哪些拓展项目提高团队凝聚力？

哪些拓展项目提高团队凝聚力？（精选10篇）

1.哪些拓展项目提高团队凝聚力？篇一

加强团队凝聚力的拓展训练项目

（一）--明阳天下拓展培训

团队凝聚力是团队生存的基础，是维持团队存在的必要条件。无论哪个企业，都想打造一个凝聚力强的团队，而一支优秀的队伍必然也是具备很高的团队精神。团队拓展训练项目以复杂性、艰巨性为特征，对于改善学员的合作意识和受训团队的团队精神和凝聚力有很强的针对性,能很好地增强团队凝聚力，提高团结合作意识与沟通能力，利于企业打造一支团结协作、锐意进取、富有激情的工作团队。下面为大家介绍几个加强团队凝聚力的项目：

毕业墙：

在波涛汹涌的大海上，我们的商船被炮弹击中，船在半小时后将会沉没，团队的所有成员的生命将受到威胁。这时有一艘过往船只赶过来营救，可是船上没有任何营救设施，船员们只有靠自身的力量翻越4米多高的船身，获得解救。

毕业墙项目训练的目的：团队中角色的合理运用，组织目标的实现需要大家的努力，通过相互的鼓励和支持增加团队的凝聚力，培养团队中的个人奉献精神(甘为人梯)，及锻炼在集体中解决与处理问题的能力，促进集体的合作性，增强团队凝聚力无异于增强团队战斗力。

沙漠取水：

由于长时间的作战，小分队面临着弹尽粮绝的困难，小分队在行进的途中，找到一处水源，但水源周围被敌军用地雷包围，因此，所有队员要规定时间之内，协助工兵将水取出，补充给养。

队伍中所有学员利用两根十五米长的绳子，在规定时间内取得在直径五米的雷区中的水源。在紧张的时刻，在不接触地面的条件下，只有高效率、能迅速达成共识、并勇于尝试的团队才能险中取胜。

沙漠取水项目目标：打破思维定式，提高创新思维能力；提高团队的执行力，领导的领导能力，合理利用资源的能力。培养团队的沟通能力，组织，协作，协调的技巧，培养团队的集体荣誉感。

无轨列车：

一支考古探险小分队，在深山中发现上古时的一座山洞。据传说里面有神奇的宝藏，可要进入必须先通过一片 “神秘”沼泽的考验。

所有队员的左右脚都分别站在左右二块木板上，在身体的任何部位不接触地面的情况下，依靠全队的力量，齐心协力从起点抵达终点。寓意着团队融为一体，想火车一样奋勇前进。本拓展项目需要使用两块长约5~8米左右，安装有10组提绳的长条木板，要求团队成员左右脚分别站在长条木板上并手握提绳，然后开始行走一定的距离。

无轨列车主要是锻炼团队成员之间的统一配合和统一协调性，目标一致，明白凝聚力对于解决问题的重要性；感受个人目标有赖于团队目标实现；懂得执行时团队中统一命令很关键。

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2.团队凝聚力拓展训练方案篇二

团队凝聚力拓展训练方案

关于军途

军途专注高端顾问式拓展训练,服务过6000多家企业,荣获CTTIC培训师认证单位；领导力课程被上海交大EMBA选定为必修课程,是上海交大EMBA唯一指定深圳拓展培训公司；承诺训后7天回访，百分百保障落地执行。

团队凝聚力拓展课程设计理念

培训人员信息：人数：150 日期：3月中旬

培训地点：深圳观澜九龙山培训基地培训目标：增强团队凝聚力，提升团队精气神具体培训方案：

1、拓展立威，从严开始

如何给一天的拓展训练开个好头？不同的拓展公司可能有不同的方法。深圳军途拓展公司的做法就是威严先立，将‘既来之则安之’的观念灌输到每一个人。而其中起到关键作用的就是军途的教官，教官在第一时间树立了自己威严的形象，在初整队伍之时，成功让每一军途拓展官网：http:///

位国人在线的学员信服。从最初的懒散到积极，从散沙到团队，从个性到共性，军途的立威先行为整个一天的拓展活动起到了完美的支持作用。

2、个性分组：天堂与地狱

前期的反复沟通了解，才有了这一天行之有效的拓展训练。军途拓展根据国人在线公司的实际情况，设计安排了两套拓展训练方案：奋战在市场一线的销售人员的魔鬼训练与在后方提供最大化支持的职能成员的团队训练。一上一下，一紧一松，用最适合的方式创造团队最大化的价值，在充分营造团队成长的环境中，最大程度的提升团队的力量。

3、定制训练：针对有效

团队性质不同，拓展训练的需求大不同。但，是一个团队，就会有共性，军途拓展就是将这种共性需求调动到极致。对销售团队，重要的是挑战与毅力，经得起挫折与失败，忍的了痛苦与无奈，而魔王关这个拓展训练项目，就是将最残酷的现实搬进去了游戏里，磨炼每个人的心智，突破自己，挖掘自身潜能，从拓展训练中认清自己承受压力的底线。

