安全隐患整改五落实

2025-05-18|版权声明|我要投稿

安全隐患整改五落实(共11篇)

1.安全隐患整改五落实 篇一

包谷垴乡人民政府

关于对2010年第二季度安全生产大检查查

出隐患进行整改落实的情况报告

县安委办:

按照《巧家县安全生产委员会办公室关于对2010年第二季度安全生产大检查查出隐患进行限期整改的通知》(巧安委办发〔2010〕6号)通知要求,包谷垴乡立即召开相关职能部门负责人会议,专题研究全乡安全工作,对存在的安全隐患进行了认真整改落实,现将具体情况汇报如下:

一、整改情况

1、低速车辆、摩托车超载。

我乡加大了路检路查力度,实行上限处罚,责令各村安全员上路查车,对违章车辆一律一视同仁给予处罚。目前,这一情况明显好转。

2、非法经营烟花爆竹现象。

针对这一情况,乡上专门抽调相关部门负责人组成检查组,对全乡范围内的商店进行一次突击检查,发现无证经营者,一律没收相关产品,对持证经营者进行再教育。

3、中心学校学生宿舍无消防设施。

已责令中心学校在8月25日前配齐相关消防器材。

4、非法采砂采石场。

我乡境内的天牛恒运采石场存在相关证件过期情况,乡安监站已多次下发停工通知书,但因各种原因,一直没有关闭。

二、存在问题

1、部分村干部安全意识不高,部门之间协作不够;

2、村安全员待遇低,工作积极性不高;

3、经费紧张。

包谷垴乡人民政府

二〇一〇年八月十八日

2.安全隐患整改五落实 篇二

1 临床资料

1.1 一般资料

2007年1月至2010年12月手术室、急诊室、重症医学科、产房、新生儿室等重点科室台账中有关护理的差错、缺陷 (事故) 记录本。

1.2 方法

就如何加强重点科室护理质量控制, 保障病人的安全, 我院护理部组织全体护士长、护理骨干对2007及2008年重点科室差错缺陷发生的归因进行剖析, 同时学习《国际联合国病人安全管理标准》, 修改了相关的规章制度和工作流程, 对不同层别、不同年资的护理人员进行分层管理和培训, 对全院护理人力资源进行合理调配, 加强院内感染管理, 并制定各种突发事件的应急预案等, 重点强化了护理质量的监督与考核机制, 在重点科室进行试点。

统计比较2007年至2010年整改前后重点科室差错缺陷发生率以及ICU医院内感染发生率。

1.3 结果

2007年我院重点科室共发生差错缺陷计62起, ICU医院内感染发生率为18%;2008年重点科室共发生差错缺陷计86起, ICU医院内感染发生率为23%。自2009年1月起建立了完善的质量管理体系, 加强了护理质量的监控, 对各单元护士长进行管理知识的培训, 改进护理工作流程, 对病人实施了规范化安全管理, 加强护理人员的培训, 建立严格的考核机制, 取得了明显的效果。2009年1月至2010年12月, 我院重点科室共发生护理安全管理方面的差错缺陷较前明显减少, ICU院感发生率得到了明显控制。见表1。

2 原因分析

2.1 人员相关因素

近几年来由于医院的快速发展, 护理人员数量也在逐年大幅度增加, 5年内新进护理人员达356名, 30岁以下人员占护理人员的70%, 30岁以下人员差错发生率达91%。护理队伍年轻化, 致护理人才梯队结构不合理, 加之重点部门科室人力资源配备不足、护理技术和专科知识薄弱、护士执业准入制还未完全规范执行、护士超负荷工作、重点科室的病人还存在与他科转运和交接的环节、人员沟通不到位、院内感染管理控制意识和主动上报不良事件意识不强、护理人员法律意识淡漠、病人维权意识增强等相关因素的影响, 这些都是导致差错、缺陷、纠纷呈上升趋势的关键因素。

2.2 质量控制相关因素

以往经验管理模式使我们只注重加强白天的护理质量控制, 而忽略了夜间工作的质控。发生差错缺陷的关键时间多为非办公时段, 晚夜班时段差错事故发生率达68%, 白班发生率为32%, 晚夜班时段通常1人在班, 且多为年资较低的护士, 病人多、晚夜班护理工作量大、病人病情变化比较多等因素, 是导致多数护理人员忙于应付接待病人、处理医嘱、为完成治疗而忽略了护理质量的提高, 甚至有个别护理人员因疲劳而在夜间有困倦表现, 未能按分级护理要求巡视病人, 特别是危重症、疑难症、大手术后的病人, 不能及时发现病人的病情变化, 贻误了患者抢救时机, 导致医疗纠纷。

