传统文化市场化

传统文化市场化（12篇）

1.传统文化市场化 篇一

客家宗族亲睦有序、各安其责的管理经验值得借鉴，所以梅州旅游具体到各个县区，有竞争，更应该竞合。谁当花园，谁当客厅，谁是餐厅，谁是卧室，谁是书房，一店一品，错落有致，井然有序，崇文不要轻商，自勤更要放开。一味谦和内向不利于区域经济特别是旅游产业的发展，梅州性格需要与时俱进。梅州的知名企业如梅雁股份和宝丽华在旅游产业领域已经深度介入，在外地取得成功的梅州籍企业家也开始衣锦还乡地圈地做项目。但是这与“开放梅州”的定位仍有差距，目前投资梅州旅游开发的都是梅州本地人，鲜有外地、港澳台、外国的投资商，说明梅州的开放度仍有大拓宽的余地。梅州应该把眼界放得更宽更远，要从资源保护、项目品质、投资规模和市场渠道的多重角度设置门槛和准入标准，吸引经济发达地区以及海外的企业投资梅州的旅游事业和相关产业，为梅州带来资金、人才、管理经验和市场份额。梅州的旅游要放到粤东、粤闽赣的旅游大系统中，与相关地区优势互补，共同发展。在梅州的机场、车站和六县一市一区，看不到鲜明、系统的旅游形象、旅游产品的宣示广告，需要统筹改进。

梅州旅游策划可以借鉴“世界华商大会”的成功项目经验，借助“世界客都”的有利位置，旅游策划定期举办“世界客商大会”，进一步开展客商投资洽谈、投资论坛、客商文化研讨等项活动，并且把这些投资考察洽谈活动与“客家文化旅游节”、“客家国际山歌节”、“客家美食节”、“梅花节”、“梅州山水节”等节事组合起来，吸引广大海内外客商，使悠久的客商投资历史得到全新的续写和光大，梅州旅游要走出去，在海内外举办客家文化及梅州风光巡回展览是有效的推介方式。

2.传统文化市场化 篇二

一、南阳历史文化资源市场化的条件

历史文化资源的市场化需要相应的条件, 就当前形势而言, 内外部条件已经具备。

1、外部条件

(1) 我国社会主义市场经济的深入发展。随着商品化社会的发展和我国市场经济不断深化, 商品的个性化、特色化成为一种普遍趋势, 这为历史文化资源价值和使用价值的充分展示提供了良机, 使历史文化资源市场化成为可能。

(2) 政府重视。南阳市委、市政府历来都相当重视文化资源的开发利用和文化领域的发展建设, 先后制定了《南阳市2007—2012年文化强市规划纲要》、《南阳市文化产业发展规划纲要》 (2010—2020年) 等文件, 并为文化产业大发展培育了良好的投资环境。所有这些, 都为我们促进和发展南阳的文化产业奠定了坚实的基础, 培育和优化了市场环境, 提供了无限宽阔的发展空间和千载难逢的发展机遇。

(3) 人民生活水平的提高。马斯洛的需求理论认为, 当人们初级的、物质层面的消费需求得到满足之后, 就会产生更高层次的精神文化消费需求。从国际上看, 当城市人均GDP达到一定的水平后, 社会消费结构就向发展型、享受型转变, 相当一部分居民的消费重心开始向教育、科技、文化、旅游等领域转移, 这是文化资源市场化的现实推动力。

2、内部条件

(1) 丰富的历史文化资源。南阳古称宛, 早在50万年以前, “南召猿人”就在这里生息繁衍。南阳还是楚文化的发源地和汉文化的代表区域之一。悠久的历史使南阳拥有极为深厚的文化积淀, 并因此形成了独具特色、种类丰富的历史文化资源。作为第二批全国历史文化名城, 南阳“现有国家级历史文化名城 (南阳市) 和省级历史文化名城 (邓州市) 各1座, 中国历史文化名镇 (荆紫关镇) 1座, 省级历史文化名镇 (赊店镇、石桥镇) 两座。有南阳武侯祠、南阳府衙、张衡墓、张仲景墓及祠、南阳汉代冶铁遗址、石桥鄂城寺塔、社旗山陕会馆、内乡县衙、淅川香严寺、淅川荆紫关、邓州八里岗遗址、邓州福圣寺塔、唐河泗州塔等13处全国重点文物保护单位, 94处省级文物保护单位, 700多处市、县级文物保护单位。”

(2) 历史文化资源独具特色。一是种类多, 数量大, 品位高。有被学术界誉为“长城之父”的中国最早的长城楚长城, 有“神州大地绝无仅有的历史标本”、目前全国保存比较完整的县级官署内乡县衙, 有武侯祠、医圣祠、张衡墓、汉画馆等汉代历史文化遗存, 有国家重点文物保护单位、商业文化遗存社旗山陕会馆, 南水北调渠首工程等。二是历史人物众多, 名人效应突出。从古到今, 南阳名人辈出, 代不绝书, 著名的有“商圣”范蠡、“科圣”张衡、“医圣”张仲景、“智圣”诸葛亮、哲学家冯友兰、“甲骨四堂”之一董作宾、著名作家姚雪垠、建筑学家杨廷宝、王码五笔字型的发明人王永民等等。三是知名度高、规模大、关联性强, 有巨大的开发利用潜力。南阳是国家级历史文化名城, 武侯祠、医圣祠、张衡墓、汉画馆、荆紫关清代古街、内乡县衙、楚长城、社旗山陕会馆、南水北调渠首工程等, 在国内外均有很高的知名度, 有极高的市场化价值。四是学术研究价值高, 与市场化有极好的互动基质。如楚文化、汉文化、古代官署文化、商文化、三国文化等, 一方面具有很高的学术研究价值, 同时也具有极大的市场开发潜力。

二、南阳历史文化资源市场化存在的问题

近年来, 为繁荣南阳文化市场, 促进地方经济、文化发展, 南阳市委、市政府和文化管理部门在开发、利用南阳历史文化资源、建立南阳文化产业等方面做了不少卓有成效的工作。但总体而言, 目前南阳历史文化资源市场化还处于起步阶段, 还存在很多问题, 这些问题主要表现在以下几个方面。

1、对历史文化资源市场化的认识不到位

文化和产业历来被认为是完全风马牛不相及的领域, 但现代经济与社会的发展却将这两个领域结合在一起。这是社会生产力发展的必然产物, 是人类社会物质文明和精神文明水平日益提高的重要标志和具体体现。当人们初级的、物质层面的消费需求得到满足之后, 相当一部分人的消费重心开始向教育、科技、文化、旅游等领域转移。但是, 到目前为止, 还有许多人一提到文化产业就仍然狭义地理解为以前传统的文化, 就仅仅是唱戏、唱歌、跳舞这类文化娱乐演出, 根本没有认识到, 在当今社会文化产业已经发展为支柱性产业, 更没有认识到文化产业发展战略已经成为国民经济发展的战略。

2、历史文化资源转化机制和市场机制不完善

在文化资源产业化和市场化的过程中, 体制不顺, 多部门管理, 形不成合力, 经营管理水平不高;财政调控能力较弱, “吃财政饭”使历史文化资源的挖掘、保护与利用处于边缘化状态, 融资渠道狭窄, 资金投入不足, 市场开发层次偏低;产业化结构不尽合理, 产业特色不鲜明;与其他资源的互动不突出, 缺乏“大文化”市场底蕴。

3、历史文化资源转化的创意不新、文化市场产品创新力不足、科技含量低、层次浅、缺乏文化品牌、竞争力不强

由于南阳市历史文化资源市场化处于初级发展阶段, 在高科技应用方面十分有限, 文化资源开发、经营、推广低效粗放, 文化品牌打造乏力, 品牌效应不高文化产业与高新技术结合度低, 科技含量小。这直接导致文化产品档次低下, 不能满足人们文化消费方面“高、新、精”等个性化需求, 很难启动文化消费的新领域, 严重制约了南阳市文化产业竞争力和产业化程度的提高。

4、在有特色、有影响的文化产业基地和龙头产业建设上力度不够大

已开发的文化产业存在着“散”、“粗”、“泛”等问题, 产业市场的开发缺乏系统性、利用缺乏科学性, 龙头产业的建设还基本上停留在书面形式上。

总之, 南阳历史文化资源之丰富、特色之鲜明、价值之高同市场化程度之间存在极大反差, 即:文化资源丰富但挖掘利用较少, 历史文化内涵深厚但表现形态档次低, 文化资源经济价值高但现实社会认可度低。这既是制约南阳历史文化资源市场化发展的关键, 更是阻碍南阳成为文化强市的“瓶颈”。

三、发展和繁荣南阳历史文化资源市场化的对策

要解决南阳历史文化资源市场化存在的以上问题, 并尽快使其步入发展的快车道, 成为南阳地方经济新的增长点, 需要从以下几个方面入手。

1、充分认识历史文化资源市场化在地方经济文化建设中的重要性

在新时期, 对文化市场的本质和功能要有一个重新认识, 文化市场的本质不再是简单的文化消费场所, 而是有支付能力的文化消费需求。在越来越重视“软实力”竞争的今天, 各级政府应更加注重文化市场化发展的大环境建设。在大力提倡发展“低碳经济”的时代, 更应该认识到文化产业是最有前途的“绿色产业”之一, 对经济和社会发展有着巨大的引导和后劲作用。合理、科学的开发, 不仅有利于保护历史文化资源, 而且有利于形成新的产业资源, 增强文化市场对经济增长的拉动作用。这种认识的转变是符合新时期要求的。

南阳文化资源虽然丰富, 但文化资源丰厚不等于文化产业强大、文化市场繁荣, 将文化资源优势转化为文化产业优势, 要树立文化资源蕴藏着大产业的意识, 是今后一个时期政府部门和各界人士的共同责任和义务。

