安全质量环保工作总结报告(精选17篇)
1.安全质量环保工作总结报告 篇一
重庆三环高速公路
江津至綦江段
2013年安全、质量、环保工作总结
葛洲坝集团第五工程有限公司
重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部 二O一三年十一月
2013年安全、质量、环保工作总结
重庆三环高速公路江綦五分部开工已8个月的时间了,在安全、质量、环保方面做了大量的工作也都取得了一定的成绩。现将2013年的安全、质量、环保工作总结如下:
一、建立健全可靠的安全质量环保生产保证体系和网络体系
为了统筹、协调项目部安全质量环保管理工作,加强施工现场安全质量环保管理,项目部领导非常重视,成立了以项目经理黎国华为组长的安全质量环保领导小组,负责重大问题的决策,工作的策划等;建立项目部安全质量环保责任制,每个领导、每个职能部门、每个专业岗位都有明确的安全质量环保职责,做到各负其责,设置了专职安全质量环保机构--安全质量环保部,负责项目部日常质量安全管理和环境保护工作。项目部设置了3名专职安全员,一名质检员,负责对施工现场的全线安全质量环保巡查,并且各作业队指定了兼职安全员、质检员,相互配合,形成了纵管成线,横管成网的质量安全管理网络。
二、建章立制,依法管理
项目部根据工程建设实际情况,先后制定颁发了《各级各部门安全质量环保职责》、《2013年安全质量环保生产工作规划》、《环境保护管理规定》、《危险源辨识风险评价清单、重大及以上风险控制策划清单、重要环境因素清单、重大安全、环境事故应急救援预案》、《2013质量、环境与职业健康安全法律、法规等文件清单》、《质量检查制度》、《质量奖惩制度》等多个安全质量环保管理制度,做到了安全质量环保管理工作有章可循,有据可依。
三.以人为本,教育为先,普及全员安全质量环保教育
我项目部非常重视对员工的教育培训,新员工上岗、调换岗位、操作
设备或技术条件发生变化等都经过安全教育,到目前为止,举办各种安全培训;通过培训,提高了员工的自身素质,增强了质量安全意识,也为工程的安全、顺利进行奠定了基础。
四.强化安全质量环保措施,加大安全质量环保技术保障
五分部项目地形复杂,工程难度大,我项目部根据实际情况编制了安全、质量技术措施,并进行安全、质量技术措施交底。如针对高边坡作业进行了技术交底、针对人工挖桩孔进行了技术交底、混凝土拌合站安全操作交底、针对爆破作业进行技术交底等,层层交底至每个员工身上,使每个岗位每个员工都做到心中有数,并在实施过程中加强检查,进行监督,坚决纠正违反施工安全措施的行为;针对路面基层、面层技术交底,针对抗滑桩技术交底,针对空心板技术交底,针对基础技术交底。
五.加强安全质量环保检查,落实过程管理
在计划、布置质量安全生产的同时加强质量安全活动和质量安全检查,坚持“三检”制度:安全员、质检员每日巡检,质安部每周检查,项目部每月进行一次质量安全大检查。在这种制度下做到了发现问题,及时反映,及时整改,及时验收;并每月举办一次质量安全专题会,总结本月质量安全情况及质量安全管理上存在的薄弱环节,综合分析质量安全趋势,研究采取预防质量安全事故的对策。
六.加大资金投入,保证安全质量环保防护用品配备齐全
从施工至现在,项目部保障在安全投入,大量购置了安全帽、安全带、安全网及劳保用品,并在施工现场置放大量警示牌、标语等,时刻提醒作业人员注意人身安全。对于危险地段,如塌方地段,注意安全;对于高边
坡,安置“高边坡作业,注意安全”;抗滑桩钢筋安装工人必须佩带安全带、安全绳;从4月开始,项目部进入了桥梁施工阶段,为保证员工人身安全,预防意外事故的发生,项目部要求所有高空作业人员必须戴安全帽、系安全带,坚决做到安全防护无遗漏。
七.存在的问题
半年来,在项目部全体员工的共同努力下,安全质量工作虽然取得了一定的成绩,但也存在不少的问题。一些安全质量的隐患不能得到及时、有效的整改,这些都说明了,项目部的安全质量工作还存在问题,还有死角。具体体现在:
1、项目部从政治的角度来认识和重视了安全质量工作,但对下属施工队的教育力度不够。施工处负责人对安全中存在的问题、隐患、职能部门下达的整改指令,能推则推,能拖则拖,不能及时解决问题。
2、安全质量生产网络体系细部分化不明确。安全质量生产的网络体系正常的运转应该是纵向到底,横向到边,上呼下应,上传下达,层层发动。但目前来讲,安全质量网络延伸到作业队这一级就存有问题,导致一些安全质量生产的规定、制度、操作规程等有效保证安全质量生产的措施不能100%迅速、及时地传达到每个职工手里,导致少许现场施工人员心中的安全质量意识不强。
3、职能部门、施工处、作业队安全质量生产责任制落实没有到位。
(1)桥梁施工均为高边坡作业,边坡防护不到位。
(2)劳动纪律松懈,“三违”现象都存在:高空作业不系安全带;不戴安全帽,把安全帽当凳子坐;交叉作业不设监控人员。
重庆三环高速公路江綦五分部
2013年11月28日
2.安全质量环保工作总结报告 篇二
2011年7月21日, 九江石化8 000 kt/a油品质量升级改造项目环评报告获得国家环保部批复, 标志着九江石化建设千万吨级炼化企业正式进入实施阶段。通过改造, 九江石化将淘汰落后产能、采用先进工艺, 达到增产减污、节能减排的效果, 向江西省及周边地区提供更加清洁的汽、柴油产品。
九江石化8 000 kt/a油品质量升级改造项目是按照国务院出台的《促进中部地区崛起规划》、《石化产业调整和振兴规划》和《鄱阳湖生态经济区规划》, 为应对汽、柴油产品质量不断升级的需要, 而对现有装置和设备进行的升级配套改造。该工程包括新建5 000 kt/a常减压、1 700 kt/a渣油加氢、2 400 kt/a加氢裂化等装置及煤制氢改造, 工程将于2013年底建成。由于采取先进的污水回用工艺, 九江石化加工吨油取新水量及排污水量将达到炼化企业先进水平。
3.安全质量环保工作总结报告 篇三
关键词:民管组织;思想政治;企业发展;安全保护
在企业发展过程中,工会作为工人阶级自己的群众组织,积极推行职工民主管理成为工会组织的重要责任之一。如何发挥好基层民管组织的作用,使其在企业安全环保工作中发挥应有的作用,成为我们企业在发展进程中一个引人深思的问题。多年来,渤海钻探井下技术服务公司把安全环保作为企业发展的“基石”,注重基层民管组织的作用发挥,充分发挥其监督、监管和完善作用,进一步提高对企业安全环保工作重要性的认识,在建设和谐企业、促进企业安全发展的道路上不断做出新的探索和尝试。
一、基层民管组织的基本情况及在公司发展过程中取得的成绩
长期以来,随着渤海钻探井下技术服务公司多年的积淀和不断地发展,在职工群众的积极支持和热情参与下,经过共同努力,民主管理在探索中不断前进,取得了重要进展,基层各民管组织的作用显现尤为突出和明显。
(一)民主管理基层组织全面建立。多年来,公司的民主管理组织从无到有、由点到面不断推进,领域不断拓宽,建制率不断提高。截至2016年 1 月,公司范围内(各分公司、项目部)会员总数 2610 名,建立工会民管组织 103 个,基层组织的建立覆盖到公司各个基层班组、延伸到各个施工现场。
(二)民主管理基本形式得以确立。主要体现在以下方面:加强组织领导,完善民主管理工作的领导体制和工作机制;加强制度建设,推进民主管理工作的制度化和规范化;突出工作重点,拓宽民主管理工作的广度和深度。基层民管组织创造性地开展工作,采取了厂务公开栏、经理信箱、职工代表大会、广播网络、隐患举报热线等公开形式,极大地丰富了民主管理的形式,使民主管理工作领域不断延伸。
(三)民主管理内容不断扩展。各基层单位紧紧围绕公司改革、发展、稳定的大局,不断深化民主管理工作,更加深刻地把民主管理与职工队伍建设、安全管理等工作有机结合起来。在实践中,各级民管组织更加重视收入分配等涉及职工切身利益热点问题的公开、更加重视对企业管理者管理水平能力的评价、更加重视企业决策领域的民主参与和民主监督,使职工在知情中理解改革,在参与中支持改革。
二、深刻剖析基层民管组织现状与问题,确定发展方向
如何进一步凝聚员工力量,进一步扎实推进企业的发展步伐,我们从职工参与角度入手,以“职工问卷调查”的形式为抓手,摸清基层民管组织的基本情况。
基层民管组织现状。透过调研问卷反映,通过多年的建设和不断改进,各基层单位民管组织机构建立率达到100%,实现全线覆盖。随着公司外部市场的不断壮大,民管工作也同时期反映出一些问题,如由于外部市场施工人员常年在外,有的基层队只有若干名留守人员,人员分布出现“一头沉”,造成部分民管组织作用发挥不足,民管组织工作程序有减少和省略的现象等。
基层民管组织基本问题。调研回馈信息,在企业的发展过程中,职工对企业创造的安全环境和空间基本满意。目前,随着中石油经济危机的来临,市场对技术和安全提出了更高的要求,我们的企业要改善工作环境、消除各种安全隐患、完善劳动保护人员机制、建立健全监督机构等问题,民管组织不仅要站在公司角度为公司经营管理出谋划策,更要站在职工的立场上,增强责任意识,依法行使权力,更好地履行工会的维权职能。
基层民管组织发展方向。从调研问卷的信息中我们不难分析出,基层民管组织走出自身建设“小天地”,走入企业发展建设的“大空间”,促进了公司安全形势的建立和好转,收到了实效。民主管理工作始终保持正确的发展方向,融入到企业的发展进程之中,不断总结经验,并在新的实践中不断丰富和发展,我们的民管工作才能实现大的飞跃。
三、发挥好基层民管组织作用,创造公司安全环保的发展环境
经过长期的实践和摸索,民管小组要充分发挥在安全环保工作中的积极作用,解决”安全环保责任落实不够“和”推行规范化操作,狠反习惯性违章“两个主要问题,实现以下“四个到位”。
一是落实管理制度及岗位责任到位。建立健全民管组织安全环保监督管理制度,严格落实安全环保责任,做到职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。如针对公司发生的委内瑞拉亡人事故,公司及时跟进、举一反三,细化了外部(国际)市场项目管理人员的安全责任制及有限空间事故隐患的预判和掌控措施。
二是落实主要领导责任到位。领导责任落实是安全环保责任落实的关键。民管组织要开展定期督查,查找薄弱环节,增强责任意识,确保安全环保与生产工作同时布置、检查、总结、评比与考核。凡是由于思想不重视、工作不到位、疏于预防、疏于管理和监督等安全生产的不作为行为导致事故发生的,民管组织要及时反映。
三是落实主管部门安全责任到位。安全环保是各项基础工作的综合表征,是一项系统工程。民管组织要将职能部门QHSE责任落实情况列入QHSE监督审核和日常QHSE督查重点,查找失职渎职行为。凡是由于审批把关不严不细导致有关安全、质量不符合标准要求而发生事故的,要及时反映,严肃追究相关责任。
四是落实岗位作业人员安全责任到位。岗位作业人员要坚持规范操作,养成良好的安全习惯,克服侥幸心理和麻痹思想,拒绝违章。民管组织要充分发挥自身职能作用,监督检查作业人员安全环保知识的学习和教育力度及效果,增强全员安全意识,提高识别风险、自我防护、紧急避险、自救互救等安全技能。
总之,工会民管组织在企业的安全环保工作进程中,发挥自身优势,取得了丰硕的成果。只有以企业发展这个大的环境背景为依托,努力解决改革中出现的新问题,不断开创工作新局面,始终把工会工作放在企业改革发展稳定的大局中去思考、去把握、去部署,才能切实找准自己的位置、充分体现工会的价值、有效发挥民管组织的作用,为创造和谐企业做出应有的贡献。
参考文献:
[1]加强民主管理 调动职工积极性.中国工运.
