计划生育管理办法1(共14篇)
1.计划生育管理办法1 篇一
经营计划管理办法
第一章
总则
第一条 为进一步强化公司各部门目标计划管理及责任意识,精心策划、有效运作、合理统筹安排计划管理工作,建立有效的激励机制,实现责、权、利的有机统一,公平、公正、客观地对公司各部门工作进行考核评估,确保全面实现公司的各项经营目标,特制订本办法。
第二条 计划管理原则:目标管理、结果考核;适度超前、科学合理;层层分解、压力传递;立足局部、服从整体。
第三条 计划管理范围:经营计划横向划分为年度经营计划、季度经营计划与月度经营计划三个层次;纵向划分为公司计划、公司部门计划、各子公司计划和直属项目部计划等多个层次。
第四条 建立“上下结合拟定、共同推进实施”的计划管理体系,按照PDCA(计划、执行、监督检查、调整)循环实施管理。
第二章计划管理组织机构
第五条 公司分管领导为各部门工作计划的审核机构,总经理办公会为计划的审批机构,各部门为相应计划的执行部门,企划发展部为计划汇总部门、综合管理部为计划监督及检查部门,人力资源部、财务部为计划考核和考核结果的执行部门。
第六条 各部门需设立兼职计划员,负责本部门计划的整理上报、计划完成证明材料的收集上报及计划完成情况的跟进工作。兼职计划员变动时,应在变动后2天内将新兼职计划员名单报企划发展产部和综合管理部。
第三章 计划编制及上报
第七条 年度、季度、月度经营计划起止期:
年度经营计划期为本年1月1日起--本年12月31日止
季度经营计划期为本季首月1日起--本季末最后一天止
月度经营计划期为本月1日起--本月30日(或31日)止
第八条 经营计划制定的依据
公司的发展战略方针和目标、公司同上级主管单位签订的经营责任书、及上期企业经营计划的完成情况。 企业经营手段与能力,经营项目具备的内外部条件。 国家宏观政策与市场环境的分析及预测。 企业经营量、本、利的分析测算,保持收支平衡的基础上求发展。第九条 编制要求
(1)计划的填报措辞要求严谨、忌语意模糊,含混不清。计划的填报内容要求真实可信,与实际情况相符。
(2)除公司领导明确要求外,严禁出现协调、配合、落实、跟踪等无成果性资料形成的工作计划。
(3)工作计划中不得出现缺项、漏项,不得出现完成难度过低、时间节点严重滞后、非主要(重要)工作内容的计划。
(4)计划时间须明确,部门日常类工作原则以每月实际要求时间为目标节点;非日常类但该月必须开展的重要工作,若无法确定完成时间,必须提供预计完成时间并以该时间为目标完成该项工作;特别重要且复杂的工作最多可分解为三个关键节点填报计划,特殊情况除公司领导同意外一律不予调整。
第十条 经营计划填报主要内容:
工程类项目:工程项目名称、工程量、总投资额、阶段投资额、工程开工时间、工程进度、证照或批复取得、单位定标、合同下发、图纸下发、施工单位进场时间、材料到货情况等。
融资:融资规模、融资方式、预计融资费用、融资保障、融资到位时间、投资计划情况及结构分析等。
招商引资:招商引资项目名称、招商引资方式、规模、招商引资进展
大项目谋划:
部门组织架构:有明确的组织架构;组织架构健全合理。岗位职责:有明确的岗位职责;岗位职责实施有效。管理制度:有明确的内部管理制度;内部管理制度健全。管理计划:有明确的周、月、年度计划;管理计划有考核;管理计划实施效果好。
安全管理:安全组织明晰;有安全管理制度;各岗位安全职责明确运行效果显著;全年安全事故损失。
第四章 计划实施流程
第十一条 每年12月31日前公司总经理就子公司年度经营目标与子公司经理签订经营责任书。
第十二条 公司各部门、子公司根据公司季度经营计划、本公司年度计划、本公司上季度计划完成情况在本季度开始后十个工作日内组织编制本部门、本公司季度经营计划。公司季度经营计划、各子公司季度经营计划经过经营计划例会讨论通过后实施。
第十三条 公司各部门、子公司,根据本部门、本公司季度经营计划、上月计划完成情况,5日前编制本部门、本公司月度计划并组织实施,并将月度计划及完成情况提交总经理办公室备案。第五章
经营计划监控与偏差分析
第十四条 经营目标设定后,通过定期的经营例会机制及管理报告机制监控及时发现可能存在的偏差并采取相应举措,确保经营计划受控及目标的最终实现。
第十五条 公司和各子公司的经营计划监控由综合管理处牵头组织,并负责跟踪、分析、报告经营计划的执行情况,各部门及子公司提供数据输入和专业分析。
第十六条 各部门、子公司每月5日前以书面形式报告一次经营计划任务的完成情况。特殊事项需要缩短报告周期的,由经营例会决定。
第十七条 经营分析必须以严谨、有深度的分析为基础,不能重“数量”轻“质量”,为分析而分析,简单罗列数据,并针对出现的偏差和问题要提出改善的建议及下一步行动计划,明确相关责任人和时间要求。
第十八条 当出现轻微偏差,子公司向公司说明发生原因并提出整改计划,公司企划发展部随时监督检查计划的执行情况,发现问题应及时采取有效措施予以解决,以保证计划的顺利完成。
第十九条 当经营出现较为严重的偏差,责令各负责人述职,限期进行整改。
第二十条 当经营偏离目标非常严重时,责令各负责人述职,公司企划发展部牵头成立专门小组协助进行整改。偏离程度的判断标准,由各子公司的实际情况和经营计划目标以及整体发展战略的要求确定。
第二十一条 检查计划执行情况,应当充分利用统计报表、会计报表、业务报表等资料。检查计划的实际完成数,一律以统计报表数为依据。
第二十二条 经营业绩的统计应当准确、及时、全面地反馈计划执行情况,各级管理人员必须重视,禁止弄虚作假。
第六章
附则
第二十三条 本管理办法由企划发展部拟定、解释。各子公司可以根据本办法制定实施细则。
第二十四条 本管理办法受本公司章程的约束,本管理办法如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的公司章程相抵触时,按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行,并立即修订,报董事会审议通过。此前公司的相关管理规定,凡与本管理办法有抵触的,均依照本管理制度执行。
第二十五条 本管理办法未尽事宜,执行国家有关法律、法规和公司的有关规定。
第二十六条 本管理办法经公司董事会审议通过后生效实施。
2.计划生育管理办法1 篇二
天地壹号醋饮料开品类之先河, 连续多年超饮料行业平均增速高速增长;而壹号土猪作为国内首个且最大的猪肉品牌, 几乎一夜之间在整个珠三角地区开出500多家档口。一个更令人吃惊的数据是, 在壹号土猪品牌带动下, 之前土猪肉只占广东猪肉市场的份额1%, 这两年已经上升到10%。
少数人的江湖
今天, 中国的4300多万家民营企业, 最后能活下来的会有多少?连1%都没有, “这就意味着你普通的随大流的思想思维都不可能生存, 只能不断创新。”
1984年, 陈生从北大经济系毕业, 被分配回广东教育学院任教。陈生志不在此, 于是请老师出具“该生不宜任教”证明, 直奔教育学院院长办公室, “老老老老师, 我我我有一点点的口吃, 不不不太适合当老师。”院长大惊, 立马请另作安排。
后来, 陈生偶遇北大一师兄, 师兄在广州市委当小领导。聊天时, 师兄问他说, 我没发现你有口吃的毛病啊?陈生回答, 见到师兄你就跟见到家人似的, 兴奋还来不及, 哪儿还能有口吃?就这样, 陈生被顺利“分配”进了广州市委办公室。
陈生很快发现自己不是当官的料。
一次, 陈生写了一篇文章, 题为《中国经济改革将走向何方》, 提到了“市场经济”这个当时的敏感词, 领导大发雷霆。又如, 他平时给领导写材料, 明明认为某种政策是荒唐的, 但又不得不歌功颂德。
经济上也穷得太过离谱。陈生的月工资是86块钱, 当时他哥哥在广州火车站的农贸市场卖鸡, 一天挣50块钱。
陈生就有了下海的想法。他问自己:一个农村仔, 刚毕业, 跟个体户比, 有优势吗?没有?没有就继续扛下去, 在市委办公室待了2年, 又到湛江市委办公厅待了4年。陈生的头脑进一步打开了。
1990年, 陈生逃离体制。中国经济正在酝酿一场大变革。一个风起云涌、英雄渐次崭露头角的时代, 马上就要到来了。
1993年, 陈生进入湛江房地产业, 短短3年做到业界老大。看上去, 他思想上和财务上都自由了。然而, 他居然再次逃离。
陈生随意举了一个例子———当时朋友一个项目, 规划局规划是十层三万个平方, 报建时, 规划局换领导, 最后只给了一万九千个平方, 平白少了一万一千个平方。朋友找市政府协调。规划局回复, “原来是批准三万个平方, 但我们发现批错了;你作为企业, 要懂得给政府部门纠错的机会!”———一个足以写入中国政商关系史的“经典回答”。
明晃晃的商机
做什么呢?做酒。当夜总会的招牌第一次光明正大挂上中国各大城市的街头巷尾时, 陈生敏锐地察觉到, 一个新的时代好像在开始了。
1997年4月17日, “龙虎豹”保健酒上市。广告语:东风吹战鼓擂, 喝了龙虎豹———谁怕谁。陈生选择了春夏而非秋冬的保健酒上市时机, 这是极端失策。但冥冥中自有天意。5月的一天, 他接到了老朋友, 时任湛江开发区管委会主任的电话, 还做什么酒啊, 现在大家都已经不喝酒啦!
“那喝什么?”朋友说, 喝“李×壹号”, 就是雪碧兑陈醋。陈生不以为意, 谁知半个小时后, 又接到了广东电视台一位主任从成都打来的电话, 对方兴奋地说在成都喝到了一种很好喝的饮料, 用雪碧兑陈醋!
