富民强村发言稿

富民强村发言稿（共9篇）

1.富民强村发言稿 篇一

“一线工作法”富民强村

2014年起，水城县全面推行一线工作法，构建基层导向型管理机制，按照“乡镇为主、部门自愿、行政村全覆盖”的原则，精心选派305名县、乡机关干部挂任各村（居、社区）党组织第一书记，对本村（居、社区）工作全包干、负总责，确保各项工作稳步推进，工作效率明显提升。

一线工作法 书记勤作为

水城县全面推行包村工作制度，加强乡镇党委书记、村党组织书记和农村致富带头人队伍“三支队伍建设”，由乡镇党委书记、乡镇长全面统筹，由第一书记分解落实各村工作，构建了“乡统筹、村为主”基层导向型管理机制。

各村第一书记将村级工作“一对一”分解落实，绘出了一幅幅民富政通的美好画卷。

蟠龙镇李家寨村第一书记付杰把加强基础设施建设作为提高群众生产生活水平、取信于民的大事来抓，积极争取到各类资金共计88.2万元。她带领村“两委”班子成员，组织发动群众修建通组、串户公路9公里，硬化庭院、美化墙面共计5100平方米，修建小水池、水窖5个，切实解决了该村民小组40余户400多人的生产生活用水困难问题。

新街乡马路村充分发挥资源优势，在第一书记陶长品的带领下，大力发展规模化种植。目前，全村已发展茶叶种植200亩、特色经果蓝莓种植150亩、樱桃种植50亩、中药材黄精种植1050亩。马路村还争取到61万元资金，新修了2.5公里通组公路，成为全乡第一个实施村民组通水泥路的村。

在杨梅乡，一线工作法取得的成效更为明显。在“第一书记”的带领下，慕尼克村成为全省同步小康创建中等村，群联村成为全县同步小康创建示范村，姬官营村引进资金20万元建成“四在农家”科技示范点1个、蔬菜大棚3个，预计带动周边200余户农户创业致富，并形成长效机制。

集体有积累 群众得实惠

各村第一书记结合农业项目、扶贫项目、发展壮大集体经济专项项目实施，将各类项目的实施与发展壮大村级集体经济结合起来，从资金转股金、融资股份合作、乡村旅游、异地置业等八个方面打造出88个集体经济发展示范村，采取产权转股权、资本转股本、农民转股民的方式，将村级组织与经济能人、普通村民融为一体，既发展壮大村级集体经济，消灭“空壳村”，又实现群众发展致富。通过他们的积极努力，全县村级集体经济从无到有，从有到优，空壳村从年初的305个减少到157个，减少率达48.52%。村集体经济积累10万元以上的村31个，88个集体经济发展示范村2015年有望突破30万元以上。

滥坝镇滴水岩村第一书记王瑞召集村“两委”班子商议，充分利用资源、资产、资金，多方筹措，创新思路，积极发展村级集体经济，采取以村集体投资并负责组织实施的方式，投入资金21万元，在滴水岩村建成“滥坝镇劳动实践基地”。目前，该基地除了带动基地周边群众增收外，每年还将为村集体创造近2万元的收入。同时，滴水岩村还引进外商投资1000余万元，创办水城敬月饮食有限公司。公司建成运行后，除了带动企业周边群众增收外，每年还将为村集体创造近3万元的收入。

这样的事例还有很多：勺米镇坡脚村、蟠龙镇法那村、滥坝镇尖山村等组织创办经济实体，带动村民就业增收;猴场乡补那村、米箩乡倮么村、俄戛村等通过引进农业龙头企业，为企业提供土地流转、矛盾纠纷调处等服务;老鹰山镇石河村、滥坝镇法都村通过活动场所门面出租等方式发展村级集体经济……

在各村第一书记的带领下，水城县掀起了发展村级集体经济的热潮。通过各级部门在政策、项目、资金等方面的大力支持，全县各村逐步走上村级集体经济自我发展的良性循环道路。（作者单位：水城县委组织部 责任编辑/姚 远）

2.富民强村发言稿 篇二

宝田村是上集镇原兴旺村与原宝田村合并村,并村前两个村全是出名的贫困村,当时实际债务240多万元,群众对村里意见大、矛盾多,是一个典型的问题村。并村以后通过清查机动地,加强村级资产管理,加强基础设施建设和村级公益事业建设等有效方式,逐步偿还债务和化解矛盾,到2007年村集体已经没有债务了,而且百姓的心气也顺了。自2011年新的“两委”班子组建以后,党总支一班人抓住“全市发展现代化大农业”这一有利契机,通过争取项目资金,大力发展水稻种植产业及水稻专业种植合作社建设,有效实现了村增积累、民增收入,闯出了一条产业兴村富民的新路,如今的宝田村已是经济跨越式发展、群众生活质量大幅提高、人居环境明显改善的新农村典范。

一、强化资源管理,逐步壮大集体经济

为偿还村级债务,化解群众心中积怨,宝田村在2001年春天对原兴旺村河套地进行清查丈量,清查出土地面积646.7亩,于2004年秋天清查出机动地面积90.4亩,2006年11月份,全县土地清查试点工作在宝田村进行,对原宝田村河套地进行重新丈量,清查出土地面积537.77亩,通过三次土地清查丈量,共清查出土地面积1310.87亩,为集体增加收入200多万元。此后对集体管理的机动地始终坚持公开竞价发包,做到公开、公平、公正,增加了村集体的收入。

