安全承诺活动开展

安全承诺活动开展（精选8篇）

1.安全承诺活动开展 篇一

夏邑县第二实验中学开展交通安全文明出行承诺活动 11月22日课间操时间，夏邑县第二实验中学组织全体学生学习学校制发的自觉遵守交通规则、文明出行的承诺内容，开展学习交通安全文明出行承诺活动，进一步增强同学们的交通安全意识和遵守交通法规的自觉性，保障每一位同学的生命安全，保障学生上学、放学路上的交通安全。

交通安全文明出行承诺内容：

1、认真学习交通法规和交通安全知识，提高自己的安全意识和防护自救能力，时刻提醒自己注意维护自己和他人的交通安全。

2、严格遵守骑自行车时应该遵守的交通法规，不骑“病车”，不违章骑车，不骑摩托车。

3、严格遵守行人应该遵守的交通法规，做到“一停二看三通过”、“红灯停，绿灯行，黄灯闪闪赶快行”，走路靠右行，不违章过马路，不向过往车辆抛掷石块等。

4、严格遵守乘车时应该遵守的交通法规，如不将头手伸出窗外，上车时不拥挤、遵守“先下后上”规则，下车时不急于过马路等。并严格遵守“四不”原则，即：不搭乘“三证”不全的车辆；不搭乘超载的车辆；不搭乘车况不好的“老爷车”；不搭乘驾驶员有问题（洒后、疲劳等）的车辆。

5、严格遵守其他应该遵守的交通法规。

2.安全承诺活动开展 篇二

秘鲁首都利马日前举行主题为“生与死———你决定”的大型交通安全教育游艺活动，吸引了众多儿童和家长，人们在有趣的游戏中快乐地接受交通安全知识教育。

在利马圣米格尔繁华的商业区，一辆黄色大轿车停靠在马路边，这是利马交通教育学校的一间“移动教室”。一位身穿红色T恤衫的女教师边放映幻灯片，边讲解交通安全知识。

在小型模拟行车道上，运输和通讯部工作人员竖起红绿灯和马路上频繁出现的交通标志，几名十一二岁的孩子骑上工作人员准备好的儿童自行车，在红绿灯的变换中走走停停。尽管模拟车道很小，但淘气的孩子们还是进行了一场自行车比赛。

3.企业如何开展安全专项整治活动 篇三

【关键词】安全管理；专项整治；活动开展；总结提高

安全专项整治活动是针对生产经营过程中安全风险较高的重点领域开展的专项治理。通过安全专项整治活动的开展，建立健全该领域安全管理制度，排查治理安全隐患，规范安全操作规程和应急预案，提升安全管理水平。但是，有些企业因为开展活动的方式方法不对，没有达到活动预期的效果。企业如何开展安全专项整治活动就显得尤其重要。安全专项整治活动一般按照以下步骤开展：

一、制定活动方案

活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划、具体行动实施细则、步骤等。活动方案应包括以下要素：活动名称、目的及意义、活动时间、活动范围、组织机构、活动内容、活动要求等。

活动方案制定的好坏，直接关系到活动开展的好坏。因此，企业一定要高度重视活动方案的制定，在方案中明确工作任务及分工，提出工作要求。

二、制定安全管理办法

（一）学习适用安全生产法律法规

安全管理办法制定前要认真组织活动参与部门和人员梳理学习专项整治业务领域适用的安全生产法律法规和技术规范标准等，熟悉国家、行业相关规定，为制定完善安全管理办法提供参考和保障。

例如：特种设备及作业人员领域相关安全生产法律法规：《特种设备安全监察条例》、《特种设备质量监督与安全监察规定》、《特种设备作业人员作业种类与项目》、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》等。

（二）梳理安全风险

全面梳理专项整治业务领域存在的安全风险，包括作业过程、管理控制、制度落实等方面，对排查出的安全风险进行分类整理和原因分析。针对梳理的每个安全风险，制定有效的防范控制措施。防范控制措施要符合单位工作实际，具有可操作性。

