开发区招商引资工作汇报

开发区招商引资工作汇报（共9篇）

1.开发区招商引资工作汇报 篇一

开发区招商引进工作有关情况汇报

（2010年12月2日）

下面，我将开发区“十一五”招商引进工作和下一步的打算向各位领导作简要汇报。

一、“十一五”的招商引进工作

十一五以来，开发区在县委、县政府的正确领导下，在县直各部门的大力支持下，强力推进“工业强县”发展战略，狠抓招商引进工作。五年来，园区建成区面积达到8平方公里，完成固定资产投资46亿元，共引进各类项目近70个，引进内资50亿元，外资4000万美元。目前，投产企业有惠洋电器、烨和电子、诺克特药业、鸿翔养殖、全洲包装、经编布业、金鸡化工等28家，园区内机械电子、建材化工、轻工纺织、食品医药等四大支柱产业逐步发展壮大。

今年以来，开发区共新签约工业项目18个，引进内资13.7亿元，完成全年目标任务的137%，引进外资600万美元，完成全年目标任务的100%,完成固定资产投资13.5亿元，完成全年目标任务的169%。园区今年已新增投产项目9个，投产企业实现工业总产值10.9亿元，实现税收3800余万元。预计全年可实现引进内资14.5亿元，外资600万美元，新增投产项目16个以上，完成税收4000万元以上。

今年以来，我们的主要做法是：

1、抢抓机遇，在项目引进上下功夫。随着沿海地区产业转移速度明显加快，抢抓产业转移机遇，把握招商引进机会，夯实经济发展基础，成为开发区各项工作的重中之重。县委、县政府主要领导身先士卒，带头招商，实现了引进俊马轮胎、大洋新动力等重大项目的历史性突破；各部门积极贯彻落实115招商目标责任制；结合市县会议精神，狠抓三个一百的招商，在全县形成

了全民招商的浓厚氛围。开发区采取“依托活动招商、推动回归招商、鼓励委托招商、开展小分队招商、加快融入招商”等形式，千方百计抓项目，千山万水追老板，千辛万苦搞跟踪。为了追踪一个好项目，开发区负责人陈兴带领招商小分队，冒着七月酷暑天气，2天之内转战宁夏、内蒙、广东，大部分时间在往返路上度过；为了洽谈一个好项目，招商专班驻扎在深圳，租住民房，蹲点守候；为了引进一个好项目，开发区派人晚上十二点赶到武汉，把老板“抢”到孝昌。

2、合力攻坚，在项目落户上下功夫。项目到哪里，发展就到哪里；发展到哪里，矛盾就到哪里。开发区围绕项目落得了、落得好，推行三项制度，摸准问题，消化矛盾，狠抓项目落户。一是实行专班包保制。按照“合力攻坚、人随事走”的原则，每一个项目都明确专班包保，项目难度越大，专班力量越强，不分五加二，不讲白加黑，领导蹲在一线，干部驻在村里，全力加快项目落户进程。二是实行亮牌服务制。对每一个项目包保专班人员实行姓名、职务、联系方式三公开，专班人员与项目捆绑，专班责任与落户捆绑，及时解决项目落户过程中遇到的困难和问题，推动项目快速落户。三是实行倒计时督办制。对每一个在建项目，拟定建设工期一览表，按照工期倒排、跟踪督办的方式，擂建设，擂进度，推动项目早日建成，早见成效。

3、优化环境，在项目服务上下功夫。服务优化环境，环境成就品牌，品牌推动发展。开发区始终把提升服务、优化环境、打造品牌作为一项重点工作来抓。成立专班，主抓投产企业服务工作。针对企业用工难的问题，今年先后协助举办了两次大型人才招聘会，帮助企业解决用工2000余人；积极协调园区企业融资工作，经编布业在省工行贷款500万元，鸿翔农业在县建行贷款1300万元,烨和电子、全洲包装、美云铸造等企业达成初步融资意向，美云铸造、琅美卫浴、鸿翔农业已申报中央投资重点产业振兴和技术改造专项项目资金。同时，积极协调解决用工纠纷、证照办理、安全生产、工业用电、光纤安装、集中年检等工作。

