老干部参观考察方案(共10篇)
1.老干部参观考察方案 篇一
围绕“发展”主题,改革创新机制和体制切实
推进党风廉政建设和反腐败工作新局面
――县纪委派围绕“发展”主题,改革创新机制和体制切实
驻纪检组领导干部赴海南参观考察报告
县纪委:
为开阔视野、增长见识、促进我县纪检监察干部的工作能力和素质提高,在县纪委领导的关心支持下,县纪
检组领导干部一行人,于××年月日始至××年××月××日止,由县纪委廉政办主任××同志带队,原创:http:///前往我国最南端,改革开放的前沿阵地――海南省澄迈县进行参观考察,途经深圳、海口等地,历时天。我们除重点在海南省澄迈县学习考察他们的公车改革和派驻纪检级组改革试点等工作外,还游览了海南省的东山岭,南山寺一些等风景游览区。虽然是短短五天的走马观花式的参观考察学习,但却使我们感受颇深、受益匪浅。现将我考察组考察学习情况,向你简要汇报如下:
一、按照指定目标和路线在规定时间内,一路顺利推进。
考察组于××年××月××日早上时分从××火车站出发,乘火车于当天下午时分左右到达深圳,在深圳上布宾馆领取飞机票时,由于密码错误,出现一点小插曲,但经胡主任的多方联系与协调,终于取得机票,当晚时分乘飞机直达海南省海口市,次日凌晨时左右到达海南美兰国际机场时与导游王斌取得了联系。在导游的引导和协助下,于月日上午时顺利到达指定地点海南省澄迈县委,考察组一行受到了海南澄迈县纪委领导干部热烈欢迎和热情款待。与澄迈县纪委的交流座谈会上,澄迈县纪委的两位副书记,详细地介绍了他们在公车改革和乡镇纪委体制改革及派驻纪检组改革的成功经验。胡主任也代表定南县纪委考察组一行,向他们介绍了我县公车改革派驻纪检组改革情况,交流会气氛热烈、融洽,你问我答,我问你答,实事求是,互吐心声,坦诚相待,取得了良好效果。随后的行程是我们按照既定方案游览了东南亚风情园,热带植物园林,鹿回头公园,东海湾潜水基地,中国科学研究院海南珍珠养殖基地、南山寺、天涯海角、东山岭、海产品购物中心以及土人部落等名盛游览区。期间即月日下午,导游与考察组之间出现了一点小误会,原因起于旅游公司与导游间的经济分配问题,后经胡主任从中协调,得于消除。游览如期顺利进行。月日上午时许乘飞机回到深圳,月日上午乘火车返回定南县城,到家时间为月日下午时左右,至此学习考察全程结束。为期天的学习考察中,组织协调有力,时间安排科学,学习游览紧凑。考察团成员尊重领导、遵纪守法,相互照应、团结协作,服从指挥,听从安排,体现了领导干部应有的品质和风范,得到了当地群众和宾客的好评和尊重。
二、学习考察认真,游览名盛活跃,感受得益颇多
㈠海南乡镇纪委体制改革模式有利于加大乡镇查办案件力度,促进乡镇的党风廉政建设和反腐败工作。
如今,乡镇纪委工作普遍存在党内监督不到位,查办案件业务不熟、人员缺乏、力量不足、易受干扰和党委、纪委监督“两头空”等现象。因此加大乡镇纪委体制改革势在必行。海南省澄迈县镇纪委体制改革工作(试点)走在了全国前列,他们的做法是:撤销镇纪委,原镇纪委工作职能归并镇党委管理,乡镇党委只设立一名纪检员,负责镇党委党风廉政建设和反腐败工作的上传下达,反腐倡廉法律法规及政策的学习宣传和处理群众的来信来访。同时,增加县纪委编制人员,设立县纪委派驻乡镇纪检组,其工作职责重点是加强对镇领导班子成员的监督和对其监察对象违法违纪案件的查处工作。其人员归县纪委直接管理,其经费由县财政统一划拔,纳入财政预算。这样就克服了乡镇纪委查办案件人员缺乏、力量不足、易受干扰、监督不到位等问题,有力的促进了乡镇党风廉政建设和反腐败工作尤其是查办案件工作的顺利进行。
㈡海南省澄迈县公务用车改革,领导重视,改革彻底,成效明显。
为贯彻落实党的十六届三中全会关于职务消费货币化改革的要求的精神,推进廉政建设,降低行政成本,减少资源浪费,提高工作效能,实现取消行政性公务用车,逐步建立公务用车社会化、市场化、货币化的新机制目标,澄迈县进行了公务用车试点改革。他们的做法:一是成立了以县委副书记,政府常务副县长为组长,县政府副县长、县纪委副书记为副组长,其他相关部门办公室主任及重要局级部门单位主要负责人为成员的公务用车制度改革工作领导小组。二是为保证县公务用车制度改革的顺利进行,县纪委、监察局出台了《关于公务用车制度改革的纪律暂行规定》。三是在深入调查研究的基础上制定了详实的《澄迈县公务用车制度改革实施办法》。四是积极向省纪委汇报,加强与省纪委联系,积极争取改革运作资金。在海南省纪委的关心支持下他们争取了车改资金多万元。五是在公务用车改革
进程中始终坚持公开、公平、公正的原则。对车改单位所有的公务用车在拍卖前统一集中到县车改办指定地点统一管理,并聘请了多家具有评估资质的评估单位进行客观评估,评估后进行现场拍卖。第一拍卖的是县委书记的“坐骑”,该“坐骑”评估价值万元,公开现场拍卖获得万元。拍卖会历时三天,将具备拍卖条件的辆公务用车全部拍卖一空,获益多万元直接汇入县政府
指定拍卖款专用帐户,专款专用。六是公务用车制度改革领导小组成员反复多次深入基层调查研究,广泛征求意见,发放了几千份公务用车改革调查问卷。同时,还组织人员外出考察和网上查询其他地方公务用车改革的成功经验。七是交通补贴核定标准较为科学。他们的公务交通补贴费标准是采取“职务级别”的办法核定。领导“职务”补贴标准是:县级正职元,县级副职元,一级局(含镇)正职元,副职元,二级局正职元,副职元。级别补助标准是:正县级元,副县级元,正科级元,副科级元,股长元,科员和办事员元。值得一提的是他们把县纪委二位副书记作为正职和正科级来对待。全县最多补助标准为每月元,最低标准为每月元。八是为促进购买私车保证公务活动正常进行。制定了购买私车奖励政策:副县级以上的现职领导购买私车,一次性奖励万元,提前预支三个公务用车交通补贴费,一级局现职正职领导购买私车一次性奖励万元,提前预支三个交通补贴费。一级局现职副职,二级局现职正职领导购买私车,一次性奖励万元,其他干部购买私车的政府协助其到银行贷款。这样就保证了车改后领导干部购买私车资金来源不足问题,也解决了车改后领导干部无车进行公务活动问题。九是对原司机的处理。主要采取达到周岁的提前退养,临时工解聘,其他在原单位临时暂用做临杂工等。十是车改涉及面广,他们的车改对象是除公检法以外的所有国家公务员(包括参照或拟依参照国家公务员制度管理的单位或个人)。他们的公车费用补贴的范围限定在本省内的公务活动,出省的公务活动按原标准据实填报补助。据海南省澄迈县纪委负责人介绍,该县实行公务用车制度改革后,私车购买成倍增长,就其纪委部门来说,原有公车部,现私车已增至部。该县每年可减轻财政负担万元左右,较之以往公务用车支出可节省资金。逐步建立了公务用车的社会化、市场化、货币化制度。肥养了汽车市场产业化的发展。目前来看,群众满意、干部满意,正常公务活动未受到任何影响,相反还提高了公务活动效率。基本达到了预想效果。
年时,我县也进行了公务用车制度改革,但与之相比较,我们的公务用车改革存在不彻底、不平衡,从而导致了有的干部下乡借用下级单位公务车,甚至有的还在下属单位报销公务用车费用等现象。原创:http:///群众不够满意,干部不够乐意。我认为虽然我县的财政收入与澄迈县相比相差甚远,但海南省澄迈县的公务用车制度改革经验确有其可借鉴之处。
