报告并定稿

投资部

《行业分析报告》

投资分析师

了解公司总体背景

投资部

《公司基本分析报告》

投资分析师

2．1

公司基本信息搜集

投资部

投资分析师

2．2

公司在行业中的位置

投资部

投资分析师

2．3

公司核心能力分析

投资部

投资分析师

2．4

公司未来可实现目标

投资部

投资分析师

审核商业计划书

投管会

投资经理

讨论商业计划书

投管会

投资经理

风险评级

投资部

《风险评级报告》

投资团队

编制投资初步分析报告

投资部

《投资初步分析报告》

投资分析师

审核定稿

投资部

投资经理

协调召开筛选会议

投管会

投资经理

筛选决策

投管会

投资经理

组建交易团队

投管会

投资总监

计划投资通告函

投资部

《计划投资通告函》

投资秘书

归档

投资部

投资秘书

项目筛选子流程

交易渠道更新

决定开始交易

授权执行

投管会审核

财务初审

提交交易预算

授权预算

交易预算编码及费用科目

预算执行

监督预算执行

及时纠错

提请款

建立台帐

财务审核、批准

落实预算

超预算

交易结束

预算结束并知会

流程

执行部门

关键文件

其他

交易渠道更新

投资部

投资秘书

决定开始交易

投管会

投资总监

授权预算

投管会

投资总监

提交交易预算

投资部

预算表

投资经理

财务初审

财务部

财务经理

投管会审核

投管会

投资总监

授权预算执行

投管会

总经理

落实预算

财务部

财务经理

交易预算编码及费用科目

财务部

财务会计

提请款

投资部

投资经理

财务审核、批准

财务部

财务经理

建立台帐

财务部

财务会计

预算执行

投管会

投资经理

是否超预算

投资部

超预算申请

投资经理

监督预算执行

总经理

财务部

总经理

财务会计专员

及时纠错

投资部

投资经理

交易结束

投资部

投管会

投资总监

预算结束并知会

财务部

财务经理

项目批准及评估子流程

协调召开IC会议

审阅项目常规会议文件

关键交易问题拟议

批准意向书

审批预算

撰写意向书

批准相关文件

签订意向书

会议记录并归档文件

批准后交易变化的授权

是否实质性

根据授权标准同意变更申请

N

Y

确定投资评估目的拟订评估方案

发送尽职调查大纲

签订评估委托书

进行委托项的评估

讨论尽职调查

现场了解企业实际

实地访谈、核实

接收尽职调查初稿

支付部分评估费

评估团队分工

撰写投资评估报告

审核报告并定稿

撰写投资建议书

决定投资评估

设计投资方案

流程

执行部门

关键文件

其他

撰写意向书

投资部

投资意向书

投资经理

投资秘书

关键交易问题拟议

投资部

投资经理

协调召开IC会议

投资部

投资总监

3．1

审阅项目常规会议文件

投管会

投资经理

3．2

批准意向书

投管会

财务经理

3．2．1

签订意向书

投管会

投资经理

3．3

批准相关文件

投管会

投资经理

会议记录并归档文件

投资部

投资秘书

批准后交易变化的授权

投管会

投资总监

5．1

是否实质性

投资部

投资经理

5．2

根据授权标准同意变更申请

投管会

投资总监

决定投资评估

投管会

确定投资评估目的投资团队

投资经理

拟订评估方案

投资部

评估基本方案

投资经理

发送尽职调查大纲

投资部

投资秘书

评估团队的分工

投资部

投资经理

签订评估委托书

投管会

投资总监

11．1

支付部分评估费

财务部

财务经理

11．2

进行委托项的评估

委托单位

接收尽职调查初稿

投资部

投资秘书

实地访谈、核实

投资部

投资成员

现场了解企业实际

投资部

投资成员

讨论尽职调查

投资部

委托单位

投资团队

撰写投资评估报告

投资部

《投资评估报告》

投资分析师

审核报告并定稿

投管会

投资总监

撰写投资建议书

投资部

《投资建议书》

投资分析师

设计投资方案

投资部

《投资整体方案》

项目批准及支付子流程

协调召开IC决策会议

项目批准

签订承诺书

签订协议书

委托律师

计划支付日期/渠道

完成ARF并确认签字

推荐支付律师

批准ARF

确认支付条件

确认资金安排

实施支付

准备项目批准材料

流程

执行部门

关键文件

其他

准备项目批准材料

投资部

投资经理

投资秘书

协调召开IC决策会议

投资部

投资经理

项目批准

投管会

投资总监

委托律师

投资部

投资经理

签订承诺书

投资部

投资经理

签订协议书

投资部

投资经理

推荐支付律师

投管会

投资经理

计划支付日期/渠道

投资部

财务部

投资经理

财务经理

完成ARF并确认签字

财务部

财务经理

批准ARF

投管会

投资总监

确认支付条件

财务部

财务经理

确认资金安排

财务部

财务经理

实施支付

财务部

财务出纳

项目管理并退出子流程

拟定投资管理基本策略

组建评估团队

评估计划与分工

制定企业治理原则

股份制改造

任命管理团队

常规管理

健康评级

上市准备

发现问题投资

判定问题并上报

投资过程检查

及时决策并处理

记录归档

IPO

并退出

资料归档并做项目总结

拟定投资管理基本策略

制定企业治理原则

任命管理团队

组建评估团队