2.3 其它相关因素

工作流程的合理性、规章制度的落实、设施的完善、人员之间沟通、环境等相关因素中任何一个环节有问题, 就预示着差错缺陷即将发生:接待病人、运送病人的流程不合理就会引起病人的不满;科室与科室之间的服务接口未衔接好, 病人交接不清楚;医嘱查对制度落实不到位, 就会出现错治疗、漏治疗差错的发生;设施不符合标准、环境有破坏等均可引发意外的安全事件。

3 整改措施

3.1 建立完善的质量管理体系

建立三级管理质量控制体制, 实行护理部、科护士长、护士长三级质控网络管理体系, 采用定期与不定期、白天和夜晚相结合的形式进行护理安全质量检查。各单元成立护理质量控制小组并每周活动, 及时发现和解决问题;科护士长针对各单元质量检查中存在的缺陷问题, 整改后进行跟踪检查, 并进行量化评估;每季度护理质量委员会对全院的护理质量进行全面检查, 护理部对布置的任务进行专项督查, 现场质控, 并随机调看录像监控资料;护士长夜查房的形式由以往1人值班改为2人值班, 实行坐班制, 及时发现存在的质量缺陷, 与相关科室及当事人沟通并及时整改。全院每半年召开1次“护理安全教育”会议, 分析半年来发生的差错缺陷的原因, 提出整改措施, 并督促各单元认真实施。

3.2 加强培训

为了提高护理人员的素质, 我院采取多形式多渠道对各级各类医务人员的培训。首先加强法律法规知识的培训, 聘请相关法律专家来院讲座, 回顾并剖析我院近几年来发生纠纷的原因, 总结应从中得到的警示教训, 培训结束后将所学内容进行测试, 了解其掌握程度。还利用平时的各种会议、培训班、查房等机会对护理人员进行职业道德、人文素养以及安全教育, 增强护士的自律行为和依法执业意识。其次, 分层次对护理人员进行业务技能和沟通技巧的培训。第一批培训对象为护士长及护理骨干, 采取为期1个月的训练, 每天下午集中讲授理论知识1 h、演示1项操作技能, 班后强化练习, 每周进行阶段性测验, 了解所学内容掌握情况, 对4周后考试均达标者发放带教资格证书, 并将所学知识对科内护理人员进行培训。同时护理部加强对新进人员的岗前培训, 合格者方可分配到临床科室进行跟班学习, 对年轻同志按规范化培训计划进行培训, 重点科室着重进行急救技能、专科护理技术、消毒隔离等知识的培训。具体做法是, 将急诊科、ICU等重点科室护理人员集中培训急救技术和各种仪器的使用和维护, 并严格考核, 将考核成绩与奖金、晋升、晋级挂钩, 以此激发护理人员学习的积极性, 使大家认识到不学习就不能胜任工作[2]。对各重点科室的护理骨干每年分批次送到上级医院进行进修学习, 并将所学知识和技术传授给各专科护士, 提高了专科护理技术水平。

3.3 合理调配人力资源

护理部根据各单元的病床使用率、专科特点等情况, 合理调配全院护理人员梯队, 在院领导的大力支持下引进外院部分专科护士, 充实专科护理技术。针对晚夜班工作量大的特点, 要求护理单元病人数大于45人的科室晚夜班增加护理人员, 实行双班制或APN排班。

3.4 制定规章制度和工作流程

为了适应新形势下的医疗体制, 对一些陈旧的规章制度进行了修订, 如分级护理制度、消毒隔离制度、病房管理制度, 强化了查对制度和交接班制度的落实, 对核心制度、岗位职责, 要求每位护理人员熟练掌握, 然后再灵活运用到实践中去。院部还制定了公共科室的应急预案, 重点科室根据本科特点制定本专科应急预案。另外, 重点科室针对经常发生护理安全差错缺陷的六大问题, 重新制定了工作流程。

3.4.1 做好病人身份的正确识别

新病人入院时一定要将姓名书写正确, 必须与身份证上姓名一致, 杜绝了音同字不同的麻烦, 正确打印床头牌、腕带, 及时为病人佩戴, 为病人做任何治疗时必须严格执行三查七对制度, 确保与身份识别标记相符, 保证医嘱执行和治疗准确无误。

3.4.2 做好有效的沟通

平常工作中由于交流和沟通不到位, 导致纠纷的事情屡见不鲜, 故沟通技艺尤为重要。重点科室病人及家属往往处于焦虑状态, 我们改变以往只重视治疗和技术的工作模式, 积极改进给病人及家属人性化关怀的新举措:急诊和ICU的护士将病人的病情、护理内容、操作中可能存在的一些问题, 主动地、有技巧地告知病人和家属, 使病人和家属从心理上能够承受, 并能感知患者病情急、危重、可能预后不佳的事实;手术科室增设了术前访视内容, 因为只有通过与病人及家属的有效交流, 才能获得准确的评估资料, 更好地为病人提供术中服务[3];全院统一制定病人入院、出院、检查、围手术期、转科等多项工作流程。

