安全生产文明施工

2025-02-22|版权声明|我要投稿

安全生产文明施工(精选8篇)

1.安全生产文明施工 篇一

安全值班制度

为了加强安全管理,消除生产过程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱环节,把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况,制定安全生产值班制度。

一、项目经理部安全值班制度:

项目经理部成员,都必须轮流坚持安全值班,每人一周时间。在值班期间,尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况,发现事故隐患,立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽,高处悬空作业不系安全带,穿拖鞋等情况,按处罚规定给予处理。值班期间,上下清查人数,凡工地有加班加点的人作业,值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录,按时交接班。

二、工地看场人员安全责任:

工地看场人员,除搞好安全保卫工作外,应对进现场的外来人员进行登记,清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗,对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者,有权制止,不得让其人进入施工现场。

三、各级值班人员,必须尽职尽责,作好安全值班工作,在值班期间,擅离岗位,不负责任,导致发生事故,将追究值班人员的直接安全责任。

2.安全生产文明施工 篇二

一、建筑工程安全施工现场管理

1.建筑工程安全施工管理的重要性

国家对安全施工提供法律支撑。我国《建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等与建设工程相关的法律法规和部门规章, 对政府部门、建设单位和施工企业等相关机构和人员的建设工程安全生产和管理行为进行了详细的规定, 从头到尾建立了一系列的建设工程安全生产管理制度。不仅确保了施工者和合同双方的权益, 同时也对施工单位进行了约束。出现施工安全事故时, 甲乙双方不仅仅要承担民事经济责任, 还会依据事故严重程度对相关项目责任人追究刑事责任。2009年6月27日, 上海市闵行区一在建楼盘发生楼体整体倒覆, 也就是著名的楼倒倒事件。此次安全事故致1名施工人员死亡, 事件被事故调查组认定为重大责任事故, 甲乙双方法人代表, 现场项目经理, 总监理, 安全员, 分包商6名事故责任人被依法判刑3至5年。

2.建筑工程安全施工管理中存在的问题

(1) 现场管理人员不到位

我国现在许多施工现场所配备的项目经理和现场管理人员往往是寥寥几人, 更甚者一人多职, 使得现场管理人员把更多的精力放在施工进度、施工造价、施工质量等方面管理上来, 没有专门独立的安全管理机构对现场进行监督管理, 无法对复杂多变的现场情况做到有效及时的信息反馈, 对出现的问题无法快速地做出反应。

(2) 现场安全防护不规范

由于工程造价、现场管理等问题, 施工单位提出的安全施工方案经常形同虚设, 与现场情况完全不符。现场各办公区域划分不合理、现场安全防护很随意, 技术交底不到位, 施工安全活动记录不真实等情况存在于现在施工现场。

(3) 现场人员安全教育程度不够

现场施工的大部分施工人员都没有接受过完整系统的安全教育, 对于基本安全施工知识的认知极其有限, 安全施工观念和意识非常淡薄, 同时又因为安全操作技能水平低下, 自我安全保护能力差等问题极易产生施工安全事故的发生。

3.安全施工管理的具体措施

(1) 落实安全生产责任制度

安全生产责任制是最基本的安全管理制度, 是所有安全生产管理制度的核心。其将在建筑工程项目施工过程中的各级负责人、各部门职责及各岗位操作人员在安全施工方面的权益和责任进行明确规定。严格落实施工过程中各级的安全生产责任, 建立一个完善健全的安全责任管理系统, 加强人员的责任意识, 提高施工安全。

(2) 加强对现场人员的安全教育培训

提高现场人员的安全施工意识, 树立安全施工观念是安全施工管理中的重中之重, 是安全管理的根本, 只有现场人员本身具备安全防范意识才能从基层进行防御, 从根本上减少安全事故的发生。这里, 对现场人员的安全教育培训又分为对现场施工人员的安全教育培训和现场管理人员的安全培训。现场施工人员应具备基础的安全观念和对相应工种安全操作技能, 特别是特殊工种, 在上岗作业前必须持有特殊作业操作证, 对现场施工时应遵守的安全操作严格执行, 对安全易发或多发地点和事故有相应的防范避让意识, 使全体施工人员都充分意识到安全施工的重要性和必要性。现场管理人员应注意现场安全施工制度的严格执行, 提高现场人员的安全行为规范和安全自我保护意识。

(3) 加强建设施工的监督巡查

为达到施工安全这个根本目的, 对建设施工行为进行监督巡查是项目建设过程中的一个必要的环节。监督巡查工作要至上而下和基础检查向结合的形式进行开展, 首先在项目开展地的各级相关政府职能部门要依据《建设工程安全生产管理条例》中“监督管理”部分对建设工程施工过程进行安全监督管理。县级以上地方人民政府在履行职责范围内的安全监督检查职责时, 有权纠正施工过程中违反安全生产要求的行为, 责令立即排除检查发生的安全事故隐患, 对重大隐患可以责令暂停停止施工。其次, 现场安全管理人员要加强对施工现场的安全监督巡查, 定期检查和不定期抽查相结合。因为施工现场的复杂性, 大量施工人员及机械进行交叉作业, 针对高空作业设施、电气设施、机械设施等危险方面进行重点专项检查, 防止坠落、触电、机械伤人等安全事故的发生。针对施工地点的不同, 对相应地区的危险易发点进行巡查。