挂了电话, 陈生立马跑到海鲜一条街, 随意坐下, 点名要“李X壹号”。不久, 服务员径直给他端出了一罐雪碧和半碗陈醋。
“这就是‘李×壹号’?”服务员说是, 且“不知怎么, 客人最近点名要喝这种饮料, 其他酒水几乎卖不出去”。陈生寻遍了这条街的垃圾桶。果然, 桶里尽是陈醋瓶子和雪碧罐。
———这简直就是明晃晃的商机呀!原来当年1月, 有位国家领导在湛江停留就餐时, 自己拿醋与雪碧兑着喝, 整个广东开始风靡, 到5月, 甚至全国都已开始风行。
当晚, 陈生指令:就干这个!兑好喝就行!名字就叫“天地壹号”, 让人一望即知就是“李X壹号”!
1997年7月1日, 天地壹号正式上市, 三个月就实现盈利, 当年销售额就突破2000万元!到1998年夏天, 天地壹号几乎全面脱销。
据说, 这是当年全国唯一卖得脱销的饮料。经销商打款后, 眼巴巴等上十天才能到货, 申请100件货往往只到10件。1998一整年, 经销商都没库存, “供不应求啊”。
你愿意怎么痛?
天地壹号太顺了。顺得陈生心又野了。
1999年, 陈生跑到茅台镇注册了一个白酒品牌, 然后开始了一段唐吉诃德的商业旅途。比如, 攻打一个地级市。初来乍到, 豪气干云。陈生给当地几乎所有酒楼老板七到十天的时间, 期间卖的酒分文不取。他的算盘是这样的:一瓶酒成本不过六七块钱, 一家酒楼一天最多卖两箱, 十天最多卖一两百瓶, 也就六七百块钱。由此推算, 一百家酒楼才六七万块钱, 一千家酒楼才六七十万块钱。对一个地级市来说, 这点营销费用算什么?
此举带来的轰动效应是, 这十天里所有酒楼都停掉了其他白酒销售, 专卖陈生的白酒。不仅如此, 服务员卖一瓶酒, 凭瓶盖还能得到他奖励的5块钱———据说, 今天这种被很多企业屡试不爽的“开瓶费”营销, 其始作俑者就是陈生。
如此造势, 的确是个强力刺激。市场迅速打开, 以武汉为例, 进入武汉市场第二年, 陈生的白酒就攀升为当地市场第三。
然而, 恰恰是这种“营销导向”, 最终让这个品牌走向了全面崩溃。崩溃来自产品。品质把控不过关, 喝了极易上头。继而整个市场开始崩塌。
二选一, 白酒, 还是“天地壹号”?
放手之痛, 痛彻心肺。不仅如此, 陈生还得面对天地壹号团队的腐坏。时任营销总监被查出贪污, 陈生撤了他的职, 好了, 没几个月新被提拔的营销总监又开始搞小动作。不行, 通通灭掉!“跟养猪一样, 猪群里母猪有病, 你不能只换母猪, 否则基因还是会一代一代传递下去, 必须更新猪群!”2002年, 整个团队从100多人锐减到不足10人。这是对内。
对外, 1997年到2001年, 天地壹号都是通过经销商铺货。但通过做白酒练手, 陈生决定自己打市场。首先收缩战线, 聚焦珠三角;其次, 选取番禺、东莞、中山、肇庆作试点, 大量招聘营销员, 深入终端, 直面消费者, 推广天地壹号。
人海战术奏效了。试探性转型之后, 相对其他市场的业绩持续下滑, 这四个试点城市业绩不降反升。此间还有一个段子:当年因贪污被逐出门的营销副总, 另起炉灶, 还把天地壹号的生产总监挖走了。江湖再见, 刀剑无情。陈生对这位曾经的副手说, 你要是能干过我, 我脱帽向你致敬!
陈生告诉营销员, 没关系, 贴身服务就行, 我们是名牌, 他是杂牌, 他们进到房间里推销, 我们也进, 我们卖五瓶他都卖不了一瓶, 他花五六十块钱卖三四十块钱的东西, 能撑多久?
2012年, 天地壹号销售额创历史新高。而这位当年的对手, 却早已出局于江湖。
“笑、叫、跳”
迈过2001年这道坎, 天地壹号不用考虑生存问题了。饭碗捧牢了, 2004年, 陈生嗅到了土鸡的流行, 又尝试性地卖起了土鸡。卖来卖去却发现太难了, 养殖没问题, 可进农贸市场只能卖给鸡贩子———缺少销售终端, 没有直面消费者的窗口。与之相对, 陈生发现市场里猪肉的销售额至少是鸡的十倍, 并且没有任何品牌———近万亿的生猪产业链上竟没几个像样的终端品牌———这是什么情况?
2007年, “壹号土猪”品牌横空出世。
土猪肉上市时, 陈生让员工们牵着一头头戴大红花、浑身漆黑、重达270斤的大土猪在菜市场里“游街”, 让城里人见识见识“土生土长的猪是什么模样”。所谓员工, 就是卖肉的, 是他的“营销人员”。
一法通, 万法通。对陈生来说, 卖鸡卖猪和卖饮料没什么不一样, 除了质量, 就是掌控终端打市场。譬如定价, 壹号土猪上市时, 最贵的排骨市价18元/500g, 陈生卖28元;瘦肉16元/500g, 陈生卖25.8元……一方面彰显高端定位, 另一方面, 为抵御涨价留下足够空间———“普通肉涨价倒好了, 我们价格不变, 贵也贵不了多少, 更容易引导消费者选择”;又如造势, 每个档口开业前, 陈生会派人牵土猪绕菜市场转两圈, 并送两头猪, 此举让闻风前来的顾客排起长龙;陈生打造了一套“笑、叫、跳”服务体系, 即员工见到顾客要笑起来, 这是态度;见到顾客要叫起来, 这是宣传;然后还要动起来, 多使用肢体语言, 让顾客感受热情……
不仅如此, 在终端除了营销, 卖肉更是技术活。“瘦肉、肥肉和排骨价格不同, 但一头猪一天卖下来, 有些刀手卖的平均价格是15元一斤, 有些则是10元一斤。刀手手艺决定利润。肥瘦肉比例如何搭配、较贵的排骨上黏多少肉最好、为弥补斤两时零碎肉搭赠等等, 这些都是控制成本、提高肉价值的关键。”2010年5月, 陈生创办了全国首家屠夫学校。“从全国来说, 每年6亿多头猪出栏, 需要两三百万名的屠夫。现在任何一个职业, 假如从业者超过100万人都应该有学校, 但我们这个行业, 几百万的从业人员, 却没有培训机构。”
一边建猪栏, 一边打市场, 2008年, 当其他养猪企业受困于农业周期、瘦肉精和甲型流感时, 壹号土猪却逆势增长, 供不应求;2009年, 整个市场不景气, 壹号土猪仍增长120%;2012年, 猪肉价格猛跌, 全行业亏损, 陈生却挣钱……“我们每天有2000多名员工卖肉, 为直面消费者。”
至今为止, 壹号土猪已在广州开出200多家档口, 在珠三角拥有500多家档口, 年销售额超5亿元, 预计2013年出栏生猪30万头。
见了兔子再撒鹰
2012年初, 陈生还是没扛住电子商务的诱惑, 小小地触了一回“电”:网上卖猪肉。
新办公室装好了, 人也招齐了, 正准备扬帆出发了, 陈生却突然决定撤退了。
“时机未到。配送问题无法解决, 保鲜和时间要求太高。”陈生说, “还是先把线下做好。”
他指的线下不仅仅是猪肉, 而是家庭餐桌上所需的所有东西。2013年初, 土鸡业务卷土重来, 土牛也将上市。这些“土”食品, 都可能装进未来的“壹号厨房”。在规划中, 未来的广东壹号食品股份有限公司将涵盖猪肉连锁、鸡肉连锁、牛肉连锁、蔬菜连锁、海鲜连锁, 一个庞大的农产品连锁帝国。
———壹号土猪的想象空间已经打开了。那么, 天地壹号呢?
据说若干年前, 山西一家知名陈醋厂找上娃哈哈, 想合作开发醋饮料, 宗庆后闻之大手一挥, 你找陈生, 他专做醋饮料!
十年过去, 天地壹号已成为全国最大的醋饮料生产企业, 稳占醋饮料近四成市场份额。但, 这毕竟是个小众产品, 行业天花板也显而易见, 如何腾挪?