4.质量安全环保节能工作总结 篇四
2021年本单位积极贯彻落实公司质量安全环保节能工作部署,紧紧围绕公司确定的2021年健康安全环保工作目标,深入开展体系推进年、管理提升年的各项工作的落实。以建立健康安全环保长效机制为目标,坚持以HSE文化建设为统领,以持续推进HSE体系建设为主线,以风险管理为核心,深入推进有感领导、落实直线责任、强化属地管理,食品卫生质量监管工作,系统开展风险控制和隐患治理,突出HSE监管,狠抓责任落实,确保全年的质量、环保、安全目标有序进行。
一、基本情况:
本单位现有职员工62人,其中:职工38人、员工7人、外雇工17人。下设3个股级基层单位,分别是:略。本单位现有设备48台套,仪表26块,蒸汽锅炉1台,锅炉安全阀2个,是公司质量、安全、环保的关键要害基层单位。
二、主要工作:
(一)提升安全环保理念,落实安全生产责任
1、本单位领导干部带头编制个人安全行动计划及实施表,通过落实“个人安全行动计划',形成以点带面,逐步向纵深拓展。带头进行安全教育和安全经验分享,带头进行安全行为观察与沟通活动。落实领导干部责任,以身作则,始终坚持节假日值班,及时准确处理发生的问题,加强节假日班组长带班制度,对关键要害部位加强巡检工作,为保障节日安全生产,根据基层单位工作性质不同,制定了节日安全生产监控措施。
2、建立完善的安全责任体系。本单位认真制定2021年健康安全环保工作要点,加强监督落实,完善岗位责任制,明确每一名干部、员工(包括外雇工)的安全环保责任和义务。年初,本单位召开会议,厂长、教导员与副厂长签定安全质量节能环保任书;副厂长与各班组长、基层单位领导、专职安全员、质检员签定安全质量节能环保责任书;厂长与46名职员工、17名外雇工签定2021年安全责任书,做到人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准。
3、继续完善属地管理责任。将属地HSE责任落实到全厂每个区域所在的岗位人员。明确每个员工属地管理的责任,使属地管理者为其自身和其辖区内的其他人员安全负责,确保每个施工生产区域、每台设备、每次作业都有明确的属地主管,保证安全管理无空白。
(二)加强宣传教育培训,进一步提高员工素质
本单位2021年HSE、安全培训计划,主要针对体系文件修订人员、要害装置操作人员、关键岗位操作人员,为了进一步完善“两书一表一卡一细化'的内容,要加大对岗位操作人员的培训力度,让每位员工都明白自己岗位的风险和危害因素,都清楚如何去控制和削减危害因素和风险,转变安全理念,从“要我安全'到“我要安全'再到“我会安全'。
本单位重点加强HSE管理体系知识和安全生产知识的的宣贯和培训工作,截止10月底本单位组织开展了HSE管理体系知识培训、应急知识培训、驾驶员培训、铡青贮安全培训、冬季安全生产培训等各项安全培训8次,参加油田公司、公司组织的各项安全培训9次,从各个方面大大提升了职工安全素质和安全生产意识,为安全生产提供了有力的安全保障。2021年,本单位主要生产作业岗位操作员工教育培训率达到100%,特种作业人员持证上岗率达到100%。
(三)继续强化HSE体系执行,深入推进HSE体系建设
1、认真执行“体系推进年'的各项活动。2021年,本单位按照体系管理主线,抓好日常管理工作,避免时紧时松、时重时轻,真正实现体系管理日常化,日常工作体系化。
2、组织好各项体系文件修订工作。按照公司的要求,对本单位的3个基层单位17个岗位操作卡进行修订,根据工作实际新增5个岗位操作卡,将“反违章六条禁令'认真细化到每个操作岗位上,使岗位操作卡更具有安全性、可操作性和实用性;对《本单位岗位操作规程》进行修订并上报;梳理本单位文件记录73个,并形成记录清单上报安全科受控;全员参与、持续改进对本单位危害因素进行识别,共识别出危害因素27项,环境因素8项,重大危害因素3项,并制定详细的控制和预防措施。
2021年7月,根据油田公司第二次体系内审的要求,本单位现将2021年-2021年以来本单位适用法律、法规进行了全面的梳理、评价。新增适用的法律2项、法规及标准10项、地方规章3项,截止目前本单位适用的法律9项、法规及标准22项、部委规章4项、地方规章3项,本单位法律法规符合体系的要求。
3、2021年迎接油田公司体系内审、HSE安全监督中心安全检查、岗位责任制大检查等各项安全、体系检查5次,针对检查出来的问题和隐患,立即提出具体的整改意见,落实整改要求、责任人、整改时限,所有问题全部整改。
加强HSE管理体系知识和安全生产知识的的宣传工作,截止11月底,上报安全、体系通讯稿件13篇、安全论文1篇、各类总结17篇。
(四)继续强化HSE监管工作,确保安全生产形势平稳好转
1、提高牛奶安全质量:根据GB19301-2021标准,从生产原奶质量抓起,不合格的原奶严禁加工生产,在生产中制定了“三不准'(初乳、抗生素乳、第1、2把乳严禁进入商品乳)和“两个必须'(必须严格过滤、必须低温储存),在加工过程中,食品检验人员严格监控生产过程,认真解决牛奶加工过程中的质量问题。
2、特种设备检验方面,配合特种设备检验所人员对蒸汽锅炉进行内部检验;配合相关单位校验了37块压力表、7个安全阀、2个可燃气体报警器;切实抓好锅炉、压力容器等特种设备的定期检定检验工作,实现登记注册率100%、特种设备定期检测率100%;
3、加强车辆交通安全管理力度,严格执行车辆准驾、“三交一封'和出车审批制度,加大不安全驾驶行为专项整治力度。加强教育和引导,提高交通安全意识。深刻汲取各类交通安全事故教训,组织员工进一步交通法律法规、公司交通安全规章制度和相关事故案例,加强驾驶员(包括私家车驾驶员)的安全教育和正面引导,让员工树立起正确的用车和驾驶理念,杜绝酒后驾驶、超速、超员、疲劳驾驶、无证驾驶、闯红灯、强行超车等违法违规行为。执行派车制度,杜绝自由车。
4、进一步落实好安全经验分享制度。今年以来,本单位利用班前、班后“十分钟'、每月生产经营分析会,全面开展安全经验分享活动,时间一般控制在5分钟左右,进行事故案例分析,共享安全经验,敲响安全警钟,提高员工安全意识和行为,远离安全事故,让安全知识入脑、入心。
(五)继续加强源头控制和隐患治理,不断提升本质安全水平
1、做到安全检查常态化。为进一步转变工作作风,形成上下齐抓共管关注安全工作大格局,本单位采取定期与不定期、通知式与临查式,查现场、阅记录、询职工、提问题,对生产现场各类隐患及时查处和治理,做到违查、违纠不手软。各基层单位经常性的开展自查和专项安全检查,做到发现问题不隐瞒,问题原因要查明,问题处理须及时,杜绝安全检查走过场现象。截止10月底共进行了15次安全检查,查出并整改隐患155个,已全部整改。
2、广泛深入开展“安全生产月'活动
本单位以黑板报、网络、宣传材料、多媒体、张贴宣传标语、悬挂横幅等多种形式,广泛深入地向全体员工普及安全知识,营造事事讲安全、人人懂安全的氛围。6月1日-6月5日组织在岗员工、外雇工参加了应急管理知识的答题活动,参加答题人数60人,占到在岗人员的100%;6月4日配合相关专业部门对锅炉房进行了防雷防静电检测,确保锅炉的安全平稳运行;6月5日-6月8日积极组织员工46人,参加全国安全生产领域“打非治违'知识竞赛答题活动,继续深化“打非治违'行动;
6月7日组织10人参加“安全警示宣教片观看会';6月13日配合相关专业检测机构工作人员对锅炉房的可燃气体报警器进行了检定;6月17日-18日进行了为期两天的“安全生产月'、“岗位责任制大检查'的安全隐患大排查活动,查看现场10个、设备34台套、资料29份,抽查岗位讲述9人,共查出问题36项,现场立即整改29项,不能立即整改的已制定好整改措施、落实整改负责人、整改时间,回访时间,对查出问题一抓到底;6月22日进行“突发乳品质量安全事件应急处置预案'桌面演练;
6月25日对本单位的压力表进行全面检验,共检验压力表37块;通过“安全生产月'活动的扎实开展,提高了全员的安全生产意识,增强员工的责任心,促进了各项工作的顺利实施。
(六)抓好应急管理工程,提高应急保障能力
1、进一步加强应急预案制修订和演练。按照公司2021年应急预案演练计划安排,按时开展应急预案演练的培训和实战演练,2月27日组织开展《锅炉房天然气泄漏应急演练》实战演练,6月22日组织开展《突发乳品质量安全事件应急演练》桌面演练,演练结束后及时进行应急处置演练的总结工作,针对演练中暴露出的问题进行认真的评估和分析,提出整改措施,并依据演练中存在的问题对方案进一步修改,提高应急演练方案的针对性、实用性和有效性。
2、加强应急物资管理。统一规划奶牛加工厂的应急物资配备数量和储备地点,确保齐全、好用、够用。重点落实高危场所、重点单位、要害部位、关键装置、重要岗位的应急物资配备。
(七)重视职业危害管理,保障员工人身健康
1、定期开展岗位员工的健康管理工作。定期组织开展职业健康宣传教育,定期安排相关岗位人员进行职业健康检查和有毒有害人员疗养。2021年,本单位45岁以上人员22名职员工参加了局职工总医院的健康体检,并对22名从事有毒有害工作的人员进行了体检,对从事奶牛养殖和乳品加工、销售人员等49人,按照敦煌市卫生防疫站的要求进行相关指标的体检,符合要求从事相关工作的人员颁发健康证,坚持以人为本的方针,全面贯彻HSE的方针政策。
2、奶牛场青贮收储工作是本单位夏季安全工作的重点,2021年7月,奶牛场根据确定玉米青贮饲草收储确定的时间,编制了生产运行大表,并严格按照运行大表时间的规定和计划精心组织,各项工作环节责任落实到人,合理分配人员进行设备的维护保养和维修,提前使设备到位,7月26日安排专业电工到奶牛场进行设备的电源安装和设备调试;同时清理消毒了两个青储池和一座青贮塔,并对储存塔进行砌砖封口。
7月29日上午8点,玉米青贮收储工作全面展开,在工作之前,公司安全监督员和本单位负责人及安全员到现场对铡草人员进行了上岗安全教育培训,从铡草机的安全操作规程与示范操作,风险提示与防范措施,操作人员在高温季节里防暑降温等内容进行了讲解和提出了安全要求,同时与承包青贮收储的管理人员签订了安全责任书。公司领导和本单位负责人也及时送来了防暑降温的药品和茶叶及金银花,对防暑降温进行了温馨提示,确保操作人员在炎热的天气工作条件下,最大的保障操作人员的安全,确保了玉米青贮收储工作安全平稳运行
收储青贮玉米杆工作从7月29日开始,到8月26日结束。共计收储青贮饲草1985.95吨,与去年相比,从时间缩短8天,从收贮吨位上相比多收146.89吨,储存质量好于往年,为明年奶牛饲草储存饲喂奠定了扎实的生产工作基础。
(八)积极开展技术革新、挖潜增效,促使节能工作上台阶
1、加强技术革新,降低生产运行成本:今年3月中旬车间成立公关小组,征对包装损耗超过规定标准,在现有设备的情况下,对无菌液体包装机进行调整。大胆创新,将切刀刀口由原来的矩形加弧面,改为梯型加小弧面并取得了成功。使包装破漏袋从0.8%,现在降低在0.5%以内,控制在业绩合同规定的0.7%以内,见到了科技创新,实现降耗增收目标,预计年增加收入9326元。
2、积极挖潜增效,开展“五小'活动:奶牛场本着创新节约的工作思路,将装载机进行改造,成功的解决了奶牛场各种机械设备的充气问题,为奶牛场节约了成本支出,同时也节省了购买空压机费用5000元左右,取得了一定的经济效益。
3、严抓管理,降低牛奶损耗和能耗:在牛奶生产、冷藏、运输、加工、成品储存和销售方面,积极采取相关措施,如对投奶到户客户使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱质量造成袋奶破损,降低投奶过程的损耗,共计排查奶箱2156个,维修238个,此项工作已列入到牛奶销售部的日常管理工作,加强过程管理,落实责任到岗位,全面开展了管理提升工作,使牛奶损耗降低了2.77%;
4、严格节能节水目标责任落实,强化节能基础管理,深化节能节水型企业创建活动,加强资源节约管理,优化电器线路系统的维修改造,降低能耗;合理安排生产,强化锅炉运行管理,加强余热利用,降低天然气消耗;在比计划多加工生产4.35万公斤牛奶,1-10月能耗节约3.07吨标煤,用水节约600方。
(九)冬季安全生产落实情况
10月下旬,本单位全面启动冬季安全生产运行模式,结合本单位的工作实际,分析冬季安全隐患的特点,对三个基层单位提出具体要求和工作要点,针对关键控制要害部位提出具体要求,一是加强锅炉、天然气运行使用管理,防止泄漏、火灾、爆炸、中毒窒息事故;二是电器线路的安全巡检;三是操作人员防冻、防滑、防人身伤害;持续抓好交通安全管理工作。针对冬季行车风险和安全要求,加强驾驶人员安全教育和培训,尤其是在天气变化时,落实好防滑措施,确保冬季行车安全。全厂上下严格落实冬季安全生产工作要求,夯实冬季安全生产基础。
三、2O16年健康、安全、环保工作目标
1、贯彻公司安全环保节能方面的相关要求。坚持“安全第一、预防为主'的工作方针,牢固树立以人为本的思想,不断夯实安全生产基础,为全面完成本单位生产经营目标扎实工作。
2、执行“两书一表一卡一细化'内容,落实安全目标。(1)岗位操作人员认真落实HSE岗位作业指导书的各项要求,熟知危害因素,掌握预防方法。(2)工作中正确使用劳保用品,做好设备的检查及调整,保证其性能完好。(3)强化安全意识,举一反三,吸取事故教训,防止事故发生。
3、加强精细化管理,增强管控执行力。抓质量安全,抓对标管理,抓精细化管理,全面完成生产经营指标;严格落实各项规章制度,以管理促生产,以管理促安全。
4、开展形式多样的安全经验分享活动和事故案例教育。要做到安全培训全员化,有计划、有重点地抓好全员培训工作,通过广泛开展HSE知识竞赛、安全培训、岗位风险识别等行之有效的活动,不断提高全员对安全工作重要性的认知与理解,筑牢安全思想防线。
5、继续深入开展强三基、反三违、严达标、除隐患活动。组织开展日常性的安全自查工作,强化全员安全环保意识,实现“零事故、零伤害、零污染'
5.安全环保工作述职报告 篇五
为了进一步强化安全意识,提高安全素质和责任,营造安全生产氛围,确保安全发展,清洁发展,和谐发展。根据公司2007年安全环保工作要点,按照关于开展领导干部安全环保工作述职的要求,我代表分公司班子对今年的安全环保工作向大家报告如下:
第一,积极组织开展“安全环保基础年”和“四项识别与检查整改”活动,深入落实安全环保责任制工作。
分公司领导班子非常重视,把“安全环保基础年”活动纳入重要的议事日程,成立了领导小组,按照“安全第一,预防为主,环保优先”的工作方针,扎实地开展了以“强三基,反三违,严达标,除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。我们深知,安全责任是安全生产经营的灵魂,为了进一步落实安全环保责任制,及时制定了分公司层面的安全环保考核管理程序,组织签订了经理对科室长、科室长对员工的安全环保责任书,实行了领导干部安全环保定点承包制度,缴纳了风险抵押金,工作中严格责任追究,强化利益挂钩的宣贯和执行力度,形成了“层层有人抓,事事有人管”的齐抓共管的良好局面。促进了安全环保基础年的持续深入的开展。
按照“企业和员工本质安全”的要求,积极开展了“四项识别和检查整改”活动,组织全员查找识别工作系统性缺陷,各类设备、设施发生的故障,发生过的基层作业操作差错和分公司发生过的“三违”现象,根据岗位流程和责任制的规定,结合各岗位实际认真统计、整改分公司安全生产存在的问题,通过“岗检、巡检、日检”活动,做好“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”工作,增强了安全环保意识,并制定了一系列的处罚规定,形成了“横向到边、纵向到底”的格局,努力做到系统无缺陷、设备无故障、操作无差错、岗位无违章的工作目标。
在施工建设方面,严格执行《建设工程安全生产管理条例》与施工单位签订了安全生产合同等,认真落实了安全责任主体,明确权利和义务,确保工作施工处于受控状态。
第二,积极培育安全文化建设,认真开展安全环保教育与培训工作。
安全是政治、是大局、是责任,安全法规是保障安全生产的最有力武器。在安全环保教育与培训工作中,我们坚持以人为本,预防为主的理念,积极组织全员学习《安全大家学》读本,公司《07年安全环保工作要点》,公司《关于加强安全文化建设的实施意见》等文件。组织全员,特别是新员工搞操作技能、危害识别、应急处置等内容的岗上岗前安全培训,将安全环保理念,通过学习培训深入人心。
培育安全文化是安全生产经营的根本。今年以来每次职工大会上,分公司主要领导都要重点讲安全,让大家懂安全、怎样做安全,并结合实际工作提出了“五严”的要求,即“安全思想要严肃、安全管理要严格、安全制度要严密、安全组织要严谨、安全纪律要严厉”。进一步加强了法律、法规和规章制度的宣贯力度,增强了员工安全意识和自我保护的能力。
第三,加强职业健康管理,做好应急,交通安全和消防管理工作。