3.4.3 加强高危药品的管理

在落实查对制度的同时, 加强高危药品的规范化管理。高浓度电解质药品, 如10%氯化钠、10%氯化钾、25%硫酸镁、血管活性药等高危药品, 定区域分隔放置并用颜色区分:10%氯化钾用红色, 10%氯化钠用黄色, 25%硫酸镁用绿色标识, 设置障碍管理, 各科室定好基数并做好交接并记录。毒麻限剧药品专人加双锁保管, 班班交接。

3.4.4 控制院内感染

加强院感知识的学习, 各重点部门组织培训相关的医院感染管理标准操作规程 (SOP) , 并协同院感科做好监控, 使重点部门科室人员都规范执行手卫生, 正确掌握洗手法和手消毒, 认识到手卫生是控制医院内感染的最有效的措施之一;平时操作中严格执行无菌技术;及时排查医院内感染的安全隐患并积极整改, 防止院内感染的暴发和流行;有特殊情况及传染病者及时上报。管理人员高度重视重点部门科室手术部位的感染、呼吸机相关性肺炎、导管所致的相关血源性感染、血液净化的交叉感染等焦点问题, 均得到有效控制。

3.4.5 加强手术的安全管理

落实查对制度确保手术病人的安全, 首先要防止手术部位的错误, 手术前床位医生用记号笔对术者手术部位做好标记, 护士负责核对, 手术室护士到病房接病人时将病人的病历、床头牌、腕带进行三核对, 无误后带入手术室。术前用药、手术部位均应经医生、麻醉师和护士三方核对无误后签名。术前、关体腔前和术后清点的器械、敷料应核查准确并做好规范记录, 手术结束后由麻醉师与护理人员共同护送病人回病房, 认真做好交接手续并规范记录交接单。

3.4.6 预防不良事件的发生

护理人员在日常工作中应积极主动地查找和报告护理流程、管理制度以及运行环节中存在的护理安全隐患和不良事件, 及早干预, 避免或减少不良事件的发生, 如对危重症、大手术病人应做好皮肤情况的评估, 对Braden评分低于12分者及时上报压疮管理小组, 压疮管理小组会诊后提出指导意见, 科室按指导方案进行处理, 护理质量小组负责督查。对意外拔管、跌倒、坠床、烫伤等不良事件均制定了相应的防范措施和应急预案。

4 讨 论

因我院2007年1月起护理三级质控体系框架刚刚构建, 因而2007年1至12月各护理单元的安全意识、不良事件上报意识相对簿弱, 2008年1月起护理质控体系逐步健全, 患者安全目标在全院得到了强有力的落实, 护理部鼓励各护理单元上报不良事件, 且只进行归因分析, 无惩罚, 并对上报差错、缺陷、不良事件的科室给予分析、及时整改, 发现有隐瞒不报的科室予以重罚, 各护理单元护理质量安全意识得到了加强, 差错、缺陷、不良事件均得到及时上报, 截止2008年12月的护理安全缺陷为各年限的峰值。自2009年1月起实施规范化安全目标管理以来, 到2010年12月护理安全得到良好的控制。质量与安全是医疗服务的基石, 只有实施规范化管理, 培养全员质量安全管理意识, 树立持续质量改进的理念, 才能保证病人的安全, 才能为病人提供正确、及时、有效、周到的护理服务, 才能保证医院护理工作的安全稳定和持续发展。

摘要:目的:了解东南大学附属盐城医院重点科室护理质量安全管理方面的差错和缺陷, 制定整改计划。方法:对近4年来重点科室的护理安全的隐患进行归因剖析, 完善质量控制体系, 制定护理人员培训计划并认真实施和严格考核, 合理调配人力资源, 修改规章制度和操作流程等措施, 同时加强质量监督和管理, 保证措施落实到位。结果:重点科室护理差错发生率, 从2007年和2008年的0.587%、0.719%, 下降到2009年的0.379%和2010年的0.253%;ICU院感发生率从2007年和2008年的18%、23%, 下降到2009年的13%和2010年的10%。结论:通过制定切实可行的整改计划和完善了管理体制等合理调配, 有效地降低了差错发生率和院感发生率, 取得了满意效果。

关键词:重点科室,护理安全,隐患,对策

参考文献

[1]李小英.护理安全管理的研究进展[J].现代护理, 2008, 14 (3) :323-324.