2013年3月, 饮料版图陡然增加了百草壹号、冲锋壹号以及巴马壹号, 分别针对植物性饮料、功能性饮料和山泉水三大领域。陈生试图通过定位、产品的优势、营销的系统优势、组织架构、激励制度等等各个子系统的微创新, 构建一个大竞争优势系统, 在竞争激烈的传统饮料市场虎口抢食。
百草壹号甫一试点上市, 就跟当年天地壹号初上市时的火爆情景极其类似。但, 跟壹号土猪上京下海不同, 天地壹号系列饮料还没打算开拓全国市场。
———陈生是保守的。事实上, 这种保守贯穿了他整个创业历程。
1998年刚开始做天地壹号, 他只花10几万元贴牌生产。2002年, 他有能力建厂, 仍租江门一家厂房。2005年, 他有自己的土地、厂房和设备———即便是这样, 在地价相对便宜的当时, 也只拿了一点地, 天地壹号发展到一年就可以收回建设成本时, 他又只要了一点地来建二期。在冒险与丧失机会的平衡中, 陈生宁愿丧失机会。所有产品, 在他没能确定它百分百成功之前, 绝不建厂。
又如壹号土猪, 发展至盈利1000多万元后, 陈生才开始大规模投入。
3.新年健康计划每天1万步 篇三
新年新目标
邱元新
赵若明:每天1万步
有一项运动防病健身效果显著,同时安全可靠,肌肉和韧带受伤的概率很小。此外,该运动简单易行,不需要特殊的运动设备,老少皆宜,适合所有人群。这项运动就是——健步走。
健步走比跑步安全。跑步时脚底落地所产生的冲击力是体重的2~7倍,有可能使肌肉、韧带拉伤。而健步走所产生的冲击力仅为体重的一半,能有效缓解肌肉、关节因得不到锻炼而导致的僵硬、萎缩、疼痛等症状。
健步走能保持优美体态。人过30岁,体内新陈代谢开始减慢,摄入的脂肪不易被氧化利用,于是造成脂肪堆积、肌肉松弛、体态肥胖。如果能坚持户外健步走,就能使肩、臂、背、腹、腿、臀等部位的肌肉群得到锻炼,加速新陈代谢,从而消耗体内多余脂肪,延缓衰老过程。一位体重50公斤的女性,每天进行1小时的健步走,就可消耗250~550千卡的热量。坚持下去,就会“走”掉臃肿肥胖。以每小时3公里的速度行走1.2~1.5小时,可以使人的新陈代谢率提高一半。
健步走可增强心肺功能。户外健步走是一种有氧运动,能促使心脏输送更多的血液,满足全身各器官和组织因行走所消耗的氧气。健步走锻炼了心脏和肺脏功能,有助于降低代谢综合征的发病率,如高血压、高血糖、脂代谢紊乱等。
健步走可增加骨质强度。健步走对于脊柱、下肢关节是自身负重运动。在阳光照射下健步走有助于骨质沉积,增加骨质强度,故也能够减缓骨质疏松的进展。
健步走可减轻精神压力。现代社会生活的激烈竞争和快节奏,使人们的神经系统经常处于高度紧张状态,导致心率加快、血压升高、失眠等。健步走被称为天然镇静药,可使人保持平和的心理状态,对减慢心率、调整血压、改善睡眠大有好处。
健步走适合人群广。爬山、长跑等运动项目运动强度大,消耗体力多,技巧性强,较适合于中青年人。而健步走比较和缓安全,要领易于掌握,并且体力耗费小,适合老、中、青各个年龄段人群。
作为最简便易行的中等强度的健身活动,健步走符合美国运动医学会和美国疾控中心的健身建议。国外普遍推荐的处方是每天步行1万步,而我国则推荐每天6000步到1万步。
邱元新:新年新目标
心理健康与生理健康一样重要,在新的一年里,不妨给自己的心理健康定个目标,并从一些细节做起。
(1)定一个合理的目标。人首先要正确地认识自己,包括自己的优点和缺点,能力和极限。有一个合理的目标,是避免焦虑的首要因素。
(2)大事化小。把一件看起来杂乱无头绪的事情,分成一个个小的部分,然后从简单的部分人手来处理。每处理掉一部分,你就会更有信心。
(3)不要一味地“宅”。只有多和其他人接触和交往,才能正确认识自己,并且在必要的时候寻求援助。
(4)坚持一项爱好或者活动。坚持体育锻炼被证实能有效地减轻自己的焦虑情绪。它不仅能锻炼身体,而且可以协助调节人体脑部的神经内分泌变化,还可以让人通过简单的动作,集中注意力,并获得乐趣。
(5)不要害怕药物。滥用药物肯定不行,但有些问题,例如严重的焦虑症、抑郁症,伴随有大脑器质改变,此时就不要过于恐惧药物。
黄卫国:多多站起来活动吧
日前,《英国运动医学杂志》发表的一篇历时10多年,跟踪1.7万人做出的研究报告指出:一个人无论平时是否定期锻炼,坐得太久都会增加患病的几率,大幅减少寿命,最终坐以待毙。
坐得多也会危及健康?答案是肯定的。
肌肉运动能提高人体代谢率,从而燃烧掉更多的脂肪。大肌肉块运动量少,脂肪自然就会大量堆积了。这个道理很多人都知道,久坐发胖。可是,还有些大家不知道的事情也悄然发生了。
首先,肌肉细胞可以直接消耗血糖,不用胰岛素帮忙,从而节省了胰岛素,有利于稳定血糖。因此,饭后别坐着,运动可以帮助稳定餐后血糖。
第二,大肌肉运动可以挤压肌肉血管中的血液回流心脏,因此,肌肉收缩有“第二心脏”的功能,帮助静脉血回流。如果久坐不动,静脉血回流自然会比较差,因为都淤积在下肢血管中了。目前,肺栓塞发病率逐年升高,与久坐密切相关。因此,血液容易凝固的人更不能久坐,要定时活动活动腿脚。比如,在长时间坐车的旅途中,一定要提醒自己中途活动活动腿脚。
第三,久坐导致人体平衡能力差。中医讲,“久坐伤脾”,久坐必然肌肉无力。经常不运动,肌肉、神经对下肢关节的控制力就会差,就会发生底盘不稳的现象,容易摔跤。所谓腿发软,就是肌肉无力,神经控制下肢不利的表现。关节、韧带中有很多本体感受器,能够感受肌肉、关节的变化,快速让肌肉做出相应的调整,防止摔跤。但久坐的人这些感受器长期得不到锻炼,功能就会下降,人的平衡能力也就会下降。
第四,久坐使腿的骨密度下降加速。骨密度绝不仅仅是补钙就可以改变的,骨头必须受力才能保持相应的骨密度。比如人体在失重的情况下或长期卧床的时候,即使补充大量的钙,也一样抑制不住骨头的快速钙流失。30岁以前骨密度不断增加时,久坐会使骨密度达不到应有的高度。而30岁以后,久坐会加速骨密度的下降速度。现在,很多人脚后跟、膝关节长骨刺,和久坐导致骨脱钙也是密切相关的。在保证安全的情况下,参加跳绳、爬楼梯等这样刺激骨的运动会增加骨密度。
最后,坐着的时候,腰椎间盘受到的压力远远大于躺着和站着的时候。因此,久坐会把腰坐坏,容易导致腰椎间盘突出。
多多起来活动活动吧,不要再“坐以待毙”了。
宋清宁:有的放矢去体验
现在定期体检已经是许多人的共识,人们目前接受的体检,除了常规的三大项目外,一般还有血脂、血糖、肾功能、胸片、心电图、彩超,等等。在这个基础上,不同年纪、不同类型的人要有各自的选择。一般来说,年龄在35~50岁之间的人群,女性要加查妇科、分泌物常规、子宫附件和乳腺钼靶检查;男性可以考虑根据需要。增加肠镜、胃镜检查;有些高危职业的人,例如在空气污染严重环境下工作的人,要重视呼吸系统的检查。
进入2011年,您的年龄如果已超过50岁,就应该考虑加查肿瘤标志物、前列腺检查、妇科检查等。此外,骨密度检查可以提上日程。另外,下面有一些简单的方法可以帮助你自测:
(1)吹灭生日蛋糕上的蜡烛时,如果感到眩晕,要注意是
否有肺功能不全。
(2)是否总想打嗝,自觉烧心、吐酸水,不觉得饿,吃点东西就感觉饱胀,口干、苦、涩并伴有异味,大便或稀或干或不畅。
(3)测身高不只是孩子的事。量量身高,对比去年看看是否有变化,这提示你是否已出现骨质疏松。
(4)测测自己的腰围,就算体重没有变化,腰围持续增长也不正常。
李春利:学会如何去看病
在新的一年里,要学习的东西很多。有时候,学会如何去看病,也是重要内容之一。随着年龄的增大,许多疾病就会缠身,因此,学会看病比看病本身更有讲究。在看病之前,应该预先做些准备。
(1)如果你是新病号,你应该说清楚,你是从什么时候开始不舒服的,最好精确到几点,比如“从昨天下午4~5点开始发烧”,而不是说成“从下午开始发烧”;具体有什么地方不舒服,比如疼痛。是全头痛还是偏头痛,是针刺样疼痛还是钝痛,疼痛的同时有没有其他的表现,比如红肿、溃烂、发热,等等。另外,如果你有家族遗传病史,或者家族中有类似病号,或者你有特殊经历,都要主动告诉医生。
(2)第一次看医生,不一定要挂专家号,可以先挂普通号进行检查,待检查结果出来后,再挂专家号。
(3)老病号最好在固定的医生那里就医。如果要换医生。需要把你之前的病历记录、检查结果、用药经历全部整理好带给你的新医生。
(4)开检查单、开药前,如果有经济方面的问题,或者牵涉到报销问题,请提前告知医生。
(5)拿到药后先看说明书,然后对照医嘱,如果发现不一致或有不明白的地方应去问医生。
王国川:马上戒烟
不管你平时多么注意健康,只要你有吸烟的习惯,这一切都将白费。既要吸烟又要健康,我可以负责任地告诉你,这是不可能的。吸烟有百害而无一利。其对身体的危害不是自我修复可以挽救的。吸烟会使体内生成很多有害的化学物质,它们结合分化,数量可以达到1000多种,而且会氧化血液,使得机体老化速度加快。
吸烟还会使血管收缩,导致血液循环不畅,引起皮肤暗淡以及色斑和皱纹等的出现,如果长期如此下去,等你意识到问题的严重性,赶紧拼命吃蔬菜水果补充抗氧化成分,想以此减缓对健康的损害,但往往为时已晚。想想看吧,就像你的每个细胞都被刮伤了一样,吸烟对身体的危害是足以让人颤栗的。如果你不想“亡羊补牢”,那么从现在起,就一咬牙戒烟吧,否则,几年之后你就会尝到自己种下的苦果。虽然脑子里很清楚吸烟有害,但是真正要戒掉又是困难重重。这到底是为什么呢?戒烟前最关键的是要弄清自己是为什么开始吸烟的,然后从这个源头出发,着手解决。一下子要想完全戒掉是不大实际的,可以慢慢地减少抽烟的根数,直到最后自然戒掉。这是一种比较容易接受的循序渐进的方法。戒烟后可能导致突然增肥,所以有些人会有所顾忌,下不了戒烟的决心。实际上,戒烟后你的体质会得到很大的改善,恢复体形将变成小菜一碟。