二、依托地缘优势,发展现代化大农业

从2011年开始,宝田村党总支一班人,开始对农业的发展进行了科学的规划,依托省鸡讷公路穿境而过的地缘优势,在鸡讷公路两侧开始了现代化大农业建设,按照规划通过争取资金,先后建设了催芽育秧区:建设水稻智能化催芽车间一处,占地2100平方米,设计催芽能力400吨,可覆盖水田20万亩,建有自动化水稻育秧大棚200栋。建有高标准阳光板温室4栋,是集花苗繁育、瓜菜生产、为大棚二次利用提供苗源为一体的多功能生产基地。智能监测区:总投资1500万元,占地16600平方米,建有高标准的上集镇区域服务站、水田监测室和益民水稻种植专业合作社。科普宣传区:建有农业科普长廊、参观台、参观道。水稻高产攻关区:核心区面积3000亩,主栽品种为龙粳31和垦稻12,园区产量指标为亩产750千克。

2012年由宝田村集体领办,成立了宝田村益民水稻专业种植合作社,合作社经营面积5030亩,入社农户157户。合作社主栽品种为“龙粳46、金禾2号两个优质水稻品种,水稻平均亩产600千克,由于水稻品种优质、统一,在销售上价格每千克高于市场价格0.2元。入社农户在购买农资和生产上各个环节每垧地可节省1000元,在这样的低投入高效益的模式下农户每垧地可增收2800元。该合作社依托科技示范园区的技术优势和管理优势,实现了质量和效益双赢。村集体承包的土地每年可为集体增收15万元。该园区在2014年被评为国家级农业科普教育示范基地。

三、健全管理制度,村级发展步向正轨

严格执行了村务公开、民主管理议事日、“三资”管理的各项规章制度。同时,建立健全了村民自治机制,充分发挥了村民参与村级事务管理的主体作用。重点坚持执行了三项制度:一是全面推行了村务公开制度。做到了资源发包、工程发包、财务收支等重大事项按月及时向群众公开,使农民享有知情权、参与权、监督权。二是有效发挥村务监督委员会的监管职能。村里发生的资源、重大工程项目发包和财务收支等重大事项,每月由村务监督委员会进行核查,村里的重大财务支出都经过村民代表会议或村民大会进行集中研究、民主决策、及时公开,实现了阳光操作,充分调动了村民民主管理的参与性和积极性。三是严格执行“三资”管理工作制度。按照县“三资”管理的规定,严密审批程序,完善监督约束机制,保证村级资产、资源、资金得到合理利用。

3.李培忠 富民强村领路人 篇三

13年后，这里人心思富、夜不闭户，环境优美，村集体资产达4亿多元，农民人均收入达3万元以上，村办、民办企业近200家，剩余劳动力就业率达95%以上……

这就是被誉为哈尔滨“华西村”的裕田村。这个村之所以能民富村强，与一个人的努力分不开，他就是第十二届全国人大代表、哈尔滨市呼兰区利民街道裕田村党总支书记李培忠。

创业：几千元家当变百万资产

李培忠出生于普通农民家庭，高中毕业后便回乡务农，因家庭贫困背井离乡。1989年冬天，李培忠迁往哈尔滨市呼兰县城，全部家当没能装满一台四轮车，还揣着3000元外债。李培忠和未婚妻赵敏是高中时的恋人，赵敏毕业后在县城钢厂上班，李培忠却是裕田村一个地道农民。为了婚后的生活，赵敏提议李培忠进城，哪怕当个“盲流子”。

“是妻子改变了我的一生。”李培忠对妻子赵敏心存感激。1990年3月，李培忠在呼兰商业大楼租赁了一张摊床，倒腾小百货，首月开门红，净挣158元。“要我发”，这是李培忠终生难忘的“第一桶金”。

市场不断变化，总有机会在等待有心人。李培忠经营的“马海毛线”出现滞销，而“马海毛”头巾却格外畅销。李培忠顺藤摸瓜，找到哈市批发商，声称能加工头巾，而对方又承诺“有多少要多少”。李培忠回到呼兰，现找机器织头巾。从最初的每天50条，到最高的上千条，李培忠每天净赚2000多元。初涉商场的李培忠，一年挣了4万多元。

抓住机遇，想不挣钱都不行。1991年，呼兰商业大楼重新招商，李培忠被迫改行卖鞋。没多久，李培忠发现，“卖鞋的”远不如“批鞋的”。这年秋天，李培忠带着1万多元钱本钱，在道外工人体育场支起批发部。他瞄准了大“军勾”，78元进货，110元批发，首次进货100双就净赚3500元。于是，进货量直线上升，收入大幅攀升。一个冬天，李培忠赚了40多万元。

1991年，他回村创办服装厂、制鞋厂，1994年创立双乐劳保用品公司，除高级技师外，所有工人都在本村招聘，解决农民就业100多人，人均月工资3000多元，而当时公务员收入仅1000多元。

1996年，他光荣地加入中国共产党。天道酬勤，商道酬信。在他的苦心经营下，工厂迅速发展壮大。到1999年，企业年创利润已达几百万元。

村官：富裕后不忘帮扶家乡

就在企业蒸蒸日上的时候，裕田村时任村书记辞职，且集体负债200多万元。没人敢接这烂摊子，乡亲们热盼他回村，镇领导力劝他接任……

怎么办？面对如此贫困、包袱沉重的裕田村，经过慎重思考，他毅然放弃经商，临危受命，回村任书记。“我是一名共产党员，必须听从党的召唤。”

