安检规章制度

安检规章制度（精选10篇）

1.安检规章制度 篇一

安质部管理制度汇编

二〇一二年一月七日

专职安检员现场交接班制度

为了加强安检员的管理，规范安检员行为，树立安检员的良好形象，保证公司的安全生产，特制定本制度：

一、所有安检员必须在所管辖的地点、区域进行现场交接班。

二、交班人员必须交清当班安全生产状况、存在的问题，当班问题解决整改情况及下一班需要重点解决、处理的问题等情况，并做好交接班记录，由区队当班负责人签字确认。

三、接班人应主动向交班人询问现场的情况，只有确信交班人已确实将问题交待清楚后，方可接班。

四、当班发生各类事故时，交班人必须向接班人交清事故发生的时间、地点、经过、造成事故的原因及现场处置情况等。

五、当班存在隐患处理不完的，交班人员必须在现场进行交接班，现场交待存在隐患的处理情况和注意事项，接班后由接班人继续监督处理，直到处理完为止。

六、若发现不按上述规定交接班，给予责任人200元罚款，因此而造成事故的，要追究相关人员的责任。

安质部班前、班后会制度

为了加强安检员的管理，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，提高安检员技能水平，规范安质员行为，强化安检员自身素质，特制定本制度：

一、班前会每班必须召开，班前会整个过程控制在10～20分钟左右，由部门领导和各班带班长主持。

二、班前会内容：

认真传达上级文件和会议精神，贯彻各项规章制度，组织学习作业规程和安全技术措施。

掌握了解上班存在的问题和本班存在的安全注意事项、采取的措施和处理方法。

学习“每日一题”安全知识，提高自身素质。做好班前会记录，将班前会内容记入安全检查日志。

三、班后会内容：

安检员将各自管辖区域内检查情况向本班带班长汇报，并将存在问题上安全隐患台帐，下达安全处罚通知单。带班长主持对本班安全情况做总结。

专职安检员岗位责任制

一、负责本班安全生产中存在的隐患及排查工作，对本班井下生产现场安全管理工作负直接监督检查和管理责任。做到安全第一，预防为主，综合治理，不安全不生产。

二、严格执行《煤矿安全规程》和有关安全生产管理规定，认真检查各单位作业规程和施工安全技术措施及有关安全生产管理制度在现场的执行情况，及时掌握生产现场安全管理工作重点及施工、作业安全管理的薄弱环节，坚持深入生产现场跟班盯岗，对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的行为，坚决予以制止和纠正，对三违人员做出处理。

三、狠抓检查问题的整改及安全隐患排查工作，发现安全隐患要及时督促并协助处理，积极参加安全生产大检查，落实整改安全检查提出的问题。

四、对生产中的事故隐患要果断处理，有权撤出危险区域和隐患地点的人员并及时汇报矿带班领导，值班人员和值班领导。

五、安检员必须做到与工人同时下井，同时上井，进行现场交接班，在工作中要作到严于律己，如出现提前出井和推迟下井者，按脱岗严肃处理。

六、按“四不放过“的原则上，参加事故的抢救工作，参加事故调查，分析，找出发生的原因，吸取教训。

七、加强自身业务学习，不断提高业务水平及工作技能，积极为公司安全生产管理工作献计献策。爱岗敬业，敢抓善管，完成规定的井下现场安全检查任务。

八、按时完成领导临时安排的其它工作。专职安检员跟班管控管理办法

为了规范井下跟班安检员的行为，树立良好的工作作风和安检员良好的形象，充分发挥安全监督检查的职能作用，有效防范和遏制各类事故的发生，确保安全生产，特制定本制度：

一、严格请假制度，按时上下班，不得迟到早退。安检员必须做到与工人同时下井，同时上井。

二、严格执行井下现场交接班制度。

三、对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，发现问题及时处理，不能处理的，限期处理，并将存在问题记入安全检查日记。

四、发现重大安全隐患，有权停止作业撤出人员，并立即向调度中心和安检部报告。

五、认真检查各单位作业规程和施工安全技术措施及有关安全生产管理制度在现场的执行情况。

六、坚持深入生产现场跟班盯岗，对“三违”行为，坚决予以制止和纠正，并对三违人员做出处理。

七、狠抓安全隐患落实整改，对各级各部门检查的问题及隐患，督促整改，限期内不予整改未说明原因的给予处罚。

八、尽责尽职的抓好本班的安全质量工作，杜绝事故的发生。

九、安检员要作风正派，公正无私，尽责尽职，不徇私舞弊。罚款时必须现场告知作业人员，明确事实。现场安全问题的处置制度

为了加强现场管理，及时处理现场发生的紧急情况，防止事态的扩大，保证公司的安全生产，特制定本制度：

一、对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，及时发现存在安全隐患并及时处理，不能处理的，现场明确期限，限期处理，制定相应的安全措施。

二、对存在安全隐患，作业人员强行生产的，有权制止并处理相关责任人。

三、对“三违”人员，坚决予以制止和纠正，对三违人员做出处理。

四、发生事故后，协助当班区队负责人成立现场自救组织，并指导开展自救、互救工作，尽可能采取措施减少事故扩大，察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速向调度中心和安检部报告。

五、发生重大安全隐患时，有权停止作业，立即组织撤出人员，并立即向调度中心和安检部报告。

六、对存在安全隐患，未及时汇报、隐瞒不报、弄虚作假的根据《安全奖罚制度》处罚。

安质部隐患排查治理制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面强化安全生产隐患的排查、复查和验收工作，采取谁验收、谁签字、谁负责的方法，有效保障安全生产的健康平稳发展。特制定本制度：