吴学贤:甜点诱人少食少妙
现在,超市、糕点店销售的点心和面包,口感细滑,非常美味,入口即化,摆在柜台里让人驻足观望,止步不前,着实充满了甜蜜的诱惑。但需要警惕的是,这些软乎乎的甜点,其实是抗衰老的大敌。藏在甜点可爱外表下的真正敌人叫作“反式脂肪酸”,它不仅会加速人的老化,摄入过多还会引发心脏疾病。据有关资料,在美国纽约,从2006年12月起就开始限制它在餐饮业食物中的使用,在加利福尼亚州则是从2008年开始全面禁止。油炸食品以及用起酥油加工的食品中都含有“反式脂肪酸”。有人认为“人造黄油比普通黄油热量低,所以要安全健康得多”,这绝对是个错误的认识。人造黄油中含有大量的反式脂肪酸,对健康危害极大,应该尽量少吃。其次,放入咖啡中的奶精,反式脂肪酸含量极高。
除了甜食以外,口感松脆的食品中往往也含有大量反式脂肪酸。比如快餐店卖的炸薯条、烤土豆片就是“健康小恶魔”。不仅如此,多次使用的油也是反式脂肪酸的主要来源,它会危害人们的健康,所以少吃为妙。
朱同:低盐饮食保健康
民以食为天。良好的饮食习惯是健康的基本保证。以下做法供您参考:
(1)做好食物后放盐:平时,可以先将菜炒好,最后上桌前撒一点盐。这样味道浮在表面,你可以摄入更少的盐。有人试验过,做菜时不用放盐,而将限量的盐溶解在一个小碟中,吃菜时点一点,既能感觉到咸味,又能保证食盐不超量。
(2)善用替代品:除了盐和酱油,我们还有醋、葱、蒜、姜、孜然、辣椒、花椒、五香粉、咖喱等,可以多试试其他“咸味”的口味。不少调味料,如蒜、姜、咖喱,也被证实有不错的防病保健效果。
(3)多吃富含钾的食物:多吃富含钾的蔬菜和水果,除了能够帮助保证膳食平衡外,摄入足够的钾本身还可以减少高钠饮食带来的一些负面影响。
魏超越:新年勤锻炼
对于中老年人来说,锻炼不够主要是源于“懒”。所以,在新年即将到来之际,准备个计步器是最有效的方法。通常来说,专家们希望中老年人群应保证1周3次以上、每次30分钟的有目的的锻炼,如果能坚持每周5次、每次30分钟的步行,其实也可以起到一定的锻炼效果。如果你不能一次走30分钟,那么,亦可分成6次,每次走上5分钟。
更简单的方法就是数你走了多少步。你可以给自己定个目标,比如每天8000步,然后不管上午、下午,还是去菜场买菜、溜宠物等,都计算上,看你一天到底能不能走到,走不到就补齐它。坚持一年,自然就能看到结果。
太极拳也是不错的选择。有关专家研究发现,在对20名老人分组跟踪调查后发现,进行24式太极拳锻炼的老人,在训练8周后,体内的T淋巴细胞和B淋巴细胞免疫功能都显著高于没有进行太极拳训练的一组。甚至因病卧床的老人如果能坐在床上打太极,身体各项素质也会显著优于没有进行坐式太极锻炼的老人。
孟春林:健步走锻炼宜快慢结合
健步走根据步行的速度,分为慢走(50~80米/分)、快走(90~110米/分)、跑步(>120米/分)。初始锻炼的人或年老体弱者可选择慢走和快走,或走、跑交替进行的运动方式。在每一次锻炼时先慢走后快走,或先走后跑,交替进行。初始锻炼的人,最好是走1分钟,跑1分钟,交替进行,每隔1~2周增加10%的运动量(增加跑的时间,缩短走的时间)。或者由行走开始锻炼,随着身体适应能力的增强,逐渐过渡到由慢跑替代行走。
锻炼时还应注意穿合适的运动鞋,以免脚部扭伤。运动鞋应选择轻便、柔软、底子较厚、有弹性的鞋,脚掌心的弯度要配合脚部,脚尖处仍有空隙,脚背不要太紧,脚踝后面一点的部分要合适。经常运动的人建议半年换一双运动鞋,不要一双运动鞋只要不坏就穿到底。
4.1-管理-工作计划与目标管理 篇四
凡事预则立,不预则废。企业拥有良好的工作计划,工作效率就会大幅度提升。高效率的工作计划可以使员工在执行计划时充分地利用自身的资源,并努力避免环境特别是机制,体制和政策上的某些制约因素,以期达到最好的效果。本课程从制度定计划的准备工作开始,主要介绍制定工作计划的常用方法,一般流程以及各类主要工作计划的制定,同时也对制定工作计划时可能出现的错误提出了避免的可行性方案。
课程时间
1天
课程大纲
1.制定工作计划的准备
如何认识工作计划的重要性
如何掌握工作计划的内容与类型
如何设计工作计划指标
如何设计工作计划表格
如何做好计划制定前的组织工作
2.制定工作计划的常用方法
如何运用目标管理法制定工作计划
如何运用专家会议法制定工作计划
如何运用头脑风暴法制定工作计划
如何运用德尔菲法制定工作计划 如何运用滚动计划法制定工作计划 如何运用甘特图制定工作计划
如何运用网络计划法制定工作计划 如何运用运筹学制定工作计划
如何运用投入产出法制定工作计划
3.制定工作计划的一般流程
如何掌握制定工作计划的一般流程 如何进行机会估量
如何设定目标
如何确定计划前提条件
如何拟议相工作计划备选方案 如何进行计划方案的评选 如何拟订备用计划
如何拟订派生计划
如何编制预算
4.制定工作计划的注意要点
计划制定应提前准备
资源应寻求平衡
计划应避免拖延
计划制定应考虑政策因素 计划应留有余地
计划应得到组织成员的共同认可
5.工作计划的评价与改进
如何评价工作计划
5.前期物业管理工作计划1 篇五
一、前期介入计划
专业、科学、规范的物业管理前期介入,将为今后物业管理服务品质的提高及降底管理成本,打下坚实的基础。针对行政中心,现代化、智能型、设施设备多规模大的物业特点,本公司如果中标,将成立前期物业管理介入工作组,以国际先进的物业管理理念,专业化、科学化的管理方式,介入某某区行政中心的前期物业管理工作。
(一)、前期介入人员安排
组长:公司总经理兼任
副组长:行政中心物管事务所经理
其它成员:公司本部工程部工民建、电气、弱电专业工程师各2名,项目经理2名、品质管理部、资源管理部、市场推广部、计划财务部主管级职员各1名。
(二)、工作方式
1.组长每周组织会议对一周工作作全面布署,并检讨各项工作的完成情况。
2.副组长全日制现场办公,负责行政中心现场工作的协调与安排。
3.各专业工程师及中心物管员按工作内容全日制现场工作,副组长每日组织会议对当日工作作全面检讨。
4.工作组其它成员按现场半日工作制工作,按计划完成各口工作,每周向副组长提供工作报告。
(三)、工作内容
内容 完成时间 落实部门 备注
一、前期工程监督
1)审阅楼宇、设备图则及设计 工程部、工作组
2)设施设备隐蔽线路的熟悉与标注 工程部、工作组
3)从物业管理角度向业主方提供建议 工程部、工作组
4)按工程合同承诺标准,编造验收表格 工程部、工作组
5)制定验收程序并接管物业设施、初检遗漏工程 按工程进度 工程部、工作组
6)向机关事务局提供楼宇、设施设备保养及维修建议 工程部、中心物管事务所
二、人事
1)物管事务所架构制定及讨论审定 资源部、工作组
2)管理级员工的招聘
3)各级员工编制、职责、聘用条件及员工福利制度审批 资源部
4)人事管理制度、员工手册的讨论审批 资源部
A.公开招聘 资源部
B.面试 资源部
C.聘用及入职培训 资源部
D.熟悉物管事务所运作及在职培训 资源部、中心物管事务所
三、设立某某区行政中心物管事务所
1)设立及装修物管事务所 工程部、工作组
2)办公设备及工具设备的采购 资源部、工作组
3)现场清洁及布置 中心物管事务所
四、管理文件
1)中心公约、服务手册制定及审批 市场推广部
2)各类文件、表格的制定及印刷 品质部、资源部
五、管理预算、启动预算及财务安排
1)制定初步管理预算、启动预算及讨伦 计划财务部
2)管理费及各项费用制定及申报 市场推广部
3)各项财务管理制度制定 计划财务部
六、楼宇基本设备预算
1)设计及审定各类标牌、指示牌 市场推广部
2)采购、制作及安装 市场推广部
七、物业验收之准备
1)楼宇各单项验收 根据情况确定 工程部、工作组
2)公共地方的验收(道路、停车场等)根据情况确定 工程部、工作组
3)楼宇各项设施设备测试及验收 根据情况确定 工程部、工作组
4)楼宇内部初验 根据情况确定 工程部、工作组
5)遗漏工程跟进及监督验收 根据情况确定 工程部、工作组
6)绿化工程的验收 根据情况确定 工程部、工作组
八、楼宇接管安排
1)制定接管计划 工作组
2)安排准备各类文件 品质部、工作组
3)人员安排 工程部、工作组
4)接管培训 工程部
5)清洁开荒 中心物管事务所
6)现场氛围布置 市场部、中心物管事务所
7)进行接管工作 工程部、中心物管事务所
九、遗漏工程跟进
1)整理资料及落实遗漏工程跟进 按工程进度 工程部、中心物管事务所
2)维修后复检、通知业主方再次验收 按工程进度 工程部、中心物管事务所
3)现场施工方的管理讨论 品质部、中心物管事务所
十、各服务项目检讨
1)物业保险事宜之建议 计财部、中心物管事务所
2)检讨物业管理人力资源 资源部、中心物管事务所
3)检讨保安安排 中心物管事务所
4)检讨清洁服务之安排 中心物管事务所
5)检讨维护保养服务之安排 工程部、中心物管事务所