二、建筑工程文明施工现场管理

1.建筑工程文明施工的重要性

(1) 建筑工程的文明施工是指保持清洁的施工现场环境、合理的工作秩序和科学的组织施工, 同时也是保护社会环境的一项重要措施。文明施工主要包括:规范合理的施工现场场容, 场地平整、道路畅通、临设合理、保持作业环境的整洁卫生;完整的施工方案, 科学有效地组织施工, 使生产可以有序进行;减少施工对周围居民和环境的影响, 遵守施工现场文明施工的规定和要求, 保证职工的安全和身体健康。

(2) 建筑工程的文明施工在建筑施工管理中有着十分重要意义和深刻含义。在建筑施工市场异常激烈的今天, 良好的文明施工组织已经成为一个优秀的建筑施工企业体现其建筑管理水平所必要的重要指标, 直接反应建筑施工企业的综合管理水平, 使企业在市场竞争中占据主动性, 获得更加强大的生命力。文明施工适应现代化施工的客观要求, 有利于员工的身心健康, 有利于培养施工队伍的整体素质, 提高企业综合管理水平, 提高企业知名度和竞争力等。

(3) 建筑工程的文明施工能凝聚施工企业的集体凝聚力, 展示企业文化。企业文化是一个企业区别于其他同行的个性化体现, 不仅能展示企业的魅力, 同时也能使企业员工对企业更有认同感, 提高企业的凝聚力。在建筑施工企业中, 文明施工是以人为主导进行组织实施的, 统一规范标准化的管理可以增强员工对企业的认同感, 提高集体意识, 使员工拧成一股绳, 紧密的联系到一起, 科学有序的组织施工作业, 促进建筑工程顺利进行, 同时也体现企业的特色, 为企业在激烈的市场竞争中拥有一张闪亮的名片。

2.建筑工程现场文明施工的措施

(1) 加强现场文明施工的组织措施。建立文明施工的管理组织, 确定现场文明施工的各级负责人, 并以这些负责人为成员组建施工现场的文明施工管理组织, 共同对本工地的文明施工进行负责。同时要建立健全文明施工的管理制度, 检查制度, 教育培训等。

(2) 落实现场文明施工的各项管理措施。依据我国相关规定, 文明施工主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项工作内容。要严格按照文明施工的要求规定落实管理措施。对施工现场的文明施工进行标准化、程序化管理, 严格组织现场文明施工的验收工作, 同时要发挥现场员工的主观能动性, 汇集员工的力量和智慧, 在施工中学习, 在学习中创新, 在创新中进步, 努力提高企业的安全文明施工水平。

三、结语

3.浅析建筑安全文明施工管理措施 篇三

1.安全生产标化管理措施

1.1安全管理

工程建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,项目部建立健全安全生产责任制,落实施工现场各级责任人员的安全职责,合理设置安全管理机构,配备专职安全员.制定各种安垒技术操作规程,并在施工现场、办公室张贴安全规章制度条例。制定定期安全检查制度(每月组织一次安全大检查,每周组织一次安全检查,安全员每天检查),并做好安全检查记录。每次检查均实行“一定一限一复查”原则,对检查出的安全隐患,定人、定时间、定措施予以整改。建立健全安全教育制度,落实三级安全教育.建立安全登记表,员工经安全教育考核合格后方能上岗,定期对项目组人员进行安全考试。建立健全班蕊活动制度,建立安全活动台帐,每日由作业班长记录。特种作业人员必须持证上岗。施工现场采用标准的禁令标志,根据安全标志平面置图正确悬挂。一旦发生工伤事故,书面形式按规宠通知上报,并配合有关部门处理.做到不私了不隐瞒。

1.2外墙脚手架搭设

本工程外脚手架采用双排钢管脚手架,严格按施工组织设计(施工方案)及安全技术规范搭设和拆除。搭没和拆除前以书霸防式先对架子作业人员进行安全技术交底,与会人员做好签字手续。立杆基础采用砼浇捣.密实平整.并在基础外侧设排永{句,离地15cm设扫地杆,钢管立杆设350×350×200mm混凝土底座。脚手架杆件、扣件等需检验合格才能搭设,搭设符合规范要求,拉结点牢崮,转角、顶层拉结加密.并采用刚性连接.横.向每隔3m,水平每隔6m.在柱子浇捣砼时预埋钢管作为拉结点。脚手片采用钢丝网片,每3层满铺,用铁线绑扎牢固,脚手。片竹设交接处做到平整牢固,无探头跷板。外侧挂设阻燃性安’垒网.安全网采用安全监督部门准用的材料。脚手架内立杆与;建筑物空隙不超过20cm。

卸料平台经设计计算后搭设,支撑系统直接与建筑物连接,平台限定荷载重量并作出标示。脚手架上下通道在外架外侧搭设施工便道,便道搭设两道防护栏杆,斜道纵向距外侧及横向两终端设剪力撑。脚手架立杆、大横杆孙横杼间距严格按规定要求搭设,按规定设置剪刀撑(转角处两端每6根设一道剪刀撑,与地面夹角控制在45度—60度。),剪刀撑杆件采用双管.漆成黑色与黄色立杆分色。脚手架封顶,里立杆低于檐口50cm,外立杆高出檐口lm。脚手架搭设完毕经安全员、施工班组和施工单位质安处检查验收合格后,提交监理核查.合格后使用。

