公司形势任务教育

公司形势任务教育（共12篇）（共12篇）

1.公司形势任务教育 篇一

公司为加强职工形势任务教育和政治理论学习，统一思想，鼓舞士气，消除广大干部职工中存在的疑虑心理，增强战胜困难的勇气和信心，特地下发了《形势任务教育学习读本》，先做思想铺垫，“大处着眼、小处着手、”，在全公司内开展形势任务教育，让每位员工认清当前形势，树立忧患意识、危机意识、积极做好科研工作，为公司发展五大战略目标的实现发挥重要作用。

我们认真贯彻公司，厂党委、关于开展“形势、目标、责任”主题教育的安排部署，紧紧围绕公司“五大战略”发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。

我们以高度的责任心对待工作，自觉追求高标准，高质量完成工作任务，要严格要求自己，不论是思想上、学习上还是工作上。在形势任务教育活动中，我们积极拓宽工作思路和方法，以支部大会、职工大会和中心组学习会民主生活会等的形式，积极宣传公司，厂“两级”会议精神，公司改革与发展面临的挑战与机遇，抓好全员观念转变，充分认识目标的重要性和紧迫性，理清工作思路，思想不能放松，达到了用优势增强信心，用目标凝聚人心，用责任增添动力的目的。要与公司各项工作部署保持高度一致，认真贯彻落实各项工作要求，为全面实现公司发展目标贡献力量。家和万事兴，团结才能出战斗力。我们通过主题教育和企业文化的学习开展，激励和团结广大员工，心往一处想，劲往一处使，战胜困难，相互之间多沟通，多理解，多宽容，多支持，干部职工的思想观念有了较大转变，过去怨天尤人、悲观失望、心理失衡的现象逐渐消失。

以上是我们在开展“形势、目标、责任”主题教育中的一些做法。通过上下共同努力也取得了一些成绩。但与公司党委的要求还有差距。我们要不断认真学习领会“读本”的精髓，持续不断的深入开展“读本”的学习教育，深入推进“五大战略”，进一步加强全员思想教育，推进公司又好又快的发展，努力实现“经营上规模，管理上台阶，改革上力度，发展上速度，和谐上水平”的“五上”年度工作目标。

2.公司形势任务教育 篇二

一、与实际工作紧密结合,不断增强形势任务教育的针对性

虽然我们企业在不断发展壮大的过程中,积累了许多宝贵的经验,但是,各方面困难和压力依然十分沉重:煤炭市场持续低迷,售价依然在缓步下跌,短期内回暖的可能性不大,而且货款回收难度很大,市场形势很不容乐观,直接影响着企业经济效益;企业管理方式继续向精细集约型转变,但自主创新能力、节能减排工作的压力很大;非煤产业虽然有了一定基础,但也只是刚刚起步,发展之路仍任重道远,依靠非煤产业解决企业安置富余人员、提升竞争力、增加利润增长点,目前压力很大,任务十分艰巨;矿点多而且分散、老矿多、战线长,安全管理难度越来越大,实现安全发展,面临诸多挑战。

思想认识上的统一是共同行动的基础,是企业改革发展、转型升级的动力源泉。没有思想认识上的统一,就没有行动上的自觉和步调上的一致,所有的思路、规划、部署、措施和要求就无法真正落地。西点军校有句名言,“态度决定一切”,说的是做一件事情之前怎么看、认真不认真,决定着事情的结果。我们国家也有句古语叫“水滴石穿”,它有两个前提,一是坚持不懈,一是方向始终如一。这里有个韧劲问题,也有个态度问题。目前,由于宏观形势、煤炭市场变化、历史遗留问题等各种因素的叠加影响,企业发展所面临的外部环境之复杂,深化改革任务之艰巨,转型发展压力之大都前所未有。在这种情况下,各级党员领导干部和广大职工必须迎难而上,在问题和困难面前,不回避、不退让,不能因态度问题输在事之未启,输在起跑线上,要有那么一股子拼劲,要有那么一股子韧劲。

面对当前这种复杂严峻的形势,必须要充分发挥思想政治工作的优势,深入开展形势任务教育,把企业存在的问题和困难,方向和目标向职工群众讲清楚、说明白,成绩要讲,而且要讲足、讲充分,让干部职工增强信心、凝聚力量,更要把不足讲深、讲透,让职工认可、信服,更要把措施、办法、计划讲细、讲实,让员工了解企业现状、更要明白企业的未来,让职工相信,只有实现个人价值与企业目标的同向合力,企业和个人才能共同发展。通过开展大讨论、座谈会等多种形式,引导职工树立与企业同呼吸、共命运、心连心的理念,树立信守劳动合同、顾全企业整体利益的诚信理念;树立爱岗敬业,争为企业发展做贡献的主人翁理念,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风,在企业中形成强大的合力,推动企业更好更快发展。

二、与目标任务相结合,增强形势任务教育的实效性

任何企业的发展壮大,前进道路上既有鲜花和掌声,也有不少坎坷和泥泞。尤其是在煤炭行业普遍困难的大背景下,煤炭企业更应该主动进行自我调整以适应形势。自我调整,首要的是调整精神状态。困难面前,企业之间的竞争更重要的是士气的竞争、勇气的竞争、韧劲的竞争。办法总比困难多,只要我们提振士气,鼓足勇气,坚韧不拔,就没有爬不上的坡、没有过不去的坎。因此,做好形势任务教育工作最实质的就是把政策内容以职工接受的方式讲清楚,让职工能够理解和接受。做到至真至诚、入情入理,既强调形势的严峻和企业的困难,也充分考虑职工群众合法合规的利益和诉求。要成为职工的知心人,尽量站在职工的角度去理解问题、考虑问题,用扎实细致的工作走进职工心里。只有这样,职工心里才会有企业,干群关系才会和谐。

随着企业的发展,对干部职工的能力素质也在不断提出新的要求。企业发展到今天,一方面,需要干部职工队伍的知识结构、能力素质与企业发展和业务板块需求相匹配,必须把全面提升干部职工队伍的能力素质摆在头等重要位置,作为一项战略任务,有计划、有针对性地加强培训培养,不断优化存量、引进增量。另一方面,需要干部职工队伍的工作作风与攻坚克难的繁重任务相适应。真正把那些能干、肯干、敬业的优秀干部选拔到关键岗位,这既是企业现实生存的需要,也是未来长远发展的需要。

开展各种主题教育宣传活动,主要作用就是要让广大干部职工了解企业所面临的新形势和企业的奋斗目标,引导广大党员和职工时刻保持高昂的精神状态,面对市场急剧变化,既不惊慌失措,也不掉以轻心,切实把思想统一到企业的决策部署上来,把力量凝聚到各项目标任务的落实上来,承担起自己所肩负的责任,变压力为动力,化被动为主动,以昂扬向上的精神状态投入到各项工作中去,做到谋事、干事、干成事,切实把各项工作任务落实好,把暂时的困难解决好,把发展的思路调整好,在各级机关和党员领导干部中大力倡导夙兴夜寐,激情工作,始终保持高度的责任感和昂扬的精神状态,始终把干事、创业、讲奉献放在第一位,把最好的自己塑造起来,把最好的自己展示出来,把最好的自己坚持下去,使实实在在干事、兢兢业业干事成为党员干部队伍的主流。以实际行动与企业同呼吸、共命运,推进各项工作整体、协调发展。

三、与献计献策相结合,增强形势任务教育的灵活性

无论从哪方面讲,国有企业的发展归根到底要依靠广大干部职工。企业要发展,必须要依靠干部职工、依靠职工群策群力,充分挖掘人的潜能,发挥人的主观能动性。围绕企业发展面临的新形势,通过组织开展全员大讨论,广大职工既看到了前途和希望,也明白了困难和问题,让广大职工群策群力,人人为企业发展献计献策,不但增强每个职工对企业的责任心,而且进一步增强了全体职工应对困难的信心和决心。提高企业自主创新能力,就要积极引导职工全员参与“五小”技术创新和“我为节能减排做贡献”等活动,着力提升企业转型升级的关键技术,以技术创新推动企业的转型升级;大力开展增收节支技术攻关和合理化建议活动,提高资源和原材料利用率。深化开展“师带徒”活动,充分发挥劳模和技师等先进典型的示范表率作用。大力开展“齐心挺,共荣兴”活动,围绕“稳、省、挣、改、创”倡导职工“献一计、攻一关、学一招”,主动为企业排忧解难,努力为促进企业增强克服困难信心、提高应对风险能力、寻找渡过难关良策做出积极贡献。

目前,企业需要破解的难题很多,越是在这种时候,越要强调各级特别是基层的主动性、创造性,激发创新活力;越要强调层层履职尽责,强调第一时间、第一责任、第一方案。不能简单地当传声筒、二传手、收发员。能够发现问题、提出问题是本事,能够解决问题是真本事。各级党委都要高度重视,千方百计调动一切力量,形成齐抓共管的大格局。切实增强党员干部的政治观念、全局观念、整体观念和责任观念,坚持用发展的眼光看问题,主动改进工作,克服畏难消极情绪。在工作的理念、方法、措施、制度等各方面,学会用新观念研究新情况,用新思路解决新问题,用新举措处理新诉求。注重以党建带工建、以党建带团建,充分发挥工团组织的纽带和桥梁作用,根据自身特点开展活动,多做一些得人心、暖人心、稳人心的事情,积极营造稳定和谐的发展氛围,为企业的稳定和发展提供助力。

摘要：面对煤炭市场日益严峻的形势所带来的职工思想活跃状况,形势任务教育发挥的主要作用是积极宣传引导、释疑解惑,在前瞻性、针对性、实效性和灵活性上下功夫,在企业又好又快的发展进程中提供有力的精神动力和思想保证。

关键词：针对性,实效性,灵活性,思想认识,动力源泉

参考文献

[1]李旺.浅谈严峻形势下如何做好思想政治工作[J].东方企业文化,2014(04).

[2]吴金菊.新形势下加强和改进企业思想政治工作要做到“六个突出”[J].经营管理者,2013(10).

[3]张永超.努力把企业思想政治工作落到实处[J].华章,2013(07).