二、存在的问题

一是民生问题。由于引进项目的不断增多，园区项目用地趋紧，引进项目与生活困难农民建房用地打搅的现象时有发生，农民抵触情绪较大，一定程度上影响了项目建设的推进。二是配套问题。园区宽带、天然气、公交、学校等配套设施建设滞后，对企业的发展带来不便，直接影响着准备入驻项目的顺利落户。三是作风问题。干部作风存在一定的“软、疲、拖”现象，尤其是少数村级干部身上表现尤为明显。在今后的工作中，我们将着力克服以上问题，加快项目落户进程。

三、下一步的打算

2011年的工作目标：2011年，开发区将不断搞好招商引进和项目建设，力争引进内资11亿元，外资1000万美元，引进5000万元以上的项目5--8家，实现年产值10亿元,实现税金5000万元。

十二五工作目标：到2015年基本完成开发区18平方公里范围的设施配套，做大做强机械电子、食品医药、建材化工、轻工纺织等支柱产业，力争成为华中地区乃至全国最具活力的省级开发区之一。到2015年，完成固定资产投资85亿元，实现年国内生产总值达70亿元，年工业总产值60亿元，实现年利税10亿元。

1、进一步加强招商引进工作。一是实行招商引进责任制。实行“一个项目一个领导、一个项目一个专班、一月一汇报项目进度”的项目工作机制，为项目落户创造良好条件。二是进一步加强面向沿海及武汉地区的招商，大力开展“走出去、请进来”的招商活动。组织招商小分队，积极主动开展与国内外大中型企业面对面接触，积极主动地摸索沿海内迁企业信息，积极主动地开展融入武汉城市经济圈的活动。三是大搞“回归工程”，利用亲情友情乡情招商。四是进一步研究和完善鼓励企业、业主及中

介人招商的政策，积极推行网络招商、代理招商、以商引商；五是项目跟踪、督办，建立“开工一批、在建一批、签约一批、洽谈一批”的项目良好发展格局，保持招商引进工作的良好态势。

2、进一步优化投资发展环境。一是优化政策环境。根据国家土地、税收等重要政策的变化，研究制定完善相关的优惠政策，不断增强招商吸引力。二是优化服务环境。以提供人性化、全方位、全天候服务为重点改善“软环境”，对外商关注的问题进行仔细排查，全力解决，搞好服务，努力营造亲商重商、安商富商、方便快捷、安静舒心、宽松赚钱的投资环境。认真做好引进项目手续代办制、引进项目协理员制度、引进项目联系制度、企业安静生产日制度及引进项目封闭管理等相关制度的落实工作。三是优化金融环境。以建设“全省最佳金融信用县”为契机，加强和改善金融服务，千方百计融通资金支持项目建设。同时不定期召开银企项目对接会，组织金融机构与企业开展项目对接。四是优化法制环境。建立了警企联系制度，协助组织开展 工业园区周边环境专项整治活动，严厉打击“四霸六强”行为，大力维护投资者的合法权益。

3、进一步强化项目协调服务。进一步加大项目协调服务力度。一是实行包保责任制。成立项目建设协调服务专班，由主要领导亲自挂帅，实行专人专班进行包保，全程搞好项目建设的协调服务。二是建立突发事件应对预警机制。对项目落户过程中存在的一些实际困难，实行早筹划、早动手，制定详细的应对预案，精心化解矛盾，确保项目顺利落户。对投产项目，要积极主动深入其中，提供全方位的“保姆式”服务，促使企业不断增产增效，满负荷运转，努力增加地方财政收入。