㈢地方经济的发展,要在中央的大政方针下,结合实际,充分发挥资源比较优势,科学管理,努力扩大对外开放度。
海南省地处我国边陲,是少数民族聚集地,四周环海,海洋资源丰富,四季如春,盛产椰子,椰子树遍地可种,遍地成林,陆地多平坦,名胜古迹多。在改革开放以前,这里人少地广,经济落后,群众生活水平低。自海南建省,中央画圈为经济开发特区后,海南省委、省政府,结合本地实际,充分发挥本地资源的比较优势,大力发展旅游业和海洋资源产业,积极扩大对外开放,加大农业和交通基础建设,使得该省的经济快速发展,人民生活有了明显提高,人们的认识观念开明开放。如今,该省已成为了一个人人向往的旅游盛地和居住疗养圣地。海产品开发研制了几百上千种,成了海味大餐品尝基地,海产品购买基地等。在旅游业和海洋产业的带动下,其他产业如餐饮、房地产等产业也蓬勃兴起,而且势头发展迅猛,有力地促进地方经济的快速发展。不足之处,我们认为是在该省的旅游和海洋产业发展起来的同时,要加强科学管理,加大中部地区的交通设施建设,努力探索和开发中部旅游资源,加大人文环境的整顿力度,尤其要加强对少数民族群众的管理和教育,加强道德法制建设,切实解放思想,转变观念,结合实际,扎实工作。相信海南将会有一个更加美好的明天。
总之,这次海南学习考察,考察组认为开阔了视野,增长了见识,有启发有收获有意义。在各方条件允许的情况下,这种学习考察活动建议县纪委还应多组织几次。
《驻纪检组领导干部赴海南参观考察报告》
2.老干部参观考察方案 篇二
贵州省委常委、常务副省长、贵安新区党工委书记秦如培亲切接见了老干部考察团,并陪同老同志们参观贵安新区路网建设,向老同志们介绍近年来贵安新区的建设速度和未来的发展规划,贵安新区马长青、杜丹、黄家耀、吴雁俊等有关领导陪同参观考察。
老干部一行先后参观了贵安电子信息(大数据)产业孵化园、花溪大学城、高端装备制造产业园和马场镇平寨社区“四在农家,美丽乡村”建设示范点,分别听取了相关负责人对各项工程进展情况和总体规划的汇报。参观过程中,蓬勃发展的园区经济和日新月异的发展面貌给老干部们留下了深刻的印象,他们对贵安新区以经济建设为统领,因地制宜,狠抓招商引资,大力发展科技示范产业,推动地方经济快速发展的做法表示由衷的赞许。
在贵安电子信息(大数据)产业孵化园,看到现代化的电子设备展览,移动、联通、电信三大运营商集体在此设立的云计算中心,工作人员介绍未来将安放150万台服务器,届时将形成“北有内蒙,南有贵安”两大国家级大数据基地的格局,将形成“产、学、研”一体化全面发展的产业平台,打造富有创业、创新、创意、创造活力的园区时,老干部们惊叹不已。
在贵安新区高端装备制造产业园,老同志们参观了机器人与激光技术运用展示中心,感受到现代科技新成果,为贵安新区引进如此高端企业感到骄傲与自豪。老领导吴学香还在电子签名屏幕上写下“祝贵安新区前途无量”字样,以此表达考察团对贵安新区发展速度的高度赞扬。
本次参观考察活动,得到市委、市政府相关领导的批示,并要求市委离退休干部工作局要认真组织好参观考察活动,在保障安全的同时,确保老干部满意。为此,市委离退休干部工作局周密计划,精心组织,广泛征求老干部的意见和建议,在老干部自愿、家属同意的前提下,对参加外出学习的老干部进行了全面健康检查。(毕节市委离退局 陈洁)
3.老干部参观考察方案 篇三
巴中市政协一行赴汶川县参观考察
接待方案
一、行程安排
2011年9月3日(星期六)
13:00乘车从广元市出发前往汶川县
17:00抵达都汶高速龙溪隧道出口处
1.县陪同领导在此迎接,并举行欢迎仪式,敬献羌
红、哈达。
2.县接待办负责做好礼仪及后勤保障工作(备羌
红、哈达40套)。
3、新闻中心、广电记者提前随领导在此等候,做
好新闻报道工作。
4、县公安局负责安排一辆开道警车负责全程引导。
17:05乘车前往汶川县新汶川大酒店
18:00抵达新汶川大酒店晚 餐
县接待办负责安排
晚餐后参观考察汶川夜景
步行参观考察路线:避灾广场、体育馆——沿滨河路步行 ——西羌文化街——锅庄广场——入住新国旅大酒店
1、威州镇副镇长杨小红提前在新汶川大酒店等候,负责周边环境卫生、群众稳定工作,负责考察路线
情况介绍。
2、威州镇负责沿途卫生间的环境卫生并摆放好卫生
间内所需卫生用品,落实专人负责。
9月4日(星期日)
08:00新国旅大酒店早 餐
08:30乘车前往汶川县龙溪乡东门寨参观考察
08:45抵达龙溪乡东门寨考察
09:20
09:55
步行参观考察路线:达拉布广场(羌人谷标志处下车——东门古廊——栈道酒吧——第一个观景平台——二号羌碉——戏楼——水景观——羌餐吧——古羌酒吧——羌人谷吧——润园居——穿越老寨——新寨——一号碉——水瀑布——达拉布广场(龙溪吊桥羌人谷标志处上车)
1、龙溪乡相关负责人提前在东门寨达娜布广场等候。
2、龙溪乡境内准备工作由龙溪乡负责,负责辖区内环境卫生和群众稳定工作,要保证卫生整洁。
3、龙溪乡负责考察路线、情况介绍,负责准备讲解扩音设备。
4、龙溪乡负责落实卫生间,并摆放干、湿纸巾,保证干净卫生。乘车前往绵虒镇高店村考察 抵达绵虒镇大禹祭坛 考察路线:大禹农庄大门(下车)——接待中心
——虹鳟鱼养殖场——过桥景观道路(养兔场方
向)——接待中心乘观光车——禹羌人家(柏海
10:40
11:35洋家入户参观)——禹羌山菜庄(董富平家入户参观)——深山一号酒吧(董富凯家入户参观)——高店村休闲农业示范区——观光车停放点——景观木栈道——大禹祭坛——大禹祭坛接待中心(上车)
1、绵虒镇相关负责人提前在大禹农庄大门口等候,负责群众稳定、周边环境卫生等工作。
2、绵虒镇负责考察路线、情况介绍,负责音箱、话筒等准备工作。
3、绵虒镇安排专人负责祭坛、村、农庄三个卫生间卫生及洗手液、抽纸摆放、保洁。乘车前往映秀镇考察 抵达映秀镇中滩堡大道 步行考察路线: 映秀湾遗址公园(下车)——中滩堡大道——莞城居——渔子溪二桥——防震减灾国际学术交流中心——漩口中学遗址
1、映秀镇相关负责人提前在映秀湾遗址公园等候。
2、映秀镇境内准备工作由映秀镇负责,负责辖区内环境卫生和群众稳定工作,要保证卫生整洁。
3、映秀镇负责考察路线、情况介绍、负责音箱、话筒等准备工作。抵达漩口中学遗址举行悼念“5〃12”汶川特大地
震遇难同胞仪式
11:201、映秀镇负责准备鲜菊花40枝。
2、映秀镇负责安排讲解人员,映秀镇负责安排1
名工作人员,穿着大方得体。
3、映秀镇负责落实政务中心卫生间,及洗手台的洗手液;干、湿抽纸巾的摆放,并落实专人保洁。
乘车前往水磨镇考察
经水车广场、毛坪子、佛山大桥抵达西羌汇
步行参观考察线路:西羌汇——展厅——水磨沙
盘——春风阁——任记茶府——大夫第——万年
台旁羌族银楼——老人村饭店(午餐)
1、水磨镇相关负责人提前在西羌汇等候,负责辖