发现问题投资

判定问题并上报

健康评级

投资过程检查

上市准备

及时决策并处理

记录归档

评估计划与分工

股份制改造

IPO

并退出

资料归档并做项目总结

流程

执行部门

关键文件

其他

拟定投资管理基本策略

投资部

投资管理基本策略

投资经理

组建评估团队

投资部

投资经理

评估工作计划与分工

投资部

投资经理

制定企业治理原则

投管会

投资经理

任命管理团队

投管会

投资总监

健康评级

投资部

健康评级报告

管理团队

发现问题投资

投资部

管理团队

判定问题并上报

投资部

管理团队

及时决策并处理

投管会

投资经理

常规管理

投资部

投资团队

投资过程检查

投资部

管理团队

股份制改造

投资部

管理团队

上市准备

投资部

管理团队

IPO

并退出

投资部

投资经理

资料归档并做项目总结

投资部

投资秘书

6.直接对外投资 篇六

一、外商直接投资的区位选择理论 外商直接投资的区位决策是一个复杂的多阶段的过程。在大多数情况下，外商首先选择要投资的国家，然后再具体确定国内建厂地区和厂址。因此，外商直接投资区位研究实际上包括两个方面的内容：一是外商直接投资的国别选择；二是外商直接投资的国内区位选择。本文的主要目的是为了说明后者，即外商在华直接投资时的区位选择。

（一）外商直接投资的区位理论 二战以后，随着世界经济全球化进程的不断加快，外商直接投资开始在国际舞台上发挥着不可估量的作用，因此，外商直接投资问题日益成为国际学术界研究的热门话题。近年来，学术界已有大量的理论和实证研究深入地探讨了外商直接投资的区位问题，但迄今为止，还并未形成统一的外商直接投资区位理论。近期,在国际直接投资区位理论中占主流的仍是邓宁(Dunning)于20世纪70年代提出的国际生产折衷理论。邓宁在吸收前人研究的基础上，将国际贸易理论，产业组织理论以及区位理论融合在一起，提出了“国际生产折衷理论”。国际生产折衷理论认为，企业要进行国际投资必须具备三个基本要素，即所有权优势、内部化优势和区位优势。区位优势具体表现为：东道国市场的地理分布状况、生产要素的成本及质量、运输成本、基础设施、政府干预范围与程度、各国的金融制度、国内外市场的差异程度，以及由于历史、文化、风俗偏好、商业惯例而形成的心理距离等。企业从事国际生产必然要受这些因素的影响。它决定着企业从事国际化生产的区位选择。[!--empirenews.page--]

（二）影响外商直接投资的主要区位因素 1.东道国生产因素 要素成本永远是投资者首要考虑的因素，只有获得相对低廉的生产要素，才能使企业在没有技术改进或突破的情况下扩大利润回报。无论是采取公司调查还是经济计量的方法，外商投资区位研究都十分强调成本因素的重要性。我国的广东、江苏、山东、辽宁、上海、福建、浙江等省区经济结构相对高级、资本效率较高，投资的回报率高，对FDI的吸引力大。而西部地区的省区技术水平低，劳动效率不高，导致投资回报相对较低，因而投资的风险大。2.东道国市场因素 市场因素包括市场的潜力及其大小。近年来兴起的外商投资区位研究十分强调市场接近性、市场规模及其增长潜力对外商投资区位的影响。接近市场意味着可以降低运输成本及相关的市场搜寻成本，招聘到合适的熟练工人和运营管理人员，听取和反馈消费者的意见。较大的市场规模和快速增长的市场潜力，对外商直接投资也具有较大吸引力。在中国，接近市场的程度也部分解释了外商在华直接投资的城际差异。3.东道国环境因素 东道国环境因素包括软环境和硬环境，硬环境因素主要是集聚经济的程度，软环境因素主要是指政策法规。各项实证研究表明，集聚经济对外商直接投资的区位选择具有重要的影响。另一方面，为减少投资风险和不确定性，外商投资往往比较看重政府的优惠政策。在我国，自改革开放至90年代中期，外资优惠政策一直向东部倾斜，而且在东部地区率先建立了经济特区、开放城市等，所以外商在华直接投资绝大部分都集中在东部沿海地区。4.其他因素 除上述因素之外，地理区位条件、社会文化差异性等诸多因素，对外商直接投资的区位选择也有着重要的影响。特别是对于像中国这样一个处于转型时期的发展中大国来说，在对外开放和向市场经济转轨的初级阶段，面对外部不确定性和高额的信息成本，为减少投资风险和不确定性，外商比较看重地理区位和文化联系密切的地区。

二、外商对华直接投资现状与区域分布 结合我国的实际来看，自1978年以来，随着改革开放的不断推进，特别是90年代以来，中国实际利用外资获得了很大的发展。在1979年前，我国几乎没有外商直接投资。目前，外商直接投资已经成为推动中国经济高速增长的重要力量之一。外商直接投资的大规模进入，有力地促进了中国的改革开放，加快了市场化和国际化的进程，并在很大程度上推动了中国经济的持续快速增长。

（一）外商对华直接投资的发展过程 根据外商直接投资在中国的发展，我们可以将整个过程划分为三个阶段：1979-1991年、1992-2000年、2001年至今。1979-1991年为起步阶段，这时候的投资区域大都集中于广东、福建两省及沿海城市。1992-2000年进入成长阶段，投资区域分布开始由沿海向广大的中西部地区辐射。从2001年开始外商在华直接投资进入了稳固回升阶段。2001年起，由于入世的影响，外商投资明显增加。2002年，中国吸引外商直接投资首次超过美国而跃居世界首位。同时，我们看到，中国入世对于外商对华直接投资带来了深远的影响，尤其是跨国公司。目前，中国已经是许多跨国公司的制造中心，而且也正在成为一些跨国公司的研发中心。入世后，由于金融、批发、零售等服务业开放，中国也有可能成为跨国公司的管理营业中心。[!--empirenews.page--]

