1企业安全生产管理制度

1企业安全生产管理制度（共11篇）

1.1企业安全生产管理制度 篇一

道路运输企业安全生产管理职责

一、全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。

二、落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全企业安全管理机构，配备安全生产管理人员。

三、结合企业实际，制定和完善安全管理规章制度、安全管理目标及阶段性安全控制指标，量化分解，落实到人，并签订安全生产目标责任书，对企业安全生产情况实行阶段性定量控制和考核。

四、强化安全生产技术培训和岗位培训，认真做好安全教育、培训和评比竞赛活动，推广交流先进安全技术和安全管理经验。

五、加强源头管理，定期组织开展安全检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及进排查各类安全事故隐患。

六、定期召开安全生产例会，分析企业安全生产形势，安排下一步安全生产工作意见。

七、落实安全经费。企业应按上年营运收入的0.5%-1%作为安全费用，专项用于安全生产，保证安全生产事故的抢险救灾和善后处理工作等安全投入资金的稳定来源。

八、按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原则，认真做好事故处理工作，制定落实事故救援应急预案。

九、对所有安全管理和从业人员定期进行绩效考核，建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产做出显著成绩的集体、个人给予表彰奖励；对因玩忽职守、违反规章制度而造成事故的，根据事故性质、责任大小给予行政处分和经济处罚，触犯刑律者送交有关部门处理。

十、定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核，定期评价安全管理体系的有效性。

庆元县兴达汽车维修中心

2.1企业安全生产管理制度 篇二

(一) 企业应收账款形成原因。

在我国经济转轨时期, 应收账款的形成有其社会历史原因:由于计划经济模式下工厂制使众多企业不具备真正企业性质, 企业的一切活动直接掌控于政府, 于是企业之间的拖欠现象便频繁发生。随着我国改革开放和社会主义市场经济体制的确立, 国民经济的市场化程度日益提高, 应收账款的发生主要原因有两种:一是销售和收款的时间差距;二是商业竞争。由商业竞争引起的应收账款本质上是一种商业信用。然而, 我国企业应收账款管理面临着社会信用不佳的环境, 因此加强应收账款的管理对企业发展有着举足轻重的作用。

(二) 应收账款的现实问题

1、企业应收账款金额庞大。

近年来, 上市公司应收账款在数额上呈现波浪式变化格局, 截止到2007年3月14日, 两市共287家公司披露了2006年年报。据统计, 应收账款出现下降的公司有133家, 出现增加的有154家, 增长幅度在50%以上的有33家。2004年末上市公司应收账款总额为595.15亿元, 2005年末为653.25亿元, 2006年末为615.75亿元。如此庞大的金额使得应收账款管理日益成为企业流动资产管理的重要部分。

2、赊销率低, 坏账率高。

据统计, 欧美市场80%～90%的交易是采用信用方式进行的, 我国企业目前使用赊销方式的比例仅有20%。但就是这20%的赊销业务, 却创造出了高出欧美数十倍的坏账率。

3、漠视风险, 盲目竞争。

造成应收账款金额庞大的原因一部分来源于主营业务收入的增长, 然而一些企业为扩大销售, 增强市场竞争力, 在事先未对客户资信程度作深入调查、对应收账款的风险未进行正确评估的情况下, 盲目地采取赊销策略去争夺市场, 只重视账面高利润而忽略了被客户拖欠所占用的大量流动资金难以收回会给企业带来风险的问题。例如, 四川长虹2003年中期虽然主营收入同比下降16%, 但应收账款却增加3%。

二、建立企业“3+1”科学信用管理

(一) 科学信用管理制度的含义。

“3+1”企业信用管理模式是由我国原外经贸部研究院信用管理专家韩家平和蒲小雷经过多年研究和实践而提出的适合中国企业情况的信用管理模式。科学信用管理制度是指通过制定独立的信用管理政策, 指导和协调内部各部门的业务活动, 对从客户的资信调查与评估、信用额度的授予、账期的确定、债权保障措施的选择一直到应收账款管理和追收的全过程进行管理, 在保持应收账款最合理持有量的同时, 保障应收账款安全和及时的回收, 以达到赊销利润最大化的管理目的。

(二) 模式的内容组成。

“3”是指在企业信用管理过程中应建立三个不可分割的信用管理机制, 分别是交易前期信用管理阶段的资信调查与评估机制、中期的债权保障机制和后期的应收账款管理和追收机制。其中, 资信调查和评估从交易前期的客户中筛选, 评价和控制的角度避免信用风险;债权保障机制在交易中期转嫁和规避信用风险;应收账款管理和追收机制则在交易的后期密切监控账款回收, 最大限度地减少信用风险。“1”代表一个独立的信用管理机构, 全面管理企业信用赊销的各个环节。

(三) 信用管理各阶段的工作内容

1、前期资信调查与评估。

资信调查和评估机制从交易前期的客户筛选、评价和控制的角度避免信用风险, 在交易前调查和评估客户的信用状况, 作出科学的信用决策。

(1) 资信的调查。资信的信息搜集既可以通过自行收集又可以通过委托专业机构收集。自行收集的方式一般有: (1) 通过与客户的交易接触; (2) 通过对客户进行实地走访; (3) 通过与同行业和相关行业的信息交换; (4) 通过公共信息渠道。委托专业机构收集客户信息的方法有: (1) 选择适当的信用调查机构; (2) 购买标准的资信报告; (3) 委托专业信用评价机构对特定客户实施信用评估; (4) 分析取得的资信报告。

(2) 信用的评估。对资信状况进行定性分析的方式一般有SWOT模型以及最常用到的“5C”分析法。对资信状况进行定量分析的方法中可运用特征分析模型对客户资信状况进行定量分析。此种模型是采用根据我国企业特点选择出的特征予以打分评价客户资信状况, 比较全面。其优势在于反映了客户全面综合信息, 不利之处在于很多的信息不宜量化, 或信用信息量化的标准容易出现偏差, 企业应视情况进行取舍。

对客户的信用进行评估分析时, 应对不同信用等级客户给予不同的销售政策;对资信差的客户一律采用现款交易;对资信一般或资信较好但尚未进一步证实的客户采用承兑汇票结算方式;对资信好、实力强的客户可采用分期付款和赊销方式。

2、中期债权保障与风险转移机制。

债权保障机制在交易中期转嫁和规避信用风险, 主要是指在签约时保障或转嫁信用风险。债权保障和风险转移的手段分为两个方面:一是内部的债权保障手段;二是外部的债权保障手段。内部债权保障手段包括:客户提供质押、固定资产的抵押、第三方保证、企业股东、负责人担保等方式。外部的债权保障手段包括:银行承兑汇票、保险公司所开展的信用保险业务, 有关保理公司或银行开展的保理业务, 应收账款管理公司所开展的应收账款管理与商账追收业务, 以及必要时进行诉讼和仲裁, 这些都是企业可以考虑的保障债权的措施。

3、后期追收机制。

应收账款管理和追收机制在交易后期密切监控账款回收。企业界在这方面应该制度化:应收账款总量控制制度、销售分类账管理制度、账龄监控与账款回收管理制度和债权管理制度。除此之外, 还应建立内、外部惩罚制度。

(四) 信用管理部门的设置。

在“3+1”信用管理模型中, “1”代表一个独立的信用管理机构, 认为企业应建立一个在总经理或董事会直接领导下的独立信用管理部门, 从而有效地协调企业的销售目标和财务目标, 同时在企业内部形成一个科学的风险制约机制, 将信用管理的各项职责在各业务部门之间重新进行合理分工, 信用销售、财务、采购等业务部门各自承担明确的信用风险管理职责, 防止盲目决策产生的信用风险。之所以使信用管理部门独立是因为: (1) 由财务部门从事信用管理, 企业往往处于信用紧缩的状态, 不能适应企业发展需要; (2) 信用管理是一个综合性的学科, 既包括财务知识, 又包括贸易、法律、经济等知识, 这些都不是财务部门人员可以胜任的; (3) 由销售部门负责信用管理工作, 往往对客户的风险估计不足, 控制不够, 会造成企业整体的盲目信用投放, 会出现一些腐败现象; (4) 建立独立的信用管理部门既可以控制销售部门的盲目激进又可以推动财务部门的资金运转, 达到一种销售和管理的平衡。

而在国内外企业信用管理部门大概可分四种模式:销售部门主导型、财务部门主导型、信用部门独立型、风险委员会制。公司怎样设置信用管理部门应取决于公司的特征:对大公司和成长较快的公司, 信用管理部门的人员要求具有较高的素质, 需要具备财务和金融方面的知识背景, 具有信用管理方面的经验。而规模较小的公司对信用部门的管理者要求不及大公司高。在我国, 中小企业约占所有企业的99%, 研究中小企业信用部门的设置具有积极意义。新成立的小规模公司, 企业家既是企业管理者同时又是信用部门管理者, 因为新建企业实力有限, 无力聘请职业的信用管理专家, 但随着企业逐渐发展到一定程度时, 由于财务部门人员对企业整体情况了解相对较多, 因此信用管理部门也可挂靠在财务部门之下或从财务部门中另任命一两个信用管理专员并加以培训, 以此降低成本和取得相对较好的效果。对不同的企业类型, 信用管理部门人员设置也应采用不同的方法。针对客户群的特点是单个的规模小、分散、但总体数量较大的企业, 同时市场上的竞争较为激烈而且单件商品的销售价格高, 这些中小客户难以以现款方式一次付清时, 企业将会遇到两难的困境:既想售出货物又不愿过多增加公司的信用风险。解决这个问题的基本思路就是与其他机构共同分担这部分客户的信用风险。此时, 此类型企业信用部门人员设置应重点放在有专员对客户进行信用审查, 初步确定该客户是否可以按揭购买, 并向银行推荐审查, 以转移风险。针对客户重要性层次明显而又拥有有限资金和人员的企业可以采取对重要客户采用借助第三方 (即外包企业信用管理) 方式, 对另外的次重要客户采用本公司“小信用管理部门方式”, 如财务部门、销售部门中抽取人员就信用政策、流程以及技能等方面给予必要的培训。并且, 三部门应时常进行交流和沟通, 注重信用和销售部门之间共享客户信息。这个过程是一个价值增值的过程, 同时也强化了信用部门和销售部门之间的关系。