2、理顺体制, 规范管理, 建立完善的推进文化资源产业化

和市场化的机制, 实现历史文化资源市场化多元一体的复合运作模式

南阳的历史文化资源因性质不同而使其隶属关系也不同, 要想深入市场化, 就必须理顺体制, 规范管理, 建立完善的推进文化资源产业化和市场化的机制。

针对目前南阳历史文化资源市场化的现状, 首先应将分散、孤立的历史文化资源系统化发掘和整合以建立起有机的联系, 形成历史文化资源的合力, 激活历史文化资源要素, 使分散的、呆滞的历史文化资源变成系统的、有活力的现实资源, 为推向市场奠定基础。其次是与其他产业建立横向联系, 以优化结构和布局, 并通过开展重大文化产业项目带动战略, 做大做强历史文化资源市场, 形成特色和品牌产业链条, 使文化产业在南阳市国民经济和社会发展中起到战略支柱作用。

在市场化运作模式上, 要采用三位一体的交互运作模式, 形成多位一体的局面, 实现历史文化资源的可持续性, 这既可以理顺管理体制, 又丰富了市场化渠道, 更拓宽了融资渠道, 为历史文化资源市场化铺平了健康的发展道路。

3、培育主体文化产业市场, 建立和打造主体文化产业基地及产业龙头

文化市场化是人民群众的文化消费需求, 作为特殊资源的文化资源, 其经济价值的实现必须符合主流文化价值, 反映进步价值观, 同时还应突出鲜明的地域文化特色, 为此, 应培育主体文化产业市场。根据南阳历史文化资源的特点, 可以从以下几个方面入手。

(1) 优先开发和发展历史文化资源旅游业, “以做大做强和做宽做深南阳山水文化和历史文化为主要内容的文化旅游业”。以山水自然资源和历史文化资源的融合互动为主要目标, 以特色和精品旅游线路的设计为突破, 以品牌旅游文化产品的打造为主要手段, 快速实现历史文化资源的商品化, 并大大提升旅游的文化内涵。通过对历史文化资源和山水自然资源的整合, 以水带“活”文化, 以文化提自然之“神”和“品”, 实现山—水—历史文化资源的互动。

(2) 在内容战略上突出区域特色主线, 实施精品、名品、特品战略, 努力打造特色文化产业品牌。对南阳历史文化资源的开发利用, 应走精、名、特之路, 深入挖掘和开发其特有的历史、文化、艺术和市场价值, 提炼独特的文化主题。如以楚汉文化、三国文化、医药文化、官署文化等为主要代表的文化产业品牌。通过品牌带动战略做大做强南阳历史文化资源市场。

(3) 加强对历史文化资源的音像、影视、出版产业开发, 使历史文化资源以最快速度从学术“象牙塔”走入寻常百姓家。

南阳作为文化资源富域, 历史文化资源的市场化对于建设文化强市和推动地方经济发展都有着特别重要的意义。但是, 在历史文化资源市场化的过程中, 一定要处理好资源保护和开发利用的关系, 使开发利用和更好保护同步, 走可持续、和谐发展之路。

参考文献

[1]南阳市政府:南阳市文化产业发展规划纲要 (2010—2020) [EB/OL].南阳市政府门户网, 2010-01-22.

[2]乔浩光、王玉金:文化遗产亮家底厚重积淀数南阳[N].南阳日报, 2009-06-12.

3.传统音乐的市场化发展 篇三

关键词：传统音乐 流行音乐 市场化

传统音乐作为中国世代相传的优秀音乐，理应受到中国社会各界的关注，特别是将传统音乐的精华发扬光大，不断创新，为传统音乐的发展开辟一条畅通的道路。然而传统音乐却在流行音乐充斥的市场浪潮中被席卷而下，不得不陷入了尴尬的境地。

一、传统音乐面对市场困难重重

1.内容陈旧，形式呆板

在传统音乐演奏会中，人们总是能听到耳熟能详的琵琶曲《十面埋伏》、《梅花三弄》，古筝曲《广陵散》、《将军令》等曲目，舞台上也只是演奏者独自拨弄着乐器，简单而枯燥的演出形式。曲目内容的陈旧和经久不变的乐器演奏形式，不仅不能让演奏者将曲目演绎出更多的新意，同时也不能让观众从中感受到更多的听觉享受。

2.观众匮乏影响力低

对于传统音乐的欣赏，大部分是年龄偏大的观众，观众范围和消费群体也比较小，所以不管是与传统音乐有关的电视节目还是在各大剧院剧场的节目，观众的上座率都比较低。以北京的京剧演出为例，一场融汇梅葆玖等著名京剧表演艺术家的包括《贵妃醉酒》、《霸王别姬》、《沙家浜》、《打龙袍》等京剧名段在内的演唱会也仅仅只有三成的上座率。

3.制度老化缺乏创新

现在许多传统音乐的剧院团仍然实行旧的管理制度和发展政策，依靠国家供养，将自己排除在市场之外，不去适应也不能适应市场发展的潮流。制度的老化，创新的不足，让传统音乐渐渐的在市场中销声匿迹。像安徽省歌舞剧院在实行任期目标责任制和全员聘用制前就采用单一的靠政府投入的艺术生产方式，在市场中吃了许多亏。

二、传统音乐进入市场对手众多

1.强势文化的冲击

强势文化作为一种能够吸引人们的注意力，有特点的文化艺术，在社会节奏如此快的今天有着传统音乐不能比拟的优势。震撼的视听效果、超强的演出团体……特别是像美国百老汇这样有着世界影响力的集团所经营的著名的音乐故事片《音乐之声》、音乐剧《四十二街》等进入中国市场就独占鳌头，冲击着中国传统音乐的市场。

2.多元文化的分割

西方经典艺术的到来不仅引起了中国观众的兴趣，同时也将艺术市场分割成若干部分，传统音乐显得越来越渺小。芭蕾舞的典雅高贵、歌剧的优美抒情、话剧的真实亲近等等都比传统音乐充满了魅力，赢得了消费者的喜爱。像歌剧《卡门》一问世，那经典的旋律就久久的萦绕在人们的耳旁，必然得到了市场的追捧。

三、传统音乐走向市场前景广阔

1.国际化发展方向

传统音乐走向国际是发展的必然方向，只有将其推向世界，得到世界的认可，才能够在市场中站稳脚跟。鲍元恺先生的《炎黄风情》便是传承了传统音乐的精髓，又结合了古典音乐的国际性，不仅是对传统音乐的再创造发展，同时也将中国传统音乐文化呈现在世界面前。

2.与旅游行业结合

旅游行业的迅速發展不仅带来了世界对中国的关注，同时也带动了中国传统艺术的再次生机。传统音乐依靠旅游行业打入市场也一定能够创造出奇迹。张艺谋的《印象·刘三姐》将漓江山水风情与传统艺术完美结合，同时依靠广西桂北经济旅游区，不仅成功诠释了人与自然的和谐，创造出天人合一的境界，而且创造了丰厚的经济价值和文化价值。

3.创新化演绎模式

“女子十二乐坊”以时尚的造型、富有激情的站立式演奏、在传统乐曲当中融入现代性和世界性的编曲、声光电多媒体手段下绚丽梦幻的现场视觉效果以及整体的恢宏场面诠释了全新的传统音乐。传统音乐演出模式的创新能为其注入更多新鲜的血液和活力。将传统音乐改造成能与当代人视听享受相符合的形式，就能更好的被大众所接受，从而能更好地将传统音乐推向市场，进行世界市场的检验。

4.传统文化市场化 篇四

市场监管转变的思考

曾敏周立智

（江西省兴国县烟草专卖局）

摘要：当前和今后一个时期，是我国烟草行业提升“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的重要时期，也是烟草改革发展不断深入、传统烟草向现代烟草和可持续发展烟草加快转变的关键阶段。做好新形势下的烟草工作，必须深入贯彻落实科学发展观，立足全局理清治烟兴烟思路、着眼长远谋划治烟兴烟举措、与时俱进创新治烟兴烟机制，牢固树立危机意识，切实增强责任意识，加快推进传统市场日常监管向现代市场监管的转变，为促进经济社会又好又快发展提供有力保障。

关键词：专卖日常监管传统现代思考

新形势下推进烟草改革发展，要全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极践行可持续发展治烟思路，围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的新要求，着力构建充满活力、富有效率、充满活力的新型机制，确保专卖市场日常监管由传统制约型向现代开放型的转变。

一、市场监管的重要意义

（一）是新时期行业发展的需要。

当前是改革和发展的新形势，全行业要坚持以科学发展观为指导，全面推进“卷烟上水平”，市场监管自然是专卖工作的重中之重，是全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的现代烟草的奠基石。

（二）是县级局专卖执法主体向规范化、信息化、日常化发展的重要手段。市场监管不单单是管理卷烟问题，更是县级局执法主体向规范化、信息化、日常化发展的重要手段，尤其体现在创建优秀县级局的具体工作中，为努力建设一支依法行政、文明执法的管理队伍、专业化的卷烟打假队伍、敢于和善于开展内部监管的队伍的坚强支柱。

（三）是完善现行专卖工作模式的有效尝试。

现行专卖工作模式，不但是市场净化率的问题，也是专卖队伍建设水平提升的问题。必须大力加强基础中队建设，抓好“一个主体建设”的部署，理清思路，制定措施，保障县级局专卖管理基础性作用的有效发挥，推动基层建设的深入开展，夯实专卖管理基础。必须开展专卖队伍培训，提高管理层次的责任意识、管理能力和综合素质，认真做好《县级局工作流程级规范》。必须加强专卖队伍作风建设，认真贯彻落实首问负责制、限时办结制，严格执行《规范行政处罚自由裁量权标准》，改进专卖队伍工作作风。

二、传统市场监管存在的制约因素

（一）思想观念上的制约因素。主要表现：

一是服务意识尚未完全夯实。一些单位与个人受传统强势、管制思想影响，工作角色尚未实现由“管理员”到“服务员”的转变，“门难进、人难找、脸难看、话难听、事难办”的官僚主义、衙门作风依然存在；管理与服务关系尚未完