上任伊始，他向乡亲们郑重承诺：就算拼上这条命，也要带领村民闯出一条致富路，将裕田村打造成哈尔滨的“华西村”。

自此，他的脚步就没再停止过，驻足田间地头，寻访大街小巷，扎堆村民中间，倾听民声、了解民意……“能人”的头脑总是比常人要转得快，想得远，李培忠用很短的时间，琢磨出一个个能够快速带领农民脱贫致富的新点子、新思路。

裕田村地处利民开发区，伴随着城市建设步伐的不断加快，农民的土地大部分被征用，在人多地少，种大田收入低的情况下，李培忠从村情出发，及时调整种植结构，寻求新的经济增长点，大力发展特色农业。

2000年，他决定由村干部带头，发动村民建苗木花卉基地。村里出资500万元注册成立了千叶园林绿化公司，他亲掌帅印，聘请专业技术人员建网站，发信息，解决销售难问题。组织科技人员利用节假日或农闲时间对村民进行培训，带动全村80%的农户种植苗木花卉。不到一年时间形成了30多个具有一定规模的苗圃，建成了9000多亩的苗木花卉基地，形成了生产、销售一条龙的发展格局，千叶公司的客户遍及北京、辽宁、吉林、黑龙江等地，村民的收入比种大田高出10倍以上。仅此一项，农民人均收入每年增加1000多元。

初战告捷，李培忠的信心和野心更大了。他抓住拓宽哈肇公路的契机，采取多种办法，发展路边经济。由于拓宽哈肇公路，使原本以销售木材为生的村民失去了经营场地，为了解决他们的生存和就业问题，李培忠决定另辟新址建一处木材大市场。在没地没钱的情况下，他想方设法、费尽周折，多次去有关部门沟通，无数次去村民家协调，解决市场用地问题，还力劝有一定财力的村民投资建市场。功夫不负有心人，2001年8月，占地50000㎡的木材大市场竣工开业，58个摊位抢租一空，年销售木材10万多立方米，年收入300多万元。

木材市场的建立，不仅村集体每年可增加管理费收入30万元，还解决了部分剩余劳动力的就业问题，全村有100多人在木材市场从事劳务和运输，年收入达140多万元。

享受着丰收的喜悦，摸着渐渐鼓起的腰包，裕田村的村民们笑了，而他们那一颗颗感恩的心，无不时刻念着那个带领他们走向致富之路的李培忠。“没有李书记，就没有我们的今天！要想富，找支部！”

开拓：村办企业变房地产公司

裕田村辖13个自然屯，1845户，7320人。农民富裕了，村子也强大了。作为全村的领头人，李培忠却没有乡亲们笑得那么灿烂，甚至眉头还在紧锁着，那眉宇间投射出一个个待解的疑虑……如何让更多的百姓发家致富？如何让所有的村民都住进楼房？如何让所有的百姓都蜕变成现代文明市民？这些，又成了李培忠下一个新的目标。

他凭着敢想、敢干、敢闯的精神，抓住商机，带领百姓涉足房地产业。

当时村委会有的人不理解，多数村民也持怀疑态度。在一无资金、二无项目、三无人手的情况下，他同样采取借鸡生蛋的办法，用手中仅有的150万元建设了裕田小区，创造产值2个多亿的神话。

小区建成后，村民享受低于成本100元/㎡入住的优惠条件，村里还拿出1000万元给村民购房补贴，是呼兰区第一个让农民住上楼房的先进村，不仅村集体积累增加5000多万元，还赚了一个4000㎡的农贸市场，解决500多户失地农民的就业问题，让百姓过上了和城里人一样的生活。

2006年，他抓住城中村改造的契机，大胆创办哈尔滨裕建房地产开发有限公司，实行股份制，他兼任公司董事长。公司具房地产开发企业三级资质，专业从事房地产开发及经营管理。拥有物业公司和专业的营销团队；组织机构健全，各类精英云集，内部分工明确，经营管理有序。

公司成立以来，始终秉承“稳健、务实、高效、创新”的企业精神，坚持“品质、创新、责任”的先进开发理念，以建设“一流楼盘、一流品牌、一流企业”为目标，创新理念，优化运营，做精产品、做大市场，公司不断发展壮大，经营业绩持续增长，在同行业中脱颖而出，备受瞩目。

开始，有的村民不理解、不支持，还造谣生事打骂村官，说村干部不务正业，担心他们拿钱跑了怎么办？听到这些传言，他及时召开动员大会，摆事实、讲道理、谈前景，介绍入股后可能获得的收益，并说服党员、干部带头参与，自己带头投资50万元，他的亲戚朋友也全部投资入股，一下子打消了村民顾虑，纷纷加入。这样注册资本1317万元，村集体控股51%，村民入股49%，艰难地组建了哈尔滨裕建房地产开发有限公司。