1.3基坑支护模板工程

本工程采用明挖扩大基础,在基础工程施工前,制定基坑开挖、支护专项旌工方案,并制定有针对性的安全技术措施,经监理审核批准后方能施工。坑边堆放弃土、材料及施工机械时应保持5m以上安全距离,且堆放高度不超过1.5m。土方开挖严格按的施工方案进行,确保邻近的建筑物和构筑物的安全.如发现存在安全隐患,立即停止施工,处理完毕方可施工。基坑施工设置有效排水措施.并先制订防止临近建筑物危险沉降位移的应急措施,必要时,在整个施工过程中进行沉降位移观测。作业人员进入基坑施工设置安全专用通道.基坑内作业人员设置安牟立足点,并设置足够的照明。

1.4模板工程

第一,编制模板专项施工方案.经监理审核批准后方能施工。

第二,支模系统先验算支撑强度、刚度、稳定性和抗倾覆。支拆模板先进行安全技术交底.并严格按规定支拆模板。

第三,模板存放选择较平整的场地,防止倾倒伤人.堆放确保整齐有序。

1.5“三宝”、“四口”和“五临边”防护

要求进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,杜绝使用有破损的安全帽。安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品,安全网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经市(区)质量技术监督局和建设行政主管部门审查认可的产品。“四口”“五临边”,按规定设置防护栏杆和防护盖板.并在防护栏杆上涂刷标志颜色警示。施工通道、作业工场和物料提升机底层出人口处等的上方搭设双层防护棚,棚顶满铺脚手板。

1.6施工用电

编制临时用电施工组织设计,通过专业监理工程师审查同意后,由总监理工程师签署予以实施。配电线路采用电缆沟槽敷设。施工现场接零保护。配电线路应采用五芯电缆线。施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线。配电系统按总配电设置,并实行两级漏电保护。三级配电箱按一机一闸一漏一箱的设置,开关箱的触电保护器规格与施工机具配套,箱内装设电源隔离开关。配电箱做好防漏措施.门锁齐全,箱体喷涂相关标志,各级箱体进行统一编号,箱内线路按用途进行标记,箱内张贴电气线路图和检查维修记录表。配电箱引人、引出箱体采用套管.进出电线确保整齐并从箱体底部进入,施工用电线路杜绝使用绝缘差、老化和破皮的电线。做好钢管脚手架、龙门架、塔吊等的防雷接地及设备的接零保护。

1.7塔吊

塔吊必须有灵敏的五限位(吊钩高度、变幅、行走前后、起重力距、驾驶室升降)、四保险(吊钩、绳简、断绳、手刹制动)装置、缓冲装置。塔吊司机、指挥应持证上岗.指挥应按规程使用通讯装置联络信号。严禁使用断丝超标准、报废、锈蚀钢丝绳。塔吊基础须按厂方说明设计,并经有关技术部门审批。固定式塔吊基础挖坑槽深不小于600mm,基土夯实,上浇砼,表面平整.有防水和接地保护措施。固定式塔吊附墙件必须按设计图纸进行预埋、设置。附墙栏杆严禁走人。严格执行“十不吊”,不违章作业。塔吊安装完毕后,必须经过有关部门验收,验收规范、手续齐全、合格,经验收人签字后挂合格牌,方可使用。塔吊使用应挂设备技术性能牌、上岗人员牌.有例行保養制度和记录。塔吊装拆必须符合相关规定。

1.8施工机具

施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用;相对固定的机具做好防雨操作棚,设置排水沟;各类机具保护接零做到位.开关箱内装设漏电保护器,传动部位装设牢固的防护罩,并派专人负责检修。确保搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效,料斗保险链钩、操作杆保险装置、各防护罩、盖、盘,齐全有效,并做到定机定人持证上岗。电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器,对焊作业区设置防护措施。各类气瓶有明显标志,间距应按规定控制,并加防震圈和防护罩,存放或使用时立放。

2.文明施工标化管理措施

项目部制定文明施工管理制度.成立以项目经理为核心的文明施工领导小组,明确各部门各岗位人员职责,并落实到人。项目部文明施工领导小组每半月进行一次检查,考核根据本工程实际,由项目副经理任专职文明施工管理人员,各施工班组、分包单位设立一名兼职文明施工管理员。

2.1施工现场标志牌设置

建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌,大门内侧醒目位置设置警示牌。

2.2施工现场场容场貌管理

第一,施工场地用混凝土硬化,保证场内道路畅通清洁;路I面做好排水处理,做到污水不外流,场内无积水。

第二,建筑垃圾,生活区、办公区内的垃圾集中堆放.及时l清运。

第三,施工作业交底明确,做到文明作业,工完场清,不在I规定吸烟处随意吸烟,严禁在施工现场大小便。

第四,对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器I材等严格按布置图位置进行堆放、设置,堆放设置要做到整齐l有序,材料挂设标识牌,注明名称、品种、规格、检验状态。

第五,随施工进度在现场悬挂宣传标语,积极创造一个文l明的施工环境。

第六,拆除架子时,先行洒水降尘,减少二次扬尘污染。当1天拆下来的钢管、脚手板、轧头等材料每日清运出场,若不能当天清运出场.确保堆放整齐。拆架留下的垃圾确保每日清运。保持场内干净。