对职能团队，思想与行动的碰撞是对团队最大的考验，如何在领导者的带领下充分发挥每个成员的优势？如何将每个个性化的团队成员最大程度的配合起来？这一天的拓展训练军途拓展官网：http:///

活动对国人在线的职能团队成员来说，应该都有不同的认知收获。从驿站传书到解救人质，通过不断的发现问题来解决问题并灵活的运用到实际行动中，军途拓展训练活动给每个成员以启示。

4、化零为整万众一心

古人云，上下同欲者胜。不管是销售团队还是职能团队，都属于国人在线这个大家庭。在一天拓展训练的最后，军途特别设计安排了‘心灵牵手’让国人全体体验。信任和感恩在一天拓展训练中压轴登场，成功感动全场，那一刻，国人在线全体人员的心深深连在一起。

3.团队凝聚力拓展-三八妇女节聚餐篇三

公司妇女节邀请聚餐函

惠州市同诚金属表面处理有限公司

三八妇女节邀请函

请女士们暂且放下手头的工作，以愉快的心情接受我们真诚的邀请——邀请您来参加我们的“三八节活动”！

并祝各位员工的：奶奶、外婆们健康、快乐！祝妈妈们：永远青春美丽！

出席对象：

周春花王凤玲刘文珍郭红梅

陈胜南黎春玲陈妙丽李梦娇

徐爱华席高岩肖

清叶

艺

活动时间：3月8日晚7：30

活动地点：洞庭湖

2016年3月8日

行政部

惠州市同诚金属表面处理有限公司

端午节邀请函

棕子香，香厨房。艾叶香，香满堂。桃枝插在大门上，出门一望麦儿黄……

又是一年端午节到来，为庆祝节日及犒劳全体同仁上半年的努力，公司特安排于“洞庭湖”举行聚餐及餐后KTV活动。

活动流程：洞庭湖6月22日下午18:00

K歌会6月22日下午19:30

望各位同仁准时参加！

端午节放假时间为：6月23日(星期

六、端午节)、6月24日(星期日)，共2天。

行政部

2016年6月21

日关于三八妇女节的作文200字：节日晚餐

本网精心整理了《关于三八妇女节的作文200字：节日晚餐》，望给

大家带来帮助!

三月八日是我国的妇女节。这一天，所有的妇女们都可以放半天假。今天是xx年的三八妇女节。下午，我刚放学，看了看时间，呀，妈妈马上就回来了。我该送什么礼物给妈妈呢?想了半天，我也没有想出半点好法子。我只好请教我的爷爷。爷爷想了想，说：“平时都是你妈妈做饭。要不，今天你给妈妈准备晚餐吧。”

说干就干，我连忙跑进厨房，从冰箱里拿出肉、豆腐和青菜。首先，我把青菜用水洗干净。我洗了三遍，每一片叶子都洗得干干净净。然后，我再请爷爷帮我切好了豆腐和肉。炒菜的原料就准备好了。

第一步，开火。我把锅子烧热了后，倒进橄榄油。等油烧好后，放入青菜，加了点作料，爆炒起来。等青菜炒熟后，我把它装进了盘子里。吃了一口，嗯，清爽可口，味道刚刚好。

现在我开始准备下一道菜：豆腐炒

肉。先倒好油，我把切好的一块块豆腐小心翼翼地放在锅里煎。等到每一块豆腐的颜色变成金灿灿的，像金条似的，这就表明豆腐煎好了。接着，我再把搅拌好的肉放入锅里爆炒。同时，把作料也放入锅里。这时，一阵诱人的气味扑鼻而来。菜终于炒好了。

我把两盘菜端上餐桌，刚放下盘子，门铃响了，妈妈回来了。我连忙把妈妈带到餐桌旁边。妈妈看着桌上两盘香喷喷的菜，不停地鼓掌。我握着妈妈的手，对她说：“妈妈，您辛苦了，妇女节快乐!”妈妈的脸上洋溢着幸福的笑容。三八妇女节水果餐会亲子活动方案