公司成立后，他一个人跑规划、跑设计、跑资金，有时一天吃不上一顿饭，得了胃病仍然坚持，到现在胃病还经常发作。组建难，前期难，动迁更难，个别村民不理解，房子估堆，漫天要价，他苦口婆心地给村民解释，由于工作压力太大，加上着急上火劳累过度，病倒在床上，浑身像针扎一样难受，去医院检查，确诊为格林巴利病，也就是常说的肌无力。医生要求他停止工作住院治疗，怎么办？公司离不开他，医院进一步检查结果还没出来，他就急切地回到工作岗位，一天也没休息。他侄子也办地产公司，年利润上千万元，侄子劝他说：“老叔别干了，累病了谁管你呀，干脆来我的公司给我掌舵吧，年薪百万。”听了这些话，他也想过放弃，可公司怎么办？村民怎么办？前期村民投入的几千万血汗钱怎么办？

李培忠坚定理想信念，不放弃、不动摇，在“富民强村”的道路上勇敢前行。

创新：倡导运动养生地产

李培忠领导的哈尔滨裕建房地产开发有限公司，还创造性地提出了运动养生地产。他在哈尔滨率先提出“运动养生”地产理念并付诸实践，以不断的创新和超越缔造了富佳新天地“运动养生”品牌楼盘，目前正在积极建设中。

该项目现已开发建设近40万平方米，先后荣获中国房地产创新示范楼盘、宜居中国·最佳人居环境金牌名盘、中国房地产最具升值潜力社区等20多项大奖。得到了业主、行业和社会各界的广泛好评。2012年，公司总资产近5亿元，村民股本增长5倍以上，解决农民工就业3000多人。

从创业至今，公司无一例伤亡事故，没拖欠任何农民工工资，企业无任何债务，实现了企业、社会、股东、客户、农民工多方共赢。

在李培忠的工作日程表上，民生问题永远摆在各项工作的首位。如今，他不仅让裕田人过上了现代城市生活，而且还热心公益，努力回报社会。

13年间，在村党总支书记李培忠的带领下，裕田村摸索出一条发展经济富民强村的新路子，村容村貌已发生翻天覆地的变化：十三个自然屯白色路面户户通；家家户户房前屋后以及道路两侧栽种果树，村民夏吃樱桃秋吃果；自来水、有线电视全部进农家，全村电话入户率达100%；全村所有人的医保都由村里支付；建起村民住宅楼、村级图书室，组建裕田村秧歌队，每年召开一次村企校运动大会……

发生深刻变化的裕田村多次得到省、市、区、街道领导的表扬和嘉奖。李培忠也多次荣获区优秀共产党员、优秀党组织书记、十佳党支部书记标兵、劳动模范、哈尔滨市优秀共产党员、优秀公仆、劳动模范、农民工劳动模范、首届职工自主创业创新成才模范、捐资助学先进标兵、哈尔滨地产创新人物、冰城楼市年度风云人物；省劳动模范等殊荣。

对于未来，李培忠有着新的目标：把裕田村打造成美丽的新城区；村民蜕变成现代文明市民，成为有楼住、有业就、有保险、有收入、有城市人生活的“五有”市民；村民达到退休年龄享受养老保险由集体统一支付；全面实现幼有所托、少有所教、壮有所为、病有所医、老有所养、弱有所助、居有所乐的目标。

4.富民强村发言稿 篇四

近年来，清远县坚持把党建工作有效融入项目建设中，切实做到项目建在哪里，党组织就设到哪里，党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用就发挥到哪里，有效发挥了农村党组织和党员服务经济建设、促进社会和谐的龙头作用，成为党建富民强村工程的生动实践。

一、创新三种模式，把党的组织建设延伸到项目建设一线。积极探索实行党组织+重点项目、党组织+合作组织、党组织+村企三种模式，切实把党的组织建设延伸到项目建设一线，延伸到农村工作的方方面面。一是“党组织+重点项目”模式。在农村环境连片整治、征地拆迁、集镇建设及路网改造等重点项目建设一线普遍设立临时党支部、党小组，由参与项目建设的优秀乡（镇）、村党员组成党组织班子，通过发挥党组织优势推进项目工作。目前，在各重点项目建设一线设立临时党组织20多个，参与党员100多名。二是“党组织+合作组织”模式。采取“党组织+合作组织”形式，在农村地域相邻、产业相近的区域，依托产业基地、合作社，把支部建立在农民合作组织中、建立在产业链上。另外，通过“双向进入”把党员致富能人推荐到合作组织班子，加强对合作组织的组织领导，使农村合作组织成为党员能人聚集的地方。目前，全县已有15个合作组织建立党组织，拥有会员900多人，其中党员会员150余名。三是“党组织+村企”模式。在工业企业较多的“工业村”、“工业小区”，依托经济实力较好的一个企业探索建立农村企业联合党组织，把分布各企业的党员统一纳入到联合党组织进行管理。同时，实行“乡（镇）企联建、村企联建、党企联建”，通过有效整合乡（镇）、村、联合党组织三方面的力量，努力为企业服务，为职工服务，促进企业增效、农民增收、政府增财。