3.公司形势任务教育 篇三

一、充分利用《宣钢报》、电视台、0A网等主流宣传媒体，及时进行公司各级会议精神及落实措施和效果宣传，同时加强开展先进性教育活动中的典型人物事迹宣传，以企业强劲的发展动力和先锋战士的昂扬斗志，鼓舞和激励职工士气。利用宣钢办公网络OA网适时开辟了“形势任务教育系列谈”、“形势任务教育大家谈”等专栏，以“困境方亮剑，破局赖尖兵”、“同舟共济海让路，众志成城天地宽”、“关心宣钢就是关心自己，建设宣钢就是建设家园”为讨论专题发表访谈文章等形式，以正确的舆论，引导广大职工增强危机感和责任感，正视困难，破局前行。

二、发挥《班组学习》和《计检周讯》的轻骑兵作用，及时对公司重要会议精神进行解读，下发班组辅导职工学习。集中编写了“转变经营管理理念，转变经济增长方式，促进宣钢可持续发展”、“认清形势，应对考验，合力攻坚，迅速扭转当前被动局面”、“树立强烈的责任意识和进取精神，坚定不移地走品种质量效益之路”为主题的《班组学习》材料，用《计检周讯》重点总结与推广了公司和中心开展形势任务教育、促进对标挖潜降成本、提高产品质量、安全生产等典型经验及做法。宣传对象直接面对职工，使企业的经营思路、重要决策在职工面前清晰地与职工见面，让职工有了知情权、话语权，使企业的决策和经营理念与职工的具体工作融为一体，增强了职工与企业风雨同舟、共渡难关的信心和决心。

三、丰富形势任务教育方式，以互动的形式，谈改革，促发展，认清形势，明确任务，鼓舞士气。充分利用不同层次、不同类型、不同形式的座谈、征文、演讲、问答等形式，大力开展了“三破三树”活动。一是破除满足现状、不思进取、小进即满、故步自封的思想观念，树立解放思想、与时俱进、奋发有为、不断发展的主基调；二是破除贪图安逸、大手大脚、讲排场、摆阔气的不良风气。树立勤俭持家、艰苦创业、当家理财和过紧日子的思想；三是破除管理粗放、作风浮躁、职责失位、道德缺范的行为方式，树立精细管理、埋头实干、尽职尽责、爱岗敬业的良好风气。

通过各种形式的形势任务教育，把形势讲透，任务讲明，措施讲够，前景讲清，起到了警示和激励广大职工的作用。职工的危机意识、责任意识不断增强，进一步推进了企业物质文明、政治文明、精神文明与和谐企业建设上台阶。广大职工的主动性和积极性强势不减，更多的职工真正树立了“把企业当自己家的日子去经营”的思想观念，安全生产，当家理财，苦练内功，为公司保生存、促发展，生产经营创水平做出了贡献。

（作者单位： 宣钢计量检验中心）

4.当前江苏小贷公司的形势与任务 篇四

——在苏州小额贷款公司小企业金融服务培训上的讲话

王 维

（2011年5月27日，根据录音整理）

大家好，很长时间没有和大家见面了，刚刚翻了下名单，有四分之三的同志不熟悉。搞小贷公司三年多，越来越多的新鲜血液注入到小贷公司，越来越多新的面孔来到我们这支队伍。今天，江苏实力最强的，乃至全国实力最强的一批小贷公司咸聚于此，作为资方代表的各位总经理很多有着十几年的金融从业经验。我没有准备讲稿，更没准备PPT，只是想和大家敞开心扉，好好聊一聊。

先给大家讲二个好消息：一个好消息是在今年1月18日，全国人大财经委副主任吴晓灵（大家知道她是中国小额信贷公司的创始人之一）第一次来江苏专程调研农村小贷公司的发展，在经过详细的情况了解和走访之后，她对江苏小贷公司试点给予了高度的评价。她说：“江苏是我看过的全国小贷公司中发展最规范最健康的地区之一。”这对我们是极大的鞭策和鼓励。而且她围绕中国小贷公司的发展提出了7个方面的意见，这7个方面的意见对小贷公司下一步的健康发展起到了非常好的指导作用。在江苏小贷公司三年多的发展

进程中，一直是非常低调稳健的，在全国的媒体上也很少看到江苏小贷公司一些试点经验和做法。中央党校、财政部、社科院等多方来江苏省调研都给予了高度肯定，但是我们很少开展正面宣传。吴晓灵主任到来以后各方越来越关注江苏，这对我们形成了一种巨大的压力和动力，更加感觉江苏小贷公司要努力成为全国小贷公司的一面旗帜，为营造全国小贷公司的健康可持续发展环境作出积极贡献。

第二个好消息是江苏省银监局于学军局长最近说，过去他很少对小贷公司发表意见，但是一直在观察、研究、研判江苏小贷公司的发展，在与各市银监分局的同志、基层政府同志、企业界的人士交流中渐渐对江苏小贷公司有所了解，他也走访了几家小贷公司，银监局最近又对小贷公司进行了全面调查，得出的结论就是江苏的小贷公司发展比较规范、稳健，确实在支持“三农”、县域微小企业、抑制非法集资等方面发挥了积极的作用。他表示“银监局要满腔热情地全力支持江苏小贷公司的发展”。同时他也给我们提出了一些希望和建议，希望我们进一步把握发展节奏，控制发展速度，在又好又快的好字上多做文章。我觉得能够得到金融监管部门的认可，对我们江苏小贷公司的发展是一个好消息。

另外给大家讲一件不太愉快的事。前面三年我们都没有接到过有关小贷公司违法违规经营的举报，今年上半年却连续收到了6封举报信，举报小贷公司违规经营的状况。这6封举报信我们逐一进行查实，部分内容属实。这次人行对小

贷公司的调查，银监局对小贷公司的调查也反映了一些小贷公司违规的苗头和端倪，必须引起我们高度的关注和重视。种种迹象表明，规范管理、强化监管将成为江苏小贷公司今年的主旋律。

最近，审计署对股份制商业银行、国有商业银行进行主营业务及延伸业务审计，其中延伸业务审计中涉及对有银行融资小贷公司进行业务检查，主要检查有无抽逃资本金，有无利用银行贷款向大股东输送利益，套取银行资金的情况。大家知道小贷公司融资问题在全国很多地区还是个瓶颈问题，但是在江苏基本上解决了。上月末全省小贷公司融资余额达120亿，江苏小贷公司能拿到那么多融资，关键取决于二个方面：第一、江苏小贷公司整体实力强、经营比较稳定；第二、省市（区）县金融办监管体系是比较健全，服务意识也比较强，在小贷公司和银行之间做了大量的沟通协调工作，有效地解决了信息不对称问题。江苏省对小贷公司的监管是一种开放透明的监管，在人行对小贷公司的调查中，省金融办要求各级金融办配合调查；银监局对江苏小贷公司调查的时候省金融办也是全力配合；这次审计署审计我们同样会全力配合。这充分体现了汪泉秘书长所说的：“任何事物在发展过程中出现一些问题都是不可避免的，关键在于我们如何对待和解决问题。我们希望多引入更多的外部监督监管机制，对发展中出现的问题不要掩着护着，查出问题及时整改，推动小贷公司不断向前健康发展。”

下面，我给大家谈谈江苏小贷公司的发展历史。今天参加会议的小贷公司很多是在去年前年中标的，所以我想给在座各位讲一下江苏小贷公司发展历史，追本溯源，看看江苏小贷公司一路是如何走过来的。江苏小贷公司的发展主要有以下几个重要的时间节点：

第一个重要节点是2007年11月19日，江苏省政府在全国第一个出台了省级政府关于全面开展农村小贷公司试点工作的意见，并把江苏小贷公司的性质定位为农村小贷公司（目前271家小贷公司有212家在乡镇，59家在涉农街道）。08、09年上半年，在全国小贷公司起步阶段，很多地方在观望、疑虑、徘徊的时候，江苏率先突破，敢为人先，大力发展小贷公司。苏州地区是其中的翘楚。

第二个值得纪念的日子是2008年7月20日，江苏省第一家小贷公司----丹阳天工惠农小贷公司挂牌。自07年11月出文到08年7月挂牌，其中隔了8个月的时间，省金融办花了大量的时间、精力进行制度设计和组织推动。可以说，小贷公司这个新生事物从05年在国内的出现一直到今天，各种非议和质疑声从未断绝，江苏省内第一家小贷公司在一片欢呼雀跃和非议质疑声中挂牌了。

另外，从08年开始，省金融办连续三年召开全省小贷工作会议，每年召开一次，而且每次工作会议都会出台一份文件推动小贷公司不断向前发展，从小贷公司试点意见到又好又快发展意见到小贷公司监督管理办法，直到去年出台的

推进小贷公司深化改革发展的意见。江苏关于小贷公司的文件没有一份是空洞无物的，每一份文件都有着丰富的内容和元素，都是实实在在的政策。最初我们把文件的重点触角放在政策扶持小贷公司的发展，之后我们始终贯穿一个思路，就是江苏省小贷公司怎么在政策允许、风险可控的前提下实现商业可持续发展，增强抗风险能力，提高合规经营的自觉性。所以很多政策的推动和放开在这些文件里都得到很大的提升。各小贷公司高管要认真学习政策文件。

记得2008年12月4日国开行给兴化的小贷公司贷款1500万，这笔贷款是全国范围内第一次由银行系统贷款给小贷公司的，这也是一个值得纪念的日子。

应该说经过3年多发展，江苏小贷公司前景还是非常良好的，到目前为止271家小贷公司开业，其中212家在乡镇、59家在涉农街道，资本总额490亿元，贷款余额578亿元，客户7万多户，已经成为江苏农村金融组织体系中不可或缺、不可忽视的部分。去年年底不良贷款率为4‰，到目前为止没有发现吸收存款、暴力收贷等严重违法违规问题。

接下来，我谈谈江苏小贷公司面临的发展形势。当前，我们要对江苏小贷公司总体阶段形势做出一个清醒的判断和认识，目前转入正常发展阶段，意味着在过去三年中江苏小贷公司成效显著，在这种时候江苏小贷公司的发展处于非常关键的时刻，如何应对社会各方面的疑虑与厚望，怎么通过自身的规范发展来长久稳健的在江苏生长下