一、跟班安检员所查隐患必须认真填写“安全隐患台账”，并现场与当班责任人“三定”落实，明确责任人、整改时间、整改措施。

二、月度安全检查、上级部门检查及动态隐患排查所查隐患，由安质部汇总填写“三定”表，由队组负责立即处理，安检员监督落实，并按“三定表”限期进行复查、验收。

三、各级领导干部下井所查隐患，由安质部负责排查，以班前会、“三定表”等形式，由队组负责组织处理，由安检员负责跟踪复查。

四、在日常安全检查的基础上，安质部组织各部门每月组织一次安全大检查，集中力量弥补日常检查中的不足，及时排查隐患。

五、对违反《安全奖罚制度》，存在隐患不及时整改或推脱责任、强行生产的，下达安全处罚通知单，依据相关条款处罚。

六、各责任单位按照限期处理存在隐患，逾期处理不了的必须书面说明原因，未按时整改又没有说明原因的依据《安全奖罚条例》处罚。

2.安检部日常管理制度 篇二

一、1、井口安全信息员

严格落实入井验身制度，严禁酒后入井，一经查出酒后井下工作，给予当班检身工罚款100元，并停工办学习班三天，给予当班信息员罚款100元的处理。

2、严格落实入井配戴矿灯、自救器、便携仪制度，对违章者人员有权处以50元的罚款，井下一经查出未背者给予检身工和信息员罚款50元，当班发现三人以上者检身工、信息员停工办学习班。

3、加强井口管理，对不入井考勤和托考的一经查出检身工和信息员罚款100元，停办学习班五天并在学习会上作出书面检查。

4、5、对班中睡岗、脱岗、回家吃饭人员一经查出给予罚款50元。对井下跟班人员（队长、安检员、书记、西上绞车工、放炮员、火药库岗位工）的升入井时间要严格登记考核，升井后不到信息站的，当班时间不足的一律按脱岗处理。

6、严禁井口20米以内喝酒，抽烟，对违章人员给予200元的罚款，并报矿上处理。

7、交接班前必须将当班工作进行小结，并汇报值班部长，当班没处理的问题给下一班交接清楚。并详细填写台帐，对台帐不清，信息反馈不到位，造成影响的要严格处理。

8、落实每班对罐笼运行情况巡视制度，发现问题有权先行处理，再汇报。

9、二、1、认真填写各类台帐，不得误填、漏写、乱写。安监员

落实现场交接班签字制度，对不在现场交接班人员，一经查出给予100元的处罚，造成事矿的严格处理。

2、当班必须守岗位，坚持原则，对睡岗人员一经查出给予罚款100元，停工办学习班，取消当月各种奖金的处理，屡教不改，性质严重的报矿上按矿规开除矿籍。

3、当班必须坚持一班在汇报制度，少汇报一次罚款20元，交班前一次汇报必须详细汇报现场工程质量，文明生产，存在的安全问题、设备问题汇报不清经大班查出，每次给予30元罚款。

4、当班必须分清工作重点，严格把关，狠反“三违”，杜绝违章指挥和就冒险作业，对现场把关不严的一经查出给予罚款50元，屡教不改者先取消当月奖金，停工办学习班后报矿上调离工作岗位的处理。

5、加强小班质量评估，对质量评估应会、随心所欲人员停工办学习班两天以上。

6、对地质条件变化引起的瓦斯超限异常现象，安监员要立即现场决策，对各类征兆（瓦斯、水、顶板）在现场采取措施的同时，要立即汇报，凡是不在现场造成事故的按事故连带责任严肃处理。

7、每面四人为一组，交班2小时内发现的顶板、水灾、断绳等事故一律与上一班挂钩处理。

8、严格落实“四位一体”放炮签字制度和安检员掌握放炮9、10、11、12、13、14、15、三、1、器钥匙制，丢失钥匙或不交信息站的自行负责找回，并一次处以30元的罚款。

当班必须对工作面的小绞车及一坡三档、耙岩机、通风及监测探头位置、断电等情况进行一次全面检查，发现问题停止使用并及时汇报。

日常真学习“三大规程”、《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》，熟知各类安全技术措施。

加强对现场一通三防设施的监督检查，对查出的重点问题要严肃处理。

对无故旷工人员一律每天罚款50元，超过三天的报劳人科另行安排。

瓦斯超限﹥1.5%有权先行停电撤人再汇报。

严格落实“四位一体”防突措施，当班瓦斯涌出异常时要立即采取措施并及时汇报，否则给予停工办学习班的处理，造成事故的报矿上处理。

严格落实综合防尘措施，对措施不落实者给予罚款100元考核处理。

大班安监人员

凡是不请假，无故不到的按旷工论处，并给予50元的罚款，迟到、早退、窜岗人员一次罚款50元，大班全月上

班制，有事请假有副部长顶替，当月报班27个，缺一天扣一个。

2、必须努力学习专业知识，熟知自己所管专业“三大规程”和法律、法规，不断提高自身业务文化素质。

3、坚持每天一井，坚持巡回检查制度，对现场查出的重大问题应立即采取措施处理，升井后应及时下发整改通知，并汇报部领导，有主管部长负责落实整改。

4、每两周对地面检查一次，包括每月对南风井的检查不少于一次。

5、秉公无私，坚持原则，对查出的“三违”人员量经发现蕾期给予罚款100元，并停工办学习班。

6、坚持“预防为主、警钟长鸣、开拓进取”的思想，对推不动的工作要跟踪落实，及时汇报主管部长，针对性的采取措施。

7、坚持走一路，检查一路，确保一路的原则，以“三铁”手段狠反三违，促进各项管理工作的须利开展。

8、建立建全专业管理台帐，由主管部长负责填写，及时分析各类事故原因，跟踪落实整改措施。

9、周六、周日值班部长和大班人员共同上班，部长互换下井，大班人员正常下井。10、11、认真落实部领导安排的工作，不得以任何理由推诿。井下时间不得少于4小时，否则扣除当班工资，并罚款50元。