例如：电梯的安全风险

1、电梯坠落造成人员伤害，防范控制措施包括：定期对电梯进行检验，确保电梯缆绳完好；电梯超载时不要使用电梯；电梯出现剧烈晃动、电梯门无法关闭等异常现象，不使用电梯。

2、电梯使用不当造成人员伤害，防范控制措施包括：进电梯前观察电梯轿厢是否在该楼层，避免踏空；电梯门将关闭时不用手伸入门间隙尝试使电梯门重开；遇到停电、火灾、地震，不使用电梯。

（三）管理办法的制定

根据安全风险的梳理情况，将风险防范控制措施以制度的形式进行规范，形成安全管理办法。办法的制定要符合制度的编制格式，明确制定的目的、依据、原则和使用范围，办法的内容要包括针对每个安全风险制定的防控措施、安全操作规程、应急预案等。安全管理办法要结合单位实际，符合国家安全生产法律法规相关规定，确保办法的实用性、针对性和可操作性。

（四）管理办法的试用（对照安全管理办法开展安全检查）

按照制定的专项整治业务领域安全管理办法，逐项进行安全隐患排查。对查出的安全隐患，立即进行整改，不能立即整改的，要明确责任人，限期进行整改，并制定有效防控措施。

（五）管理办法的修订完善

根据安全管理办法试用过程中发现的问题，以及安全隐患排查中制定的新的防控措施，进一步修改补充相关规定。同时，组织内部专家进行评审，学习借鉴其他相关企业管理制度，提高办法的实用性。

（六）管理办法的发布

管理办法制定完成后，企业要及时通过正式文件印发，公司级的管理办法和涉及企业主营业务的管理办法、操作规程和应急预案必须由公司总部进行印发，下属企业要进行存档，并按办法执行。

（七）管理办法的培训

管理办法发布后，各相关部门和下属企业要立即组织培训，学习新的安全管理办法，确保每位员工掌握办法中的各项规定，明确自己的工作职责、程序、标准，保障管理办法的有效实施。

三、规范安全操作规程和应急预案

（一）编制安全操作规程

安全操作规程是企业规章制度的重要组成部分。安全操作规程的格式一般可分为“全式”和“简式”。全式一般由总则、适用范围、引用标准、名词说明、操作安全要求等构成，通常用于范围较广的规程，如行业性的规程。简式的内容一般由操作安全要求构成，针对性强，企业内部制定的设备、岗位等操作規程通常采用简式。

安全操作规程编写完成后，要广泛征求相关部门意见，特别是设备管理和使用部门，最后经领导审批、签发，作为企业内部标准严格执行。当设备、技术、工艺更新时，要及时对安全操作规程进行修订，确保操作规程有效。

（二）编制应急预案

应急预案包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。企业在制定应急预案时，应根据有关法律、法规，结合本单位的业务特点进行制定。应急预案经评审或者论证后，由生产经营单位主要负责人签署公布。并按规定报政府有关部门备案。

应急预案编制完成后，要按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备，定期检测和维护，使其处于良好状态，并定期组织应急预案演练。当企业生产经营人员或环境发生变化时，及时对应急预案进行修订，确保应急预案的实用性和可操作性。

四、活动总结提高

活动结束后，认真总结活动开展情况，从部署、落实、活动数据等方面分析活动开展过程中存在的不足，提出今后工作打算，为下次开展专项整治活动积累经验。

五、资料报送

活动过程中，合理安排活动时间，把握好每个活动节点，分阶段报送活动资料，由活动结果控制向活动过程控制转变，及时掌握下属企业开展情况，针对发现的问题研究整改措施，及时进行反馈，提出整改要求，推动活动深入开展。

六、存在认识误区

在开展安全专项整治活动过程中，有的企业对活动开展存在错误的认识，如安全专项整治是安全管理部门的工作，各项活动内容都需安全管理部门来做；活动开展过程中，安全管理部门只负责收集报送活动资料，对活动开展不进行协调和监督；将安全管理办法、操作规程和应急预案的制定进行外包，由安全咨询或中介机构进行制定等。