去，时刻把握准确的形势判断、时刻保持清醒的头脑、时刻秉承规范发展理念至关重要！

目前江苏小贷公司面临什么形势？应该从正反两个方面来看。一是有利的形势，江苏小贷公司已经渐成规模，小贷公司和金融机构的合作日益广泛，目前江苏小贷公司的股东都是一些优秀骨干的企业，江苏省内56家中国民营500强企业中，截至去年年底已有27家企业投资小贷公司，很多民营企业以办小贷公司为荣。正是因为这些有实力的股东加入小贷公司的队伍，才造就了小贷公司健康发展的雄厚基础。二是省、市、县三级党委政府对小贷公司的发展给与了很大的关心和支持，经过三年发展，小贷公司以自身经营管理取得了地方政府的信任和支持。

信贷结构永远和经济结构相匹配。在一个县域、区域范围之内，为数众多的中小企业、农户经济组织等只要是在正规金融渠道不能获得信贷支持的，而通过小贷公司来获取信贷支持的，我认为都是在支持县域发展、支持三农发展。特别是本次由苏州小贷协会牵头全市小贷公司拨出2.4亿元专项资金，按照基准利率放给传统农业企业，体现了苏州小贷公司在发家致富之后对社会的责任。地方政府应鼓励、支持、推动小贷公司创新发展，金融办应敢于制定政策、敢于承担政策风险、敢于让小贷公司创新。

前面讲的都是有利形势，不利形势是小部分小贷公司违规经营苗头出现必须引起高度警惕。我们多次强调，经营小

贷公司绝对不能触碰四大高压线---吸收存款、暴力收贷、账外经营和抽逃资本。“江苏农贷”这块金字招牌应该由所有小贷公司维护，每个小贷公司高管在考量自己行为准则时不应只站在自身角度，而应考虑全省是一盘棋，绝不能因个人行为偏颇而影响全局。全省发展大局如果出了问题，覆巢之下安有完卵？社会各界对小贷公司的关注度大大提高，同时金融监管部门对“影子银行”的约束机制在收紧，总体上看不是坏事。

有利形势、不利形势，在座各位都应该有深刻的认识，冷静的判断。只有把政策看透吃准才能对小贷公司下一步发展有准确的定位。

最后，我着重谈谈江苏小贷公司的发展思路与任务。目前摆在所有小贷公司和监管部门面前的问题是：江苏小贷公司向哪里走？这个问题在07、08年最初制度设计时就有考虑。最初，省金融办考虑过参照省联社的管理模式成立江苏联合农村小额贷款公司，各小贷公司参股组成联合体。待时机成熟，江苏联合小贷公司争取翻牌为江苏联合农村商业银行，这个思路提出的很早，但因为种种原因未能付诸实施。但是我们一直认为小贷公司的发展完全靠行政力量的驱动是不可取的，金融办只能制定政策引导小贷公司发展，绝对不是小贷公司发展的唯一决定因素。推动小贷公司健康可持续发展还是要更多地利用市场化的手段。第一是鼓励各地成立小贷协会，规范行业行为；省里成立金农公司，实现江苏小贷公司全省联网，为全省小贷公司发展构筑技术平台、服务平台；第二是关于小贷公司转制村镇银行，这种模式比较适合股权相对分散的小贷公司，可以和发起行进行探索。第三是关于小贷公司上市，这种模式比较适合经济发达地区小贷公司的发展。这些地区小贷公司的股东涉足多个金融领域。规模比较大，资本金较高，可以按照小贷公司自身的情况和券商进行沟通了解，探索业务流程再造和上市辅导。主要的渠道可以是资产重组整体上市（发起股东其下游上市公司的）、金融资源整合成立投资管理公司寻求上市（大股东涉足多个金融领域投资的）、多个小贷公司整合成立投资公司入市等等。

总而言之，第一步要把江苏小贷公司打造成为专业化的信贷平台；第二步打造成为金融服务外包的平台；第三步打造成为财富管理的平台，为“三农”和县域经济面广量大的客户提供全方位的金融服务。这三步是所有小贷公司共性的、普遍的路径。至于是转制为银行还是筹划上市，就要视形势和政策的变化而定，视不同地区、不同小贷公司的具体情况而定。

当前主要的任务主要是三条：一是始终坚持汪泉秘书长 “强化监管、防范风险、服务三农、客信立身、联网运行、创新驱动”的24字方针。提高小贷公司践行社会责任的能力。这24字是江苏小贷公司未来很长一段时间的发展思路。“服务三农”是重中之重。客信立身是精华体现，一家成熟小贷公

司发展的最大瓶颈是客户而不是资金，如果小贷公司没有客户就失去了和金融机构合作的基础。在主营业务方面要把江苏小贷公司打造成为微贷技术的专家。

二是始终坚持多元化经营，在政策可持续的前提下实现真正的商业可持续。如小贷公司融资性担保业务、保险代理、信托代理、租赁代理等都应在江苏省内有序地开发，银行能够代理什么样的金融产品，希望小贷公司都能代理。小贷公司从业人员必须适应多元化经营发展，小贷公司将慢慢从金融服务的外包平台过渡成为综合的金融服务公司，为客户提供全方位的财富管理顾问。希望江苏小贷公司在保证收益的情况下，通过非信贷业务等市场化手段逐步将利率降下来。利率下降风险就会下降，客户群体就会壮大，社会各方就会更加认可，小贷公司会形成更加良性的发展态势。

三是要始终保持清醒头脑，严格规范管理与发展。规范管理的基础是各家小贷公司的严格自律，多研究省里市里的政策，坚持走正门创造财富，杜绝走邪道获违法违规之利！规范管理还要依靠省、市、县（区）的严格监管，业务发展要创新，监管政策也要不断创新，不断防微堵漏，监管人员一定要廉洁自律，不徇私，不搞权力寻租、暗箱操作，把小贷公司作为一项长久事业去热爱、去奋斗！苏州金融办制定的高管评分办法、信用评级办法很好，希望抓紧试点，省金融办也在抓紧完善监管政策。

省市金融办与小贷公司之间不仅是在监管中树立威信，更重要的是在服务中树立威信。希望在座各位能够深刻体会到监管部门的良苦用心，能够心想到一处，劲使到一处，目标走到一处！时间仓促，不当之处敬请大家批评指正！谢谢大家！

5.形势任务教育宣讲提纲 篇五

---明外势知内情 履职尽责做贡献

宏观形势：

第一，世界经济整体复苏态势明显。美日欧及主要新经济体发展全面提速的势头强劲。我国经济实现了质量速度“双提升”。中国社会科学院财经战略研究院预测，2018年中国经济可望实现6.7%以上的发展速度。

第二，党的十九大胜利召开，中国特色社会主义进入新时代，决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利将进一步激发全体国民的创业发展热情。

第三，煤炭市场有望继续保持高位运行态势。在去产能的大背景下，短期内保供应仍是主基调，煤炭市场保持紧平衡状态仍是大概率事件，煤价出现大起大落的可能性不大。

企业情况：

第一，集团公司经济运行质量显著改善。利润水平大幅提高，员工收入明显增长，集团公司总体由“补血液、高指标的恢复性发展，向强基础、重质量的务实性发展”转变。对我公司下达的生产经营指标稳中有降，其中精煤指标**万吨、商品煤指标**万吨，这是近年来的首次。

第二，公司2018年至2020年发展战略规划基本完成，将对公司“十三五”及今后的发展提供更加有力的战略导向。

第三，公司2017年生产经营指标完成较好，矿井投入稳步增加，有利于我们轻装上阵。

第四，战场总体能够满足生产需要。

第五，员工工资持续增长，民生投入继续加大，员工生产生活条件将进一步改善，有利于调动全员团结奋斗的积极性。

在看到有利条件的同时，更要看到我们还面临着安全生产压力增大、衔接总体紧张、搬家倒面频繁、煤质变差、环 保投入增大等不利因素，完成集团公司下达的目标任务，改善员工生产生活条件，推进新型领军企业建设，还面临着诸多挑战和困难，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就可以完成的。我们要紧紧围绕落实集团公司“两会”提出的五个坚定不移和六大工程建设的总体思路和布局，着力推进公司2018年工作实现六个“新进步”：

一是要在推进企业战略管理上实现新进步。自觉将企业的整体工作纳入到战略管理轨道，学习战略、落实战略，达成战略目标，提高工作的导向性、计划性、目的性。

二是要在打赢安全生产翻身仗上实现新进步。强化全员安全统领意识，持续推进“严管重罚+自主管理”双轮驱动，全面夯实安全生产基础，努力建设平安范矿。安全生产标准化建设在通过国家局一级验收的基础上，内实现重回集团公司领先水平。

三是要在唱响改革主旋律上实现新进步。发扬斗争精神，高举改革旗帜，唱响改革主旋律，着力破除不想改、不敢改、不会改的思想禁锢，强力推进关键环节、重要领域改革，不断释放改革红利。

四是要在加快智慧范矿建设上实现新进步。以装备精良、工艺先进、智慧智能为主攻方向，坚持用先进适用技术改造提升传统产业，推进重点项目、关键技术攻关，推进智慧范矿建设，以技术进步的卓越成效为建设新型领军企业增添动力。

五是要在安全高效矿井建设上实现新进步。坚持生产稳量、掘开提效、外来煤补充的总体路径，高质量完成全年生产经营任务。倡导“三按”管理和正规循环作业，实现科学生产。

六是要在全面从严治党上实现新进步。着力用十九大精神武装干部员工思想，着力实施好从严治党战略，着力发挥 好党组织的领导核心、政治核心作用，为全面建设新型领军企业提供坚强保障。

立足本岗做贡献：

一是全面落实门禁制度。现有的门禁制度是我们在多年矿山治安保卫工作中积累起来的经验总结，实践证明它是我们做好治安保卫工作行之有效的“法律”依据和保安队员的职业行为规范，必须要认真地落实好，岗位上不讲感情讲制度，不论私情论原则，这于公于私都好。

二是学好炼精独门绝技。门卫工作虽说不具高技术含量，但其具有自身独特的工作之道，就是工作经验与工作窍门，比如门上防窃问题，如何一眼就能辨别出盗窃人或盗窃车辆，作为一名护矿队员只有长期观察和积累门上进进出出的人、车进出神态、状态，并将其正常与不正常情况谙熟于心，就会具备这种超凡的防范判断能力，这就是所谓的门卫独门绝技，会大大提高我们的工作效率和效果。