区内环境卫生和群众稳定工作,要保证卫生整洁,特别是垃圾池、垃圾箱要清理干 净;负责视察点的路线、情况介绍,周边环境卫生、群众维稳等
准备工作。
2、水磨镇负责春风阁、和谐广场卫生间卫生物品的摆放和环境卫生,并落实专人负责。
3、水磨镇副镇长程莉负责讲解,着装要得体,大
方自然;讲解时佩戴手持话筒。
老人村饭店午餐
县接待办负责安排
继续参观考察
老人村饭店——和谐广场——水磨羌城——州
博园——飞鸿广场(乘车返回巴中市)
乘车返回巴中市
11:4512:1512:3013:3014:00
二、考察组名单:(约35人)
暂无具体名单
三、县陪同领导
青理东州委常委、县委书记
余朝荣县政协主席
龚明县委副书记
向林县委常委、县纪委书记(陪晚餐)
许西现县委常委、副县长(陪晚餐)
高志明县人大常委会副主任(陪晚餐)
四、相关部门工作职责
(一)县政协负责联络。
(三)绵虒镇、威州镇、龙溪乡、映秀镇、水磨镇负责群众稳定、环境卫生、考察路线、情况介绍等相关接待工作。
(四)县接待办负责礼仪和后勤保障工作。
(五)新闻中心、广电局安排记者作好新闻报道工作。
(六)县公安局负责安排一辆开道警车负责全程引导。
(七)县城乡环境综合管理局负责环境卫生综合整治。
五、联系人
4.科级干部试用期满考察转正方案 篇四
一、考核内容
1、德:指政治品德和思想品德等,主要包括原则性、求实精神、正直性、忠诚性、民主
性、责任感和全局意识、大局观念等方面。
2、能:指管理能力、组织协调能力和执行能力等,主要包括学习理解和执行院、系党政决策的水平、上下协调和服务师生的水平等。
3、勤:指工作态度和勤奋敬业精神,主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学、投入精力、任劳任怨、服务精神、纪律性等。
4、绩:指完成岗位职责所规定工作的数量、质量、效率等,主要包括完成工作计划和院、系下达的重要任务以及对学院和部门工作的贡献等。
5、廉:指廉洁自律情况,主要包括遵守学院有关廉洁自律方面的规定,保持良好的学习习惯,勤俭节约,不贪不占,保持和发扬艰苦奋斗的优良传统等。
二、考察办法
机关科级干部由组织部负责考察,系(院)科级干部由其所在党总支(直属党支部)负责考察。要求组织考察组,对科级干部进行全面考察。
三、考察程序
1、通知考察对象撰写试用期以来思想工作总结(1500字左右)。考察对象所在部门主要领导与组织部沟通情况,如考察日程安排、谈话范围等。
2、个别谈话征求意见。部门人数少的全部进行个别谈话;20人以上的,找领导班子成员、师生代表个别谈话,个别谈话人数一般不得少于10人。
3、考察组对考察情况进行综合,对科级干部做出综合评价。最后以系(院)党总支名义形成考察材料,并对考察对象是否胜任现职、按期转正提出意见。
4、考察结束后,考察组向组织部报送考察对象试用期思想工作总结、科级干部考察材料等。
四、时间安排
考察工作从2007年9月11日开始,9月18日前结束。
五、工作要求
1、严格按学院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》明确的原则和程序考察干部。
2、严格遵守有关干部工作纪律。不准泄漏考察、讨论干部的情况和其他需要保密的内容。
3、对在干部考察工作中弄虚作假、搞不正之风、违反组织人事纪律,造成用人失察、失误或不良影响的,要严肃追究责任。
5.绿城参观考察报告 篇五
2013-8-27,我们常州绿城玉兰广场销售部门一行20多人前往杭州绿城地产项目及其他绿城涉足行业进行实地深度参观了解,目的是了解绿城企业文化价值和绿城对项目的完美景观、产品品质和特色物业服务的理解和执着追求,感受到绿城以商业模式运营的社会公益事业的企业价值观。而体贴周到的园林服务体系设施和内容,也让我们再次感受到,什么是好房子,在绿城营造的社区内,生活原来可以这么完美。
绿城作为中国房地产企业品牌价值top10,从1995年的17名员工到目前拥有3万多名从业人员,及地产、物业服务、医疗、教育等为一体的大型房地产开发集团。坚持品质为先,19年来它的成功有目共睹,对我来说它是神奇的,也是让我向往的,可是当我开始真正走进绿城并开始成为她的一份子时,我才发现绿城的成功源自于其整个企业的文化,源自于他们对企业的发展理念、源自于他们对新事物不断的探索、不断追求的锲而不舍的精神。这一切的一切促成了绿城在国内物业行业的领先地位。也正如我们企业的核心价值观:“真诚、善意、精致、完美”。
我们到达杭州的第一站是杭州绿城·桃花源,项目位于杭州市余杭区凤凰山南麓风景秀丽的丘陵地带,距杭州市区18公里。总占地达2700亩,拥有真山真水的自然,是中国最低密度的别墅园区之一。难能可贵的是在这么一个风景优美的区域,绿城只用了0.27的容积率,在占地面积近180万㎡的地块上只建设了总套数880户,建面50万㎡的别墅产品。并为了使园区业主得到更好的享受和服务,桃花源园区内还配套了面积为4600余平方米的中心会所建筑,室内及外廊茶吧、商务中心、小超市和餐厅;休闲活动设施有棋牌室、乒乓球室、阅览室、健身房,一应俱全。我们看到连一个垃圾桶上的沙箱上都被物业人为的压上绿城标志,服务细节都做到这个份上,所以我们的物业服务满意度能做到全国第一,绿城的业主真的幸福。绿城·杭州桃花源先后荣获“住在杭州代表楼盘”、“全国人居经典综合大奖”、2007年“杭州最佳人居奖”和“2009中国最具人气别墅”奖项, 2005年,桃花源被评选为“影响中国的30大典范社区”,是绿城集团继九溪玫瑰园之后,别墅开发历程中的又一经典巨作,成为中国别墅史上的全新之作、中国第三代别墅的代表作品。漫步于青山绿水间,看到一栋栋别墅隐匿于花草树木之中,不由的在感想,住在这里的业主将会是多么会享受生活的一群人啊,所以象马云这样精明的企业家和象金庸这样的文化名人都会在桃花源找到自己的归属也就是情理之中的事情了。
桃花源项目巧妙的运用陶渊明的《桃花源记》为范本,从形式到精神,深入领会传统文化内涵,寻找古朴精神与现代生活的契合点,给人以一种世外桃源的生活向往和憧憬。该项目不同于一般居住区规划,也不同于一般公园规划,整体性和系统性的体现尤为重要。力求使桃花源成为功能合理、空间层次丰富、环境优美舒适、交通便捷、设施齐全,吸取各国建筑文化之精华,具有独特文化品味的生活休闲居住区。园区外围用大坝、高墙、防护林围合,以减缓繁忙交通产生的噪音废气对内部环境的影响,内部整理山脉水系,使道路穿行其中,产生景观场景变化效果。
从这里我们也看到了绿城对项目的用心设计和规划,最大化的运用原生态景观和历史文化资源营造顶级生活的一种巅峰推广手法,造就了杭州别墅销售的传奇,又不失建筑本身所蕴含的的历史文化,确实是一个可以传承百年的家族徽标。这在绿城以后的项目选址和产品营造方面确实能够经常体现出来,例如无锡的香樟园和上海的玫瑰园,都将成为该区域豪门望族的家族珍藏品。