2.招商引资工作汇报 篇二

4月22日至26日，市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习，时间虽短，但江苏四市现代化的城市建设，优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度，以及他们那种敢为天下先的创业精神，都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距，从而进一步解放了思想，开阔了视野，更新了观念，增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距，奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中，以加快发展为己任，充分发扬“团结拼搏，求真务实，艰苦奋斗，争创一流”的工作精神，真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点，要务之要务，中心之中心，立足区位优势，创新招商思路，抢抓机遇，开拓进取，努力实现招商引资新突破，推动全办事处经济持续、健康、快速发展，为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中，重点抓好以下几项工作。

一、对照先进找差距，全面打造招商引资新优势

我们王府办事处地处城区中心，发展经济有着得天独厚的优势，经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习，使我们真正看到了差距，认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题，下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。

一是提高对思想解放程度的认识，增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想，但对思想解放到什么程度才叫解放，部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹，不难发现，他们成功的经验就是不断解放思想，时时解放思想。做到了思想发展与时代同步，与国际接轨。这使我们进一步认识到，解放思想的关键在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通过解放思想，树立了一种时不我待的机遇意识，居安思危的忧患意识，无功即过的责任意识。为此，下一步，我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度，重点在增强责任感上下功夫，做文章，真正唱响“为官一任，造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际，把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上，以招商引资论英雄，对完成招商引资任务的，要进行重奖、重用，让其名利双收。对完不成任务的，本着“多换思想少换人，不换思想就换人”的原则，该调整的调整，该撤换的撤换，以此激发招商引资的动力。

二是提高对加快发展速度的认识，树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展，才能立于不败之地。今年以来，我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份，共洽谈项目36个，合同利用外资4.38亿元，实际到位资金5000万元，其中，过千万元的项目8个，过亿元的项目2个。截止目前，已完成了全年招商引资任务的40 %以上。招商引资的顺利进展，推动了经济的健康发展，1到4月份，全办事处实现财政总收入1138万元，比去年同期增长15%，面对良好的经济发展势头，这使个别同志产生了骄傲自满情绪，认为发展够快，完成任务没问题，从而盲目乐观放松发展，这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观，使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看，先进地区的经济发展是月月有变化，年年大变化，与我们的距离不断拉大。从我市看，各兄弟单位都在想方设法加快发展，伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐，势必有继续被拉大或赶超的危险。为此，下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念，振奋精神，鼓足干劲，自我加压，奋力开拓，以超越自我为目标，努力实现经济的跳跃式，超常规发展，确保在全市争创一流的业绩。

三是提高对开拓创新力度的认识，强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏，人人自觉参与招商，人人自愿从事经商，勇于创业，敢于创新。而我们现在却要通过下指标，定任务，通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明，我们无论在创新观念上，还是在精神状态上，都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展，关键是得益于他们以一种高度的进取心，敏锐的洞察到了东南亚危机后台湾产业转移的商机，快速反应，在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说，敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有针对性的发展思路，其中不乏一些创新之举，但却由于缺乏一种敢想敢干，立说立行的拼搏精神，瞻前顾后，顾虑太多，导致经济一直没有大的发展。为此，下一步，我们决心在全办事处进一步强化进取观念，树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取，勇于开创新业，善于抢抓机遇的工作作风，不但要有新举措，而且要有新精神，新风貌，新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实；凡是别人先进的经验和做法，都要灵活借鉴和运用；凡是有利于经济发展的大好机遇，都要及时抓住，毫不放过；凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺，都要不折不扣的完成和兑现。

二、理清思路谋发展，努力实现招商引资新突破

招商引资是加快经济发展的助推器。下一步，我办事处决心进一步加快招商步伐，以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上，招商引资实际投入超过2亿元。其中，超过亿元的项目不少于2个，超过1000万元的项目不少于10个。工作中，重点“打造一个平台”，“优化两大环境”，“实现六个突破”。

“打造一个平台”即狠抓载体建设，搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度，争取今年6月中旬建成开业。三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴，进一步完善配套设施，扩大园区规模，加大招商力度，力争今年新入园企业3家以上，投资总额3000万元以上。四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模，在现有规划占地500亩的基础上，今年争取发展到1000亩，建设标准厂房10万平方米，招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园，争取今年初具规模，达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度，争取今年10月份开工，明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中，按照“七通一平”的目标，坚持高起点规划，高标准建设，把它们真正建设成为招商引资的载体，对外开放的窗口，优化服务的阵地，加快发展的平台。