加强职业健康管理。今年按照体系要求,从关心员工身体健康安全角度出发,组织全员进行一次较为全面的健康安全体检,并组织购置一些常用药品,最大限度地确保每位员工健康安全地投入到工作和生活当中。加强了食堂的管理,定期组织抽查,发现问题及时整改,对炊事人员实行每年一次的体检和卫生安全环保教育,确保了企业内部的卫生安全。计划在年底前购置一些体育器材,满足员工日益增涨的健身需求,引导员工形成“每天锻炼半小时,健康工作每一天,幸福生活一辈子”的健康理念。
劳动保护用品,按照公司要求和标准,特定采购配置计划,及时发放,员工职业健康得到了有效保障。
做好应急管理。修订完善了应急体系,成立应急领导小组,形成统一指挥,反应灵敏,协调有序,运转高效的应急管理机制。今年修订和编制了分公司的突发事件总体应急预案,六个专项预案,分别是:油品调度运输突发事件应急预案、自备车运行突发事件应急预案、交通事故应急预案、突发公共卫生应急预案、网络与信息安全事件应急预案、火灾爆炸事故应急预案。预案具有科学性、合理性、可操作性的特点。同时建立了符合分公司实际的分级预警,分级响应的应急预案框架,通过宣传和进一步的落实,努力提高基层应急管理能力和岗位员工的处置能力。
重视交通安全管理工作。认真贯彻国家交通安全法以及上级公司交通安全管理规定,深入落实交通安全责任制,建立并完善了车辆管理档案,实施了车辆指派、检验、维护、保养制度,节假日期间严格执行“三交一封”制度,认真执行内部准驾证管理制度等。不定期组织对驾驶员进行安全教育,着手制订驾驶员奖惩考核办法、行车安全个人档案和大额保险等,年底实施。
做好消防安全管理工作。认真执行《国家消防安全管理条例》和《消防安全工作十项考核标准》,积极落实了消防安全承包责任制,组织对消防器材管理实现了定岗位、定数量、定期检查、定期维修保养更换,要求员工对消防管理达到三懂三会,干部对消防工作做到五同时,从而保证了消防安全工作的规范化、制度化管理。
第四,积极开展安全监督检查工作,确保安全环保目标的实现。
加强安全检查,加大隐患治理力度,以创建本质安全为目标。分公司组织定期对业务、海运和自备车现场、办公楼、车辆交通安全等重点部位进行安全检查工作,对安全检查中发现的事故苗头,认真地记录隐患台账,及时制定整改方案,明确责任人,限期整改,及时消除。同时对冬季运行工作,开展了“冬季安全生产大检查”活动,确保生产经营平稳、均衡、效率、受控、协调进行。通过安全检查与整改工作,及时消除不安全因素,在全员的共同努力下,今年分公司达到了安全环保责任书规定的目标,实现了年初制订的“零事故、零损失、零伤害”安全环保工作目标。
第五,目前安全工作存在的问题及明年安全环保工作目标。
存在的问题主要表现在:(1)个别员工安全环保工作意识有待进一步增强;(2)安全管理体系有待于进一步完善;(3)对应急预案等,要加强组织员工进行演练。
明年安全环保工作目标:(1)等级事故和经济损失为零;(2)交通亡人事故和经济损失为零(考虑到对驾驶员安全,要对其交纳大额人身保险);(3)重大环境污染事故和经济损失为零;(4)健全完善安全环保长效机制,深入落实岗位安全生产责任制。
通过上述安全环保工作的述职,我们深知,安全工作是中国石油企业的生命,只有企业与员工安全,才能保证各项工作任务的完成,才能构建以人为本的和谐企业。只有用科学完善的安全管理体系,消除人的不安全因素和物的不安全状态,才是做好安全工作的根本,进而推动企业不断向前发展。
6.安全质量环保工作总结报告 篇六
(一)安全指标完成情况
1.2019年二季度未发生人员伤亡事故,工伤事故率为零;未发生交通、机械设备、火灾事故;
2.未发生质量事故;
3.未发生环、水保事故。
每日项目部组织对各子项目进行例行安全检查,及时排查安全隐患,指导日常安全工作的开展。同时根据节假日及重点项目安全管理情况,组织开展节前安全大检查和专项安全检查,并结合季节性特点组织开展季节性安全检查,二季度项目部安质环部共组织开展例行安全检查57次,专项检查3次,节假日检查2次,开出《安全生产检查记录》15份,下发安全(质量、环保)隐患整改通知单15份,对下罚款8500元,项目部安全隐患现场整改落实情况100%。
2.责任书签订情况
安全质量环保部结合项目部安全工作目标,与分包商签订安全生产目标责任书2份。项目部结合自身实际,由安质环牵头,与领导班子和各部门、部门长层层签订了内部责任书。通过责任书的签订,层层分解了安全目标,对安全责任的落实起到了有效地促进作用。
(二)安全活动情况
1.强化员工安全培训,提升员工安全素质
安全质量环保部已对安全质量环保规章制度及公司、业主下发的各项安全文件进行了宣贯学习,二季度累计组织学习13次。
安全质量环保部结合2019年各工作面“复工”实际生产特点及人员流动状况,对于各施工作业面的安全培训主要采用集中性和不定期安全培训相结合的方式。二季度,着重抓各工作面“复工”人员的安全培训,结合实际,组织开展分阶段、分专业的安全培训教育,确保了新进场人员、返岗人员参培覆盖率达100%。同时6月份项目部以“安全生产月”活动为契机,组织开展了集中性的安全培训教育,2019年二季度共组织开展安全培训15期,239人次。
2.积极开展“安全生产月”活动
5月底根据国家、公司及项目部“安全生产月”活动文件要求,安全质量环保部详细规划,印发了《2019年鄂北9标项目部“安全生产月”活动方案》,于6月5日进行“安全生产月”活动动员,对“安全生产月”活动进行统一的部署;为营造氛围,6月5日,由项目部经理任玉勇组织开展“宣传动员”及安全宣誓、“主题签名”活动,活动期间,制作条横幅60幅,安全宣传挂图27副,悬挂在项目部主要的作业面、生活营地。“安全生产月”期间另分别组织开展了“安全培训教育”、“事故案例警示教育”、“隧洞坍塌、防汛应急演练”、“一封安全家书”、“安全生产主题咨询日”等主题安全专线活动;活动期间项目部共组织开展综合安全检查6次,临时用电专项安全检查1次,检查并治理各类安全事故隐患37项,违章16人次;组织各类安全培训教育8期,共计179人次;组织应急演练活动3场;组织观看安全警示教育片4场,共计115人次。
(三)质量、环保工作
1.项目部以“建设优质、绿色工程,造福当地”为目标,认真贯彻执行公司环境保护制度,严格按照相关法律法规,切实落实环境影响评价报告书及批复文件和环保设计的各项环境保护措施,使环境保护工作顺利推进,2019年二季度未发生环境污染事故及投诉事件。
2.项目部坚持环境保护与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”的制度,以“预防为主、保护优先、综合治理”为原则,维护工程影响区生态系统的稳定,做到了工程建设沿线无居民环保水保投诉,严格控制噪声污染,污水、固废回收处理率100%。
3.6月份组织开展了“六·五”世界环境日、全国节能宣传周、全国低碳日宣传活动。活动针对各施工部位作业人员开展了主题为“蓝天保卫战,我是行动者”主题宣讲活动,宣讲内容主要围绕着当前国家生态文明形式,相关法律法规展开。
三季度工作计划和措施
(一)安全面临的风险分析、管理难点分析
目前隧洞施工开挖及支护还未结束,渡槽槽身施工还未开始,项目部安全生产形势依然严峻:渡槽施工、脚手架的搭设与拆除作业,高空作业、爆破作业、围岩情况较差等诸多不利因素不容忽视,高处坠落和物体打击等隐患因素风险高,安全管控难度大;分包商管理人员素质参差不齐,项目部安全管理任重道远。
(二)拟采取的安全管理措施
现安全质量环保部针对当前安全质量工作特点,切实做好对各作业面的管控,从查现场、抓安全、重意识等五个方面为重点加强安全质量管理,具体措施如下:
1.加强现场监督检查
加大日常检查和专项检查力度,重点检查分7个方面:
(1)检查设备设施:吊车、空压机、储气罐、提升机、脚手架(脚手板、密目网、防坠网、剪刀撑、连墙杆设置情况)及施工机械、车辆安全等;
(2)检查部位:防汛重点部位、基坑临边、边坡、隧洞、渡槽。
(3)检查人员:持证上岗、违章作业、违章指挥和安全帽、安全绳、口罩、防滑鞋、安全带佩戴情况;
(4)查标识标牌:安全警示牌(通道限高、限宽、触电、物体打击、机械伤害、坍塌、高处坠落、易燃易爆、夜间警示反光标志)设置情况;
(5)查交底:严格检查安全技术交底情况,确保落实不走过场;
(6)查质量:原材料进场检验、严格按图施工、隐蔽验收(视频资料);
(7)查方案:专项方案(基坑、脚手架、模板、混凝土、临时电、吊装等)、技术措施。
2.安全、质量教育培训
严格、切实地做好三级教育,重点加强对各施工队一线作业人员的教育培训,重点针对新进场、换岗、新技术等方面作业人员教育,增强他们的安全、质量意识和安全操作技能、技巧,对安全教育培训制度化、级别化,提高作业人员的素质。
结合安全技术交底做好每天班前教育,提醒工人当天作业可能存在的危险因素及预防措施。
3.强化安全、质量责任意识
安全与质量管理工作要紧紧咬住安全生产和质量管理目标责任不放松。强化责任意识,细化分工到人,针对责任书指标,一级对一级负责,将安全、质量控制指标落实下去,落实到各个施工班组和每个作业人员,对施工部位进行标记,对作业人员完成部分质量验收,同时做好跟踪检查,全面落实安全生产和质量管理责任。
4.做好制度建设
安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。安全质量环保部要严格落实好安质环管理制度,保障一线操作人员的合法权益。同时结合实际,建立施工现场各项管理制度,严格奖罚措施,具体由项目部安质环部专人管理落实到位。
5.隐患排查、整改
安质环部协同工区,成立以班组为单位的隐患排查小组,对发现的隐患做到发现一处整改一处,绝不放到第二天,对整改不到位和不彻底的对责任人进行处罚。
强化零星、零散、临时项目管控,加强部门之间、部门与单位之间的沟通,确保生产部位信息传递通畅,杜绝安全管理盲点、盲区。
7.安全质量环保工作总结报告 篇七
1 安全环保管理中容易出现的问题
1.1 安全职责落实不到位
目前, 基本所有企业都已制定了一系列安全生产的制度, 也明确了安全生产职责, 但也有一些单位对安全生产责任落实不到位, 只停留在开会讲话, 只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作, 没有深入地开展调查研究, 很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题, 或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详, 语言含糊, 没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之, 既不认真分析, 也不提出和落实防范措施。专业人员对安全生产没有真正做到心中有数, 没有熟练掌握必要的规程制度, 不能很好地指导基层的工作。
1.2 习惯性违章
习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作, 特别容易发生违章作业。
1.3 安全工器具管理混乱
一些使用中的安全工器具质量堪忧。一些小企业安全器具的质量合格率不高。同时, 对安全器具的定期检测意识淡薄, 报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用, 该淘汰的没有被淘汰。
1.4 管理工作不到位
一些企业重视大型作业的管理, 轻视日常管理。产生这一问题的原因, 主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设, 抓企业管理, 不注重研究事物的客观规律, 不注意通过规章制度管理, 不注重通过抓事前控制来预防事故。同时, 设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范, 保管不认真。
2 加强安全环保工作的对策
2.1 加强安全思想建设
要从思想观念和意识着手, 注重安全文化的培养。只有安全思想建设上去了, 安全文化向安全管理的渗透才能成为可能。比如, 员工中有这样的认识和言论;工作条件差, 出现事故是必须的, 不出事故是偶然的;违章不一定出事故, 按章作业不一定不出事故, 等等。这些错误的思想观念不澄清, 企业安全文化建设就难以推进。
在实践中, 要始终把人本管理作为安全工作的灵魂和主线, 推行人性化安全管理, 从抓思想、提认识、转观念入手, 突出安全主题, 不断丰富和提升安全文化, 构建安全文化理念, 力求创新和发展, 并在思想建设中不断渗透。
为了使安全教育收到应有的效果, 一要把管理人员和普通员工分为两个不同层次的教育群体, 各自有所侧重, 有针对性地实行层次教育。管理人员是促进安全生产的关键, 教育的重点是不断增强其抓安全生产措施落实的自觉性, 加强他们深入基层、深入现场的作风建设, 目的是杜绝违章指挥。普通员工是实现安全生产的主体, 教育就要突出自我保安与互助保安, 目的是杜绝违章操作和蛮干。二要提高增强员工的安全意识, 充分利用安全活动日、政治学习日、班前班后会, 利用广播、电视、网络等现代媒体, 广泛深入地进行宣传动员。通过设置安全寄语、安全警句等牌板, 编写安全信息, 制作安全电教片, 形成了安全教育一条龙, 潜移默化地增强了干部员工的安全意识, 起到了警钟长鸣的教育效果。
同时注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素, 通过教育、宣传、奖惩、创建全体氛围等手段, 不断提高员工的安全修养, 改进其安全意识和行为, 从而使员工从不得不服从管理的被动执行状态, 转变成主动自觉地按安全要求采取行动, 形成了“守信、遵章、清理、有序、准时、素养”的安全行为规范, 实现了“要我安全”到“我要安全”, 从被动到主动的转变。
2.2 提高员工技术素质
现代化大生产尽管有了科学技术手段和管理手段, 但对于搞好安全生产来说, 还是不够的。科技手段达不到生产的本质安全化, 需要用管理手段补充;而管理手段虽然有一定的效果, 但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈, 对于安全管理尤其是这样, 只有员工的素质提高了, 安全管理才能发挥更好的效能。所以提高人的素质对安全生产尤为重要, 必须不断强化对员工安全技能和安全知识的系统培训。
针对我们员工队伍的现状, 应本着干什么学什么、缺什么补什么的原则, 落实具体的安全教育培训计划。一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训;安全管理人员及关键岗位侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训, 提高他们对事故的处理能力和突发事件的应变能力;对安全不放心的人及时开展安全预防性教育, 有重点有步骤地进行培训和帮教。通过各种培训, 切实增强了员工学习的针对性、主动性和实效性, 提高了员工的自保互保能力, 从而使员工能够干标准活、干放心活。
2.3 加强制度建设
安全质量标准化是安全生产的前提和保证, 是企业加强管理的基础和依据。没有标准化, 企业管理就没有基础, 就没有依据, 企业管理就无从谈起。安全质量标准化也是我们多年来积累的宝贵经验, 企业要安全生产, 首先要创造一个安全的工作环境, 保证工程的质量, 消除安全工作中的工作的不安全隐患。
2.4 规范员工行为, 促进安全文化的深入发展
切实抓好领导干部决策和管理人员指挥行为及员工检查行为, 确保职业安全健康管理体系的有效运行, 实现对每个人、每件事、每一处、每一物安全运行的控制。它一方面通过“软”的方法, 即通过理念渗透, 启发人们遵章守纪的内心自觉性;另一方面通过“硬”的规章制度的落实和方法机构的创新, 规范人们的操作行为, 实现文明生产和规范化作业。
总之, 加强新形势下的安全环保工作, 要从企业的实际情况出发, 制定科学合理的对策, 只有这样才能进一步杜绝违章行为, 确保安全生产, 为企业发展营造和谐稳定的环境。
参考文献
8.提倡环保就要牺牲生活质量? 篇八
讲述者:栗升裕(男,32岁,销售总监)
出差半个月,打开门,几乎怀疑自己进错了家门。
玄关隐隐闻到臭味,我赶忙冲进去仔细检查,生怕死了老鼠什么的。
找了一圈,没发现有死老鼠,倒是在卫生间,摆着一大盆泛黑的水。就是它,发散着令人作呕的味道。我赶紧倒了,盆内已经覆了厚厚一层污垢,摸上去滑腻腻的。
就在我拼命刷盆子时,许颜回来了,她一把关掉水龙头,不满地说:“多浪费水资源。”
我本身有点轻微洁癖,被臭味熏得心情很差,于是没好气地回了她一句:“花不了几个钱。”
谁知这一说就坏事了,她瞪着我说:“这不是钱的问题,好多地方连水都喝不上,我们怎么忍心浪费?”