吃完饭后,我们即前往绿城最知名的外延领域--绿城足球所在区域,绿城育华足球学校和绿城足球俱乐部。杭州绿城足球俱乐部坐落在浙江省杭州市余杭区中泰乡桃源社区绿城足球训练基地内。为了推动浙江足球事业的发展,绿城集团投资1.3亿、征地216亩兴建了该训练基地。浙江绿城足球俱乐部自成立以来,旨在振兴浙江足球、改变浙江“经济强省、足球沙漠”的现状,并依照“企业化管理、规范化运作”的发展要求,努力探索以市场经济运作职业足球,大力发展足球产业的道路。足球是绿城人对一个世界的真实、一个世界的理想、一个世界的精彩的寄托。真诚善意,天道酬勤,绿城改写了浙江足球沙漠的尴尬历史;精致完美,志存高远,绿城定实现纵横中超的光荣梦想。浙江绿城足球俱乐部以浙江人民的殷切期望和全力支持为后盾,以振兴浙江足球为动力,兢兢业业,励志拼搏,为中国足球的发展作出最大的努力。整个训练基地分绿城足球俱乐部训练基地和育华足球学校两大部分,基地内设施完善,有浙江唯一的带有看台的足球训练场地外,还有6块专供职业联队使用的围合式足球训练场地,其中有一块只有一线职业联队使用的足球训练场更是分为春冬两季草坪区。更有室内训练场地及队员健身中心,而学员训练完毕后还可以到专属泳池内放松一下,驱散训练所带来的劳累。更幸福的是,所有绿城的员工都可在训练场开放期免费的到健身中心、足球场地和游泳池进行锻炼,这样算是绿城特有的福利吧。
绿城足球在中国是比较有名的,而足球作为全球第一大运动,关注的人群还是非常庞大的。而目前在我们常州,有好多业余足球团队都是由部分爱好足球,并有一定实力的企事业单位老板和领导进行资助和运作的。是不是有可能我们能在各个城市利用绿城足球在业界的良好口碑与专业品牌,与我们绿城联合起来,为项目的推广和高端客群的导入提供帮助,形成话题营销,促进销售再反过来支持中国足球走出困境,达到巅峰。
接下来的一站是绿城育华学校,该校区涵盖了小学、中学、高中。杭州绿城育华学校位于杭州市文华路532号,创办于1993年,总投资近2亿元,校园占地面积250多亩,总绿化面积达到了40%以上,地域宽敞,环境优美;校舍设计风格独特,优雅宜人;内部设施齐全,设备先进;融花园、校园、乐园于一体。是一所以优良的校风、学风,超一流环境著称的浙江省重点中学,也是杭州唯一一所市直属纯私立学校。学校以“仁爱求真”为校训,以培养“具有理性精神,健全人格,深厚文化素养和高度责任意识的公民”为己任,坚持“优质化、科研化、国际化、特色化、现代型”的办学方向。近年来学校先后被命名为“杭州市首届平安示范校园”、“全国平安示范学校”、“杭州市综合治理先进单位”、“全国教育科研?十五?规划重点课题实验研究基地”、“国际公认的中国十佳民办学校”、“杭州市文明单位”、以本校为龙头组建的“杭州绿城育华教育集团”,是被市政府评名的杭城两大名校集团之一。2001年由绿城集团投资1.7亿元兴建新校园,占地165亩,建筑面积约5.4万,校园气势恢弘、风格雅致,环境优美、设施齐备。新校舍建有标准教室、实验室、图书馆、学术报告厅、演播厅、体育馆、篮排球场、标准田径场、学生公寓,所有教育教学、生活、行政管理实现计算机网络管理。办学十年,学校教育教学取得了丰硕的成果。现有在校生2300多人,育华学子以良好的品行、健全的人格、积极向上的精神面貌,赢得社会广泛的赞誉。绿城育华已成为杭州市最优秀的民办学校,并且是杭州市唯一一所具备招收外籍学生资格的私立省重点中学。一路参观下来,同事都在感慨,真的没有见过这么好的学校配套,整个学校风格透露出浓厚的文化底蕴,中学、高中小区是和我们绿城玉兰广场一样采用的法式建筑风格,新造的外籍学生宿舍看起来一点不像平时看到的宿舍的样子,倒更像是一栋栋法式风情别墅,住在里面的学生应该会有一种很强烈的优越感,在里面学习的心情也应该是无比的舒畅吧。
而小学部的建筑形态更使我们恍如穿越到了民国,红砖粉黛、连廊回旋,好像是一所百年名校,活生生的展现在我们面前,看着里面忙碌的老师,发自内心的开心的制作着孩子开学前的课件准备。让我深刻的了解到绿城企业文化的精髓,将讲道义、走正道、得正果的企业宗旨毫无保留的表现了出来,为城市创造了美丽,为社会创造了财富。
校区设施一流,除了我们在其他高档学区能看到的体育馆、游泳池、健身中心外,还有射箭场、舞蹈房等其他学校闻所未闻的功能区。甚至在小学校区还有一个绿城儿童美术馆艺术品文化展示中心,里面陈设展示的各类艺术工艺品都是出自小学小朋友之手,让我们发现,绿城育华小学的学生还没有失去童真,创造出来的艺术品是如此的有创意,好多艺术品让我们这些大人都爱不释手。
绿城育华学校吸引有实力老师的手段更是大手笔,在杭州城房价如此之高的现状下,有幸成为绿城育华的老师,购买配套宿舍只需2000多元/㎡,良好的学区环境、超越时代的硬件设施,优厚的福利配套,幸福的还真不止学生啊!如果在杭州以外的城市也能办出这样一个硬件和师资力量一样强大的学区,又能优先考虑绿城业主需求的话,我想全国各地的绿城项目大卖应该没有什么太大问题了吧。而如果把部分选修课外课程如雕塑、陶艺等技艺培训及场地也设计到绿城住宅项目特色服务中去的话,也应该能吸引部分对文化要求较高的意向客户,提升项目销售推广力度。
第一天的最后一站是西溪诚园,离育华学校不远,就在美丽的西溪湿地北边。该项目是我们在杭州参观的和我们绿城玉兰广场相似度最高的一个项目。其占地面积31万方,总建筑面积80万方。项目住宅部分为9-13层的小高层和高层建筑,采用点式和板式相结合的形式。建筑风格典雅、庄重、精致。外立面以石材幕墙为主。主力户型为160-190平米的三房或四房;园区总规划住宅约2300套。项目在产品品质、园区服务及完善的配套等方面进行全面组合,打造绿城二代城市精装豪宅典范。
自古为帝王及文人墨客所青睐的西溪,距绿城西溪诚园仅约700米,是全国唯一的集城市湿地、生态湿地、文化湿地于一体的国家级湿地公园。天生而成的贵族气韵,自然灵动的生态环境,绵延成“一曲西溪一曲烟”的天然人居胜境。除了自然灵动的生态野趣,绿城·西溪诚园所在区域更拥有百年校史的浙江大学,以深厚悠久的人文地脉为人称颂。除却水清岸绿、鸟语花香、芦白桑青的自然山水画卷,城西更以近几年的高楼大厦、车水马龙演绎着现代都市的璀璨繁华,无不以高雅、精致、丰富的格调传递着品质杭州最真实的韵律。
在西溪诚园,我看到了我们常州绿城玉兰广场的未来,超级豪华的小区会所,超大的户外景观泳池,大面积的景观草坪勾勒出一个极富法国宫廷建筑美学的美丽家园。宽敞的会所内人头簇拥,在听销售介绍时知道这里的价格在33000元/㎡,比周边价格都要高出很多,但现场一点都不愁销售,好多人都在vip室签订合同,了解产品信息,一片繁忙。为什么能有这种销售势头,我总结下来主要是与我们绝佳的产品品质;优势的地理位置;极致的景观环境,以及无可比拟的园林服务体系,这些就是我们绿城在行业里绝对领先的保证。
西溪诚园的道路基本是不用水泥和沥青铺设的,所有的道路都是采用石砌路面,美观且不会有尘土飞扬;住宅墙面整体采用干挂石材,石材选用卡拉麦里金新疆原石切割,可以保持长久如新的效果,可想而知其造价的昂贵和绿城的产品品质的严格要求态度。超大的景观泳池、胸径达30cm的全冠移植乔木,全石材的花盆、廊柱,让我们的业主一踏进园林就能被中轴对称的法式园林所吸引。