“优化二大环境”即一是把招商引资与加快城市化进程结合起来，优化招商引资硬环境。为此，下一步，要不断探索新的城市经营方式，加快城市建设步伐，提高城市管理水平，以城市的大发展促进经济的大发展。首先，抓好道路建设，增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设，以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时，通过实行财政补贴的办法，加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路，贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道，打通东方商贸城南北主干道。其次，抓好土地经营，合理利用土地资源。依托城市经营公司，加大城区土地的储备力度，使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三，抓好城市管理，维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求，进一步加大执法力度，从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时，加大对环境卫生的综合整治力度，落实环卫人员包片包社区责任制，从根本上解决城市脏乱差的问题，使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来，改善居住环境，维护城市的良好形象，增强对外商的吸引力。二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来，优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展，在全办事处营造“加快发展是功臣，空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”，一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量，使招商引资办公室更好的发挥作用，拿出全办事处1/3以上的人员专职招商，为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务，真正做到“只要你来干，手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务，全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣，一损俱损的大局观念，为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局，局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策，充分调动方方面面，上上下下，加快发展的积极性。三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行，行必果，一诺千金，树立诚信形象，营造诚信环境，以诚引商，以诚招商。

“实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园，引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目，增强吸引力，争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一，以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台，采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式，进一步提高旧城改造档次，加快旧城改造步伐，提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用，已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策，鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市，服务中心等第三产业，进一步提高人民的城市化生活水平，真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整，增强产品在国际市场上的竞争力，加大市场开拓力度。

三、强化措施抓落实，切实提供招商引资新保证

面对当前招商引资竞争激烈的新形势，我办事处决心重点强化三项措施，切实为招商引资和经济发展提供新保证。

一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础，没有稳定，一切都无从谈起。为此，下一步，要重点抓好三项工作。首先，抓好防治非典工作。进一步加大投入，加大力量，动员全社会的力量，万众一心，众志成城，确保防治非典工作取得全面胜利。其次，认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道，落实包案制度，及时排查办事处范围内影响稳定的隐患，采取有效措施及时予以化解和解决，把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三，积极推进居民自治。按照民主选举，民主决策，民主管理，民主监督的要求；进一步加强“两化”管理，落实“两公开一监督”，依法行政，民主进财，主动接受群众监督，切实融洽干群关系，维护社会稳定。

二是确保有人办事。有一支作风过硬，能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此，下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设，认真落实社区“两委”规范，进一步理顺社区干部和居委会的关系，加强党员的教育和培训，增强他们带领群众发展经济的本领，全面提高党员队伍的整体素质，始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时，认真贯彻党的民主集中制原则，增强班子内部的团结，注重用十个指头弹钢琴，做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”，还要保证“把事办好”。

三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标，在加快招商引资和经济发展的同时，积极为广大群众办实事、办好事，赢得群众对工作的理解和支持，努力营造人人关心发展，支持发展，齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时，做到经济和社会各项事业同步推进，搞好就业和再就业工作，确保有人下岗，无人失业，严格落实低保政策，切实维护弱势群体合法权益，广泛开展各种文化体育活动，陶冶人们的情操，提高全民素质，干群一心，凝心聚力，加快发展共奔小康。

总之，面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务，只有与时俱进，加快发展，才能永远立于不败之地。为此，我们决心在市委市政府的正确领导下，以这次调度会为契机，在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验，努力营造自身优势，不断开创招商引资工作新局面，争取以一流的工作，争创一流的业绩，为全市的三个文明建设做出最大的贡献。