4.开展路风承诺活动情况汇报 篇四

一、基本情况

***所辖涉及白货业务企业三家，分别是***物流有限责任公司（在册职工**人，其中路派职工**人），主营业务是物流服务及仓储；****物流中心（在册职工**人，其中路派职工**人），主营业务是物流服务及仓储；****物流中心（在册职工15人，其中路工5人，公司注册地在****），主营业务是物流服务及装卸。

二、路风承诺制度开展情况

按照*铁路风[20**]***号《关于在货装系统实行路风承诺制度的通知》精神和***[20**]**号文件要求，****高度重视，立即针对****系统运贸企业的实际情况就路风承诺制度的落实进行了专题部署和要求：一是召开会议认真学习提高认识，明确责任；二是进一步落实路风考核机制，***每年都和下属企业签订路风包保责任书，把路风工作的考核与经济指标的考核挂起钩，同奖同罚，对严重路风事件实行一票否决，保证了路风工作同经济工作两手一起抓共同发展的局面；三是形成常态化的检查制 1

度，***成立路风工作领导小组，并有业务部具体落实，不断深入下去检查路风情况，促进了路风工作落实到位；四是经常不断征求货主意见，对存在的不足及时督促企业改进，真正做到公开、公正、透明，以良好的工作作风为货主服务。

三、各企业具体落实情况

1、各企业按照***的部署，召开会议组织干部职工进行学习动员，迅速展开“四不”路风承诺制度的活动，成立路风承诺领导小组和办公室，建立监督机制。

2、针对各企业的实际业务情况，各企业班子成员，各业务部门和机关人员及主要岗位工作人员，全部进行了郑重公开承诺，并在本企业设有路风监督员，在本企业以外聘请货主作为路风监督员。

3、为了更好地接受货主的监督和信息反馈，各企业全部公布了路风举报电话，设立了举报箱和货主意见簿。

4、对违背货运承诺内容，造成货主投诉的路风问题，按照“谁调查，谁整改，谁审核，谁负责”的原则落实。

5、各企业为了将“四不”路风承诺制度落实到位，细化了落实措施，完善了考核奖罚办法和路风责任追究办法的各项制

度，并形成长效机制，将路风承诺工作长期化、常态化，深入持久地开展下去。

四、下一步的工作

1、巩固现有成果，不断深入推进路风承诺制度的完善和改进，确保不发生不良路风事件。

2、警钟长鸣，经常不断对干部职工进行路风教育，提高对路风工作的认识，加强责任感，加大处罚力度。

3、主动取得上级领导和有关部门的检查，经常征求货主意见，及时纠正和改进存在的问题和不足，将问题消灭在萌芽之中，为实现无任何不良路风事件的工作目标而尽职尽责尽力工作。

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5.安全承诺活动开展 篇五

关于开展签订保密承诺书活动的通知

公司机关各部室，各分(子)分公司：

为了进一步增强广大干部职工的保密意识，明确知悉自己在保密工作中应承担的责任和义务，违反保密法规应当承担的纪律、法律责任，增强做好保密工作的责任感和使命感，公司保密委决定开展签订保密承诺书活动。

一、签订范围 在岗自用工。

二、签订程序

1.召开会议深入动员。各部门、各单位在签订保密承诺书前要专门召开签订人员会议，强调签订工作的重要意义和要求，为开展签订工作奠定思想和组织基础。会上要进行保密教育，强调相关的保密知识与保密制度，确保每一位签订人员责任义务明晰，熟悉保密承诺内容，掌握必要的保密知识和技能。签订工作可以在动员会结束后集中进行。

2.承诺书备案。保密承诺书一式二份，公司机关人员签订的保密承诺书由公司保密委、承诺人各执一份，各分（子）公司人员签订保密承诺书由本单位劳资员、承诺人各执一份，要认真保管，长期保存。对补充或专设有关涉密内容的承诺书，按同等密级文件进行管理。