[2]张秀兰.护理安全管理的思路与方法控讨[J].中国误诊学杂志, 2009, 9 (11) :2620.

3.安全隐患整改五落实 篇三

一、于2013年6月20日,商住1#楼基础土方开挖;7月份基础铺

设砂垫层、浇筑C15砼垫层,筏形基础绑扎钢筋;8月份浇筑筏形基础C45砼,至今已施工10个多月了,只完成基础分部及主体七层梁板安装模板和绑扎钢筋。施工进度如此的缓慢,主要是施工单位投入的资金不足。

二、施工进度缓慢、月工作少直接影响到每个工人的月收入,心情

烦燥、工作没激情、对工程质量松懈,各班组操作人员常有离职与新招,给管理人员对技术交底有所加,熟悉图纸也需要一定的过程,从而对工程质量也有一定的影响因素。

三、施工方资金紧缺,工程材料供应断断续续,工人施工不正常,施工项目管理人员思想管理松懈,从而对工程质量安全存在一定的影响因素。

四、收到上级主管部门下发的《建筑工程质量安全隐患整改通知书》

后,项目监理人员及时向公司领导汇报。公司领导高度重视阳建整字[2014]第039号文,立即调动项目监理人员回到公司进行一次质量安全短期培训课。

4.提隐患 促整改 抓落实 篇四

蔡河镇落实11月15日县安全生产会议情况汇报

11月20日上午,蔡河镇召开安全生产检查情况汇报会。会议由汪自元部长主持,会议主要就落实11月18日镇安全生产工作会和近段时间开展安全生产大检查的两个组对检查情况作情况反馈,镇党委王烈书记、潘呈刚副书记到会听取检查组的汇报,各单位安全生产负责人参加会议。

会议首先由两个检查组的组长通报我镇安全生产工作现状和存在隐患。11月18日镇会议后,由镇安全办、司法所、农电站、工商所、派出所和卫生院等部门组成的检查组,兵分两路,对我镇的31个村和23家单位及个体工商户在自查自纠基础上,开展了地毯式检查。

两位组长先通报了在这次检查中,绝大部分单位、行政村领导都能做到思想上重视,并积极行动,特别是一些单位,更是走在我们大检查前面。如小学,卫生院等都已召开了班组长、科室主任以上会议,通报团陂“11·14”事故情况,安排布置安全防范。教育组还和各中小学签订了安全生产责任状;但是,在检查中发现,一部分单位还不同程度地存在着事故隐患,具体隐患主要包括:

1、一部分单位内灭火设备配备不足,甚至空白,有的虽有灭火设备,但被一些产品、原材料等物件阻塞。

2、一部分单位没有配备专职的安全主任。

3、一些村的农户有电线私拉乱接、闸刀裸露等现象。

4、危险气体(液化气)存放不够规范

5、华寨村非法渡口抬头等等。通过检查,两组共发出依法取缔通知书1份,口头立即整改意见6条,书面整改意见书10份共29条。最后,两个检查组针对这次安全生产大检查提了五项建议:

1、要进一步落实整改措施,并落实专人负责。

2、要加强安全生产制度建设,并落实专人负责。

3、要加强重点设备管理,建立好档案,专人管理,定期检修。

4、要进一步加强指导企业的现场管理。

5、镇安全办要适当增加安全员。

书记王烈在听取两个检查组的汇报后认为:①这次安全生产大检查组织有力,安排周密。把村、单位干部参与村、单位自查自纠与面上开展地毯式检查相结合;把检查与重点抽查相结合,把检查与限期整改相结合。②各村、单位干部认真负责。③检查组成员做到认真仔细,善始善终。同时,王书记还对这次大检查得出了三点要求:

1、要及时抓好整改,对检查中发现的重点行业、重点设备、重点企业要择时邀请安监局、技监局等专业部门进一步检查,发现的事故隐患由各村、单位干部继续包干落实整改。

2、要建立长效督查机制,建好队伍,订好制度,将安全生产常抓不懈。

3、要追究责任,对整改不力或没有按要求整改完毕的要分清责任,予以追究。

最后,潘书记对这次安全生产大检查汇报会作了几点强调:

1、开这个会议目的是让大家重视安全生产,从汇报的情况看,有相当一部分企业、村还不够重视,各村、单位干部要及时与所属村、单位沟通,传达好会议精神,让大家都能够在思想上引起高度重视。