三八妇女节水果餐会亲子活动方案

活动目的：

1.增进亲子团结协作的能力，体验成功的快乐！

2.在其乐融融的氛围中加强班级成员之间的感情。

活动准备：

各式各样水果、水果刀、餐盘、一次性手套、保鲜膜、牙签

活动过程：

一、祝福律动《让爱传出去》表演者：天使之家的孩子们

二、歌曲：《游子吟》表演者：天使之家孩子们

三、水果拼盘制作

以家庭为单位制作水果拼盘，以爱为主题，自己设计水果拼盘。

提醒大家用水果刀时注意安全！

四、欣赏水果拼盘、和自己的作品合照，向大家说水果拼盘设计的寓意！

收拾整理好桌子后，将水果拼盘放在桌上，我们一桌桌介绍自己的设计寓意，并合照留影！

五、快乐品尝，分享快乐！

大家自由分享水果拼盘，体验自己动手成功的快乐！增强团队凝聚力素质拓展——三八妇女节

山东澳联玻璃包装有限公司

增强团队凝聚力素质拓展

一、活动目的

1、体现公司对女职工的关怀和尊重，促进团队凝聚力。

2、肯定女职工对公司的贡献，增进女性交流，促进团队和谐发展。

3、缓解压力、放飞青春、快乐过节。

4、给予部分女职工“三八红旗手”荣誉称号，并予以奖励。

二、比赛时间：2016年3月1日

上报时间：2016年2月24日

三、比赛地点：公司五金库前空地

四、参加人员：全公司女职工，八人一组。名额分配，品管部12队，行政后勤1队，技术部2队。

五、活动方式——团队协助游戏

每人伸出一根手指托住塑料棍，调整至最矮的人的眉毛的高度，然后令大家同时下降，缓缓将塑料棍往下降至地面，在整个过程中，不许有人将手离开塑料棍。一旦离开则游戏失败，需要重新开始。这个游戏一般在素质拓展中常常采用，素质拓展培训师往往需要一些

小技巧增加游戏的难度，比如施加力量在棍上，让他们在开始之前不能感受到棍的重量等

六、奖项设置

比赛奖项设置

一等奖：1个

奖金800元

二等奖：2个

奖金600元

三等奖：2个

奖金400元

参与奖：凡是参与者，每人一份纪念品。

以此次活动为契机，对在工作岗位表现突出的女职工进行奖励，设立三八红旗手。

三八红旗手：4人，颁发荣誉证书，各奖励300元。

七、活动领导小组

总策划：郭继峰

组

长：彭

伟

组

员：许永亮、续广超、时倩倩、刘付余.2016年2月20日

设计本次拓展训练的目的：

这次活动的本身是心理学上一个经典的小游戏，看似游戏很简单，但要成功的完成非常不容易。将其应用到我们的工作中，尤其是相对于女性而言，有其现实意义，如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情，但是一个人做的工作由几个人来作，它比一人干时还要不容易完成，因为几个人之间将形成许多的相互关系，制造出许多新工作，因此团队的力量不容忽视。

这个游戏可以引申出心理学上的帕金森定律，其基本含义：只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有的时间。引申到我们的工作中，我们今年提倡减员增资增效，也是这个道理，工作在人员结构不合理或者是人员多的情况下会自动膨胀。

根据这一定律，一份工作所需要的资源与工作本身的关系不是最重要的，一件事情被膨胀出来的重要性和复杂性，与完成这件事情花的时间成正比。你以为给自己很多很多的时间完成一件

事就可以改善工作的品质，但实际情况并非如此。时间太多反而使你懒散、缺乏原动力、效率低，可能还会大幅度降低效力。

通过这个游戏，希望我们的员工增加团队协作能力，也希望其中的管理者做好引导和管理作用，充分利用时间，发挥团队的协作能力，高效完成工作。

许永亮

4.哪些拓展项目提高团队凝聚力？篇四

据权威调查表明，新员工要摆脱外来者心态，需要6个月左右的时间，能够融入团队则需要至少1年的时间。

如何使新员工迅速进入自己的工作角色？如何使老员工快速接纳新人的进入？如何使组织能快速度过新老员工的磨合期？

新员工入职拓展训练课程兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情境设计，建立学员积极的人生信念，和情景心锚，从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队，激发出新人投身企业的自身动力，从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。

【课程收益】

1、磨炼意志，加强纪律，培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。

2、完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效。

3、帮助新人快速融入团队，加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。

4、挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。

5、加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。

【课程理念】

1.提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解，信任与被信任，破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系。

2.跳出框架式的思维，建立开放的心胸，消除个体间的冲突，加强有效管理冲突及共同解决问题的能力。

3.引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)

藉此了解团队现况，凝聚共识，增加向心力达到团队建立的目标。

4.让参与者体验『团队精神』的意义，破除本位主义，通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双鸁的喜悦。

【重点协助解决以下问题】

如何使新员工以最快的速度打破陌生感，建立归属感，融入团队？

如何使新员工迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？

如何让新员工更好了解和融入企业文化，提高工作绩效？

如何能在新人投入产出比上得到最优结果？这是每一个企业都必须面临的问题。

培训时间：

根据客户要求安排培训时间（1-5天）

培训对象：

毕业大学生或刚步入职场的新人

培训费用及详细安排：

请来电来人咨询、索取

培训地点：

翠华山基地、秦岭野生动物园基地、东大温泉基地、丰裕口基地

培训机构：

西安思拓权威体验式培训机构

Coming together is a beginning.走到一起是一个开端。

Keeping together is progress.保持在一起是一种进步。

Cooperation is a win-win situation

5.哪些拓展项目提高团队凝聚力？篇五

——2017年杭州新东方烹饪学校教师节拓展训练

2017年9月9日上午八点，在杭州新东方烹饪学校的精心组织下，全校一百五十多名教师乘坐大巴赴杭州灵山拓展基地开展了为期一天的户外拓展训练，旨在激发教师们的学习及工作热情，促进教师之间的交流，增强教师们的归属感和凝聚力，进一步提高教师的团队协作精神。

拓展训练全家福

拓展训练伊始，杭州新东方烹饪学校张校长首先对此次的拓展训练发表讲话，并期望在接下来一天的拓展训练中大家都能挑战自我，收获自我，收获友谊，收获喜悦并预祝老师们教师节快乐。接下来，在基地教官的带领下，老师们开始简单的军姿训练。