三、工作要求

1.保密承诺书原则上要按照公司下发的保密承诺书样本印发，也可结合实际补充相关内容，但不得删减样本的基本内容。即各单位签订的保密承诺书的内容，只能比样本的条款多，不能比样本的条款少。

2.各部门、各单位要加强管理，切实做好保密承诺书执行工作，防止形式主义、走过场。年底，保密委将会同公司有关部门对各部门、各单位开展保密教育情况、保密承诺书的执行情况及保存管理情况进行检查。

3.保密承诺书签订工作要于7月30前结束，8月20日前将工作开展情况报公司保密委。

附件：众和公司在岗人员保密承诺书（样本）

二〇一一年七月五日

主题词：保密 承诺书 签订 通知 抄报：茂石化公司保密委员会

抄送：公司领导班子成员、公司保密委员会成员

6.安全承诺活动开展 篇六

为认真贯彻落实上级下发的《关于开展争创“四强”党支部争做“四优”共产党员活动实施方案》的总体要求和车间党总支提出的具体要求，经党支部研究，在支部党员范围内全面开展以争创“思想引领力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强”为主要内容的“四强”党支部活动，将我支部建设为“四强”党支部，我们郑重承诺：

一、超前预想，超前分析，提升党支部思想引领力。党支部坚持用正确的思想导向和行动导向，利用各种方式扎实有效的开展思想教育工作，提高党员干部职工的政治素质和思想认识，引导职工不断增强对各项改革措施的承受能力和正确认识，积极响应党组织和段各级组织的号召、要求，保证干部职工队伍的稳定，为完成车间各项生产任务提供坚强的思想保证。

二、把握关键，提高素质，提升党支部安全保障力。不断的围绕安全关键和重点，开展党内攻关，解决安全生产难题，“叫响我是共产党员”，党支部“安全屏障工程”建设扎实有效，成为确保车辆运行安全的坚固屏障。消灭党内责任事故，消灭党员A类两违问题。党员两违率比职工群众低60%以上；党员技术业务达标率达到95%以上，主要工种党员参加技术比赛率95%以上，党员和入党积极分子获得段及以上技术荣誉称号达到80%以上。

三、紧抓重点，善于跟进，提升党支部工作落实力。坚决维护段党政的两个权威，对段的工作指示、部署不折不扣的落实执行。围绕车间的管理，支部有效参与作业场重要问题的讨论决定，检查指导党小组各项工作制度执行落实情况，全面参与自控型班组建设，做到执行力强、战斗力强、自管能力强。年底车间级自控型班组达到80%以上、段级自控型班组达到35%以上、路局级自控型班组达到14%、无失格班组，班组的自管能力得到明显提升。

四、树立威信，展示作为，提升党支部组织凝聚力。党支部班子脚踏实地干工作、带领职工群众勇于拼搏、争创一流。支部班子坚强团结，党员队伍素质过硬，党支部形象好，坚持“支部带班组，党员带群众”，落实以人文本，关心职工疾苦，尊重职工群众，作业场、班组职工队伍稳定、团结和谐、积极向上。

7.安全承诺活动开展 篇七

本刊讯 3月20日, 最高人民检察院检察长曹建明在全国检察机关学习贯彻两会精神电视电话会议上表示, 检察机关近期将开展破坏环境资源和危害食品药品安全犯罪专项立案监督活动, 保障“舌尖上的安全”和“蓝天碧水”。

曹建明要求, 各级检察机关要积极参与食品药品、环境资源等领域专项治理, 既要履行批捕、起诉职能, 坚持以“零容忍”的态度, 依法打击食品药品生产和流通领域制假售假、非法经营等犯罪, 依法打击违法偷排、非法采矿、盗伐滥伐林木等破坏生态环境犯罪;又要积极履行监督职能, 依法督促行政执法机关移送涉嫌犯罪案件、监督公安机关及时立案侦查, 注意发现相关监管、执法、司法人员索贿受贿、徇私枉法等职务犯罪线索, 打掉背后的“保护伞”, 推动相关部门认真履行监管职责。