1全摆正，讲监管，就放弃服务，常以“管理者”自居。讲服务，就削弱监管，放任自流，机械地把监管与服务对立起来；

二是法治意识不够牢固。部分单位与个人“人情大于天”的人治思想影响比较深，依法行政氛围不够浓厚。单位功利化现象比较普遍，重处罚、轻管理现象时有发生。行使自由裁量权不准确、不科学，坚持过罚相当原则不到位，重责轻罚或轻责重罚现象时有发生；

三是创新意识不够强。基层中队开拓进取意识不够强，缺乏创新发展精神，习惯于用旧思维去想问题，用老经验去办事，用老办法干工作，因循守旧、安于现状，小富即安、小进即满。

（二）履职能力上的制约因素。由于基层干部主要来源于“枪杆子”和“笔杆子”等途径，队伍素质参差不齐，面对科学发展的形势任务要求，一是理解力不够强。学习掌握上级指示精神不够透彻，把握大局和中心工作不够准确，工作走弯路、工作效率差现象时有发生；二是执行力不够强。工作方法不够科学，烟草业务“看家本领”不够高，履行岗位责任不够到位，工作质量不够高，甚至造成工作失误而被责任追究；三是创新力不够强。工作特点规律把握不好,破解影响科学发展难题能力弱、点子少，一方面在推动发展面前无能为力，“有想法、没办法”，不会改革或不敢改革，工作循规蹈矩；另一方面改革思路不清、措施不力，眉毛胡子一把抓，“有姿势、没实际”，改革成效比较差，工作徒劳无功，创建意识不强。

（三）监管机制上的制约因素。监管模式上，仍然停留在突击性、专项性整治上，缺乏标本兼治长效机制，运动型比较明显，监管执法疲于应付；监管方式上，“头痛医头、脚痛医脚”的现象比较普遍，缺乏整体性、系统性和前瞻性，重行政处罚、轻教育梳导，重事后监管、轻事前事中监管的问题不同程度存在；监管手段上，综合运用现代信息技术、现代检测手段、现代统计方法和现代管理工具等手段，来对市场的准入行为、经营行为、退出行为实施全程有效的监管能力比较低，“一看二摸三闻”的经验式监管方法在基层单位带有一定的普遍性。监管手段科技含量不高，方式方法简单，客观造成基层中队市场监管嗅觉不灵、查获案源能力低，目前查办案件线索绝大部分来自于无证经营。

三、完善现代市场监管的措施和方法

（一）创新监管服务机制，不断提高市场监管效能。一个机制的形成需要相关制度的相互关联、综合运行才能形成。创新主体准入、市场监管、消费维权等市场监管机制，必须坚持“以人为本、依法行政、统筹兼顾、注重长效”的原则，立足于实现市场监管职能到位的需求，建立相关规范、稳定、配套的制度体系，完善相关积极推动和监督制度运行组织和手段。当前推动优秀基层创建活动，要重点抓好以下几个市场监管机制的创新：

1、以推进基层中队服务窗口改革为重点。通过依法查处无证经营行为、完善服务举措、规范窗口建设，提高依法行政工作效率；

2、以推行市场巡查制为重点，创新市场规范管理机制。推进市场监管向综合式、动态式监管转变，适应全面监管统一大市场的需要；

3、以加强12313行政执法体系建设为重点，创新消费维权机制。构建“政府监管、企业自律、社会监督”三位一体的消费维权体系，全力维护经营与消费者合法权益，促进兴国烟草的和谐稳定；

4、以实行信用分类监管为重点，创新市场主体监管机制。建立诚信等级分类监管制度，推行网格化监管，增强卷烟零售户的诚信意识，推进社会信用体系

建设；

5、以建立健全预警制度为重点，创新市场应急管理机制。市场监管突发事件时有发生的实际，坚持以加强突发事件应急管理业务学习为基础，以建立健全市场突发事件管理预警方案为重点，以开展内部监管体系为抓手，完善市场监管应急管理机制，全面提高专卖部门市场监督能力。

（二）创新队伍管理机制，增强稽查人员的归属感。按照“统一领导、分级管理”的原则和干部管理权限规定，科学划分各级干部管理事权，清晰界定层级管理和任免的审批、备案权限。特别是明晰基层干部管理规定，进一步明确中队长的任免、管理、考核、调配权限，以及破格（越级）晋升资格条件；深化干部人事制度改革，健全完善选人用人机制，加大系统干部纵横交流力度，不断疏通干部成长进步出路，形成干部成长进步“能上能下、能进能出”的良性循环；充分调动干部积极性。

1、要创新用人机制。充分发挥专卖人员的潜在优势，使其在各自岗位上闪光是做好专卖工作的关键。一方面，管理者要善于观察身边的专卖管理人员，通过从工作，为人，生活，交往，言谈，性格等多方面入手，切实真正地了解每个人的优势与劣势，然后，将人才安排到合适的岗位，用在“刀刃”上，让他们大胆工作，不把人才当花瓶、当摆设，努力做到“人尽其才”，如：把思想正派、业务精通、通晓管理，能“带兵打仗”的专卖人员充实到“指挥员”岗位上；另一方面，要优胜劣汰，为确保人才进出口关道畅通无阻，既要通过严格的考评实行末位淘汰，将一些业绩平庸，不能胜任专卖工作的人员淘汰出局，又要通过公开招聘将社会上的优秀人才充实到专卖队伍中，打破身份制，同工同酬，提高专卖队伍的整体素质和战斗力。

2、要创新激励机制。要正面激励，运用先进集体或个人的模范事迹对员工进行引导和示范，使员工焕发出工作热情和干劲，对打造“精品案件”或“精品工作”的部门和员工记功授奖，并作为提拔重用、晋职晋级的重要条件；对于反面事例，要敢于真抓实管，敢于批评处理。可设立专卖管理奖罚专用基金帐户，专款专用，对“打假破网”工作有突出贡献的专卖人员给予一定的奖励，也可定期奖励在“争优创先”过程中涌现出来的“当月典型”、“季度明星”、“年度先进”人物，掀起工作中“学习先进、争当先进、赶超先进”的竞赛高潮。

3、要创新考核机制。一是进一步细化和量化奖罚分明的专卖人员工作考核标准，使员工对自己的工作质量与效果有一个清楚的自我评价，变“要我做”为“我要做”，提高执行力；二是坚持过程考核与结果考核并重的原则，对员工进行类别划分，实行差异化绩效考核，实行异岗异薪、同岗不同酬的激约机制，加大考核力度，拉大收入差距，实施未位淘汰制，增强员工的危机意识；三是公开考评结果，一方面建立考核档案，详细记录考核中的每件事情及结果，为发放专卖人员工资、资金提供依据；另一方面按月张榜公布每名员工考核情况，使其对自己及他人的工作业绩心中有数；以此，考出成绩，考出干劲，考出实效，做到罚你有根据、奖你有办法，切实调动专卖人员工作积极性。

（三）创新惩防监察机制，促进队伍安全稳定。以构建烟草廉政文化建设为抓手，进一步加大廉政教育力度，构筑思想防线；建立健全行政问责机制，完善决策失误责任追究制度、行政执法过错责任追究制度、失职渎职责任追究制度、监督失察责任追究制度、推行重大事故领导引咎辞职、责令辞职制度，构建廉政“高压”防线；创新监督方式，建立领导班子成员述职述廉报告制度、基层中队长向监管服务对象述职述廉制度，健全义务监督员队伍、充分发挥民主党派、社

会团体、人民群众对行政执法的监督，设立行政效能投诉热线，完善内外监督机制，落实诫免谈话，形成规避廉政风险的“低压电”；创新行政效能监察手段，建立电子监察系统，对政务公开、审批时效、流程规范、收费合理等情况进行实时、全程和自动监控，使行政监察由事后监察为主转变为事前、事中、事后监察相结合，促进监督监察由软约束转变为硬约束。

（四）创新沟通调协机制，构建内和外顺的发展环境。公共关系，是一种资源，也是一种生产力。良好、密切的内外关系，是促进事业发展的重要保障。烟草部门队伍庞大、监管服务领域大、任务重，加强队伍建设、实现职能到位，离不开党委政府的正确领导与关心、离不开有关部门的密切协作与支持、离不开监管服务对象的理解与配合。要建立工作联席会议、情况通报、相互走访等制度，加强与相关部门沟通协调，建立协同工作机制，形成对市场监管与行政执法合力；要进一步健全义务监督员队伍，积极推行基层中队长向监管对象述职述廉制度，加强与新闻媒体沟通协调，积极争取对烟草工作的理解与支持，营造有利于兴国烟草科学发展的良好外部环境。

（五）创新构建“数字型向素质型”的人才转变，随着我国烟草行业改革的逐步深入，我们在卷烟专营方面已经实现了由粗放经营向规范经营的转变，建立了统一经营、专销结合、网络管理、电话订货、集中配送的经营模式。这种模式使行业的服务工作在某种程度上落在专卖管理人员的肩上，把专卖管理工作推到了专销结合，以专为主的位置上。这种新情况、新问题对专卖管理工作提出了新的更高的要求。专卖管理工作如何与时俱进，适应这一要求，尽快实现由单一专卖管理向管理服务型的转变，是摆在我们全体专卖管理人员面前的一个突出而紧迫的问题。笔者认为提高专卖队伍的综合素质，是实现这一转变的关键。针对当前的实际，重点是提供服务意识、增强合作凝聚能力：

1、分清对象，区别对待。专卖管理、整顿秩序的重点对象是打击那些长期从事贩运、贩卖假冒卷烟和倒卖违规卷烟、搞黑批发的违法违规大户，而广大零售户是我们专卖教育团结、服务合作的对象。所以，在实际工作中，就要区别对待。对违法大户要加大打击力度，死看死守，直至依法取缔，而对广大零售户则在依法管理、规范经营行为的同时，加大服务、团结、合作的力度，把他们凝聚到我们的卷烟销售网络内。即使查出了个别零售户有违规行为，也要依法管理，管在理上，以理服人，不伤感情，处理后能使他们入网订货，而且订货量增加才算成功。