张校长讲话

老师间“整蛊”谐趣横生

杭州的天气虽已入秋，但秋燥依旧，训练基地的操场无一处荫蔽之处。“稍息、立正、向左转、向右转„„”基地军事教官的训练口令响彻训练基地的操场，接着一遍又一遍重复着军姿的训练，教师们站在艳阳下，感觉累了、乏了、但都坚持下来了。

重回学生年代军训

在上午的户外拓展训练中，站军姿训练很枯燥，但即使是枯燥的训练也被教师们玩的谐趣横生。在拓展训练开始前教官要求所有教师当天忘记姓名、性别、年龄和职务，否则被喊的人就要接受“俯卧撑”的惩罚，可是有的小伙伴们却“故意”没有忘记职务，于是“某主任”、“某老师”硬是被罚了，当然我们的“某主任”、“某老师”很亲民呀，快乐接受了惩罚并“请求”大家“忘记职务！”

“忘记职务”！“主任”受罚啦

军姿训练结束后，老师们被分成四个小队，教官要求各小队每队选出队长、队秘、旗手，并要求各小队在规定时间内起队名、画队标、写口号、摆队姿、定队歌等，这是集体智慧与团队精神的考验，尽管时间短暂，但每个队都给出了优异的答案。

游戏环节妙趣横生

在展示各自成果时，第一队“青春梦想队”，这队的口号也是让全场教师都醉了，“青春梦想队我们永远18岁”，这心态绝对是还在青春期啊。

青春梦想队

“18岁”的队形活力四射！

第二队“骑士队”，这一队的口号“骑士骑士东方勇士”，教师们玩乐中还不忘给学校打个广告，这必须要点个赞，敬业精神无处不在啊。

骑士队队形好帅气！

第三队“飞龙队”，这队歌“我是一条小青龙，小青龙，我有许多小秘密～小秘密～”这是要表达你们有秘密？当他们唱完队歌后，众人笑作一团：“什么秘密？”

“飞龙队”变“秘密队”

第四队“战狼队”，他们的队标让众人笑翻了天，原因是训练前教官就说了，别到时取个队名叫“战狼队”，队标却画成了狗头，其他队的成员调侃说：“盗版好专业！居然没画成狗。”说真心话，瞧“战狼队”这个队标画得还是相当逼真的。

“战狼队”名副其实

接下来的训练项目可谓是丰富多彩，激动人心。基地教官安排了“雷区取水”“驿站传书”“穿越电网”“高空断桥”“大浪淘沙”等游戏，这几个游戏环节由各自的教官分别带队玩各自的拓展项目游戏。

群策群力“雷区取水”也不难

“雷区取水”

在雷区取水项目中，要求不触碰雷区在直径3.8米的雷区内取到水源，只能利用一根的绳子，用8种不同方法取到水才算成功。

“雷区取水”

3队的队长说：“这个游戏需要集思广益，群策群力，充分发挥领导作用，快速形成有效决策并加以实施，同时也告诉我们队员们在开动脑筋，只要用心想，办法总会有的，不低估能力，也不要高估困难，做任何事情都要有合理的设计和策划，问题就一定能迎刃而解。”

“驿站传书”传递的是感情

“驿站传书”

“驿站传书”拓展活动中，大家坐成的一竖排，每一组将最短的时间内将教官给最后一名队员的内容（含数字、字母、成语等）从后往前传递到该组最前面一名学员。有几对都传书。队员陈老师说：“活动中信息传递的准确性和时效性很重要，这是对大家感情沟通考验，更是对团队成员之间团队配合的深度考验。”

穿越电网男生主动承担起“人梯”

穿越电网

“穿越电网”规定所有队员都需要从电电网一面穿越到另一面，每个网格只能使用一次。参加穿越电网项目的陶老师说：“这个项目不仅自己要穿越，而且还要帮助其他成员克服胆怯心理，甚至要主动承担起‘人梯’的职责，把前面的队员抬过去，以实现项目的圆满完成。如果没有队长策划，没有群策群力，还有所有成员配合是不可能完成的。我们三队在队长策划下，女生从高处由男生抬着穿越，剩下底下两格留给最后两人穿越，因为没有人帮助，低处容易实现，我们的成功穿越表明这个方法可以顺利完成任务。”

高空断桥说跳就跳你敢吗？

“高空断桥”顺利完成

“现在教师们进行的是心理拓展训练中的断桥项目，通过训练，克服教师的恐惧心理、培养果断的行动品质、增强克服困难的自信心。”训练基地的教官说。

人人斗志高昂CS射击紧张又激烈

CS战斗进行中

拓展当天下午，天气的炎热并没有消退，杭州新东方教师团队的热情，士气反而随着艳阳的火辣，更加高涨。

姿势好美

在现场教官在四小队中选出了40名有战斗力的队员开始真人CS对战，剩下的队员进行“大浪淘沙”项目。

专业吧！

这边真人CS对战分成了两队，每个队选出自己的队“官兵”协同作战，步调一致，或冲锋，或隐蔽，或腾跃，或卧倒，畅快淋漓地展开了一个回合的丛林战役和两个回合的平地战役。另一边“大浪淘沙”项目大家或激动，或紧张、场面也是热情洋溢。