2、抓安全生产要杜绝“马后炮”现象,专项性对整改情况要组织开展“回头看”。

3、今后要把安全生产纳入镇党政班子月末工作会议汇报内容。

5.安全隐患整改整改方案518 篇五

2010年5月18日县安监局、工业经济贸易与能源局、少普安监站,针对贵州煤矿安全监察局毕节监察分局2010年4月29日对我矿安全检查时查出的24条安全隐患进行复查验收。由于我矿有9条安全隐患没有彻底整改完成,县安监局、工业经济贸易与能源局、少普安监站对我矿下达了继续停产整顿,停止保留系统生产和建设系统建设作业的指示,并对我矿提出了九条整改意见。我矿针对上级领导检查出的问题非常重视,召开了全矿所有安全管理人员参加的安全整改会议,制定了安全隐患整改方案,现将隐患整改方案汇报如下:

一、安全整改的目标:

坚持“安全第一,以人为本的方针”,按照《煤矿安全规程》规定,坚持先抽后采、监测监控、以风定产的原则,全面落实矿井防治灾害安全技术措施。加强对职工的安全教育培训,增强职工的安全意识,提高职工安全素质,全力推进安全质量标准化。建立健全煤矿安全机制,实现煤矿安全生产。

二、成立整改工作领导小组:

组 长:罗兴能

副组长:曾高平王亚龙 陈孟交 杨喜军 龙胜初

成 员:邱向荣 肖吉明 能勇谋 吴行述 袁运兵 徐群华 龙小兵 李迪光 邱国和

三、整改内容:

按照贵州煤矿安全监察局毕节监察分局、县安监局、工业经济贸易与能源局2010年4月29日对我矿进行安全检查时,没有完全整改完成的九条隐患和5月18日县安监局、工业经济贸易与能源局、少普安监站提出的九条新的整改意见进行整改

四、安全措施:

1、提高认识、加强领导,整顿责任人罗兴能负责煤矿全面工作措施的实施要保证到位。

2、安全设备:按要求配备、配足瓦斯探头,配置好三专二闭锁,三大保护装置。

3、在整改期间由肖松槐、罗兴能负责加强对职工的安全教育培训。并进行考试,考试合格才能上岗,特殊工作人员还需参加各级培训,持证上岗。

4、监控系统正常运行,实行专业人员24小时值班监控。

5、严格执行“一炮三检”制度,进一步完善五大灾害预防预案、安全技术措施和作业规程,并组织贯彻学习。坚决惩罚违章作业、违章指挥的人员。

7、严格遵守国家安全生产的各项法律法规,确保安全生产。

五、整改项目(附表)

织金县苍海煤矿

6.安全隐患整改报告 篇六

2、24#楼施工队负责人已派架子工把8—9层的楼梯防护栏杆用4米钢管支搭好并符合要求,电梯井门固定牢靠,水平兜网恢复原状。3、23#楼的垃圾已派马坡车队拉走,施工队负责人已及时派人把木方按规格尺寸码放整齐。

4、对24#楼钢筋工已进行安全教育,澄清后果的严重性,进入施工现场必须带好安全帽。

5、对24#楼混凝土工已进行消防知识安全教育,消防器材严禁它用。

6、对23#楼架子工已进行安全教育,高空作业必须系好安全带,不要存侥幸心理,按规定要求做,防止出现意外事故发生。

7、24#楼的施工负责人已派架子工把四层、九层水平网内的废料、杂物清理干净。

8、23#楼的施工负责人已派架子工把水平网内的材料、废料、杂物清理干净,阳台临边的材料清理到安全可靠的地方。

二建项目第十八工程部

7.安全隐患整改制度 篇七

安全检查及隐患整改制度

1、学校要重视对校舍的监控,定期进行检查,发现校舍险情(危房、危情、危厕)要立即停止使用。

2、学校要重视消防安全工作,处理好防火与防盗的关系,学校办公楼、宿舍、教室等应设置灭火器,门厅、走廊、楼梯等安全通道要保持畅通无阻。夜间活动必须有完好的照明设施和突然停电后的应急措施。

3、学校要派专人定期检查学校电路,及时更换老化电线和各类管道。

4、严禁学生使用电褥子,严禁将蜡烛等易燃物品带入宿舍。

5、学校内严禁制作、存放、销售烟火爆竹。

8.安全隐患整改计划 篇八

致:中国机械工业建设集团有限公司孟加拉帕德玛水厂项目部

2017年7月3日,收到贵部下发的现场安全隐患整改通知书(编号:孟水-AQ-01),接到整改单后,项目部高度重视,组织相关部门人员对现场存在的安全问题进行认真分析研究,并按照“三定”原则,组织相关人员进行整改,现将整改计划(整改措施、责任人、完成时间)汇报如下:

1、临时用电问题:针对现场临时用电存在的问题(诸如:现场临时用电未采用TN-S接零保护系统;用电设备未执行“一机、一闸、一箱、一漏”用电规定;现场用电电缆未穿管或架空保护;现场用电线老化,接头处理不规范;用电备、电箱未做接零、接地保护部分配电箱门已损坏,且无防雨防砸设施;配电箱内无接线系统图及电工巡检记录;搅拌站储油罐接地不符合要求,且油罐区内设有电源插座等),项目部将安排专业电工按照临时用电规范,逐步逐条进行整改,因根据当地情况缺少相关的材料、用电设备已计划采购,上述问题将逐步整改完善(整改责任人:夏业飞、张远航,计划完成时间:2017年7月25日)。

2、现场CI形象设计:现场将按照文明施工要求及CI形象设计方案,逐步完善安全警示标语、重大危险源公示牌、钢筋加工棚CI形象设计、材料标识牌设置等(整改责任人:梅小海,计划完成时间:2017年7月17日)。

3、文明施工:现场堆放凌乱的大板、方木、钢管、扣件、钢筋等材料,将责成相关班组按指定地点码放整齐标识齐全,并将多余的废角料(大板、方木、钢筋头等)及时清理干净,督促责任班组做到“工完、料净、场地清”(整改责任人:纪志明、谢常城、梅小海,计划完成时间:2017年7月15日)。

4、脚手架搭设问题:目前吸水井、泵房8.1米标高位置外脚手架已拆除,现场外脚手架搭设问题主要集中在清水池及泵房(11.7米标高位置),因现场材料缺失,需外采购大量防护材料(密目网、水平网等),待材料购买后对其安全防护问题进行全面整改,目前只能对外脚手架搭设问题进行整改,我项目部会针对未能及时整改的隐患问题,采取一定的防护措施,保证现场安全施工,质安部将责成木工班组按照规范要求限期整改(整改责任人:纪志明,计划完成时间:2017年7月25日)。

5、安全防护用品佩戴:针对现场个别人员高处作业不佩戴安全带、安全帽下颚带未系及现场随意吸烟现象,现场安全员将采取教育和经济处罚手段,杜绝上述现象再次出现(整改负责人:梅小海,计划完成时间:2017年7月10日)。

6、消防保卫:现场明火作业时将责成相关班组及时办理动火作业证,固定动火地点搭设焊接棚,并及时将灭火器材配置到位,现场木料堆放区及搅拌站油罐区将增加相应的灭火器、消防砂桶等设施,确保现场消防安全;现场围墙破损处,项目部将安排专人定期修复,并责成现场保安人员加强巡视力度,严禁外来闲杂人员进入施工现场,由于现场孟籍员工流动性较大,操作起来存在一定困难,故现场孟籍人员管理流动性问题暂时不予实施(整改负责人:梅小海,计划完成时间:2017年7月16日)。

7、临边防护设置缺失等问题:目前泵房基坑临边防护栏杆已设置到位;综合楼物料提升机卸料平台缺少的防护门,将责成安装单位(瓦工班组)及时安装到位,同时加强对设备操作人员的安全教育力度,避免使用时出现载人现象;目前清水池施工即将结束,搭设的临时跑道(马道)将进行简单加固,确保安全使用,后续临时跑道(马道)搭设时,将责成相关班组按规范要求正确搭设(整改负责人:纪志明、曹培宝,计划完成时间:2017年7月20日)。

安徽中机诚建建设有限公司

孟加拉帕德玛水厂项目部

2017年7月11日

项目部相关领导会签确认:

9.安全隐患整改制度 篇九

(一)目的:

对安全隐患的排查、整改进行规定,保证安全隐患得到彻底处理,确保生产安全。

(二)适用范围:

哈尔乌素项目部属下各作业队。

(三)规定:

1、隐患排查与报告

(1)各作业队当班负责人和操作人员进班后要对本施工区安全状况、作业环境、施工设备、机具进行认真仔细的安全检查与确认,发现隐患是本队、本岗位能整改的及要立即整改,因技术和能力不能立即整改的要及时报告项目部当班调度处置。

(2)项目部调度员交接班时,要重点介绍和了解安全施工情况;当班调度要对各施工作业面、运输线路、排渣场等地进行全面的安全巡视,如发现隐患要立即组织整改。

(3)项目部安全管理人员在施工现场要对各施工区域的安全情况进行全面的排查,发现一般安全隐患立即组织有关人员处理,重大安全隐患立即向主管领导报告。

(4)当班调度对反映的安全隐患和自查的安全隐患,要及时组织整改,对不及时整改又不能说明充分理由的要承担相关责任。对一时不能或有其他理由暂时不能整改的隐患,要采取可靠的防范措施,对本班确实无能力和条件整改的安全隐患要立即报告主管领导和安全环保部。