三、“3+1”科学信用管理与传统管理模式的比较

“3+1”全程信用管理模式把企业信用管理分为三个阶段, 分别为签约前的客户资信信息收集和客户筛选、签约时信用分析评估和决策以及签约后应收账款管理与追收, 它强调的是全过程管理;同时也提出企业应建立信用管理部门负责此项工作。传统双链条全过程控制方案以企业信用销售流程为一条主线, 分企业内外两条控制链 (客户风险控制链和内部风险控制链) , 三个过程控制制度 (事前预防、事中监控和事后处理) , 四大技术支持 (数据库和信用管理软件、信用分析模型、监控指标系统和债务分析模型) , 并通过信息化和组织设计整合的整体解决方案, 同时该方案也提出企业应建立信用管理部门负责此项工作。

“3+1”科学信用管理模式与双链条全过程管理模式的主要区别:

(一) 在信用管理阶段划分方面。

双链条全过程模式将企业信用管理划分为签约前、签约和签约后, “3+1”科学信用管理模式将其划分为签约前、从签约到发货 (提供服务) 和发货 (提供服务) 后, 这是一种全过程管理。西方管理学界认为, 前期信用管理是企业三个管理机制中最重要、最核心的内容。这种管理思路针对我国企业忽视前期和中期管理, 注重后期管理尤其是账款逾期后的追收具有现实意义。

(二) 在信用管理的具体内容方面。

双链条全过程控制模式认为, 签约前的管理内容为资信信息收集和调查, 主要目的是筛选客户;签约时的管理内容为客户授信管理;签约后的管理内容为账款监控管理。另外, 除了其他模式注重对客户风险控制外, 又增加了内部风险管理, 由此形成内外两条控制链, 强调提出:对客户风险的控制往往是通过完善的内部管理实现的。“3+1”科学信用管理模式认为, 签约前管理内容为客户资信调查与评估、从签约到发货的管理内容为债权保障和风险转移;发货后的管理内容为应收账款管理和追收制度。而且此种信用管理系统还具有两大优势:一是拥有建立完整、详细的客户档案数据库, 客户资源和信息完全由公司掌握, 可以监控每一个客户每一笔交易的进展情况, 并随时进行统计分析;二是运用多种评估模型, 评估客户信用额度准确快速, 信用管理人员和业务人员可以立刻得到客户的赊销信用额度, 并实时监控客户信用额度的使用。相对来讲, “3+1”科学信用管理模式涵盖的内容更多、更全面。

摘要：应收账款的存在是一把“双刃剑”, 寻求扩大销售与风险规避的平衡点对企业的生存与发展起重要作用。本文针对应收账款现状与我国信用管理现状, 介绍一种适宜我国企业的信用管理模式。通过科学的信用管理模式, 加强对企业应收账款的控制与管理。细化了信用管理部门设置的情况, 比较了双链条全过程模式与“3+1”信用管理模式。

关键词：应收账款,信用,信用管理

参考文献

[1]聂兴凯等.如何进行收账管理与呆账催收.北京:北京大学出版社, 2004.

[2]陈斯雯.企业赊销管理与账款追收.北京:经济科学出版社, 2007.

[3]王亚卓.现金流、应收账款、存货管理必备手册.北京:经济科学出版社, 2006.

[4]张其仔等.企业信用管理.北京:对外经济贸易大学出版社, 2003.

[5]刘宏程.赊销与风险控制方法.北京:北京大学出版社.

3.1企业安全生产管理制度 篇三

员工的个人能力有大小、技术有生熟、体力有强弱、文化程度有高低之分，员工个人水平的差异会直接影响其今后在企业的生存与成长。如果员工在成长的过程中得不到应有的关怀，不但影响工作的顺利开展，而且还会使他们无法在企业生存。其实，员工入职后就是企业大家庭中的一员，关怀他们就是关心企业的现在和未来。员工新进入企业时，对工作环境、设备状况、工作流程、人际关系等方面都是陌生的，企业除了在入职时对他们做相应的培训、指导，以及人文关怀之外，对其个人成长还要多加关怀；对于老员工，也要关注其成长，必要时给予帮助。很多有远见的企业既制定和实施员工成长关怀计划，又建立了员工素质模型，为员工创造健康成长的环境和给予必要的支持，从而使企业具有旺盛的生命力和良好的竞争力，这是值得欣慰和乐道的。

仙桥集团在员工成长关怀方面可以说是包装印刷行业的代表企业之一，该公司首先建立了员工素质模型，然后制定并实施了员工成长计划管理方案。

1.员工成长素质模型的建立

所谓素质模型，就是为完成某项工作，以及达成某项绩效目标，所要求的一系列不同素质要素的组合，其由20多项素质要素构成，如图1所示。

所谓素质，是指决定一个人行为习惯和思维方式的内在特质，广义上还包括技能和知识，素质是一个人能做什么（技能知识）、想做什么（角色定位、自我认知）和会怎么做（价值观、品质、动机）的内在特质的组合。提高员工职业素质的途径包括反复培训、不断积累经验、工作轮岗、调配晋升等多种人力资源手段与措施，以提升员工职业素质。

员工素质分为基本素质、个体特质和个人潜质。

（1）基本素质。是员工从事某一岗位工作所应具备的基本知识与技能，主要包括：①沟通协调能力：通过与他人交流协商能够达成一致或解决实际问题的能力；②学习能力：喜欢并很容易接受新事物，具有终身学习观念的能力；③计算机操作能力：熟悉计算机操作系统、使用简单的软件，以及使用现代网络办公工具的能力；④书面表达能力：包括条理、重点、内容、格式、字体等；⑤口头表达能力：良好的口头语言表达，准确而恰当地传递需要传递的信息；⑥服务意识：服务是指为集体、他人利益或某种事业而工作，服务意识是一个人对某一服务的理解以及在理解该服务后所表现出的一种自觉性行为，也是指企业全体员工在和一切与企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动服务的欲望和意识；⑦专业素质能力：一个人的专业能力是表明其“会做”和“能做”的能力，是由技能和知识所决定的。

（2）个人特质。指一个人的个性、心理特征对环境和各种信息所表现出的一贯反应，主要包括：①正直：为人处事能够坚持原则和具有良知；②务实：生活与工作追求实际效果而不务虚名；③事业心：渴望有所建树，通过不断给自己设定新的或更高目标而获得某种满足，为成就导向；④自信：表现出对自我能力、优势的认可与肯定；⑤踏实：处理事情、问题一贯认真的态度；⑥坚毅：面对困难和风险而不惧怕并坚持下去；⑦善于学习：对学习不断追求的态度、技巧和偏好；⑧热心：对别人的事情感兴趣、关注并愿意提供帮助。

（3）个人潜质。是指一个人的潜在素质、潜在能力与天赋，主要包括：①创新能力：能打破常规，有所创造，通过变革谋发展的能力；②规划能力：根据战略做整体统筹谋划；③自我认知能力：也叫自我意识，或称之为自我，是个体对自己存在的觉察，包括对自己的行为和心理状态的认知，是一个人思想上对环境的反应能力；④团结协作能力：与同事能团结互助，并乐于配合；⑤分析思维能力：就是我们常说的概念、判断和推理，是思维的基本形式，指人们在工作、学习、生活中每逢遇到问题总要“想一想”，这种“想”就是思维，分析思维能力就是通过分析、综合、概括、抽象、比较、具体化和系统化等一系列过程，对感性材料进行加工并转化为理性认识及解决问题的能力。

2.员工成长关怀管理与实施

员工成长计划是以专业能力、业务能力和管理能力的学习提高为基础，以定期三维（能力、意愿、绩效）测量为结果的人才成长计划。

（1）员工成长计划的制定。由公司统一制定员工成长计划模版，各部门负责填报和应用。

（2）员工成长计划的填制。该计划由年度成长目标、学习内容、培训需求3大部分构成。要求各部门直接领导作为员工成长负责人，并与每位员工充分交流沟通，确定年度成长目标。

围绕年度成长目标，由成长负责人与员工讨论制定成长计划的学习内容（分专业能力、业务能力和管理能力），并分别指定导师。然后，根据每位员工的学习内容及结合年度成长目标，提出适宜的培训内容。员工成长计划要求做到个性化、针对性，需要成长负责人对员工的成长需求及发展方向充分了解，并通过有效的培训和学习促使员工得到成长。

（3）组织培训。培训不仅是理论知识的讲解，更应是与实际工作紧密结合的教育、培训、指导、演示与心得交流等一系列活动。培训项目主要来自个人成长计划中的培训需求。培训活动由部门主导，每次培训结束后要有培训记录，如培训时间、方式 、内容、培训师、签到表等，部门组织的培训应向公司行政部提交培训记录。公司针对共性需求，由人力资源部组织开展培训，主要面向管理和职业素养需求以及包装印刷行业发展学习，各部门结合当前实际工作，主要在专业和业务背景方面深入学习。

（4）成长档案记录。建立员工动态成长档案，围绕员工的成长过程，记录员工从入职到目前的所有相关信息，包含员工的合同签署情况、岗位变动情况、培训情况、嘉奖情况以及上级评价等相关成长历程的点点滴滴。成长档案的管理和记录由人力资源部负责维护管理，人力资源部与各部门负责人共同完成记录。成长档案内容为上级评价记录，要求部门负责人每个月末与员工充分沟通，并对每位员工的成长状况做出月度评价，肯定员工取得的成绩，指出不足的地方，了解员工成长中遇到的问题，指导员工做出适时的调整和应对。定期评价完成时间为次月5号前。月度评价要从员工基本素质、个人特质、个人潜质和绩效考核4个方面做出评价。

之后还要做定期单向评价，由部门负责人就员工一周的总体表现、取得的成绩与不足做单向评价，定期单向评价完成时间为次周二前。此外，还要做好不定期单向评价，要求部门负责人针对员工的工作、思想状况、学习成长变化等做出即时的记录、点评。记录内容包含：①参加培训记录：记录员工参加的所有培训内容；②岗位变动记录：记录员工岗位变动及职位升迁情况，反映员工的职业规划实现过程；③奖惩记录：记录员工受到的嘉奖和处分情况；④其他记录：如员工的合同签署记录、绩效考核记录、家庭状况记录等；⑤附件信息：以附件形式，将员工的个人文字信息予以保存、呈现，如试用期考核记录、个人年度总结、个人发展规划、文字稿件选登等。

成长档案的共享要划分权限，并设置记录、修改、查阅等权限，其中大部分内容要与员工信息共享，及时让每位员工了解个人的工作和成长状况，了解公司和部门对个人的期望与肯定。

（5）成长结果应用。结合1年内对学习培训的结果检验，人力资源部组织各部门对员工培养目标和成长计划的达成情况进行总结、验收，并作为各部门负责人团队管理工作的重要评价因素。将员工能力、意愿、绩效相结合，对表现优秀的员工予以调岗、加薪，以资鼓励。公司行政副总负责监督实施。