6)检讨处理客户投诉之程序 品质部、中心物管事务所
7)检讨园艺绿化保养及节日布置之安排 工程部、中心物管事务所
6.一年级下班主任管理工作计划1 篇六
一、工作目标
1、严格按照小学生行为规范要求,提高学生的行为规范水平。2、培养学生的集体主义精神和助人为乐、热爱劳动的优良品质。3、培养一批具有一定的组织能力和实际操作能力的小干部,以逐步形成自我管理班集体。
二、班级概况
本学期,全班学生数共计59人,男生27人,女生32人。从一学期的接触来看,有几名同学的接受能力和理解能力相对落后,计划在本学期的教育教学活动中,列为重点,以期改进,缩短与其他同学的差距。
三、班级现状
学生德、智、体诸方面的发展情况:从学科成绩和智力水平来看,据任科老师反映,本班同学学习缺乏持久性,对老师和家长的依赖比较大,遇到难题容易放弃。学习的主动性不够,比较被动地接受学习任务。
班级学生的主要优缺点及形成原因:优点:部分学生上课思维积极,学习态度端正;热心助人,能独立完成老师交给的各项任务;学生比较善良、正直,有一定的辨别是非和审美能力。缺点:部分学生比较娇气,遇到困难容易耍情绪,容易放弃,且不能听从父母的教导,劳动能力不强(缺乏锻炼的机会和时间);部分学生以自我为中心,当不能确立中心地位时,固执,难以接受他人善意的劝告。
班级舆论导向:基本形成爱祖国、爱学习、爱同学、爱老师、爱劳动的思想意识,并有向五爱要求努力的行动。
班级干部的协调配合情况:已初步培养了班级干部,完成课前检查、查收作业等工作培训,相互协作较好。
大部分家长对学生的成长比较关注,能注重德育、学科学习的健康发展,并能协助老师达成教育目标。
四、主要工作
(一)行为规范教育:
1、进校离校注意排队整齐、安静,主动与校门口的老师、同学打招呼。
2、上下楼梯靠右走。
3、在教学大楼里安静,不喧哗。
4、上课听讲认真,能积极思考,踊跃发言。5、作业认真、自觉,养成独立完成作业的习惯。6、在家听从父母长辈的教导,能改正缺点。
7、掌握一定的劳动技能,关心集体,自觉维护学校的环境卫生。
(二)学生自主管理: 1、上学不迟到、不早退。2、自己整理书包、小柜子、书桌。
3、独立完成学习任务,对自己提出一定的要求,并努力达成。4、逐步做到“慎独”,自己管理好自己 5、逐步形成帮助弱小的好品质
6、逐步掌握协助老师管理班集体的技能。
7、逐步形成一支小干部队伍,并通过培训和轮流制度,帮助绝大部分的同学有机会担当班级干部,进行班级管理的体验,以提高服务水平和管理水平。
(三)学生心理健康教育:
1、处理好个人和同学之间的关系:喜欢自己的同学,得到大家的欢迎,多交朋友,正确处理同学间的矛盾。
2、处理好个人和班级之间的关系:找一个为大家服务的岗位,找一个帮助别人的机会,为班级出一个点子,比比谁是最关心感激的人。3、处理好个人和学习之间的关系:铃声响,快静齐,专心听,举手勤,作业正确又整洁,夸一夸谁的学习态度好。
(四)根据班级具体情况本学期工作重点:
1、加强学生学习习惯的培养:听课习惯,作业习惯,作业上交习惯,订正习惯。
2、加强学生的劳动意识的培养:整理小柜子,清洁教室环境,整理自己的学习用品,学做小家务。
3、加强自理能力的培养:独立安排自己的学习生活,能制定合理的作息时间,能培养一定的兴趣爱好。
五、我们的班级公约
按时上学不迟到,尊敬师长有礼貌。铃声响,进课堂,学习用品放桌上。
晨会早练和集队,静快齐来要记牢。
课间休息不打闹,安全第一最重要。
上课听讲要专心,积极发言先举手。老师叫我大声讲,同学发言仔细听。
勤动脑筋用心想,作业按时来完成。
班级就是我的家,不丢垃圾不乱画。
清洁卫生靠大家,做好值日人人夸。
7.计划生育管理办法1 篇七
关键词:管理工作,原则
一、一个根本———以学生为本
学生是教育活动的出发点,也是落脚点。高质量的教育工作,必定是以学生为主体,关注学生需求,促进学生终身发展的。高职院校的班级管理工作作为一项具有深远影响的专业教育活动,其计划、实施与反馈过程中,必须始终坚持以学生为本的原则。以学生文本的具体有两层内涵:一个是一切的管理从学生的真实需求出发;另一个是管理的一切为学生的成长和发展服务。
关于教育教学活动的主体,一直有很多不同观点,有人认为教师是教育活动的组织者,应该以教师为主体;有人认为教育的目的是促进学生的发展,应该以学生为主体;还有人认为,教育教学活动中应该强调教师—学生双主体,或者说师生复合主体。笔者认为,根据学生所处的个体发展阶段以及教育阶段的不同,教育教学活动中,教师与学生的主体作用的发挥程度各不相同。比如,在小学阶段,学生的心理认知水平与自主意识发展水平较低,很多教育活动的计划、组织与实施,都是依据一定教育与管理理论,对学生需求及发展的“成人思考”与“成人判断”,这种情况下,更适合“师生复合主体”的说法。然而,在高等教育阶段,学生已经具备较高的心理发展水平,自主意识也比较清晰,主观意愿比较强烈;再加上时代背景的造成的“代沟”———师生观念与行为不一致的现象,致使教师难以全面把握学生的心理起点与发展需求。此时,在教育教学活动中对学生发展需求的判断,应该更多交给学生自己去表达与敞现,继而从学生的真实需求出发,开展具有针对性、教育性和发展性的工作,切实促进高职学生的身心健康与职业发展。
二、两个阶段—从民主到自主,兼顾自主能力和职业素养
李伟胜将学生的发展需求划分为:“缺失性需要”“维持性需要”和“成长性需要”(1)。所谓缺失性需要,就是学生行为中存在的低于正常标准而需要弥补的“缺点”,比如学生逃课,对其进行批评教育;维持性需要,是指维持学生处在正常标准的需要,比如建立考勤制度,保证学生上课的出勤率;而成长性需要,指的是学生发展中高于一般标准的追求,比如在努力学习的基础上,主动创新,挑战自我。高职院校的班级管理,要正确面对学生发展中存在的缺失性需要与成长性需要,在班级管理的前期注重弥补学生发展中的存在的问题与缺点,同时提升学生的自主能力;在班级管理的后期要侧重学生的成长性需要,强调自主能力的进一步提升与职业发展能力的培养。
班级管理前期状态分析:班主任不能放手学生进行自主管理,而要花费更多的时间、精力去引导和帮助学生,改正已有问题,弥补教育缺失,并逐步发展学生自主管理,自主发展的能力。因此,在高职班级管理的前期,更加适合采用班主任主导,学生广泛参与的民主班级管理(见图1)。班级管理的主要目标是培养学生的自主管理能力,通过建设班级文化,改正学生学习与生活上已有的问题,为班级管理的后期发展奠定基础。
班级管理后期状态分析:从内在发展需求出发,高职学生具有较清晰的自主意识和较高的心理发展水平,他们强烈渴望“自主”。中小学教育中,“升学”和“考试”不单是学生的学习目标,甚至成为学生的生活目标,从饮食的安排到时间的分配,都在为升学和考试做准备。进入大学的高职学生,由于突然失去了升学压力,逃离了教师的严格管制,学习和生活瞬间变得没有目标,没有方向,茫然不知所措。这时,对绝大部分高职学生的学习和生活起支配作用的是,“我想干什么”、“我要干什么”而不是“要我干什么”,学生的自我表现欲特别强。因此,高职学生往往对外在强制性干预产生强烈的反感情绪,甚至对抗情绪。高职学生对“自主”的强烈渴望,正是他们内心渴望成长,渴望成为一个独立完整的人的外在表现。所以,在班级管理工作过程中,班主任要充分发挥高职学生的主体性,放手让学生发挥自主管理和自主发展能力,促使班级管理进入以学生为主体的自主发展,自主管理的良性循环中,班主任只从旁协助学生进行班集体的自主管理(见图2)。从职业发展需求出发,要在学生自主管理,自主发展的基础上,将班级管理与专业教师、课堂教学结合起来,全面提升学生的职业发展能力与素养。
总而言之,高职院校的班级管理应该从实际出发,分为民主管理和自主管理两个阶段。在班级管理工作中,班主任必须始终充分发挥学生的主体作用,培养学生的自主管理能力,由收到放,从民主管理阶段平稳过渡到自主管理阶段。
三、一个目标———培养有知识、有技能、有内涵的“职业人”
爱因斯坦曾在其高等教育观中这样说:“学校教育的最终目标始终应该是:青年人在离开学校的时候,是作为一个和谐的人,而不一定是一个专家。”学生在大学阶段学习的专业知识,只是一个基础。毕业后,在从事相关专业工作的过程中,一定需要学习更多的专业知识。但是,学生在大学时期形成的良好习惯、性格、品质等,却会对其人生产生持久而积极的影响。这里所说的和谐品质的培养,指的就是学校的“育人”功能。从个体的发展需求出发,通过教育教学活动促进个体的长远发展,是教育的自然属性。
另一方面,高等职业教育注重培养学生的实践能力、应用能力,旨在为社会发展提供实用型人才。教育部教高[2006]16号文指出:“高职教育的人才培养目标是培养适应生产、建设、管理、服务第一线的高等技术应用型专门人才。”显然,高职教育的人才培养目标主要是从社会需求出发,带有明显的经济属性。同时,社会的发展与经济的转型,促使各行各业更加关注人才的长足发展,注重人才的发展潜力,要求专业人才具有自主发展、学习与合作的能力。
参考文献
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[3]卢俊,叶佳.新时期高职班级活动模式创新探讨[J].沿海企业与科技,2011,01:107-108+106.