2、隐患整改

(1)项目部对安全隐患的排查采取的是三级检查制度。① 作业队和班组自检。② 当班调度巡查。

③ 安全员日常检查和项目部定期安全检查。

(2)对各级检查出现的安全隐患视危险程度制定整改措施,对当班能及时整改的隐患一般不下“隐患整改通知单”,整改完毕后报当班调度复查确认,对当班不能及时整改或需要技术支持的隐患下达“隐患整改通知单”。

(3)“隐患整改通知单”内容包括:隐患部位地点、整改责任人、整改要求、完成时间、反馈时间、检查验收是否合格、验收责任人及验收时间。此单一式二份,一份送整改单位,一份留存安全环保部。

(4)重大安全隐患由项目部技术部组织整改方案的编制,由安全环保部审核,报项目经理批准后,由项目部相关部门共同组织落实,完成后由项目部总工组织验收。

3、隐患整改检查验收与销案

(1)作业队、班组自查出来的隐患经报告当班调度,由调度落实整改的由当班调度负责验收,并做好施工记录。

(2)由专职安全员下发的“隐患整改通知单”的安全隐患完成情况,由安全环保部负责检查验收。

(3)重大安全隐患复查完成情况由项目部的总工负责组织相关部门人员进行检查验收。

10.安全隐患整改方案 篇十

安全隐患整改工作方案

根据上级通知精神,我站决定开展安全隐患整改行动,为确保此项工作落实到实处,根据我站实际情况情况,特制订安全隐患排查整改工作方案。

一、排查范围及内容

1、排查范围,辖区航道上跨河桥梁、跨河线路、航标、车船、站内部及门面房。

2、内容

(1)辖区航道上跨河桥梁。排查辖区航道上桥梁发现有安全隐患的情况及时向市处、县局汇报。

(2)辖区航道上跨河线路,排查辖区航道上跨河线路发现安全隐患是电力公司向电力公司发函督促整改,是电信或者是联通的向责任单位发函督促整改。

(3)排查航标正位及发光情况,发现问题立即整改。

(4)排查车船是否配备齐全消防设备,是否保持良好技术状态,驾驶人员是否按章操作。发现问题立即整改。

(5)排查站内部防火防盗防漏电及门面房防火防漏电。发现问题立即整改。

二、组织机构

我站成立由处行政主要领导任组长,分管领导任副组 1

长,各股室主要负责人为成员的安全隐患领导小组,小组下设办公室在航政股,负责日常工作和检查。

三、工作步骤

1、制订方案阶段(2010年11月20日前完成)。根据市处的要求结合本单位实际制订安全隐患排查整改工作方案,对本辖区内辖区航道上跨河桥梁、跨河线路、航标、车船、站内部及门面房。进行全面排查,对排查出的安全隐患进行逐条登记,制定整改计划。

2、整体推进阶段(2010年11月20日至月底)。根据整改工作方案,明确责任部门、责任人,按照整改要求进行集中整改,能整改的在11月30日前整改完毕。在开展隐患整改工作的同时,建立健全整改工作台帐,做好隐患整改统计工作。要适时组织开展安全隐患整改和督查。

四、工作要求

1.加强组织领导,落实工作责任。明确工作目标,切实把安全隐患排查落实到实处。明确分工和责任,坚持实事求是、依法办事,扎扎实实地推进安全隐患排查整改工作。

2.全面排查隐患,及时治理整改。要坚持集中排查与日常监督相结合的原则,对排查发现的隐患认真进行梳理,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的,采取有效办法加以防范,可分别采取警示警告、加固、防护、拆除、封闭等措施,加强对重大安全隐患的重点监控,坚决遏制重大生

产安全事故的发生。

11.安全隐患整改 篇十一

第一施工队班组:

经检查,你班组作业现场存在以下安全隐患:

1.10号~11号楼卸料平台未安装,在脚手架上下料,造成脚手架变形、损坏。

2.脚手架大角部位部分小横杆过长,部分剪刀撑安装不到顶。3.10号~11号楼部分安全网“开天窗”未恢复。4.施工现场材料堆放较乱,环境卫生不清洁。

上述问题请在2010年9月18日前整改结束,并于9月20日前将整改情况恢复至项目安全部复查。

安全隐患整改通知单

第二施工队班组:

经检查,你班组作业现场存在以下隐患:

1.4号楼落地式脚手架(北侧)小横杆安装不符合规范要求(过长)。2.5号~9号楼内“洞口临边”防护不到位(四层以上,已安装的不牢固)。3.悬挑脚手架下部的安全网安装不平稳。4.施工现场的材料放置较乱。5.作业现场有多人未带安全帽。6.木工场地无防火措施。