三是充分展示企业形象。厂区与外界之隔的每个门卡都是进出矿山的咽喉要道，门卫护矿队员就是守护要道的矿山卫士，我们的言谈举止直接关乎到企业形象及企业员工的文明素养，每名队员要真正认识到自身存在的重要性，树立自己干好本职工作的责任感，上好班、站好岗、服好务，充分展示出我们的良好形象，在自己平凡的工作岗位上做出不平凡的工作业绩。

6.形势任务教育宣传提纲 篇六

发布日期：2012-02-10责任编辑：

明企情 做贡献

——以实际行动落实2012工作会议精神宣传提纲之一

党委宣传部

编者按：2012年是龙煤集团坚持“强基固本、安全发展”，全面落实“十二五”时期战略规划的关键一年，龙煤集团的各项工作目标和工作任务已经下达，任务艰巨，使命光荣。为更好地统一思想、明确任务、鼓舞干劲，引导广大干部员工积极行动起来，投身落实2012年工作目标任务的实践，集团党委宣传部分别编写了“明企情、做贡献”，“保安全、做卫士”，“爱矿山、做主人”，“当先锋、做表率”四期宣传提纲，从今天起陆续在本网站刊发。望基层各级党组织结合企业发展实际，深入开展形势任务教育、安全思想教育、爱岗敬业教育，特别是开展好党员思想教育，促使集团上下思想统一、力量凝聚、奋发有为，扎实推进各项工作。广大干部员工要认真研读学习宣传提纲，深刻领会精神，快速行动，努力工作，确保集团各项工作目标和任务有效落实。本期刊发宣传提纲之一《明企情 做贡献》。

当前，龙煤集团正处在安全发展的关键时期和重要阶段，在2011年取得较好业绩、奠定了安全发展基础的情况下，夺取2012年各项工作胜利，仍面临着诸多不确定因素，外部形势不容乐观。这就需要我们进一步认清形势、明确任务、真抓实干，以清醒的认识、饱满的激情、昂扬的斗志、务实的作风，积极行动起来，为实现2012年各项工作目标不懈努力，争做贡献。

要进一步认清形势，正视挑战，增强危机意识。从外部形势看，国际金融危机深层次影响继续显现，国内经济增速放缓，煤炭市场走势趋弱。进口关税调降或取消，进口煤炭逐年增加，大大挤占了国内煤炭市场份额；出口配额调降，出口税率不断提高，煤炭出口受阻，下降走势明显；去年年底，国家发改委对5500大卡/千克市场动力煤实行800元/吨最高限价，今年年初，环渤海动力煤价即跌破国家限价，显示疲软；下游行业钢铁业经营状况不佳，炼焦煤、精煤市场严重滑坡，电力行业下调一季度增速，动力煤需求量下滑，今年上半年可能探底700元/吨，等等。市场形势使龙煤集团靠涨价增收的空间大大收窄。从内部现状看，安全生产压力不减，虽经2011年安全发展、三大工程建设实践，安全生产形势有所好转，但影响和制约安全生产的主要矛盾还没有从根本上解决，鹤岗1·11和鸡西2·1两起事故暴露了我们安全意识不强、重生产轻安全等问题仍然存在。由于矿井老化、生产投入增加；原煤质量下降，洗耗加大，商品煤数量减少；工资刚性增长加大，人工成本居高不下等原因，集团如何顺应客观形势变化、进一步节支降成的压力继续加大，特别是2012年集团要完成制造成本同比降低10%、非生产性支出同比降低10%节支目标压力很大。加之不断深化企业内部改革过程中，如何确保矿区整体稳定存在一定压力。目前，集团原字号经营发展的格局没有太大变化，对下游企业的依赖严重，仍未形成一条立足煤炭而又跳出煤炭求发展的新路子，与国内先进煤炭企业相比差距较大，急需我们迎头赶上，这既是振兴区域经济的需要，也是广大干部员工的热切企盼。面对市场的压力、安全的压力、改革的压力、发展的压力，需要广大干部员工时刻保持清醒头脑，理性地研判企业内外发展形势，做好克难攻坚的心理准备，增强危机意识，树立过紧日子的思想，在企业遇到考验和挑战的时候，坚定地与企业风雨同舟，以强烈的责任感和使命感，以新时期厚德实干、敬业创新的矿工精神，砥砺思想，拼搏奉献，迎难而上，奋发有为，变压力为动力，全面推进集团安全发展战略的实施。

要进一步明确任务，统一思想，凝聚发展力量。在煤炭行业新的形势下，面对压力和挑战，龙煤集团通过审时度势，科学研判，总体把握，确立了“十二五”时期发展战略：坚定不移实施强基固本、安全发展的战略思想，坚持安全发展思想不动摇，坚持强力推进三大工程建设，坚持做大做强煤炭主业，坚持大力发展煤电、煤化工和战略性新兴产业。这就为我们指明了未来几年前进的方向。落实“十二五”时期的战略任务，2012年是关键的一年。龙煤集团把2012年定位为强基固本、安全发展的关键时期和重要阶段，具体制定了加强安全生产、推进三大工程、强化灾害防治、从严精细管理、狠抓成本控制、深化内部改革、增强发展活力、加强党的建设、提高廉政水平、推进文化创新的工作任务。广大干部员工必须进一步明确各项工作任务，准确把握工作重点。要明确安全发展的战略任务，坚持“一个提升、两个围绕、三个不要”的安全发展理念和要求，准确把握三大工程建设这一工作重点；明确加快产业结构调整和升级战略任务，坚持多业发展的战略要求，准确把握项目建设这一工作重点；明确成本控制的战略任务，坚持精细化管理思想，准确把握科技创新、管理优化、过程控制工作重点；明确深化内部改革的战略任务，坚持增强创新发展活力，准确把握三项制度改革的工作重点；明确发挥党组织政治优势的战略任务，坚持提升安全发展的软实力，准确把握党员队伍建设、企业文化创新和民生工程建设的工作重点。这就需要我们广大干部员工把思想统一到战略思想上来，把干劲凝聚到任务落实上来，和衷共济、共克时艰，认真理解消化兑现各项任务指标，提高践行各项任务措施的能力，养成安全发展的自觉行为，积极投身各项工作任务执行落实的实践，努力提升集团安全发展质量，以更加开阔的视野、更加清晰的思路、更加克难的勇气，确保各项工作任务的有效落实。

要进一步强化执行，真抓实干，创造一流业绩。新的发展目标令人振奋，新的发展任务催人奋进，面对新目标、新任务，需要我们紧紧围绕强基固本、安全发展战略目标不动摇，强化执行落实，真抓实干，勤奋创业，以新的面貌、新的作为投身发展实践。各级组织要按照集团党委、集团公司的战略部署，进一步加强各项工作的组织力度，科学分解落实目标任务，及时解决影响安全生产的关键性问题，切实摆正安全与生产之间的关系，做到时刻从安全入手抓生产，生产、经营、管理、投入、建设等各项工作，一切围绕安全转，一切围绕安全干，在保证安全的前提下推进集团的又好又快发展。要创新工作的方式方法，进一步落实好三级安全生产责任体系，执行好“三大工程”建设各项制度，扎实推进“三基”（基

层、基础、基本功）建设，加强“五化”（生产机械化、装备自动化、建设标准化、行为军事化、管理科学化）管理，加强风险防控机制建设，加强文化整合和创新，使集团的硬实力和软实力同步发展。广大党员干部要充分发挥先锋模范作用，切实加强思想作风建设，增强政治意识、大局意识、责任意识、团结意识，率先垂范、带头攻坚，创安全发展之业、创结构调整之新、创经营管理之优，以干事创业、开拓创新的扎实工作，以为员工群众谋福祉的实际行动，影响和带动广大职工积极投身企业建设，确保各项工作落实。广大职工群众要以发展企业为己任，弘扬“三爱三立三创”典型精神，以强烈的主人翁责任感，与企业同呼吸、共命运，埋头苦干、创新攻坚、争先创优，不断创造集团安全发展新业绩。

7.公司形势任务教育 篇七

1. 党的要求、时代的需要。

自党的十五大正式确立“依法治国”的基本方略以来, 随着改革开放的不断深入, 法制教育越来越显示出它在思想政治工作实践中的重要位置。新世纪党中央关于法制宣传教育的总体要求, 我国已呈现出重视程度日益提高、执行力度逐渐加大的态势。党的十八大明确提出“深入开展法制宣传教育, 弘扬社会主义法治精神, 树立社会主义法治理念, 增强全社会学法遵法守法的意识”。面对新形势新要求, 十八届四中全会强调要全面推进依法治国, 建设中国特色社会主义法治体系, 建设社会主义法治国家。

法制教育是以普及法律常识, 增强人们的法律意识, 培养人们维护和遵守法律的行为习惯为目的的宣传教育活动, 这是预防犯罪的重要措施, 也是推进法治建设的重要途径。依法治国要求每个公民在国家社会生活的各个领域都要遵纪守法、依法办事, 高职院校作为国家繁荣富强和地方经济发展的重要阵地, 在全面推进依法治国的进程中应该紧跟时代步伐, 勇担历史责任和使命, 增强厉行法治的积极性和主动性, 法制教育效果直接关系到社会主义法治国家的实现程度。

2. 问题的紧迫、现实的需要。

近年来, 全国上下加大了法制教育力度, 学术界围绕高校法制教育的诸多问题展开了深入的研究, 取得的成果集中在三个方面:法制教育理论研究成果显著;研究方法多样化, 突出实证研究;研究内容呈现专业化趋势。高校法制教育虽取得了一定成果, 但还是存在诸多不足, 尤其在某些高职院校问题突出、亟待解决: (1) 法制教育形式化、高职学生法律信仰缺失。部分高职院校强调学生专业知识、技能的学习, 忽视法律知识的宣传和教育, 高职学生法制观念相对淡薄。 (2) 法制教育流于形式、效果不理想。没有建立法制教育常态化机制, 教育过程教条化, 缺乏互动性, 学生多是被动接受, 高职学生的法制教育大多还停留在法律素养培育的浅层面, 即法律知识的掌握层面, 并且连这个层面的教育都未能达到理想效果。 (3) 法制教育目标不明确、缺乏针对性。高职院校没有深入研究新形势下法制教育的任务, 教育现状难以满足现代社会对高职人才的要求。 (4) 教师法律素质的现状制约了法制教育的开展。法制教育是一项政治性、理论性、知识性、实践性很强的综合性教育, 对相关教师提出更高的要求, 目前高职院校的法制教育教师多数为“半路出家”, 对现实法制缺乏感性认识, 这无疑将影响法制教育的效果。

