网吧消毒制度

网吧消毒制度（11篇）

1.网吧消毒制度 篇一

网吧规章管理制度

所有员工，均以提高网吧经济效益为目的，促进网吧快速发展为目标。特制定以下规章制度：

1．上班人员不得做与工作无关的事情，上班不得聚在一起聊天,接打私人电话不得超过5分钟。

2．员工会员卡未经管理人员许可转让他人使用，包括内部员工在内。

3．网吧只剩5台空机时仍用员工会员卡上网的,必须自觉下机,4．内部员工不得私自进入收银台、吧台,如发现类似情况，当班收银员一并处罚，特殊情况除外

5．上班时间没有按照公司要求配带工号牌上班，上班不得穿拖鞋、保持衣冠整洁。

6．上班时间不得私自外出，未经上级许可，不允许替班换班，需要外出要向管理人员请假，经允许后才可以外出。请假外出不得超过1小时

7．拾到客人物品时要及时上交，保持良好的品德习惯,如发现拾到物品不上交，有损公司声誉的直接开除，不结算工资。

8．工作时间内不得吃零食，不得在网吧大声喧哗。

9．员工不得私自解锁上机。

10．上班时间不得看报纸、杂志、打瞌睡等。

11．与下一班交接班时，应检查卫生、设备情况，并做交接记录，如有发现设备丢失，由当班人员全额赔偿。

12．东西未按照要求摆放整齐（鼠标应放在右边，耳麦应挂起来，椅子和键盘应推进去，餐牌、显示器要按要求摆好，做到整齐统一，桌面整洁）

13.巡场时应注意桌面杂物要及时清理，地板有烟头杂物要及时处理。通风的风机、空调、窗帘要根据需要开关。空调规定调到26度..14．后门垃圾袋要及时更换。

15．上班时间禁止长时间站在顾客后面观看

16．上班时间禁止当班员工坐在一起同时休息，巡场时应分开,不得聚在大厅私聊。

17．禁止他人私自操作收银台、吧台电脑，更改服务器设置，出现问题由收银员吧员负责。

18．工作场所禁止吸烟，上班时不允许吃口香糖，上班前或工作时不充许喝酒。

19．内部员工不得私自支取收银或吧台现金或借出给他人

20．凡员工不得私带公司物品外出（因公经理允许除外），否则以偷窃行为论处。

21．收银在工作时没有使用礼貌用语或对客人不理不采，态度冷淡，情节严重者开除

22．禁止私自或让非工作人员进入办公室、收银台,收银员吧员应加以阻拦

23．吧台商品、零钱或点卡库存接近零时，应及时进货或向财务反映

24．收银员、吧员上班不得上网。

25．早班收银员没有应及时把报纸夹好放在规定的位置。

26．泄露商业机密或营业金额，使公司遭受损失，情节严重的开除不结算工资。

网吧考勤制度

收银员、吧员、网管、服务员：

早班上班时间：08：00~16：00

中班上班时间：16：00~00：00

晚班上班时间：00：00~08：00

按季节上班下班时间适当调整~另行通知

交接班时间为半小时，由二班人员共同打扫网吧卫生，并由领班、主管检查卫生打扫情况，同意后方可下班。

1． 每班提前5分钟进行交接班准备，迟到半小时内按扣罚10元，半小时以上~1小时内扣罚30元，超过1小时按旷工处理，如因迟到而当天未到者，扣除奖金。旷工三天按自动离职处理。如有连续迟到情节严重者扣除当月奖金或辞退。

2． 未打卡、忘打卡一月有三次机会找管理人员签字，超过三次扣除奖金。

3． 不允许代他人打卡，发现一次双方各罚50元。

4． 网管、服务员、收银员、吧员每月2天休假，如果当月没有休假，可以累积到下月或者在当月工资补发。（如有特殊情况，将随时调动休假天数），网吧卫生管理制度

吧台收银台卫生标准： 1．

交接班前，当班人员应整理好桌面为交接班做好准备；交接班后，由当班人员清理吧台卫生，吧台不准堆放与网吧经营无关的物品，桌面、抽屉、杂物柜应保持整洁。电脑、打印机不得有明显灰尘，冰柜冰渣要定时清洗处理。员工私人物品应摆放在指定位置，不得随意乱放。吧台桌面有明显污渍的地方应及时清理