上述问题请在2010年9月18日前整改结束,并于9月20日前将整改情况回复至项目部复查。

安全隐患整改通知单

第二施工队班组:

经检查,你班组作业现场存在以下安全隐患:

1.2.3.4.5.6.现场所有二级电箱为固定,请及时整改到位。总电房内有杂物,请及时清理干净。

5号楼调直机无专用电箱,碰焊机无专用电箱。

钢筋棚内电箱是一箱多闸,清除二级电箱旁的杂物。9号楼二级电箱接地未接,塔吊上线为固定,塔吊专用电箱先挂太高。拆除二级电箱旁的开关箱(3只生活区)。生活区二级电箱未安装接地,生活区电箱处线路警设乱,不符合要求。

7.请将现场二级电箱下的所有电线按规定布置到位,不要私接乱接。

上述问题请在2010年10月9日前整改结束,并于10月9日前将整改情况回复至项目安全部复查验收。

安全隐患整改通知单

第七施工队班组:

经检查,你班组作业现场存在以下安全隐患: 1.塔吊上线未用三相五线制,而且电线未固定。

2.钢筋棚内电箱一闸多用,箱内配置不符合规范要求,请将合理配置。3.开关箱至机械距离较远,现场电线较乱。4.现场接地线未用专用接地线接地。

上述问题请在2010年10月8日前整改结束,并于10月9日前将整改情况回复至项目安全部复查验收。

安全隐患整改通知单

第二施工队班组:

经检查,你班组作业现场存在以下安全隐患:

1.塔吊专用箱高度不够,塔吊上线未用三相五线制,且电线也未固定。2.二级电箱内接线不符合用电要求,一线多用,请强制性拆线。3.12号楼二级电箱未固定,二级电箱至楼层箱未采用三相五线制,且电线未按规范要求固定。

4.搅拌机箱内漏保失灵,一闸多用。

5.切断机、弯曲机、弯箍机漏保失灵,请更换。

上述问题请在2010年11月18日前整改结束,并于11月18日前将整改情况回复至项目安全部复查验收。

安全隐患整改通知单

第三施工队班组:

经检查,你班组作业现场存在以下安全隐患: 1.塔吊处电箱有一箱多闸现象。2.塔吊下电线比较乱。

3.拆除钢筋棚内的一只不合格电箱。

上述问题请在2010年11月18日前整改结束,并于前将整改情况回复至项目安全部复查验收。

11月18日

安全隐患整改通知单

第七施工队班组:

经检查,你班组作业现场存在以下安全隐患:

1.拆除施工现场私拉私接的护套线。2.塔吊线三相五线制未到位,请及时到位。3.塔吊积水比较多。4.二级电箱下电线比较乱。

上述问题请在2010年12月18日前整改结束,并于12月18日前将整改情况回复至项目安全部复查验收。

安全隐患整改通知单

第二施工队班组:

经检查,你班组作业现场存在以下安全隐患:

1.9号楼二级电箱接地未接,塔吊上线未固定,塔吊专用电箱悬挂太高。

2.请将现场二级二级电箱下的所有电线按规定布置到位,不要私拉电线。

3.搅拌机电源线老化,请及时更换。

4.钢筋房内三级电箱不合格,破旧,请拆除。

上述问题请在2010年12月18日前整改结束,并于12月18日前将整改情况回复至项目安全部复查验收。

安全隐患整改通知单

第二施工队班组:

经检查,你班组作业现场存在以下安全隐患:

1.4号楼现场平整后脚手架基础未硬化。

2.钢筋加工场地材料占道作业严重,影响主干道畅通。其他材料堆放较乱。

3.4号~5号楼现场空心砖超过安全管理要求。4.钢筋加工棚搭设封闭太差,宣传标语未布置。5.5号楼塔吊接地少1但未安装到位。

6.现场作业人员6人不戴安全帽,不符合安全防护管理要求。

上述问题请在2010年7月5日前整改结束,并于7月6日前将整改情况回复至安全部进行复查。

安全隐患整改通知单

第一施工队班组:

经检查,你班组作业现场存在以下安全隐患:

1.施工临时用电箱无接地,不符合安全用电要求。

2.钢筋加工棚、弯曲机、切断机作业人员无安全防护(棚外楼边作业)措施。

3.2号楼塔吊专用电箱未使用(直接二级箱),不符合安全用电要求。4.2号楼塔吊基础损坏下沿,未安装防雷接地线。

5.1号~2号楼脚脚手架已搭设,但扫地杆未到位,立杆垫板不规范,给予调整。

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