[4]吕泉.五年制高职校班级主题活动开展的思考——以“I Believe I Can Fly”班级主题活动为例[J].新课程学习(下),2014,12:130+132.
[5]李伟胜.基于“成长性需要”提升班级教育活动品质[J].中国教育学刊,2013(3).
[6]李伟胜.更具专业品质的班级管理的教育思路[J].教育理论与实践,2010(3).
[7]李旭荟.班级活动的社会心理分析[J].上饶师专学报(哲学社会科学版),1988,06:79-82.
8.计划生育管理办法1 篇八
在怀孕过程中,随着妊娠月份的增加,胎盘可产生越来越多的胰岛素拮抗激素(如人泌乳生长激素、雌激素、孕激素、糖皮质激素等),它们具有升高血糖、产生酮体、促进代谢紊乱的作用,所以需要更多的胰岛素来对抗。但另一方面,胎盘又产生更多分解胰岛素的酶,使本身不足的胰岛素更加缺乏,从而导致血糖进一步升高,酮体等产生明显增多。另外,因为妊娠的原因以及代谢产物的增多,可以造成孕妇本身大血管并发症及微血管并发症的发生和发展。
1型糖尿病妇女还能怀孕吗
研究证实,糖尿病合并妊娠患者母子并发症与孕期血糖水平相关,控制孕期血糖至正常,加强母子监测,可明显改善母子的预后,甚至接近正常范围。所以,要强调在妊娠前开始控制血糖,血糖正常后怀孕并加强孕期监测,可有效改善围产儿预后。具体如下:
妊娠前的准备糖尿病患者准备妊娠前,应进行全面身体检查,包括血压、24小时尿蛋白定量、肾功能检查、眼底检查、心电图,明确糖尿病的病情程度。口服降糖药的糖尿病患者怀孕前应停用降糖药物,改用胰岛素控制血糖。维持孕前及早孕期血糖正常,能够明显减少胎儿畸形和流产的发生。同时,妊娠前3个月及妊娠早期,服用小剂量叶酸,每天0.4~0.8毫克,预防胎儿神经管畸形。
积极控制血糖①合理饮食:遵循个体化原则,即使肥胖的孕妇在妊娠期也不应过分限制饮食,否则易产生饥饿性酮症。少量多餐,每日分5~6餐,早餐量不宜过多,占全天总热量的2/18,午餐和晚餐各占全天总热量的5/18,其他为上、下午及睡前加餐,多摄入富含纤维素和维生素的食品。②适当运动:在没有内科或产科禁忌证的情况下,可进行适当运动,尤其是肥胖孕妇更应该在餐后进行一定的锻炼,运动量不宜过大,一般使心率保持在120次/分钟以内,运动时间以20~30分钟为宜,运动项目以散步等有节奏运动为佳,禁止剧烈运动,有先兆流产或合并有其他严重并发症者不适宜运动。③胰岛素治疗:根据血糖的高低,选用短效人胰岛素和中效人胰岛素治疗,尽可能使空腹血糖控制在3.3~5.6mmol/L,夜间血糖在4.4~6.7mmol/L,餐前血糖在3_3~5.8mmol/L,餐后2小时血糖在4.4~6.7mmol/L。
加强孕妇及胎儿的监测孕期动态血糖监测有助于了解孕妇血糖并及时调整胰岛素用量及饮食情况。血糖过高或过低时应检测酮体,特别是有微血管并发症者应每周监测尿蛋白并定期监测肾功能,查眼底和血脂等。在妊娠至16~20周时,超声检查胎儿大小、有无畸形,孕28周后定期了解胎儿发育和羊水情况,孕34周后重复胎心电子监测。
妊娠终止的时机与方式血糖控制满意、无母子并发症者,可在预产期前终止妊娠。糖尿病合并妊娠病情严重,尤其合并有微血管病变者,妊娠中晚期母子合并症较多,通常需提前终止妊娠。糖尿病不是剖腹产指征,分娩方式需根据产检情况及是否存在严重合并症决定。另外,足月后终止妊娠者,新生儿很少发生呼吸窘迫综合征,而未足月需终止妊娠者,尤其是血糖控制不满意孕妇的新生儿,多需促肺成熟治疗,可用羊膜腔内注射地塞米松。
总之,处于生育年龄的l型糖尿病患者是可以生育的,最好自身无任何并发症,而且在妊娠前及整个妊娠期血糖控制良好。
9.计划生育管理办法1 篇九
为了不断提高风险管控能力,强化企业风险管理,确保公司持续健康稳定发展,现制定本公司风险管理培训教育计划:
一、培训教育的目标
组织全体员工和驾驶员学习并掌握企业安全流程和安全操作规程,让所有进入作业场所的人员明确危险源、控制风险源,做好隐患整改治理,真正让公司进入安全生产操作的轨道。
二、培训目的以控制为手段,以制度为保障,通过风险管理的培训教育,进一步使全体员工和驾驶员切实提高安全生产意识,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,熟悉了解风险评价的方法和风险辩识的知识,使大家将知识运用到实际中去,杜绝各类安全事故的发生。
三、培训对象:公司全体员工
四、培训内容:
1、作业场所和工作岗位存在的危险因素;
2、防范措施;
3、事故应急措施;
4、风险评价方法
五、培训教育的方法:在会议室培训。
六、实施措施
1.各部门结合各个科室的实际情况,紧密地与公司实际情况相结合,认真落实好此项工作。
10.计划生育管理办法1 篇十
组长:程平
质控小组成员:蒲孝敏、邓兰、林雪梅
为加强检验科质量管理工作,特作如下工作计划:
1、组长负责全科检验质量的监督、检查、指导、评比。
2、完成适合本科室的《质量手册》,拟出程序文件,标准化操作规程,完善各项记录。
3、每月不定期抽查检验质量,内容包括检验报告单书写质量、室内
质量控制、操作规程执行情况、试剂和仪器使用情况等。
4、每月组织一次会议,解决工作中存在的问题,汇总当月室内质控
检验结果并加以评价。
5、完成省临检中心组织的每年两次的室间质评结果回报,并进行总
结评价并加以改进。
6、经常到临床科室听取其对检验科各方面的要求和建议,及时改进
和加强检验工作中存在的问题,提高检验质量,满足临床诊疗工作的需要。
成都军研附属糖尿病医院检验科质控组
2014年2月10日
2014年每月质量控制工作重点
一月份:仪器设备的保养维护
二月份:规范操作规程
三月份:完成质量手册
四月份:拟写质量程序文件
五月份:完善管理文件和技术性文件 六月份:完善各个环节质量控制记录 七月份:修订检验指南
八月份:室内质控规则
九月份:查对制度落实
十月份:检验前质量控制
十一月份:检验质量控制
11.计划生育管理办法1 篇十一
近年来,在银监会与有关部门的共同推动下,资产公司的商业化改革转型稳步推进,市场化发展道路已经确立,并已成为我国金融体系的重要组成部分,在防范化解金融风险和维护金融稳定等方面发挥了重要作用。资产公司已全资或控股成立了多家金融类和非金融类子公司,经营范围涵盖金融领域与非金融领域,初步形成了集团化经营的格局。银监会、财政部等五部委针对资产公司的转型发展现状、趋势和审慎监管的要求,制定了《办法》。
《办法》分为十一章,共一百六十五条,主要包括总则、公司治理、风险管理、内部交易管理、特殊目的实体管理、资本充足性管理、财务稳健性管理、信息姿源管理、信息披露、监管罚则和附则等内容。
《办法》规定,资产公司的集团监管是以风险为本的审慎监管,侧重于多重杠杆、风险传染、风险集中、利益冲突、内部交易及风险敞口等同集团经营相关联的特有风险。资产公司的集团监管包括集团层面监管和集团范围监管两个层次。集团层面监管是指对资产公司母公司的审慎监管以及通过资产公司母公司对集团内不直接受到金融分业监管机构审慎监管的附属法人机构以及特殊目的实体等未受监管实体的间接监管。集团范围监管是指通过金融分业监管机构(及其他行业监管机构)之间的协调合作,对资产公司集团实施的全面审慎监管。
《办法》要求,资产公司应当在遵守《公司法》等相关法律、法规的前提下,按照“合规、精简、高效”的原则,控制集团层级及附属法人机构数量,集团层级控制在三级以内,金融监管机构另有规定的除外。资产公司母公司主要在战略、财务、经营决策、人事等方面,按照相关法律、法规以及附属法人机构的公司章程或协议规定的程序,对附属法人机构实施控制权。资产公司母公司的董事、高级管理人员以及负责内部控制和风险管理的关键人员原则上不得兼任附属法人机构的董事、高级管理人员等重要职位。
《办法》强调,资产公司集团应当整合风险管理资源,建立独立、全面、有效的综合风险管理体系。资产公司应当逐步建立、定期评估与其风险状况相匹配的前瞻性压力测试方案,并将压力测试结果应用到决策、风险管理(包括应急计划)以及资本和流动性水平的内部评估中。资产公司应当建立健全集团内部交易风险隔离机制,增强内部交易透明度,降低内部交易的复杂程度,避免风险过度集中,不得通过内部交易进行监管套利。
《办法》明确,资产公司的资本监管分为单一机构监管、同业的并表监管及集团补充资本监管三个层次。资产公司母公司及附属金融类法人机构应当分别满足各自监管机构的单一资本要求,其中,资产公司母公司资本充足率不得低于12.5%。资产公司母公司、附属银行业金融机构及附属非金融机构应当满足银监会相关并表监管的资本监管要求,附属证券业和保险业金融机构应当分别满足各自分业并表的资本监管或偿付能力监管要求。资产公司集团还应满足集团补充资本监管要求。
12.计划生育管理办法1 篇十二
本文在广东省独立学院物流管理专业教学模式调研的基础上, 总结现有教学模式存在的问题与不足, 分析导致这些问题背后的深层次原因, 进而为破解现有教学模式的弊端提供新的思路。
一、独立学院物流管理专业教学模式存在的问题
(一) 师资力量普遍薄弱, 缺乏具有实践经验的师资。
据不完全统计, 目前广东省独立学院80%以上的专业老师都是从大学里直接招聘, 虽然这些老师都有硕士甚至博士学位, 但是绝大多数人没有在物流企业或相关部门工作的经历, 缺乏物流管理实践经验, 缺乏对物流企业生存环境的系统了解和深刻体验。由于现实情况与书本理论知识有非常大的差异, 因而在教学中很难做到理论联系实际, 很难设身处地地分析物流企业存在的问题及解决办法。物流是一个庞大系统, 除了物流本身的专业知识, 还需要懂得交通工具、销售、客户服务、法律、信息技术、人际交往甚至公共关系等多方面的理论知识, 而这些知识恰恰是很多从大学到大学的老师们普遍缺乏的。