（二）外商在华直接投资的区域特征 中国的外商投资高度集中在东部沿海地区，特别是集中在以京津唐地区为中心的环渤海经济圈，以上海为中心的长江三角洲和以东莞为中心的珠江三角洲地区。特别是自1992年以来，这种集中化趋势在进一步加强。目前，外资87.84%分布在东部地区，9.09%分布在中部地区，西部地区只有3.08%。

（三）加入WTO后外商直接投资在中国分布的新趋势 1.外资仍然在向东部沿海地区集中 加入WTO后，尽管外商在华投资出现了由东部沿海向中部某些地区转移的趋势，但主要是由南部沿海地区转移扩散到长江流域地区和北部沿海地区，外商在华直接投资仍高度集中在东部沿海地区。西部地区吸收的外商直接投资不但总量规模小，而且增长速度比较缓慢，尽管近年来国家采取多方面措施鼓励外商投向西部地区。2.在沿海地区内部，长江三角洲的地位日益重要 在沿海地区，加入WTO后，外商在华直接投资出现新一轮的“北上”或“北扩”趋势，即由以珠江三角洲为核心的南部沿海地区逐步向以长江三角洲、环渤海湾地区为核心的中部和北部沿海地区转移扩散，由此带来了沿海地区外商投资的较快增长。在环渤海湾地区，除北京和天津外，其他省市实际利用外商直接投资也呈现较快[1][2][3][4]下一页 的增长势头。这表明外商在华投资区位的选择正在逐步发生转移，长江三角洲地区正日益成为外商投资的“热点”地区。

三、影响外商对华直接投资区位选择的因素分析 外商直接投资在我国地域上的差异，是各种经济与非经济因素共同作用的结果。邓宁曾把影响外商直接投资的区位因素分为四类：市场因素、贸易壁垒、成本因素以及投资气候，本文根据第一部分有关外商直接投资的区位理论，把影响外商在华直接投资的地区选择因素分为成本因素、政策法规因素、市场因素和集聚经济因素。

（一）成本因素 1.劳动力成本 劳动力工资成本是影响外商直接投资区位决策的成本因素中最为主要的成本。作为人口大国，中国具有丰富而廉价的劳动力资源，这种成本竞争优势对跨国公司具有强大的吸引力。劳动力导向战略是跨国公司对华直接投资重要的区位选择战略。除了成本因素，劳动力素质也直接影响到劳动生产率的高低。特别是在一个东道国内部，低劳动力成本经常意味着低的劳动生产率，只有那些低成本并且具有较高劳动生产率的区位，才能比低成本、低劳动生产率的区位更具有吸引力。2.交易成本 由于外商对东道国的政策法规及市场等因素不熟悉，外商直接投资会诱发许多交易成本，而这种交易成本在东道国内部空间差异明显。一般来说，经济发展核心区、外资集中区、边界地区以及开放地区的交易成本相对较低。我国作为发展中国家，由于市场开放有限，经济发展水平空间不平衡，信息传输渠道少，因此，交易成本是重要的外商投资区位决定因素。在我国，市场化程度越高的地区越能吸引外商直接投资。3.信息成本 [!--empirenews.page--]相对于当地投资者，外国投资者由于缺乏对当地经济和商业环境的知识，从而涉及较高的信息成本。因此，外商的区位选择应该是信息成本的理性反映。在中国，信息成本较低的几类地区主要是：地区经济中心、沿海地区、已经建立大量“三资”企业的区位以及外商可以享受优惠政策的区位。

（二）政策法规因素 政策环境的变化对于跨国公司的区位决策具有重大影响。在中国，外商直接投资的政策允许程度和开放时序是不同的，中央政府的渐进性开放政策深刻地影响外商直接投资及与其相关的外向型经济的地区差异格局，领先得到这种政策的地区一旦获得制度上的优势，对其潜在区位优势的发挥具有极其重大的意义。我国政府在制定“七五”计划时，已经明确了对东、中、西三大经济包带的划分，并针对处于不同地带的地区实行不同的经济发展战略，使沿海地区率先走向国际市场。截至目前，外商直接投资经济在地区间的差异格局仍然与东中西三大地带的划分基本上相一致，各地带间吸收外商直接投资所表现的时间序列上均体现了一种发展政策的差别。

（三）市场因素 市场因素是东道国吸收FDI的最为重要的区位因素之一，市场导向型投资的主要目标是开发利用当地市场。这种类型的外商直接投资通常需要考虑尽量接近市场，因为接近市场一方面可以减少交通运输成本，减少寻找产品市场、要素市场的成本；另一方面，也可以及时得到市场反馈信息，从而及时改变经营策略，生产更适合当地市场需要的产品。1.市场规模与市场增长潜力 投资于一个大的市场将有机会获得范围经济，从而降低边际生产成本。中国市场具有开发程度低和潜力大的特点，在未来能够产生巨大的需求。据统计，中国市场上的消费品种类仅仅是美国市场的1/3左右，而且竞争有限，外商可以比较容易地进入市场。并且这种市场进入成本低，投资回收期短。2.对外开放水平与市场有关的另一个指标是对外开放水平，开放水平的提高会增强该地区对外资的吸引力。中国20年来的开放力度不断加大，对外贸易取得了巨大发展，但由于市场结构和政策倾斜，中国的不同地区在开放程度上有明显的差异，东部地区与中西部地区之间形成了鲜明的对照。3.市场发育水平我国东部地区的市场发育程度远远高于中西部地区，与梯度推进的对外开放政策相对应，中国也经历了一个由计划经济逐步向市场经济转型的时期。从经济体制改革开始，中国经济的市场化进程在空间上就出现了不平衡发展。在转型经济中，外商偏向于经济自由化和市场发育程度高的地区，以便他们能够减少外部不确定性以及交易成本和信息成本。