12、凡对工作不负责任并故意生事人员一律停工，并扣除当月奖金。

13、大班人员对井下出现的隐患有可能导致当班事故的，应跟班立即整改，因视而不见，导致事故发生的，从重从严处理。

四、1、办事、统计人员

按时完成领导交办的任务，工作上不得随心所欲，必须认真完成。

2、早上提前半小时上班，搞好卫生清洁工作，下午无事可提前15分钟下班。

3、搞好办公用品领用发放工作，建立登记台帐，每季度给大班人员一本稿纸，信息站及内部办公用品必须及时发放。4、5、6、每月25日将部内各类考核汇总报部内核定。

所有文件收集给副部长传阅后归档，丢失按失职处罚。凡是按时完不成工作造甩影响的每次罚款30元，并考核2分。

五、1、其它

值班科长当日无紧急事不得下井，三班抽查各队学习及班前会情况，中午、晚上必须有一次到信息站巡查。

2、信息站必须狠反“三违”，凡对“三违”姑息迁就者罚款200元，并考核10分，情节严重者调离岗位。

3、不得参与以盈利为目的的各种堵博活动。

4、不得在科内倒事弄非，有事多商量，多交流，努力搞好团结，凡是工作不努力，制造纠纷者一律停止工作。

5、由主任工程师每季度就安全知识和规程措施组织一次考核，凡不及格者一周内补考，补考不及格者停工学习，仍不及格者自愿调离。

6、由副部长张雄负责小班评估，副部长张建林负责地面查岗，师主任负责各队月底考核。

7、8、副部长每周必须有一次夜班下井查岗。

日常考核与考核成绩一并汇总作为年内先进工作者评选内容和尾数淘汰的考核。

9、凡是工作积极主动，现场处理隐患得力人员除当内部奖励外并报矿上重奖。10、11、所有措施由工程师主任归档保存。

大班台帐由姚忻负责，掘进的通知由张雄部长负责，其它由师主任负责。

3.安检规章制度 篇三

一、经理

a、对本公司的工作全面负责，组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规；经理主持全公司的业务和行政管理工作，负责组织机构的设置、职能分配和资源配置；

b、负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和质量目标，审查并批准、发布实施《质量手册》；

c、全面负责全公司的生产、技术、质量、行政等各项工作，特别是抓好全面质量管理工作、切实保证检测质量；负责签发本公司发出的文件；主持制定本公司各项规章制度，并检查贯彻情况；

d、定期召开全公司人员工作会议，对一定时期内的工作进行总结，对存在的问题及时进行整改；

e、负责定期向主管部门提交工作报告，包括本公司的长远规划、工作计划及业务发展计划等；

f、搞好安全、文明生产和社会主义精神文明建设，树立良好的社会形象； h、审批内部审核工作计划，主持管理评审；

i负责组织对全体人员的考核；

j负责审批新建项目、技术改造项目和设备的购置计划。

二、副经理

a、协助经理工作，组织制定本公司的发展规划和工作计划；b、负责检测工作的组织协调工作；

c、负责科研开发和技术引进工作；

d、组织和主持召开分管工作业务会议，对会议决议负责指导实施、检查落

实；

e、负责技术交流、技术培训的组织和落实；

f、经理不在时行驶经理职责，完成经理交办的其他工作业务。

三、技术负责人

a、负责本公司的检测技术工作，组织贯彻国家、行业、地方有关标准，认真研究解决车辆检测方面存在的技术问题；

b、参与《质量手册》的编写；

c、负责组织新建项目和设备购置计划的论证立项工作；

d、主持对重大技术事故分析、处理；

e、负责组织公司工作人员的技术培训和考核；

f、随时掌握检测设备的技术状况，在必要时可发出设备暂停使用通知； g、配合质量负责人，处理有关车辆检测质量的申诉；

h、负责审批检测方法、试验大纲等技术文件，核定各工位检测设备的操作规程、规范、严格执行国家、行业及地方有关标准；负责新购仪器设备的验收工作，组织人员进行安装调试；

i、批准技术性质量记录表格；

j、按照检测报告的审批程序，审批检测报告；

k、参与管理评审；

l、批准实验室间对比等能力验证计划；

m、了解国内外检测技术信息，组织开展检测技术交流和研究；

n、在质量负责人外出时代行其责；

o、负责编制全公司人员的教育培训和工作考核计划；

p、负责组织对检测管理体系运行情况的监督；

q、负责技术人员技术档案的整理归档工作；

r、组织协调全公司检测的质量保证工作；

s、负责申诉和投诉的受理和处理工作。

四、质量负责人

a、全面负责本公司检测质量，定期向经理汇报检测质量情况；

b、组织编制、修订《质量手册》；

c、组织本公司质量管理体系的建立和运行，负责编制内部审核计划、委派内审员、签发内部审核报告；

d、负责组织对不符合项的控制，并对纠正措施执行情况组织跟踪验证； e、组织处理检测工作中的申诉和投诉以及检测质量事故；

f、负责检查检测人员的检测质量和工作质量，监督检测人员遵守操作规程； g、组织落实检测仪器定期送检和日常维护工作；

h、严把检测质量关，行驶质量裁决权，处理还检测质量申诉，确保出具的检测数据准确可靠；

i、参与管理评审，负责编制管理评审计划和评审报告并组织实施； j、负责管理性质量记录表格式的批准；

k、在技术负责人外出时代行其职

瓜州县宏达机动车安全技术检测有限公司

瓜州县宏达机动车安全技术检测有限公司

4.安检护卫部绩效管理(安检)方案 篇四

为了进一步增强员工工作责任心，调动员工工作积极性和创造性，努力建设一支政治思想坚定、业务素质过硬、作风纪律严明、模范作用明显的员工队伍，特制定本方案。

一、目的

绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析，做出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理地安置组织成员，调动员工工作积极性、提高工作绩效，亦是对员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的重要依据，明确员工的导向，保障组织有效运行，给予员工与其贡献相应的激励。