2、放下架子，摆正位置。专卖稽查人员一定要放下管理者的架子，不能总是以管理者的面貌出现，进门就查，违规就拿，扣了就走。没有一点服务和帮助的意识是起不到好效果的，只能是越管越难管，越管对立面越多，与烟草的离心力越大。我们专卖人员要把自己摆在与广大零售户平等的位置，亲密合作伙伴的位置，不能高高在上，居高临下。行为要文明，讲话有分寸，态度要亲切，处理要公正。管理中体现服务，帮助广大零售户守法经营，规范经营。要经常主动征求零售户的意见和建议，对专卖管理方面的意见和建议，要认真分析，对的加以改进，不对的耐心说服。对卷烟经营方面的意见和建议，也要认真记录，及时传递给经营管理部门，并把采纳和解决问题的情况反馈回去。只有这样才能使专卖管理起到服务、合作、凝聚广大零售户的作用。

3、掌握情况，主动服务。各级专卖管理人员都应对所辖区域内零售户的基本情况了如指掌，而且要掌握公司卷烟品种及到货情况和价格变动，以便在卷烟销售上有针对性地提供主动服务，帮助广大零售户在规范经营的前提下扩大卷烟

零售的销量，提高经营收入。同时，要在力所能及的情况下，力争多提供全方位的服务。如为零售户打扫一次卫生，摆放一次商品，提供一条信息，唠一次家常，宣传一次法律法规。通过这些活动，使专卖稽查人员增强服务意识，密切与零售户关系，树立专卖工作新形象。

四、当前几项加大市场监管的力度

一是加大对销售异常的卷烟零售户的监管力度。各专卖管理所向辖区客户经理了解目前各个品牌规格卷烟的投放情况，确定本辖区需要重点监管的品牌规格卷烟的销售动态。同时，对辖区卷烟零售户进行一次全面检查，清点登记各卷烟零售户的卷烟库存，认真分析各卷烟零售户销售卷烟的变化情况，仔细排查卷烟销量异常的零售户及其原因，分析零售户存在违法行为的可能性，确定需要重点监管和检查的对象。在明确重点监管的品牌规格卷烟和卷烟零售户后，制定详细可行的工作计划，细化每个工作日的工作内容，组织安排市管员有针对性地进行检查和监控，严查违法经营卷烟行为。

二是加大对重点区域的检查力度。各县级局在当地政府的组织领导下，抓住适当时机，联合工商、公安等部门对各城镇和周边毗邻的农村卷烟市场等重点区域进行突击检查，保持对卷烟市场强力监管态势。专卖管理所密切关注周边毗邻农村市场的销售动态，与当地工商行政管理所协作，定期联合对周边毗邻的农村市场的巡查，防止外地卷烟渗透、蚕食周边农村市场。

三是加大对卷烟销售大户的监管力度。各专卖管理所根据已掌握有违法经营记录或者有可疑经营迹象的销售大户的基本情况，合理安排人员，加强对销售大户经营场所、仓库、运输车辆及人员进行监控，现场发现违法经营卷烟行为，立即予以查处，掌握有重大违法经营证据线索的，及时向稽查部门负责人和分管领导汇报，由稽查部门接手经营案件，妥善处理好“露头就打”与案件经营的关系。四是加大清理无证经营卷烟的力度。各专卖管理所充分掌握辖区市场动态，仔细排查无证经营摊点，采取堵疏相结合的方法，区别对待。对符合烟草专卖零售许可证办证条件，有依法经营意愿的商户，责令其先停止经营卷烟业务，劝导其办证后再经营。对不符合办证条件的，配合工商行政管理部门予以取缔。五是加大对卷烟零售户的宣传教育力度。在日常检查过程中，市管员积极向卷烟零售户宣传烟草专卖法律法规，对违法经营行为举报途径和举报奖励政策，通报典型违法案例，提醒卷烟零售户务必守法经营、诚信经营。专卖管理所组织召开卷烟零售户自律小组会议，进一步对卷烟零售户进行宣传教育。

五是加大网上监管力度。各级内管部门随时掌握辖区卷烟货源分配办法、品牌投放策略，使内部专卖监管更有针对性。内管人员每天从内管信息系统上的预警排查出可疑订单，及时发现卷烟零售户订单总量、单品牌规格卷烟数量异常情况，采取电话与实地抽查相结合方式，或通知专卖管理所实地检查，了解掌握零售户订购卷烟销售的真实去向，防止烟贩子套购、倒卖卷烟。

5.市场营销文化环境 篇五

肯德基（Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡），通常简称为KFC。是来自美国的著名连锁快餐厅，由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。企业文化——塑造具有服务意识导向的强有力的企业文化。

1987年11月12日肯德基在中国的第一家餐厅在北京前门繁华地带正式开业。以此为起点，肯德基开始摸索，学习中国社会和市场，逐步打造具有中国特色的管理模式。18年来，肯德基已经深深植根于中国，形成了一个高素质的团队和完整的管理体系。同时，中国肯德基也成长为中国餐饮业规模最大，收益最好的第一品牌，为推动整个产业的发展发挥着重要的作用。

肯德基从一开始就努力开发更适合中国消费者口味的产品。针对各个年龄层次各个工作阶级的人研发出不同的产品，并没有延续起初的经营内容，不断突破，从而在文化上

达到中国化。肯德基在中国20多年的成功，其背后值得探讨的东西有很多。最主要的是其不断变化的经营内容，结合中国不同人群的文化，和中国传统的文化，在口味上得到了大众的认同。肯德基聘请了10多位国内的专家学者作为顾问，负责改良、开发适合中国人需求的快餐品种。肯德基一直以炸鸡、菜丝沙拉、土豆泥作为当家品种，但是对于中国人饮食口味不断变化，品种过于单一对发展前景不利。老美为迎合中国人的口味相继推出了倍受中国人民欢迎的肯德基“辣鸡翅”、“鸡腿堡”、“芙蓉鲜蔬汤”等品种，老北京鸡肉卷配海鲜沙拉以及辣鸡串等，香芋甜心，蓝莓圣代，KFC营养早餐系列，有豆浆油条，针对儿童开发的儿童套餐深受小朋友喜欢。现在又推出了中国式的午餐，给那些上班族提供了方便。

9月份，嘉兴国际中港城KFC也如期开业了。

令我们期待的是，这也引来了不少的客人，是什么让

这个KFC获得如此优良的收益呢。

KFC文化背景丰富，在无形中早已永远很多的顾客。而中港城KFC也属于旗下的一家品牌店，并且这个店面有很好的地理位置，平时客流量很大。以其统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营模式，并最终依靠其优质的产品、快捷亲切的服务、清洁卫生的餐饮环境确立了其在嘉兴市场的地位。在其经营的产品中，大众 的口味也牢牢的被抓住。

在管理人员方面，中港城KFC一直坚持做到员工100%的本地化并不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。这便是大大提升了人员的教育水平。中港城肯德基“以速度为本”的快餐业企业精神使其特别注重发挥团队精神，依靠其团队合作达到的高效率，从而保证了营业高峰期服务的正确和迅速。在中港城肯德基，你得到的服务会比你原来希望得到的服务要多。肯德基的宗旨是顾客至上，正是这一宗旨使每一位来就餐的顾客，无论是大人还是小孩，都会有一种宾至如归的感觉。所以我们不难发现在一个小小的店里。每天会有爆满的人流。这便是KFC文化早已深入人心得到的效应。KFC选择的目标 市场在国际中港城，这边是商业中心，无形中将扩大了市场，营销商品，营销调研，经销方式都得到了良好的体现。,肯德基公司善于吸收中国传统文化,建设富有特色的肯德基企业文化,也使这一公司如虎添翼,健康发展。

同时，中港城KFC只招收本地人，也就是说他们需要会懂得嘉兴话的人，向当地的顾客介绍自己的产品和服务满足顾客的需求，这样沟通起来也就更方便了。，这边肯德基的餐厅经理都具有良好的教育背景，且一步步从基层餐厅成长起来。KFC的消费使得绝多数人都能接受，在人们的价值观念以内。使每一个人顾客都能愿意消费，除了部分人认为是垃圾食品，这个快餐还是受欢迎的，在这些许多的套餐中，有各

6.市文化局文化市场管理工作报告 篇六

一、提高执法水平，加强监管，为文化市场健康发展保驾护航

1、强化内部管理，加强法律法规学习，全面提高执法水平为进一步规范行政执法行为，切实做到依法行政，今年以来，我们全面加强了文化行政执法人员的法律法规培训工作，坚持每周一次的业务学习制度，通过案例分析、法规研讨，使执法人员的业务素质有了显著提高，执法工作得以顺利有序开展，办案质量明显提高。2010年1—8月，共办理网吧行政处罚案件82家次，其中警告54家次、罚款20家次、责令停业整顿8家次。所有案件均严格依法处理，未引起一例行政复议或行政诉讼。

2、网吧、游艺娱乐场所总量与布局规划及视频安装落实情况,目前网吧视频监控系统（除市区外）已全部安装完毕。游艺娱乐场所视频监控系统的安装工作正在紧张进行之中，目前安装率达到90%以上。

3、四川省网吧智能监查管理软件《版》升级情况

十一月下旬，按照省文化厅关于开展全省网吧智能监控管理软件升级及《网络文化经营许可证》有效期延续工作的通知精神，我们要求各县（市、区）文化稽查部门及时召开了网吧经营业主会议，对新版软件的安装工作进行布置，明确要求每家网吧必须在规定时间内到指定网站下载软件并实施安装，并对网吧经营场所新版软件的安装认真督促和检查，严把行政审批关，对凡是未安装()版四川省网吧智能监控管理软件的网吧，一律不予有效期延续。截止2010年3月10日，我市5 60家网吧经营单位均已完成了软件升级工作。