“胜利队”VS“战败队”

特殊的教师节礼物拓展训练意义深远

随着比赛结束的哨声响起，短短一天的拓展活动圆满结束。一个个拓展训练项目，在累并快乐地体验中创造着团队凝聚力的奇迹；一张张面孔，在汗水和欢笑的冲洗中洋溢着青春与朝气。

青春与朝气

“除了感动，还是感动。感动每一位同事无私的付出，尤其是在雷区取水的游戏中，虽然遇到了困难，但大家还是会一起努力认真去想，去努力完成，通过今天的活动让我意识到，在以后的工作中，不要去埋怨、放弃，可以依靠团队的力量众志成城、排除万难，争取胜利。”一位杭州新东方烹饪学校的老师表示。

满满的都是快乐！

6.哪些拓展项目提高团队凝聚力？篇六

等童鞋们通过校园招聘进入公司之后，团队合作会是非常重要的。本期乔布简历和大家聊聊如何提高团队凝聚力，增强团队凝聚力的方法。

关键词：如何提高团队凝聚力，增强团队凝聚力的方法

集体的力量，永远是无穷的。团队的凝聚力是一种无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密的联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队中成员自觉的内心动力，是来自于有共识的价值观，也是团队精神的最高体现。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。

制定团队目标。一是要充分了解由什么样的人确定团队的目标。一般情况下，确定团队目标要由团队的领导者和团队的核心成员参加。二是团队的目标必须与团队的远景相连接，两者的方向相一致。愿景是勾勒团队未来的一幅蓝图，具有挑战性，会激励团队成员勇往直前的斗志。三是必须发展一套目标运行的程序。目标确定后不一定是准确的，还要根据工作中遇到的实际问题随时纠正和修正，向正确的方向引导。

为团队成员提供学习、深造的机会。只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。只有在学习型团队中，成员们才会觉得自己有发展前景，才会对这个团队有更强的归属感，凝聚力自然就增强了。

经常组织团队内部的各种活动，拉近团队成员的距离，让大家加深了解。团队的凝聚力很大程度上取决于成员之间的联系度和和谐度，多组织各种团队活动一方面可以联络团队成员的感情，另一方面可以让大家了解彼此的性格特长更有利于工作的配合。比如爬山、郊游、野外拓展都是不错的活动选择。最后祝童鞋们找工作顺利~

如何提高团队凝聚力_增强团队凝聚力的方法

7.如何提高公司团队凝聚力篇七

拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更强大！如果一支军队能够攻城掠地百战不殆，它最大的特征就应该是人和。在营销领域，一支优秀的经济团队同样如此，强大的凝聚力，成为他们成就梦想创造辉煌的制胜法宝。那么，立足于企业的视角，怎样才能把团队中分散的力量敛聚起来，也就是如何提高团队的凝聚力呢？我认为，应该从以下几个方面来谈：

第一、为企业员工规划一个共同的远景展望。企业远景，就是企业的发展和前途，是企业行为的根本目标，是员工信心的基础来源。看得到远方的灯火，脚下的路才开始坚实。船队出海，没有目标的航程，各路船只就要迷失方向，四散漂流。所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚。企业应该依靠文化建设将员工的价值观和企业的核心价值观统一起来，确保把员工的积极性激活，才能真正实现员工为企业的前程为自己的前程，团结一致、全力以赴，去奋斗！

第二、经营企业如同治理国家，君圣则国兴，主庸则家败。团队有它的核心力量，也就是领导阶层。虎父虎子，强将精兵，一位优秀的领导能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥元帅，领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事先做人，与其说一支团队能够团结在某位领导身边，不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导，首先把管理的目光投向自己，不断歇的规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，在团队管理过程中，显得尤为重要。

第三、为员工创造可持续发展的发展环境。企业在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。著名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次：生存需求、关系需求和成长需求。为了控制团队力量的流失，这就要求企业为员工提供一套完善的激励培训机制，营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工实现自我成长，实现价值追求。企业的培训应该联系企业文化，着眼于细微之处，融落于生活之中，从做人点滴到做事精要，从理论到实践，全方位多角度的展开，培养员工的归宿感、使命感。而员工的全面成长，也将为企业发展蓄备强大后续动力，推动企业现代化管理步入良性循环的轨道。

第四、深化内部分工，标树外部强敌。很多企业过分强调职权晋升，以此激发员工上进心，催化员工积极性，却一不留神产生误导，人为制造了内部矛盾，无法沟通调和，要么忍痛割爱，要么坐观矛盾激化，结果都是团队溃散，企业收拾尴尬残局。可谓处心积虑，功亏一篑。其实，理智的企业引导，必须要员工清楚：真正的竞争来自外部，员工应该加强危机意识——企业自身若得不到稳定的发展，就不能满足员工的各种期望；只有团队内部上下同心、协调一致，争取到企业的功绩，才留有个人的空间。同时，企业要建立一整套公正合理的考核体系，充分评估员工的优缺能短，准确分工，以人适其位人尽其责为原则，把平等、合作诉为理念，深拢人心，建设一支默契团队。