二、考核范围：

安检护卫部安检全体员工。

三、原则

1、坚持公平、公正、透明、公开的原则；

2、坚持突出考核重点，强化行为导向的原则；

3、坚持立足岗位实际、注重反馈时效的原则；

四、绩效考核工作评审小组

安检护卫部特成立绩效考核评审小组： 组 长：左 军 副组长：王晓辉

成 员： 刘建因、阎 梁、王淑玲、侯志善、张爱民、程廷利、张六山、王海军 评审小组职责：

评审小组负责每月定期召开两次绩效考核评审会议，针对各队室 主管对员工的加分项及减分项的合理性进行评审。评审项目由小组半数以上成员通过为可行，以此确定员工每月最终绩效得分，同时规避了因主管个人原因导致打分不合理等人为因素，使绩效考核公平、公正、合情、合理。

五、解释说明

1、绩效得分构成：每个员工的绩效得分由工作基本得分，（个人行为鉴定+班组整体工作鉴定）和月工作结果奖惩两部分构成。工作基本得分初始基准分为100，根据个人行为鉴定和班组整体工作鉴定中的基准指标完成结果进行加减。

2、个人行为鉴定：重点考核员工日常工作流程、标准、勤务纪律、规章制度等工作要求的执行情况。该项考核指标均有对应分值，根据员工当月日常工作表现，均达到工作要求的得分，不达要求的不得分。

3、班组整体工作鉴定：重点考核班组工作流程、标准、勤务纪律、规章制度等工作要求的执行情况。该项考核指标均有对应分值，根据班组当月日常工作表现，均达到工作要求的得分，不达要求的不得分。

4、基准指标和基准分：基准指标是一种绩效考核指标性质，该类指标考核的是员工每月基本工作要求的完成情况。本方案中个人行

为鉴定类指标均为基准指标。基准分是基准指标的考核分值。

5、奖惩性指标：奖惩性指标包括安全服务奖惩指标、其他奖惩指标和病事假指标三部分。安全服务奖惩指标是指员工在考核期间，工作中产生安全、服务等违规后果（如漏检违禁品）而被处罚或有建议性提议、突出表现（如检查出违禁品）而被奖励。其他加分指标是指员工当月完成额外工作的加分。奖惩性指标无基准分，加分上限为20分，减分下限为20分。

6、绩效考核指标主要来源于安全责任书、安全绩效指标、岗位说明书、作业指导书、规范化管理制度和勤务卫生纪律等方面的要求。

7、绩效考核的奖惩与民航行政主管单位、集团公司、机场公司奖惩制度不相冲突。各类奖惩事件除按上级相关文件执行奖罚外，符合绩效考核指标的，同时执行绩效奖罚。

8、以下特殊情况超过一周时间，员工绩效考核视为100%（1）因公参加培训；（2）公出、公派；

（3）不扣除工资的员工休假，例如：工龄假、产假、婚假等；

六、员工绩效

员工绩效实发数额=部门可支配数额÷部门员工总得分×员工绩效得分

部门可支配数额=部门绩效金额×公司月度考核分 员工绩效得分=岗位系数×考核得分

即将员工加减的分数对应绩效考核增加或减少的百分比，每一分视为1%，如员工基准分为100，当月各项指标加减情况最终得分115分，则视为绩效考核完成115%，则其绩效按照115%标准发放。

七、考核周期

1、月度绩效考核周期

（1）考核周期为一个自然月度；

（2）每月月底前，将部门绩效考核结果报人力资源部审核备案；（3）审核通过后在部门范围内公示三天。

八、考核结果运用：

1、考核结果是颁发年终奖金的主要依据；

2、考核结果是员工岗位竞聘、班组长竞聘的主要依据；

3、考核结果是各项评优的主要依据。

九、考核仲裁

1、绩效考核评审小组负责绩效考核结果公正性审核，必须由评审小组半数以上成员对队室考核结果通过后方可生效，作为最终考核结果，并持续完善绩效考核方案和考核指标。

2、绩效考核结果公示期间，员工对考核结果有疑义的可向绩效考核工作评审小组提交申诉请求，逾期不予受理。绩效考核工作评审小组负责申诉处理及核实反馈工作，一般应在接到申诉请求2个工作日内向申诉人反馈核实结果。

3、绩效考核工作中有恶意弄虚作假的，扣除责任人当月全额绩

效。

十、本方案的最终解释权由安检护卫部负责

十一、本方案自公布之日起执行。

5.安检规章制度 篇五

电话0592-3321838 *** CYT-303安防检查门

公司拥有十年金属检测机生产经验，目前已成为国内金属探测设备重要生产厂家,该产品是我司利用自身的技术优势，应用目前最先进的数字过滤、数字脉冲磁电兼容，融入高新技术克服其它同类产品中的弱点，充分考虑了各类用户的个性化需求，历经几代产品的技术改进，形成目前最新进的门，该产品是国内技术质量最高的产品，达到当今国际先进水平。该门是一种结构上做成人可通过的门状，门中建立有电磁场，当人体携带金属物品通过时能产生报警的装置，能准确探测到人身上或手体包箱中携带的金属物品或含有金属的物品，如各种管制刀具、金属制品、电子产品及其他含有金属的物品等，用来进行安全检查、防偷窃检查的一种有效工具,能有效避免传统手工检查带来的人权纠纷.CYT-303