接下来她絮絮叨叨举例哪哪旱灾,哪哪的人缺水一星期洗不上一次澡,我真怀疑她能准确地背出全国的水量分布图。
我这才知道,那盆臭掉的水是一星期前她洗了衣服放在那儿的。因为她最近也很忙,每天只是回家换个衣服就去公司,所以水没有用掉。
老实说,我并不反对她用洗完衣服的水冲厕所。可是有点常识的人都知道,水也会变质,更何况是残留着洗衣液的,这么大热的天,摆一星期,得滋生多少细菌!
许颜却嚷着,环保要身体力行。
和许颜谈恋爱那会儿,她不要我请她吃大餐,反倒经常喊我去她家吃她亲手做的饭。对于一个长年只能吃外食的人来说,家常菜真的让人感动。
我真觉得自己捡了个宝。可是生活在一起之后,才知道,她做饭背后的真相。
碗要一直堆到没有用的了才洗,用许颜的话说:“洗一个碗和洗十个的用水量是一样的,不要浪费了。”可是碗堆久了,总会发霉吧?有时还会招来蚊子、小强,别提有多糟心。
许颜却满不在乎:“霉可以洗掉,蚊子、小强也会死的。”
端着碗想到那上面曾经长过霉,心里怎么都不舒坦。后来我偷偷换了一套碗,每次吃完饭就把碗洗了。可许颜每次都站在一旁盯着,一会说水开大了,一会说洗洁精用多了。
我知道她不是心疼那几个钱,而是心心念念想着环保。
我比较胖,属于爱出汗的那种人,夏天基本离不了空调,但是许颜却趁我睡觉时,把空调关了,硬生生把我热醒。面对我的抱怨,她满不在乎地将我推上阳台:“喏,自然风,比空调风要健康。”
我简直哭笑不得,那么热的天,空气里都能闻到焦灼味儿,就算有风,也跟电吹风里吹出来的一样,吹得人浑身黏乎乎的,根本没有降温的效果,哪里来的健康可言?
但我嘴笨,许颜打着“环保”的旗号,几乎停用了家里的电器。要不是怕冰箱里的东西馊掉,她肯定也把电源给拨了。
每个月看着账单上的数字,许颜总是笑得很得意:“看,这就是环保的附属品,省好多钱。”
在我热得中暑进医院后,我终于忍不住了,抢了空调遥控器。我不想为了她的环保理念,在火炉里度过一整个夏天。
但是她却骂我自私,不懂得为后代着想,说现在臭氧层越来越薄,温室效应也一年比一年甚,而我明明可以出一份力,却贪图那点凉快把后代撇了个干净。
我真的很无语。说实在的,我也对目前的环境状况很担忧,可是这并不意味我要透支自己的生活质量去支持环保。
这不,上厕所的用纸,许颜都会掐着长度,不许我超量。还说人家大明星成龙都是这么做的,人家那么有钱都知道环保,怎么我就这么得瑟。
但是许颜,你亲眼见过吗?好吧,就算是真的,硬性地规定长度也太死板了。法律也没有规定人人得环保吧?只要不大肆浪费,让生活过得很舒适有什么问题?怎么搞得多用截纸都跟犯罪似的。
本来我还想买辆代步车,上班方便,有时约见客户比坐出租车撑得住场面。但许颜立刻就反对:“尾气排放量大,污染空气。”
的确,城市终年看不到天空的颜色,于是我妥协了。但是我父母来看我,我让许颜去火车站接,谁知道她整整晚到三个小时,两个老人都快中暑了!
原来她为了所谓的环保,愣是没打车,骑自行车去的。而许颜还振振有词地说,她这么做是为了环保。
新闻上说,有人骑猪出行,环保低碳。是不是她的下一步就真的去找头猪代步?
都说科技改变了生活,可我的生活却像回到了远古时代。
给后代留点好环境不行吗?
讲述者:许颜(女,30岁,策划)
升裕冲我大发脾气,说我成天环保,都快变成铁公鸡了。
的确,这事我考虑不周,没想到骑自行车会耽误那么多时间,但公公婆婆年纪不算大,退休后就常去各地
爬山,身体不差,实在没想到会因为长途的关系累倒了。
但他怪我抠,这的确冤枉我。每年我孝敬公婆的钱难道少了?我只是觉得,打车排放的废气多,为什么不尽可能地利用公共资源,减少污染呢?
我喜欢看央视的纪录频道,但每次看,心里都觉得堵得慌。我们人类站在生物链的最顶端,剥夺了多少动物的生存空间,破坏了多少生态环境。这些数据,想必我们心里都有个数,难道就不应该力所能及地补偿一点吗?
升裕总说:“一个人折腾个什么劲呢?胳膊又拧不过大腿。”
没错,光我一个人,没办法让城市的天空重新蓝起来,也没有办法让那些濒临灭绝的动物重新拥有适宜的生存环境,更没有办法让那些被污染的土地水源恢复原来的甘甜肥沃。但是,每个人都努力一点,不就可以让污染的程度一点点变小吗?
每次去买东西,升裕总是满不在乎地用很多塑料袋,每样菜都要分别用塑料袋装起来。这样一来,不知道要用多少袋子。而塑料袋本身就是非常难降解的,难道要几十万年后的后代戳着风化的骨头骂我们给他们留下多少麻烦?
几个月前,朋友约我们一起玩,正好第二天周末,天气较好,于是他们提议去郊外烧烤。我当即反对,烧烤产生的大量烟雾对空气又是一大毒害,而且也有报道说过,烧烤过的食物更容易致癌。
回家的路上,升裕就甩脸子给我看,抱怨我不懂得生活,破坏了气氛,烧烤的事自然也泡汤了。
生活就是吃一顿烧烤?这个追求未免也太接地气了。
为这事,我们冷战了几天。后来我想想,自己当时的反应也确实有点过激,朋友间找个由头聚在一起,是为了联络感情,而我却将一大堆环保理念灌输给他们,的确有点不懂气氛。
于是我提议来我家,我亲自做菜招待他们。
有点营养学常识的人都晓得,比起煎炸炒,蒸煮更能保存食物的营养,而且不会产生油烟,减少了空气污染。国外许多地方的住宅内都装了烟感器,侧面说明了他们拒绝会产生油烟的烹饪方式。
然而面对我的精心准备,他们却吃得意兴阑珊,很快就告辞了。
送走他们后,升裕反过来责怪我说:“他们都是西南人,吃惯了辣,你倒好,不是蒸的就是煮的,没胃口透了。”我气极:“你还不是吃了好几年,这会儿倒来怪我。”
但是为了不让朋友误会,我一一打电话过去,解释这样的烹饪更环保健康,还建议他们以后也这样做。
然而,我没想到,升裕对我的误会却越来越深。他不耐烦地告诉我:“你别像个做直销的,成天兜售你那套东西。”
但我不这么做,他们又怎么会知道环保的重要性呢?有个女性朋友,她的喜好就是穿皮草,兔毛狐狸毛貂皮毛……一想到一只只可爱的小动物就这么没了,就觉得她身上披着的都是血淋淋的尸体。
我知道,经济学上说,有供才有求。正因为如此,才更要宣传环保的重要,不是吗?少一个人穿皮草,不就少死几只动物吗?
然而我在竭力宣传环保并且身体力行时,在升裕眼里,却成了小气抠门的行为。他说他从小到大没穿过缝补过的衣服,没想到自己年薪过20万时,却还要穿着打补丁的秋裤。
我真的不懂了,年薪几十万又怎么样,环保从来不是以收入来定义的吧。衣服只是一点小小的问题,缝补后不影响美观怎么就不能穿了?照他这样的逻辑,当总统的就不能坐地铁了?可实际上,国外这样做的领导人多的是。
他说人生短短几十年,是用来享受的。是,他只活几十年,享乐完了之后就死了,什么都不知道,难道要留下一堆环境问题给后人吗?还是说,人类在我们这代直接终结算了?
做人不能这么自私吧?我们在各方面多注意点,就能给后代保留更好的环境。
难道,这错了吗?