3.结语

4.安全生产、文明施工牌 篇四

一、按JGJ59-99文明施工标准,建立施工现场的文明施工管理小组,制定各项管理制度,按制度明确责任人。坚持“安全生产,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则。

二、项目部对施工现场严格按施工现场总平面图布置各项临时设施、材料堆场、用电设备,保证施工现场平面组织科学、合理。

三、工地实行封闭管理,区内“三区”分离,各区按标准设置必要临时设施,制定各区环境卫生保证措施,给工人提供文明施工现场,协调邻里关系、设置防尘、防噪声设施。

四、施工现场全面硬化,各种成品、半成品、材料,必须严格按要求堆放到位,保证现场无保水、无污物、场内道路通畅,在吸烟处、绿化设施完备,临时设施、机械设备有防护棚。

五、各种标牌齐作,设置明显,宣传栏、宣传标语,整齐一致。

六、严格文明施工现场检查制度,设置专职稽查,规范言行举止,生产生活规律。

七、施工人员穿戴整齐,戴卡上岗。

八、生活区内设置工人学习、娱乐场地,职工宿舍铺位整齐,被褥干净,室内清洁、卫生、无异味。

九、配备医药保健箱,提供一般常用药品

十、加强文明施工教育,营造文明施工氛围,提高工人素质。

十一、安全管理目标:

1、杜绝死亡事故,避免重伤,控制轻伤事故,伤亡指标控制在0.02‰,月负伤率指标1‰。

5.文明施工及安全施工措施 篇五

第一节 文明施工保证措施

1)在施工现场内,应按有关规定,设置牌、图及安全宣传标语和警告、警示牌。

2)根据现场条件,材料严格按计划分批进场,各种材料应分类划区堆放,做到堆放整齐。

3)管理人员及施工工人要不断提高现场CI形象和文明施工的管理观念和管理标准,并要认真落实完成,不断的改进。

4)各级施工人员必须按规定佩戴相应颜色胸卡及安全帽,以便于施工管理。5)对进出工地的垃圾车辆和材料运输车辆派专人进行调配并登记,及时进行冲洗清扫,防治污染交通道路。

6)建筑垃圾要统一堆放及时清理。

7)施工要做到工完场清,材料、机具分别整理整齐,并按要求归库。

第二节 安全消防施工措施

一、安全管理制度

(1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

(2)班前检查制:专业责任工程师和专业监理工程师必须监督与检查施工方、专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。

(3)周一安全活动制:经理部每周一组织全体工人进行安全教育,对本周安全方面存在的问题进行总结,对下周的安全重点和注意事项做必要的交底,使操作人员对所从事的工作安全心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

(4)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患及时处理解决。

(5)因为该工程位置的重要性,所以工地的安全是重中之重。

二、现场安全保证措施

(1)项目经理部负责施工现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

(2)在施工过程中对薄弱部位、环节要重点控制,对机械设备进场检验、安装和日常操作严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

(3)防护设备的变动必须经项目经理部安全员批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全责任工程师保管。

(4)进入施工现场必须戴好安全帽,佩带胸卡。施工现场坚决禁止吸烟。明火作业要办理“动火证”,要有防火措施和专人负责看火。

(5)严禁从楼上向下倾倒垃圾等物。

(6)现场所有机电设施,应由专业人员操作、维修、保管,他人不得随意操作。对焊工、电工等工种,必须持有有效的操作证方能施工,并需佩带相应的劳动保护用品。

(7)临时用电一律采用“三相五线制”配线,每个临时配电箱必须全部安装优质的漏电保护器,且进入现场施工前,经过严格的测试,合格后方可使用。(8)贯彻执行北京市关于施工现场安全管理文明施工管理标准,实现安全防护标准化,创文明施工工地。

(9)施工现场醒目之处设置安全生产标语和标牌。

(10)安装、维修或拆除临时用电工程,必须由现场维修电工完成,作业电工必须持有效证件,无有效证件者不得从事该项工作。

(11)电工作业应有二人以上配合进行,并按规定穿绝缘鞋、带绝缘手套,使用绝缘工具,严禁带电接线和带负荷插拔插头等。

(12)各类用电人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备的性能,使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品,并检查电气设施和保护装置是否完好。严禁设备“带病”运转。停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。

(13)对临时用电设施使用过程中发现线路破损等异常情况要及时向安全部报告,由安全部组织电工进行解决。

(14)搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

(15)临电线路下方不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放物件、架具、材料及其他杂物等。

三、施工操作中的安全技术措施

(1)油漆、涂料工程

1)对操作人员进行安全教育,使之对使用的涂料性能及安全措施有基本了解,并在操作中严格执行劳动保护制度。

2)施工现场必须具有良好的通风条件,若通风不良,必须安置临时通风设备。

3)各类油漆,因其化学成分,故应存放在专用库房内,专人负责保管,不允许与其它材料混放。对挥发性油料必须存放在密闭容器内。

4)在铲除锈斑及附着物时,应戴防护眼镜,以免眼睛沾污受伤。5)使用汽油、松香水、丙酮等易燃物调配油料,操作人员应配带好防护用品,禁止吸烟。调配场地远离明火。

6)手或皮肤沾上涂料时,可用煤油肥皂洗衣粉洗涤,再用温水洗净。7)沾染涂料、油漆或稀释油料的棉丝、破布、油纸等废物应及时回收放到有盖的金属容器内,及时处理,不得乱扔。