二、发挥三个功能，把党的组织优势体现在项目建设一线。通过发挥党组织在项目推进中的“总指挥”、“清道夫”、“智囊团”三个功能，以党的组织优势助推项目建设。一是发挥党组织在项目建设中的“总指挥”功能。在基层项目建设中，由基层党组织牵头，普遍推行“一个项目、一支队伍、一个责任人、一套措施、一个时限”的“五个一”工作要求，有效强化党组织、党员抓项目、促发展力度。如杉城镇南会村党支部在年初的任务分解工作中，把新村安置、白鹭洲停车场、旅游服务大楼建设等一批镇、村重点项目建设任务分解到各类组织、队伍及每名党员，让每个组织、队伍有任务，人人身上有担子，有效推进项目落实。二是发挥党组织在项目建设中的“清道夫”功能。尤其体现在通过发挥党组织优势破解了一些项目建设中的疑难问题，为项目的顺利推进扫清了障碍。如大田乡料坊村，穿越境内的建泰高速和向莆铁路两大国家重点建设项目，仅涉及的房屋征迁量就占到了全县的80%。该党支部通过实施“户、组、站”三级联动工作法（小矛盾在党员服务中心户解决，无法解决的提交党小组服务点解决，仍无法解决的再提交村党群服务站解决），共化解矛盾纠纷115起，确保了整个征迁工作顺利进行、平稳过度，为配合清远两大“交通动脉”项目建设做出了积极贡献。三是发挥党组织在项目建设中的“智囊团”功能。在农村产业项目建设中，各产业党组织一方面通过指导合作组织规范章程、完善制度，促进规范运作。另一方面通过发挥政策引导、监督管理、组织协调等优势作用，把分散的农户组织起来，进行集约经营，增强市场竞争力。如，开善乡余源村正红菇合作社党组织，在多方支持下，积极推动对野生红菇产业实行“一体化经营管理、一体化品牌宣传、一体化收益分成”规范化运作，带动村民主动参与红菇产业生产经营管理，促使红菇产量逐年提高，实现村民人均年增收300余元。

5.富民强村发言稿 篇五

——九龙峰村申报“红旗党组织”材料

九龙峰村位于喻家坳乡西北３公里，辖23个村民小组，885户，3042人，种植烤烟2080亩，是全县烟叶示范基地村，也是县级新农村示范村。九龙峰党总支共有党员85名，辖老年支部和中青年支部，结构合理，战斗力强。新一届村支两委班子，不断加强自身建设，充分发挥党员干部先锋模范作用，团结务实，苦心经营，各项工作取得了明显成效，想干事，干成事，思致富的良好民风已初步形成。

一、加强班子建设，提高凝聚力和战斗力。

“村子富不富，关键在支部”。目前，九龙峰村有一支群众拥护、作风正、有本领、能带领群众致富的村支部领导班子。换届之后，两委班子精诚团结，党支部在抓好村级党组织的配套建设上下功夫，把村委会、妇代会组织好，形成了以党支部为核心的村级组织骨干力量。支部书记张季钦，4５岁，善于沟通协调，团结协作。遇事从不独断，充分尊重村民自治权力，班子成员之间形成了干事创业的合力。同时，在吸收和发展党员时，注重吸收带富能力强，知识层次高的同志加入党组织，从而壮大党支部干部队伍。

二、抓学习培训，提高党员干部队伍整体素质。

九龙峰村党支部非常重视党员干部队伍的学习培训，以“党员活动室”为学习阵地，以远程教育为学习载体，规定每月20日为集中学习日，由支部书记负责召集组织，对全体党员干部进行政治理论、党史党章、农村实用技术的培训，使广大党员在干事创业的实践中能“拉得出，战得胜”，能干事，会干事，干成事。今年，村上新建了村部大楼，添置了新的电脑，投影仪等一整套设备，通过培训，全村党员干部的思想素质和政策理论水平明显提高，工作作风明显转变。

三、抓观念转变，一心一意谋发展。

九龙峰村从以前的一个基础薄弱，发展缓慢的村，发展到如今的村人平纯收近6000元，村级集体纯收入过100万元，历届村支两委班子可谓用心良苦。在如何找准发展路子的问题上经过了多年的探索和实践。

1、兴产业调整，让群众兜里有钱。村上工业不多，外出打工的人也很少，绝大多数人都是作了自己的那几分责任田就这样过日子。老百姓的兜里没有几个闲钱，村级运转也相当困难。从2002年起，村支两委班子就积极响应政府号召，种植烤烟发展经济。事实证明这是一条强村富民的好路子。2007年，全村烟叶发展大获丰收。全村共种植烤烟1500亩，亩平收入2200元，光此一项全村增加收入330万元，人平增收1000余元，老百姓尝到了调整产业的甜头，2007年烟叶收购后热情更是高涨，村支两委因势利导，提出了“下狠心、挖潜力，确保2008年种植烟叶2000亩，打造全烟村”的奋斗目标。2008年，全村烟叶种植面积达2080亩，目前,烟叶生产正进入烘烤时节,全村烟叶长势良好,丰收在望。

2、促项目建设，让村容改观提质。随着烟叶产业的拉动，全村面貌焕然一新：投入210万元，修筑一条长5.8公里，宽4.5米的高档水泥公路并搞好两边的绿化；投入48万元新建村部大楼；投入28万元将学校改危，建好一所高标准的完全小学；新增3台变压器，全面完成农电整改扫尾工作，让广大群众有电用、用好电；投入128万元，护砌水圳8200米，水塘5口，基础设施得到进一步加强；投入7.8万元,建好市级八大实事之一的“福安居”，让无房五保老人居有所依。

3、抓社会治安，让群众安居乐业。通过各种会议和集中学习，在党员、组长和群众中倡导和谐为人、友善处事的作风。村组干部积极调处各类矛盾纠纷，07、08年没一例纠纷上交乡综治办。