因此, 想要把物流专业课程讲得深入透彻、清楚明白, 让学生能够真正了解物流企业的实际运作流程, 知道物流企业存在的问题, 指导学生全面掌握专业知识, 解决企业的实际问题, 是非常困难的。
(二) 重课堂轻课外。
据对广东省独立学院物流管理专业教学模式不完全调查结果显示:绝大部分独立学院采取的教学模式依然是“重课堂轻课外”, 即:90%的教学时间花在课堂理论知识的讲授, 只有将近10%的教学时间花在企业参观或实验室上, 这种教学模式直接后果是重理论轻实践。专业课老师由于自身实践知识的缺乏, 往往讲得空洞、肤浅、照本宣科, 脱离实际是必然的, 严重的可能远远偏离实际甚至误导学生, 学生想要完全理解专业知识、灵活运用专业知识解决实际问题当然是非常困难的。此外, 很多学校虽然也在每学期组织学生去物流企业参观或在实验室做几次实验, 但基本上只是流于形式, 走马观花, 很难收到真正的效果。因为参观或实验时间短, 而学生人数众多, 很难让每个学生都有动手实操的机会。这样导致的结果就是:理论知识很难学好, 实际动手能力又差。从而使得独立学院的毕业生在理论上比不过一般本科院校的学生, 在实操上又比不过职业技术学校的学生。
(三) 专业课教材严重脱离实际。
独立学院专业课基本是严格按照教材讲授的。虽然专业老师自身存在一定的实际经验问题, 但是专业课教材严重脱离实际, 也是一个不容忽视的现实。比如:MRP (物料需求计划) 早在上世纪80年代就被社会淘汰, 而现在很多物流专业课教材里面依然把它作为重要的专业知识在传授, 导致教学内容严重脱离实际, 跟不上时代发展的步伐。与此同时, 物流专业教材基本上是全国各大高校组织专业课老师共同编写的, 而大部分专业老师都缺乏相关实践经验和经历, 很难把教材写得符合物流行业或物流企业实际。在物流行业飞速发展的今天, 一方面, 教材专业知识陈旧, 更新速度慢, 另一方面, 严重与实际脱钩, 在这样的背景下, 要教出高素质的毕业生, 满足物流行业的需求, 可想而知是一件非常困难的事情。
(四) 实践教学设施缺乏, 教学方法陈旧。
广东省目前没有一所独立学院有完整、功能齐备的物流管理专业实验室, 80%以上物流专业实验室都是安装ERP和国际物流、仓储管理等软件, 相关硬件设施明显缺乏, 这是导致实践教学环节薄弱一个最重要原因。有些独立学院虽然联系了校外实习基地, 但使用率不高, 很大一部分实习基地只停留在应付上级教育主管部门的评比和检查上。与此同时, 实践教学方法普遍仅限于企业参观、实验室操作软件, 或者看看物流企业视频, 而真正有效的实践教学手段和方法非常少, 严重制约了实践教学的效果。
二、问题产生的原因
我国目前对大学老师有严格的任职要求, 必须具有相关专业背景, 具有研究生以上学历, 又要具有丰富的实践经验, 具有一定的教学和科研能力, 这样的老师在社会上很难招聘。因此, 独立学院在招聘老师时, 只能从全国各大高校毕业研究生中直接招聘, 这是师资力量普遍薄弱, 缺乏实践经验的根本原因。
另外, 目前许多独立学院出于节约教学成本, 追求短期办学效益等方面的考虑, 对实践教学投入不足, 物流硬件设施缺乏, 基本没有功能齐备的专业物流实验室, 校企合作、实习基地建设基本流于形式或只为应付上级检查, 使得实践教学受到很大制约。
因此, 要解决以上问题, 必须在教学的手段和方法上有所创新才能满足独立学院物流专业特定的需求, 才能从根本上改变目前教学模式的弊端和缺陷。
三、独立学院物流管理专业教学模式及方法的创新
熊彼特 (1912) 在《经济发展理论》一书率先提出划时代意义的“创新理论”, 明确提出创新的五种类型: (1) 引入一种新的产品或提供一种产品的新的质量; (2) 采用一种新的生产方法; (3) 开辟一个新的市场; (4) 获得一种原料或半成品的新的供给来源; (5) 采取一种新的企业组织形式, 比如形成或打破垄断。
物流行业是一个实践性、应用性非常强的行业, 对人才有特定的要求, 一方面要懂管理, 另一方面要懂实践。独立学院自身的定位主要是培养应用型人才, 因此, 应结合物流行业的特性, 在教学模式上进行改革与创新。必须既要兼顾管理理论知识, 又要兼顾实践教学。
根据熊彼特创新理论, 结合独立学院物流管理专业教学模式存在的问题和缺陷, 本文提出“1+1”的物流管理专业教学模式, 希望能对传统的教学模式和方法有所创新。
四、“1+1”物流管理专业教学模式
(一) “1+1”教学模式的内涵。
所谓“1+1”是指课堂与课外。传统的教学模式往往重理论轻实践, “1+1”教学模式是理论与实践相结合, 二者兼顾的一种全新教学理念和方法。具体来说, 就是课堂上讲授理论知识时, 要通过一定的信息技术及教学方法把课外的实践活动联系起来, 让学生在课堂上不仅能学到理论知识, 同时足不出户就能体验到实践知识;课外开展实践活动时, 既能让学生开阔眼界, 学到很多课堂上学不到的实践知识, 同时老师又可以通过信息技术和一定的教学方法引导学生深入思考, 把课外实践活动与课堂理论教学结合起来, 从而达到融会贯通、相辅相成的效果。“1+1”教学模式如下图所示:
(二) “1+1”教学模式的创新。
1.课堂教学模式的创新。课堂教学是大学教学的主要组织形式, 传统的课堂教学是“填鸭式”的理论教学, 老师讲学生听, 内容往往较抽象和空洞, 学生很难真正理解物流企业实际组织形式和过程, 因此, 教学效果一般。针对这种情况, 本文提出课堂教学模式创新的三种途径和方法。
第一, “案例+理论+案例”教学模式。在讲每堂专业课程之前, 先给学生一个相关案例, 引导学生进行案例分析。在分析案例的过程中, 自然引导出要讲的概念及相关专业知识。这样, 学生更容易理解所学的概念及专业知识, 不至于显得过分空洞和抽象。在讲完专业理论知识之后, 再举出相关案例, 一方面可以检测学生是否真的理解了课堂所讲的内容, 另一方面, 有利于加深学生对专业知识的理解和掌握。不过, 这种教学模式对老师的要求较高, 要求老师每堂课前都认真备课, 准备充足的教学案例, 并且正确引导学生进行案例分析。
第二, 充分发挥信息技术对课堂教学的支持作用。物流专业的教学, 不仅学生而且老师都非常欠缺实践经验, 不了解物流企业的实际运作过程, 因而课堂教学显得极其空洞和抽象。这个问题可以依赖信息技术加以解决。老师可以收集物流企业实际运作过程的视频, 比如仓储管理视频、出入库视频、分拣货物视频、装卸搬运流程视频、堆码货物视频、甚至单据操作的视频, 等等。在讲授这些物流过程的时候, 适当放映相关视频给学生观看, 能很好地增强学生对物流过程的感性认识, 加深对专业知识的了解。另外, 可以建立网上课堂, 作为课堂教学的补充, 老师把相关教学案例、资料和作业放在网站上, 供学生随时学习。
第三, 请物流企业有实践经验和讲课能力的人士编写教材, 担任兼职讲师。每周安排一次专题讲座, 以某方面专题讲座的形式给学生传授物流企业实际运作和管理知识。这样既能弥补老师缺乏实践经验, 讲课空洞抽象的弊端, 又有利于弥补专业课教材理论化抽象化的弊端, 不失为对传统课堂教学模式一种有益补充。
2.课外教学模式的创新。传统的课外实践教学一般是企业参观、实习基地实习、实验室做实验等教学形式。从效果看, 均不太理想。企业参观一般是走马观花式体验, 除了增强感性认识, 学生很难真正学到内在的知识;实习基地是一种教学形式, 但是由于与课堂理论教学完全脱节, 并且很多实习基地吸纳学生少, 也很难发挥太大的作用;实验室教学由于学校对硬件设施投入不足, 基本上以物流软件居多, 真正的硬件和设备很少, 失去了进行实验教学的条件。如何解决这些弊端, 真正让课外教学发挥同课堂教学同等重要的作用。本文提出课外教学模式创新的三种途径和方法。
第一, 最后一年安排所有学生和专业课老师在实习基地实习。这种教学模式的最大特点是以现场实习和现场教学取代传统的课堂教学。不仅学生要在企业参与实际操作, 并且要求学生以企业某方面为内容撰写毕业论文。这样, 既锻炼了学生实际操作能力, 又锻炼了学生理论联系实际解决问题的能力。同时, 专业课老师参与学生的实习过程, 既能起到指导学生、管理学生的作用, 又是对老师自身的一种锻炼和提升, 一举两得。
第二, 通过信息技术开通网上课堂或其他交流途径。在课外实习的过程中, 老师不可能像课堂教学那样容易把学生集中起来传授知识, 也很难与每一个学生有充足的沟通渠道和时间。因此, 通过信息技术开通网上课堂或其他交流途径, 例如微信、微博、QQ、电子邮件等, 便于老师与学生进行课外充分的沟通交流, 随时解决学生提出的各种疑问。这种24小时的交流模式解决了传统课堂教学受场所和时间的限制, 是一种最有益的课外实践教学模式。
第三, 与母体学校、其他独立学院或者职业技术学院共同创办实验室。一方面减少单个学校的投入, 大大节约成本, 另一方面提高实验室的利用率, 增强实验室教学的效果。
(三) “1+1”教学模式的优点和局限性。
“1+1”教学模式是一种理论与实践相结合, 二者兼顾的全新教学理念和方法。它最大的优点是突破了传统教学模式重理论轻实践的弊端, 能极大地提高物流管理专业教学的实践性。但它的局限性也很明显, 一方面对老师的素质和工作要求非常高, 要求老师花更多时间收集企业案例和视频, 同时要求老师掌握新的信息技术, 要求老师掌握与学生通过信息技术沟通交流的方法, 另一方面, 它对传统的教学模式和思维是一种极大突破, 要求学校付出更大精力精心组织, 如果组织不成功, 则可能带来更多教学问题。
参考文献
[1]邓恢华.独立学院物流专业实践教学存在的问题与改进措施[J].消费导刊, 2010 (05) .