（一）产品功能：

1.根据人体基本结构，将该门的探测区划分为8个相互重叠的网状探测区域。采用单一频率激励技术，并在探测区内形成十分均匀的垂直磁场密度，穿透力强，探测灵敏度高，并消除了探测区域的“弱区”和“盲区”。

2.采用液晶显示方式，中英文菜单，遥控器一键式设定参数，操作简单，分别显示通过人数、报警次数、报警区域及警示强弱。

3.双侧两对红外对射进行扫描，迅速响应相关的探测信号，复位速度极快，可进行大流量的检测（60～70人/分钟，如果不报警，通过人数还可加倍）。并对通过人数进行统计，可对相应方向的人数进行统计（即入门统计，出门不统计），统计人数准确。

4.四侧门柱安装门柱灯，可直观地显示违禁物品所在的区域，视角可达360度，每侧门柱灯由120个灯泡组成。

5.门体表面耐磨、耐腐蚀、防水、防潮和防火，并且不变形

6.8个探测区域均可进行100级灵敏度的调整，可根据实际应用状况，预先设定灵敏度的级别，并可对整体灵敏度进行相应的设置。最高灵敏度可探测到一枚回形针大小的金属，可在排除皮带扣、钥匙、首饰、硬币等物品，检测到管制刀具。

7.针对各种使用环境的电磁干扰（EMI），对整个系统进行了电磁兼容设计（EMC），并对违禁物品的采样信号使用DSP处理器进行相关运算和滤波，从而使得整套设备具有极强的电磁抗干扰能力。

8.全球独家抗震动设计，门体晃动的时候可以不误报。

9.可设定多组工作频率，使得多台设备并排相邻工作时，互不干扰。

10.预留的通讯接口采用了防雷设计（ESD），并用RS485连接到计算机控制界电话：0592-3321838 *** 长运泰安检安防

电话0592-3321838 *** 面，对设备灵敏度进行调节，并显示通过人数、报警人数和报警区域，对报警情况有历史记录。

11.拥有多种声光报警方式，便于识别。

12.使用人可修改参数，增设密码保护，可以用遥控器对门体进行控制。

（二）产品特点：

1、高灵敏度：利用前沿技术，该产品可以探测到回形针大小的金属。

2、可靠性和稳定性：产品历经几代，在技术上和工艺上保证了产品的高可靠性和稳性。

3、追求“零”误报：利用散射红外线可有效减少误报和漏报，增加了甄别系统，也增加了报警的有效性。

4、个性化设计：个性化设计满足了客户的需求。

技术说明

（一）技术标准：

A.电器参照EN60950安全标准执行。B.辐射参照EN50081-1标准执行。C.抗干扰参照EN50082-1标准执行。D、欧盟CE认证正在受理认证中。E.严格执行现行通过国家标准。

（二）技术参数：

外接电源：90V-250V

50/60Hz 功耗：35W 工作环境：-20摄氏度─45摄氏度

运输全重：约95kg 工作频率：根据安装环境自行调节。整机重量：约90kg 外形尺寸：(mm)2220(高)x 820(宽)x 522(深)通道尺寸：(mm)2000(高)x 700(宽)x 522(深)

6.安检员通用 篇六

我叫邓海伟，男，现年42岁，高中文化，优秀共产党员，高级工，1995年12月参加工作，现任新义公司安检部一班班长一职。

历年来多次获得集团公司及新义公司“先进个人”、“优秀班组长”等荣誉称号。2017，在矿各级党政领导班子的正确领导下，在“团结进取、开拓创新、善于硬仗、争取一流”的精神指引下，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，以安全“双基”建设为抓手，严格考核制度落实，各项指标均为全班第一。

自2005年担任安检员以来，始终不忘自己肩负的职责，忠于职守，尽职尽责，努力把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，最大限度地排除隐患，避免了各类事故的发生。

一、做一名安检员，就要每天心里都想事。

我认为，要想做一名合格的安检员，从步入井口开始，就必须时时、处处心里都要想着安全。从干安检员工作多年的实践经验体会到，有三个薄弱时间、三个薄弱地点、五种薄弱思想情绪，最容易引发事故。三个薄弱时间是：逢年过节时、农忙时、交接班时。节日期间，职工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后职工思想还没收回来，这个时间容易出事。农忙时，因为区队农合工较多，这个时间农合工想着回家帮忙，往往拖着疲劳的身体来到井下，导致工作标准要求不高。交接班时，职工都想早点把活干完，赶快上井回家吃饭，而忽视了工程质量。三个薄弱地点是：工作面采煤悬顶处、断层处、上下头处。这三处地点条件都不太好，是事故多发点。如果不加以注意，很容易出问题。在工作中，对待这些问题，都格外注意。一次夜班，该区队开采的工作面上，顶板破碎压力大，有片帮现象。正在生产着，忽然听到咔咔地响声，意识到可能是周期来压，如不及时探明情况，加强支护，就有冒顶的危险，立即责令停止生产，指挥工人撤到安全地带，自己却留在工作面上，迅速观察顶板变化情况，及时采取措施，加强顶板支护，消除了一场重大事故隐患，保证了安全生产。五种薄弱思想情绪是：一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。二是职工家庭遇到困难，容易产生畏难发愁的思想情绪。三是身体有病，容易产生萎靡不振的思想情绪。四是年龄偏大，容易产生不求进取的思想情绪。五是加班加点，容易产生图省劲的思想情绪。这五种薄弱思想情绪，虽然看不到摸不着，可是造成的后果却能看得见，摸得着。职工带着思想情绪上班，工作时注意力不集中，很容易转化为违章行为，导致事故发生。而这些薄弱思想，必须做好耐心细致的思想工作。心病必须要用心药治，要管安全就必须先管人，要想管人必须先管心。