针对以上问题, 高职院校要加大研究力度, 明确新形势下高职院校法制教育的任务, 从学校层面、教学层面、学生层面、教师层面创新教育形式、教育手段, 探索更有效的法制教育新途径, 提高人才培养质量, 促进高职教育健康、和谐发展。

二、新形势下高职院校法制教育的具体任务

1. 践行依法治国思想, 打造法治校园。

依法治国是对新中国历史经验进行深刻总结的结果, 是国家长治久安的重要保障。依法治国思想承载着正确的思维方式、行为模式和价值取向。加强高职院校法制教育是我国法治建设的内在需要, 高职院校要把十八届四中全会精神落实到学校各项工作之中, 让现代法律精神和法律意识渗透于校园精神文明建设的方方面面, 自觉有效地把依法治国的理念、思想、精神、要求, 全面、扎实地贯彻到教育改革发展的各个环节, 充分发挥高职院校在法治建设中的积极作用, 提升高职院校服务地方社会发展的能力和水平。

通过法制教育, 促进高职院校增强法治理念、构建法治环境、打造法治校园, 开展丰富多彩的校园法治文化活动, 营造守法光荣、违法可耻的校园法律文化氛围, 让全体师生在法治校园的熏陶中潜移默化地坚定法律信仰、增强法治观念、提升法律素养, 进一步提升师生的法律实践能力, 有力地促进学校各项事业的科学发展, 实现依法治教、治校。

2. 完善人才素质结构, 让法治精神促进高职学生成才和发展。

建设社会主义法治国家对未来劳动者的法律素质提出了更高的要求, 良好的法律素养不仅是一名合格人才必备的素质, 而且是立足社会的基本品德, 很多高职院校以学生的职业教育为主, 而忽视法制教育。学校教育是培养学生法律素养的关键一环, 高职院校应把法制教育融入人才培养全过程, 完善高职学生人才素质结构, 将法律素养纳入学生素质评价体系, 培养学生的遵纪守法意识, 提高综合职业能力, 从法律的角度正确认识国家、认识自我;正确处理个人与国家的关系、个人与集体的关系、个人与他人的关系, 引导他们用法律思维解决生活中遇到的冲突与矛盾, 使高职学生成为社会主义法治的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者, 成为具有法律意识的高素质技术技能型人才, 这些人才的辐射效应和引领作用, 对于整个社会的法制建设具有重要影响和重大意义。

法制教育是高职院校坚持育人为本, 德育为先的具体体现。高职学生作为庞大的青年群体, 已成为法治精神重要体现者和传承者。高职学生的主流是积极、健康的, 但高职学生群体有其特殊性, 价值取向、思维方式、行为模式容易发生障碍, 违法犯罪现象增多, 并呈现出智能化、团伙化、突发性等特征, 不仅影响校园稳定, 还严重影响高职学生的成才和发展。高职院校法制教育的目的不是简单地传授法律知识, 而是要培养高职学生的法律精神, 增强法律意识、树立法律信仰、维护法律权威。高职院校要结合高职学生特点, 丰富法制宣传教育的形式和方法, 坚持法制教育与法治实践相结合, 用法治实践推动法制教育, 把法治要求及学生自身发展的需要统一到法制教育活动上, 防止法制教育“假、大、空”, 从理论的高度和现实的角度帮助高职学生形成正确的法制观, 并内化为日常行为, 让法治精神促进高职学生成才和发展, 为将来走向社会、服务社会打牢基础。

3. 建立法制教育常态化机制, 增强法制教育的实效性。

法制教育是高等教育的重要部分, 高职院校应该认识到法制教育是一个长期的过程, 高职院校要积极探索法制教育新方向, 在深入理解“依法治国”的基础上, 结合《全国教育系统开展法制宣传教育的第六个五年规划 (2011-2015年) 》要求, 进一步加强和改进法制教育, 尤其是要建立法制教育常态化的科学机制, 推进高职院校法制教育常态化, 以保障法制教育坚持不懈、常抓常新, 防止法制教育流于形式, 使学法、守法、用法、护法成为校园时尚, 成为法制教育常态化的落脚点。

通过多年的摸索与实践, 我们认为高职院校法制教育常态化机制至少包括三个方面: (1) 法律教学常态化机制:传统的法律教育模式已经不能适应飞速发展的高职教育, 必须创新教学形式, 除了常规的法律教学, 还要在专业教学中渗透法制教育, 从而增强法律教学、专业教学的针对性和实效性。 (2) 第二课堂法制教育常态化机制。通过第二课堂培养高职学生的诚信品质、责任意识和遵纪守法意识, 提高法律素养和实践能力, 服务高职学生的成才与发展。 (3) 法制教育常态化保障机制。认真履行《教育法》、《高等教育法》的相应要求, 从制度保障、师资队伍保障两方面入手, 主动践行和推进依法治教、治校, 完善人才培养方案、建设法治文化、提升师资队伍水平, 以确保法制教育的质量和效果。

三、结语

加强法制教育是新形势下高职院校的历史责任和使命, 对于促进高职学生和谐、全面发展具有重要意义, 高职院校要与时俱进、创新教育途径, 建立有效的法制教育常态化机制, 积极承担起时代赋予的法制教育任务, 以法启真、以法育人、以法施教, 以法治校, 切实提高高职人才培养质量, 引导高职教育在法治的轨道上发展, 从而加速全面推进社会主义法治国家建设的进程。

摘要：十八届四中全会强调要全面推进依法治国, 建设中国特色社会主义法治体系, 建设社会主义法治国家。高职院校作为促进国家繁荣富强和地方经济发展的重要阵地, 在全面推进依法治国的进程中, 应该紧跟时代步伐, 勇担历史责任和使命。高职教育应在法治的轨道上发展。新形势下高职院校法制教育的任务主要体现在三个方面:践行依法治国思想, 打造法治校园;完善人才素质结构, 让法治精神促进高职学生成才和发展;建立法制教育常态化机制, 增强法制教育的实效性。

关键词：高职院校,法制教育,依法治国

参考文献

[1]薛娟, 易连云.高校推进依法治国的使命和路径[N].光明日报, 2014-12-23.

[2]姚薇.刍议高职院校法制教育的改革与完善[J].学理论, 2013 (12) .

[3]彭军林.高职生法律素养培育探析[J].职业时空, 2011 (03) .

8.公司形势任务教育 篇八

【关键词】形势任务教育；创新内容和措施

1.当前形势任务教育的弊端和症结所在

1.1思想的轻视性

形势任务教育工作在某些人眼里是可有可无，认为只要把生产经营工作做好了，产值提上去了、工作任务完成了，就一好百好了；甚至还有人认为，形势任务教育根本就不用开展，简直就是浪费时间、浪费精神。有的形势任务教育大会就是在走过场，干部应付、职工抵触，成为了一种负担和累赘，没有发挥出其应有的积极作用。

1.2内容的单一性

形势任务教育的教材大多是企业或者国家统一发表的各种刊物和杂志，是大局性的国家方针，与企业和本企业联系不紧密，这些资料没有职工所关心的热点问题，与职工的工作、生活相离甚远，对职工来说既枯燥又高调，引不起兴趣和共鸣。

1.3形式的单调性

形势任务教育政治性较强，大都采用开会、听讲座、观看记录片等严肃的方式，这些形式刻板没有新意，职工在思想上容易产生应付和抵触情绪，视形势任务教育为负担、为束缚，不想也不情愿参加并接受教育。

2.怎样增强形势任务教育宣讲的效果

2.1成立组织体系，组成宣讲团队

近年来，企业每年都组建形势任务宣讲报告团，下基层宣讲近百场次，高素质、高水平的宣讲团队从思维导向上增加了单位职工对形势任务教育的重视程度。

2.2转变宣讲思路，创新宣讲理念

一是宣讲内容由“定餐”向“点餐”转变。二是宣讲形式由“独唱”向“合唱”转变。三是宣讲手段由“传统”向“传媒”转变。四是宣讲语言由“书面语言”向“群众语言”转变。

2.3做好宣讲四关，确保宣讲效果

一是备课关。宣讲人员提前备课，做充分细致的准备工作，宣讲内容、宣讲方式，要仔细斟酌，宣讲话语、宣讲观点要明确无误。二是审核关。备课讲义和课件完成后，需要提交形势任务教育领导小组审核通过，确保宣讲内容政治方向正确，无触犯各级各项规章制度的条目；保证宣讲的内容、方式符合形势任务教育要求，宣讲的话语、观点准确无歧义。三是讲课关。讲课关特别重要，宣讲人能否抓住参与宣讲会与会人员的心，关键在于上课的那么几个小时，课讲得好、讲得透彻、讲得引起听讲者的共鸣，讲得听讲者踊跃发言气氛活跃，这才真正达到目的。四是反馈关。要组织人员开展宣讲，还要检查效果，调查和掌握职工听讲后的感受，是否达到预期目的，是否起到应有效应，根据职工反映的问题，找到差距、改正差距，以此为据对下一步或者下一次形势任务教育工作进行客观总结和全面调整，反馈是结束，更是开始，是不断提高形势任务教育宣讲水平的关键所在。

2.4开展主题教育，增强感召力

结合主题教育，组织开展多种活动，建立“创新成果转化基地”，通过把成果转化为现实生产力，进一步提高职工的创新积极性，解决各项生产难题，促进教育活动的生产成果转化。

2.5进行案例教育，增强示范力

发挥典型的示范作用，围绕敬业奉献、诚实守信等主题，组织职工学习各行业的道德模范等先进事迹，教育职工知荣辱、讲正气、正品行，培育职工良好的道德风貌和思想情操。组织党员干部观看廉政教育警示片，教育党员干部始终牢记党员行为规范，认真办事、干净做人，塑造高效廉洁的工作作风。

2.6运用网络教育，增强感染力

把网站作为宣传主阵地，在单位网页开设“理论宣传”、“生产动态”、“职工之家”等栏目，利用班前10分钟，播放栏目内容，形成特色的“职工教育早播课”。同时，在网页中开辟“交流互动空间”，让职工互相沟通交流思想，提合理化建议，进一步提高形势任务教育工作水平。