4、认真开展城乡环境治理工作，巩固治理成果

从5月开始，按照德阳市城乡环境综合治理领导小组安排部署，我局成立以副局长黄伟为组长的城乡环境综合治理领导小组，设立日常巡查小组，专门负责文化和出版物市场的环境治理和经营行为监管，对全市文化、新闻出版市场分片区、分重点进行了督查。责令62家次经营户改正门前车辆停放秩序、28家次经营户更换户外招牌、164家次经营户改正环境卫生。在上级的督察中，我市文化主管市场的城乡环境治理工作未出现任何问题。

5、再接再厉，继续深入开展网络文化市场专项整治行动，有力寸丁击网吧接纳未成年人、不履行对上网人员身份登记义务等违规行为，网络文化市场经营秩序得到有序规范为巩固我市网络文化市场专项整治成果，全面遏制网吧违规

经营活动，我们继续加强了对网吧经营场所的监管力度，始终保持对整个市场的高压态势，在提高巡查密度和检查频率同时，我们加强了对网吧行业协会的指导，充分发挥其桥梁沟通作用，及时将有关文件精神和违规网吧情况予以通报，起到了良好的警示和教育作用。通过提高执法水平，加大监管力度，文化市场案件与去年同期相比，呈明显下降之势。会同工商部门加大对“黑网吧”的查处取缔力度，严厉打击经营盗版音像制品等违规违法经营活动。1—8月，出动执法车辆2044台次，执法人员6232人次，加大对音像制品市场的监管力度，收缴非法音像38843册(盘)，取缔无证音像摊点56家。今年6个县（市、区）共取缔等地黑网吧5家次，查封、扣押、没收设备120多台。

6、加大对电子游戏市场的监管力度，进一步规范经营秩序我市执法人员在日常市场巡查监管中发现电子游戏市场无证无照经营行为有所抬头、呈蔓延之势。2010年6月中旬至8月底，各县（市、区）抽调专人对全市电子游戏经营场所进行逐家排查，掌握动向，认真对摸排情况进行登记造册。先后出动执法人员634余人次，对城区电子游戏市场进行了拉网式的清理，排查出无证电子游戏室194家。调查情况表明，目前我市无证无照电子游戏经营单位在数量上虽然比过去同期有所下降，但经营呈现出新的特点，即规模大、机型种类多，且开设于城区比较繁华路段，在一定程度上已对我市电子游戏市场的正常经营秩序产生了严重影响，无证无照经营行为亟需整治。日前，根据省厅要求，已向市政府报告，建议根据我市文化市场实际，有计划、有步骤地集中力量对无证无照经营的电子游戏厅进行整治和清理，对违法经营行为予以坚决打击和取缔，以推动我市文化市场持续健康有序发展。

7、加大校园周边文化市场的监管力度，努力营造健康文明的校园文化环境为进一步贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》(中发[]8号)和《中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅关于进一步净化社会文化环境，促进末成年人健康成长的意见》等文件精神，我局结合文化新闻出版市场监管工作的实际，认真部署、积极开展校园周边环境治理工作。除对在校园中或在学校周边的书店日常检查外，今年在3-6月还开展了校园周边非法出版物专项检查。在行动期间，要求所辖县（市、区）的文化稽查部门采取一检查、二核实、三暂扣、四教育、五追溯的步骤，重点对集全市40多家学校进行了检查。先后取缔无证电子游戏厅32冢，查获无证音像摊点85家，收缴盗版、刻录光盘1835余盘。同时，我们加强了行政审批管理，对拟于中小学校园周边开设的文化娱乐场所一律不予审批，先后取缔或责令搬迁位于校园周边200米范围内的电子游戏14家，责令停止无证违法经营电子游戏厅65余家次。目前，我市中小学校园周边200米范围内无违规开设的文化娱乐场所。

8、及时处理群众来信来访和各类举报

1—8月，我们共接到群众举报30多起(件)，主要涉及歌舞厅噪声扰民、网吧接纳未成年人、黑网吧等方面的问题，对这些举报和来信来访，我们均及时记录，认真调查，并迅速作了妥善处理，及时回复，得到了举报群众的一致好评。

9、3月份举办了二期经营者培训、法律法规知识记讲坐及座谈会等，教育和引导广大经营者不断强化法律意识，提升自身素质，增强自我约束能力，促使经营者自身维护网络和娱乐场所文化市场经营秩序。与此同时，还依据未成年人的生理、心理等特点，有针对性地开展了多种形式的宣传教育活动。通过向社会印发“致家长、学生一封信”，组织学生、教师、家长观看教育影片《网迷》等，引导未成年人增强自我保护意识，加强自我管理，强化学校、家长的教育监护责任。特别是强化家长作为未成年人监护“第一责任人”的责任意识，共同保护未成年人的健康成长。

10、今年以来，我市相关部门对网络运营商、电信服务商、网络广告代理商进行了全面清查，压缩了淫秽色情网站的生存空间。同时，推进域名实名注册，建立了工信、公安、电信、通信等部门联动机制，网络信息安全水平有很大提高。目前，全市未发现一例手机涉黄案件。下一步，联合公安、工商将把整治合法网站变相传播淫秽色情信息作为工作重点，严格栏目审批。部分电信业务经营单位放松、甚至放弃对手机代收费的管理，仍在为淫秽色情网站投放的增值业务提供代收费服务，一些广告商和第三方支付平台仍在为淫秽色情网站提供广告费和支付服务。针对该现象，我们将联合相关部门切断利益链条作为关键环节，对违法违规的要严厉处罚。

二、抓住文化市场监管，存在问题及建议

（一）在日常管理工作中，我市文化市场存在主要问题是：一是全市380万人口，而文化执法编制只有42人，只占十万分之一，执法人员编制明显太少，影响到我市文化市场监管力度。二是执法设备欠缺，比如车辆、专用监控设备、摄像取证设备等，这影响到严格执法、精准执法的运行。三是上级文化部门所核准的我市电子游艺娱乐场所总量与本地实际需求量差距较大，导致经营无证电子游戏场所的行为屡禁难绝，在管理上存在较大困难。省文化厅给我市核准的电子游艺娱乐场所类许可证为138个，而据我们不完全统计，全市有意向从事电子游戏经营活动的单位或个人却多达200余家，市场供求呈明显的不均衡态势。虽然每年我们都要会同本地公安、工商等职能部门开展多次打击无证经营电子游艺场所的专项行动，但始终难以从根本上禁绝。我们认为，要加强电子游艺市场监管，建立健康有序发展的市场经营秩序，应在提高行业进入标准的同时，根据各地实际，适当调整电子游艺类娱乐许可证总量，有效疏导和强化管理双管其下，才能取得较好的管理效果，引导市场向规范经营发展。

（二）根据文化市场发展规律，结合我市实际情况，提出建议以下：一是加强文化市场管理机构建设。通过不断健全和规范管理机构，使文化市场的管理的总量和市场发展的趋势相适应；二是加强执法队伍建设，不断提高执法人员综合素质。组织文化市场管理人员进行培训，学习文化市场管理法规和相关法律法规，增强管理队伍的综合素质。加强和充实基层文化市场执法队伍，充分发挥乡镇综合文化站的辐射监管作用；三是创新监管方式，丰富管理手段。利用先进的管理手段来调控和引导文化市场的发展，实现从经验管理向科学管理转变；四是为更加有效监管日益繁荣的文化市场，希望增加执法人员编制，解决执法人员与监管市场比例严重失衡的现状。

三、强化文化市场监管，科学制定下一步工作计划

1、继续加强网络文化市场监管，严厉打击网吧接纳未成年人上网，充分利用网吧视频监控系统来提高管理工作的技术含量，使本地区网络文化市场管理工作再上一个新台阶。

2、坚持“一手抓管理，一手抓繁荣”的方针，把社会效益作为首要准则，整顿和规范市场经济秩序，维护合法经营，加强日常管理，加大执法力度，严厉打击违法、违规经营，保护知识产权，积极培育和发展我市文化市场。

3、坚持不懈地开展“扫黄打非”。坚持集中清理整顿同日常管理相结合，坚决清除反动、淫秽、丑恶的，文化垃圾，集中力量会同公安、工商等有关部门做好“扫黄打非’’专项治理工作。

4、加强演出市场的管理，丰富群众文化生活。

5、继续加强校园周边文化市场的管理。

6、加强公众聚集文化经营场所的安全检查，制定预案措施，杜绝一切安全隐患。

7、强化执法队伍和经营业主法规培训工作，不断提高执法人员的执法水平和经营业主的守法意识。

7.传统文化市场化 篇七

家纺即家用纺织品, 又叫装饰用纺织品, 与服装用纺织品、产业用纺织品共同构成纺织业的三分天下。作为纺织品中重要的一个类别, 家用纺织产品在居室装饰配套中被称为“软装饰”, 它在营造与环境转换中有着决定性的作用。近些年国外家纺行业的发展遇到瓶颈, 各大品牌相继陷入困境。而相对于国外家纺品牌的不景气, 中国家纺市场更显得欣欣向荣。为此, 国外家纺品牌纷纷入驻中国。本来就异常激烈的国内家纺品牌的竞争, 又恰逢“十二五”规划实施的关键年, 国内各大家纺品牌该如何度过机遇与挑战并存的2013年呢?理论研究表明, 纺织服装专业市场的发展为工业总量扩张提供了低成本的途径, 纺织服装专业市场越发达, 纺织服装工业经济的市场辐射范围就越广, 工业经济发展的空间也就越大。

二、市场经济体制的转变对家纺服装市场的影响

家纺品牌同质化现象和山寨之风的盛行导致消费者难以抉择, 更影响品牌的辨识度。在众多品牌都倾向于欧式风格的时候, 走自己品牌的style对家纺企业来说就显得十分重要。

在国内的家纺行业发展中, 有这样一支力量不容忽视, 那就是雨兰家纺。雨兰家纺一直以来以江西青花的独特产品资源化、以经典内涵的生活方式化, 以青花千年的感情抒发化, 打造以延续和发扬的中国文化家纺定位。在品牌辨识度上为家纺企业树立起了典范。