二、做为一名安检员，就要每天眼睛里都看事。

安检员虽然不是什么官，但安检员的使命是神圣的，责任是重大的。如果干不好，就对不起组织，更对不起工友对自己信任。每当入井的时候，只要经过的地方，都注意观察是否有什么不安全隐患。经过不断的积累经验在工作中总结出了“望、闻、问、切”安全工作法：“望”，即通过察言观色，细心打量班组每名职工的表情、神态、举止，从总体上把握班组职工的安全状况，并从中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有数；“闻”，即仔细听取班组职工的谈话和讨论，从中获取有价值的信息。俗话说“言为心声”，无论是班前班后还是班中，对职工说的话要时刻留心，有时他们说两句唠骚话，都不能简单地指责和批评，而是要想到是什么原因使他们发唠骚，即听“话中话”，又要分析“话外话”，这样做起安全工作来就会有的放矢，事半功倍。“问”，即变被动为主动，发现职工情绪异常或有不安全行为，要主动上前耐心询问，掌握主动权。实践告诉他，有时对职工多说一句话，多一份理解和安慰就可能会减少一起事故发生。“切”，就是注重在动态中把握职工的安全状况，在现场中通过走、查、看，及时发现动态过程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。记得有一天夜班，在经过12050绞车时，发现绞车绳存在多处断丝现象。这事可以不汇报也行，但是我想：作为一名安检员，发现隐患不汇报，这不与医生见死不救一样吗？我就急忙向该区队跟班队长进行沟通，禁止使用。使这个问题当天就得到了解决。

三、做一名安检员，就要每天嘴里都管事。

从干安检员到现在，挣的工资并不比别人多，但外号不少。有叫“总嘟”的，但不是总督的督，是嘟囔的嘟。还有叫“好事”的，意思就是多管闲事。也有叫“乱管”的。不管别人怎样叫，但我总认为，确保安全的事就应该怎么做也不过分，安全的话怎么说也不过分。所以，在工作中，不管别人怎么说，该怎么管还怎么管。“宁听骂声，不听哭声”是我常常说的一句话。看到有职工习惯性违章的，就对职工进行说教，可有些职工不听并恶语相加，心里别提多难受了。但想到自己安检员的职责，为防止类似事件的发生，教育更多的工人不违章，我毅然把违章工人报上了三违台账上，经过违章职工的不断学习，提高自身认知慢慢的减少了类似事件的发生。我平时总这样想：“在安全上多说几句话，多管几件事，也许就能把人从伤亡的边缘拉回来。否则，就等于见死不救”。

7.安检仪工作原理 篇七

坐车过程中，相信无论是乘坐汽车或是火车回家的都有这样的经历：每次进站时，都被要求放包通过安检仪检查。虽然很多人都经历过，但很少有人对安检仪的工作原理了解得非常清楚。灵敏的“鼻子”是如何嗅到危险物品的？人或者物品经过安检仪时会不会受辐射？安检原理是X射线检查。

在进站口的每个入口处，都有一台神秘的家伙，这便是X光安检仪器，所有乘车旅客都被要求将大包小包放下，并通过安检仪进行检查。

火车站使用的安检仪器跟机场、汽车站的安检仪器相似，乘客进站后将行李箱、行李包或者一些大件的编织袋等行李放到安检仪上，通过传送带传送，接受X光检查，没有问题，乘客再将行李带走。一旦出现疑似危险物品的时候，负责安检的人员则会要求乘客将行李打开进行检查，一般乘客在十几秒内就可以完成安检。

说起安检仪工作的原理，安检仪是借助于输送带将被检查行李送入X射线检查通道而完成检查的电子设备。行李进入X射线检查通道，将阻挡包裹检测传感器，检测信号被送往系统控制部分，产生X射线触发信号，触发X射线的射线源发射X射线束。X射线束穿过输送带上的被检物品，X射线被被检物品吸收，最后轰击安装在通道内的半导体探测器。探测器把X射线转变为信号，这些很弱的信号被放大，并送到信号处理机箱做进一步处理，这些信号处理后就通过显示屏显示出来。“无论包有几层，X射线都能穿透，一层层地将包内的物品显示出来。”

依靠不同颜色辨认危险物品

X光安检仪并非摆设，而是实实在在地担起了铁路安全守护的工作。一些旅客因对危险物品不清楚，携带过来上车的人不少。所以经常能在东面安检仪附近的桌子下面一个筐子里，装满了花花绿绿的瓶瓶罐罐。筐子里既有发胶、空气清新剂，也有指甲油等，有时甚至有刀具。

这些都是通过安检仪检查出来的。

在这些检测出来的危险品中，化学危险品占80%，很多人认为只有一些管制刀具是禁止携带上车的危险品，殊不知化学危险品的杀伤力更大。“这些瓶装的发胶、空气清新剂等都是些压缩气体和液化气体，受热后，当瓶内压力升高至大于容器耐压限度时，就会导致爆炸。”