4、抓计划生育，树文明婚育新风。全面实行计划生育村为主的方针，全村计划生育秩序良好。

6.富民强村发言稿 篇六

自区“挂包帮”活动暨富民强村工作动员会后，乡党委、政府高度重视，行动迅速，精心组织，周密部署，细化措施，狠抓落实。我们坚持以理论和“”重要思想为指导，紧密联系农村工作实际，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范带头作用，有力地促进了全乡各项事业的发展

。现将我乡自查情况汇报如下：

一是组织领导落实。成立了由乡党委书记为组长，乡长、副书记杜成林为副组长，其他党委成员和部门中层干部为成员的“挂包帮”活动暨富民强村工作领导小组。下设领导办公室，抽调了工作热情高、能力强、农村工作经验丰富的同志为办公室主任，负责具体抓好日常工作。

二是宣传动员落实。全区开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动动员视频会议结束后，乡党委书记立即主持召开了专题会议，深入学习了动员会会议精神，专题研究了我乡“挂包帮”活动暨富民强村工作。随即乡、村分别召开动员会，号召全乡广大党员干部立即行动起来，迅速投入到其中。

三是工作目标落实。自“挂包帮”活动暨富民强村工作开展以来，乡党委、政府迅速研究制定了我乡发展的三年规划。2010年上半年，我们通过向上争取资金，已启动6条村社道路，其中：硬化村道公路1条4.5公里，泥结碎石路5条20公里。在富民产业上，立足做大做强“贡米”和“竹林土鸡”，同时新发展草莓和黄花，受到很好效果。

四是实施方案落实。及时制定了《关于开展“挂包帮”活动暨富民强村工作实施方案》，进一步明确了活动时间、具体内容、工作要求和工作目标，制定了考核办法以及奖惩制度，使我乡广大党员干部充分认识到了开展“挂包帮”活动暨富民强村工作的重要性。

五是挂包帮措施落实。结合我乡的实际情况，深入开展结对帮扶、项目帮扶、物资帮扶、资金帮扶，确保取得实效。一是开展结对帮扶。每位党员干部联系帮扶3贫困户；二是开展助农生产活动。从办公经费中挤出一定资金，购买农用生产物资（化肥、农膜、种子等），适时送到群众手中，帮助村民搞好农业生产；三是帮助发展特色养殖业。采取以奖代补的方式，对贫困农户购买优质鸡（鸭）苗补贴，帮助他们发展特色养殖，助其脱贫致富；四是开展送科技到农户活动。组织兽防站和农业服务中心专业技术人员，深入各村开展科技知识专题讲座，在田间、院坝为村民传授果树栽培、管理和禽畜病防治等科学技术，帮助村民在发展特色经济中提高科技含量；五是开展组织生活基层过活动。通过召开集体座谈会、个别走访和为老党员（贫困户）助农等形式，宣传党的农村政策、了解村民生产生活所需、帮助他们开展农业生产，进一步密切党群、干群关系。

六是帮扶干部落实。为了使区级帮扶部门、领导、干部能更好的对我乡社会经济发展、基层党建、农业生产和基础设施建设等工作进行帮扶指导，我们采取一系列措施为前来挂点帮扶的部门、领导、干部提供良好的工作环境，使其能更好的完成我乡的帮扶工作。

七是工作制度落实。要求每名干部在帮扶过程中，严格遵守规章制度，不给群众添麻烦、增负担；严禁干部从事任何形式的打牌活动和喝酒，切实维护好乡党员干部的良好形象。同时，将部门包村、党员干部帮户工作作为个人工作考核重要依据，对成绩突出、效果明显的予以表彰，对消极应付、效果不佳的予以严肃处理；特别对没有按要求抓好帮扶工作的班子成员和普通党员干部，其考核不得评为“优秀”等次，并不得参与其他“评优选模”。

7.富民强村发言稿 篇七

9月5日,白城市新农村“富民强村固基”工程建设动员大会在白城宾馆隆重召开。会议的主要任务是全面部署新农村“富民强村固基”工程建设,动员全市上下统一思想行动,努力把白城市社會主义新农村建设提高到一个新水平。市委书记李晋修出席会议。市长安桂武主持会议。市委副书记刘川在会上宣读了《中共白城市委、白城市人民政府关于组织实施新农村“富民强村固基”工程建设的意见》。镇赉县、市农委、市科技局、市农村信用联社、安华农业保险公司、洮南市福顺镇、洮北区平安镇中兴村在会上作了表态发言。