3.招商引资工作汇报 篇三

一、继续服务好四万吨脐橙恒温保鲜库基地建设工作

四万吨脐橙恒温保鲜库是我局招商引资项目，自开工建设以来，主体工程23000m2脐橙贮藏库，投资三千余万元已基本完成，附属工程本月动工兴建。目前主要是拆迁户拆迁还未完成，环厂道路未修通，以及的征地款未补偿，东边的水渠损坏未修复等。下一步，在基础设施建设中用电、用水及用工方面要全面服务跟踪好，并要为企业在办理证件方面提供好服务指导。

4.乡镇招商引资工作汇报 篇四

根据区委、区政府关于招商引资和项目建设的总体要求，结合我镇实际，重点在以下几个方面做了工作：

一、信息收集。我们制定了信息收集管理制度、奖励政策，采取了信息提供人跟踪服务到底等措施。此项措施不仅全面了解了项目的进展情况，而且通过对招商引资项目的有功人员，给予相应的奖励，极大地激励了我镇机关干部和村级干部的招商热情。至现在，已收集有价值的新信息18条。

二、项目包装。我们围绕本地资源，立足经济发展“十二五”规划，明确以“特色农业立镇、特产加工强镇、特产商贸兴镇”的发展思路，科学谋划了一批项目，重点包装了19个包装项目。

三、招商活动。今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出击，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇医药科研、葡萄栽培、养殖基地等资源优势，打造新的吸引点。二是以外商“引”，我们让落户的客商，通过现身说法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以环境“引”，我们加强了招商投资的服务质量，设身处地的为客商着想，帮助客商咨询各项投资程序及费用、协助客商办理各项投资事宜，形成良好的投资环境。四是以政策“引”，我们利用有 1

利契机，全力为客商在资金、土地、缴税等方面争取优惠政策，打造优厚的政策环境。通过以上“引”资的方法，“请”来了一些客商探讨投资事宜。

5.局招商引资工作汇报 篇五

一、积极贯彻落实，认真安排部署

郴办字〔〕11号文件下发后，我局非常重视，进行了宣传，贯彻和落实。今年市科技局招商引资确定为一类单位的乙类序列，要求当年完成合同引资2亿元以上，实际到位资金3000万元以上，较去年只完成实际到位资金900万元的任务增幅较大。为了确保完成目标任务，在随后的局党政联席会议上对文件精神进行了传达贯彻，就今年如何完成我局招商引资任务、推进招商引资工作进行了宣传发动和讨论研究，对我局下一步招商引资工作进行了安排布署。全局上下形成了推进招商引资工作共识，招商引资工作有序推进。

二、成立组织机构，安排专项经费

组建了市科技局招商引资小分队。招商引资小分队集中了我局的主要业务力量，由党政主要领导牵头、分管业务领导参与、业务科长及部分二级机构负责人为成员。明确由分管招商引资局领导副局长范辉平同志主抓。从局工作情况经费中安排5万元做招商引资工作专项经费，为我局招商引资工作提供了组织经费保障。

三、明确工作目标，积极安排部署

制定年度工作计划，纳入年度科技工作重要内容。根据市里工作要求和我局的工作情实际，我们制定了《市科技局20XX年招商引资工作方案》，明确了今年科技招商引资工作的目标任务、工作原则、工作措施等情况。

四、积极跟踪服务，积极推进项目建设

6.××乡招商引资工作汇报提纲 篇六

年初县委、县政府给我乡下达的招商引资任务为2500万元，目前我乡引进并开工建设的项目5个，投资总额达2500万元，完成了任务的100%。

1、大连国彪集团蓄电池厂项目。该项目由大连国彪集团独资兴建，投资人孙义彪，总投资2000万元，可实现年产值3000万元，安置就业岗位135个。该项目厂址己选定，建于原××中心校院内，占地面积达24000m2，共有厂房56间，现己完成房产转移手续及相关论证。第一期建设资金500万元现己到位，厂房设计和工程师招聘工作己完成，近期，大连国彪集团董事长孙义彪、总经理孙义才及部门经理将来突泉县办理企业的相关手续，并研究该项目的下步规划，预计年内可建成投产。