8)工作完毕,未用完的稀释剂和涂料应及时归库,妥善保存。9)用砂纸打磨时,宜戴上手套,防止戗槎刺伤手指。10)遇有上下立体交叉作业时,作业人员不得在同一垂直方向上操作。

11)涂刷作业过程中,操作人员如感到头痛、恶心、心闷时,应立即停止作业到户外换取新鲜的空气。

(2)吊顶工程

施工高处作业时,对此项施工的安全保护工作制定严密详细的安全技术交底并有项目经理本人组织交底传递和落实。

1)使用电钻时应戴绝缘手套,不用时及时切断电源。移动设备、手动工具、电闸箱应安装可靠的漏电保护装置。

2)使用高凳靠梯时,下脚应绑麻布或垫胶皮,并加拉绳防滑。板不得搭在最高一档,板两端搭接长度不少于20cm,板上不得让两人同时操作。

3)顶棚内如有暗灯,灯位周围应加防火材料,防止因温度过高而起火。

4)在顶棚吊杆尚未钉牢前,不允许蹬在搁栅龙骨上操作,如在梯子上安装吊杆时,要有专人扶梯;吊顶下方不得有其他人员来回行走,以防掉物伤人。

5)在完工的顶棚内维修设备时,必须在搁栅龙骨搭设操作马道,如用木板搭设,板宽70~80cm,板厚不小于20cm。

6)操作现场,凡是带钉子木料落地要将钉子起掉或将钉子打弯,随时将废料清理集中。特别防止钉子扎脚。

(3)玻璃工程

1)作业人员在搬运玻璃时,应戴手套,或用布、纸垫住将玻璃与手及身体裸露部位隔开,以防被玻璃划伤。

2)裁割玻璃要小心,并在指定的场所进行,边角余料要集中堆放,并及时处理,不得乱扔,以防扎伤他人。

3)安装玻璃时,作业人员所使用的工具要放入工具袋内,随安随取,以防高空掉落伤人。

4)门窗等安装好的玻璃应平整、牢固,不得有松动现象。5)天窗及高层安装玻璃时,施工点的下方及附近严禁行人通行,以防出现事故。

四、现场安全消防措施

1)贯彻以“以防为主,防消结合”的消防方针,结合施工中的实际情况,加强领导,组织落实,建立逐级防火责任制。确保施工安全。

2)组织工地成立防火领导小组,建立施工现场临时消防队,由项目经理任组长,由安全员、工长及安全巡逻任组员,负责日常消防工作。各施工部位明确安全责任人员,实行挂牌制,编制火灾应急措施。

3)对进场的操作人员进行安全防火知识教育,演示灭火器的使用方法。每周一做为安全教育日,对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育,使每个施工人员重视安全防火工作,增强安全防火意识。

4)施工现场利用原有消防栓和灭火器,按规定配齐必要的消防器材。消防物品周围不得堆放其它材料,保持道路畅通,消防通道内禁止堆放任何物品、材料。在附近要写上119 火警电话醒目标志。

5)现场动用电气焊等明火作业,应事先办理动火证。电气焊用火时周围不得有易燃物,并配备合格有效的消防器材。

6)施工中的电气设施的安装、维修,均由正式电工负责。7)严禁私自拉照明线、点电炉,避免电气引起火灾事故。8)汽油、稀料、油漆等材料要设立专门仓库,设专人管理。9)坚持安全消防检查制度,发现隐患,及时清除,防止工伤、火灾事故发生。

10)建立相应的奖罚制度。

五、应急准备响应措施

6.车间安全生产文明施工措施 篇六

1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。安全施工管理小组 组 长:厂长

副组长:生产厂长、项目总工程师

组 员:安全员、工长、机械员、材料员、各班组长

2、明确划分工厂各部门及人员的责任制,使其在生产过程中履行自己的责任和义务。总经理是安全第一责任人,负责安全生产的直接责任。工厂必须按照现场生产环境,配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。

3、制定严格的安全技术操作规程,由公司安全员和富有经验的生产管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。

4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制,定期对下属班组及各部门进行检查,对不符合要求的部位(方案)提出整改要求。

二、安全管理目标:工亡事故为零,无重伤,千人负伤率≤ 0.3‰;杜绝重大火灾和机械伤亡事故;职业发病率为零;防止环境污染(噪声、尘毒、三废)达标率100%;特种作业人员持证上岗率100%;对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到100%;对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。施工组织设计

1、由对现场环境熟悉的技术人员制定生产方案,保证车间安全生产。

2、对一些专业性强、难度大的生产项目,单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批,未经审批的项目,不准生产。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行生产。

1)预防高处坠落和物体打击事故:严格监督进入工厂人员必须佩带安全帽,高空作业人员必须佩带安全带;在通道必须安装防护措施;保证高空作业的平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定;严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。

2)预防高空坠落事故:大型吊装构件在吊装摘钩前必须检查使用工具及设备完好,有无破损。

3)预防机械伤害事故:必须严格按操作规程和劳保规定进行操作,按规定佩带防护用具;各种其中设备,应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置;起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定,不得违章作业;所有机械设备、起重机机具都要经常检查、保养和维修,保证其灵敏可靠。