李晋修在会上指出,实施新农村“三项工程”,是落实省委、省政府统筹“三化”的务实举措,是加快农业农村发展的现实需要,是建设吉林西部特色经济区的必然要求。他强调,实施新农村“三项工程”,富民是核心、强村是重点、固基是保障,根本途径是加快提升农民组织化程度、转变农业生产方式,最终目标是加快促进农业发展、农村繁荣、农民富裕。第一,要围绕农业增效、农民增收,全力推进“富民”工程。加快农民致富,关键是要从根本上转变农业生产经营方式,提高组织化程度。通过把村级组织、农户、科技部门、龙头企业、金融、保险六方面资源整合起来,形成“六位一体”捆绑式发展,可以有效解决农业生产中存在的资金短缺、技术不配套、市场风险大和组织化程度低等问题。通过大力发展农村专业合作社,培育新型生产经营主体,创新发展模式,鼓励多种形式的农村经营,构建生产专业化、经营集约化、服务社会化、农民组织化相结合的新型农业发展格局。实施“富民”工程,要把握“三个”关键:一是帮助农民选好项目。二是用足用好各项政策。三是抓好典型创新引领。第二,要围绕增强实力、提升文明,全力推进“强村”工程。“强村”就是增强集体经济实力,加强农村精神文明建设,具体要抓住“三个重点”:一是加强村容村貌整治。突出抓好“三化”、“三改”工作,切实解决“五乱”问题。着力搞好村屯道路建设、危旧房改造、庭院绿化美化。二是加快发展村级集体经济。树立兴企强村的发展理念,发挥村级组织优势,拓宽融资渠道,集资入股上项目、合资合作上项目、招商引资上项目,使村级集体在组织经营中增收、广大农民在提供原料和劳务中受益、企业在扩张中发展壮大。三是加强农村文明建设。要加快农村“两个中心、一支队伍”建设,鼓励文艺工作者创作更多反映农村发展变化、群众喜闻乐见、健康向上的好作品,深入开展文艺下乡活动,满足广大农民日益增长的精神文化需求。第三,要围绕建强班子、转变职能,全力推进“固基”工程。巩固和加强村级组织建设,就夯实了党在农村的执政基础。实施“固基”工程就是要解决村级组织作用发挥不好、带动能力不强的问题,努力做到“三个增强”:一是配强班子,增强战斗力。把政治可靠、群众公认、致富带富能力强的党员充实到村党支部。二是转变方式,增强凝聚力。改进村党支部、村委会服务经济社会发展的方式方法,由习惯行政命令向主动搞好服务转变,由教条执行上级要求向创造性地开展工作转变,由坐等救济扶持向增强自我发展能力转变。三是领富带富,增强感召力。开展结对帮扶,推动基层党组织建设和农村经济组织建设的融合互动,鼓励党员和致富能手领办创办合作社,形成以党组织为龙头、农户为基础、合作社为依托的发展格局。

李晋修强调,要加强领导、落实责任,为新农村“富民强村固基”工程建设提供有力保障。一要健全组织,层层落实领导责任。市里成立了领导小组,县、乡两级和示范村都要建立相应的领导组织,形成市里统一领导、县级组织实施、乡村联动配合、部门包保帮扶的工作机制。二要强化包保,突出县级主体作用。市里确定五位副市级领导包保5个县(市、区),指导“三项工程”实施。市直十个涉农部门包保十个示范村。县里要把政策和资金重点向示范村倾斜,包保部门要帮助示范村研究制定发展规划,组织建园区上项目、完善基础设施、发展公益业事业等工作。三要加强考核,严格兑现奖惩措施。每年市新农村“三项工程”建设领导小组组织相关部门,对各县(市、区)和市直包保部门进行考核,对贡献突出的单位和个人给予表彰奖励,特别优秀的包保干部要提拔重用。

8.联村联户为民富民行动发言材料 篇八

民富尽心竭力

——在全县“联村联户、为民富民”行动动员会上的发言

各位领导，同志们：

县委决定在全县范围广泛深入开展“联村联户、为民富民”行动，对于巩固扩大“千名干部下基层创先争优”主题实践活动成果，进一步密切党群干群关系，助农增收致富，推进经济转型跨越发展必将产生深远的影响。

去年，按照县委的安排，我被抽调到倪家营乡下营村开展了“千名干部下基层创先争优”主题实践活动。通过置身广大人民群众，参与农业生产实践，亲历农业增长方式转变，我深深体会到：

一是走下去听民心，才能把准群众脉搏。我坚持与广大农民朋友同吃同住同劳动，多方了解他们的所思所想所忧所虑，亲耳听到了过去听不到的情况，亲眼看到了过去看不到的问题，掌握了农村工作的主动权，为有针对性地做好群众工作打下了良好基础。

二是扑下身解民忧，才能树立干部形象。我从解决群

众最关心最直接最现实的利益问题入手，积极组织开展农村实用技术培训，解决现代设施农业发展中的瓶颈问题，力所能及地解决群众生产生活中的实际困难，赢得了广大群众的信任和支持，增强了工作的凝聚力和号召力。

三是沉下气促和谐，才能维护社会稳定。我深入矛盾纠纷易发点，做深入细致的思想政治工作，把矛盾纠纷化解在萌芽状态；深入矛盾纠纷多发社，一件一件进行疏理，一桩一桩予以调处，积极帮助构建和谐的邻里关系、父子关系、兄弟关系和婆媳关系，促进了农村社会和谐稳定。

四是静下心谋发展，才能推动当前工作。我认真研究国家宏观政策导向，仔细分析市场需求，深入宣传县委、县政府的强农惠农政策，立足农村工作实际，帮助村社制定经济社会发展计划，全力破解制约科学发展的难题，有力地促进了农业增效和农民增收。

农村是一个广阔的天地，惠民政策需要我们来宣传，农业技术需要我们来推广，人民群众的忧愁需要我们来分担，社会主义新农村需要我们来建设。今天的动员会后，我们将按照县委的要求，深入到村社农户，开展开展“联村联户、为民富民”行动，我自觉责任重大，也自觉在这转型跨越的关键时期能够负责任地去工作而光荣。在县委的领导下，我将发扬“千名干部下基层创先争优”主题实践活动的优良作风，紧密结合政协工作实际，组织政协机