2、小西沟多金属矿勘探项目。该项目总投资480万元，2006年到位资金200万元，截止目前，完成钻孔4个（钻探深度在200米－372米间），完成进尺1000米，累计完成3540米，05年坑道掘进120米。06年坑道掘进200米。目前工地己通电，设备己购进，人员己到位，近日开工，年内可完成全部勘探工作。

3、利民村脱水蔬菜厂项目。该项目由我乡大保村隋金贵独资兴建，总投资150万元，可实现年产脱水蔬菜100吨，产值100万元，可安置就业岗位60个。该项目车间建在××乡敬老院院内，占地3000m2，厂房面积500m2，现己落实蔬菜基地186亩，设备也己组装完毕，10月份可投产加工。

4、××绿色米面加工厂项目。该项目由呼伦贝尔市大雁镇客商陈晶东独资兴办，总投资200万元，可实现年加工产品200吨，产值200万元，可安置就业岗位12个，加工的米面成品主要销往洮南、海城、海拉尔等地。该项目占地1000m2，建筑面积510m2，其中厂房400m2，门市房110m2。现己完成厂房扩建及设备引进等工作，预计10月份能完成设备组装投产运营。

5、××酒厂盘活项目。该项目由北京市客商张绍宏独资兴建，总投资150万元，可实现年生产白酒700吨，产值250万元，可安置就业岗位20个。该项目占地9000m2，建筑面积360m2，共有厂房12间。现己完成设备引进工作，正在进行厂房扩建，预计11月份可完成基建，投产运营。原创文章，尽在文秘知音网。

下阶段工作打算

（一）招商求质量，坚持引进拉动地方经济发展的大项目

从目前的统计数据来看，我乡完成了县委、县政府下达的2500万元的任务，但缺少拉动地方经济快速发展的大项目，所以我们将着力抓好已签约项目的落实工作，尤其是大连国彪集团公司投资2000万元蓄电池厂，我乡将督促其尽快购买机器和安装生产线。

（二）投资抓项目，坚持走扩张式发展道路

投资拉动是区域经济的“发动机”，项目建设是加快发展的“助推器”。今后，乡党委、政府将以“解放思想、引入项目、促进发展”的思路为出发点，着力抓好项目储备库建设，为各地客商来我乡投资提供多种行业选择。

（三）资源抓整合，环境抓优化，坚持走集约式、可持续发展道路

7.2006年招商引资工作汇报 篇七

2006年，根据市建设局工作部署及招商会议精神，市拆迁办积极响应，认真贯彻落实，先后同泰安、淄博、福建等客商进行积极联系交流。截止10月份共完成800万引资项目。并通过招商办考核确定。200%的完成了今年的招商任务，现将有关情况汇报如下：

一、进一步提高认识，切实加强组织领导。

首先是在单位进行了广泛深入地宣传，加大学习教育力度，提高思想认识，为招商引资营造了深厚的氛围。其次进一步加强组织领导，认真部署实施，加强了领导责任制的落实工作，把招商引资工作列入重要的工作日程，建立完善了招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度。

二、详细分解目标，制定工作措施。

单位先后2次召开招商引资的专门会议，对单位承担的目标任务和招商工作进行了研究和部署，并制定了下一步的工作措施。

1、把招商引资目标进一步分解，细化量化到科室，领导干部带头加任务，科室个个有指标。

2、发挥行业特点优势，在行业资源方面多做文章。

3、向兄弟单位发放招商引资函件，对泰安、新泰、宁阳等拆迁部门都进行了交流洽谈，互通有无，交流信息，扩展了招商界面。

4、进一步深入开展宣传教育活动，充

1分调动干部职工的主动性、积极性，鼓励职工走出去，请进来，宣传肥城、提高肥城的商业投资影响。

三、全面动员，全力招商

经广大干部的积极努力，利用多种方式，先后同淄博制造复印纸的曹晓峰经理，福建洗衣集团的张总经理及泰安同兴房地产开发公司李经理进行了洽谈。由于涉及环保限制等客观因素，与淄博、福建客商洽谈的项目，未能落地肥城。在局领导指导下，改变投资理念，从城市改造入手，积极开展拆迁招商。在龙山河治理水利局段旧房拆迁改造项目中，与泰安同兴房地产开发公司洽谈的投资800万元的改造项目，经双方积极努力，现已签约落实，并已通过市招商办核查落实，占年招商任务的200%，超额完成全年招商任务。