三、纺织服装专业市场的横向产业链以及相关产业的关联度

纺织服装专业市场的横向产业链以及相关产业的关联度。

1、商务功能与专业市场嫁接, 发展商务专业市场

加快传统专业市场产业结构调整, 大力发展商务、网络、物流、品牌、设计等新经济。通过专业市场产业拉动现代物流和商贸产业, 衍生出新的创意产业, 带动新兴产业, 引发乘数效应。

2、会展经济与专业市场嫁接, 发展现代服务产业

商贸型楼宇、会展业综合效益高、聚集效应和辐射效应较强, 对地区的经济社会发展将产生直接影响。

3、楼宇经济与专业市场嫁接, 发展商业地产产业

纺织服装专业市场将按照现代服务业的发展要, 把楼宇经济和商业地产与专业市场的发展结合起来。

4、创意产业与专业市场嫁接, 发展品牌时尚产业

创意产业是专业市场业发展的内涵延伸, 是未来产业发展的重要趋势。纺织服装专业市场将利用自身的资源和平台, 成为“品牌时尚中心”或“购物旅游区”。

目前, 很多人认为, 纺织服装专业市场已经是“三不像”业态, 既不像批发市场, 也不像零售卖场, 更不像写字楼的商业中心。其实, 批发市场本身就是中国计划经济向市场经济转变的一个过渡性产物, 从市场的外形看, 纺织服装专业市场到底像什么已经并不重要, 我们关心的是, 纺织服装专业市场经过近30年的变化和发展, 其产业链的资源聚集和凝固已经成为专业市场宝贵的资本, 专业市场的人流、物流、资金流、商流等成为做好任何商业的基础。

四、小结

1、“新市场主义”的启示

传统的专业市场主要围绕产业开展经营和管理工作, 生产决定市场。如同资本市场一样, 传统的资金是围绕生产来进行的, 有多少产品就需要多少资金, 但随着资本市场的不断发展和金融产品的衍生, 资金已经脱离生产而独立运行。随着新经济时代的到来, 纺织服装专业市场产业链已经开始由基于产业阶段逐步向游离于生产产业之外而成为行业新的主体。

2、新市场模式的变化

随着纺织服装专业市场的迅速发展, 人们早已经不能够满足传统的专业市场运营和管理模式, 一些新型市场的创新模式构成了当今纺织服装专业市场靓丽的风景: (1) 新商业业态, 上海服装城——让升级版奥特莱斯成为纺织服装专业市场的新业态; (2) 新运营模式, 上海世贸商城——让买家驻进市场, 改变了买卖双方的基本位置; (3) 新产业形式, 上海鹏欣家纺产业园——把产业园建在了国际化大都市的中心城区, 使专业市场不再是车水马龙的叫卖场所, 而是第五大道平台; (4) 、新商务业种, 义乌国际商贸城——采购商不一定非要到市场, 电子商务成为新的选购方式; (5) 新虚拟形态, 阿里巴巴网站——做生意不一定非有建市场; (6) 新物流平台, 由深圳华南城集团投资建设的铁岭东北物流城——不一定非叫专业市场, 但是却具有专业市场功能, 现代物流成为新的批发形式; (7) 新地产投资, 由浙江铁牛集团投资建设沈阳国际纺织服装城——是市场带动地产还是地产带动市场, 建设完了才能懂; (8) 新时尚功能, 北京鹏润时尚中心——是批发市场, 是零售商场, 是时尚中心, 招商以后才知道。

2011年作为“十二五”的开局之年, 我国家纺行业形势良好。2011年家纺行业1548家规模以上企业累计完成工业总产值2097.65亿元, 出口交货值539.11亿元, 实现利润总额122.40亿元, 产销率达97.97%。2012年上半年, 全国家纺出口保持平稳增长, 出口额达100.5亿美元, 比纺织品服装出口总体增幅高7.2个百分点。

目前我国服装类纺织品消费约占总量的65%, 家用纺织品消费仅占23%, 且家用纺织品的人均消费所占消费性支出还不足1%。从国内外家纺用品消费的现实差距以及未来发展趋势看, 中国家纺行业有着巨大的发展空间。

“大家纺”格局和“软装饰”文化的建立以及家纺行业低碳环保的趋势, 加速了我国现代家纺产业的形成、完善与提升。“十二五”时期, 家纺产业发展的主要任务是引导消费, 积极扩大内需;创新渠道, 促进企业做强做大;提倡家纺文化, 加强品牌建设;优化产业布局, 促进梯度发展;整合资源, 提高科技贡献率;加强人才培养, 夯实强国基础;践行低碳环保, 实现可持续发展;完善公共服务平台, 创造良好产业环境。

摘要：通过家纺服装市场在纺织服装专业市场在产业链中的作用和重要性, 并且结合现今市场经济下服装设计开发等方面的描述, 阐明家纺服装专业市场与传统服装市场之间的关系。

8.传统文化市场化 篇八

【关键词】利率市场化 商业银行 盈利模式

一、我国传统商业银行的盈利模式

商业银行盈利渠道主要分为利差盈利与非利差盈利。而由于我国资本市场发展的不充分性，利率市场尚未全面开放，利差盈利依然是我国商业银行的主要盈利模式。以建设银行为例，2013年度建设银行营业收入为5086.08亿元，其中净利息收入3895.44亿元，利息收入占总营业收入的76%，这与西方国家50%左右的利差盈利非常不同。

近几年来，为了改变利息收入比重过高的现状，我国商业银行已加大发展中间业务力度，但是由于外部条件的约束，增长仍较为缓慢。仍以建设银行为例，2013年度建设银行手续费及佣金净收入1042.83亿元，比2012年度增长11.52%，其占营业收入的比重也由20.1%上升到20.5%。[1]

由我国商业银行盈利模式不难看出，我国商业银行的主要经营业务尚停留在吸收存款发放贷款的阶段，商业银行仅仅作为一个简单的金融中介，面对日趋复杂的金融环境及越来越强的资本流动，我国商业银行的发展策略已经远远不能满足需求，这要求商业银行必须进一步加快转型步伐，从规模导向向价值导向转变，走较低资本消耗、高收益的发展新路，通过优化业务结构，提高非利息收入的比重，建立起多元化的盈利模式。

二、我国利率市场化的进程及对传统商业银行的影响

1993年党的十四大《关于金融体制改革的决定》提出，我国利率改革的长远目标是：建立以市场资金供求为基础，以中央银行基准利率为调控核心，由市场资金供求决定各种利率水平的市场利率体系的市场利率管理体系。根据十六届三中全会精神，结合我国经济金融发展和加入世贸组织后开放金融市场的需要，人民银行将按照先外币、后本币，先贷款、后存款，存款先大额长期、后小额短期的基本步骤，逐步建立由市场供求决定金融机构存、贷款利率水平的利率形成机制，中央银行调控和引导市场利率，使市场机制在金融资源配置中发挥主导作用。自此，揭开了我国利率市场化的序幕。2013年7月19央行宣布，经国务院批准，中国人民银行决定自7月20日起全面放开金融机构贷款利率管制，取消金融机构贷款利率0.7倍的下限，由金融机构根据商业原则自主确定贷款利率水平；取消票据贴现利率管制，改变贴现利率在再贴现利率基础上加点确定的方式，由金融机构自主确定；对农村信用社贷款利率不再设立上限；为继续严格执行差别化的住房信贷政策，促进房地产市场健康发展，个人住房贷款利率浮动区间暂不作调整。

面对日益激烈的存贷款市场竞争，商业银行的整体盈利水平开始下降，这势必会给以利差盈利为主导的我国商业银行带来冲击，主要体现为以下几点：

1.利率市场化导致商业银行盈利能力短期承压。由于利率市场化导致商业银行竞争加剧，同时净息差波动加大，使得存贷业务的收入下降，而中间业务短期内还难以取代存贷业务，从而导致商业银行的盈利能力下降。

2.从长期来看，利率市场化有助于提升商业银行的竞争力与盈利能力。由于利率市场化打破了无差异的资金价格水平竞争方式，社会信用资金会由于不同的收益和风险偏好而在金融机构和地区间流动，由此必然导致商业银行竞争扩展到更深层次，而不仅仅停留在“价格战”上。这不仅要求各商业银行开拓新的业务领域，更要求商业银行在客户服务及客户体验方面的提升，以满足客户更多元化及深层次的业务需求。

3.由于我国的历史原因，长期存在金融管制现象，而当利率市场化后，被强行压制的实际利率水平会上升，由于金融市场信息不对称的普遍存在，实际利率上升通常会导致信贷市场的逆向选择，这将会加大银行业的整体信用风险。

4.利率市场化会在我国掀起一场优胜劣汰的改革，银行集中度将提高。利率市场化后，我国部分中小型城市商业银行将受到的较大的冲击，因为这类银行主要依赖传统的存贷业务，业务模式单一，客户资源较少，中间业务难以扩大，再加上大型国有银行在资金及客户资源方面的优势，部分城市商业银行将会被大型国有银行收购兼并，从而导致银行数量减少、银行集中度提高。

三、传统商业银行应如何面对挑战进行成功转型

（一）大力推进金融业务创新，由分业经营向混业经营转变

西方发达国家大多是混业经营，而我国为了方便管理，采用分业经营的方式，这固然对防范金融风险、维护金融秩序起到一定作用，但如今面对经济的发展，金融创新的瓶颈，我们应该使银行、证券、保险等各项业务相互渗透，这样才能我国商业银行在金融产品和服务上实现综合供给，改变其现有的盈利模式。

（二）积极开展中间业务，以质取胜

从国外商业银行中间业务的发展规模看，银行主要是通过向客户提供便利快捷且安全优惠的服务来赢得客户，这是属于典型的产品和服务营销。但是我国的商业银行，产品和服务退居次要地位，“关系营销”成为主要的业务发展方式。目前国内商业银行的客户仍然以政府机构、大中型国企、大型跨国企业为主，对于此类优质客户，各家银行可以说是不计成本、全力营销，此时银行与客户关系的亲疏远近就决定了产品和服务营销成功与否的关键。这样的一种发展模式严重束缚了中间业务的发展，使得银行将过多的精力和物力投入到了维护客户关系方面，中间产品的创新和发展在一定程度上受到了冷落和忽视。

（三）重视电子商务和第三方支付，抓住有利时机

2013年第二季度中国非金融支付机构各类支付业务的总体交易规模达到3.8万亿，环比一季度增长12%。其中POS收单和互联网支付两类业务的交易规模分别为2.23万亿和1.34万亿，与一季度相比分别增长11%和7%，是目前各类支付业务中占比最大的两类。面对来势汹汹的支付宝、财付通等三方支付平台，我们传统商业银行的电子渠道已慢慢不再成为人们网上支付的首选。究其原因，第三方支付平台方便快捷、收费低廉、整合了各家商业银行的电子渠道，使资金可以用最低的手续费实现自由流动。但是，其较低的安全防护也被众多人所诟病，所以，我们传统商业银行应该搭上电子商务快速发展的顺风车，优化我们的电子银行渠道，重新抢夺电子支付市场。

参考文献

[1]数据引用自《中国建设银行股份有限公司2013年年度报告摘要》.