（四）集聚经济因素 聚集经济效应通常是指由于一些特定的经济活动在空间上集中而产生的正面外部经济效益。集聚经济的存在也意味着节约成本，既包括传统成本的节约，也意味着交易和信息成本的节约。集聚经济的存在可以增强区域的外资吸引力，它与基础设施质量、专业化供应商、劳动力市场以及知识外溢等有关。1.基础设施质量 基础设施和基础工业的发展状况决定着社会生产的规模和效益，特别是具备一定投资规模的大型企业，如果生存在一个基础设施薄弱的经济环境中，将会导致投资收益递减。在我国，各地区的投资硬环境差异非常大，例如东部沿海的广东省和江苏省经过十几年的努力，目前的基础设施建设已经相当完善。根据国家统计局的统计数据显示，截至2001年，东部地区的交通线路综合密度为1597公里/平方公里，同期中部地区为680公里/平方公里，而西部仅为29公里/平方公里，与东中部地区相差甚远，成为外资进入的“瓶颈”。[!--empirenews.page--]2.专业化供应商 行业的地区集中可以提供一个足够大的市场使得各种各样的专业化供应商得以生存。在我国，具有说服力的是广东东莞，这里集中了大量的来自海外特别是台湾地区的计算机和电子设备制造商，是公认的全国电子产品配套能力最强的地区，在此设厂，有助于厂商增强其竞争力和建立竞争优势。有了特定产业的聚集，就能吸引相关的FDI进入，而我国西部就非常缺乏这种聚集，是吸引FDI的薄弱环节。3.劳动力市场 厂商的集中能为拥有高度专业化技术的工人创造出一个完善的劳动力市场。在其他条件相同的条件下，拥有高度熟练的劳动力的地区比其他地区在吸引外商直接投资上更有优势。在我国，自20世纪80年代以来，大量的专业技术人员纷纷“孔雀东南飞”，造成了我国东部沿海地区的劳动力市场不仅从数量还是从质量都优于中西部地区。4.知识外溢 在现代经济生活中，知识至少和其他生产要素如劳动力、资本和原材料一样重要，尤其是在高度创新的行业中，知识的作用更加明显。当一种行业集中分布在一个较小的区域时，知识的非正式扩散经常非常有效。

四、在华FDI区位决定因素的数理实证分析 为了探讨中国吸引FDI的区位因素的演变过程，根据第二部分对外商在华直接投资的阶段性分析，我们把1992年至今分为两个阶段：1992—2000年和2001年至今，并对两个时期分别建立了统计模型。在区位解释因素上，由于影响FDI区位选择的因素纷繁复杂，我们仅选取了几个较具代表性的因素进行分析。其中实际外商直接投资额(FDI)为被解释变量，各地区的人均国内生产总值（PGDP）、上一年末外商投资水平（PFDI）、劳动力工资（WAGE）、社会消费品零售总额（SALE）、各地区公路长度（ROAD）、外商投资企业进出口占总进出口的比重（FTR）六个因素为解释变量。由于政策变量不易度量，且其影响作用正在减弱，便不再引入分析。有关模型的数据来源，对于前一个阶段，我们选择1994年和1995年的数据，共58个样本；第二个阶段采用2001及2002年的数据，共60个样本。以上各变量均来自《中国统计年鉴》和《中国对外经济贸易年鉴》中各省市区的有关数据。在研究方法上，鉴于外商直接投资与各变量之间不是线性关系，而采用自然对数则可以较好地解释中国外资的空间分布，我们对各变量取对数后进行了回归。建立的模型如下: LnFDI=C+a1LnFTR+a2LnPFDI+a3LnPGDP+a4LnWAGE+a5LnSALE +a6LnROAD+a7LnLAB+ε上一页[1][2][3][4]下一页 其中C是常数，ε是误差，ai是偏回归系数。通过线性回归，我们发现，模型检验系数及调整后的R2，都在0.9以上，DW值都接近于2，这表明模型能够很好的解释我国外商直接投资在空间上的分布。模型的结果显示：在第一个时期，即90年代中期，决定外商直接投资的区位变量的重要性依次为PFDI,WAGE,SALE,FTR,ROAD,PGDP，其中PGDP的系数不显著。在第二个阶段，即加入WTO前后，决定区位的各变量的重要性依次为PGDP,WAGE,PFDI,FTR,SALE,ROAD。[!--empirenews.page--]回归结果证实了以下结论： １．发生变化最大的是PGDP，在两个时期的偏回归系数由负变为正。在第一个时期，该变量的统计结果不显著，说明在90年代中期，PGDP并不是影响FDI的主要因素，但是在第二个时期，PGDP的回归结果非常显著，是各解释变量中影响FDI最大的因素，受资省区的PGDP每增加1%，外商直接投资将增加0.8%左右。这一结果说明由于入世的影响，外商在华直接投资的区位决策中，地区市场规模日益成为主要的因素。２．PFDI在两个时期的作用都非常显著，表现为在两个时期的系数都较大，这说明外商投资企业有相对集中趋势，即新的外资企业倾向于选择外资企业多的地区。比如，长江三角洲地区吸引外资多主要缘于欧洲一些大型跨国公司的率先进入。不过我们发现两个时期的系数值变化较大——90年代中期，PFDI每增加1%,FDI就会增加1.2%左右，而到了入世前后，PFDI每增加1%,FDI只增加0.7%左右，也就是说，PFDI对FDI的影响正在逐渐减弱。这与我国政府积极推进西部大开发战略，尤其是近几年来，西部地区积极进行招商引资活动、努力改善投资环境、为外商提供良好的服务、给外资大量的优惠政策是分不开的。３．在两个时间段里，WAGE对FDI的影响都比较大，而且都为负值，即劳动力成本高的地区不利于吸引外商直接投资，而且这种不利因素的作用正在加剧，WAGE每提高196，在两个时期的FDI分别下降0.4%左右和0.9%左右。４．SALE的作用比较显著，不过在两个时期没有大的变化，这说明SALE作为市场规模变量，对FDI的解释作用比PGDP更有效，在两个时期，SALE每增加196,FDI就会增长0.4%左右。由此可见，外商直接投资越来越注重对中国国内市场的战略性进入。５．FTR的作用也很明显，FTR是外商直接投资企业的进出口占该地区的总进出口的比重，能间接说明一个地区的市场化程度。该弹性系数由90年代中期的0.2左右上升到最近的0.4，说明其在吸收外商直接投资中的作用得到不断加强。天津的FTR为0.8，居全国之首，而山西、内蒙、青海、新疆四个省区的FTR都在0.1以下。该数值越大，说明该地区对外商直接投资企业的限制性条款越少，外商的投资积极性越高。在这一过程之中，政府政策仍然起了相当重要的作用。因此，各地要积极发展市场经济、建立完善的要素市场体系和产品市场体系、疏通各种流通渠道、减少市场风险，为外商直接投资提供良好的市场环境。６．在中国吸收外商直接投资的过程中，基础设施的影响作用得到进一步加强。我们发现ROAD的系数在前后两个时期的变化较大，由负数变为正数，而且在前一时期的统计结果不太显著，这说明在前一个时期交通联系尤其是公路交通联系并不是制约外商直接投资的因素，而到了近几年，交通等基础设施的作用已逐渐显现，完善各种基础设施是将外商直接投资引向中西部地区的重要决定因素。统计模型的分析结果表明，90年代外商在华直接投资重视信息成本的减少和集聚经济的追求，原有外商投资水平是吸引外资的主要因素，而市场规模对外商投资区位选择的影响较小，外商在华投资表现为空间上的自我累积效应，即新的外商直接投资倾向于原来己经吸引了较多外商投资的区位，这是一种绝对的集中化趋势。在2001年以后，外商投资的区位决定因素发生了变化，现有外资水平的重要性已经下降，外资的空间自我累积效应已经开始减弱，外商直接投资战略开始转向对市场的开拓，转向长期的投资，市场规模发挥了更大的作用，市场发育水平和基础设施也逐渐开始影响外商直接投资的区位选择。这说明外商在中国的投资正逐步走向成熟，外商对中国的市场和投资环境更加有信心。[!--empirenews.page--]