4.1企业安全生产管理制度 篇四

问题的思索

(调研报告)

前 言

安全生产是构建会主义和谐社会的重要组成部分，是企业经营、发展的一个前提保障，是一切工作的基础。城市燃气企业是社会组成的一个细胞，担负着一个地方居民、商业甚至工业的生产命脉，是地方安全监管的重点单位，其产品易燃、易爆、有毒，安全生产问题尤为突出，安全管理工作就显得更为重要。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理制度并有效实行，如何落实企业安全生产工作主体责任，是在安全生产管理中亟需解决的问题。

一、燃气企业概况

目前，某地区现有燃气企业共42家，其中：液化气企业12家；城区供应站点近51家；拥有液化气用气人口39.90万人；年供气总量103512吨，主要用于居民及餐饮业，从业人员450人。天然气企业13家；共铺设高、中压城市管网长度约1540公里,拥有天然气用气人口66.36万人，天然气年使用量为28387万立方米（其中包括用于液化天然气750万立方米；天然气加气量8591万立方米），从业人员1055人。汽车加气企业19家，天然气汽车加气站28座，年供气量15000万立方米，目前完成城市2

气化率为98.28%。

二、燃气企业安全现状分析

随着我市燃气事业持续高速发展，生产经营的广度和供气规模不断扩大，新的生产技术不断开发，新工艺、新材料、新设备不断出现。工艺过程日趋复杂化、大型化、连续化。其潜在的 危险性也大为增加。对由于历史原因造成的安全隐患，以及新形势下出现的新的安全问题，缺乏有效解决办法，造成燃气行业日常运行管理存在较多问题。

三、存在的主要问题

（一）燃气管网管理混乱，违章占压和新增设施与燃气管线安全间距不足，形成重大安全隐患。

随着城市规模的不断扩大和发展，由于城市管理的条块分割，对地下管线缺乏规范管理，如有线电视、移动通信、电力高压线入地等与燃气管道平行或交叉，安全距离不够，有的将燃气管道砌入光缆井内，这些电缆井，光缆井互相联通，且采用双层井盖，密闭性能极好，一旦燃气发生泄漏，就会形成密闭空间和爆炸气体，如遇明火就发生爆炸。城市燃气管网和设施上的违章建筑是较大的安全隐患，少数居民乱搭乱建，有的占压在燃气管线上，有的将燃气调压设施封闭在违章建筑内，有历史的原因：如相关的城市管理法规不健全，过去城市地下管线施工没有完全纳入建设规划监管的范围，导致地下管线资料不全，燃气标志与实际管线位置偏差较大，有的甚至相差10多米。有经济利益驱动的原因：有的单位为了小集体的利益，在未办理规划手续的情况下，擅自在燃气管道上及调压箱旁乱搭门面房，有的在违章建筑内住人，有的开饭店、开商店等，一旦燃气管道被损坏，燃气大量泄漏，将会造成严重的后果。

（二）城市道路扩宽改造和市政施工对燃气管道造成危害。随着城市建设步伐的加快，城市道路及旧城改造市政施工频繁，再加上通信电缆、电力、自来水、电网等的改造给燃气管线运行带来了很大的安全隐患，市区道路扩宽改造后，原埋设于慢车道和非机动车道下的燃气管道，现在铺设在机动车道下，给巡检、维修造成极大困难。

（三）用户户内燃气设施的安全隐患。

用户私自改装燃气管线，给燃气管线安全运行及用气安全造成隐蔽的危害，随着城市居民收入的不断增加，生活质量得到改善，居民的房屋装修要求也越来越讲究，按照《城镇燃气设计规》GB50028-2006的要求，应采用明装，不宜采用暗装，穿越卫生间不应有接头，且设于套管中，但少数居民为了装修外表美观，私自改装户内燃气管线，将燃气管线密封在装饰墙内，有的甚至隐蔽在整体厨柜内，没有良好的通风条件，也没有安装燃气泄漏报警装置，有的户内管道入户至今已达十八、九年的时间，户内管道有不同程度的腐蚀，特别是穿越楼板、安装于潮湿处的立管：如底层穿楼板处，近几年发生多起楼板立管腐蚀穿孔，每年发生多起此类事故。

（四）城市燃气管网老化、腐蚀严重，存在安全隐患。燃气用钢管设计寿命为15年到20年，我市燃气中压管网运行已有11年，部分管网处于事故多发期，近几年，管网系统腐蚀穿孔事故频发，且呈上升趋势，城市燃气管网老化，已成为燃气输配的重要安全隐患。根据中国特种设备检验检测研究中心对部分城市中低压管网进行了检验和安全评估，并出具了《在用埋地压力管道全面检验报告》，检测结果令人堪忧。其中管道的较高绝4

对风险等级达73.53%-83.1%，其余为中等风险等级。主要风险表现为：管道处防腐层部分破损，管壁锈蚀严重，个别管段局部管道壁厚减薄1-3.5mm。根据上述结论，对于高风险的燃气管道系统应进行更新、改造、防止恶性事故的发生。

（五）液化气钢瓶管理混乱，安全隐患较高。

作为取代煤炭的优质燃料，自上世纪80年代开始，液化石油气钢瓶开始进入居民家庭和餐饮行业。本世纪初开始，部分液化气经营企业违规充装，不法商贩违法经营液化气，在液化气经营、运输、销售上形成了恶性竞争的状况，大量报废、过期未检钢瓶依然在市场上使用，这些超期的钢瓶极易发生漏气爆炸，产生安全隐患。

四、主要对策和措施

为加强我市燃气企业安全管理工作，遏制燃气企业事故的发生，保障全市燃气企业的安全生产，规范燃气企业的管理工作，进一步强化安全生产管理工作，全面提高企业安全生产水平，现就加强燃气企业安全管理工作提出如下实施意见：

（一）继续加大违章占压燃气管线及设施的整治力度。必须充分认识到燃气管道的占压的危害性，加大拆除力度，提高燃气管道的运行安全系数，政府职能部门要严格把关地下管线施工审批程序，凡涉及到影响地下燃气管线的应要求建设单位与管线业主单位进行协商，并在施工过程中采取相应的防范措施，以控制施工外力因素损坏管线造成燃气泄漏事故的发生。

（二）加强对燃气设施管线与用户的安全巡查工作力度。在安全检查监督方面，为了避免安全检查流于形式，真正起到检查的作用，把岗位安全检查与生产、设备安全检查相结合，根据5

季节变换以及重大节、假日的不同情况，各有侧重的进行不同类型的检查，对站区内的重点要害部位由安全管理人员每天巡视、检查，城区管网由巡线人员每天坚持巡视、检查，做到检查有记录，问题有落实，并限期整改，确保安全运行。一是对场站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点；二是对施工现场的作业情况进行检查；三是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查；四是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的维修保养制度；五是对消防设施与器材进行检查，是否安全有效；六是安全教育是否落实，安全意识是否深入人心；七是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗；八是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患；九是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及时发现问题、消除事故隐患。

（三）以人为本，教育着手，全面提高职工的业务技能和广大市民的安全意识。

燃气行业作为“易燃”、“易爆”的一个危险行业，上岗人员的安全意识和操作技能将直接关系到燃气行业的安全工作。因此，企业要特别重视安全生产教育工作。在实际工作中，把安全教育宣传工作分为内外两部分，对内要形成安全教育系统化、规范化。除开展正常的安全教育、员工调换岗位、转岗、复岗安全教育、全员安全教育外，特别要突出抓好特殊工种作业人员的培训、使特殊工种人员持证上岗率达100%。同时，还要采取集中培训、自学、考试等多种形式，促进职工学习和掌握安全法律法规和岗位技术职能，将安全教育推向高潮，使广大员工时刻绷紧安全这根弦。为使管网、用户及站区发生的各种险情能够得到迅速、正确的处理，各企业要制定抢险预案，并组织干部、员工特别是抢险队员进行安全操作技术和突发事故处理培训。对于燃气行业来说，6

广大市民用户也是企业生产活动中的重要部分，提高用户的安全意识同样是安全工作中的重点。这种安全培训是不能仅仅依靠安全管理人员来完成的，它需要全方位的系统培训和潜移默化的灌输，采取形势多样的教育活动来完成。要使广大居民正确使用燃气，提高他们的安全意识，能及时发现险情并能迅速报警，从而避免恶性事故的发生。

（四）增加管网更新改造。

根据各城市的风险评估情况，结合钎探、挖探检测，应对高风险的管道、附件进行更新，对于风险段燃气管网通过各种手段进行检测，确定管网现状，进行必要的修补处理。对于运行环境恶劣的钢管段，如地表积水管段、阀门井进行重点探查，重视杂散电流的影响，对于新区城市管网建议使用PE管材。

（五）规范瓶装燃气的市场。

强化燃气行业的安全管理工作，进行安全隐患专项整治和瓶装燃气经营许可现场踏勘，对燃气企业的不规范操作，制度不落实，消防设施不完善，设备设施维护不力，现场存在安全隐患等不安全因素进行突击检查。必要时，联合市安监、质检、消防等部门对市区无证燃气经营网点进行依法查处，及时清除安全隐患，减少安全事故的发生。

（六）严格落实岗位责任制。

搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的而且不能丝毫放松的任务，必须警钟长鸣，常抓不懈，对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识：安全生产是管理工作中的重中之重。要求每年与各部门负责人及各岗位人员签订安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，7

5.1企业安全生产管理制度 篇五

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博业大厦工程项目部

公司各级

安全生产岗位责任制

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目

录

公司总经理安全生产责任制 总工程师安全生产责任制 监事长安全生产责任制 安党支部安全生产责任制

工会安全生产责任制 安全部安全生产责任制 工程部(人员)安全生产责任制 质量科(技术科)安全生产责任制 经营科(人员)安全生产责任制 财务科安全生产责任制

办公室安全生产责任制 分公司经理安全生产责任制 项目部经理安全生产责任制 班组长安全生产责任制 工人安全生产责任制

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公司各级人员安全生产岗位责任制

公司总经理安全生产责任制

一、公司总经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标，确保安全生产，对公司的安全生产负全面责任。

二、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规程、规定。建立、健全本单位安全生产责任制。自觉接受国家监察和群众监督，服从行业管理。保证本公司安全生产的有效实施。

三、组织制定本公司的各项安全生产规章制度，督促所属部门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。在对下属部门落实生产经营任务承包时，必须向承包者落实安全生产责任。

四、定期组织召开公司安全生产领导小组会议，研究、解决本公司有关安全方面的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不安全因素。