9.文化市场管理制度 篇九

一、根据文化市场有关法律，法规规定，文化主管部门和社区居委会，村委

会应当建立文化市场巡查制度，并确定巡查人员、内容、部位和时间，认真做好文化市场巡查。

二、文化市场巡查内容1、2、3、4、5、6、7、8、9、无合法手续及其不具备文化市场经营许可条列的各类文化经营场所； 违反宪法确定的基本原则的； 危害国家统一，主权或者领土完整的； 危害国家安全，或者损害国家荣誉，利益的 煽动民族仇恨、民族歧视、伤害民族感情或者侵害民族风俗、习惯、破坏民族团结的； 违反国家宗教政策、宣扬邪教、迷信的； 宣扬淫秽、赌博、暴力以及与毒品有关的违法犯罪活动，或者教唆犯罪的； 违背社会公德或者民族优秀文化传统的； 法律，行政法规禁止的其他内容；

10、文化市场各项制度的落实情况。

三、社区居委会、村委会应会同文化部门，辖区民警对辖区内文化市场，每月不少于一次的文化市场巡查。

四、巡查人员应当及时纠正违法违规行为，妥善处理各种隐患，无法当场整

改的，应当及时报告上级文化部门；

五、文化站应当坚持每月不少于一次到各单位进行督查巡查落实情况。

六、文化市场巡查应当填写巡查记录表，巡查人员及单位文管人员

应把巡查记录表签名归档。

小金口文化站

10.完善文化市场监管体系 篇十

(一)完善文化市场综合执法机构。继续深化文化市场综合执法改革，推动落实机构编制、人员身份、经费保障等问题，建立完善综合执法机构各项工作制度。

(二)建设文化市场综合执法队伍。按照“统一领导、统一协调、统一执法”的要求，加强综合执法队伍素质建设、装备建设、形象建设和业务建设，不断推进综合执法工作的专业化、科学化、规范化，建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正、形象好的文化市场综合执法队伍。

(三)创新文化市场技术监管模式。逐步建成覆盖全国、上下联动、统一高效的文化市场技术监管平台，规范市场准入和综合执法工作，实现对主要门类文化市场的综合动态监管和应急指挥，全面提升文化市场监管能力。

(四)全面加强文化市场监管。巩固文化市场综合执法改革成果，建立协调有序的综合执法运行机制，做到依法管理、科学管理、有效管理。依法查处违法文化经营活动，规范文化市场秩序，严厉打击侵权盗版行为，保护知识产权。加大城乡网吧、娱乐、演出市场整治力度，维护未成年人合法权益。强化农村、边境文化市场监管，确保文化市场平稳有序运行。

(五)加强文化市场诚信建设。全面实施政务公开，加强信息服务，建立全国及省、市级文化市场经营管理数据库，向社会公开政策信息、审批信息、文化市场发展及警示信息等政府基础数据。强化行业自律，推动成立全国动漫行业协会、全国网吧行业协会、全国娱乐场所行业协会、全国艺术品经营行业协会等组织，充分发挥行业协会在文化市场诚信建设中的作用。开展文化市场企业信用等级评定，带动文化市场的行风建设。

专栏5.文化市场重点工程

文化市场监管能力提升工程：制定全国文化市场综合执法队伍建设规划，编写培训教材，分级分类开展执法人员培训，五年内进行一次全面轮训，提升执法人员素质，发布执法装备标准，加大执法装备投入，改善执法手段。

11.文化市场的调控 篇十一

(一)市场发展不完善，规模不大，范围不广，产品不够丰富，市场不够繁荣

由于新旧体制交错并存，多年一贯的体制限制了文化工作者的积极性，限制了文化企业的自我发展能力。由于文化生产者、经营者、管理者之间比例不协调。管理者多如牛毛，生产经营者人力匮乏，造成了文化市场发展的缓慢。由于我国文化艺术生产力很低，文化市场比较狭小。文化艺术落后的旧局面一下子改变不了，决定了当前我国文化市场的主要矛盾是文化商品供应总量和不能适应群众正当消费需求的矛盾。供求矛盾较大，市场还不能及时地满足群众对文化商品的多方面、多层次、多格调的不同需求。由于文化产品单调、匮乏，生产周期过长，且单纯追求“高、精、尖”，许多新的文化品种的开发也跟不上发展变化的形势，造成人们文化生活的单调枯燥和某些文化现象的畸形发展。

(二)市场运行机制弱，流通通道不畅，价值体系不合理

文化市场运行机制功能的发挥，靠构成市场机制的经济杠杆作用的发挥，但这些经济杠杆所发挥的作用在现有体制下是极其有限的。这几年，我国文化市场开始闯出了一些新路，但仍未能摆脱无序状态。长期以来文化管理只注意文化艺术生产，而不大注意文化艺术产品的流通，文化产品没有严密的产销渠道，没有信息反馈系统，文化产品的生产既不掌握消费者。又不能预测未来的发展。仍处于较封闭状态。

由于我国文化市场发育不良，文化产品价格体系不合理。造成某些文化价值取向的不合理，在思想价值和经济价值上，过分偏向于经济价值，不合理的现象也导致文化艺术生产的盲目性。时下物质产品价格与文化产品价格的差较大，无形中贬低了文化产品的价值。影响了文化生产的积极性。并且。从文化产品价值看。低格调、消遣性的文化产品价格暴涨，而较富艺术价值健康高雅之作却常受冷落，无人问津。这势必使一些文化组织竞相涌向利润较高的浅层次的文化产品生产和经营，高层次文化被冷落，造成文化事业内部结构比例失调。

(三)市场管理体系不够完善，法制不建全，规章制度零乱不成章法，市场秩序差

由于文化市场在搞活的同时，管理意识跟不上形势。管理体制又不合理，管理措施也不配套。造成了文化市场的困境和出现一些失控的现象。如发展不平衡，结构和布局不合理。繁华街市网点密集。冷僻处都是空白。特别是音像制品市场、书刊市场、演出市场、娱乐市场，多头领导，又没有统一管理，造成实际无人领导的状态。

营业性的录像播放。虽然丰富了群众业余文化生活，但场地秩序混乱，声像效果不佳，录像节目良莠不齐，有害无益的内容不少。文艺演出市场，音乐茶座、舞厅时有不健康曲目的演唱及不健康行为发生。书刊出版市场，也面临严重困境，发行不畅。一批学术书籍纷纷下马，高质量的图书印数暴跌、或出版社因涉赔钱原因而被迫冻结。与此同时，那些充斥低级趣味庸俗的文艺作品，内容多为荒诞的凶杀、色情，迷信之类的“血”“肉”文艺书刊杂志。却颇为行销。

可以说，目前我国文化市场的管理。没有一整套规章制度。缺少维护文化市场各方面利益的专门法律。生产者缺乏法律依靠，消费者正当利益得不到保证，对于文化纠纷处理无章可循，各项政策和配套设施不完备。文化市场“谁都管，谁又都不管”。文化市场秩序紊乱，执法又缺乏科学性、严肃性，不能进行正常的文化经营。严重影响文化市场的发展。

所谓文化市场的调控，就是指国家依据价值法则和文化生产自身的规律，综合运用法律、经济、行政、道德教育等多种手段和直接或间接的形式。调节控制文化市场的正常运行。加强文化的调控，直接关系到文化市场的健康发展，关系到是否建立起正常的市场秩序。我们要以“繁荣市场，健康发展”作为文化市场调控的基本目标和管理工作的出发点，研究如何使文化市场尽快地繁荣起来，并沿着正确的方向健康地发展下去。文化市场的调控，既要有利于发挥激发、鼓励、保护和推动的激发机制作用，以促进市场的繁荣，又要有利于发挥约束、控制、限制和防范越规的约束机制的作用，以保障文化市场的健康发展。纠正当前文化市场的困境，需要在重视激发机制的同时，也重视约束机制的功能。我们要采取多种措施。综合治理。加强宏观调控。完善文化经济政策。完善奖励机制。从根本上消除导致文化市场不良发展的因素。以繁荣活跃文化市场。加强文化市场的调控。要在坚持基本原则，坚持改革、开放、搞活的前提下。既坚持把社会效益放在首位，又讲求经济效益，有利于促进文化艺术生产力发展为总的指导思想，坚持“提倡健康的。扶植有益的。允许无害的，抵制有害的，取缔违法的，打击犯罪的”管理原则，用经济的、法律的、行政的方法，在积极疏导的基础上进行科学的管理。使之管而不死、活而不乱。