3)预防触电事故:健全用电管理制度,制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度;车间现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制临时用电施工组织设计。而且必须适合施工用电规范。根据施工组织和施工方案,订出具体用电计划,远用合适的变压器;做好电器设备和防护措施,采用安全电压;使各种用电设备必须符合“一机一漏一闸一开一箱”的原则。设置电气技术专业安全监督检查员,经常检查施工现场和车间的电气设备及时排除隐患;有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触人员,学习安全用电知识和用电管理规程,严禁无证人员从事电气作业。4)预防中毒、中暑事故和职业性疾病:对职工中使用具有毒性的材料,要严加保管,限量使用,并做好防毒措施。严格遵守操作规程;对高温和夏天露天作业人员,要采取降温、通风和其它有效措施。工厂办理的食堂必须有卫生许可证而且要达到防疫站检查的标准。搅拌机应采取密封及排尘、除尘等措施,以减少水泥粉末的浓度,使其达到国家要求的标准;提高机械设备的精密度,并采取消音措施。分部(分项)工程安全技术交底

1、由工厂专职安全员和富有工作经验的专业人员,组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种如(电工、电焊工、吊装工、气焊工、叉车工。),除具有上岗证外,还应对他们进行安全技术方面的培训。

2、在安全技术交底的过程中,要针对性强、全面,并且在交完底后让各施工人员签字,留做文字形式工地存档。安全检查

1、坚持定期召开安全会议,工厂每月,车间每周进行一次制度性安全大检查。工厂安全人员每天对车间进行巡检,记录下各班组的施工工艺和不安全因素,提出整改意见,督促项目进行整改。

2、对发现有重大隐患的立即下发整改通知书。检查重点围绕高空作业、机械动力、构件吊装等方面进行,防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签字,在安全问题上做到“令行禁止”。安全教育

建立安全教育制度。在开工前对进入现场的每一个工人进行“三级安全教育”的培训,让工人能够充分了解安全教育的内容,使其在思想上认识到这是关系到自己生命安全的大事。将接受安全教育签字的人员名单收集起来,工地存档。工伤事故处理

1、工厂每天对车间受伤人员进行统计,建立工伤事故档案,并在25前将情况上报给公司安全部门。

2、对工伤事故产生的原因进行调查分析,追究主要负责人的责任。实施“四不放过”的原则。(无三级安全教育、无防范措施,事故原因不清楚、责任追查不彻底)。杜绝以后有类似状况的发生。施工现场文明施工的要求

1.推行现代化管理方法,科学组织施工,贯彻文明施工的要求,结合工程项目实际,制定工厂安全生产文明检查制度,消防管理制度和文明施工保证措施,做好施工现场的各项管理;

2.认真贯彻宣传,执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。3.现场成立文明施工领导小组,由厂长挂帅现场文明施工。并且制定一套适合本工程特点有关文明制度,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全的原则”。

4.按照工厂布置图设置各项设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全措施防护等设施;

5.工厂设置明显标牌,做到五牌一图齐全。标明产品名称、材料名称、生产线、各钟机械操作规程、工序的质量标准。车间负责现场标牌的保护工作。工厂的主要管理人员及工人应佩戴证明身份的证卡; 6.工厂、车间的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。必须设有保证生产安全要求的夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采取符合安全要求的电压。

7.做好工厂、车间的安全保卫工作,设置专职办案人员24小时值班,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施,非施工人员不得擅自进入。

8.控制工厂、车间的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,清理时,适量洒水减少扬尘。

7.安全生产文明施工 篇七

为了进一步落实国家电网的安全发展规划目标, 响应国家有关环境保护和安全健康等方面的法律法规, 提出了电力施工现场安全文明“六化”管理原则, 具体内容为安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定制化、作业行为规范化、环境影响最小化。说到底, “六化”管理就是为了完善各项规章制度, 改进不合理的流程, 制定可操作性强的考核指标体系, 从而实现施工现场管理的制度化、规范化和标准化, 不断提高施工现场的安全文明管理水平, 使企业走上可持续发展的健康之路。

2“六化”管理的理念、目标和意义

(1) “六化”管理的理念。“六化”管理的理念, 是基于现场作业中“安全第一, 预防为主, 综合治理”的指导思想下提出来的, 是为了充分利用先进的管理手段, 不断提高施工现场的安全文明标准化工作, 从而树立和提升企业的优良形象。“六化”管理的理念, 加大了反违章作业的力度, 遏制了违章行为下导致的各类安全事故的发生, 将安全文化灌输到每一位施工作业人员, 将企业的安全理念和目标体现为员工的日常行为准则, 形成设施标准, 行为规范, 施工有序, 环境整洁的电力施工现场安全文明管理的良好氛围。

(2) “六化”管理的目标。按照电力施工现场的安全工作要点以及施工具体任务, 在开工前就要做好“六化”管理的目标的制定。包括施工安全隐患定性的正确率为百分之百, 安全隐患的整改率为百分之百, 安全事故的发生量为零, 违章现象的发生量为零以及不文明施工现象的发生量为零等。以上这些为“六化”管理的最佳目标值。

(3) “六化”管理的意义。“六化”管理的意义, 一是现代化电力企业安全管理的基础。因为电力企业的安全管理建设直接影响到员工的思维方式和行为规范, 也是企业安全生产管理的文明所在, 对电力施工现场文明施工以及安全管理产生十分重要的影响。二是安全文明的企业文化能协调安全管理。在电力施工现场作业人员中, 他们的生活经历、知识水平、价值观等都存在差异, 文明施工需要每个人共同参与, 强烈的责任感和感召力, 就是安全生产的保障。三是“六化”管理制约了人的不安全行为。科学化、规范化和标准化的管理, 使每个职工自觉认同安全价值观念, 自觉运用行为规范来约束自己的行为。