他透露, 为加大对危害药品安全犯罪的打击力度, 高检院正牵头会同有关部门, 研究制定办理危害药品安全刑事案件适用法律若干问题的司法解释, 进一步明确入罪和量刑标准, 加大处罚力度、提高违法成本。

8.安全承诺活动开展 篇八

摘 要：本文从“低老坏”的基本概念、表现形式、产生原因、以及如何整治等方面阐述，通过整治"低老坏"，改善油田人机环境本质安全，保证油田正常生产。

关键词：整治；低老坏；改善；安全

一、“低老坏”的基本概念

“低老坏”是低标准、老毛病、坏习惯的简称。它是人的一种行为，并影响着与之相关的人员、装置、设备、环境等，不同的行业对此有不同的诠释，就油田而言，它的基本概念及产生的影响如下：

低标准是指在工作中不能严格执行各项工作制度、规定及标准，或执行过程中虽然能够依据一定的标准，但要求较低，使工作成果达不到既定要求。不消除低标准，就会使工作制度、规范和规程的执行不到位，导致管理水平降低、工作质量和效率低下，影响油田生产经营正常运行老毛病是指在工作上屡犯屡改、反复发生而不易纠正的不良行为。不消除老毛病，就会使员工在工作中经常重复地犯一些错误，甚至造成人员伤亡、设备事故。

坏习惯是指在工作中养成的、一时不容易改变的不良行为和倾向，在工作中往往被忽视，时间一久便成为见怪不怪的日常现象。不消除坏习惯，就会使员工的行为脱离企业管理规范，影响油田各项工作的有序推进。

二、“低老坏”的表现形式

（一）操作上的“低老坏”现象。在施工现场、联合站存在生产场所准入制度执行的“低老坏”现象，具体表现为本单位人员不进行准入告知、熟悉人员不进行安全告知、入场人员随意填写入场登记；在交接班中发现的“低老坏”现象，具体表现为交接班记录填写不真实、未填写齐全值班内容、需确认的内容没填写等；在巡回检查中出现的“低老坏”现象，具体表现为未按时进行巡回检查、巡回检查不认真、未及时发现问题、填写记录与现场不符等；在设备设施保养中出现的“低老坏”现象，具体表现为井口附件缺失、压力表未定期校验或没有校验、设备维护保养差、防雷接地不规范、螺栓连接的法兰未安装等电位跨接线等；在设备设施运行中发现的“低老坏”现象，具体表现为法兰螺栓长短不一、盲板法兰不匹配或为非标法兰、机泵安装不规范、设备附件管理不到位、安全保护措施不到位等；个人劳保、安防器材使用中出现的“低老坏”现象，具体表现为巡检人员在高含硫区域不佩戴或监护人员不佩戴正压式空气呼吸器、个人劳保穿戴不规范等；作业过程中出现的“低老坏”现象，具体表现为上锁挂铅不规范、作业现场无警示标志、无警戒线或无现场安全提示牌等。

（二）管理上的“低老坏”现象。隐患管理中的“低老坏”具体表现为隐患监控措施不具体、隐患台账无负责人和审批人签字、隐患监控措施落实差，隐患台账记录不真实等；工程管理中的“低老坏”具体表现为施工日志记录不完善、发现违章未及时纠正或指出等；交通管理中的“低老坏”具体表现为雨雪天气悄悄出行等；文件资料管理中的“低老坏”具体表现为资料文件与现场的实际情况不相符合、未及时更新文件资料、文件不具有效性等；日常管理中的“低老坏”具体表现为办公区域管理不到位，办公桌面凌乱、资料无序对方、电源线路排布不规范等。

（三）思想上的“低老坏”现象。管理人员对安全环保的认识不到位；少数管理人员在现场以身作则不好，在工作中拖沓敷衍、不负责任；对HSE体系工具运用的重要性认识不足。

操作上的“低老坏”可能会引发安全事故的发生；管理上的“低老坏”可能会导致管理水平低下，不适应油田发展要求；思想上的“低老坏”可能会造成我们工作停滞不前，错过良好的发展机遇。