而我们的园林服务体系是领先于整个业界的,几乎是所有房地产企业争相学习的榜样。现场可以看到我们保安提拔的站姿,礼貌的询问;客服勤劳的身影和恰到好处的服务,会所内各种人性化、专业化的配套服务场所,无不显示出我们绿城高出行业一大截的服务标准。而这些,在我们常州绿城的物业服务中却还没有良好的表现出来,倒确是我们需要学习和加强的方向,只有向杭州西溪诚园这样的物业服务质量才能给予客户对今后园区生活的信心。28日一早,我们开始了杭州学习的第五站--浙江绿城医院。绿城医院是以心血管病专科为特色的非营利性综合医院,由绿城集团投资2亿元人民币与政府合作建设,并于2007年11月下旬正式开业启用。
绿城医院重点科室技术特色显著,临床医技科室设置齐全。拥有心血管病、整形美容和体检保健三大重点科室,以及内科、外科、口腔科、骨科、妇科、儿科、中医科、放射科等26个临床与医技科室。医院以高水平、高起点、高素质、高技能的“四高”原则,先后从北京、杭州、武汉等地大型医院引进数十名心血管病等重点学科人才;与省内外多家院校建立友好协作关系,与英、美、澳大利亚等国名校、名院开展院际交流。绿城医院特别重视设备引进和硬件建设。是浙江省首家也是唯一一家引入国际最先进的ge64排螺旋ct,以及dsa、dr、高档数字乳腺机等现代化医疗设篇二:2010浙江杭州绿城物业考察心得
绿城物业考察报告
为了全面完成年初制定的工作目标,进一步做好规范工作,以及将“科海阳光服务”落到实处。科海物业公司曹卫东、瞿鑫芳、周乐勤、金燕等四位同志于2010年8月22日对国内知名物业公司绿城物业进行了考察,现将考察的情况整理如下,供董事会参考。
2010年8月22日上午,在绿城物业咨询部项目经理路遥的陪同下,我们分别考察了绿城最先在杭州开发的楼盘(1995年)——杭州丹桂花园和杭州桂花城。从直观上也让我们真正领略了绿城掌门人宋卫平的精品意识和具有高度的前瞻性。陪同我们的路遥也跟我们介绍说:“当初杭州老百姓对房屋的颜色、立面否定过。但时间证明,这些颜色和立面的设计是永久性的,不容易淘汰的。而当初宋卫平在“杭州桂花城”一期项目全面售馨好评如潮时,做了一惊人之举,追加2000万元推翻原先景观设计重新再来。以及在桂花城全面顺利交付之后,关起门来针对规划设计、工程、销售、物业管理等各个专业存在的细节缺憾编成了一本《桂花城批判 》,成功的实现自我超越。也因此而树立了绿城在老百姓心目中的品牌形象”。当年轻的路遥经理(据了解他到绿城工作也就三年)跟我们讲起这些事时,他感觉很自豪,我们认为这跟他们公司的培训灌输是分不开的。果然,当问起他们的培训体会时,他跟我们介绍,一般绿城的管理层和保安员都要到绿城杭州总部培训,保安是先培训再分到各地,管理层是先召进来到基层锻炼1-2个月,然后统一到总部参加每年的分期培训,为的是有一个统一的形象,统一的管理思路,培养优良的职业操守和较强的执行力。
我们也同时参观了各小区的服务中心和会所,服务中心的桌子虽然旧了,但是桌上没有一件多余的物品,据说,只允许放一只杯子,文件夹整整齐齐,环境很干净。这让我们感觉到了差距,而这些要想做到,其实也不难,关键是领导者、监督者的意识问题。而会所,据说都是先由物业公司统一规划,然后分项目承包出去,只有这样,才确保会所经营不亏,之前自己经营也亏过。
整个上午的参观,我们也提出了一些工作中经常遇到的实际问题进行交流。当问及小区装防盗窗的问题时,路遥说:“公司也会对基层下死命令,规定时间拆不掉领导主动辞职。所以领导会想尽一切办法跟业主拉近关系,死打烂缠,实在不行自己掏钱把它买下来也要完成任务。小区业主养狗,小区保安员会一直跟在屁股后面清扫狗粪便,从而感动了业主让业主主动改正缺点”?? 下午,浙江绿城物业咨询有限公司杨掌法总经理在百忙之中抽出时间与我们进行了交流。据杨总介绍,绿城物业现已成为了接管面积全国第一,行业排名业内三甲,年收入3.5亿,无形资产评估6.35亿元人民币,已全面完成上市准备,估计会成为行业内第一家上市物业企业。在交流的过程中,杨总有几个观点和建议很值得我们参考和反思:
一、物业没有资产,但物业有资源。其实业主也需要一个口子的服务,当你们基础服务做好得到业主认可后。哪怕你卖奔驰,业主也可以接受,只要手续合法,价格比外面稍便宜。
二、人性化管理不等于人情化管理,人性化管理在讲究原则的情况下,从人的需求出发,换位思考,以人为本的管理。而人情化的管理就会没有原则,时间长了就会形成帮派。
三、企业管理要强化执行力,企业决策出台前可以讨论,出台后只有强制。企业里大多数人只要执行,千万不要怀疑你的老板,如果你有能力就自己当老板,否则你就打工,而打工首先就是服从。决策以后行不行不是执行层考虑的事,是决策层、董事会考虑的事。企业分工不同,各人所处的层面不一样,基层如果总是考虑决策层的事,企业肯定做不好。
四、行动胜于一切,观念胜于一切。观念首先要跟的上,然后一但做出决定,就大胆地去做,认真去做,做的过程中会碰到问题,那就想办法解决它,而不是讨论做不做的问题。绿城物业先前做房屋置换,也碰到了问题,造成了亏本,并且那时高薪请的是相当专业的职业经理人。但后来进行了调整,现在找到了问题的原因并加以解决,现在房屋置换已成了绿城物业的又一利益增长点。给科海物业公司的建议
一、小的时候要学会跟跑。绿城也曾经这样做过,跟戴德梁行、仲量联行、世邦魏理仕等国际品牌物业公司战略合作过。现在物业服务产品要换代,要引进管家式的服务。董事长宋卫平就说过,国外管家式服务流派不下二三十个,他们已经有悠久的历史,绿城物业没有必要再去研究。所以经过考察比较,这次他们化了100万元与英国管家协会签了协议,决定引进消化他们的管理模式,科海物业可以先锁定跟跑者。
二、科海物业要先设定一个三年的发展规划,这样就不容易偏离方向。
三、延伸产业项目要选择投入小、见效快的项目,因为科海物业现在的资金实力可能并不强,并且很多项目可以考虑合作挂靠。
当谈到房屋置换这个话题时,杨总说道:“其实我们物业做很有优势的,50个楼盘,相当于50个门店,又没有成本,并且物业去做就变成一种服务,我们可以主动获取信息,而不需要被动获取信息”。谈到具体操作,他们的做法是由小区物业服务中心获取房屋置换信息,并达成口头协议,由置换公司专业人员统一办理租售协议,并且他们置换公司的专业人员每人都会分片管理着几个小区业务,分成是按1:1:1,即专业人员一份,小区经办人一份,小区服务中心一份。如果有置换公司操作完成,那么小区经办人那份就没有了,并且这部分效益会跟小区负责人奖金挂起钩来。
在整个交流过程中,杨总对物业行业的发展总是充满信心。他说:“尽管表面上我们没有房产公司赚钱,但从投入产出的比例计算,物业不会输给任何一个行业的,不要怀疑自己的行业,物业绝对有前景的”。
通过组织这次对绿城物业的考察,我们每一个人都坚定了对物业行业的信心。尽管只有一天的时间,但我们学到了不少,关键是意识上得到了提高。感受到绿城对质量的不断坚持——世界上两种情况下坚持最可贵,一是春风得意时,二是一败涂地时(摘自绿城内部刊物)。而绿城做到了,所以方有今日的辉煌。这次学习和考察,会带来更多的思考!