3 如何做好电力施工现场安全文明“六化”管理

(1) 安全管理制度化。为了确保电力施工现场安全文明施工的实施, 在施工前相关管理部门结合工程实际, 首先要编制出一套适合的施工安全文明管理制度, 项目安全委员会审核通过后开始实施, 安委会定期检查制度的落实情况。要加大安全考核的力度, 安全生产目标的考核要和安全责任制挂钩, 积极开展岗位练兵和技术比武活动, 大力开展反违章和习惯性违章活动, 坚决同违章、麻痹、不负责任三大安全隐患作斗争, 在思想上牢固树立安全防线, 以此来预防各类安全事故的发生。

(2) 安全设施标准化。在电力施工现场, 施工作业的相关安全设施和文明施工设施, 必须按照安全管理制度中的相关规定配置完善, 安全防护用品必不可少, 安全防护装置要定期进行性能试验和检查, 有安全隐患的防护设施及时更换。安全设施的标准化是作业标准化的基础, 是以科学技术、规章制度和实践经验为依据, 以安全、质量和效益为目标, 对作业标准化进行优化, 达到安全、准确、高效的施工效果。

(3) 现场布置条理化。电力施工现场中, 现场的布置要根据开工前的施工设计以及总体规划, 进行有条理的布置, 一是要遵循保证安全, 文明施工的原则, 二是要考虑施工生产以及生活的便利, 对于不合理的布置要及时加以改进。

(4) 机料摆放定制化。在电力施工现场, 安全文明施工的一个重要标志, 就是施工机具及材料的摆放, 要根据施工设计方案要求, 分类摆放在指定位置, 并且在堆放材料的地方设置醒目的标识牌。对于大型机械和施工机具, 要有固定的存放场所, 在移动和使用完毕后, 要回归到其专用位置。对于危险品的贮存, 需要有专人看管, 且存放时远离人群密集区域。

(5) 作业行为规范化。作业行为的规范化管理, 主要是针对施工作业人员的管理, 首先要对作业人员进行安全文明施工培训, 提高作业人员的安全意识和综合素质。现场要设立专门的施工安全员, 及时提醒和纠正作业人员的违章行为。施工人员要进行定期的考核, 考核合格后才能上岗, 对于大型机械的操作, 要实行定人定机管理, 坚决执行持证上岗的管理制度。同时要全面提高作业人员的安全生产技能和实际操作能力, 并且发动全员广泛参与现场安全文明管理, 企业各级管理者积极参加, 形成自上而下的推动力, 规范化管理才能深入持久地开展。

(6) 环境影响最小化。在电力施工中, 文明施工、绿色施工越来越受到人们的重视, 在工程开工前, 就需要通过环保部门的审核和批准, 努力使环境影响最小化, 防止造成水污染、空气污染、噪声污染以及固体废弃物的污染等。施工期间产生的固体废弃物要定点堆放并及时转运, 对于噪声较大的施工工序, 尽量不要安排在夜间施工, 以免影响人们的正常休息。施工场地要保持平整和整洁, 这也是保证施工现场安全的重要细节。

4 总结

工程有终结, 安全无终结。安全文明施工需要常抓不懈, 需要不断吸取经验教训, 抓住重点难点, 切实推进安全文明施工的“六化”管理工作。如强化领导履职, 落实基建安全生产责任制, 防止抓安全文明施工成为走形式、走过场, 防止施工中不按照标准化要求进行落实, 凭经验、凭习惯办事的行为不可取等。总之, 电力施工现场安全文明“六化”管理, 营造了安全文明施工的良好氛围, 也是实现无违章、零事故安全目标的保障, 对电力市场发展具有十分重要的现实意义。

摘要:在电力施工现场, 坚持安全文明施工, 是维护企业形象和人民生命财产安全的重要保障, 既可以保证机械设备安全, 又可以创建健康有序的施工环境, 同时可以杜绝违章作业, 有效防止安全事故的发生。

关键词:电力施工现场,安全文明,管理标准

参考文献

[1]马庆林.论电力施工安全管理技术[J].企业技术开发, 2011, (05) :188.

[2]张磊.浅谈电力施工安全保障[J].技术与市场, 2011, (07) :391.

[3]李知韦.电力施工安全管理研究[J].现代经济信息, 2011, (12) :40.