五、组织开展劳动保护宣传教育，并在经费、时间、人员组织等方面予以支持。

六、对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决，并及时答复。

七、定期组织安全生产检查，对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消除事故隐患。

八、发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理，并在全体职工中开展事故分析、教育，防止同类事故的发生。

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公司各级人员安全生产岗位责任制

总工程师安全生产责任制

一、从技术管理上对安全工作负直接领导责任。

二、在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。

三、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时，审定安全技术措施。

四、对改善劳动条件方面(防尘、防爆、笨重体力劳动等)组织有关部门提出方案，并督促检查其实施。

五、负责组织对大型设备、设施的验收工作，并督促其落实安全技术措施。

六、负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作。

七、定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。参加安全检查，对检查出来的问题，责成有关人员提出有效的安全技术措施，并督促其按期落实。

八、对重大已、末遂事故的原因，组织调查分析，从安全技术方面提出并落实改进措施。

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公司各级人员安全生产岗位责任制

监事长安全生产责任制

一、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规章制度。

二、在考核公司各职能人员工作时，必须把安全工作列入考评中。

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公司各级人员安全生产岗位责任制

党支部安全生产责任制

一、对安全生产要起到保证和监督作用。

二、在党内开展学习安全生产法的活动，做好员工的思想工作，为员工安全生产起到保证作用。

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公司各级人员安全生产岗位责任制

一、认真贯彻执行党和国家关于劳动保护工作的方针、政策、法规，采取切工会安全生产责任制

实有效的措施，加强企业劳动保护工作，保护职工在劳动过程中的安全与健康。

二、积极组织开展群众性的劳动保护宣传教育工作和安全生产意识。

三、定时召开劳动保护工作会议，及时研究和解决公司在劳动保护、安全生产中的一些实际问题，依法维护职工的劳动保护权利。

四、加强公司安全大检查活动，并组织发行人性的安全生产、劳动保护监督检查活动。

五、参加重大伤亡事故的调查处理，坚持维护国家法规的尊严和职工群众的合法权益。

六、监督行政按国家规定发放劳保用品，协助行政及时做好职工冬、夏季的防寒保暖和防暑降温工作。

七、制定和实施劳动保护措施计划，改善和督促行政用好安全生产经费，改善职工劳动条件。

八、配合和督促行政做好女职工的“四期”保护工作。

九、当生产中出现行政强令职工违章作业，危及生命财产安全的情况时，应支持职工拒绝操作，并提出教育和处理意见。

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公司各级人员安全生产岗位责任制

安全部安全生产责任制

一、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、行业的各项规程规定和公司有关安全规定、制度，并督促、检查执行情况。

二、负责项目部安全生产保证计划、施工组织设计(方案)及安全技术措施的审查，并督促、检查其执行情况。参与制订公司的安全管理目标，协助项目部策划、开展施工现场的各项安全生产、文明施工的活动。

三、深人施工现场指导分公司、项目部安全技术人员的工作，了解安全保证计划的执行情况及安全工作情况，研究施工中的不安全因素，提出安全改进意见，做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。

四、实施对安全生产指导和检查，对查出的隐患，要督促有关部门及时采取措施消除。遇有紧急情况，有权指令停止工作，并立即报告领导处理。

五、督促有关部门做好新职工、特殊工种职工的安全技术培训、考核、复训和发证工作。

六、认真组织好安全保证体系的内审和外审工作，配合和督促项目部抓好工程项目创建文明工地、标化工地的活动。

七、参与工伤事故的调查和处理，对重大伤亡事故和严重末遂事故的责任者提出处理建议，并会同有关部门提出防止类似事故发生的措施。负责事故的统计、分析、报告及建档列卷工作。

八、对劳动防护用品(用具)的采购质量、发放和正确使用迸行监督、检查。

九、深人职工居住点，监督食堂饮食卫生、宿舍的防寒保暖、防暑降温工作及暑期清凉饮料的供应和卫生状况。

十、督促项目部搞好现场卫生，配合有关部门监测有毒、有害作业场所尘毒浓度，防止职业中毒。

十一、检查公司安全制度、规定的执行情况，制止违章指挥和违章作业。

十二、制定公司安全管理人员和重要岗位的安全培训和教育计划。

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公司各级人员安全生产岗位责任制

一、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。

二、合理组织生产和安全，贯彻安全生产各项规章制度。工程部(人员)安全生产责任制

三、负责对分包单位的资质审查，建立合格分包方名录，及时向项目体颁布。严禁超资质承包、发包。

四、在签订施工合同时，必须同时签订有效地安全文明生产协议书，并督促其按协议实施。

五、负责制定施工机械、运输车辆、压力容器等设备的安全技术操作规程和安全管理制度，定期检查维修，保证各种机具设备处于完好状态。

六、会同有关部门对机械操作、车辆驾驶人员进行培训和考核。

七、负责对供应商单位的资质审查，建立合格供应商名录，及时向项目体颁布。

八、参加各类安全事故、设备事故的调查、处理，制定相应措施，并督促其落实。

九、参与安全生产保证计划的审批，对项目部大型机械设施的验收。

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公司各级人员安全生产岗位责任制

质量科(技术科)安全生产责任制

一、按安全生产规定，把好质量关。督促现场作业人员遵章守纪，有权阻止违章指挥、违章操作，劝阻不听的及时向有关人员报告。

二、在监护质量的同时，发现不安全设施、设备有权阻止使用，并及时报告。

三、在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。

四、在组织对技术革新、新工艺、新技术方案审定的同时，审定安全技术措施。五、一旦发生事故，应及时配合抢救、抢险、保护现场，并向有关人员报告，如实提供事故发生原因，配合事故调查。

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公司各级人员安全生产岗位责任制

一、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。

二、负责对分包单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。经营部(人员)安全生产责任制

三、在签订施工合同时，必须同时签订有效地安全生产协议书，并督促其按协议实施。

四、根据国家制定的单位定额工期规定和安全技术施工规范要求，在科学合理的基础上与建设单位协商工期。

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公司各级人员安全生产岗位责任制

一、安全生产资金必须按规定提取基金，列人专款专用帐，并督促实施，年终提出决算。

二、安全生产资金列人财务年度计划，督促各项目合理使用。

三、对实施安全生产奖罚条例的奖金发放和罚款收人迸行监督检查。

四、定期对各项目部安全生产资金使用情况进行监督检查。

五、负责对安全事故费用的支付和监督审核。财务部安全生产责任制

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公司各级人员安全生产岗位责任制

一、根据上级部门的要求和公司安全管理目标、现状及存在问题，组织有关部门制订和完善公司的安全管理制度。

二、负责上级颁发的安全生产文件及公司运行文件的收集、登记、发放。协调公司各部门的体系运行。

三、建立健全公司安全组织，做好安全教育培训工作。办公室安全生产责任制

四、在布置车辆运输任务时必须布置交通安全，并督促驾驶员做好车辆日常保养。

五、根据交通法规和企业有关规定，积极配合有关部门认真调查、分析、处理好交通事故，并按有关规定，报告和统计事故，严格按“四不放”原则防止重复事故的发生。

六、做好各项交通管理台帐，严格把好车辆出省市审批关。

七、做好防暑降温、防寒保暖、防汛、防台工作，并把所属经费列人安全技术措施计划中，确保工作的正常进行。

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公司各级人员安全生产岗位责任制

一、从管理上对本分公司的安全工作负直接领导责任。

二、编制、审查施工组织设计中有关安全技术措施。分公司经理安全生产责任制

三、定期组织安全大检查，发现问题及时整改，限期消除隐患。

四、全面负责施工现场标准化管理工作及组织编制落实安全生产保证计划。

五、建立健全分公司安全组织，配齐专职安全员，落实实施安全生产管理制度，并落实项目部安全生产的经费、时间、人员等保障措施。

六、认真督促项目部执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。坚持对进场施工人员末经安全教育不准上岗的原则。

七、检查所属项目经理合理安排施工作业计划，避免无可靠防护措施的立体交叉施工，控制加班加点。

八、教育并督促项目部做好现场落手清工作和施工队伍的考核工作。

九、抓好施工现场的防汛、防台及防暑降温工作。

十、主持施工现场重大已、末遂事故的调查处理，贯彻“四不放过”原则，并及时统计上报。

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公司各级人员安全生产岗位责任制

一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。

二、组织编制施工组织设计，建立和完善项目安全生产保证体系，组织编制项目部经理安全生产责任制

安全生产保证计划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。

三、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

四、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ59-99和安全生产技术规范与标准，不违章指挥。组织和开展安全活动。

五、定期组织项目部范围内的安全生产检查，并抓好整改措施的落实，确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。

六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。

七、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品采购质量关，防止不合格产品流人施工现场。

八、抓好文明施工，确保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理，做好清洁卫生、防止食物中毒，确保职工健康。

九、加强外包单位和外包队伍的安全管理，必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全，方准许施工。对外包单位和外包队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。

十、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故要遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止发生重复事故。

十一、对分包单位和外包队伍制定例会制度，建立会议纪要，发放给有关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

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公司各级人员安全生产岗位责任制

一、对班组安全生产负责，认真执行上级有关安全生产的指示、决定、规章班组长安全生产责任制

制度及安全技术交底，不允许任意修改。对不符合安全生产情况及没有可靠安全措施的任务，应及时提出意见，必要时可拒绝接受也可越级报告。

二、经常对组员，特别是新职工和特殊工种进行安全意识教育，组织安全轮流值日。根据任务特点，针对操作环境、气候变化、安全措施、组员思想情绪、技术水平、体质强弱而合理分配任务。

三、经常保持施工区域的落手清，对使用的机具、防护用具认真迸行班前、班后检查，发现问题及时加以解决，解决不了的及时报告上级处理。

四、领导班组定期开展安全活动，搞好“三上岗”、“一讲评”工作，学习和严格执行安全操作规程，确保安全保证计划的实施。

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公司各级人员安全生产岗位责任制

一、认真学习，严格执行安全操作规程、制度和决定，正确使用劳动防护用品。

二、积极参加各项安全活动，不违章作业，做好工完料尽落手清。

三、在班组内共同遵守安全操作规程，互相督促，认真改正他人提出的不安全操作方法，维护一切安全装置、设施、防护用具等，并不得任意拆改。

四、对不安全作业有责任积极提出意见和拒绝接受，发生工伤事故或苗子立即向班组长或有关领导报告。

工人安全生产责任制

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博业大厦工程项目部

项目部各级

安全生产岗位责任制

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目录

项目经理安全生产岗位责任制 项目副经理安全生产岗位责任制 项目工程师安全生产岗位责任制 分包方负责人安全生产岗位责任制

安全员安全生产岗位责任制 施工员安全生产岗位责任制 质量员安全生产岗位责任制 材料员安全生产岗位责任制 资料员安全生产岗位责任制 预算员安全生产岗位责任制

技术员安全生产岗位责任制 机管员安全生产岗位责任制 综合办安全生产岗位责任制 班组长安全生产岗位责任制 班组安全监控员安全生产岗位责任制

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工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制