所以我们会根据这次考察的情况,回来后,结合公司的实际情况做出相应调整,以适应当前发展的需要,并且我们认为今后这样的考察还是很有必要的?? 启示:
一、企业培训工作相当重要,不管有钱没钱,多要将企业培训工作放在一个重要位置,因为物业毕竟是一个以管人为主的行业,坚持对员工开展行之有效的培训,是提高服务质量及强化执行力的重要手段。所以,科海物业公司将根据公司的实际编制一套内部统一的员工培训教材,目前这项工作已经开始着手编写和整理。
二、给各级管理层压力,层层考核、层层加压,优者褒奖、劣者淘汰,尤其是中层。这样才会锻炼人、磨砺人,千斤重担要大家一起扛,而不要总是高层来扛。高层在任务布置后要看结果而不要总是盯着过程。
三、加快行动的步伐,用实践来证明一切,不要老是怀疑讨论,允许犯错误,但不允许犯同样的错误。
四、坚持二个服务一起抓,一个是基础服务(标准化物业),另一个是特色服务(经营性物业)。并且作为二项重要指标对各级领导的考核。
曹卫东
二010年八月二十五日篇三:绿城物业考察报告 绿城物业考察报告 为了全面完成年初制定的工作目标,进一步做好规范工作,以及将“科海阳光服务”落到实处。科海物业公司曹卫东、瞿鑫芳、周乐勤、金燕等四位同志于2008年8月22日对国内知名物业公司绿城物业进行了考察,现将考察的情况整理如下,供董事会参考。
2008年8月22日上午,在绿城物业咨询部项目经理路遥的陪同下,我们分别考察了绿城最先在杭州开发的楼盘(1995年)——杭州丹桂花园和杭州桂花城。从直观上也让我们真正领略了绿城掌门人宋卫平的精品意识和具有高度的前瞻性。陪同我们的路遥也跟我们介绍说:“当初杭州老百姓对房屋的颜色、立面否定过。但时间证明,这些颜色和立面的设计是永久性的,不容易淘汰的。而当初宋卫平在“杭州桂花城”一期项目全面售馨好评如潮时,做了一惊人之举,追加2000万元推翻原先景观设计重新再来。以及在桂花城全面顺利交付之后,关起门来针对规划设计、工程、销售、物业管理等各个专业存在的细节缺憾编成了一本《桂花城批判 》,成功的实现自我超越。也因此而树立了绿城在老百姓心目中的品牌形象”。当年轻的路遥经理(据了解他到绿城工作也就三年)跟我们讲起这些事时,他感觉很自豪,我们认为这跟他们公司的培训灌输是分不开的。果然,当问起他们的培训体会时,他跟我们介绍,一般绿城的管理层和保安员都要到绿城杭州总部培训,保安是先培训再分到各地,管理层是先召进来到基层锻炼1-2个月,然后统一到总部参加每年的分期培训,为的是有一个统一的形象,统一的管理思路,培养优良的职业操守和较强的执行力。
我们也同时参观了各小区的服务中心和会所,服务中心的桌子虽然旧了,但是桌上没有一件多余的物品,据说,只允许放一只杯子,文件夹整整齐齐,环境很干净。这让我们感觉到了差距,而这些要想做到,其实也不难,关键是领导者、监督者的意识问题。而会所,据说都是先由物业公司统一规划,然后分项目承包出去,只有这样,才确保会所经营不亏,之前自己经营也亏过。
整个上午的参观,我们也提出了一些工作中经常遇到的实际问题进行交流。当问及小区装防盗窗的问题时,路遥说:“公司也会对基层下死命令,规定时间拆不掉领导主动辞职。所以领导会想尽一切办法跟业主拉近关系,死打烂缠,实在不行自己掏钱把它买下来也要完成任务。小区业主养狗,小区保安员会一直跟在屁股后面清扫狗粪便,从而感动了业主让业主主动改正缺点”?? 下午,浙江绿城物业咨询有限公司杨掌法总经理在百忙之中抽出时间与我们进行了交流。据杨总介绍,绿城物业现已成为了接管面积全国第一,行业排名业内三甲,年收入3.5亿,无形资产评估6.35亿元人民币,已全面完成上市准备,估计会成为行业内第一家上市物业企业。在交流的过程中,杨总有几个观点和建议很值得我们参考和反思:
一、物业没有资产,但物业有资源。其实业主也需要一个口子的服务,当你们基础服务做好得到业主认可后。哪怕你卖奔驰,业主也可以接受,只要手续合法,价格比外面稍便宜。
二、人性化管理不等于人情化管理,人性化管理在讲究原则的情况下,从人的需求出发,换位思考,以人为本的管理。而人情化的管理就会没有原则,时间长了就会形成帮派。
三、企业管理要强化执行力,企业决策出台前可以讨论,出台后只有强制。企业里大多数人只要执行,千万不要怀疑你的老板,如果你有能力就自己当老板,否则你就打工,而打工首先就是服从。决策以后行不行不是执行层考虑的事,是决策层、董事会考虑的事。企业分工不同,各人所处的层面不一样,基层如果总是考虑决策层的事,企业肯定做不好。
四、行动胜于一切,观念胜于一切。观念首先要跟的上,然后一但做出决定,就大胆地去做,认真去做,做的过程中会碰到问题,那就想办法解决它,而不是讨论做不做的问题。绿城物业先前做房屋置换,也碰到了问题,造成了亏本,并且那时高薪请的是相当专业的职业经理人。但后来进行了调整,现在找到了问题的原因并加以解决,现在房屋置换已成了绿城物业的又一利益增长点。给科海物业公司的建议
一、小的时候要学会跟跑。绿城也曾经这样做过,跟戴德梁行、仲量联行、世邦魏理仕等国际品牌物业公司战略合作过。现在物业服务产品要换代,要引进管家式的服务。董事长宋卫平就说过,国外管家式服务流派不下二三十个,他们已经有悠久的历史,绿城物业没有必要再去研究。所以经过考察比较,这次他们化了100万元与英国管家协会签了协议,决定引进消化他们的管理模式,科海物业可以先锁定跟跑者。
二、科海物业要先设定一个三年的发展规划,这样就不容易偏离方向。
三、延伸产业项目要选择投入小、见效快的项目,因为科海物业现在的资金实力可能并不强,并且很多项目可以考虑合作挂靠。
当谈到房屋置换这个话题时,杨总说道:“其实我们物业做很有优势的,50个楼盘,相当于50个门店,又没有成本,并且物业去做就变成一种服务,我们可以主动获取信息,而不需要被动获取信息”。谈到具体操作,他们的做法是由小区物业服务中心获取房屋置换信息,并达成口头协议,由置换公司专业人员统一办理租售协议,并且他们置换公司的专业人员每人都会分片管理着几个小区业务,分成是按1:1:1,即专业人员一份,小区经办人一份,小区服务中心一份。如果有置换公司操作完成,那么小区经办人那份就没有了,并且这部分效益会跟小区负责人奖金挂起钩来。
在整个交流过程中,杨总对物业行业的发展总是充满信心。他说:“尽管表面上我们没有房产公司赚钱,但从投入产出的比例计算,物业不会输给任何一个行业的,不要怀疑自己的行业,物业绝对有前景的”。
通过组织这次对绿城物业的考察,我们每一个人都坚定了对物业行业的信心。尽管只有一天的时间,但我们学到了不少,关键是意识上得到了提高。感受到绿城对质量的不断坚持——世界上两种情况下坚持最可贵,一是春风得意时,二是一败涂地时(摘自绿城内部刊物)。而绿城做到了,所以方有今日的辉煌。这次学习和考察,会带来更多的思考!