关干部积极开展“联村联户、为民富民”行动，围绕中心，服务大局，依法履职，努力在了解民情、服务群众中赢得信任、加深感情，在扶贫帮困、化解矛盾中砥砺品质、增长才干，在推动发展、促进和谐中施展才华、尽智出力，为扎实推进这次行动深入开展而同心同德、有所作为、有所贡献。

一是多层面宣传富民政策，不断提高群众思想认识。我将采取抓紧农闲集中学、兼顾农忙夜晚学、突出重点辅导学、党员带头引导学的方式，组织党员群众系统学习中央和省、市、县委扶持农业农村发展的若干文件，使群众全面了解党在农村的路线、方针、政策，自觉把思想统一到县委“生态立县、产业富县、商贸活县、科教兴县”的发展理念和“举生态旗、做水文章，走特色路，推动临泽科学发展”的思路上来，把智慧和力量凝聚到推动各项工作任务落实上来，为实现经济转型跨越发展奠定基础。

二是有重点抓好培训教育，切实增强群众致富本领。我们将充分发挥人民政协的人才优势，紧紧围绕县委、县政府打造“五个基地”的目标要求，举办各种形式的专题讲座，不断从理念、知识、技能、方法等方面提高农民的致富能力，为新农村建设提供科技支撑。着力培养一批“土专家”、“田秀才”，现身说法传授致富技能，使他们成为不走的科技工作队员，帮助群众增长致富本领。

三是全身心了解群众情绪，有效化解农村矛盾纠纷。我们将认真履行人民政协反映社情民意、化解矛盾纠纷的职能，积极组织机关干部深入到群众中间，设身处地体验农民群众的生活状况，感同身受地体察他们的情绪处境，身临其境地了解群众的思想动态，针对群众最关心、最直接、最现实的问题，把需求导向、问题导向贯穿到“联村联户、为民富民”行动的全过程，对经常发生的问题、反复出现的问题进行认真研究，在形成解决问题的长效机制上下功夫，努力从体制机制和政策层面破解难题，不断增强为民服务、协调利益、促进和谐的本领，全力维护农村的和谐稳定。

四是积极诚交农民朋友，服务群众帮办实事好事。我将从思想上把群众当作我们的衣食父母，在工作上把群众当成我们的良师益友，经常与他们谈心交朋友，积极为群众办实事，解决实际困难，始终怀着对群众的深厚感情去工作，切实帮助群众发家致富，以务实之风树立政协机关干部的良好形象。

五是多举措解决实际问题，推动重点工作任务落实。我们将把“联村联户、为民富民”行动与推进各项工作结合进来，紧紧围绕县委十四届七次全委（扩大）会议、落实县委一号文件精神，主动帮助联系村社农户制定生产计划，引导农民发展现代设施农业，培育壮大特色优势产业，指导农村基层组织和党员队伍建设，及时解决农村经济社会发展中的突出问题，切实推动重点工作任务的落实。

9.富民与惠民工作发言稿 篇九

我们联湖村是渔业村，没有耕地，但我们拥有广阔的水面，这是我们赖以生存和借以发展的宝贵资源，唯有谋划好、利用好它才能把联湖建成生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村。今年，我们将继续着力做好富民与惠民工作：

一、立足资源优势，做大村级集体经济。今年我村发包收入预计突破500万**，村级经济总收入预计可突破700万。为确保这一目标的实现，我们将继续着力做好水产品的品质提升与品牌打造工作。一是品质提升。继续深入实施生态渔业修复工程，加大对已经进行生态放养的湖泊的管理力度，提升湖泊管理的人防、技防水平，积极申请将阮白荡设为我村绿色无公害水产品生产基地。继续推行生态型养殖，充分利用天然饵料，按照科学养殖模式进行增殖、养殖，确保水产品的生态和优质。村两委班子将继续做好后续配套服务工作，针对承租方提出的问题第一时间予以答复并解决，确保生态渔业的顺利开展。二是品牌打造。我村设想在今年利用村集体资金筹办一家主营淡水产品深加工兼营鲜活水产品的企业，直接利用本村及周边优质水产品资源，打响一个本土水产品牌。积极和养殖户沟通，探索恢复我们锦溪消失的水产，实现水产品的特色化、多样化和高端化。

二、共建和谐家园，做好惠民稳定工作。一是促就业保富民。坚持把增加渔民收入作为我村各项工作的出发点和落脚点。一要鼓励渔民学好、学精养殖技术，为老本行增添新活力。二要引导和鼓励上岸渔民积极就业。积极为村剩余劳动力提供就业信息，用好现有的资源，依托镇劳动保障所和富民强村办的技能培训，提高求职者的劳务素质和劳务效益，依托古镇游船，增加船娘收入。二是解民忧保稳定。我村是渔业村，随着经济社会发展，大部分渔民上岸后有对于土地、宅基地的要求，这是群众最关心的焦点、难点问题。我们要坚持把保持农村稳定作为做好我村各项工作的基石，加强政策宣传，正确引导群众，避免不稳定情况发生；要建立较为完善的应急处理机制，在遇到突发问题时及时、有效干预，尽量解决在萌芽阶段。三是强队伍保发展。在决胜现代化的关键时刻，我们更要全力提升村级干部队伍建设，在学习和实践中不断提升思想觉悟，增强带领群众共同致富的信心和勇气；不断提升政策水平与法制观念，增强解决难题与化解矛盾的能力和水平；不断提升团结力和执行力，密切党群干群关系，真正成为村里百姓的贴心人与当家人。