第五、保持团队的清洁。肿瘤最可怕之处在于它不休的扩散。我们常常看到一些原本俊俏的团队，由于少数不安分成员的存在，变得横眉竖眼、面目全非。我们称之为“团队垃圾现象”。任何团队都无力保证永远只吸纳德才兼备者入围，“垃圾”的滋生不容易避免，而能否迅速的清除“垃圾”就成了团队成败的制约因素。企业用人之道，宜以德为本，讲究量身订做，品行称先。对待个人主义、消极思想者，可及时警告，善利善导，仍不能促其矫正，则予以淘汰；而对待拥有不良品质者，则立刻开除队伍，绝无姑息余地。

远景、领导、培训、分工、淘汰，企业在把握这些要素时，需要注意细节，微观管理，吸点滴汇江河，以积累见实效，凭慎密胜全局，引而团队的凝聚，将昭示伟大的胜利。

1.凝聚力高的团队特征

（1）团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，不会存在什么障碍。

（2）团队成员的参与意识较强，人际关系和谐，成员间不会有压抑的感觉。

（3）团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲。愿意把自己作为这个团队中的一分子提出来，跳槽的现象相应较少。

（4）团队成员间会彼此关心、互相尊重。

（5）团队成员有较强的事业心和责任感，愿意承担团队的任务，集体主义精神盛行。

（6）团队为成员的成长与发展，自我价值的实现提供了便利的条件。领导者、团队周围的环境、其他的成员都愿意为自身及他人的发展付出。

2.提升团队凝聚力

1）从外部看，当团队遇到威胁时，无论团队内部曾经发生过或正在发生什么问题、困难、矛盾，这时团队成员会暂时放弃前嫌，一致应对外来威胁。通常外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。当然如果团队成员感到团队根本没有办法应付外来威胁和压力时，就不愿意再去努力了。

（2）从内部看有这样一些因素影响凝聚力的高低：

①团队领导人的风格、类型

领导是团队行为的一种导向和核心，采取什么样的领导方式直接影响到凝聚力的高低。

w民主的领导方式

w专制、独裁、武断的领导方式

w放任型的领导方式

②团队的规模。

规模越大越容易造成团队的沟通受阻，意见分歧的可能性也会增大；

③团队的目标。

团队目标如果跟个人的目标一致，有吸引力、号召力，这时团队成员就愿意合作完成任务，凝聚力会增强；反过来如果个人目标和团队目标不关联，个人的想法是多挣钱，团队的目标是获得荣誉，这时合作就会少，感情趋于冷淡，凝聚力也就降低。

④奖励方式或激励机制。个人奖励和集体奖励有不同的作用：集体奖励会增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员间的竞争力，但这样一种方式会导致个人顾个人，在团队内部形成一种压力，协作、凝聚可能会弱化。

两者都要考虑，承认团队的贡献，也要承认个人成绩。

⑤团队以往达成目标的状况。

如果团队一贯有好的表现，过去就能按团队目标很好运行，这时团队成员就会觉得这是一个英雄的团队，在这样的团队中感到有荣誉感，所以就会激发团队成员做得更好。

通常成功的企业和不成功的企业比较，更容易吸引优秀的员工加入。团对的凝聚力一方面靠员去营造，还要靠领导者的正确引导。

21世纪理性营销时代的到来，使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角，依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队，这个营销时尚名词，开始被越来越多的企业深讨钻研

一、高效团队的特点

高效团队是一个怎样的团队呢？其实高效团队具有的条件很简单：

1、规模比较小，一般不超过10人；

2、互补的技能，即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能；

3、共同的目的，共同的目的产生的前提，并可以为成员提供指导和动力；

4、可行的目标以使成员采取行动和充满活力；

5、共同手段或方法来达成目标实现；

6、相互之间的责任。

二、如何建设高效团队

21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力、的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大

（一）、设计高效团队

在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等；通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。

每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。

合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动；团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决；以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除；以及在何时与何地取得相应的资源支持等；都必须因势利导。

怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。

对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么？以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。

（二）、为员工提供深造的机会

只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。从学习的作用来讲：传统型营销团队的学习性意识不强，他们多满足固有的知识和经验，而不很自觉吸取新知识，也不积极开展横向学习。而在学习型营销团队里，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识，善于在实践中将理论和实际相结合，善于发现他人优点，加以吸收。面对这样的员工，企业领导需要擅于创造学习的机会和组织学习。在彼得•圣吉《第五项修炼》一书中，他讲到，作为团队来说，组织学习的特点是什么？实际上就是五项修炼，一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域，这三个领域是对核心能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子，三条腿都非常重要，如果拿掉一个腿，凳子就会倒，左边那条腿叫做热望、欲望，右边的是心智模式和团队学习，中间就是系统思考。每一条腿都非常重要，也就是说每个核心能力都非常重要。总体来说，团体的智慧总是高于个人的智慧。当团体真正在学习的时候，不仅团体能产生出色的效果，其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。