3.创新形势任务教育的内容和措施

3.1制度保证

制度是形成其机制的基础，要探索构筑开展形式任务教育的长效机制。在具体实践中着重抓四个基本环节：一是明确教育目的。二是确定教育对象。三是科学制定计划。四是规范运作。

3.2创新载体

抓好传统课堂教育向多媒体教育转变，充分发挥多媒体直观、生动的优势，让职工“喜欢看”。抓好枯燥文字教育向生动立体教育转变，增强形势任务教育的渗透力，让职工“愿意看”。

3.3分析思想

我们发现大部分职工都能够坚守岗位做贡献，为企业奉献自己的力量，有小部分的职工思想动态不稳定不踏实。有不好好干的，有到外面发展的，不一而足，各种各样的心态，各种各样的理由，促成部分职工消极的工作态度。这一小部分职工不良的思想动态是不容忽视的，根据所发现的“问题人”和“问题事”，有针对性地开展一人一事思想政治工作，收效显著。

3.4丰富内容

把形势任务教育贯穿于各种培训学习、工作会议、竞赛比赛当中，内容既结合实际又丰富多样，包括企业所面临困难与挑战、机遇和前景，职工发展方向和现有状况，这样，能消除职工理论上的困惑，思想上的疑虑，心态上的失衡，对做好职工思想工作起到积极作用。

3.5灵活形式

形势任务教育打破“教”与“听”的界限，倡导零距离沟通、面对面释疑。党政干部深入一线岗位，了解职工思想动态、“零距离”式的接触，减少“层级式”形势任务教育带来的信息衰减，提升教育效果。打破形势任务教育“生灌硬输”的传统模式，倡导互动式交流、自发性参与。充分利用企业的自身资源优势，每年组织新分配大学毕业生、新加入企业的职工，进行现场参观，接受传统教育，重温企业发展历史，回顾企业奋斗历程，鼓舞创业激情，激励创业斗志，做到了形势任务教育有型、有物、有景、有情。

3.6锤炼队伍

“打铁先需自身硬”，形势任务教育是对人进行教育的工作，开展形势任务教育人员必须具备一定的知识储备、掌握可行的教育方法，才能够保证教育效果。首先要加强形势任务教育人员党性修养，掌握好党的路线、方针、政策。其次要加强社会主义市场经济知识、金融知识、法律知识、现代科技知识的学习。再次要熟悉本单位的“行情”，做到形势任务教育因人施教。形势任务教育人员既要做形势任务教育的“传播者”，还要做落实实际工作的“执行者”，要把开展形势任务教育与帮助职工解决实际困难结合起来，在职工遇到困难的关键时刻站得出来、成为职工可信赖、可依赖的“知心人”、“贴心人”，以自身的勤勉敬业形象和勤奋务实作风，将上级精神、组织关怀传递到职工当中，营造形势任务教育和企业改革发展的良好氛围。

4.结论

企业不仅要关心困难职工和离退休职工的生活，还要关心他们的子女上学和就业问题，.加强企务公开，特別是职工切身利益联系紧密的住房和调资等问题一定要公示，公开透明。一定要正确看待职工上访问题，说明我们政工人员工作不够细致，存在漏洞，（下转第341页）（上接第306页）企业形势沒有给职工讲明讲深讲透。形势任务教育不到位不到头。形势任务教育是企业思想政治工作的重要组成部分，是思想政治工作的前提与保障。如何围绕企业改革、发展中心任务，创新思路，改进方法，增强形势任务教育的感染力和实效性，引导职工全力以赴完成改革、发展目标，是摆在各级政工部门的一项首要任务。我们必须针对职工思想活跃，自主意识强的实际，创新教育载体，彰显教育特色，增强形势任务教育实效性。

【参考文献】

9.形势任务教育演讲稿 篇九

调整状态

由于受国内外经济形势的影响，煤炭市场的形势十分严峻。形势逼人，市场逼人，严峻的形势已经把我们逼到了悬崖边上。在如此严峻的形势面前，我们应该怎么办？面对危机和企业发展困境，迫切需要广大职工立即行动起来，端正心态、调整状态，积极作为，以实际行动为转方式、调结构做出贡献。

端正心态、调整状态，是我们应对危机挑战的首要任务。心态决定状态，在当前特殊困难时期，端正心态，把状态调整到适应形势发展和企业需要的角度上来，就显得尤为重要。当前，要及时把心态调整到适应企业应对危机的要求上来，把状态调整到积极应对危机挑战的轨道上来。国内煤炭行业彻底告别“黄金十年”，煤炭价格回落，煤企利润缩减。在如此严峻的形势面前，怨天尤人不能解决任何问题，被动等靠市场好转也不现实，我们要把命运掌握在自己手中，就必须咬紧牙关、坚定信心向前走。

职工朋友们我们要充分认清现在所面临的严峻形势，从我做起，从端正心态做起，以良好的精神状态迎接困难与挑战。当前，我们要摈弃三种心态：

一、是“打工者”的心态。部分职工仍然程度不同地存在着干活就要拿钱的旧观念，要树立“保证效益才能保证收入”的新观念。

二、是“旁观者”的心态。部分职工认为企业遇到困难，是领导的事，自己只是工人，人微言轻责任小。

三、是“等靠”的心态。遇事等着领导定、凡事依靠企业办，工作主动性不强，态度不积极，能过且过，端正心态的目的就是调整状态，必须尽快把精神状态和工作状态，调整到适应当前形势发展的轨道上来，要以“等不起”的紧迫感和“慢不得”的危机感以及“坐不住”的责任感，不断解放思想，更新观念，创新思维，以雷厉风行、疾慢如仇的工作作风，自觉改善行为方式和工作方式，在转方式、为企业贡献我们的聪明才智。

扎实开展降本增效活动，以实际行动为企业扭亏增盈贡献力量。对于广大职工而言，我们只有立足岗位，为中煤做好三种人：

一是做好理财人。如何更好地发挥自己手中设备与工具的最大效能，取决于广大职工的知识水平与操作技能。只有我们通过科学合理的组合与使用，才能为中煤度难关战危机发挥出一定的作用。

二是做好守财人。每个岗位、每名职工都使用着中煤的财产，守好这些财产，不浪费、不发生跑冒滴漏，做到人走灯灭、不浪费一度电；随手拧紧水笼头，不浪费一滴水等，都是我们责无旁贷的现实责任。

三是做好招财人。以主人的姿态，在执行公司决策中不走调，在贯彻落实中不走样，进一步提高自己的执行力，使公司的决策部署真正的变成广大干部职工的具体行动，在做好本职工作中降本增效；积极出谋献策，群策群力；在创新工作中降本增效。

“困难”一次又一次考验着我们每一位中煤人，但我们应当看到，有坚强有力的公司党政领导班子，有特别能战斗的干部职工队伍，我们一定能战胜困难，打赢安全生产攻坚仗，为中煤的发展交出一张满意的答卷。

10.形势任务教育材料之八 篇十

华炜董事长在经营分析会上的讲话

7月24日，陕西煤业化工集团公司在西安召开2012年上半年经济运行分析会议。会议对集团公司上半年经济工作进行通报，分析了目前的煤炭经济形势和集团公司发展中存在的问题，对下半年经济工作进行了安排部署。会议号召集团公司上下统一思想、凝心聚力、共度时艰，千方百计确保完成全年的目标任务。

集团公司董事会、党委会、经理层成员，总会计师，监事、总经理助理，集团公司机关和陕煤股份公司机关各部门副职以上干部，所属各单位的党政主要领导及分管生产、安全、财务、销售的领导参加了会议。

按照会议议程，集团公司副总经理朱周岐就2012年上半年基本建设情况进行了通报，并安排了下半年重点工作。集团公司副总经理闵龙就2012年上半年生产、安全工作情况进行了通报，并安排了下半年重点工作。集团公司副总经理张福来就2012年上半年销售运行情况进行了通报，并安排了下半年重点工作。集团公司总会计师赵福堂通报了2012年上半年经济运行情况，并安排了下半年经营工作。会上，集团公司副总经理尤西蒂就2011目标责任考核情况进行了总结和说明。

集团公司总经理杨照乾在会上讲话。他指出，今年上半年，在宏观经济增速趋缓，经济下行压力不断加大，煤炭市场出现供大于求的形势下，集团公司较好地完成了经营目标，各项工作取得了较好的成绩。具体表现为“两实现”、“两突破”、“一改善”。“两实现”，即主要经济指标实现了“双过半”和安全生产形势实现了持续稳定。“两突破”，即融资工作取得了新突破和电力物流整合取得了新突破。“一改善”是职工生活不断改善。他深刻分析了上半年集团公司经济运行中存在问题和当前面临的形势，结合集团公司自身发展实际，对未来形势发展进行了判断，鼓励大家坚定信心。他要求全力以赴做好下半年工作，一是抓住机遇，在低谷中谋求新的突破；二是练好内功，扎扎实实地做好我们自己的事情；三是抓好运销，发挥销售工作的龙头作用；

1四是充分发挥板块公司专业化管理和运营的优势；五是把投资管理作为集团公司管控的核心工作内容之一；六是把软实力建设作为企业发展的助推器；七是加强产业协作要坚定不移；八是确保完成全年各项工作任务。

集团公司董事长、党委书记华炜在会上讲话中指出，导致这一轮煤炭市场大幅波动的原因，是煤炭产能集中释放、下游产业需求不振、国际煤炭进口冲击和水电出力增加四重因素相互叠加的结果，从近期看，煤炭经济已经在酝酿着企稳向好的苗头。他要求，要把握煤炭产业的发展趋势，提高认识，顺势而为，争取主动。一是要积极地认识到煤炭在我国能源结构中仍居主体地位的深刻内涵。二是要清醒地认识到我国煤炭需求增量趋缓、利润降低，将是煤炭产业发展的一种常态。三是要辨证地认识这轮煤炭价格的理性回归未必不是一件好事。四是要深刻地认识到今后煤炭产业的竞争不光是产品链的竞争，更重要的是物流链的竞争。关于如何应对当前困难，他要求，一是要调结构、重洗选，以质取胜。二是要抓基础、练内功，降本增效。三是要讲策略、善应对，未雨绸缪。四是要拓思路、建物流，延伸价值链。五是要攻难关、求突破，做强化工。六是要谋布局、抓机遇，壮大火电。他强调，要积极应对，敢于“亮剑”，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，在逆境中奋发有为，在沧海横流中显示英雄本色。