一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。

二、根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。

三、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。

四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。

五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。

六、监督材料部门采购安全物资的质量，防止相杜绝假冒伪劣产品流人施工现场。

七、负责本工程重点危险部位施工管理。

八、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。

九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。

十、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。

十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。

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工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

项目副经理安全生产岗位责任制

一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。

三、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。

五、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

六、处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。对各分包单位的例会，建立会议纪要。

七、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。

八、对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。

九、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。

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工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

项目工程师安全生产责任制

1、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。

2、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

3、参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。

4、确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。

5、做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。

6、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

7、对工程技术部门负责的安全体系要素迸行监控，落实改进措施。

8、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。

9、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。

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博业大厦工程 南通华新建工集团有限公司 工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

分包方负责人安全生产岗位责任制

1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。

2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

3、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定办理各种手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。

4、根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。

5、定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。

6、发生因工伤亡及末遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报总包单位有关负责部门。

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工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

安全员安全生产岗位责任制

一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。

二、参与安保计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。

三、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台帐。

四、参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。

五、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

六、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

七、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

八、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。

九、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

十、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况;

十一、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生;

十二、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录;

十三、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。

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工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

施工员安全生产岗位责任制

一、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产结令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。

二、按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。

三、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。

四、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。

五、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。

六、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。

七、对己发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。

八、控制施工过程中的危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。

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工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

质量员安全生产岗位责任制

一、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。

二、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。

三、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。

四、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。

五、严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。

六、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。

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工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

材料员安全生产岗位责任制

一、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。

二、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。

三、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)。

四、负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。

五、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。

六、易燃易爆物品进行重点保管。

七、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。

八、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。

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工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

资料员安全生产岗位责任制

一、负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。

二、安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。

三、对各安全资料按有关规定迸行标识、编目和立卷。

四、末经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。

五、未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。

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工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

预算员安全生产岗位责任制

一、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。

二、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列人年度计划，按需要支付。

三、对安全宣传教育所需费用，由安全生产保障金开支。

四、合理控制和使用安全生产保障金经费。

五、努力做到按国家规定要求，从技改费中提取10%一20%作为安全技术措施费用。

六、经常对所属职工迸行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。

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工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

技术员安全生产岗位责任制

一、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。

二、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

三、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。

四、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。

五、参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案迸行优化。

六、做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。

七、在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。

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工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

机管员安全生产岗位责任制

一、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。

二、负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。

三、责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。

四、负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。

五、负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。

六、负责对施工现场使用的机械迸行可追溯性的记录。

交底人：

被交底人：

日期：

博业大厦工程 南通华新建工集团有限公司

工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

综合办安全生产岗位责任制

一、组织施工人员进行培训考核发证工作。具体做好项目部的教育培训工作。

二、对进场施工人员迸行安全规章、文明施工制度、法制的教育。

三、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。

四、对安全生产保障金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。

五、负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。负责对分包单位的具体工作。实施对分包单位的安全教育培训工作。

六、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。

七、对生活区域内防台、防汛、防盗进行安全管理。

八、对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温用电扇安装，必须按有关规定实施。

交底人：

被交底人：

日期：

博业大厦工程 南通华新建工集团有限公司

工程项目部各级人员安全生产岗位责任制

班组长安全生产岗位责任制

一、组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、脚手架等设备。

二、有权拒绝违章指令。

三、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。

四、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。

五、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。

六、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。

七、上班前对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。

八、发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。

交底人：

被交底人：

日期：

6.企业安全自查报告_1 篇六

工厂企业在安全卫生工作方面采取了不少措施,劳动条件有了改善,在一定程度上保证了职工的安全和健康,因而鼓舞了职工的生产热情,提高了劳动生产率.下文是聘才小编为大家整理的企业安全的自查报告范文，仅供参考。

为切实抓好公司二季度安全生产工作，确保生产运行安全稳定，根据浚县安全会议和公司XX年安全生产工作安排的相关通知精神，公司领导高度重视，迅速将通知精神传达到各科室、班组，同时召开公司领导班子安全会议，安排部署公司二季度安全生产工作，落实各项安全措施，并对公司进行了安全生产大检查，现将自查情况汇报如下：

为明确责任，成立了以公司总经理为第一责任人，以各科室主要负责人为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全第一”的理念，对各科室负责人提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的高层次要求。公司配备了专职安全员，并制定了适合公司特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了安全生产工作的顺利开展。

(一)消防设施方面：公司市场营销科原料场、各班组消防设备齐备，有消防箱及消防标致，干粉灭火器均在有效期内。逐级落实消防安全责任制，完善应急救援预案，加强应急演练。对办公场所、生产班组等消防设施进行专项检查、整改。重点对消防设施、灭火器材、进行仔细排查，确保万无一失。在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。

(二)设备安全方面：公司组织人员重点检查压力容器和管网管道等有无使用许可证，是否经过定期检测检验。对前期巡查中发现的生产车间部分电源线外漏，未加任何防护，现已全部进行了改善。原料堆积场地电缆被来往车辆压坏或铲断，现已全部进行了更换并对其加固。对特殊操作人员是否持证上岗，设备运行状况是否良好，要严防各种设施带病运行，特殊操作人员持证上岗。

(三)公司办公室加强车辆管理方面;要求司机严格遵守城市、公路交通管理有关法律法规，加强职业道德，确保行车安全。及时纠正和严厉打击疲劳驾驶，超速超载等违法违规行为，经常对车辆安全性能进行全面检查，防止病车上路，配备好消防器材，防止自燃和火灾事故发生，保证车辆行驶安全。

根据公司自身情况，通过对工作中的不安全行为，物品的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评价，并识别出重大危险源，通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。公司所识别出的重大危险源有：①.高处作业;②.管网爆裂;③.机械伤害;④.火灾、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用电。公司专职安全员，定期对水解车间、原料堆积场、配电室、罐区和锅炉工段等重点部位进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。

公司针对重大危险源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等专项应急预案，预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、衔接紧密。公司对各种预案进行了培训及演练，并做到相关人员应知应会，熟练掌握。

(一)、公司部分供电线路老化，急需更换，以免夏季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患。

(二)、公司自动锅炉改造，员工操作技能有再进一步提高，及加强自动锅炉安全操作知识培训，以保证锅炉运行正常。

(三)、部分员工安全意识和安全素质有待进一步提高，须继续采取多种形式，做好安全生产宣传工作，特别是强化生产安全、消防安全宣传工作，进一步提高公司职工的安全生产意识。

针对今年我市的安全生产形势，为全面贯彻各级政府安全生产工作会议精神，结合公司实际，公司3月25日组织安全生产领导小组对公司生产车间进行了安全生产大检查。

一、检查安全制度建设

对公司的安全生产管理制度检查，备案存档工作较好，各项安全制度健全，对公司各岗位操作规程及特殊岗位考核成果较好，应急预案完整，演练可行，定期参加上级组织的安全生产管理类人员及特种作业人员培训，各岗位操作得到规范，并在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。

通过检查，检查组人员对隐患下达了整改通知书，且责令限期整改，并根据下达的整改通知，逐条的进行了定人、定时间、定措施，要求全部按期整改，做到了隐患清除及时，为安全提供了有力的保障。

公司始终坚持每月一次到两次隐患治理和每周一次对安全管理重点的排查，召开总结会议，分析总结安全生产工作的成绩和问题，对检查出的隐患进行安排和落实，由车间各职其责组织实施，并对落实情况进行复查。并充分利用周三学习日、班前会、专题会等形式，传达、学习政府、集团公司、公司相关的规定、制度、要求等，并加强员工安全形势、安全责任和安全意识教育，并开展岗位技能培训和岗位技能练兵，提高员工规范化操作技能，对新入厂员工进行集中培训，经考试合格后方可安排上岗工作等等。公司安全教育上墙情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。

安全是企业生存的基石，自我公司成立以来，一直非常重视安全问题的管理。十八大召开之际，根据开发区内保局的部署，我公司组织安全管理人员对企业内部安全隐患进行了再一次的自查，现将自查情况做如下汇报：

安全管理文件：由于我公司目前正在申报开发区安监局的安全标准化管理体系认证，因此我公司在安全管理方面的各个制定得到相应的提升和完善，下一步将组织员工的学习培训并实施。

消防系统：我公司的在今年年初请第三方对消防控制系统及消防设施进行了全面的维保，后来又进行了消防设施的年度检验，现在各个设备设施均运行正常。

配电系统：我公司在消防设施检测的同时也做了配电系统电气设施的检验;电工专用工具及防护用品均通过第三方年检;高压配电室实行24小时电工值班制度。

财务室：为保证财务安全，我公司财务室设有防盗门，并且规定公司财务室现金存放不能超过1万元，而且现金必须存放在保险柜内，保险柜钥匙由专人保管。而且非工作时间段办公大楼由保卫人员负责锁门。

仓库系统：我公司仓库实行专人管理，消防通道畅通。

化学试剂：前期我们对化学试剂存放间进行了防爆改造，加装了消防沙盘，修订并强化了化学试剂管理制度，现在均实行化学试剂专人管理，台账清楚，操作培训及应急处置。

厂区安全：我厂区实行24小时门卫值班制度，任何外来人员均实现登记制度，厂区周围实施不定时巡逻，确保厂区安全，下步我公司将安装厂区监控系统，进一步加强安全管理力度。

后勤保障：公司有比较健全的后勤保障制度，本次重点检查了公司餐厅、厂外宿舍及公司共用车的管理情况，均没有发现较大隐患;只是对自行车电动车员工加强了教育及管理。

7.1企业安全生产管理制度 篇七

1 第一检查组

全省农机安全生产片区交叉大检查第一检查组由成都市、德阳市、绵阳市、广元市、阿坝州农业管理部门和四川省监理总站人员组成, 成都市农业管理部门为组长单位。

为切实做好这次检查工作, 成都市农委和农业综合执法总队领导高度重视, 主动与广元市、德阳市、绵阳市、阿坝州有关部门进行沟通, 提前制定了大检查实施方案, 确定了检查的内容标准和行程安排。同时, 各成员单位领导也高度重视此次检查工作, 认真整理农机安全管理相关工作的原始材料, 做好迎接检查的各项工作。主要检查内容为农机安全生产责任、法规贯彻、安全源头监管、存量运拖监管、安全宣传、教育培训、农机安全专项治理、事故统计上报、事故应急预案、“平安农机”创建等方面的开展落实情况。检查主要采取询问、查阅台帐、实地查看、座谈讨论等方式, 力求全面准确地了解当地的实际情况。检查后及时对当地农机安全工作进行评价, 认真填写《农机安全生产大检查记录表》, 并提出改进建议。从检查总体情况来看, 5个市州按照安排部署落实了工作责任, 强化了宣传教育培训, 严格了源头管理, 加大了隐患排查。