招商引资作为工作重点，我们下一步将进一步拓展思路，提高认识，完善措施，加大招商力度，更好完成招商任务。

（一）加强宣传教育工作，进一步浓厚招商氛围

加大对干部、职工的学习教育工作，努力提高认识，更新观念，克服困难，懒惰情绪，摈弃错误思想，努力造就人人搞招商，事事联投资的局面。

（二）加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度，每周一定期报告工作完成情况及存在的困难和问题。进一步明确责任，把招商引资更好的与工作责任，工作实绩等挂钩，增强使命感和责任感，充分调动主动性、积极性。

（三）进一步发挥行业优势，充分利用拆迁工作与投资开发等项目关系密切的特点，强力推进拆迁招商，与各地的兄弟单位密切交流，随时掌握开发信息，力争在第一时间，争取第一位落实，多、快、好的引进一批开发项目。

市拆迁办

8.乡镇招商引资工作汇报材料 篇八

一、招引总量增加，质量提高

截止20xx年6月底，全镇洽谈招商项目5个，目前签订协议合同项目3个，合同引资2600万元，到位资金2600万元，其中省际资金1600万元。

1、咸宜关兴盛养猪场：该项目为招商引资项目，项目计划总投资500万元，现已完成投资450万元。目前，建成500平方米养猪大棚4个，投产达效。

2、南坡村海成养鸡场：该项目为招商引资项目，总投资500万元，现已完成投资450万元，目前，该项目已完成可研性报告，建成300平方米鸡舍5座，养鸡存栏10000只。

3、曹家湾镇咸宜关村白云墙粉厂：该项目为招商引资项目，总投资1600万元，现已完成投资，建成3216型大型墙粉生产线2条，目前，该项目已建成试投产。

二、招引目标明确，重点突出

园区项目上档升级，招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我镇投资硬环境，助推招商引资工作进一步发展。结合区域特色引进咸宜关村白云墙粉厂建成3216型大型墙粉生产线2条，目前，该项目已建成试投产。

三、创新方式，提高招商引资成功率

一是利用中介抓招商。在平凉、天水地区物色了多家招商代理，聘请招商信息员，给予了适当经费，制定了奖励措施。二是以商联商抓招商。对已经落户企业，加大扶持力度，促使其做大做强，并鼓励其现身说法，帮助我镇招商引资。三是扭住重点项目抓招商，提高招商引资的成功率。

四、20xx年工作打算

1、清醒头脑，深化认识，继续营造全民招商氛围。

2、落实优惠政策，强化服务意识，提升服务水平，继续优化招商引资软环境。

9.招商引资工作汇报材料 篇九

方太乡党委、政府把招商引资工作作为经济工作的重头戏来抓，围绕工业、农业、三产、城建、服务业“五线”并进，突出打好资源优势、存量资产、集镇建设“三张牌”，着力“四强”，进一步建立健全“领导挂率，责任到人”的工作机制，重点实行招商项目领导联系制度，千方百计加大招商引资工作力度，取得了一定的成效。到目前为止，该镇引进项目3个，实际到位资金2000万元。