（三）、听取员工的见解

在团队里，也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明，因为过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，相反，却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心，对于团队精心制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。另外，要保证团队的执行力，关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标，这是确保任务完成质量的关键，也是保证团队执行力的关键。

（四）、鼓励员工的创造力

只有不断地创新才能保持企业竞争优势，但是创新能力从哪里来呢？做教育培训，是提高人才团队创新能力的重要手段。因为抓好教育培训是提高队员知识水平和综合素质的重要途径，而队员的知识技能是激发创新能力的前提条件。尤其在知识经济时代，在产品科技含量高的行业企业，这一点体现得更为明显。其实创新能力也体现在企业管理的各个方面，是一个综合性概念，也只有综合性的创新能力，才是真正的有竞争优势的创新能力。人才培养不只是重视知识技能方面，还要考虑品德、情感、志趣等精神层面的东西，考虑企业文化、考虑人才队伍的凝聚力和团队精神，这是只有企业综合性的教育培训才能做到的。谁在这方面把握得好、做得好，谁就能在竞争当中保持长久的整体创新优势，并最终在竞争中打败对手。

（五）、团队分工与合作

企业的发展从内而言，经由创始人积聚松散个体到扩大群体规模直至组织结构、功能均衡发展的过程。则是随其进化演变规律呈现出波浪式的起伏推动，其主动力源于内部循环供给能量。也就是说，团队领导人拥有教练、发动团体的能力；管理层拥有教练、发动部属的能力；员工拥有教练、发动自我的能力，最终形成上中下协调平衡、整体互动的运动态势。但各个阶层也要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是孤芳自赏，根本无法让其他部门实施运作。

（六）、增强领导才能

增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用；其次，明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束；再次，明确各团队成员的角色和责任分工，充分发挥项目团队成员各自的作用。

（七）、充分发挥领导的沟通和协调作用

首先，团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪以及向领导者挑战等各种情形。领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。

其次，团队成员与工作环境之间的沟通和协调。团队成员与周围环境之间也会产生不和谐，如与技术系统之间的不协调、对团队采用的信息技术系统不熟悉等。领导要帮助团队成员熟悉工作环境，学习并掌握相关的技术，以利于项目目标的及时完成。

再次，团队与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中，团队与其他部门各干系人之间的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，这需要领导与之进行很好的沟通协调，为团队争取更充足的资源与更好的环境，并对工作进程以及工作目标与工作干系人不断达成共识，更好地促进工作目标的实现。

（八）、充分发挥领导的激励作用

在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。

（九）、灵活授权，及时决策

随着团队的建设和发展，领导要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。

首先，通过灵活的授权，显示了领导对团队成员的信任，也给团队成员学习与成长的空间。这种信任可以奠定团队信任的基础，也是团队精神在领导与团队之间的体现。

其次，授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务，使他们不断地拓展自己的知识技能，发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功，不仅是领导管理的成功，更是所有实现自我价值的团队成员的成功。

再次，灵活授权，有利于及时决策。一方面团队成员在自己的授权范围内可根据内外部环境的变化及时决策，另一方面，通过灵活的授权，领导逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控。领导的工作重心由内转向外，侧重于处理工作与企业或社会之间的关系，从外部保障项目团队的运作。

三、充分发挥团队凝聚力

团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标，团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。因此，必须设置较高的目标承诺，以较高的工作目标引领着团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发团队成员对所在团队的荣誉感。同时，引导团队成员个人目标与工作目标的统一，增大团队成员对团队的向心力，使团队走向高效。

团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。团队是开放的，在不同阶段都会有新成员加入，高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识，形成对团队的认同感和归属感，缩短新成员与团队的磨合期，在正常运营期间，促使团队的工作绩效大幅提高。

工作流程的控制。每个人都应当理解团队中所有工作的内容和性质，所以我们会组织员工进行轮岗，让员工尝试参加分外的工作来体验他人的辛苦，这种方法非常有效。只有你亲身参与了某项工作你才能体会其中的辛苦。而工作流程的控制也类似这种方法，让公司内的员工有接触所有类型的员工的机会，增加员工之间的交流和相互理解。

团队文化。如果你对封闭训练的阴暗色彩不感兴趣，你可以尝试建立你的团队文化来达到增加团队凝聚力的效果。团队文化就是为了增加团队内部成员之间的文化联系，使他们在精神上具有一定的共同点，在价值观上有相似的地方。通常公司可以有以下办法来塑造团队文化：

a.制定统一的制服；

b.发行内部刊物；

8.如何提高一个团队的凝聚力篇八

飘零有几天没写职场那些事儿的系列了,今天,想续着写下去，说说最近飘零在职场上的所做所想。飘零在昨天的博文‘职场必杀技：在职场上如何实现高效沟通的技巧’提到，我们将在第一门户工作这三个星期来的感受和意见都摊开讲明白。今天去上班，感觉气氛有改变了，不再那么压抑了，有一种守得云开见月明的感觉。飘零喜欢这种感觉。这才是职场上的正常交往。