1.1 工作经验和亮点

各地在农机安全监管中, 结合自身实际, 积极探索创新, 在责任落实、安全生产宣传、农机安全管理、协调配合、加强农机执法等方面有新的举措。

一是在农机安全生产责任方面。阿坝州汶川县和九寨沟县将农机安全生产和乡镇农机组织的管理工作纳入了县政府对乡镇的综合目标考核, 进一步加强了县委、县政府对农机安全生产工作的领导, 进一步促进了乡镇政府对农机安全工作的重视。汶川县三江镇农机安全各项制度已纳入当地交管办的制度建设当中, 做到了基层农机安全的齐抓共管。九寨沟县农机监理机构利用培训资金对辖区内部分无证拖拉机驾驶人进行了免费驾驶技能培训, 降低了农机安全隐患。

二是在源头监管方面。德阳市建立了乡镇、村农机管理人员与交警及基层交管办共同搞好农机安全联合检查、联合执法制度, 并抓住购机补贴这一环节督促农机所有者上牌办证。德阳市目前已在6个区 (市) 县实现了免费实地检验, 经检验合格的标准拖拉机检测费由区县解决, 经检验合格的运输型拖拉机检测费由德阳市解决, 并向拖拉机所有者赠送农机专用反光标识。

三是在安全生产宣传培训管理方面。绵阳市制作的农机安全宣传资料全面、规范, 宣传方式灵活多样, 安县积极开展“平安农机”进校园活动, 印发了《致全县农村中小学生的公开信》, 提高了农机安全宣传的覆盖面。安县龙腾农机服务专业合作社有安全管理台账、安全培训记录, 合作社与带机入社的社员有安全管理协议, 较好地发挥了示范带动作用, 加强了农机专合社的规范化管理。

四是在平安农机创建方面。广元市的旺苍县、剑阁县以创建“平安农机”示范县为契机, 全面推进农机安全监管工作, 当地党委、政府高度重视, 县、乡农机机构健全, 安全责任明确, 相关资料齐全、规范, 为农机安全生产打下了良好的基础, 提升了农机安全监管水平和能力。

五是在开拓创新方面。成都市积极推进农机执法工作, 全市目前已有青白江等9个区 (市县) 的农机监理机构纳入了农业综合执法部门, 通过积极推进农机执法工作, 督促农机经营者、所有者、操作者合法经营, 实施规范化管理, 确保农机安全生产工作得到落实。温江区积极配合有关部门开展农村道路交通综合整治工作, 依托万春镇网络信息监控设施, 实施农村道路交通网格化联合管理, 提高了农机安全监管效率和水平。

1.2 存在的问题及建议

1.2.1 存在的主要问题

一是年检率不高。主要因拖拉机存量较大, 老旧拖拉机、多年未参加年检的拖拉机难以及时报废和注销造成。

二是挂牌率不高。主要是拖拉机所有人认识不足、实际保险费用偏高等多种原因造成。

三是农机监理机构在人员队伍建设、设施设备配置等方面还存在一些不足, 农机监理工作开展难度较大。

1.2.2 工作建议

一是建议进一步加强农机监理业务培训。由于目前从事农机监理工作的新人较多, 对农机办证审批业务、办证系统运用、农机年检技术标准、农机事故处理等方面的技术知识还不太熟悉, 建议相关部门多组织有关培训, 提高农机监理人员业务水平。

二是建议进一步加强农机安全的交叉检查。全省范围内的交叉检查对推动各地工作的开展起到了互相学习、交流经验、共同提高的作用, 建议定期组织开展交叉检查活动, 促进农机安全监管水平。

2 第二检查组

2015年10月21日至10月24日, 由四川省农业厅及遂宁市、资阳市、内江市、泸州市农业局组成的农机安全生产片区交叉检查第二检查组, 通过听、看、查的方式督导检查了遂宁市、资阳市、内江市、泸州市4个市、8个县区和8个乡镇的农机安全生产和深化“打非治违”工作情况, 所查单位落实了工作责任, 强化了宣传教育, 严格了源头管理, 加大了隐患排查, 提升了监理能力, 取得了阶段性成效。

2.1 工作亮点

1) 强化组织领导, 全面落实农机安全生产责任。所查市农业 (农机) 局及县 (区) 农业 (农机) 局高度重视农机安全工作, 加强了组织领导, 狠抓了责任落实, 层层签订了安全责任书, 健全了农机安全责任体系。资阳市、泸州市按季召开农机安全生产工作例会, 学习有关文件, 研究农机安全工作, 促进了农机安全生产工作的扎实开展。

2) 创新宣传方式, 增强群众安全生产意识和法制观念。所查市 (县) 农业 (农机) 主管部门采取多种形式, 加大学习宣传、贯彻落实有关农机安全法律法规力度, 切实增强了广大农民群众的农机安全生产意识和农机业主懂法守法意识, 促进了农机安全生产发展。遂宁市农业局制作了农业行业安全监管PPT课件, 利用一年一度技能培训, 在市委党校及各县区分批次对全市乡镇农业服务中心人员进行系统培训, 宣讲了《安全生产法》等相关法律法规, 并结合典型事故案例分析了当前农业行业安全监管面临的困境, 提高了参训人员安全生产责任意识和认真履职的自觉性;市局农机安全监管科、农机监理所也以PPT形式给农机操作人员从相关法律法规、证件办理、年度检验、安全维护等方面做了讲述, 强化了操作人员安全意识。泸州市农机局积极组织全局干部、职工参加了《安全生产法》知识竞赛活动, 提升了监理人员的法律知识水平;同时, 与泸州市电视台合作, 录制了农机安全专题片进行广泛宣传教育, 共滚动播出10余次。叙永县农机监理站在办证窗口滚动播放农机安全相关视频, 起到了警示教育作用。内江市隆昌县深入各村 (社区) 召开农村坝坝会, 宣讲农机安全生产知识, 增强了群众的农机安全意识。

3) 抓好安全监管, 依法严格管控农机安全源头。经检查组随机抽查, 受检各地均依法依规培训考试、年度检验和核发牌证, 大部分乡镇建立了6类农业机械台账, 摸清了家底。遂宁市对运输型拖拉机实行了上机动车检测线检测, 确保了拖拉机安全技术性能。资阳市积极协调相关地区, 推行拖拉机委托检验, 效果较好。泸县人民政府组织召开了全县2015年水稻机收工作会, 就加强对外来联合收割机的作业安全监管问题提出了具体要求。内江市强化了对外来联合收割机作业的安全监管, 查处了非法改装的拖拉机和微耕机。

4) 加大隐患排查, 消除安全隐患, 预防事故发生。各地紧紧围绕全省“道路交通安全综合整治巩固年”活动, 采取明查暗访等多种形式开展隐患排查治理工作, 减少了事故隐患。内江市和资阳市农业局组织带领市整治办、遂宁市利用执法委托, 严厉打击了拖拉机非法拼装、超载超限、无牌无证、假牌假证、违法载人、未年检等违法违规行为, 消除了农机安全隐患, 促进了农机安全生产。

5) 加强队伍建设, 提升农机安全生产监管能力。一是各地及时修改完善了农机事故应急救援预案, 内江市和简阳市还按照预案认真组织开展了演练活动, 提升了监理人员农机事故应急处理能力。二是遂宁市和泸州市2015年度成功创建了34个省级“平安农机”示范乡镇, 夯实了基层农机安全基础。三是各市农业 (农机) 局基本保障了农机安全工作所需的各种经费, 尤其是安岳县争取了50多万元的财政支持, 作为农机安全宣传教育专项资金, 为农机安全监理工作奠定了基础。

2.2 问题建议

1) 管理力量亟待加强。县 (区) 农机监理在岗人员少, 乡镇农机管理薄弱。建议四川省农业厅加强督促。

2) 安全检查执法车辆和考试检测装备缺乏。多数市、县区没有专门的执法车辆, 即便有车辆也非常陈旧, 不能满足日常监管需要;多数地方没有考试检测装备。建议落实执法车辆编制, 配备相应执法车辆;建议设立省级农机考试检测装备财政专项资金, 加强检验能力建设。

8.石油企业安全生产管理探讨 篇八

【关键词】石油企业；安全生产；探讨

石油是世界上应用最广泛和最基本的能源之一。我国作为能源消耗大国，每年需要大量原油及成品油，且呈逐年上升的趋势。石油行业具有生产工艺复杂多变，生产装置大型化，过程连续化，原料及产品易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等特点，如果放松安全管理，导致事故发生，往往会造成人员的重大伤亡或环境的严重污染，而且直接影响了经济的健康稳定发展。因此加强石油企业的安全生产管理、防止事故的发生，是石油行业的一项长期、艰巨而又需持之以恒抓好的重要工作。

1.石油企业安全管理存在的问题

1.1对安全事故隐患的处罚力度不够

事故隐患的存在是石油企业安全事故发生的一个最重要原因，绝大多数事故发生源于安全隐患的存在，所以企业必须防患于未然，讲隐患消灭于萌芽状态。但同时依据法律规定，只要没有出现重大的事故，对于个人只能追究行政责任，通常就是限期整改或者罚款为主，我们知道企业是以追求利益最大化为目的的经济组织，对于地方保护主义来说实在是缺少震撼感。为此相关专家提出应将安全事故隐患纳入刑法的范围，事故发生后要追究责任人的刑事责任，加大事故的处罚力度，给予相关企业和责任人强有力的威慑，从而使安全事故发生机率降到最低，保证石油企业企业安全生产顺利进行。