[2]韩波勇.独立学院物流管理专业人才培养模式研究[J].中国素质教育, 2014 (08) .
[3]周颖, 周林峰.独立学院物流管理专业理论体系研究[J].技术与市场, 2010 (05) .
13.计划生育管理办法1 篇十三
院社团字[2009]1号
2008—2009学年学生社团管理中心第二学期工作计划 本学期,学生社团将在校团委的指导下,按照《安庆师范学院2008-2010年社团发展规划》的要求,全面贯彻“立足发展,突出建设,分类指导”的工作方针,努力构建“学习型、活力型、创新型、和谐型”社团,为服务学生“四成”教育,努力营造青春活力、蓬勃创新社团氛围,繁荣校园文化贡献力量。具体工作计划如下:
一、突出重点,强化品牌。坚持社团活动多样性、创新性,丰富学生第二课堂
1、明确社团本学期工作的主要任务,积极开展有特色、有创新的社团活动,带领广大会员共同参与,始终把会员利益始终放在重要地位。
2、扩大社团精品活动的影响力。以第四届大学生社团文化节为载体,积极宣传,广泛发动,充分发挥广大会员的主动性,提高精品活动的知名度。
3、丰富社团活动的开展形式,提升社团活动的水平。以学校和学生实际为出发点,促进活动多样性、新颖性。争创校内星级社团和省级优秀社团。
4、大力扶持理论学术类社团,热情鼓励科技创业类社团,正确引导文体艺术类社团,积极倡导公益实践类社团,一手抓繁荣、一手抓管理,使学生社团成为大学生“自我教育、自我管理、自我服务”的重要载体,成为建设健康向上的校园文化的重要力量。
二、规范管理,完善制度。促进学生社团健康、有序发展
1、加强学生社团管理中心的自身建设。进一步完善并严格推行社团管理中心各项工作制度,竭诚服务广大社团及会员的合理需求,加强学生社团间的桥梁纽带作用,及时指导、协调、监督社团开展好各项活动。
2、加强各社团自身的内部建设。各学生社团要本着“自我服务、自我发展”的原则,规范管理,明确责任,努力实现社团工作的规范化。
3、严格执行社团各项规章制度,做好社团的基础建设与日常工作,严格社团的审批成立、会员的注册和活动监督等工作,加强对各学生社团活动的服务,使社团真正为广大会员谋利益。
4、注意社团发展的连续性,在继承的基础上做好老社团的创新工作。推行学生社团学期述职制度,邀请相关部门、指导教师及会员代表组成评议团对各社团每学期工作开展情况进行评议打分,并将此作为评优结果的重要依据,对于评议不合格的社团要予以取缔撤销,优秀的社团要给与奖励。
三、重点培养,提升素质。锻造一批有能力的学生社团干部队伍
1、围绕校团委学期中心工作,继续全面实施青年马克思主义者培养工程,以理论学术类社团活动带动广大会员学习先进理论,提升广大社团干部的理论认识。
2、选拔、培养有思想、有能力的同学担任社团干部,做好社团内部的新老交替工作,做好社团干部的“传、帮、带”工作。
3、举办社团干部能力素质培训,提高社团干部的服务意识与责任意识,培养社团干部管理能力、组织能力、协调能力,为学生社团培养一批靠得住,用得着的优秀骨干,保持社团发展的良好态势。
4、注重培养社团后备力量,通过各种方式发现、培养一批社团活动积极分子,鼓励更多有能力、有热情的积极分子参与到活动的决策中来,扩大社团骨干队伍。
四、积极筹建学生社团联合会,开拓社团发展新局面
1、认真筹划,积极准备。综合各社团对成立学生社团联合会的意见和建议,做好社团管理中心和各学生社团过渡和交接工作。
2、听从指导,服从安排。按照校团委的要求,积极听取和反应广大会员意见,理清工作思路和工作重点,继续发挥社团的带动作用,为会员谋利益。
3、总结经验,弥补不足。汲取经验和工作中的不足,虚心学习,积极纠正。在校团委和社团联合会的指导下争取更大的进步,使社团向更高层次发展。
报:校团委
送:各院系团总支
14.计划生育管理办法1 篇十四
上半年档案管理工作在局领导班子的正确指导下,在科室人员的共同努力下,严格按照《中华人民共和国档案法》及《黑龙江省档案管理条例》有关要求,使档案工作质量得到进一步提高,在档案管理、档案利用等方面都取得了较好的成绩,圆满完成了上半年的工作计划,现将工作汇报如下:
一、1—5月份工作情况
1、做好档案日常管理,提供优质服务
今年1月份开展了一次系统全面的干部档案清查工作,为保持档案管理规范奠定了基础。并对干部名册原来的破旧不堪进行了从新登记造册,使其方便大家查阅。热情接待来访人员查阅档案工作及时准确,上半年为退休管理办公室提供查阅申请退休人员档案100多人次,为组织部考核后备干部提供查阅档案200多人次、为了公务员管理办公室查阅各单位干部档案转干时间300多人。对企业职工要求进行参保缴费的人员查阅档案100多人次。及时接收公务员考核表、调资表、奖励表、入党材料等材料归档。
2、加强学习,提高意识
在5月9日市档案局组织的.档案管理人员岗位培训学习班中,系统的学习了档案的管理、档案的保护技术、档案法制建设、科技档案管理等内容,使我们更了解档案的重要性和严密性,为了把档案工作管理好局领导给我们档案管理人员搭建了这么好的一个平台,使我们能更系统了解规范的档案管理。
3、领导重视,责任明确,制度落实
我局依照《中华人民共和国档案法》、《黑龙江省档案管理条例》等相关法律法规的要求,保证档案工作各项制度的落实,将档案管理工作纳入工作议事日程和目标管理范围,做到了人员到位,领导重视,层层落实的管理办法。同时,建立和完善了档案保管、归档、借阅等相关制度,落实了各项保密措施,使其在工作中做到有章可循、有法可依,达到档案管理制度化、规范化、标准化,有效地促进了档案法律、法规的贯彻实施。
4、狠抓基础,搞好业务建设
我局十分重视档案基础设施工作,充分发挥档案柜、档案录入专用微机及软件等硬软件设施作用,为档案管理工作提供保障,在去年档案管理工作的基础上,进行加强和完善。同时认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》及《黑龙江省档案管理条例》,加强组织管理,不断提高档案管理水平。定期对室藏档案进行检查、除尘,做到了无霉变、褪色、尘污、破损、虫蛀、鼠咬等现象。
5、做好档案借阅利用,充分发挥档案作用
档案信息资源借阅利用是为了更好地为职工服务,也给企业、群众创造了很大的便利。根据档案借阅制度的有关规定,我局认真做好档案的借阅登记工作,并做好利用效果登记,真正做到了档案的“借阅有登记,利用有效果”。
二、6—12月工作计划
下半年在做好日常管理工作的基础上,重点加强4方面工作。
1、推进微机化管理,积极运用计算机参与到档案的管理工作中来,购置安装档案管理系统软件,在档案管理过程中,将单位信息、人员信息、资料信息分别录入微机管理,提高工作效率,逐步实现档案管理的信息化。2、进行系统分类,提供方便快捷的查询服务。在档案微机化管理基础上,对每一名干部职工的档案的每一份资料按照档案分类规定,进行全面系统的分类,统一编号编目装盒管理。并按照人员所属单位和部门编制档案检索目录,使新整理后的干部档案达到编排有序、目录清楚、装订整齐、整洁美观、使用方便的要求。
3、把已经接收全县各单位的20xx年度考核表、20xx年调整工资表、公务员奖励表、干部任免表、入党材料、等档案材料分类归档。
4、严于律己,积极配合相关科室工作,遵守档案管理的规章制度,及时完成领导交办的任务,在工作中,团结同志,强化沟通协调意识,虚心向其他科室同志学习,热情服务。
总之,这半年来档案管理按照法律法规的要求,取得了一定的成绩,但
也还存在一些问题。在今后的档案工作中一定发扬成绩,克服不足,进一步加强档案基础建设,提高计算机管理档案水平,使档案管理工作更加规范、标准,达到更高的要求,为局开展的各项工作起到推动作用,一同推进我县人力资源和社会保障工作科学发展。
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