专家解析:
许颜的做法,是对某种理念过于执着的结果。其实无论什么道理,过犹不及,伤人害己。
就比如说开空调破坏臭氧层,道理是对的,可是结果是,你这一台空调不开,世上亿万台空调照开不误,臭氧层的空洞还是越来越大;为了少排放一辆车的尾气,差点让公婆二老病倒,对老人是不孝;为了节约用水,招来满屋老鼠蟑螂,对自身健康是危害……
9.安全质量环保工作总结报告 篇九
2017年安全环保工作安排
2016年安全环保工作总结
2016年,我部在公司党委的正确领导下,积极采取各项管控措施,实现了年初确定的全年安全生产奋斗目标。
下面就我们今年所作的主要工作及存在的问题总结如下:
一、进一步完善安全责任体系 强化安全责任落实
新年伊始,我们确定和布署了全年安全生产十一项工作目标,布署了十三项安全生产重点工作;组织机关职能部室、二级单位签定《安全目标责任书》,员工签订《安全保证书》。
依据公司第一次安委会扩大会议提出的关于安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的精神。行政和党务部门联合对现行的公司各级人员和部门安全职责进行了修订,现己定稿。
每月组织召开工作例会和现状分析会以及紧急会议,传达上级安全工作精神,查找和分析当前存在的安全问题,研究、布置下一步工作措施任务。
修订和实施了《安全生产管理考核办法》、《安全生产管理考核标准》、《安全生产费用提取和使管理办法》、《安全环保管理制度和安全技术操作规程》等。同时,实施每月安全责任制考核,奖优罚劣,及时堵塞管理漏洞。
为了消除重大隐患风险,进一步提升设备设施本质安全性,投入资金388.9万元,实施安全技术措施项目35项。
二、开展安全文化建设 持续提升企业安全生产氛围 编制了《“十三五”安全文化建设规划》,确定了今后五年安全文化建设工作的指导思想、总体目标等。
编制了安全培训教育计划,举办各类培训班,集中组织中层以上领导干部、工会干部、班组长、特种作业人员、检修人员、新员工等学习“安全生产法”、“班组安全管理”等知识。强化每周安全学习日制度,监督各单位开展岗位员工“六想、六不干”、“三抓三保障”等内容的学习教育活动。查、摆、议查身边出现的安全隐患,强化安全发展观念。
全年,还围绕“强化安全发展观念、提升全民安全素质”安全工作主题,开展了安全征文、安全警句、安全漫画、知识竞赛、试卷考核等有形的安全宣传活动。
三、扎实开展安全生产大检查,治理消除事故隐患 我们按照“把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面”的理念,编定了综合性、专业性、季节性和节假日的安检查表,组织开展了“冬季十防安全大检查”、“春季百日安全大检查”、“夏季百日安全大检查”、“秋季百日安全大检查”和“危化品专项大检查”以及“突发停电、停水、停气专项安全检查”,并实施隐患整改的跟踪督查和效果评估。
四、严格危险性作业专项管理 取得明确实效
我们强化受限空间、高处、吊装、临时用电等危险性作业的票证签发和“双人监护”制度的执行力。加强施工现场的安全管理。化工单位设备设施大修正逢夏季,天气闷热,且施工单位较多和检修工艺复杂,出现群死群伤的风险较大。我们安排人员跟班盯岗,处理随时出现的安全问题。
五、加强专项领域的安全管理 提升本质安全
1.加强安全设施管理。我们实施了防雷装置、漏电保护装置、移动式电气设备、手持式电动工具的安全性能检测和有毒气体、火灾报警装置的定期巡检。对公司范围内的配电室、变电站开展专项督查工作,确保处于安全状态。
2.加强危化品管理。在危化品单位的作业场所,我们组织进行了职业危害因素检测,检测率、合格率100%。
在高温期间,针对危险化学品容易发生火灾、爆炸、中毒等事故的特性,加强对作业场所、危化品储存仓库、露天储罐采取加强通风、降温、巡捡等的监管。我们编制完成了危化品生产、使用和存储岗位的事故应急处置方案,实现了危化品事故应急处置“一岗一案”和“突发停电、停水、停汽(气)安全生产事故现场处置方案”。并组织开展了应急演练工作。
3.加强消防安全管理。我们重点监管防火部位的疏散通道、安全出口畅通,安全标识、消防设施、器材完好有效,应急队伍建设以及消防控制室值班人员在岗等情况。
4.加强交通安全管理。我们每月组织机动车辆进行车况检查,控制带病车辆上路。持续整治“三超一疲劳”和严重交通违法等行为。严禁公车私用,强化私家车在厂区内部行车的日常管控。
5.积极推进班组安全标准化工作。我们为了更好地做好班组安全标准化工作,一是多次组织危化品生产单位的车间主任和班组长,举办培训班,二是深入基层班组检查指导基础档案管理和现场设备管理工作。
六、抓好环保、职业卫生工作
1.修订完善了突发环境事件应急预案。针对三个危化生产单位重新编制了突发环境事件应急预案、环境风险评估报告及其他相关文件,并通过专家评审和在新区环境局的备案。
2.完成化工厂煤场扬尘在线监测设施安装工作。现已与市环保局进行了联网和数据、视频传输。
3.积极推进精细化工厂废水系统改造工作。参与了精细化工厂废水处理脱盐系统改造及试车、雨污分离系统改造以及与亿利科公司合作的生化改造工作,实现废水稳定达标排放。
4.完成清理整顿违规建设项目备案工作。按照国家环保部关于清理整顿违规建设项目的相关要求,对蒸汽优化改造项目补做环境现状评价的相关工作,己报审批局备批。
5.完成吹溴三期项目环保验收工作。已取得审批局验收批复。6.通过清洁生产审核现场验收。我们按照去年燃煤锅炉的专项清洁生产审核报告中提出的改进方案,认真进行了落实,已通过新区工信委的现场验收。
7.完成了对入海排污口再次核实的工作,我们对公司涉及的入海取、排水口进行了反复核实,并经滨海新区环境局第二工作处实地调查,圆满完成了入海排污口核实的相关工作。
8.完成化工厂煤场喷淋措施落实工作。与汉沽环容局和汉沽园林管理中心就雇佣园林管理中心喷雾车辆事宜达成一致,并签订完成了服务协议。
9.推动化工厂脱硝除尘项目环保验收及专项审计工作。完成了化工厂脱硝除尘项目的建设,项目已通过审批局现场验收。
七、存在问题
1.危化品单位的设备设施危险有害因素辨识不全面。2.专业职能部门的安全监管不到位。3.员工岗位应知应会掌握的不充分。
4.隐患排查治理闭环管理还需完善,特别是整改后针对整改效果评估、确认环节存在不足。
5.个别单位在执行特殊危险性作业过程中,存在安全监护、应急保障作用不到位现象。
6.个别员工习惯性违章时有发生。7.班组安全标准化还存薄弱环节。
2017年安全生产管理工作思路
一、强化各级部门、各级人员安全生产责任制的落实
第一、我们将按照集团公司“党政同责、一岗双责”和近期安全工作会议提出的关于严格落实安全生产责任制要求,将再次修订各级党组织主要负责人的安全职责,使党组织负责人与行政负责人负同等的安全生产责任,从责任制上改变过去哪种只有行政领导负责安全生产的局面,由此,体现“党政同责、一岗双责、党政工团齐抓安全”的大安全观。
第二、发布修订后的各级人员和部门的安全职责并组织学习和培训,使人人知道和落实自己的安全责任。唱响各级人员像爱护眼睛一样重视安全生产的旋律。
第三、从公司到二级单位,层层制定安全生产工作目标、工作任务和培训教育、隐患排查、安全技术措施、安全费用等计划,做到工作有计划,奋斗有目标。
第四、修订安全生产考核标准和安全生产奖惩办法,各级组织层层签订安全生产责任书、岗位员工人人签订安全生产保证书。实施每月安全责任制落实的检查与考核,强化“从严治安”,“失职追责”。
二、持续开展安全标准化建设,提升企业安全管理水平开展安全标准化工作,是贯彻实《安全生产法》,落实安全责任的重要手段;是预防事故、加强安全生产管理,强化源头管理的有力措施;企业建立安全生产长效机制的一种有效途径。
为了做好安全标准化工作,2017年,我们将采取两手抓的工作方法,即一手抓公司整体性的安全标准化建设,一手抓班组单元性的安全标准化建设。
(一)抓公司整体性的安全标准化建设
我们在抓公司整体性的安全标准化建设工作中,第一、根据公司实际,将二级危化企业安全标准化的十二个A级74个B级考核要素内容,细化分工到各相关管理部门和相关生产单位,充分发挥各集团军协同作战的作用,以改变过去由安全管理部门单兵作战的局面。
第二、编制公司内部的安全安全标准化管理体系手册,包括:文件控制程序、记录控制程序、风险控制程序、安全管理控制程序、资源控制程序等等。
第三、成立安全标准化运行评审组织,开展内部安全标 准化运行质量的年终评审,采用计划、实施、检查、改进的闭环管理方法,不断提升公司整体性的安全标准化运行水平。
(二)抓班组单元性的安全标准化建设
班组是企业内部最基层的一级行政单元,是完成生产任务的核心,是安全生产工作的灵魂,更是安全生产的第一道防线。班组的安全生产管理决定着企业安全生产的整体效果。
我们将在抓班组单元性的安全标准化建设中,将采取如下方法:
一是强化班组安全学习活动。严格《班组安全学习活动制度》学习和讨论国家安全生产法律法规和企业的规章制度、安全操作规程、岗位应知应会、典型事故案例、一岗一案等,以不断提高员工的安全意识和安全操作能力。
二是强化班组隐患排查治理活动。严格《班组生产安全隐患排查治理制度》,修订和完善班组级各类安全检查记录表,强化班组员工每日上岗作业前的安全检查;确定危险化学品生产装置、设备、设施的巡查线路和巡查标记点,强化岗上员工在作业中的定时安全巡回检查,充分调动班组的隐患排查治理的第一级的作用,以此不断优化各个班组单元的现场安全生产环境。
三是强化班组事故应急演练活动。不断完善“一岗一案”的现场应急处置方案。危化品单位班组实行每月进行桌面,每半年进行实物摸拟演练,提高岗位员的应急处置能力。
四是加大班组安全标化考核力度。依据《班组安全管理标准化考评细则》,考核工作变一次为半年一次,持续提升班组安全管理水平。
三、以预防为指导,狠抓安全源头管理。
一是做好“三同时”工作。2017年我们已经编制确立了 精制盐厂东迁改造等三项新改建计划项目。我们将把安全、环保源头管理贯穿新项目报审、设计、建设的全过程。
二是做好危险有害因素辨识工作。我们己向各生产单位下达了通知,将以班组为单元,采用工作危害分析(JHA)法、安全检查表(SCL)法,对岗位作业活动、生产设备设施的危险有害因素进行辨识和风险评估,并于上半年完成。同时,我们将根据集团对精制盐厂东迁改造等新改建计划项日的审批情况,采用危险与可操作性(HAZOP)法,对生产工艺过程中可能存在的危险有害因素进行辨识和风险评估,采取应对措施降低风险。
三是加强对发包工程项目、危险性作业的安全管理。2017年,我公司由于生产设备设施大修或新、改、建计划项目的实施,将雇用外部企业进场开展相应的施工作业。为保障安全,我们将严格资质审核、入厂安全教育和现场“防火灾、防触电、防坠落、防砸伤、防机伤”为重点的安全监管。严格执行八大危险性作业许可管理,并与现场勘察、双人监护、应急保障和施工、试车、验收过程与安全排查治理紧密结合起来。
四是做好安全检查、隐患整改工作。我们将按照习总书记关于“全面彻底排查各类隐患,狠抓安全生产责任落实,确保人民群众生命和财产安全”等系列重要指示和市委书记李鸿忠提出的“隐患就是事故、事故就要处理”的讲话精神及集团公司近期会议上提出的隐患排查治理工作要求,我们将实施公司、分厂、车间、班组安全隐患排查分级治理工作,并强化各二级单位履行好属地管理职责,组织推动分厂、车间制定或完善检查计划和安全检查表,组织开展综合性、专业性、季节性、日常性和节假日的安全生产大检查、大整治活动。从公司至基层单位构建分级管控的隐患排查治理体系。五是加大资金投入、不断提升安全生产条件。我们在坚持常规性、动态性的隐患检查治理工作的同时,在资金紧张的情况下,制订了2017的安全技术措施项目计划73项,将计划投入536.35万元,消除或降低生产过程中的隐患风险,使安全生产作业条件持续得到提升。
六是加强危化品防火防爆管理 不断提高事故防控能 力。一是由于精细化工厂双酚A原料库房改造、精制盐厂新建库房无室内外消火栓。依据《建筑设计防火规范》要求,计划在上述两厂分别增设室内外消火栓。二是溴素厂因无备用发电机组,为应对动力电源宊然停电对生产工艺过程造成危害,诱发安全生产事故的假想,计划在溴素厂增加一套备用发电机组。三是依据国家和市区公安消防部门关于继续做好微型消防站管理制度和设备设施建设的要求,修订完善消防安全管理制度,增加电动消防车等。
四、抓安管队伍建设、履行好安全监管责任。一是经常开展思想性工作,了解安管人员的思想状况,及时进行疏引和指导,统一队伍的政治思想,提高安管人员的归属感和责任感。二是建立健全安管人员工作责任制的考核细则,每年年终对安管人员履职情况进行一次考核,奖优罚劣,提高安管人员工作积极性和工作能力。三是适时组织安管人员进行专业知识教育培训、邀请域外专家学者或安管人员授课或工作经验交流和履职自评。四是针对安管人员年轻化的情况,实施主任、副主任安全工程师与年轻安管人员结对子传帮带。
五、依法合规,切实落实环保治理的各项措施
1、督促配合亿利科公司,完成好精细化工厂废水生化系统改造和后续调试、运行等工作。此次改造采用“厌氧消化+接触氧化+MBR(生物膜反应器)+(臭氧氧化+固定生物床)”的废水治理工艺技术,在充分利用现场设备、设施基础上,实施相应设施提升改造,改造完成后可提高生化废水处理能力45吨/天,并确保废水稳定达标排放。
2、督促相关单位、部门尽快完成VOCs治理工作,在工程完工后,督促加强对处理设施的运行管理,确保设施的正常稳定运行,从而实现废气污染物的达标排放。针对下一步将实施的VOCs收费制度,此次改造可为减少排污费缴纳数额提供有力保障。
3、由于从卡博特引蒸汽项目的实施还需要一定周期,为满足在此期间的用汽需要,化工厂1#锅炉还需保留,故决定对1#锅炉继续实施除尘改造,在脱硫塔后安装一台湿电除尘器,进一步提高烟尘处理效率,确保颗粒物稳定达标排放。同时积极配合相关部门推进从卡博特引蒸汽项目,并做好后续环保专项资金的申报工作。
4、配合相关部门做好盐藻、精制盐搬迁、溴四期等相关项目的“三同时”工作。
10.安全质量环保工作总结报告 篇十
2011-11-25
中心各单位:
根据石油青质安石油青质安〔2011〕510号《关于开展2011年度质量安全环保节能工作考核总结和先进评选的通知》要求及中心年度工作安排,中心决定开展2011年度安全环保节能工作考核总结和先进评选工作,现将有关事宜安排如下:
一、评选领导小组
评选领导小组由中心QHSE管理委员会(安全生产委员会)组成人员。领导小组下设评选工作组: 组
长:姚占海 副组长:谷海阔
成员:机关科室等有关人员组成。
二、总结、评选日期
(一)2011年11月25日-2011年11月29日为各单位自查考核、工作总结、上报资料阶段;
(二)2011年11月30日-2011年12月2日为中心总结评比阶段。
三、先进评选的主要内容
1、组织传达学习、贯彻落实集团公司、股份公司、油田公司和中心有关安全环保工作文件和会议精神情况;2011年工作指标完成情况。
2、落实中心2011年质量安全环保节能工作要点及“安全生产年”等活动开展情况。
3、集团公司《HSE管理原则》和《反违章禁令》细化及贯彻落实情况。
4、QHSE管理体系建设与实施情况。重点放在推进QHSE管理体系和现行管理制度的融合性、“两书一表一卡”建设和“抓典型,树样板”试点方面的典型做法上。
5、安全生产、环境保护、质量监督、节能节水、监督检查开展落实情况。