所以我们会根据这次考察的情况,回来后,结合公司的实际情况做出相应调整,以适应当前发展的需要,并且我们认为今后这样的考察还是很有必要的?? 启示:
一、企业培训工作相当重要,不管有钱没钱,多要将企业培训工作放在一个重要位置,因为物业毕竟是一个以管人为主的行业,坚持对员工开展行之有效的培训,是提高服务质量及强化执行力的重要手段。所以,科海物业公司将根据公司的实际编制一套内部统一的员工培训教材,目前这项工作已经开始着手编写和整理。
二、给各级管理层压力,层层考核、层层加压,优者褒奖、劣者淘汰,尤其是中层。这样才会锻炼人、磨砺人,千斤重担要大家一起扛,而不要总是高层来扛。高层在任务布置后要看结果而不要总是盯着过程。
三、加快行动的步伐,用实践来证明一切,不要老是怀疑讨论,允许犯错误,但不允许犯同样的错误。
四、坚持二个服务一起抓,一个是基础服务(标准化物业),另一个是特色服务(经营性物业)。并且作为二项重要指标对各级领导的考核。
曹卫东
6.参观学习、考察报告 篇六
一、学习考察的基本情况:
2006年12月16日,我随学校组织到上海等地进行对口交流活动,考察考察时间共有9天。考察了7个地区的教师进修学校、教师培训中心、教学研究中心、继续教育学院、名师培养心里研究所、教科院等,9天的时间,虽一路风尘仆仆,一天几乎一个点,但所走的单位,感触很深。每到一个单位,都听取了领导的介绍,学习和了解了各地的培训与研究,指导与服务的经验,上海地区人踏实做教学研究的所作所为深深地感染了我,他们敢作敢为的奇思妙想震撼着我,他们敢闯新,善创新的精神令我钦佩。这次的考察,学习了不少经验,确实收获不少。
二、学习考察的主要收获
1、关于课题研究。
我们所到的单位,都谈到了一个共同的问题,即:课题研究。如何规范课题管理,如何评价一个课题,无锡市教育研究中心的教科所介绍了许多经验,这些经验我认为很值得学习与推广的。
●课题的评估,要有当地规划办的课题;
●适合学校的课题就是好课题,着重从三方面入手:学校课题有没有解决实际性问题,学校课题有没有创新性的问题,学校课题有没有解释的道理。了解学校需要什么课题,把学校科研与专家科研区别开来。
●他们提出:放弃原有课题,采用讲教育故事,用故事来研究,解释教育行为,教师感觉非常好做,按照实践后的轨迹进行研究,不要求教师做得太笼统。对于课题研究,强调要行动就要研究,研究真实情景下的问题。
听了他们的介绍引发了我的思考,我们进修学校,也可以从大教育观出发,围绕课程改革的实际问题,共同攻关1——2个课题,全区性开展,这样,课题研究会有成效,也才能真正发挥进修学校为上级提供策略的作用。
2、抓住优势,搞活教师教育,促进学校发展
这次考察了7个教学研究单位。即:上海市名师心理研究所、上海华东师
范大学继续教育学院、无锡市教研中心教育科研所、宜兴市教师进修学校、太仓市教师教育研究中心、吴江市教师进修学校、南京市教科院。考察中,我们感受了这些单位的工作性质和我们极为相似,他们在培训工作的模式、内容、形式上,在教学研究的工作中,围绕教师教育,思路清晰,目标明确,产生大效益,带来了教师与学校的大发展。他们有许多做法上是值得我们参考学习的。
从培训的内容上,归纳起来有3大方面的培训。即:干部培训、教师培训(学历培训、专题培训、常规培训、骨干教师培训、班主任培训)、社会培训等,;从培训的形式上,有多种途径。即:发挥本地土专家的专业引领;组织优质讲学团送教下校,网络教育、项目培训。在坚持师训干训的同时,学校积极筹措,努力拓展办学渠道。发挥周边高校的优质教育资源,经过多年不懈的努力,一个以全员培训为基础,以骨干教师培训为重点的多层次、多形式的教师教育模式已形成。
考察后,给我留下了深刻印象,这一带,政策灵活,领导敢闯,吴江市教师进修学校流传着这样一句话:“领导没有具体说你要做什么,也没有说你什么不能做”,这句话耐人寻味,可供我们学校领导思考。我们思明区教师进修学校人,只要学校领导一招手,相信大家都会跟着上。
3、感受新理念,提升自身素养
这次的学习考察,让我感受了江浙一带的改革新理念,大都市改革的气概。主要有以下几方面:
●无锡市教育科研所的所长谈到:“在转变教师教育行为的同时,我们教研员也在转变我们自己。现在基层教师经常用另外一种眼光看待你,与教师探讨研究,不要成为教师的负担。要创造一个对话的氛围、有讨论的问题,而不是在讲我们的道理要体现我们教科研的服务意识。”
●“培训,不要让教师没有自己的想法”。
这些观念,将在我今后的工作中不断强化。
●“培训的蛋糕就这么大,与其让别人赚,不如自己赚”,这一办学理念,可以引导学校在今后工作中的思考。
这次的考察同时也感受到了高校(上海华东师范教师继续教育学院)及江苏省教科院严谨求实的研究精神,开拓创新、优质高效、争创一流的办学之路和呈观出欣欣向荣、篷勃向上的喜人景象。
7.赴台参观考察心得 篇七
为借鉴台湾农业经济发展的先进经验,拓宽农业发展的思路、不断开创新的农业创新局面,由农业局、农广校组织的赴台农业考察交流团于2018年6月1号至7号奔赴台湾,就台湾的精致农业、现代农业及农会进行了为期7天的学习考察。时间虽短,但考察团在紧张有序的组织安排中圆满完成了任务,我也深深的感受到此次考察学习的效果好,收获大。
我们一行20人在农广校李校长和王校长的带领下,先后参观了台湾农训协会、阿里山茶厂、屏东农业大学、台一生态农场、向阳农场并拜会了高雄市农业和中华海峡两岸促进会,通过实地查看、会议座谈、交流发言、疑难征询等方式深入了解了台湾农业的先进技术和管理经验。考察中感觉台湾农业大概有以下几点:
1、政府的严格保护和有效扶持
可以这么说,台湾的现代农业是在台湾当局政府的倾心培育和精心呵护下成长壮大起来的。由于农业曾是台湾经济的支柱产业,在农业失去比较优势之后,台湾当局开始实行农业生产和贸易的保护扶持政策。这些政策包括:一是农产品的价格支持,二是农业生产投入的补助,三是直接投入补助。
2农会组织功能齐全且运行规范 在考察中,我们发现台湾的农会组织网络健全,在农业生产经营的每个环节、每个角落都有农会人的身影和足迹,深受台湾农民的欢迎。农会是台湾分布最广、影响最大、最为完善、功能最为齐全、运行十分规范的农民组织。根据台湾农会法,农会分为镇(市)农会、县(市)农会、省农会三级,分别接受同级相应农政部门的指导。各级农会既是独立的法人,可以独立地开展各项工作业务,又与上级及其他农会之间相互配合,下级农会接受上级农会的指导,各级农会共同组成一个系统的组织网络。农会的主要功能有:一是农业推广,业务主要包括协助政府执行农业政策,推广优质品种、生产资料和先进适用技术,组织开展农民教育培训等。二是供销经营,即办理农产品运销及批发市场业务,办理农业生产资料及生活用品经营、政府委托的业务经营,设立农产品加工企业,主要利用农会的功能优势,投资兴办会员和农民个人力所不及的设施设备和生产项目,包括各类农产品加工企业、仓储设施、包装物流、实用农机具等,还兴办农业金融业务,涉及农业存贷款、农业和农民保险等等。
3农业科技的创新和运用能力较强
技术改进、品种改良、结构调整、效益提高是台湾现代农业的特征,而这无不得益于台湾农业的科技创新及其应用。随着台湾现代农业的纵深发展,台湾十分注重农业科技的创新研究和实际应用,真正实现了产学研结合。目前,在农业品种的改良、食品加工技术、自动化技术研究等方面在国际上处于领先水平
4、农产品质量安全制度健全且管理严格
追求农产品的多样化和高品质是台湾现代农业的一大特色。为了台湾现代农业的精致化和可持续发展,台湾对农产品的质量安全问题尤为重视。首先是建立健全法律法规和农产品安全标准。目前针对台湾农产品质量安全的相关法规有:《食品卫生管理法》、《农药使用管理办法》、《农药残留检测要点》、《蔬菜安全管理办法》等等
考察中最大的感触就是,台湾农业地域特色非常鲜明,区域化生产相对集中,差异化互补发展,产业规模适度,精品意识强烈,注重无公害、生态化、有机化,而且农业产业链条发达,质量监管比较到位,这些都值得我们借鉴和学习。
最后,感谢农业局、农广校给我们这次学习交流的机会,我会根据所见所学,结合实际,寻找更适合本地农业发展的模式,更好地为中国农业的发展尽绵薄之力。
8.参观考察邀请函 篇八
我们诚意邀请您参观将于____年____月____日在____交易会____展馆________________馆隆重举行的____________市场展览会,预计展览规模将达到50000平方米,成为汽车后市场相关企业树立品牌,相互交流,开拓海内外市场的重要平台。
备受瞩目的20xx年中国最大汽车后市场展览会将比上一届届展览会规模更大,专业性、国际性更强,亮点更多,活动更为精彩纷呈,为您提供更多学习交流机会和无限商机。
方便专业买家,划分五大展区:
1._______________________________________。
2._______________________________________。
3._______________________________________。
4._______________________________________。
5._______________________________________。
组织单位:_______________________________________。
相信20xx年中国最大汽车后市场及零部件展览会一定会让您满载而归,切勿错过世界汽车后市场工行业人士20xx年在广州的这一盛大聚会!