1.2石油企业日常安全的执法检查力度不够

经过研究我们不难发现，那些事故频发的企业，并非缺乏好的政策支持，而只是各种相关政策和法规很难在具体管理过程中落到实处。现在相关部门已经意识到在安全生产的重要性，并已在安全生产、经营方面颁布了相关的法律法规，数量也较多。《安全生产法》的出台，标志着我国安全法制建设上了一个新台阶，相关部门开始注重安全生产的法制方面建设，也是石油行业职业从业人员盼望已久的结果，开创了我国建设中国特色的社会主义安全法制体系。作为安全生产相关法律法规的基本大法，《安全生产法》对安全生产经营单位安全保障制度、负责人安全责任制度、安全生产责任追究制度、安全生产的监督管理制度、安全中介服务制度、事故应急救援和处理制度、从业人员权利义务制度等七个方面，其中对于安全生产的基本法律责任进行了完整、清晰的界定，对于现实的安全生产工作具有较强的可操作性及指导性等。《安全生产法》的出台对于企业搞好安全生产工作将起到积极的促进作用。切实落实贯彻安全生产责任制，并着重推进安全生产法制化、规范化及制度化的进程，以防范石油安全生产重特大事故的发生，对于实现我国安全生产的长治久安，具有重大的历史意义及现实意义。

1.3石油企业的职工权利意识及安全生产意识较差

经研究发现，许多安全事故的发生都是由企业的不安全状态所引起的。尤其是在重特大安全事故的发生企业，许多职工的生产环境非常险恶。在国家安全生产监督管理局及国际劳工组织所组织的研讨会上，根据国家安全研究中心主任刘铁民所公布的一份调查报告我们可以看出，报告中系统总结了安全生产重大伤亡事故发生的五个原因，是对现代化国家劳工行政一体化的任意践踏，而其中許多重大安全事故的最大受害人则是第三方即劳动者。这些劳动者处于被雇佣的位置，无法自由的表达他们的意志，也没有组织成一支强大的力量，来维护他们的合法权益，因此企业生产者及相关政府部门要引起足够重视，保障石油企业劳动者的合法权益。

1.4石油企业安全投入成本不足，淡化安全经济观

石油企业资金投入不足也是造成事故的原因之一，通过加大安全管理的资金投入，把事故和职业危害消灭在萌芽状态，不可否认是减少安全事故发生的举措之一。要实现石油企业安全生产，加大安全资金投入，依靠先进的技术手段和设备，可以有效避免重大安全事故发生。

2.加强石油企业安全管理措施

2.1加强安全制度体系建设

坚持预防为主，规范安全防控体系。按照预防为主的方针，建立起人人重防范、事事有措施的预防监控体系。根据建筑施工的工作实际，在预防上下功夫，在监控上动真的，在措施上求严密，逐级、逐岗、逐事制订完备的安全防控措施，使防控措施进一步明确了防控人员、防控对象、应对办法、操作流程等事项，避免了任何安全生产事故的发生。统一规范企业层面的安全规定，进一步理顺管理主体，明确安全责任，强化对各项规章制度执行情况的督导和检查。同时，加快配套规章制度的建设。

2.2加强安全监管体系建设

强化监督、严管狠抓是安全生产的有力保障，强化安全监督可前移事故控制关口、及时消除隐患。在安全管理上，只有严格要求才能确保安全生产各项规章制度的落实。因此必须进一步完善安全监督运行机制和符合生产施工作业实际的安全监督模式。

2.3深化HSE管理体系建设

推广实施HSE管理体系，提高企业安全生产管理水平。HSE管理体系是国际先进的安全、环境、健康管理模式，可增强企业参与国际市场竞争能力，提高全员HSE意识，避免“三违”、减少事故，提高企业安全和环境管理水平，企业的实现可持续发展。因此，要抓好企业HSE标准的宣传，在管理体系运行比较成熟的单位做好换版工作。要进一步修订完善“两书一表”，按岗位编写HSE作业指导卡，巩固提高基层“两书一表”的运行效果。

2.4加强应急及消防安全管理工作

加强应急管理，突出抓好应急预案的编制和演练。各企业、地区分公司要按规定，分类、分级健全完善重大事故应急救援预案、应急响应预案。按照规定报当地政府及有关部门备案，做好与地方政府应急救援预案的衔接和联合演练。加强消防安全管理，突出抓好防火防爆安全工作要加强生产管理，严格施工作业场所动火、临时用电、工艺点火等各类票证的审批、签发和执行。加强消防能力建设，做好消防、气防达标工作。同时加强民爆物品采购、运输、储存、使用、销毁等环节的安全管理。杜绝重特大火灾爆炸事故。

3.结语

安全是人类社会生产发展过程中永恒的主题。石油企业的安全生产关系着企业的存亡和发展，一个企业如果没有安全保障，就根本不可能在激烈的市场竞争中取胜，企业要走向市场争取理想的经济效益，就必须以安全为前提。

参考文献

[1]高明.对石油企业安全管理的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（02）

9.1企业安全生产管理制度 篇九

部门：姓名：分数：

一、判断题：(每题2分，共40分)正确在（）内打√，错误（）内打x。

1.企业主要负责人不需要进行安全教育。（x）

2.扑救电气火灾可以用水或泡沫灭火器。（x）

3.行车工、叉车工属于特种作业人员，需要安监部门培训发证（x）

4.企业主要负责人是企业安全生产第一责任人。（√）

5.设备（施）超速、超温、超载荷运行属于违章操作（√）

6.自评必须对人员、设备设施进行100%检查考评。（√）

7.领导指派无证员工开叉车不属于违章指挥。（x）

8.企业开展安全生产标准化工作,应当坚持“安全第一、预防为主、以人为本”的方针。（x）

9.安全绩效是根据安全生产方针，在安全生产工作方面取得的可测量结果。（√）

10.相关方是与企业的产品生产过程相关联或受其影响的团体或个人。（√）

11.企业应建立安全生产投入保障制度，并建立安全费用台账。（√）

12.操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，进行车间（工段）、班组安全教育培训后，即可上岗工作。（x）

13.重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。（√）

14.工段长是工段的安全负责人，对工段安全生产工作负全面责任（√）

15.安全生产标准化企业证书和牌匾的有效期为2年。期满前3个月，企业可按规定申请延期，换发证书、牌匾。（x）

16.总降、电气室的门应向外开。（√）

17.电气、高速运转机械等设备，应实行操作牌制度。（√）

18.水泥企业，人工清理篦冷机“雪人”时，必须停止使用空气炮，维持好窑头正压，在窑头平台上处理。（x）

19.厂内机动车辆应该每季度检验一次，并应有统一牌照和车辆编号。（x）

20.企业应建立健全的三项制度为：安全生产责任制、安全管理规章制度和岗位安全操作规程（√）

二、单选题：（每题2分，共40分，错选不得分)

1.《全国冶金等工贸行业安全生产标准化考评办法（安监总管四[2011]84号》文件要求，安全标准化评审评分大于等于B分认定为一级。

A.95B.90C.85D.80

2.企业开展安全生产标准化工作，以

A.危险源辨识B.绩效评价C.企业安全文化建设D.隐患排查治理

3.企业安全生产标准化工作采用

A.检查、策划、实施、改进B.策划、实施、检查、改进

C.实施、策划、检查、改进D.策划、检查、实施、改进

4.手持电动工具电源线长度限制在A.15B.10C.6D.3

5.工业气瓶不得靠近热源，可燃、助燃气瓶与明火距离应大于米。

A.5B.10C.15D.20

6.表压超过 Pa的液体和气体的设备和管路，应安装压力表，必要时还应安装安全阀和逆止阀等安全装置。

A.1B.0.5C.0.2D.0.1

7.生产经营单位发生重大生产安全事故时，单位主要负责人应当立即，不得在事故调查处理期间擅离职守，并及时准确上报。

A.组织抢救B.冲进事故现场救人C.疏散人员D.报警

8.根据现行有关规定，我国目前使用的安全色中的A．红B．黄C．蓝D．绿

9.企业生产“三违”是指：

A.违法生产违章指挥违规操作

B.违章指挥违章作业违反劳动纪律

C.违章指挥违章作业违反国家标准

D.违法生产违章作业违反商业道德

10.水泥企业，一次进入篦冷机内清理烧结料作业人员不得超过 人。

A.4B.3C.2D.1

11.锅炉/压力容器使用压力表至少 校验一次，铅封完好。

A.每年B.每半年C.每季度D.每月

12.企业应 至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。

A.每半年B.每年C.每两年D.每三年

13.企业隐患整改“五到位”是指：。

A.整改措施、处罚措施、资金、时限和预案“五到位”

B.整改措施、责任、资金、时限和处罚措施“五到位”

C.整改措施、整改报告、资金、时限和预案“五到位”

D.整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”

14.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于B向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.半小时内B.1小时内C.2小时内D.4小时内

15.工业气瓶空、实瓶应分开放置，保持以上距离，且有明显标记，存放整齐，瓶帽齐全。

A.0.5米B.1.5米C.2米D.2.5米

16.各类气瓶的检验周期根据盛装气体不同，检验周期有所不同，一般气瓶（氧气、乙炔）每D年检验一次：

A.5B.10C.15D.3

17.有导电粉尘及产生易燃易爆气体的危险作业环境，必须采用的电气设施。

A.开启式的配电箱B.封闭式的配电箱

C.密闭式或防爆式配电箱D.半封闭式配电箱

18.进入生产作业现场戴上安全帽的主要作用是

A防止摔伤B防止物体打击伤害C防止触电D防止机械伤害

19.运输给料设备每个操作工位、升降段、转弯处必须设置急停装置，同时保证每围内应不少于1个急停装置。

A.45B.30C.20D.15

20.进行危险源识别要求考虑。

A）企业常规的和非常规活动B）所有进入作业场所人员的活动

C）作业场所内的一切设施D）A+B+C

三、简答题（共20分）

1.写出你所在岗位潜在的事故伤害类型及其危险源（危险有害因素）。

答:(从中选择符合本岗位相关的类型)(1)物体打击：指失控物体的惯性力造成的人身伤害事故。(2)车辆伤害：指本企业机动车辆引起的机械伤害事故。(3)机械伤害：指机械设备与工具引起的绞、辗、碰、割戳、切等伤害。(4)起重伤害：指从事起重作业时引起的机械伤害事故(5)触电：指电流流经人体，造成生理伤害的事故(6)灼烫：指强酸、强碱溅到身体引

起的灼伤，或因火焰引起的烧伤，高温物体引起的烫伤，(7)火灾：指造成人身伤亡的企业火灾事故。(8)高处坠落：指出于危险重力势能差引起的伤害事故。(9)坍塌：指建筑物、构筑、堆置物的等倒塌以及土石塌方引起的事故。(10)锅炉爆炸：指锅炉发生的物理性爆炸事故。

(11)容器爆炸：容器(压力容器的简称)是指比较容易发生事故，且事故危害性较大的承受压力载荷的密闭装置。(12)其他爆炸：凡不属于上述爆炸的事故均列为其他爆炸事故。(13)其他伤害：凡不属于上述伤害的事故均称为其他伤害。