正确解决行政机制和市场机制的关系。是今后发展文化市场的关键。从目前情况看。一方面文化市场开放不够，市场机制引入不够，不少文化商品生产者、管理者头脑中未真正树立起市场观念，缺乏竞争意识：另一方面行政机制的引导、控制作用减弱，文化生产和经营出现无秩序状态。旧体制排斥市场机制，就把市场搞僵化了，导致文化市场发育不全：但听任市场机制自发盲目起作用。搞“市场万能”。就会产生拜金主义。导致文化市场发展畸形。美国著名社会学者丹·贝尔在《后工业社会的来临》一书中写道：“尽管(美国的)文化娱乐机构基本上是受文化市场支配的，而比较严肃的作品则在一定程度上依靠基金会赞助人的赞助。”美国常以此办法做一些补救。我们是社会主义文化市场，更应注意这一问题。社会主义文化市场绝不能让财神爷来主宰。总之。只有克服行政机制和市场机制各自的弊端。发挥他们的积极作用。形成以市场机制为基础。国家机制为主导。市场调节和计划调节二者有机结合的新的运行机制，才有利于今后文化市场的健康发展。

为了适应发展市场经济和文化事业的需要，尚需从多方面予以扶持和调控，使其正常发展和不断繁荣。大体来说，对文化市场和调控可着力于以下方面。

一是要对文化市场的政治方向和经营趋向进行定向控制。投入文化市场的各类文化产品都是社会生活在文化艺术生产者头脑中的反映，都直接或间接地流露出作者的主观意识、想象和情感。而我国目前全民的文化素质还不高，在意识形态领域还存在两种世界观的斗争，这就要求对文化市场和政治方向注意引导和加强控制。同时，还要根据文化市场出现的经营趋向。运用市场调控的方法，不失时机地把文化生产、流通、经营、消费引导到群众所喜闻乐见的各种文化活动上来。

二是要对文化市场的发展进行定度控制。也即是要对投入文化市场的产品数量、产品活动和服务质量加以控制，把文化市场的发展控制在一定的经济限度内。因为任何事物的发展都有一个度，超过限度，事物的发展就会走向反面，文化市场的发展也是如此。例如，在黄金时间过多地播放外国影视剧，就会妨碍国产影视剧的发展。

12.传统文化市场化 篇十二

关键词：公路养护,市场化,转型策略建议

0概述

我省, 作为一个内陆省份, 交通运输特别是公路运输, 在我省经济和社会发展中有着举足轻重的地位, 自改革开放年以来, 甘肃的交通事业有了很大的进步, 面对日趋庞大的路网体系, 怎么样更好的生存发展适应市场化进程?同时, 如何保证在新形势下, 完美转行, 实现可持续发展, 都对公路养护管理部门提出了新要求和新任务。如何改变以往的传统的养护方式, 而采用新技术新手段适应市场化需求, 也都是值得我们深思和探索的课题。

1必须牢固树立行业优势地位

养护行业应该说不是资产或技术密集型行业, 作为服务性行业, 一般来说很难依靠现行的资产或技术来确立明显的优势, 目前有很多自主养护企业的崛起就说明了这一点。但传统养护行业部门目前还是公路养护的生力军, 几十年形成的管养体系也有先人为主的优势, 但如果不思改进, 这些优势将逐渐消失殆尽。传统养护部门在市场化进程下, 一般都面临以下几个方面的难点需要克服:

1.1体制限制

几十年传统体系的惯性对众多养护部门在市场化运做上的影响, 暂时难以做到完全的消除, 甚至严重阻碍了市场化发展的进程。个人认为, 就是在这大家都在探索的阶段, 才是树立行业优势的最佳时机。激流行舟, 奋力者进, 懈怠者一落千丈, 这比平稳行舟更易拉开距离, 同样道理, 谁能做到尽量减少传统体制的影响, 在养护体制改革上作出正确的先行一步, 谁就能取得竞争上重要的先手。先手把握住机会确立的优势, 跟进者往往难以达到。所以, 在现阶段, 积极改进和坐等观望两种管理心态导致的后果是不一样的。目前的养护体制改革还没有出台一个统一的范本, 诸多问题貌似难以解决。规模限制:专业的商业养护需要一定要求的人员和设备投人, 在市场化生存中存在一个的盈亏平衡点。目前养护基本按行政区划分块进行, 很多从业单位实际并不存在单独生存的足够空间, 所以联合、兼并、整合市场势在必行。目前大部分地区可能条件还不够成熟, 但先行的准备工作是相当必要的。

1.2养护的特殊性

(1) 养护工程不仅有建造业要求严格的特点, 还有服务业要求及时性完善性的特点, 特别现阶段对公路环境与美化要求的提高, 使公路日常养护成本递增。养护从业单位需要在工程质量、服务水平、单位效益三者之间做出很好的平衡。盲目得投人与盲目的追求效益都应予以避免。

(2) 养护工程施工断面较长, 工程量小而散, 很不利于施工管理。从业单位必须要有相当高效和灵活的生产机制, 否则就会被高额管理费用或过高的养护成本所淘汰。

(3) 季节性较强, 受外界影响较大, 工程量存在不确定性;这会使单位人员与设备处于较高的空置率上, 对单位效益影响很大。如果提前做好计划与安排, 通过旺季租人与闲季租出, 并拓宽其他市场, 是可以降低很多空置率的。

(4) 工程项目繁多, 要求养护技术的全面性。养护牵涉到路基路面技术、绿化、安全等, 范围较广, 且技术重在养护, 与建造技术有一定的区别, 很多单位对此重视度不够, 养护技术发展与应用迟缓, 很多单位还在沿用几十年前养护的老路子, 跟不上商业化生产的需求。科学就是生产力, 所有养护从业人员都必须高度重视养护技术的学习与可行性研究。

2重视营销策略

酒香也怕巷子深, 纵然你再有优势, 能做出比别人更好的产品, 找不到市场还是空谈。营销工作的最终目的就是必须要让业主知道, 在一定领域内, 除了你他别无选择。传统公路养护单位在营销能力上普遍较薄弱, 我认为, 养护范围内的营销可以从以下几个方面着手:

(1) 首先要做得出好的养护产品, 一般情况下, 这比任何办法都有效。好的产品, 应该是性价比最高的产品, 即在提供同样服务功能的前提下, 消耗的资源最少。同样的经费, 养护的效果明显较别人好, 这是单位实力的最佳体现。

(2) 培养寻找市场的能力。积极参与现行的养护招投标是一个方面, 属于市场竞争范畴。但一般情况下, 发现市场才是利润最高的商业行为。在买卖双方都有利可谋情况下, 很多市场是存在的, 只要你去挖掘。

(3) 向用户推荐合理的评价与计费体系。在目前养护评价体系与养护计费体系不够成熟的情况下, 养护从业单位一定要重视该体系的建立, 并向用户积极推荐其使用的合理性, 这关系到商业化操作的基础与自身合理利益的保护, 草率或模糊的协议很可能导致自身陷人全面被动的局面。

3改革制约公路养护管理的因素

3.1完善养护管理体制

目前公路的养护与管理大多数仍采用事业型的管理体制, 部分管理部门对养护重视不够, 认为“养不如建”, 并存在“重建设, 轻养护”的落后思想, 养护经费依靠上级拨付, 资金支付采用拨款方式;缺乏责任意识和开拓精神, 并且具体责任存在落实不到位的情况。

必须完善“分级管理, 分级养护, 管养分离”的指导方针, 做好养护技术的革新与管理机制的创新, 才能更好的保障养护质量的提高和养护规模的扩大。

3.2加强养路队伍技术力量

在计划经济模式下运行的中国社会主义经济时期, 养路员工是一个不被重视的社会群体, 所以养护工人相对文化水平不高。养护管理部门中技术人员不够, 因此, 即使有新技术, 新方法, 先进经验的出现, 在养护队伍中推广和学习也有一定的困难, 所以只有加强技术力量, 才能不断提高养护的水平。

3.3确立预防性养护方针

很多公路养护管理单位和个人认为养护就是在公路发生病害或损毁后进行修复, 重建;这种“以补为养”的滞后养护政策, 不但养护费用高, 并且在资金不到位情况下, 公路病害损毁的态势在行车压力和雨水天气作用下, 会迅速扩张, 不但给过往车辆造成不便, 且造成很严重的安全隐患, 并且造成养护资金的大量浪费。只有树立预防为主, 防治结合的思想理念, 才能更好的扩张养护市场。

4公路养护体制改革的几点建议

鉴于以上分析的公路养护在管理和技术上存在的问题, 我们就应该对症下药, 制定或采取相应的改革政策, 务必把养护工作做到实处, 让人民群众走平安路。

4.1养护责任分级落实体系

按照统一领导, 分级负责的原则, 建立养护责任体系, 这样既能实现近距离养护管理, 并能够提高养护效率,

4.2组织技术培训, 提高养护人员素质

要加强对现有人员培训和学习, 提高养护人员业务素质。要着力改变养护职工养护技能不够高的问题, 加大一线养护职工技能培训力度, 掀起“学业务、学技术、学技能”的热潮, 努力打造一专多能、素质过硬的养护队伍。通过合理办法激发潜力, 人尽其才, 建设一支有知识、有文化、有修养、德才兼备的干部队伍。更好的提升其综合素质和工作水平, 推动公路养护管理工作科学发展。

4.3切实提高养护资金的保障水平

拓宽渠道, 健全资金保障长效机制。突破现有体制, 努力拓宽资金筹措渠道。

提高和加大养护资金的标准和投入力度。

4.4采用预防性养护, 减少资金浪费

公路的预防性养护的一种新的理念, 公路养护部门要在损毁发生初期, 即对其进行养护, 延缓公路病害、损毁的发生或进一步扩大, 从而达到延长公路使用寿命、保持公路完好率、大大降低公路养护资金的浪费。

传统养护行业部门在目前的改型期间都面临着一些共同的难点, 如何率先克服难点, 争取领跑地位, 是目前养护从业部门决策者们都在思索的问题, 我仅提出自己一些看法, 与大家探讨, 如有不妥, 还望批评指正。

参考文献