那安检仪是怎样将这些危险物品检查出来的呢？

经过X光检测后，行李内的物品会在显示器中显示出大致的形状，并显示成黄色、绿色、黑色等。一般黄色的物品是有机物，比如塑料、食品等，是安全的，而绿色、黑色的物品需要注意，如果绿色或黑色物体比较多，或呈匕首、刀子形状，则会要求乘客打开行李检查。易燃、易爆、毒害性、腐蚀性、放射性、传染病病原体、枪支、弹药、管制刀具等物品严禁进站上车，一经发现将没收。菜刀、餐刀、水果刀、工艺品刀、剪刀、钢(铁)锉、斧子、锤子等利器和钝器也不得随身携带，应一律放入行李中托运。

绝不会对人体有任何的损伤

虽然安检仪能够将危险物品检测出来，使市民的旅途更加安全，但很多人也有一个疑问：这个能透视乘客随身物品的大机器，是否就像医院里的X光机？ 医院的放射科都会有防辐射的警告标志，那么铁路安检仪是否也会放射对人身体有害的射线？ 地铁、车站、机场的安检设备及安检门绝对不会对人体有任何损伤，因为X光射线只在机器内部产生，而且是垂直照射，绝对不会透过机器的外壁照射到机器外围，除非在开启机器时有人钻入机器内。而且安检仪的进出口都有防辐射的铅帘挡着，射线也不会放射出来，所以乘客经过安检仪时不会受到任何辐射，在机器旁工作的安检人员也不会受到辐射。

安检机只有经过适当培训的人才才能安装和使用安检机。在任何时候都必须严格遵守辐射安全规则，避免辐射伤害。只有经过适当培训的人员才能安装和使用安检机。只有技术人员在维修时才能拆除盖板或者防护部件。不要在户外使用X射线安全检查设备。安检机必须在规定的工作电压下工作。设备使用之前必须检查使用的电压。安检机必须有良好的接地。安装现场使用的设备插座必须有接地端子。如有电压波动超过规定的地区，建议使用交流稳压器。不要把任何不属于X射线安全检查设备的电子部件接到X射线安全检查设备的电源分配器上。任何不恰当的修改可能会损坏X射线安全检查设备。禁止用户对设备进行不恰当的改动。安检机只能用于检查物品，严禁用于检查人体或动物。超过6个月没有使用的设备请不要开机，必须由专业人员对射线发生器进行重新启动。禁止坐或站在传送带上。不要接触输送带的边缘和滚筒。当设备运行时，身体的任何部分都不要进入检查通道。确保行李在检测通道内或出口端没有被堆叠，如果行李阻塞了检查通道，在清理之前应首先关机。设备不能在有损坏的铅门帘的情况下运行。防止各种液体流入设备，如发生这种情况，请立即关机。

安检机广泛适用于机场、火车站、汽车站、政府机关大楼、大使馆、会议中心、会展中心、酒店、商场、大型活动、邮局、学校、物流行业、工业检测等场所。同时安检机旁配有金属安检门，安探金属安检门门体上下带有防水脚套，具有防水、防火、防腐等特点。六个相互重叠的金属探测区域，采用当前数字脉冲技术，交互式发射和接收，准确判定金属物品的位置。

主机箱面板自带LED灯光显示模块，可直观看到人们携带藏匿违禁物品相应的位置。

全自动线圈缠绕及主机的贴片生产能更精确的达到探测效果，具有连续工作特点。

灵敏程序可以任意调节，为满足客户所探测不同的违禁物品，可根据实际使用情况预先设定金属物品的可能部位及体积、重量、大小进行适当的灵敏度调节，排除皮带扣、钥匙、首饰、硬币等物品的误报，最高灵敏度可探测到一枚回形针大小的金属。

复合式电路设计，信号频率可自由调节，采用先进散射型红外扫描，迅速捕捉感应信号，且并网安装多台探测门共同工作互不干扰。

安探金属安检门具有强大的DSP信号处理数字过滤系统，采用当今世界最先进的磁电兼容技术形成极佳的抗电磁干扰能力和较强的耐触摸和碰撞能力。

内置自我诊断程序，开机自检，出错自动提示并能够自动测量和显示周围环境的干扰情况。自动统计通过人数与报警次数，精确率100%。

密码保护，只允许专管人员操作，防止非授权人改变参数，无需维护、无需定期校准。预留RS-485通讯接口可与多台计算机联网，监控、统计使用情况，并可根据用户要求配置遥控装置。

8.燃气安检计划 篇八

为进一步维护燃气设施安全，增强用户安全用气意识，青县奥德公司运营部将连续数周对青县天然气民用户进行集中入户安检。12月份，工作人员将会走进个小区，对户用户进行安全检查，提醒用户注意安全用气知识。活动开展过程中，工作人员将会提前2天在安检小区张贴通知，届时请广大燃气用户注意查看小区内通知并留人在家，配合安检活动。