三、“低老坏”产生的原因

第一，与员工的工作态度、责任心有关系。如果员工自身思想上存在隐患，那么当我们在具体的工作实践中标准的执行将大打折扣。“低老坏”的背后就是责任的缺失，而这种缺失如不及时遏止，势必会影响油田发展甚至造成隐患事故。当我们统一思想、端正态度，在思想深处树立“偏差就是隐患、隐患就是事故”的意识，怀着负责任的心态，严格落实各项制度和岗位职责，就将避免“低老坏”问题的出现。第二，与领导的有感领导、以身作则有关系。油田的每一位领导干部或管理人员应把握一种科学的标准尺度，在准确理解的基础上，如果执行到位，那就是起到了标准的示范作用，如果意识不强、管理不力，要求松懈，或是要求别人做到的自己却没有做到，那就是必将出现“低老坏”问题。第三，与管理的规范要求、监督力度有关系。总结油田以往生产中的经验和教训，往往与管理不严有关系。松散的管理要求，必然导致低标准的产生，同时也滋生了坏习惯的养成，只有坚持“严”字当头的管理原则，严格标准，严格要求，严格管理，严格监督，做到“有章必依”。第四，与标准的更新升级、宣贯落实有关系。我们目前的状态已经很好了，殊不知与国家行业标准相比，还有很大的差距，随着油田相关行业的发展，各项企业标准也纷纷出台，但是由于惰性思维和惯性思维的影响，员工对自己的标准不高，养成坏习惯，老毛病的现象就频繁出现。

四、“低老坏”的整治措施

首先，塔北勘探开发项目经理部开发作业部成立了主任为组长，副主任及总包方经理、党支部书记为副组长，甲乙方班子成员及核心骨干为成员的“低老坏”专项整治工作组，开展了一系列“风险管控”专项活动。编制了活动的要求，按照动员、自检自查及问题整改、总结评比三个阶段进行实施。其次，在活动过程中，全员参与，制定风险识别清单、低老坏问题检查表、公示牌；发现的问题进行分类记录，建立健全“低老坏”及隐患台账，每日更新，针对主要问题制定了相应的措施（详见表1），按制定的措施快速解决“低老坏”问题，共查找隐患4298项，整改完成4225项，有序推动了“有感领导自主化、全员参与日常化、工艺管理标准化、现场管理精细化”，切实转变观念、培养习惯、提升技能、实现人和物的本质安全。第三，进行总结评比。在活动期间存在违反“禁令、保命条款、高压线、环保规定”的人员按油田公司相关规定进行处罚，分包商按承揽合同相关条款进行处罚，工队对承包商扣款128项。第四，推进属地管理和合同管理，严考核、硬兑现，建立风险管控机制；建立了“低老坏”整治的“三单两机制”；深入推进“以标准设计为龙头，标准化施工为载体，标准化安全管理体系为前提，标准化质量控制及考核为保障，标准化工期与费用为考核手段”的“五标管理”；逐步建立了场站装置检修标准化、单井管理标准化、高危作业现场标准化、井筒测试作业现场标准化、油藏采油技术标准化；将现场好经验、好做法和最佳实践进行试点、固化、僵化并全面推广实施，全面推进油气开发现场标准化、制度化管理，基本建立了“低老坏”整治长效机制。

表1：低老坏问题统计表

“低老坏”作为与精细、规范、严谨等与安全工作要求相悖的行为，其危害并不亚于“三违”。很多情况下，稍微的松懈，片刻的疏忽，一时的麻痹，都可能造成意想不到的严重后果，哈拉哈塘油田在实践总结的基础上，继续对低老坏及隐患、违章、高危作业持“零容忍”，结合属地管理、有感领导、全员参与、考核兑现，向低老坏“亮剑”，将五标管理进行到底，让标准化生根发芽，让“低老坏”现象渐渐远去，做真、做细、做实、做强，确保哈拉哈塘油田快速安全的开发生产。

参考文献：

[1] 刘力.如何有效提高油田安全环保管理质量[J].中国新技术新产品，2014，04：160