2.写出你所在部门安全生产责任制。（该题后勤管理人员回答）

10.建筑施工企业安全文化建设1 篇十

建筑施工企业安全文化建设 建筑施工企业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业，搞好施工企业的安全管理至关重要。安全文化能弥补安全管理的不足，是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高施工企业职工的安全修养，改进安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。

一、施工企业安全文化功能

施工企业的安全文化具有如下功能：

1．教育功能。施工企业的安全文化是施工企业根据安全工作的客观实际与自身要求而进行设计的一种文化，它符合施工企业的思想、文化、经济等基础条件，适合施工企业的地域、时域的需求；它传递着施工企业关于安全的目标、方针以及实施计划等信息，宣传了安全管理的成效。

2．认识功能。

施工企业的安全文化把社会学、管理学、心理学、行为科学等相结合，使施工企业生产安全管理的实际转化为另一种表达形式，使之更直观具体、更生动形象，更贴近现实生活与工作，让相对较为抽象的理论更易为施工企业全体成员所认识、所理解和接受。

二、建设施工企业安全文化的必要性

1．建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要。现代管理科学强调“以人为本”的原则，就是要解决人的思想问题，为管理的其他环节创造先决条件。构建安全文化，能够增强管理上的道德含量和安全意识，符合施工企业所有人员的客观实际及生产

场地的特征，是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式；构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围，使所有人员形成一种安全思维定式，把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。

2．建设施工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生存与发展的需要。市场经济体制下的施工企业之间的竞争日趋激烈，这也给施工企业的安全系列管理带来了严峻的挑战。施工企业的管理至今已历经了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，而安全文化管理是施工企业管理的第四个阶段，并与市场经济体制相适应。

3．建设施工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分为两类，即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不安全状态是事故发生的根源，如果没有物的不安全状态存在，则人的行为也就无所谓安全还是不安全。

三、施工企业安全文化的主要内容

安全文化是施工企业管理技术的灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理发展的新阶段。它主要包括以下两个方面的内容：

1．精神文化。安全文化首先是施工企业的一种精神文化，也可称为一种观念文化，主要是指施工企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的施工企业精神。精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质，通过各种形式的思想教育、道德建设、榜样示范等，在施工企业成员的灵魂深处产生一种振奋人心的力量，冲破各种不良影响的桎梏，把自己的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴结合起来，建立起正确的价值观、人生观，以促使施工企

业全体成员形成良好的职业道德；同时，也促使施工企业成员形成良好的道德素质和科学的思维方法以及工作观念。

2．管理文化。

施工企业安全文化中的管理文化又包含以下三种文化：

（1）制度文化。制度文化按照现代管理科学的原则，用优化的管理方法，规范、约束施工企业全体成员的行为，以提高施工企业的管理效益和生产安全，实现施工企业的奋斗目标。施工企业要建立起一整套针对思想教育、安全管理、生活管理、劳务人员、管理人员等的规章制度，使所有人员的工作、生活行为有章可循，使考核、督促有据可依。制度的建立，不仅能成为全体成员的行为准则，而且应是激励成员前进的动力。这些制度应该具有法规性，需不折不扣地执行；应该具有针对性，紧扣管理对象、工作范围；应该具有可操作性，定性定量相宜，并要具有连贯性，易于贯彻执行。

（2）目标文化。目标文化应体现施工企业的发展内涵及企业特色。施工企业应对自己的安全生产管理能力有一个客观的评价，要根据自身的客观资源、所处的社会环境和为社会输送合格建筑产品的责任，确定施工企业的定位目标、奋斗目标及发展战略。施工企业的目标文化可宣传“品牌战略”、“精品意识”，但不能脱离现实，空喊口号。目标文化对外宣示了施工企业对外作出的承诺，以树立起良好的信誉形象，获得社会的认可与支持；对内则产生一股强大的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同德为之奋斗。

（3）行为文化。安全文化也是施工企业的一种行为文化，包括全体成员要具有明确的行为规范，各级领导干部具有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，每个人员具备良好的素质

等。

四、建设施工企业安全文化及主要措施

企业安全文化是企业文化的一个组成部分，是企业的一种精神财富，其重要性在于企业内部自然形成氛围，用一种有形或无形的感知力，使进入企业者无论能力强弱、个性异同、经历如何，都会受其氛围和感知力的影响而自觉约束自己的不安全行为，并使自己在企业中得到认同感和归属感，从而达到预防事故发生的目的。

企业安全文化注重发挥员工的主观能动性，它把一种具有科学性的激励性的企业安全目标，以多种形式灌输到员工的思想意识中。企业员工以此为导向激励或约束自己的行为。在企业里如果做到尊重爱惜员工的生命，关心员工的安全健康，使员工感受到自己生命的重要性，就会促使员工增强安全意识，更好地握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护的能力，从而使得劳动生产率的提高，也同样使员工在企业中得到荣誉感和舒适感。既然安全文化可以弥补安全管理的不足，就像安全管理可以弥补安全技术不足一样。因此，安全文化绝不应是一种空中楼阁，而应该紧密结合施工企业的安全生产实践活动。建设施工企业的安全文化，应该采取以下措施：

1．以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围与环境。安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。施工企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理”有关。

2．将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中。施工企业开展安全文化建设，不应该把安全文化看作特别独行的事务，而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。在施工企业中，也许看不见、听不到的“安全文化”词语会在各项工作中处处、事事体现安全文化，这才是安全文化建设的实质。

11.煤矿企业安全生产管理对策分析 篇十一

关键字：煤矿企业 存在问题 安全生产管理 对策分析

煤炭工业是国民经济的基础产业，煤炭安全是全国安全生产工作的关键之一。本文从企业安全生产管理的角度出发，以我国煤矿安全生产的现状以及出现的问题，来提出一些加强煤矿企业安全生产管理的一系列对策，并对此对策进行分析和探讨。从而能够促使我国煤矿企业安全生产管理工作的发展，这样就有利于我国经济的发展。

一、我国煤矿企业安全生产的现状

我国是煤炭资源储量丰富的大国，也是世界上最大的产煤国。它的煤炭产量占全世界总产量的40％左右。但是，我国也是世界上煤矿自然灾害最严重的国家之一。随着我国经济的快速发展，煤炭产量作为基础能源在历史上已经具有一定地突破性。但是，对于重大安全事故发生的频率来说，处于比较高的态势。由于煤矿企业安全管理的疏漏，从而导致85％的矿难事故发生。安全生产的责任主体是煤矿企业，国家在某个时期内也采取了一些举措，使煤矿企业的安全生产问题得到了一些改进。但是，从根本上并没有解决安全生产问题，从而使安全生产处于十分严峻的趋势。

二、我国煤矿安全生产出现的问题

1、煤炭行业的整体水平无平衡性。由于长期实行粗放发展的煤炭工业，一些突出的矛盾仍存在。近年来，全国各类煤矿企业年均产能逐步地下降，产业集中度低以及出现的问题需要进一步地去解决。目前，虽然我国具备世界一流开采技术和装备的大型现代化煤矿及企业集团，但是也有一些普遍井型小、生产工艺落后、防灾抗灾能力低的小型煤矿。这样会导致煤矿安全生产整体水平受到了一定地制约性。

2安全基础具有一定地薄弱性。近年来，由于采取了一些方法，比如对煤矿安全质量的标准化、班组的建设、安全培训等等，使煤矿安全基础工作取得了一定地成效。因此，一些刚进入煤炭行业的主业非煤的企业，缺乏工作经验以及一些技术上的管理，这样就促使煤矿安全基础工作要进一步地加强。

3、 从业人员素质低又缺乏安全意识性。煤炭开采工作是一个高危行业，需要一些专业技能和高素质的复合性人才。对于过去，人们盲目地认为煤矿开采工作是一项体力劳动，从而造成招工上产生的误区，导致从业人员素质的偏低。所以，从业人员素质低，缺乏一些自我保护意识。在生产过程中，他们会出现一些违规违章作业情况，从而导致“三违”现象经常地发生，这样就具有一定地严重性。

三、 加强煤矿企业安全生产管理的对策，并对此对策进行分析

1、要正确认识安全生产的重要性。为了能够实现经济效益，它的前提条件是安全。随着现代化生产建设的发展，安全具有一定地保障地位。只有对煤矿企业树立起正确的安全文化理念，才能使员工的安全生产积极性能够进一步地提高，从而使企业的经济效益能够得到增加。

2、统筹规划，制定科学合理的安全政策。煤矿企业能够避免一些事故的出现以及减少一些生产的成本，都是取决于科学合理的安全政策。只要安全化管理模式能够建立与实施，这样使矿山安全风险能够得到控制，这也是持续改进安全绩效的最终目的。作为一个安全管理者，要从思想上去认识，把确保广大职工生命安全列为整个管理体系的优先事项之一。

3、对于一线职工的安全教育培训工作，要加强。煤矿企业安全生产的最基本单位是一线班组。一般情况下，煤矿安全事故大多数都是发生在班组。其中，班组是第一现场。因此，要对井前一线职工进行安全教育培训工作，能够使职工们树立起“安全第一、生产第二”的安全生产理念，从而使煤矿企业得以保障，这也是实现安全生产的首要任务之一。对于井下安全生产来说，也是班组，但核心在于员工。在培训过程中，要员工牢记 “三违”的危害性，并贯彻一些采掘安全作业规程，强化“安全第一、预防为主”的安全生产方针，避免一些事故的发生。

4、对于煤矿企业安全生产管理要从技术上进行强化。随着社会主义经济的发展，科学技术也随之快速地发展起来。对于一些现行煤炭行业的工艺制造，都不是体力劳动了，而是大量的计算机涌入各个领域，在技术上以及管理中所使用。员工们对工艺操作技能不熟练，会造成一些事故的发生。因此，要建立一条安全技术防线，对员工安全操作技能的培训以及安全技术知识的教育要进一步地加强。对于操作者来说，要对采用的新设备、新工艺、新技术要认真地学习，熟练后才可以正式上岗操作；并使各种安全保护装置能够得以完善，这样才能够使它正常稳定地运行下去。

四、结论

煤矿企业的安全生产管理工作是一项动态的管理工作，更是一项需要我们长期坚持的工作。因此，我们要从煤矿安全生产管理的本质出发，并牢记“安全第一，预防为主”的方针，并贯穿在整个工作实践中。同时还要坚持“管生产必须管安全”的原则，将安全工作放在首位。还要坚持“先安全后生产”的工作原则，坚持“安全第一、生产第二”的操作原则，只有这样，才能真正地实现煤矿企业安全生产管理，并达到管理的最终目的。

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