五、对中西部地区加快吸引FDI的政策建议

（一）促进中西部地区加快吸引外资的政策建议 加快西部开发已经成为中国决策者的强烈共识，将直接影响中国的发展前景，也为世界各国投资者，包括港澳台投资者提供了一个极其明确的信号。目前，西部地区既存在发展的动力不足，缺乏新的投资来源和技术来源，又存在改革的动力不足，缺乏竞争机制和淘汰机制。因此，加快西部招商引资，必须在市场准入等方面实行优先开放，建设开放型的经济，包括对内开放和对外开放，对发达国家开放和对发展中国家开放，对国有经济开放和对非国有经济开放，对物质、技术开放和对观念、思想开放。1.接受并推行投资自由化 加快西部对外开放的基本方向是投资自由化和贸易自由化。投资自由化主要是指那些有利于促进长期性外国直接投资的自由化政策，包括三方面内容：一是促进市场竞争原则，通过减少或消除特别针对外国投资者所采取的歧视性措施，取消市场准入限制，促进市场竞争。外国直接投资参与西部基础设施建设的潜力也非常巨大，要创造宽松的环境，鼓励外资进入能源、交通、通讯等基础设施优先发展领域，允许外资公平参与国家重大工程项目或公共项目的公开竞争招标。二是享受国民待遇的原则，即外国投资者的待遇等同于本国投资者，一方面，应取消对外资企业在税收等方面“超国民待遇”的优惠政策；另一方面，应取消对外资企业贷款、融资、投资等方面“非国民待遇”的歧视性措施，严禁对各类外资企业乱收费和变相增加非生产性负担。三是提供制度保护原则。按照市场经济原则发挥市场经济机制来促进投资自由化和吸引外资，同时创造良好的投资环境和制定相应的竞争性政策，以抑制某些私人投资和贸易的负面影响对市场竞争的破坏效应。无论是提高企业经济绩效，还是提高西部地区整个经济的效率，关键是增强市场的竞争性。在此意义上，投资自由化就是经济市场化，竞争游戏规则的公平、公开化以及监督机制的透明化、制度化。2.积极开发人力资源 国际经验表明，享有基本教育和拥有基本技能、文化的人力资源储备，符合私营部门需要的国民教育计划，适应经济全球化需要而调整的劳动大军的教育计划，会增强一国或地区吸收外国直接投资的能力。就西部而言，开发人力资源具有尤其重要的特殊意义。因为西部地区最大的资源是人力资源，也是中国目前就业压力最大的主要地区之一，由于政府投资本身创造不了多少就业，因此政府的作用主要是通过有效的人力资源开发政策，吸引外国投资创造更多的就业岗位，这对扩大就业、缓解失业压力具有重要作用。这就要求政府不仅要实行直接影响FDI的投资自由化和贸易自由化的政策，更重要的是要将人力资源开发放在极其重要的位置上，包括大力发展教育，积极培育劳动力市场和人才市场，鼓励外资企业对其员工进行人力资源开发以提供更多的培训机会，增加中央对西部地区的转移支付，鼓励少数民族控制人口增长，在逐步解决“收入贫困”的过程中逐步解决“人类贫困”、“知识贫困”和“文化贫困”问题等。3.实行跨国公司友好型政策，积极吸引跨国公司直接投资 [!--empirenews.page--]吸引跨国公司是中国和西部获取全球知识与技术的重要来源，也是西部缩小与东部和发达国家知识与技术差距的重要途径。提高西部地区产业竞争力的一个重要途径就是善待跨国公司，把吸引跨国公司的技术、资金与西部和中国相对巨大的消费市场等互补性优势结合起来，吸引世界上规模最大、技术最先进、国际竞争力最强的跨国公司上一页[1][2][3][4]下一页 大规模投资于西部，并发展跨国公司和国内企业的后项联系，鼓励与本地区著名的大企业联盟，提高其市场竞争力。这是西部开发最好的吸引外资策略。4.打造具有扩散效应的中心城市 鉴于中西部地区地域广阔，区内自然资源和经济发展水平也大不相同，特别是各省区中心城市与偏远的山区农村经济基础相差甚远，因此，本文认为，中西部地区利用FDI战略应采取以点带面、逐步推进的策略，即引进外资应着力在具有扩散效应的中心城市，以点带面，带动中西部地区走向繁荣。改革开放20多年来，中西部地区虽然总体上落后于东部，但在区内已经产生了许多中心城市，其向心作用和扩散作用都是巨大的。