6、重大危险源、重点要害部位、关键装置、关键岗位事故隐患的排查及隐患的源头监控、防范措施落实情况和整改落实情况,特别是安全检查下达的隐患整改项目落实情况。
7、食品卫生安全重点领域监控,消防、交通安全、特种作业管理专项管理情况。
8、清洁生产和绿色作业队站开展建立情况。
9、质量安全环保节能管理人员配备和宣传教育培训情况。
10、应急管理体系的建立和应急预案的建立、修订与演练情况。
11、HSE信息系统的管理和应用情况。
12、节能节水指标完成情况,节能节水基础管理工作情况。
13、质量监督、重点标准实施、计量管理情况。
14、质量安全环保节能工作中存在的问题及原因分析,提出改进措施和建议。
15、提出本单位2012年质量安全环保节能工作重点。
各单位根据以上内容,形成年度工作总结,年度工作总结事例要清楚,观点要明确,事例要突出,数据要准确。
四、质量安全环保先进评选
(一)质量安全环保节能先进集体(车间、队、站、班组)、先进个人的评选条件参照《青海油田公司安全生产环境保护考核评比办法》(石油青质安〔2006〕389号)和《青海油田公司安全生产管理办法》(石油青质安〔2006〕43号)及《培训中心安全环保节能考核办法》相关规定,并结合本年度中心生产经营实际进行。
(二)先进评选程序及要求
1、油田公司及中心先进集体(基层单位)的评选,由中心各基层单位提出申报,按附表1中的要求填写审批表。
2、油田公司及中心先进个人的评选。中心先进个人驾校申报3名,培训二部申报2名,生活服务站申报2名,机关小车班申报1名,其它各基层单位各申报1名,按附表2中的要求填写审批表。先进个人必须在生产岗位操作人员、安全员、QHSE体系人员中评选。
3、各单位要高度重视此次评选活动,认真组织,合理安排总结评比工作,先进评比要广泛征求群众意见,评出的先进要真正具有代表性、典型性和示范性,真正把有突出贡献的先进评选出来。
五、质量安全环保先进评选条件
1、单位有下列情形之一的,取消评选安全生产先进集体资格:(1)本年度发生生产安全事故及非生产安全事故(事件)的;(2)年度节能节水控制指标超标的;
(3)安全环保节能考核综合得分未达到90分以上的;(4)年度生产经济控制指标未达标或未完成的;
(5)单位及人员受到油田公司、矿区服务事业部及以上部门违章查处的。
2、安全生产先进集体评选条件:
(1)超额完成各项生产经营任务和经济技术指标,经济效益提高;(2)无违章指挥和违章作业造成的事故;(3)无上报事故及非生产重大事故;
(4)各项安全规章制度和安全技术操作规程健全,执行认真,岗位落实,安全教育好;(5)安全检查认真,整改隐患及时;
(6)安全基础工作扎实,安全管理有措施、有特色。
3、安全生产先进个人评选条件:(1)圆满完成各项生产、培训任务;(2)无违章作业及事故发生;
(3)积极参加安全生产活动,安全生产责任意识强,教育宣传、防范措施到位;(4)全年实际出勤率达到220天以上。
六、其他要求
1、各单位应认真按要求做好2011年度的安全环保总结及先进评选工作。严格审查,认真评选推荐先进。
2、申报先进集体、先进个人应按要求填报审批表,内容短小精悍、充实,事迹典型。审批表须签署单位负责人意见并加盖公章。申报先进集体的基层单位必须提交相应的先进事迹材料。
3、各单位务必于2011年11月29日上午12点前将先进审批表(一式2份、16开纸张)、先进材料和工作总结报中心培训管理部(同时上报电子文挡),逾期不报视为自动放弃。联系人:王存帮
联系电话:8920879 8931472
附表:
1、安全生产先进集体(基层单位)审批表.doc
11.安全质量环保工作总结报告 篇十一
关键词:煤矿生产;采掘工作;质量管理
中图分类号:TD82 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)09-0109-02
采煤和掘进是煤炭生产系统工程中两个重要的环节。伴随着社会经济的发展,对于煤矿的开采也越来越频繁,发生的安全事故也越来越多。对于如何在煤矿生产过程中确保采掘工作的安全生产,在当前显得尤其重要。首先来分析在采掘工程质量管理中的主要环节。
1 煤矿生产过程中采掘工作安全管理的主要环节
1.1 保证采掘图纸以及文件设计的质量
进行采掘工作前首先要保证图纸设计的科学性以及可靠性。所有的煤矿采掘工作都是从设计开始的,必须使图纸设计符合标准规范,只有图纸设计规范了,生产部门才能按照图纸的设计要求,做出高质量的标准化工程。煤矿生产部门应该参加到图纸设计的会审中,严格要求图纸设计的规范性,对设计方案进行科学的选定,充分了解图纸上的每一个部位的质量要求,特别针对工程的关键部位,要着重了解和分析。
1.2 保证采掘前工作准备状况
在进行采掘前应该做好施工前的准备,对可能产生的危险要进行预防。在工程的交接班上,应该严格要求,对于不符合要求的工程应该不进行交班,必须弄清楚中间存在的问题,做好交接的记录,明确每个人的职责,坚持谁交接谁负责的原则,一旦发现交接过程出现问题,应该追究交接人员的责任。做到每班都有技术指导人员和领导人员在岗,领导应该做好监督的工作,认真地验收工程的质量。针对质量检查,应该坚持互相检查或者专业人员检查,这样就避免了一些人员谋取私利。应该以专业人员的检查为主,对于一些不合格的工程必须重新施工。
1.3 保证煤矿井下工作质量
对于矿井工作质量的检查一般都是反映在现实的采煤、掘进以及机电运输上面,其他的工作质量都需要较长的时间来验证。因此,对于矿井的质量管理应该延伸到工程的实际施工过程中,对于发现的问题,应该对造成问题的原因进行分析以及总结,防止下次再犯。造成这次施工的质量问题,应该追究其管理人员的责任,做到严惩不贷。针对一些不可抵抗的外界因素,应该做好其预防工作。
2 煤矿生产中的采煤工作面和掘进工作面的质量要求
2.1 采煤工作面的质量要求
对于采煤工作面的质量要求主要是通过以下几个方面来综合分析的:
2.1.1 工作面支护。工作面的支柱要打成一条直线,即使有偏差也不能超过100mm,排距的偏差不超过100mm;支柱之间的距离也不能超过100mm,支柱要穿柱鞋,钻地应该小于100mm;新设的支柱初撑力:单体液压支柱800mm的应该大于60kN,支柱100mm的应该不小于90kN,支柱的编码保证清晰,不缺梁少柱;相邻的支架不可以有明显的偏差,顶梁高低台阶的支架高度要低于侧护板的2/3,保证支架不挤不咬,支架间的空隙不能超过200mm,支架的高度要与采高相同,不可以超高使用,活柱升高后,在缸体内应该不小于200mm。
2.1.2 煤壁与机道。采煤机在采煤的时候不可以留伞檐,当它的长度不小于1m时,突出的长度应该小于200mm;当伞檐的长度不大于1m的时候,突出部分的长度应该小于250mm。煤壁的片帮以及高顶必须打好壁帮柱,并且弄好顶板,端面距应该不大于340mm,前梁接顶严密。煤壁与顶地板垂直,拉长线为30mm。
2.1.3 顶板管理。保证顶板没有台阶下沉,支架接顶严密,分层工作面小于300mm,综放工作面小于400mm。
2.1.4 机电设备。从以下几方面来探讨机电设备的安全:当电气设备的上方有水的时候,应该做好安置防水设施;闲置设备应该和材料放在安全出口20m之外的地方;采煤机要确保不漏油不缺齿;工作面的输送机应该与顺槽的输送机搭接合理,保证底链不拉回头煤;保证乳化液泵站和液压系统的完整无缺,不漏液;机采工作面输送机铲煤板齐全;顺槽的刮板输送机挡煤板和螺栓保证齐全;电缆悬挂,管路的铺设上应该符合规定,开关应该上架,煤电站电缆一定要盘置好;顺槽的胶带输送机机架和托辊应该确保齐全并且胶带不跑偏。
2.1.5 安全出口与端头管理。单体柱上下两道防护绳要保证拴好,两排的单体柱成一条直线,内外偏差要小于10mm,并且之间的间距应该均匀;单体柱要打牢、打实在,手把朝向巷中的方向;应该正确使用端头支架,两巷的超前维护,支柱的规格要统一,要使用同类型的支柱,并且支柱的使用上应该确保完好,不漏液以及不自动卸载,没有断梁缺柱;端头的三角区域空顶范围支架的防片帮前端到煤壁的距离应该小于200mm,如果超过了200mm,就应该有超前维护措施;超前支柱的初撑力应该不小于50kN;两巷道的断面高度不低于1.5m,要有0.7m的宽道供人行走。
2.1.6 采高与煤炭回收。主要是从采高和煤炭的回收两部分进行的:不能随便地丢弃煤炭,采高的过程中应该符合标准规范,高度不能超过100mm;当底层的工作面很薄时,应该见网;工作面的浮煤应该清理干净,煤炭的厚度应该小于20mm,支架之间没有浮煤炭的堆积,针对工作面的煤炭的回收率应该达到97%的标准;上分层综采面人工假顶铺设,金属网的要求网和网之间应该横向相对接,纵相接的搭架应该不小于300mm,端头的两个网头要链接好,防止出现网之间的相互牵扯;联网丝应该用网钩旋转30圈左右,钉牢固,以防脱落。
2.1.7 回柱放顶。设计控顶的距离时候应该符合标准要求,顺槽应该与工作面的放顶线相齐平;切顶线支柱在数量上要齐全,符合规定标准,没有空载和失效的支柱;应该用全部陷落的方法来管理顶板的工作面,采空区的高度应该不小于1.5倍的采高;当局部的冒落和悬顶的高度不充分的时候,应该用丛柱来加强保护,当局部的冒落和悬顶的高度超过标准的要求时候,应该强制放顶。
2.1.8 安全管理。安全管理从以下几方面做防范:行人通过的顺槽输送机的尾处应该加盖板,防止行人陷落;行人在跨越输送机的时候应该有桥;工作面与顺槽输送机的机头、机尾应该有压柱;支柱的支架高度应该与采高的高度相等,不能超过或者是降低;小绞车应该有牢固的压柱或者地锚;支柱的迎山角应该有力度,不能出现连续三根支柱的迎山角或者退山角太大的情况;要确保支柱的完整,没有漏液以及自动卸载的状况。
2.2 掘进工作面的质量要求
掘进工作面的质量要求虽然没有采煤工作面质量要求得多,但是最主要是爆破的管理与顶板的管理。
3 结语
总而言之,在煤矿的采掘工作中,采掘工作人员、采掘方法以及采掘水平是非常重要的,对于煤矿生产的安全和质量两方面都有着重大的作用。因此,应该根据实际情况,改进采掘工作方法,培养采掘人员的技术,保证煤矿的采掘工作顺利进行。
参考文献
[1]刘映岐.刍论采掘工作面工程质量管理[J].科技致富向
导,2011,(10):12-14.
[2]薛洪伍.采煤工作面生产的安全管理与技术措施[J].科
技风,2011,(12):56.
作者简介:张鹏(1981—),男,山西大同人,阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司安全监察处主任工程师,研究方向:煤矿技术管理及安全管理。
12.安全质量环保工作总结报告 篇十二
由于公路工程的施工受到许多因素的影响, 例如空间、材料、时间、员工等等, 各种因素对安全和环保带来了许多问题。因此, 在公路工程施工时要完善安全和环保的监理工作。
(1) 公路工程施工前, 监理单位要严格对施工单位进行检查, 检查施工组织设计中有符合安全技术的措施和专项施工的方案, 严格按照设计文献和环境评价报告的相关内容和要求制订恰当的施工环境的保护措施, 一切检查合格待监理工作人员检查后才能施工。
(2) 在施工的过程中, 监理单位要严格按照要求督促施工单位是否建立了安全保证体系和安全生产的相关责任制度, 明确并合理安排了各级人员的分工。监理单位同时还要检查施工单位的环境保护责任人是否已经落实, 从而可以追究在施工过程中发生的安全问题, 并且有效的解决处理问题。
(3) 监理单位要督促施工单位开展有关安全和环保方面的教育和培训, 学习公路施工行业的安全生产、 环境保护法规和施工安全技术规范、标准, 对存在安全隐患和环境隐患的施工工程, 监理单位必须组织施工单位开展专门的工作会议, 学习并掌握科学的施工技术, 在运用技术、设备和工艺的新型方法时, 要对专业人员进行相应的考试和培训。通过这些学习和培训, 达到提高工作人员技术素质的目的, 从而加强了对安全生产、环境保护重要性的认识的目的。
(4) 在监督施工单位的同时, 监理单位在检查安全和环保两个方面也不能掉以轻心。在安全监督的方面, 要检查施工单位是否使用了符合我国安全规定的安全防护器具和机械配置, 还要检查施工过程中工作人员配备的数量和是否持有有关安全资格培训的资格证;检查施工场地的防火措施和施工单位是否按照有关安全要求布置施工场地。在环保监督方面, 要健全施工单位对职业危害的防护措施, 工作人员要配备必要的防护器械;施工现场和料场要经常洒水防尘;施工单位要按照有关方案采取降噪的措施, 合理的处理废水废物等垃圾, 取土后要采取有效的防护措施。
(5) 监理单位有责任和义务检查设计文件。监理人员要从开始施工的时候检查设计单位的施工图纸, 以防因为设计不合理而造成不可弥补的安全和环境危害。各个单位都要全面充分地认识到, 任何单位都不能以危害安全、环境作为代价来盲目的追求施工的进度, 同时更不能无视安全、环境的问题减少公路工程施工的投入。
(6) 安全是公路工程施工的重中之重, 因此做好安全监理的工作, 必须坚持“四个坚持原则”来强化施工。即坚持安全第一的原则;坚持谁主管、谁负责必须抓安全的原则;坚持将工作重点放在事故隐患的防范处理上的原则;坚持把安全监管重点放在施工一线的原则。
二、注意的问题
为了实现公路环境更好的发展, 我国环保工作者为此做出了不懈的努力。例如我国制订了西部开发的战略之后, 引进了先进的生态环境保护技术, 像公路生物防护技术、公路交通污染防治技术、公路建设生态恢复与重建技术等, 将由于公路工程施工建设所带来的安全和环境的伤害减到最小。尽量的能从源头上治理公路工程施工建设阶段中带来的生态环境破坏, 我们就要注意以下四个问题:
(1) 公路工程施工的工作人员要加强公路生态环保的意识, 严格按照现行公路工程设计的标准和公路环境保护设计规范来设计, 对自然生态环境的保护作用是建立在按公路工程施工技术规范进行施工上的。
(2) 时刻提防公路环境影响的评价工作, 特别是对安全和环保影响的评价。如果能把环境影响评价用法律的形式固定下来, 并且建立起环境影响评价制度, 那么这些规定的制度将会时时刻刻提醒我们在公路工程施工的安全和环保问题上要小心谨慎处理。
(3) 公路工程施工建设安全和生态环境保护要遵守国家的三同时原则。即环境保护实施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用。以防因为设计不合理而造成不可弥补的安全和环境危害。在施工过程中, 监督单位不得向设计、施工、检测等单位提出不合理的工程安全生产规定, 也不能让其他单位违反有关环境保护的法律法规。
(4) 系统性的考虑公路工程施工阶段的安全和环保问题, 不仅仅是只加强公路建设前期的工作中, 而是每个阶段性的工作都要加强。
三、总结
在公路工程施工须要考虑到自身安全的同时, 也要考虑到对自然生态环境产生的影响和破坏, 尽量的能从源头上治理公路工程施工建设阶段中带来的生态环境破坏, 如造成了环境破坏要及时采取相应的解决措施。正确处理好公路工程施工和经济发展之间的矛盾, 采取有效的办法来保护我们可爱的地球。
摘要:公路工程的施工受到多种因素的抑制, 各种因素对安全与环保带来了许多问题。为了人民群众的生命安全, 我国要严格做好监理工作。
关键词:公路工程,安全,监理,环保
参考文献
[1]旭康.公路环保规范[M].北京:人民交通出版社, 1999.