飘零今天早上主要培训了百度贴吧的操作和分配我们团队维护的两个贴吧。“iebook超级精灵吧”和“电子杂志制作软件吧”。以后我们一定好好管理，争取早日当上吧主，呵呵。下午做的主要是实操和总结。考验我们的工作速度和质量。飘零觉得今天的工作没什么好讲的，所以主要想说一说，林总中午为我们培训的心态问题，所以，有了今天的博文主题：如何提高一个团队的凝聚力。今天林总给我们分享了一个故事《一个母亲教育小孩的故事》，故事大家可以点击链接去看看，飘零就不贴出来了（好长~）。林总分享这篇文章的意思是想让我们要拿放大镜去看到别人的优点，而不是看到别人的不足，并狠狠的踩上一脚。每个伟大的作品背后都会有一个伟大的胸怀。我们都要大方一点。在职场上，做个聪明的‘呆子’。

那么如何提高一个团队的凝聚力呢，且听飘零慢慢道来：

一、团队凝聚力的基础是信任

正如小标题所说：信任是团队凝聚力的基础，如果没有信任，即使你的团队再强也是一盘散沙，人防着人，不信任。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。但要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。飘零认为，我们之间要做到这一点并不难，关键是能不能真正的放下心防，让心与心彼此信任。要做到这一点，可以通过做一个小游戏来加深彼此的信任感。（信任背摔游戏简介：每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。这个游戏能让队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感和责任感）

二、提高团队凝聚力必须提高个人责任感

飘零认为无论是个人还是团队，必须具备的因素是责任感，如果一个人没有责任感就不是完整的。在团队中，每个人都有自己的职务，如何才能够优秀的履行自己的职责，如何才能够扮演好自己的角色，这是我们的责任。所以请大家不要忽视了团队中每一个人的力量，将自己的责任自己扛起来，只有先将自己的分内之事做好了，才能提升整个团队的力量。在飘零的团队中，每个人都有自己的长处，所有的长处加起来就是团队力量。我们每个人都必须要提高自己的责任感，为团队着想。

三、提高团队凝聚力从沟通开始

昨天的博文飘零已经提过沟通对于一个团队的重要性，今天就不多讲了。提高团队的凝聚力从沟通开始。沟通是打开心灵的钥匙，所以，无论发生什么，都要进行有效的沟通。提高团队凝聚力。

四、提高团队凝聚力需要增大成员对团队的向心力

所谓的团队向心力就是一个具有的优良素质所形成的吸引力，团队向心力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。对于一个团队来说，没有向心力就是一盘散沙。如何增大团队向心力是提高团队凝聚力的一个重点。飘零觉得我们团队之间要增大成员对团队的向心力，要看成员的整体配合效能以及团队的归属感，说白了，就是成员对团队是否有信心，团员之间是否够团结。所以，不要随意去评论自己团队好坏，要对自己的团队有信心并且为之付出努力。飘零对自己的团队可是非常有信心的哦。

五、提高团队凝聚力必须互相协作

相信大家都对团队协作这四个字不陌生吧。这四个字告诉我们的是，队员之间要互相支持。互相协作、互相配合、互相鼓励和进步、顾全大局、不因个人利益而损害团队利益。我们每一个人都要意识到自己是团队不可或缺的一员。自己有责任去为了团队互相协作。正如卡耐基先生所说：“放弃协作，就等于自动向竞争对手认输。”所以，要提高团队凝聚力首先要学会互相协作。因为一个团队的胜利也就是每个人的胜利。就像松哥说的，我们要实现企业与我们个人的双赢。所以飘零认为互相协作才是提高凝聚力的硬道理。

飘零今天这两天学到的都不仅仅是前辈传授的知识，还有的是心态的学习，不管是昨天还是今天，都值得飘零去自省。每天进步一点点是现在飘零的短期目标，加油~让时间来见证飘零的成长吧！

9.哪些拓展项目提高团队凝聚力？篇九

县国土局：开展户外拓展训练，激发干职个人潜

能，凝聚团队力量

11月13日，县国土局利用星期日的时间，组织全系统人员全员参加了一天户外拓展训练，该户外训练在赣州市沙河大道的赣州淦龙旅游开发有限公司下属的五龙客家风情园内举行，该拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长不断增值的训练课程。是专门配合团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今欧、美及亚洲大型机构所采纳的一种有效的训练模式；训练内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练方法，而成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发积极的、应有的效用。据了解，该局干职当天共参与了高空单杠、信任背摔、跨越沼泽、攀爬“毕业高墙”等四大系列拓展项目训练，通过开展拓展训练，达到了拓展训练的目的，通过这些项目，大家学会了如何在压力和困难面前调整自已的心态，勇于尝试，挑战自我，战胜自我。重新认识到了自身的潜能，增强了自信心；克服了心理惰性，磨练了战胜困难的毅力；启发了想象力与创造力，提高了解决问题的能力；充分认识到了团队群体的作用，并增进了对集体的参与意识与责任心。为今后改善人际关系，更为融洽地与团队群体合作；学习个体之间相互欣赏、关注和爱护团队、工作积极向上夯实了基础。