因此本文认为中西部地区的发展没有必要再沿用国家在区域发展上推行的板块式推移的梯度发展战略，而是通过多层次的发展极在不同点上带动经济增长。而且中西部地区的地域广阔，经济的内向型特征和资源分布不平衡的特征决定了中西部经济发展更适合采用这种战略。目前，中西部地区共有国务院批准的各类对在开放城市36座，其中的中心开放城市如重庆、西安、武汉、成都、长沙、郑州等地，与其他地区相比经济基础雄厚且发展较快，基础设施日趋完善、资本供给充足、自我累积能力较强、人力资源丰富、技术实力强，产业结构方面以机械、建材、纺织、食品为支柱产业。在未来的利用FDI的战略中，这些中心城市将是重要的发展支点和辐射点，并通过扩散作用带动周边地区吸引外资和经济发展。在优化中西部地区的投资结构方面，在很大程度上也是继续加快这些开放城市吸引外资的步伐，提高引资质量，重点吸引技术和资金密集型项目，吸引跨国公司的投资，引导外资流向基础设施、支柱产业和高新技术产业。同时，以主导产业和企业群为聚集点和辐射点，向其他产业或更深、更广的层次延伸，从而带动中西部地区全面繁荣。

7.中国对外直接投资的现状分析 篇七

关键词：中国,对外直接投资,现状

一、引言

从2001年中国开始实施“走出去”战略以来, 中国资本市场呈现大进大出的繁荣景象。一方面, 中国对外投资的量快速扩张, 2012年中国企业累计实现非金融类直接投资772.2亿美元;另一方面, 中国吸收了大量的外商投资, 2012年中国实际使用外资金额1117.16亿美元。然而, 目前国内学者们对中国的对外直接投资的研究却相对较少。因此分析中国对外直接投资在规模、增速、投资区位和产业选择等方面的原因, 为今后的中国企业海外投资具有重大意义。

二、相关文献综述

邓宁的投资发展周期理论的主要观点是:一国的国际投资与人均GNP有显著的正相关关系。邓宁根据人均GNP的大小划分了四个发展阶段, 并分析了各个阶段对应对外直接投资的特征。另外, 赵晓晨 (2000) 指出:中国的对外直接投资是贸易性企业和生产性企业相结合, 多种投资方式、多个投资领域、多个目标市场、多元投资主体的综合型发展模式。冯鹏程, 仲鑫 (2009) 总结出中国现阶段对外直接投资具有规模较小、近年增速较快、产业结构低层化和区位选择结构过分集中等特点。朱华 (2012) 运用2010年的数据分析了中国对外直接投资的行业主要是租赁和商业服务, 投资目的是为了投资控股, 而且国有企业是海外投资的主体。本文综合上述学者的研究成果, 运用最新的统计数据和新的分析方法, 阐述当今中国对外直接投资呈现出的新特征。

三、中国对外直接投资的现状分析

(一) 投资总量分析:起步低, 发展快, 处于投资发展周期论中的第三阶段

随着中国经济的快速发展, 中国的对外直接投资经历了由快速发展转型到平稳发展阶段。但是由于起点低、与发达国家的ODI和中国引进的外资相比差距甚大。联合国贸发会议 (UNCTAD) 《2012年世界投资报告》显示, 2011年全球外国直接投资流出流量1.69万亿美元, 2011年中国对外直接投资分别占全球当年流量的4.4%, 占当年存量的2%。我国的对外直接投资在全球主要国家排行中位居第六, 与美国、日本、法国的差距还是很大。

更重要的是, 结合邓宁的投资发展周期理论分析可以得知:从2004年以后, ODI与FDI的差距总体在缩小, 而且ODI的增长速度远远大于FDI的增长速度 (2004-2011年, ODI的平均年增长速度是45.16%, FDI对应的速度是9.71%) , 符合进入第三阶段的条件。然而, 2004年中国人均GNP是1488.88美元, 小于邓宁要求的2000美元。由此可知, 邓宁的投资发展周期理论忽视了中国发展的特殊性。忽视了不同国家市场结构的非均衡性。另一方面, 也说明中国提前进入了第三阶段, 2011年, 中国人均GNP是4610美元, 因此虽然国际经济变幻莫测, 我们仍有理由对中国经济发展保持积极态度。