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[3]王蕾.公路建设和环保问题[J].辽宁交通, 2002.
13.施工单位质量安全总结报告 篇十三
建的所有项目均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得所有项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收项目工程,全部合格,主体中检完成项目个,合格率100%,完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。
三、存在的不足或需进行改善之处:
1、质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改善过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。
2、质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。
3、部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不贴合要求的现象。
4、不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改善质量管理工作的重要手段。
5、沟通仍有差距,主要表此刻项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。四、的年度工作计划:
1、明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。透过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,透过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。确定的计量器具检定合格率仍然为100%。
2、根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,20由于没有贴合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的`市级优良工程。
3、透过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率到达100%,年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。
4、从年初就根据各项目具体状况规划QC活动课题,有计划地开展QC小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。
5、作为体系运行牵头部门,指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作,2006年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一齐全力提高管理体系运行的有效性。
14.安全质量环保承诺书 篇十四
安全质量环保承诺书
中国路桥工程有限责任公司渝万铁路土建3标项目经理部:
在中交股份整体发展战略协同下,我公司与贵单位合作进行资源组合,共同参与以贵单位名义承建的新建重庆至万州铁路站前工程YWZQ-3标段项目(以下简称本项目)施工,为维护贵单位资质、品牌和企业信誉,我公司郑重承诺如下:
自本项目进场至项目圆满通过业主最终验收合格、缺陷责任期满、保修期满的整个期限内,我公司将严格遵守贵单位与业主签订的本项目施工承包合同及附件、补充协议、纪要等文件的约束,全面有效履行上述文件中约定的承包人应承担的安全生产、质量保证、环境保护责任以及与此相关的一切责任和义务,精心策划,投入到位,有效管控,确保本项目安全质量环保工作可控受控,不给贵单位带来任何不利影响及后果。
在贵单位的统一管控下,我公司自行负责所施工范围内安全生产、质量保证、环境保护工作的组织、实施和管理,自行解决、妥善处理施工过程中发生的问题或潜在的隐患,及时解决相关纠纷、争议、诉讼和仲裁,独立承担相关责任及由此引起的一切费用和损失(包括给贵单位造成的损失)。
我公司遵守中交股份制定的一系列安全质量环保管理规定,遵守贵单位与中交股份签署的安全质量环保责任书,确保实现安全质量环保管理规定及安全质量环保责任书中规定与约定的与本项目相关的管理目标及考核 指标。
如我公司未能履行或未能全面履行上述承诺,对发生的任何与安全生产、质量保证、环境保护相关的责任、损失及风险均由我公司全部承担,且不影响中交股份对贵单位的安全质量环保责任指标考评。
特此承诺。
承诺单位:中国路桥工程有限责任公司渝万
铁路土建3标项目经理部四分部
法定代表人:
承诺时间:
15.安全质量环保工作总结报告 篇十五
国务院总理温家宝2011年3月5日在第十一届全国人民代表大会第四次会议上所做的《政府工作报告》中指出:加快推进经济结构战略性调整, 是转变经济发展方式的主攻方向。要推动经济尽快走上内生增长、创新驱动的轨道。
调整优化产业结构。加快构建现代产业体系, 推动产业转型升级。一是改造提升制造业。加大企业技术改造力度, 重点增强新产品开发能力和品牌创建能力, 提高能源资源综合利用水平、技术工艺系统集成水平, 提高产品质量、技术含量和附加值。推动重点行业企业跨地区兼并重组。完善落后产能退出机制和配套政策。二是加快培育发展战略性新兴产业。积极发展新一代信息技术产业, 建设高性能宽带信息网, 加快实现“三网融合”, 促进物联网示范应用。大力推动节能环保、新能源、生物、高端装备制造、新材料、新能源汽车等产业发展。要抓紧制定标准, 完善政策, 加强创新能力建设, 发挥科技型中小企业作用, 促进战略性新兴产业健康发展, 加快形成生产能力和核心竞争力。三是大力发展服务业。加快发展生产性服务业, 积极发展生活性服务业。大力发展和提升软件产业。着力营造有利于服务业发展的市场环境, 加快完善促进服务业发展的政策体系。尽快实现鼓励类服务业用电、用水、用气、用热与工业基本同价。四是加强现代能源产业和综合运输体系建设。积极推动能源生产和利用方式变革, 提高能源利用效率。推进传统能源清洁利用, 加强智能电网建设, 大力发展清洁能源。统筹发展、加快构建便捷、安全、经济、高效的综合运输体系。坚持陆海统筹, 推进海洋经济发展。
加强节能环保和生态建设, 积极应对气候变化。突出抓好工业、建筑、交通运输、公共机构等领域节能。继续实施重点节能工程。大力开展工业节能, 推广节能技术, 运用节能设备, 提高能源利用效率。加大既有建筑节能改造投入, 积极推进新建建筑节能。大力发展循环经济。推进低碳城市试点。加强适应气候变化特别是应对极端气候事件能力建设。建立完善温室气体排放和节能减排统计监测制度。加快城镇污水管网、垃圾处理设施的规划和建设, 推广污水处理回用。加强化学品环境管理。启动燃煤电厂脱硝工作, 深化颗粒物污染防治。加强海洋污染治理。加快重点流域水污染治理、大气污染治理、重点地区重金属污染治理和农村环境综合整治, 控制农村面源污染。继续实施重大生态修复工程, 加强重点生态功能区保护和管理, 实施天然林资源保护二期工程, 落实草原生态保护补助奖励政策, 巩固退耕还林还草、退牧还草等成果, 大力开展植树造林, 加强湿地保护与恢复, 推进荒漠化、石漠化综合治理。完善防灾减灾应急预案, 加快山洪地质灾害易发区调查评价、监测预警、防治应急等体制建设。
16.安全质量环保工作总结报告 篇十六
1.扎实开展农产品质量安全工作
1.1组织健全,目标明确 前郭县高度重视农產品质量安全工作,完善组织领导机构,明确了分管领导以及具体工作人员,做到“三落实”即责任落实、人员落实、经费落实。进一步加强对执法人员法律、政策和专业知识的培训,全面提高执法人员业务素质。为全面做好农产品质量安全工作,前郭县农业部门制定了详细的工作方案,明确任务、目标和责任,细化工作任务、进度和要求,做到有阶段安排、有检查指导、有总结提高。
1.2强化宣传,营造氛围 充分利用各种宣传手段,通过开展进农村、进社区、进学校等“三进”活动和举办培训班等活动,以悬挂横幅、设立展板、现场咨询、印发宣传材料等形式,进行全方位、多视角、多角度的宣传,以吸引广大人民群众的关注,最大程度的扩大宣传面,大力营造人人关心、重视食品质量安全的社会氛围。累计印发“购买农资产品应注意的事项”、“全县农资市场监管方向”、“大队郑重承诺”等宣传资料2万余份,制作并播出“放心农资”电视专题讲座4期,接待咨询农民近万人次。为了更好地深入开展食品安全宣传教育活动,广泛普及食品安全法律法规,促进公众树立食品安全意识和防范意识,推进食品安全宣传月向深度和广度发展,县农业部门于6月18日,在哈萨尔广场举行食品安全宣传活动,利用食品安全宣传月的契机,深入社区,通过现场咨询、制作展版、发放传单等形式,为广大市民解难释疑,普及各类食品安全、健康饮食知识。
1.3突出重点,强化监督 前郭县农业部门认真按照县食安委和相关部门的精神要求,进一步夯实了食品安全基础,健全制度,狠抓防范。到目前为止,农业部门共出动人员50余人次,组织培训4场,发放资料1500份,对各蔬菜大棚、农贸市场、超市等场所进行果蔬抽样检测14余次,共18个品种290个样品。为了让人们过好每一个节假日,农业部门每逢节假日(如:元旦、春节、清明节、劳动节、端午节等)前对果蔬市场各抽检1次。农业执法大队共检查农资经营企业511家,累计出动执法人员385人次,出动检查车辆160台次。
2.农产品质量安全工作存在的问题
近年来,县农业局在食品安全等方面做了大量工作,但也存有一定的问题:一是农业经费投入不足,一些试验、示范、宣传培训工作因经费的缺乏未得到长期、持续开展,对生产者的监督不到位。要加强从“土地到餐桌”的食品监管,需要政府加大对这方面的投入,以加强农产品农药残留检测、种植品种的改良、新技术的推广、农产品市场准入制度的建立和健全等,以确保城乡居民的饮食安全。二是专业人才不足。监管中仍然存在技术力量薄弱、专业人员缺乏、点多面广监管难以全覆盖的问题,这些都有待于在今后的工作中逐步解决。三是栽培管理不当。大棚蔬菜的连作障碍、蔬菜中农药、化肥的超标和控制技术,优质、高产、抗性品种的研究以及蔬菜产后的贮运、加工、保鲜等技术都亟待研究和发展。四是认识不到位。有些生产者为了经济效益,违规使用国家禁用或限用的农药。有的扩大农药的使用范围,在使用时不注意科学用药、用肥。
3.进一步强化农产品质量安全的整改措施
3.1进一步加大农药市场的监管力度 重点检查农药产品标签,对经营单位所有农药产品根据农药登记公告逐个产品进行核对。所有农药产品必须符合《农药标签和说明书管理办法》的规定,不得标注商品名、不得标注总代理、总经销等字样、不得擅自修改标签内容等。对标签不合格的和禁限用高毒农药,要予以清查没收并做出罚款处理。要加大质量抽检力度,扩大抽检数量,严厉打击生产、经营假劣农资的违法行为,从源头抓起,突出市场监管,规范市场运营,确保农业生产安全和食品安全。
3.2加大对高毒农药的管理 一是彻底清缴甲胺磷等国家禁用高毒农药。采取有效措施,深入开展拉网式排查,彻底清查清缴甲胺磷、毒鼠强等国家禁用农药。突出重点,截源堵流,清查清缴工作要做到不漏一企一店一库房一柜台,不放过一瓶一袋,不留死角。进一步巩固毒鼠强和甲胺磷等5种高毒农药专项整治成果,防范毒鼠强恶性中毒案件的发生。组织开展事故排查工作,消除安全隐患。对收缴的国家禁用农药,要严格按照有关规定进行封存和销毁。
3.3加强执法队伍建设,确保食品安全工作扎实有效开展 随着市场经济不断完善,对食品安全提出了更高要求。因此,必须提高对执法队伍建设重要性和必要性的认识,不断增强责任感和紧迫感,全面提高农业执法人员的业务水平,增强行政执法能力。进一步规范农业生产经营行为,打击农业经济领域违法活动,维护广大农民群众合法权益的重要职责。
当前蔬菜生产中的质量问题是人们关心的问题,农药、化肥等农用化学投入品的大量使用,对蔬菜的产量增加起到了一定的作用,但对蔬菜的品质产生了不良影响。如何生产无公害蔬菜、绿色蔬菜和有机蔬菜是农业科技工作者和生产者追求的目标,也是消费者消费的热点,也将是蔬菜发展的方向。今后,前郭县将进一步打好食品安全攻坚战,着力做好3个方面工作:一是进一步巩固食品安全专项整治成果,巩固食品安全示范创建成果,树立典型、示范带动、整体推进。二是加大对食品安全的考核力度,进一步食品安全考核细则。三是继续做好食品安全宣传工作。协助县相关部门举办食品安全培训,广泛开展食品安全咨询活动,科学发放食品安全宣传资料。四是进一步加大果蔬农药残留检测力度,使全县人民吃上安心菜、放心菜。
17.质量安全环保心得体会 篇十七
每个人都有不同的工作职责,有的人成为企业的栋梁,实现了自己的价值;有的人一直碌碌无为;有的人牢骚满腹,总以为与众不同,而到头来仍一无所获┉┉众所周知,除了少数天才,大多数人的天赋相差无几。那么,是什么使我们的差距这样大呢?是什么在造就我们,决定我们呢?同命们说是什么呢?《互动》我想是“态度”。
什么是态度呢?态度主要是指心态,指我们对人、事、物的看法、想法、说法、写法、做法。好的态度表现为:虚心好学、认认真真、兢兢业业、一丝不苟,乐于配合,高标准,严要求。激情,诚信,敬业,责任,奉献。
比如我们的张会长,为什么由一开始的几个商品,拓展到现在整个的润滑保护商品系列。他经常晚上做实验做到很晚,不断的研究,不厌其烦,数百次的实验。
为什么由一开始在三角公司的说话发抖,到现在成为我们同名会会长,不用稿子能有条有理的讲上几天几夜也讲不完。这是因为他在晃晃悠悠的公交车上也不忘带着书不断学习,经常听于老师的讲座。这是因为他有着很好的态度质量,这值得我们每一位云清人向他学习。
是的,态度决定一切,细节决定成败。好的态度,可以使我们走向良性循环,如果有一位客户打来电话,向我们询问商品的性能和功效,如果我们不能给客户清楚明白的说明,也许客户就会放弃购买这种商品,如果我们强迫自己不断通过网络,和我们的技术部,我们周围的老同命不断学习商品知识,为客户解决难题,并从中找到工作的乐趣,我们的客户就会越来越多。销售业绩就会越来越好。我们的工资待遇才能得到保障。
既然态度这样重要。那我们应该怎么做呢,我们非常熟悉乌龟和兔子赛跑的故事,下面请听猎狗和兔子赛跑的故事。同命们猜猜哪位会赢呢?下面我为大家揭晓故事的结局。
《猎狗和兔子》
猎人带着猎狗去森林中打猎,猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有抓到。后来兔子一拐弯,不知道跑什么地方去了。猎人看到这种情景,讥笑猎狗说:“小的反而跑得快多了。”猎狗回答说:“我们虽然同样在跑,但是态度不同。我仅仅为了一顿饭而跑,而它却为了性命而跑呀。”
故事说明我们对待我们的事情有两种态度,一种是尽量,任务型,对待工作,只是看作任务而已,像猎狗,虽然在跑,只是用“上班”的思想在跑,只在乎跑了而已,追不追上,欲望并不强烈,没有发挥出全部的潜能,所以,跑的并不快。另一种是拼命,用自己的生命在跑。像兔子,如果跑不过猎狗,被猎狗抓住,就会丧失生命,所以,兔子要拼劲全力,用自己的生命去跑,就比猎狗跑得快。
所以,态度决定一切,不同的态度有不同的结果。我们需要从哪些方面,提高态度质量呢?