客服专员:________________
工作手机:________________
参观考察邀请函范文2为更好开展幼小衔接工作,让孩子和家长更了解小学的学习和生活,我园定于3月28日(星期一)上午组织全体大班级孩子和家长到前进路小学进行参观活动。
集中时间:3月28日(星期一)上午8:00时
集中地点:前进路小学门口右边大堂(排好8路纵队)
活动流程:
1、家长和孩子观摩小学升旗仪式;
2、孩子分组跟老师到各个班上听课;全体家长到5楼阶梯室听讲座。(内容:介绍学校情况、孩子如何顺利过渡到小学、如何做一年级的家长。)
3、家长听完讲座后自行离开,孩子分班进行少先队队课。
4、老师带领孩子合影后离开小学回幼儿园。
温馨提示:
1、家长和孩子在家吃过早餐再到小学;
2、孩子当天穿灰色的园服;
3、书包不要放过多东西,一定要带一小瓶水、两条毛巾;
4家长自愿参加,每个孩子只能邀请一个家长,如实在抽不出参观时间,也要把孩子带到小学交给老师;
5、请各位家长准时带孩子到达集中,参观期间把手机调为振动,听从老师安排,不要随意走动,以免影响学生上课。
参观考察邀请函范文3尊敬的领导:
我们诚挚的邀请贵单位出席在xxxxxx公司参观考察活动。
一、此交流活动行程目的:利用我公司已建成xx便利条件为贵公司提供xxxx建设的好经验、好做法,要按照有关规定要求,充分结合贵公司xx实际情况,为贵公司xx系统建设共同商讨出谋划策,加快推进贵公司xx系统建设完善工作。
二、会议主题为:联谊、交流、合作。致力于共同打造安全、可靠、有效的xx系统,共同打造有效保护广大xx根本利益的“生命工程”。
三、期望参会人员:贵公司集团xx系统主要负责人,xx系统建设主要负责人,有关xx设备负责人、有关技术负责人。
四、时间安排:由贵公司协调相关参会人员提前通知我方并安排考察交流具体行程。
五、地点安排:
1、考察地点:xxxxxx公司xxxx,安排与xxxxxx公司xxxxx方相关领导就xx系统建设进行技术交流,并安排贵公司领导考察。
2、考察期间会议住宿由我公司统一安排。
xxxx年xx月xx日
参观考察邀请函范文4尊敬磁灶镇人民政府: 为进一步响应省委省政府的指示精神。根据 5 月 7 日省住建厅王 知瑞副厅长,林敏处长带领的泉州市、晋江市、磁灶镇各级领导现场 会的部署。经我新安村两委及妹山村安置办协商后。决定前往四川绵 阳等地参观考察,吸取现代化农村安置规划、改造的新方案、新理念。请示并邀请镇政府派人参加我村一起组团前往,用党和政府的前瞻性 和智囊团,帮助我村改造成功。建设成一个经典、并具有示范性的村 庄。满足现代化新农村的要求,力争做到 50 年或 70 年后还能经得 住子孙后代的居住要求。有关行程安排如下: 一.行程时间: 20xx 年 二.出发地点: 磁灶新安村委会大楼前 三.行程目的: 吸取现代化农村安置规划、改造的新方案、新理念;建设晋江自己的新农村经典示范村 四.行程安排 *月*日*时,在磁灶镇新安村委会集合。乘坐中巴到厦门换飞机至 **机场,从机场乘坐中巴至**酒店休息。
*月*日上午,前往绵阳**安置区参观考察。*月*日下午,前往绵阳**安置区参观考察。*月*日,前往机场回程。五.往返交通由新安村委会负责购票。行程中筹办费、餐费、住宿费 由新安村委会组团方承担。
联系人:*****
电话:88888
9.奶牛场参观考察 篇九
7月19日下午,化工学院暑期社会实践小分队一行人来到坐落在山脚下的围场县黄土坎奶牛养殖场,对该场进行参观考察。在奶牛场工作人员的指导下,实践小分队进入消毒室进行消毒,随后进入挤奶车间进行考察。车间内,奶牛井然有序地排队等候挤奶,挤奶车间内引进的现代化挤奶设备保证了产奶奶牛的健康和产出的牛奶不受外界污染。化工学院生物系教授姜艳军老师、荆迎军老师,化工原理教研室吕建华老师与该场的技术人员针对奶牛产奶量等一系列问题进行了详细的沟通与交流。经技术人员介绍,黄土坎奶牛养殖场于2004年开建,09年正式投入使用。奶牛的品种是由荷兰引进的波斯坦奶牛,奶牛的优质品种保证了产奶量。据该场的技术人员介绍,该场奶牛最多每次产奶50斤,产奶期的奶牛一天要挤三次牛奶,加上引进现代化挤奶、保鲜设备,使该场成为当地奶源的主要提供基地。
之后,在工作人员的指引下,暑期社会实践小分队一行人等又参观了种牛养殖车间和幼牛养殖车间,围场县黄土坎乡草场资源丰富,饲养奶牛的饲料是取自黄土坎本地的天然牧草,保证了牛奶的质量。化工学院生物工程系的老师当场为奶牛场提供了技术方面的支持,化工学院暑期社会实践小分队的全体成员希望该场越办越好。
10.参观考察行程安排 篇十
贵部定于 2019 年 6 月 3 日对湖北宏鑫源绿色科技有限公司进行油用牡丹产业项目参观考察一事,现将有关日程安排通知如下:
一、时间、地点及参加人员
(一)行程时间:
2019 年 6 月 3 日上午 7:00 由鄂州出发;高速预计 5 小时,上午 11:到达宏鑫源公司(保康县罗仕沟牡丹产业园)
12:00 在牡丹观光园吃午餐;
下午 14:00 参观宏鑫源公司重阳种苗种植基地;
16:30 参观宏鑫源公司千家林野生紫斑牡丹种植培育基地;
18:00 返回公司;
19:00 晚餐时间;
20:30 自由交流时间。
2016 年 6 月 4 日上午 8:00 吃早餐;
9:00 公司会议室进行《油用牡丹产业发展规划与目标》会议交流;
12:00 午餐时间。
(二)地点:湖北宏鑫源绿色科技有限公司 (三)参加人员:
二、有关要求:
1,请按照以上时间进行,若时间有变请务必提前通知我公司;
2,请填写附件《参会人员签到名单》,填写清楚名字、职称、单位后回传我公司。
3,若有异议或要求,请再收到后联系我公司。
三、地址路线及联系方式:
地址:保康县城关镇罗仕沟牡丹观光园
自驾路线:鄂州上高速 G70 福银高速 G42 13 麻安高速
保康收费站
沿 S305 省到往襄阳方向行驶 5 公里
罗仕沟牡丹观光园
联系人:陈先涛
***
吕
总
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