(二) 投资区域分析:国家聚集度高, 对香港的投资将近六成

中国海外投资地域分布呈现出较大的不平衡性, 对于香港投资占大部分比重。2010年对于香港的直接投资占55.96%, 澳大利亚占8.89%, 英属维尔京群岛占5.08%, 卢森堡占4.66%, 开曼群岛占2.47%。出现这么高的国家聚集度的原因有三方面: (1) 作为发展中国家的中国企业的ODI在刘易斯的小规模技术理论和拉奥的技术地方化理论的指导下, 更青睐于向香港等离中国近的区域投资。 (2) 通过“返程投资”的方式同时以“外资”的特殊身份同时享受国家优惠政策和避税区优惠的税收政策。 (3) 随着国家竞争的白日化加上来自发达国家日益深化的保护主义, 一直以廉价劳动力、低端技术著称的中国产业和企业进入发达国家境内的风险愈大, 成本愈高。

(三) 投资行业分析:产业分布广泛, 投资重点由制造业转为服务业

从投资主体的行业分布来看, 制造业占比由2008年42.70%锐减到2010年的6.77%, 2010年主导产业的流量总额及其占比依次是租赁和商务服务业 (302.8亿美元, 44%) 、金融业 (86.3亿美元, 12.54%) 、批发和零售业 (67.3亿美元, 9.78%) 、采矿业 (57.1亿美元, 8.30%) 、交通运输、仓储和邮政业 (56.6亿美元, 8.22%) , 这五个行业占到总投资的80.84%。中国企业海外投资的主要目的是为了获得控股权, 对于并不从事具体的对外经营业务活动的租赁和商务服务业占44%的投资, 说明我国企业很大程度是为了避税、“中转”等策略型投资。

(四) 投资主体分析:地区发展不平衡, 海外投资以国企为主导

一方面, 国企的海外投资能力远远高于民企。在我国进行非金融类对外直接投资的所有境内投资者中, 就投资存量分布而言, 中央企业占的比重由2008年的81.3%下降为2010年的77%, 2008年中央企业的投资主体是5.6%, 这种差距很大部分来源于国有企业在财税政策性支持、国别产业导向政策、保险政策支持等方面, 获得的帮助多于民营企业;另一方面, 中国东部、中部和西部的海外投资比例很不平衡。2011年我国非金融类对外直接投资按省市区排序情况表显示:浙江、山东、广东和上海是主要海外投资省份 (城市) , 这四个地方共投资960, 816万美元, 占总投资的47.32%;地区的不平衡发展大大制约了国内企业国际化经营的进一步深化。

(五) 海外投资方式分析:跨国并购领域集中, 目前投资方式仍以新建为主

中国企业海外并购领域相对集中, 主要集中在采矿业、制造业、电力生产和供应业。受欧债危机的影响, 从2010年到2011年, 中国企业海外并购的金额和所占比重呈现低速下滑态势。2010年以并购方式实现的直接投资297亿美元, 同比增长54.7%, 占流量总额的43.2%。并购领域涉及采矿业、制造业、电力生产和供应业、专业技术服务业、金融业等。2011年以并购方式实现的直接投资272亿美元, 占流量总额的36.4%, 并购领域以采矿业、制造业、电力生产和供应业为主。

另外, 从2012年中国对外直接投资公报中我国ODI流量构成比例:新增股本投资和其他投资占比达到了81.40%, 而当期利润再投资2012年的比重下降到18.6%, 可以看出我国的海外投资并不是以短期利润最大化为目标, 而是更加强调对股权的控制。新增股本投资和其他投资占了绝大部分, 进入市场和获得受资企业特殊资产的速度远远快于当期利润再投资, 该比重的不断增加, 表明我国企业对外直接投资逐渐与世界接轨。

四、结论

本文的研究结果表明:中国对外直接投资流量大, 但是与引进的外资数额相比差距甚大, 处于投资发展周期的第三阶段;海外投资的流向集中在香港等离中国较近的国家或避税区;投资的行业广泛, 但是集中在租赁和商务服务业、金融业、批发零售业和采矿业;中国企业国际化经营程度较低, 地域差异很大, 国企的海外投资能力明显高于民营企业;跨国并购比较集中, 但是新建仍然是我国企业对外直接投资的主要方式。

参考文献

[1]冯鹏程, 仲鑫.中国对外直接投资特点及趋势展望[J].理论研究, 2009年第10期

[2]朱华.中国对外直接投资:新格局和新特点[J].跨国经营, 2012

[3]赵晓晨.中国对外直接投资的类型及特点分析[J].黑龙江对外经贸, 2000;第6期

8.直接对外投资 篇八

关键词：海外投资；区位选择；制度因素

一、我国企业对外直接投资区位选择的现状

我国企业的对外直接投资虽然起步较晚，但发展速度却很快。据商务部统计，截止2010年，我国累计非金融类对外直接投资已近590亿美元。同比增长36.3%。从总体上看，中国海外投资企业的区位分布呈现出多元化的趋势，但多集中于港澳地区和经济较发达的地区。仅在港澳地区进行投资的中国企业就有3000多家，超过总数的1/3, 其余的主要分布在其他亚洲国家和地区以及欧洲、北美等地。这种特征反映了我国企业在选择对外直接投资区位时具有一些共同的行为趋向:一是向周边国家和地区投资,将其作为我国跨国经营的重要基地,以便积累经验,降低风险；二是直接向美国、加拿大和澳大利亚等发达国家投资,以便学习其先进技术和管理经验,扩大国际市场份额；三是向独联体、泰国和马来西亚等国投资，便发挥历史上形成的经济,技术和文化联系,巩固出口市场。