首先要有:阳光心态,阳光心态就是面对别人的批评,责备和指出不足,把别人的意图想象成善意的,想象成是关爱,帮助,想象成造就自己,以友善的态度回应别人的批评和指出不足。积极主动地,去改正缺点和错误,反求诸己,检讨修正,持续改善,不断超越自我。其实,一般关系的人,不会把我们的缺点或者错误指出,怕得罪你。对他也没有好处,所以当别人指出缺点的时候,一定不要想象成给我小鞋穿,不要想:“哎,愁死我了,我们领导啊,整天找我的麻烦,整天找我的错”,而要想:我们领导真关心我,真想帮助我,造就我。有了阳光心态,我们自己心里快乐,我们周围的人,也快乐。我们能不断进步和成长,人脉关系也和谐。有了阳光心态,就会多些和谐,少些烦恼,多些快乐,少些矛盾。如果我们没有阳光心态,就会阻碍我们的进步和成长。阻碍团队的进步和发展。我们的工作效率和工作成果,都会大大降低。
其次,积极心态,积极心态就是面对工作,事情,困难,困境和挫折,从可能的一面去想,从能够成功的一面去想,从正面去想,从积极的一面去想,想着能够战胜困难和挫折,走出困境,也就是可能性思维,肯定思维,积极思维,主要是指做事方面。
讲到积极心态给大家讲一个现实中我思想斗争的例子。
一天,三部要增加8位发信息的新同命,涉及到增加8套桌椅。
1、我的第一反应是:这么小的办公室放12套桌椅(包括原有4套),怎么可能放的下?
张主任说:量过之后才知道放不放得下。我被他说服了。
2、我的第二反应是:等桌子运来,再考虑如何摆布,摆吧摆吧得了。
张主任说,我们先计划好,详细周密得计划,桌椅来了就可以直接摆了。我同意了。
3、我的第三反应:哇!今天我做饭,这么多人可怎么办啊?愁死我了。
于是,每天,一位老同命和一位新同命做饭,我们把三部的会议桌,当成了餐桌,既可以围成一圈吃饭,也可以围成一圈开早会。
4、我的第四反应:这么多人怎么管理呢?
经过我们的商量:每天轮流,一名老同命给新同命讲解发信息的技巧,怎样信息有效性最高,怎么掌握发信息的技巧,经过几天的学习,同命的激情性大大提高。
5、我的第五个反应:怎样来统计信息,能激发同命的激情呢?
经过营销中心的集合众志,可以通过两种方式:一个是搜索关键词的方法,另一个是把同命们发布的网站进行整理,这样我们也可以登陆网站进行更新。
所以,碰到难题时,不要直接就认为:那是不可能解决的!在没有投入真诚的、彻底的努力之前,为了培养积极心态,遇到事情,我们先考虑“可能性”,先考虑“我能行,我能干好”。
鲁迅先生说过:“真的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血”。
只要我们以积极的态度面对困难,不为困难所吓倒,一定就能够战胜困难,成为一名生活和工作中的勇士、有了积极心态,大部分难题,我们都能解决。我们就会形成良性循环,心态越是积极,解决问题的能力就提高越快,能力提高越快,解决问题的可能性就越大!
第三,合作心态,合作心态是一种积极主动的配合意识,是个人和个人之间,群体和群体之间为达到共同目的,彼此配合的一种联合行动。世上没有完美的个人,只有完美的团队。21世纪有8种人不能适应社会,其中之一就是单打独斗的人,合作是一种境界,合作不只是加法之和,1+1=11再加1是111。这就是合力,成功不是“打工”的思想,而是把积极的人组织在一起做事情。我们一直倡导:积极配合同命的合理要求。就是为了培养合作意识和习惯。人心齐,泰山移。上下同欲者胜。二人同心,其利断金。这些都是“配合”的力量。
下面,请听“合作心态”小故事
父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦。”有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦。”牛应声而动。
这个小故事告诉我们:要学会与他人合作,取长补短,相携共进,才能实现双赢。毕竟,团队的力量远大于个人的力量。
两个童谣说的好:一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起。两只蚂蚁来搬米,身体摇来又晃去。三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。一人难度汪洋海,众人划浆开大船。
像我们现在,部门和部门之间需要合作,部门内部也需要合作。现在我们分为不锈钢,铜,铝,钢铁部门,包括五六七的新领域,比如客户打六部电话要不锈钢的产品时,我们会及时把电话转到二部,因为他们转化机会的能力可能比我们的多。避免机会的浪费。整个公司的销售额才会提升的快。
再比如一个部门内部:如果客户咨询电解抛光,这时我们就可能把客户转给专门负责电解抛光的产品同命,集合众志。
如果领导有紧急事安排我们,我们也会积极的配合。
我们的企业理念中的优先顺序,轻重缓急。
先高价值后低价值,先影响大后影响小,先外后内,先团队后个人。有了合作心态,销售额才能得到增长,企业才能得到发展。
第四,敬业心态,责任心态,奉献心态在一起讲。
我们的同命。经常可以看到下班时间到了,但是大家依然还在自己的座位前,处理自己的工作,发信息,整理财务账目,研究商品,我认为这同工作效率并不冲突,这是大家为公司甘于奉献的精神。
怎样培养这三种心态呢?尤其是加盟公司不久的新同命,首先,工作本身并没有贵贱之分,端正自己的心态,不要看不起自己的工作。要高度重视自己的工作,尊重自己的工作,就是尊重自己。这是需要迈出的第一步,也是走向成功的第一步。比如发信息的同命,是在创造机会,技术和生产同命是在转化机会。财务、后勤、生产都会服务于我们的客户。每个销售定单都凝聚了同命们的心血。
其次,让工作成为自己人生最大的乐趣。用积极的心态投入工作。当把工作看成是“学习知识、积累经验、磨练意志、培养信心”的时候,工作就不再是一件苦差事,而变成了一种乐趣。
像我们的营销同命,可能每天都要接电话,但是,每个电话的处理方案都是不同的,接触的人不一样,怎样来满足客户的不同需求,适应客户的不同性格,这是一个很大的学问。需要我们用心研究,学习,琢磨,体会,总结经验。
其三,所做的一切工作,都是因为一个梦想,而不是每天简单的重复。有这么一个小故事,说的是有个人到建筑工地上分别问三个工人在干什么,第一个工人没好气的回答说:“你没看见吗,我在砌墙。”第二个工人笑着说:“我在盖一栋高楼。”第三个工人则非常愉快的回答道:“我们在建设一座城市。”十年后,第一个人依然在砌墙,第二个人坐在办公室成了工程师,第三个人则成了他们两个人的老板。
阿里巴巴总裁马云先生的成功秘诀也是:梦想,学习,诚信,坚持,把梦想放在了第一位。而我们对于我们的工作也要有明确的目标。有了梦想和目标,离成功更近了一步。
其四,工作中每一件事都值得我们去做,不要小看自己所做的每一件事,即使是看起来最普通的小事,也应该全力以赴,尽职尽责地去完成。培养出一个认真负责的态度。
比如生产部同命把桶刷的干干净净,在无形中就给客户创造了一个好的印象,也是在营销。
我们营销部门按时给客户传一个发货单,可以使客户随时知道货在哪里。
以上讲到是态度质量。态度质量,决定了工作质量,商品质量和服务质量。
工作质量:亚里士多德说过:幸福在于运动,在于去做自己能引以为荣的事,这样才能乐在其中。一个人一辈子最大的乐趣,不在于做成了什么,而在于学会享受做事过程。这样看来,工作就是付出努力,是需要我们用生命去做的事!
在市场经济飞速发展的今天,行业竞争越来越激烈,客户的要求越来越高,在这紧迫的市场条件下,我们只有不断提高我们的工作质量,才能在经济危机中逆势发展。
对于网络销售,怎样提高工作质量呢?
首先:学会换位思考,把自己当成客户,了解客户的真正需求,在不损害任何一方利益的前提下,尽可能礼貌热情解答客户的提问。
其次,高标准,严要求,做工作专家。全力以赴,不断的丰富自己,提升自己。我们必须对自己领域的商品、相关商品及延伸商品,有比较深刻的了解和认识。
因为我们发信息,百度推广,阿里诚信通,慧聪卖卖通,发放用户指南,贴广告招贴,前期做了很多工作,创造了大量的机会,所以我们必须具有抓住机会、转化机会的能力。始终树立高的标准,严格要求自己,不断提高转化机会的能力,通过不断的学习商品知识,磨练工作技能,提高客户的满意度。我们要紧紧围绕“创造机会——转化机会——保养机会——拓展机会”,不断的发问,倾听,互动,跟踪。将机会转化成订单。将一次性定单,转化成长期定单。
第三、提高工作效率,今日事,今日毕,决不让工作耽误在我这里。“余世维老师”曾经告诉他的部下,每天列出工作计划,把最重要的事情放到第一位,不要一打开电脑,首先就先看邮箱,而把最重要的事情忘掉了。我们的同命也形成了每天列举工作计划的习惯,哪些是潜客户,需要几点跟踪,哪些是新客户,需要几点拜访,哪些是老客户需要感情沟通,这样工作效率高了,也赢得了客户。列举计划的同时,记得陈会计交给我发票怎样核对的方法,同样可以把这种方法运用到计划上,每天的计划完成后画个沟,这样一目了然。工作效率也大大提高。
第四、对工作认真负责,培养过硬的心理素质,也就是:要提高情商。主要体现在处理客户危机问题时的应变能力。心理素质好的同命,沟通能力强的同命,可以化解矛盾。心理素质不好情商不高,缺乏沟通技能,就可能把矛盾激化。比如当遇到客户的抱怨时,首先我们和客户进行沟通和了解,先把双方的矛盾放在一边,共同宗旨是为客户解决问题,把客户的抱怨和责骂当成是给我们最好的礼物。当遇到客户的难题时,我们会鼓励自己和客户,困难像弹簧,你弱他就强,客户的难题就是我们的课题,客户的需求就是我们的追求。云清为你服务到永远,客户急需要我们解决问题时,我们的人休息了,但是手机24小时开机。记得我们的狄部长在09年的获奖感言中讲到:即使在晚,我们没有落接过客户的一个电话,8月5号十点多,我广州客户打来电话:李小姐啊,我要死翘翘了,关于运费方面的事情,我于是打货运公司电话,但是说了半天没有讲下来,于是求助我们的初明辉同命,初明辉同命相当配合,给我们威海的八达货运公司打电话,又给我们广州八达打电话,最后把问题解决了,还不断安慰我:不要着急,注意身体。
所以提高工作质量,需要我们对待任何工作,都要认认真真,兢兢业业,都需要抓细节,抓到位。
商品质量:商品质量是企业的核心竞争力,是企业命脉。商品,是我们的孩子,需要我们付出满腔的心血和热情来对待。
什么是商品质量?商品质量包括“内在质量和外在质量”。内在质量,就是商品的功能好坏、稳定性高低、安全性高低等。商品的外在质量,就是商品的外观和包装。
怎样提高商品的质量呢?
首先,技术部同命,要不断完善生产工艺,及时更新配方,提高商品的功能,降低成本等。为生产同命保驾护航;而生产部同命,要认真辨别各种原材料,从搅拌速度,搅拌时间,温度,到商品的灌装,按照工艺流程进行生产,确保商品的内在质量,并对生产中发现的问题及时反馈给技术同命,以便及时进行工艺和配方的改进。另外,采购部和营销部的同命们也要大力协助:提供合格的原材料和客户对商品的反馈信息等。
商品的外在质量主要是:商品外在状态,清洁,美观,商品的外包装清洁、美观、漂亮。如何确保商品的外在质量呢?技术部同命:要严把质量关,物流部同命,也要抽查是否泄漏,外观是否清洁等,来保证商品的外在质量。
相信,有了我们多个部门同命之间的紧密合作,认真负责,严格把关,就能保证我们的商品质量不断提高,越来越好。我们的竞争力,也会越来越强。
随着我们商品的销售市场日益扩大,对商品的更新换代要求也更快,这不仅仅是商品的数量变化,更多的是对商品的质量提出更高的要求,这就要求我们必须及时转变观念,迎合市场需求,毕竟客户的满意才是我们的追求。比如说针对08年的奥运会我们研发了固体盐酸,固体硫酸系列,来满足市场的需求。我们的OEM部门开发了很多领域。这些都属于我们的创新。
服务质量:武汉有条汉正街,服装批发,门市挨着门市,一天,一位客人先进第一家批发部,看了一会,对店员说:把那件衣服拿下来给我看看,店员问:你要多少?客户说:看看。店员说:35元,没空试来试去的。客人听了,又走到隔壁第二家批发部,问什么,店员答什么,看什么店员拿什么。结果,这个客人,在第二家买了整整一汽车服装。第一家老板气的直跺脚。问:我们两家一样的价格,一样的商品,你为什么买他的,不买我的呢?这时,客人怎么答呢?请同命们回答:
客人说:他们把客户当上帝,而你的把自己当上帝,我不敢买上帝的东西。害怕。
对于我们的工作,服务要有热情,有耐心,三热,三笑,三和。什么是三热?什么是三笑?什么是三和?(互动)及时为客户解决困难,对待新老客户一视同仁,其实有好多的新客户,小客户能够发展成老客户,大客户。因为很多客户对我们不太了解,通过一段时间的沟通交流以后,对我们的商品和服务放心了,就可以成为我们的健康客户
当然对于老客户,要做好感情保养。比如利用节假日给客户发祝福短信。经常电话问候,传真联络,等等。保持密切的合作关系。赢个客户的信赖,是合作的前提,赢个客户的尊重,是健康合作的前提。客户信赖我们,就会把定单给我们,客户尊重我们,就会接受我们的建议,积极配合我们。
以上讲的我们的外部服务。
我们企业内部也需要服务,人人为我,我为人人,相互服务,保持:三热,热心,热血,热情,三笑,笑脸,笑声,笑容,三和:和气,和睦,和谐。提高亲和力和凝聚力,比如,采购部黄丽同命,为技术部提供优质的原材料,为营销部无怨无悔的发快递。技术部同命,经常给营销同命讲解商品知识,营销部同命及时把客户对商品的反馈意见给技术部等等、等等。最终目的都是为了服务于我们的外部客户。
我坚信:只要我们在工作中以四种质量为指导方针,不断提高“态度质量、工作质量、商品质量和服务质量”。相信,我们离“三百工程,五高企业”的伟大梦想一定会实现。
企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故,一次次映入我脑海的不外乎是以下内容:某人安全意识淡漠,严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!
“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。
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安全、质量大检查总结报告06-30
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