燃气安检人员上门时，统一着橙色工装，佩戴标有奥德燃气集团标识的胸牌，且上门安检不收费。

燃气安检内容：

1.对于民用燃气用户，工作人员应入户对燃气设备及管道安全进行检查，告知用户安全使用燃气的方法并提醒用户注意事项。

2.对于公服用户，工作人员应在检查燃气设备安全基础上重点检查用户燃气环境是否安全，是否符合规范，加强用户安全用气意识。

3.安检时应做好记录，做到每户必检，检后记录，用户签字。对过程中发生的情况及解决方案做好记录。

备注：

1、燃气集团对安检小区提前2天贴有通知；

2、燃气安检人员穿有橙色工作服及佩戴服务证；

9.整改报告(安检局) 篇九

整 改 报 告

2012年11月11日晚，县政府安全生产暗访组各位领导亲临我公司，对安全生产工作进行了专项检查，对我公司现场不足之处提出了很多宝贵的意见，我公司针对各位领导提出的问题，公司领导高度重视，当天晚上，连夜召开“消防隐患排查及整改落实”会议，公司总经理提出要确保“消防安全检查不留死角”，与会人员一致认为，消防安全隐患整改工作不仅关系到公司的生死存亡，更事关全体员工的生命和公司财产安全，责任重于泰山，必须同心协力，全力以赴，不惜代价，彻底整改到位。会议决定在原有安全管理架构的基础上进一步成立以总经理韩军周任组长，厂长王联峰任副组长，安全员李建营、各车间班长为成员的“消防安全专项整治领导小组”，针对检查中发现的消防安全隐患以及消防安全自查工作，提出了具体要求，明确责任到人。布置了各部门自查整改的时间和任务，要求一级抓一级、层层抓落实，车间主任负责制，要一手抓生产、一手抓安全，充分认识到安全责任重大，不能存有丝毫的松懈和侥幸心理，安全检查不留死角，切实维护公司员工的生命安全。会议明确了由工作领导小组每月进行监督和检查，并将检查的结果和各责任人的工作考核相挂钩，对检查不达标的，坚决停职整改，确保消防安全工作得到有力执行。现就检查中发现的安全隐患及整改计划说明如下，积极配合做了如下整改：

1、煤气发生站、车间高温作业区等重点区域无安全警示标志；

整改措施：在煤气发生站、车间高温作业区等重点区域已放置了明显的警示标志，如：高温作业区请佩戴好劳保防护用品等明显警示标志。

2、煤气发生站无煤气泄漏报警仪，多数照明灯不防爆，煤气管道无安全色；

整改措施：煤气发生站已安装了煤气泄漏报警仪；照明灯已按要求更换；煤气管道已找人着色。

3、部分职工未按要求佩戴符合国家标准或行业标准的劳保用品； 整改措施：已经多次开会给工人强调佩戴劳保用品和安全的重要性，并且公司已购买符合国家标准的劳保用品，并发放给职工佩戴。

4、车间部分爬梯护栏不全；

整改措施：护栏已修好。

5、车间内皮带轮无防护罩；

整改措施：已经对有安全隐患的皮带轮安装了防护罩，其他的也已经整改到位。

6、车间进口处陶粒砂掉落严重，近处基坑无防护装置和警示标志； 整改措施：车间进口处已摆放了“车间重地闲杂人员不得进入”等警示标示；准备在此基坑处安装提升机，公司已订购了提升机，马上就能到位，并且准备在此加盖防护栏。

7、部分灭火器无压力。

通过这次对消防隐患的及时整改，坚定了隐患可改、隐患必改的信心。在本次安全检查发现隐患之前，公司领导就已经将安全隐患的排查整改工作列入了计划，但由于涉及面广和公司准备更换设备，导

致计划没有及时付诸实施。安全隐患被发现后，公司全体员工迅速统一思想，树立信心，痛下决心，保障投入，确保彻底将隐患整改到位。通过这次隐患整改工作，不仅排除火险，更为我们公司加强了安全意识，认真落实各项消防措施营造了良好的氛围。

安全隐患暴露出我们在安全知识普及和日常检查方面的工作还有待加强，公司决定定期对所有器材认真检查，缺损的及时配置和更换，每周五由安全员检查、每月由“消防安全专项整治领导小组”检查，互签责任状，并建有检查台帐，层层落实，做到道口通畅，警示牌醒目，安全人人有责。提高全体员工的安全意识，确保安全意识贯彻到人，提高公司综合安全防范能力。

隐患整改给长效管理打下了良好基础。通过具体安全隐患的整改，公司全体员工抓好安全的责任感和成就感也随之高涨，有信心、有决心将我公司的安全管理工作推上新台阶，开创新局面。今后，我们将进一步健全完善各项安全制度，全面落实消防安全责任制，整改各类“习惯性”安全违章，确保长效管理，确保“硬件过硬，软件不软”，两者互为推动、互为促进，形成良性循环。

10.安检规章制度 篇十

北京民航保安器材公司，民航局下属企业，最初主要服务对象为民航安检系统，并为各大机场提供安检解决方案以及设备。从公司成立至今可以说是始终伴随着中国安检行业发展壮大，并和安检行业与时俱进。并把高端安检设备引进中国比如意大利CEIA系列的安检门、手持金属探测器、液体探测仪、鞋底探测、金属探测门，CEIA一直把用户安全作为产品研发中最核心关注的部分。所有的CEIA产品的电磁发射安全性和抗干扰性都满足或者高于本土以及国际标准，同时遵循全球各个地区的电器安全标准，CEIA进口安检门利用高级生产资料、先进的组件和广泛的自动化生产，为客户创造具有突破性的价值，同时也造就了优质、可靠和稳定的CEIA产品。英国艾吉斯（Aigis）公司防爆抗暴产品。中国航天科工集团毫米波设备、金吾锦卫防爆罐等设备以及其他公司进口X光安检机。

公司安检方案设计政府机关、机场、企业电子厂、海关、车站等行业，并在行业中树立起口碑，在机场方面各省会机场、直辖市机场中都是公司所提供的安检设备。政府机关中，人民大会堂、毛主席纪念堂、国家博物馆、国家大剧院等国家重要活动场所的使用的安检设备为公司提供。

我公司有二十多人的技术支持团队常年驻扎在各个机场，随时协助配合解决机场安检的变化需求以及相应的技术支持；在民航地区管理局所在地都部署有我公司的服务团并提供24小时响应服务；全面的推进客户满意工程，彰显企业服务形象，创建国内最具有美誉度的安检行业品牌。