集团公司党委副书记马富元主持会议，要求认真传达落实好这次会议精神，全力以赴抓好下半年的工作，确保完成全年的各项目标任务，同时切实做好稳定工作。

韩城矿业公司王世斌董事长在经营分析会上的讲话

7月27日，韩城矿业公司召开2012年上半年经营分析会，认真传达集团公司上半年经济运行分析会议精神，学习贯彻集团公司董事长华炜、总经理杨照乾、党委副书记马富元等领导讲话精神。会议通报韩城矿业公司上半年主要经济指标完成情况，分析下半年经营走势，重点提出下半年经营工作目标任务和具体措施；要求公司上下进一步加强增收节支管理工作，统一思想、振奋精神、鼓足干劲、提振信心，齐心协力实现下半年经营目标任务。韩城矿业公司领导王世斌、师永贵、唐建生、时迎春、李德智、张保松、陈永民，有关部室负责人、各二级单位党政一把手、经营副矿长，相关科室负责人50余人参加了会议。公司董事长王世斌在会上作重要讲话，他说：这次会议既是上半年的总结分析会，也是一次号召公司上下统一思想、振奋精神、鼓足干劲、提振信心，努力完成下半年经营目标任务的动员会。他要求各单位要总结经验、找准差距、迎头赶上。他概括了今年上半年取得的成绩，主要是理清了发展思路；实现了安全质量标准化和原煤产量两个新突破；得到了安全生产经营管理水平，职工业务素质和职工收入三个稳步提高；取得了体制机构调整、干部队伍建设、重点项目推进、信访稳定四项工作的新进展。同时对存在的问题和差距作了重点强调，要求各级管理干部和职工要认清形势，坚定信心，加快项目推进，发挥优势，抓生产、抓煤质、抓效益，加大煤质考核的力度，抓好岗位描述工作，扎实做好成本控制，寻找利润源，实现下半年目标任务。

公司总经理师永贵传达了集团公司2012年上半年经济运行分析会议精神，并安排了下半年公司工作重点。要求桑树坪矿做好生产恢复工作，确保年底前恢复到位；要抓好生产布局调整，调整主要取决于灾害治理的快慢；要合理布局、合理配备，要把灾害治理放在各项工作的首位，保证采掘接续正常；要抓好科技创新，抓好软岩支护、瓦斯治理和防治水工作，从技术攻关上攻克难题，不断提高机械化水平，强化管理，增收节支。树立煤质就是

生命工程的理念。加强成本管理，抓好洗选加工，以对标管理为抓手，同心协力保市场，努力实现各项经营目标。

公司副总经理李德智以“提质稳价保市场，对标挖潜降成本，坚决打好经营管理攻坚战”为题，具体分析了上半年经营工作运行特点和下半年经营走势，着重从八个方面提出下半年经营工作目标和措施，要求广大干部职工，认清形势，统一步调，牢固树立过紧日子的思想，坚定信心，勇于担当，全面完成年初下达的各项生产经营指标任务。

公司财务部负责人通报了2012年上半年生产经营情况，桑树坪矿、下峪口矿、象山矿井负责人就如何完成全年生产经营指标作了表态发言。

11.公司形势任务教育 篇十一

关键词：新形势公司；群众路线

开展党的群众路线教育实践活动，是实现党的十八大确定的奋斗目标的必然要求，是保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基础和执政地位的必然要求，是解决群众反映强烈的突出问题的必然要求，更是实现中华民族伟大复兴中国梦的坚强保证。公司在全体党员中深入开展的为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，旨在着力解决职工群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下职工群众工作的能力。作为一名基层党务工作者，就新形势下，深入开展党的群众路线教育活动谈些粗浅的认识。

一、准确把握指导思想和目标任务

以为民务实清廉为主题，以“一学三促四抓”为统揽，以集团紧盯“四风”查摆改，安全高效谋转型为载体，以公司领导班子、班子成员和中层党员干部子为重点，认真落实中央八项规定精神、省委省政府二十条意见和集团进一步改进工作作风的有关规定，在公司范围内深入开展“管理规范重创新，服务满意塑品牌”活动，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，密切党同职工群众的血肉联系，切实把教育实践活动成果转化为凝聚职工群众力量、推动公司改革发展的强大动力，做到“六转六提”（转变安全认识、提升保障能力；转变发展方式、提升质量效益；转变保守观念、提升创新意识；转变体制机制、提升发展活力；转变工作作风、提升整体形象；转变民生理念，提升幸福指数），加快“三个转变”，为持续提升集团煤炭主业核心竞争力贡献安全高效的装备力量。

二、倡导真心实意为民服务的风尚

为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实。天下顺治在民富，天下和静在民乐，天下兴行在民趋于正。全心全意为人民服务，是我们党的根本宗旨，一切为了群众，一切依靠群众，决定了我们想问题、作决策、办事情是受职工群众所托，代表职工群众行使职权。我们所做的工作最终都应该是为了职工群众。在实践活动中，我们始终要解决好为民中的“真为”、“为谁”、“怎么为”三个关键问题。

“真为”，就是要真心实意，发自内心，动真感情，见真行动。首先要牢固树立人民意识、群众观念。只有我们真正意识到，我们的权力是来自于谁，我们的责任是服务于谁，我们才会时时想到职工群众，事事关注职工群众。

“为谁”，就是要求我们在实践中，要统筹兼顾，既考虑政策的全覆盖，无遗漏，又要突出重点，进行重点服务，重点帮扶。一要高度重视对用户的服务，用“三优一满意”先进的管理服务理念打造坚实的管理基础，外树良好服务形象；二要对公司的先进、年轻人的激励、帮扶，高度重视年轻人才的培养，通过传帮带，为公司持续健康发展提供不竭动力；三要高度重视对弱势群体和困难职工的帮扶，通过企业的有效帮扶，使他们走出困境，渡过难关，为公司的和谐稳定保驾护航。

“怎么为”，就要普遍推行群众路线。通过了解职工群众所想、所需、所盼，做出符合法律、政策，合乎社情、民意的决策。通过改善民生，夯实造福职工群众的物质基础。通过解决具体问题，增进与职工群众之间的感情，增强广大职工群众对党委、行政工作的信任。通过与广大职工群众交朋友、结对子，密切党群、干群关系，从而赢得广大职工群众的支持。

三、加强勤奋务实的作风建设

倡导说实话，出实招，办实事，力戒形式主义、假、大、空。根据公司具体情况，扎扎实实办几件实事，多做打基础、谋长远的事，多做惠民利、解民难的实事。调动大多数人的积极性，切实解决庸、懒、散、奢不良风气，加强绩效考核和纪律考核，形成风清气正，干事创业的良好氛围。对存在庸、懒、散、奢，不作为、乱作为，索拿卡要的人或事，要敢于过硬，敢于处理，敢于曝光，使人人敬畏制度、纪律。

四、形成清正廉洁的良好氛围

一方面要强化思想教育，形成清政廉明自觉认同。以加强党员领导干部廉洁自律意识为重点，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，狠抓党风建设和反腐倡廉工作责任制工作目标和任务的落实；另一方面加强制度建设和监督检查。重点要落实集团“三重一大”决策制度、开展专项治理及效能监察工作，规范重点领域和关键环节。发现问题，及时处置。设立举报箱，做到有报必查，查实必处。使所有的人都敬畏权力，遵循制度。

五、切实加强基层党组织和党员队伍建设

（一）选好、配优班子是关键，形成良好的战斗力，严格控制支委数量，把握支委质量，既要体现组织意图，更要体现职工群众公认，协助党支部书记推动支部工作落实，组织职工群众，教育职工群众，疏导职工群众。

（二）加强党支部书记的培养、培训，树立强烈的抓党建意识，提升抓党建的能力、水平。同时，提升基层干部的工资待遇，让他们有更多精力投入到基层组织工作中去。

（三）加大对党支部党建的投入，让党支部能够有效组织党务活动，提升党支部解决实际问题的经济能力。

（四）加强党小组、党员安全责任区建设和普通党员的教育管理，让“党要管党”落到实处，强化全体党员的党性意识，党员真正做到“讲党性、重品行、作表率”。发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。

（五）扎实有效开展党内关怀

既有思想上、感情上的关怀，又有共同理想、共同事业的同向追求。还要有资金的帮扶、技术的帮扶、机遇的帮扶，让广大党员有切实的归属感、依靠感，成就感。

参考文献：

[1]孙焕祥.贯彻三个始终坚持三个方法确保群众路线教育实践活动取得成效[J].赤子（上中旬），2014（11）.

[2]邹君.浅谈党的群众路线教育实践活动对做好办公室工作的新要求[J].办公室业务，2014（21）.

12.四川蚕业面临的形势与任务 篇十二

1 蚕业生产面临的形势及有利因素分析

1.1 茧丝市场可能持续低迷

2008年金融危机暴发后, 两个月内茧丝市场价格暴跌, 生丝价格从20万元/吨, 跌至13.5万元/吨, 跌幅达32%, 跌破了蚕茧成本线;秋季鲜茧收购价格也由上年同期的18元跌至14元左右, 个别地方跌到了10元以下, 跌幅达20%～40%。目前世界经济还没有明显的复苏迹象, 影响经济发展的不确定因素很多, 影响丝绸出口的因素尚未解除。2008年全国蚕茧产量减少20%左右, 按照正常年景, 供求基本达到平衡, 但因经济不景气, 消费需求下降, 蚕茧供大于求的状况仍未缓解。

1.2 企业生存面临挑战

由于人民币升值、出口退税下降, 劳动力成本上升, 水电煤等物耗成本增加。全球金融危机爆发后, 丝绸产品滞销, 出口受阻, 价格暴跌, 企业普遍出现亏损或处于亏损边缘。一些规模较小、实力弱的企业资金链断裂, 被迫限产、停产, 甚至转型调整。同时, 由于养蚕数量减少, 库余蚕种增加, 种款难收, 使原本十分困难的蚕种场、蚕种冷库雪上加霜。