今年以来，本乡立足本地资源，发挥比较优势，突出重点，集中力量，实现突破。首先在宣传上造势。针对部分干部群众认为方太先天开放不足，缺乏优势，招商难有作为的“无为”观念，乡党委、政府通过组织镇村干部到广东考察，解放思想抓招商，促发展，在全乡上下树立了“吃亏就是解放思想，让利就是转变观念”的新理念。制定招商引资的优惠政策，出台奖励办法，召开乡、村干部动员大会，广泛宣传，填报方太籍在外地“能人”、“名人”登记表，摸清方太的人力资源的去向和优势，形成全党动员，全民招商的舆论氛围。其次，追求在经济发展上借势。我镇乡充分利用林地连片等自然资源优势，整合成招商引资的载体，争取招商引资取得新突破。例如充分利用山场资源优势，大力打造招商引资平台。今年上半年，宝石村与本地客商廖金龙先生签订流转山地2000亩，引资总额2000多万元，在兴国县方太乡宝石村新

建油茶花卉基地。利用花卉苗木、大棚蔬菜这一具有广阔前景的朝阳产业，引来10多个大户进入天绿种植合作社，实际投资额已达到100多万元。形成了“公司＋基地＋农户”产业化模式的区域型特色经济。

一是强档招商。招商引资在做好优化环境、优质服务的同时，还要注重抓好招商引资上档次上台阶工作，重点是招强引大，招新引优，招特引佳。

二是强项招商。要招大商，招好商，必须建立完善招商引资项目库。围绕我乡区位、资源、产业等方面优势，尤其是吸收新的具有成长性和带动性项目，我乡精选并包装了机械制造加工业、仔猪和粮食加工业、花卉苗木业、集镇基础设施建设等有优势、有规模、能形成产业化的项目作为招商引资的重点，进一步建立和完善招商引资项目库。稳步推进招商引资工作再上新台阶。

三是强力招商。为加大招商引资力度，开出“招商、安商、亲商”之方，以优质服务，以情感商；规范管理，以法护商；讲求信用，以诚引商。我镇在强化工作力度上从两个方面入手，一是加强领导，健全组织。镇专门成立招商引资领导小组和招商小分队。主要领导亲自抓招商，亲自谈项目，亲自协调处理问题，坚持“四定”原则，一是实施定向招商。重点围绕进项目库的朝阳产业项目进行招商。二是实施定位招商。将目光定在“强、大、新、优、特、佳”这些上档次符合科发展观的项目上。三是实施定点招商，镇招商引资小分队，先后多次到重点地区，重点城市，有针对性地考察，洽谈，招商。四是实施定人招商。科干每年拿1000元作为风险基金，一般干部拿500元作为风险基金，形成人人想招商，自觉把招商引资作为加快经济发展，解决当前突出问题的最佳出路来抓。二是优化环境，加大落实奖惩制度的力度。乡专门拿出专项资金既定目标奖惩。

针对方太实际，乡党委、政府为了加大招商引资力度，搞好六个结合，一是与公民道德建设结合起来。解决明礼诚信的问题。铸造诚信公平的人文环境。二是与集镇文明创建结合起来，解决现实存在的乱停乱放，乱摆摊设点，乱占道经营，乱搭建，乱丢乱扔等陋习，创造良好的文明环境。三是与集中整治结合起来，解决突出的强装硬卸，强行收费，欺行霸市有损方太声誉的事。四是与创建人民满意的基层站所结合起来，解决为市场主体服务，为基层服务，为经济建设服务，为人民服务的观念问题。五是与机关效能建设结合起来，以效能建设活动强大动力推动招商引资工作，以招商引资工作的丰硕成果来检验机关效能建设的实际成效。六是与建章立制结合起来，解决根本问题，用规范化制度管好人，办好事，实行办文办事时限制，首问负责制，政务公开制，收费公开制。在以情感商方面重在大力推行服务承诺制和收费公示制，强化“一站式”审批，“一条龙”服务，提高办事效率

在以法护商上，大力整治企业周边环境，严查“三乱”行为，维护客商利益，真正使投资者放心，经营安心，生活舒心；在以诚引商方面，做到重合同，守信用，一诺千金，坚决杜绝“开门招商，关门宰客”现象发生。

招商引资是一项系统工程，涉及到方方面面，建议从三个方面完善招商引资工作：