二、我国企业对外直接投资区位选择影响因素

邓宁的国际生产折衷理论认为，所有权优势和内部化优势是可以通过企业自身的发展具备的，只有区位优势是一动态的外生变量，只能通过投资主体在外界寻求，企业自身无法创造。那么，影响企业对外直接投资的因素主要有哪些呢？总的来说可以分为制度因素和环境因素两类。

（一）制度因素

制度因素主要包括政局的稳定性、政策的连续性、贸易制度和法律的完备程度等。由于不同的国家和地区其法律制度和经济政策之间存在明显的差异，因而企业所面临的经营环境是不同的。对企业来说，这类因素既具有必须服从的强制性，又具有难以预料的不确定性，因此企业在进行决策时应重点探讨制度因素的作用。我国周边国家与地区的引资力度正在不断地加大，韩国、印度、日本、香港、新加坡等国家与地区正在努力的地改善其东道主对于FDI的政策、措施以及其它便于开展投资的条件，如韩国对设在外商企业专用园区的高新技术企业实行所得税7免3减半。

（二）环境因素

环境因素又分为经济环境和自然环境。经济环境主要包括经济发展水平，人口状况和收入水平等。各国的经济环境都有各自的特点，我国企业要想在对外投资的过程中能够迅速地占领他国市场，必须在作出决策的时候对各国的经济发展水平、人口状况、收入水平等多方面加以收集信息作出选择，这样才能更加主动和积极地进行对外投资。由于经济环境对企业跨国投资的影响最直接，因而在考察国外投资环境时，各国或地区的经济发展状况应当作为研究的主要问题；如果企业进行跨国投资的目的与东道国资源的富裕程度密切相关，那么对自然环境的调查分析也将是企业进行跨国投资区位决策的重要内容。

三、中国企业对外直接投资的区位选择的战略决策

（一）发展中国家应为我国企业对外直接投资的主要区位选择

当前东亚及南亚周边国家和地区应成为我国在发展中国家投资的重点区域。这是因为：首先，我国地处亚洲，与许多国家在历史，文化等方面有着共同的渊源，与这些国家政府保持着良好的关系，有利于减少进人障碍。其次，这一地区经济发展较快，市场容量大，再加以这一地区正在进行经济结构调整，投资机会较多，有利于我国不同层次的企业对其进行投资。除亚太地区外,还应积极寻求拓展新的投资市场，比如拉美就极待拓展的最重要的新投资市场。发展中国家丰富的生产要素和劳动力资源，为我国的产品、技术（尤其是成熟产品和技术、劳动密集型生产技术）和机器设备等提供发挥相对优势的广阔市场。从而推动我国产业结构调整，并在广泛的南南合作中提高我国在国际政治经济事务中的地位和影响。

（二）加大对发达国家投资的重视

美国、加拿大、西欧、澳大利亚及日本等发达国家是目前世界上对跨国投资者最具吸引力的地区。我国企业应根据需要与可能，对发达国家的高科技领域进行有针对性的直接投资，并努力发挥其"窗口"效应，通过在这些领域兴办不同形式的合资合作企业，把掌握的高新技术，新产品设计和制造方法，最新科技动态等反馈回国内，装备自己的新兴产业，使我国一些具有相对优势的技术、产品进入发达国家市场。从另外一个角度来讲，金融危机的蔓延使得美国等发达国家在转嫁危机的企图下，对中国等一些发展中国家实行了一系列限制进口、逼迫外币升值等措施，我国首当其冲地遭到了危害，对美出口受到了较为严重的影响。在这种情况下，将原本出口产品的生产部分转移到欧美发达国家去进行生产就能在一定程度上改善这一不利局面。

（三）西亚和非洲地区

主要指阿拉伯联合酋长国、沙特阿拉伯、科威特、伊拉克等中东产油国构成的市场和非洲市场。因为在这些市场上，他们拥有极其丰富的石油市场，而且石油是世界各国都在争夺的能源。所以我国必须重视这一市场的开拓。目前中国海洋石油有限公司已完成对尼日利亚第130号海上石油勘探许可证(“OML130”)45%权益的收购。这次收购是中海油力图迈入世界油气富集盆地进程中的重要一步。该项收购很好地贯彻了中海油着眼于价值增长和公司发展的审慎的海外收购战略。也是中国企业进军非洲市场的又一成功企业。而且南非一家汽车经销商将与中国厂商合作，最快于明年初向南非和周边国家市场推出廉价的中国汽车。

综上所述，我国企业在进行海外投资的区位选择中短期的战略规划是以巩固和扩大对发展中国家尤其是东亚和东南亚国家的和地区的基本取向，积极而稳妥地发展对发达国家技术，管理经验和市场寻求型直接投资，应充分分析东道国的区位优势，并按照产业的发展水平，向与本国产业发展存在梯度的国家进行投资。我们应学会从另一个角度看待此次金融危机，争取在危机种寻找更多的机会，努力使我国企业对外投资迈上一个新的台阶。

参考文献：

[1]杨成平.我国企业对外直接投资区位选择的影响因素分析[J].黑龙江对外经贸,2009，(11).

[2]张娟.中国企业对外直接投资的区位选择研究[J].复旦大学，2008,（6）.

[3]毛力平，王沛.中国对外直接投资阶段实证研究[J].商业现代化,2006,(12).