1.3 蚕业基础面临冲击

由于市场前景不明, 企业为了减少风险, 可能减少投入, 蚕桑生产将受到影响。而蚕茧价格上升空间有限, 通过提高蚕茧价格的方式增加蚕农收入不太现实。同时, 传统的蚕桑、丝绸生产属于劳动密集型产业, 劳动力紧缺的矛盾十分突出。寻求科技创新, 提高蚕业经营水平和比较效益, 吸引具有较高素质的劳动力从事蚕桑生产将是今后一段时期十分紧迫的工作。

1.4 蚕业发展有利因素分析

从有利因素看, 首先, 准确把握和充分利用国家经济发展的有利因素。一是我国及时采取积极的财政政策和适度宽松的货币政策, 果断出台一系列应对国际金融危机冲击的有针对性的政策措施, 整体经济在世界各国经济增长中仍然处在前列。二是我国社会主义市场经济体制基本建立, 改革开放30年的持续快速发展为我国打下了应对各种风险和挑战的坚实物资基础。三是我国发展的外部环境良好, 和平、发展、合作依然是当今世界的潮流, 全球经济面临调整和重组也为我国经济发展带来新的机遇。其次, 从微观 (产业) 来分析, 虽然金融危机对丝绸产业的冲击是巨大的, 但仍存在诸多利好机遇:

一是有利于加快蚕桑产业布局调整。从全国的总体情况看, 四川、广西、云南等西部省区蚕桑的比重逐年增加。省内东部、盆中等经济相对较好地区的蚕桑产业也存在逐步向攀西、川南、川北等盆周优势区域转移的趋势。二是有利于促进丝绸产业结构升级。虽然我国是蚕丝大国, 但不是丝绸强国。我国丝绸的产品质量不高、附加值低, 走的是低端路线, 甚至扮演原料供应角色, 蚕茧加工产能仍然过大。通过国家相关政策, 将有利于淘汰落后产能, 有利于企业重组, 有利于优势企业上质量、上水平、上档次。

三是当前国家政策有助产业走出困境。首先国家从宏观方面采取积极的财政政策和适度放宽的货币政策, 提出扩大内需促进增长的措施;其次国家将纺织品出口退税上调至15%, 丝绸出口企业能得到一定补助;其三, “东桑西移”政策有助于产业布局调整, 促进西部省区蚕业生产的稳定发展。

总的来看, 丝绸产业具有一定优势。它是一个可持续发展的生态产业, 符合人类不断提高生活品质的需求。目前世界纤维消耗总量中, 蚕丝仅占千分之一点二左右, 其消费市场扩展空间大。发展丝绸产业, 对于繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进新农村建设等方面具有重要作用。

2 2009年蚕业工作思路目标和任务

2009年蚕业工作的主旋律是“千方百计帮助蚕农增收, 加倍努力稳定蚕业基础”。

2.1 指导思想

以科学发展观为指导, 深化改革, 拓展思路, 以市场为导向, 以科技为支撑, 以产业化为载体, 以建设优势特色蚕业基地县为抓手, 大力推进蚕业综合开发利用, 努力提高丝绸产业经济效益, 千方百计助农增收, 助企业增效, 促进四川蚕业“巩固提高, 积极发展”。

2.2 目标任务

生产蚕种240万张, 发种230万张, 产茧8.5万吨 (170万担) , 蚕茧单产、质量和效益进一步提高。

2.3 重点工作

总体上力争实现“三个转变”, 坚持“三个稳定”。“三个转变”是产业布局由零星分散发展向优势区域聚集发展转变、产品结构由单一蚕茧向资源综合开发形成多元化产品转变、经营方式由副业生产向产业化方向转变。“三个稳定”是稳定技术服务体系, 稳定蚕茧收购秩序, 稳定蚕桑产业基础。

3 主要对策措施

3.1 增强助农增收的科技支撑

一是大力实施种子工程, 为蚕农提供优质蚕种, 放心蚕种。各地要推广适应本地气候条件和养蚕水平的蚕品种, 发挥资源和品种优势, 增加蚕农收入。防止未经试验随意变换推广品种, 或推广不适应本地条件的品种给蚕农造成损失。加快研究解决蚕品种退化过快的问题。二是大力贯彻主体技术路线, 狠抓关键技术落实, 提高蚕茧单产和质量。力争做到“五化”, 即“桑树成园一步化、消毒防病统一化、小蚕共育专业化、大蚕饲养省力化、上蔟营茧良蔟化。”三是认真搞好技术培训, 提高蚕农的技术水平。各地要通过开展“大培训”行动, 大力实施农业特色产业科技入户、新型农民科技培训和乡镇农技人员知识更新培训等项目, 培养职业蚕农, 派遣科技特派员, 建立新品种、新技术示范园区, 不断提高蚕业科技水平。四是大力推进蚕业标准化生产, 进一步加强标准体系建设。加大推广应用《桑蚕小蚕共育技术规程》、《养蚕消毒技术规程》、《桑树一步建园技术规程》等9个省级农业地方标准, 建立蚕业标准化生产示范基地。

3.2 改善助农增收的经营方式

一是着力培育龙头企业, 推进蚕业产业化经营。“帮助龙头企业, 就是帮助蚕农”。扶持和培育一批产业链长、技术水平高、经济实力雄厚、带动能力强的龙头企业。鼓励和引导龙头企业与基地、农户建立稳定的产销协作关系和多种形式的利益联结机制。从项目、新品种推广、基地建设、标准化生产管理, 以及生产基地认定等方面给予龙头企业更多的支持和服务, 特别要支持对农户带动力强的龙头企业开展技术研发, 搞好基地建设。二是优化蚕业区域布局, 优势区域优先发展。通过“流转土地上规模, 集中成片种桑树, 突出重点建基地”。按照“一乡一业”、“一村一品”的发展要求, 引导蚕业生产向优势产区聚集, 精心培养和打造一批规模大、品质优、优势突出的基地乡镇和重点村社。三是搞好蚕桑资源的综合开发利用, 提高单位面积产值和劳动生产率。首先要认真总结推广“桑—经”、“桑—粮”桑园立体套作经营模式, “桑—禽”、“桑—草—牧”桑园套养经营模式, 发展立体循环农业, 提高养蚕设施利用率, 提高土地利用率和产出率。其次是加大桑枝、蚕沙、桑果, 以及剩余桑叶等蚕桑资源的开发利用, 延伸产业链条, 用桑枝生产蘑菇、桑枝纤维、桑枝地板、桑葚饮料、蚕沙沼气等多种产品, 增加蚕桑收入, 增强蚕桑产业抗风险的能力。

3.3 提高助农增收的服务水平

一是大力推广共育户带农户的基层技术服务模式。培养有规模、懂技术、会经营的养蚕大户成为带动蚕农的小蚕共育户, 建立和完善共育户带农户的技术服务体系, 实行小蚕集中共育, 大蚕分户指导。改善共育设施。探索建立搞好共育的激励机制, 提高共育质量。逐步推进小蚕农业化饲育、商品化生产, 提高小蚕共育比例。二是提供优质的蚕需物资服务。完善蚕药、桑种、桑苗、桑药、蚕具等物资供应体系、质量检测监管体系, 继续加大对蚕药质量的监管, 强化蚕需物资的质量把关, 严厉打击制售假冒伪劣的行为, 确保蚕需物资质量。三是搞好技术指导。健全和完善蚕业技术服务网络, 根据基地规模配备科技推广专业人员, 培养一批懂技术、会管理、善经营的基层农技队伍, 为蚕农提供优质高效的产前、产中、产后综合服务。

3.4 强化助农增收的保障措施

一是确保蚕种质量安全, 夯实提高蚕茧单产的基础。继续完善全省蚕种质量检验检疫体系和质量监管体系, 规范全省蚕种质量检验检疫和质量监管工作, 定期公布蚕种质量检验检疫结果;市州蚕种质检机构要按照国家质检机构计量认证的要求, 完善检验检疫的软、硬件建设, 建立质量管理体系, 力争通过省级计量认证, 取得蚕种检验检疫资质。蚕种场要加强经营管理, 挖掘内部潜力, 控制生产成本。防治家蚕微粒子病的危害。进一步强化质量意识和服务意识, 提高蚕种质量, 为稳定蚕业基础, 增加蚕农收入做出应有的贡献。二是保持合理的蚕茧价格水平, 维护良好的蚕茧收购秩序。要密切跟踪市场变化, 配合物价部门制定蚕茧价格政策, 保持蚕茧价格合理水平, 坚持“优茧优价”的原则, 引导蚕农提高蚕茧质量, 保护蚕茧资源。按照中央要求, 最好实行蚕茧保护价收购制度, 维护蚕农利益。同时, 应按照“谁投入、谁受益”的原则, 明确经营、服务主体, 规范企业收购行为, 强化企业社会责任意识, 严厉打击违法违规收购、压级压价、抬价抢购等不法行为。从全省情况看, 凡是蚕茧收购秩序稳定的, 基础稳定, 生产发展。三是积极推广实行蚕茧最低保护价收购、建立风险调节机制。梓潼县按照“企业提成、财政配套、订单收购、盈亏互补”的原则, 设立了蚕茧收购风险金, 正常年份从企业提成上交财政, 财政等量配套资金, 当市场低迷、蚕价低于订单价时, 启动风险应急机制, 稳定收茧价格。这实质上就稳定了蚕农发展蚕桑生产的信心, 稳定了蚕业基础。近两年梓潼的实施效果非常明显, 蚕业持续稳定发展。各地应探索建立和完善蚕茧收购风险机制, 适时启动最低保护价收购, 避免茧价大起大落。龙头企业要充分发挥带动作用, 建立和完善保障机制, 保障蚕农收入。四是严格依法行政, 维护蚕农利益。管理部门要强化对蚕种生产、供应许可证持证单位的监管, 严格依法行政, 坚决制止违法行为, 严厉打击无证供种、无法收茧、损害蚕农利益的行为;要进一步完善蚕种生产、供应许可管理, 淘汰落后的蚕种产能。从业单位要提高依法从业意识, 自觉履行为义务。强化为蚕农服务的意识, 责任意识。今后, 蚕种供应要打破行政区域限制, 打破垄断经营, 引入竞争机制, 提高服务质量。五是充分发挥蚕业协会作用, 搞好行业自律。围绕规范市场秩序, 大力推动行业诚信建设, 规范会员行为, 协调会员关系, 形成自律机制, 加强行业自律, 规范行业行为。维护公平竞争的市场环境, 促进蚕业健康有序发展。

3.5 加大助农增收的投入力度