8.安全生产文明施工 篇八

关键词:施工 安全 措施费

中图分类号:TU77文献标识码:A文章编号:1674-098X(2014)03(b)-0041-01

建筑业具有产品固定、人员流动大、露天施工、立体交叉作业多、建筑物变化大、形状不规则等特点,施工中危险性大、工作条件差、不安全因素点多面广,预防难度大,是当今社会的一种较危险的行业。据统计我国每年建筑行业的事故伤亡人数仅次于交通、煤矿行业。事故的发生,不仅对企业造成极坏的影响,而且给伤亡者家庭带来不可弥补的损失。因此,抓好建筑施工安全生产工作是一件促发展保稳定惠民生的大事,重点是预防。这就要求建筑企业不断加大安全投入,完善预防措施,防止和减少安全生产事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。但是,在实际生产过程中建设、施工、监理单位对安全防护、文明施工措施费用(以下简称:安全措施费)支付、使用上存在着很大漏洞。主要表现在:一是建设单位尤其是房地产开发企业在招投标过程中恶性压级压价,在施工合同签订过程中设定不合理条款,造成工程造价偏低,工程款拨付不及时不到位,不按计价依据规定拨付安全措施费,压缩工期等,迫使施工企业压缩各种开支,确保工程有相应的利润,从源头上埋下了安全隐患。二是有些施工企业缺乏有效的安全保障措施,对安全生产抱有侥幸心理,忽略安全成本投入,淡化安全经济观,片面追求经济效益,舍不得资金投入,置生命、财产安全于不顾。三是有些监理单位为了追求更多的利润,现场监理人员配备严重不足,安全检查、隐患排查流于形式,对施工企业的安全生产投入和安全措施费使用监管不到位,是造成施工企业安全生产投入不足,安全措施费不能专款专用的原因之一。

为了加强建筑工程安全生产、文明施工管理,保障安全生产的资金投入,改善施工从业人员的作业条件和生活环境,预防事故的发生,在国务院颁发的《建设工程安全生产管理条例》第八条明确规定了“:建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用”。第二十二条又规定:“施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善、不得挪作他用”。同时,建设部于2005年颁布了《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,明确了各项使用、管理规定。

1 确保安全措施费合理计取

现场安全措施费由造价管理机构根据建设单位提供的工程项目预算控制价备案表(最高限价备案表)或工程标底、预算等相关资料,结合同类工程项目安措费占工程总造价的比例计算确定,并出具《建筑施工现场安全防护、文明施工措施费用核算单》。对安全防护、文明施工有特殊要求或危险性较大的工程和工程变更较多,需增加方案论证、审查和现场安全防护、文明施工措施费的,由施工单位编制施工方案,建设、监理单位批准后实施,费用由施工单位提出,建设单位审核,报造价管理机构核算后调整核算单。造价管理机构出具的核算单,仅做为建设单位设立银行专项账户和施工期预付款及拨款的依据,工程结算应依据投标报价及施工合同的约定结算该工程的安措费。

2 确保安全措施费及时拨付

安全措施费采用定量预付、竣工结算的方式划拨,工程开工后预付30%,基础施工完毕预付40%,主体完工后预付20%,工程竣工后持《建筑工程安全监督竣工综合评定报告书》拨付剩余费用。施工企业应按规定进度申请拨付安措费。每次拨款前,施工企业应填写《建筑工程安全防护、文明施工措施费拨付申请表》。建设、监理企业审核发现施工现场存在安全隐患的应当责令施工企业立即整改。经审核符合要求或整改合格的,总监方可签署《建筑工程安全防护、文明施工措施费拨付申请表》。施工企业持建设、监理单位签署的《建筑工程安全防护、文明施工措施费拨付申请表》报建筑工程安全监督管理机构申请拨付相关费用。建筑工程安全监督管理机构收到施工单位拨付安措费的申请材料后,应及时组织对施工现场安全达标状况进行抽查,抽查合格的,应在提交申请十日内拨付相关费用。对抽查不合格的,责令改正。施工单位持建筑工程安全监督管理机构《建筑工程安全防护、文明施工措施费拨付审核表》到指定银行办理安措费解付手续。

3 强化安全措施费使用管理

安全措施费是指按照国家有关规定和建筑施工安全标准,购置和更新施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强文明施工管理等所需的费用。是为了提高企业的系统安全性、预防各类事故发生,保障生产顺利进行的一种经济保障措施。施工单位应确保安措费专款专用,在财务管理中单独列出安措费清单项目。建筑施工企业应按照“项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用”的原则,加强对安措费的管理,建立健全企业安措费管理制度和项目安措费核算制度,明确安措费使用、管理程序、职责及权限。总承包单位应对工程项目安措费的使用负总责,分包单位对所分包工程安措费的使用负责。总包单位应定期检查评价分包单位施工现场安全生产情况,按照有关规定和合同约定及时向分包单位支付安措费。建设、监理单位应对施工单位落实安全防护、文明施工措施情况进行现场监管。对施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施,总监理工程师应当及时审查并签认所发生的费用。监理单位发现施工单位未落实施工组织设计及安全专项施工方案中安全防护、文明施工措施的,有权责令其立即整改;施工单位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程监理单位应当及时向建设单位和当地安全监督机构报告,并责令其暂停施工。建设主管部门要将安全措施费的计取、拨付、使用情况纳入日常安全生产监管内容,不定期的抽查,对违反法律、法规规定的行为予以严肃处理。

综上所述,要想提高施工现场安全生产管理水平,预防和减少事故的发生,建设单位必须及时足额支付安全措施费,监理单位必须监督施工单位对安全措施费专款专用,建设主管部门必须加强对建筑施工现场安全措施费计取、拨付使用的监管,才能促进和保障施工企业安全措施费用的合理使用和增加,确保现场达到安全生产的必备条件,按标准、规范落实各项安全防护措施,保证施工生产安全,预防各类安全生产事故的发生。

参考文献

[1]李玲.施工方案相关措施费计算方法研究 [J].建筑经济,2013(9):51-54.

[2]胡伦坚.专项施工方案的编写与实施[J].施工技术,2012(4):104-109.

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