2． 门窗、楼梯、过道等卫生标准：

地面、墙角、门框、玻璃窗、地面如有杂物应于5分钟内打扫干净，楼梯应每日打扫。

3． 电脑桌卫生标准

电脑桌面于客人下机后打扫，不能在下一个客人上机时仍未清理好。烟头、烟灰应于5分钟内打扫，显示器、键盘、鼠标不能留有明显污渍。

4． 厕所卫生标准：

厕所应保持无明显异味，当班员工必须每隔1小时巡视一次，门口如有脚印，水渍等。出现以上问题巡视员工应马上通知卫生大姐清理，如大姐未清理应马上通知管理人员，大姐不在当班服务员、网管应主动清理。

5．6． 窗帘、天花板、风扇卫生标准 垃圾筒、烟灰缸卫生标准 窗帘、天花板、空调每周进行清洗一次。

垃圾筒杂物不应高于洞沿，如垃圾筒已满，应通知卫生大姐于5分钟内清理，大姐未清理应马上通知管理人员；如大姐不在，当班服务员、网管应主动的清理。

大姐不在的情况下，当班人员要保持网吧卫生整洁干净。如出现地面卫生脏乱，当班人员应立刻打扫。

以上卫生标准，没有达到标准，一次提醒、二次警告、三次罚款50元，除罚款外扣除当月奖金。

网吧员工福利

1.网吧根据员工表现每月赠送员工上网费用100-150元不等

2．如有亲友来网吧，可向管理人员申请，开通免费电脑

3．每逢国家规定节假日，发放双倍工资。

4．根据员工平时工作表现，每月给予50-400元的奖金奖励

5．不定时KTV、海滩、酒店聚会

6．做满半年涨50元基本工资，做满1年的老员工，过年回家报销一半车费，如不回家可在年底多发1个月工资,并享受七天带薪年假。

7．做满2年以上可向高层申请网吧入股。

网吧员工奖罚制度

网吧全体员工以“团结、务实、勤奋、诚信、热情、高效”为公司宗旨，每位员工应该时刻牢记，员工之间“团结友爱、工作互相促进、生活互相关心”。为了的明天而努力奋斗！

1)没有按照网吧规定使用礼貌用语。（20元）

2)服务态度不好。与网友发生争执。（50元）

3)上班时间未带工号牌上岗。上班穿拖鞋，衣冠不整。（30元）

4)上班、开会迟到或早退, 未打卡，乱打卡.代打者（按考勤制度扣罚）

5)上班聊天、上网玩游戏或做上班无关的事。（50元）

6)上班接私人电话超过5元钟（20元）

7)收银员私自调整收银系统声音的。（50）

8)当网友向收银询问上网费用时，收银员没有解释计费方法（30）

9)私自让非工作人员进入收银台、吧台的（20）

10)内部员工如私自进入收银。（50元）除特殊情况外

11)收银员、吧员让无关人员操作服务器电脑（50）

12)吧员冰箱没有补货或商品、零钱、点卡库存接近零进，未及时进货或向财务反映（20）

13)收银员、吧员上班上网（50）

14)员工会员卡未经管理人员允许，转让他人使用。（30元）

15)只剩5台空机时，内部员工经提醒后仍用员工会员卡上网的（30元）

16)操作不当、或工作失误导致设备损坏。（20元）

17)如出现网吧硬件丢失。由当班人员照价赔偿

18)交接班时，当班网管没有按要求写交接记录的。（30元）

19)烟灰缸应及时清理，烟灰缸内烟头不能超过5根，客人下机要马上清理，并按要求将物

品摆放整齐的（鼠标应放在右边，耳麦应挂起来，椅子和键盘应推进去，显示器和餐牌放在指定的位置。桌面鼠标键盘不得有明显的污渍）30元

20)大姐不在时，地板未及时打扫，有烟头、其他杂物（20）

21)后门垃圾袋没有及时的更换（10）

22)空调，窗帘，通风机没有按规定的要求开关（20）

23)如发现当班员工长时间站在顾客后面（20元）

24)上班时间如发现顾客长时间呼叫没人理(2次)（30元）

25)提出合理化建议并实施（奖励50-100元不等）

以上制度每月违反超过3次以上者将扣除当月奖金

2.献计网吧更新　跃进网吧新时代 篇二

盘点2007网吧市场

1月24日下午，春节来临前夕，北京地区的130余家网吧业主、经理、网管代表在百忙中参与了由《网吧世界》主办的“中国网吧盛典颁奖典礼暨北京网吧更新论坛”活动。活动还邀请到了包括AMD，HP、NVIDIA、技嘉、H3C、华硕、吉胜科技、网尚文化、多彩科技、久游、长城等众多网吧行业上游知名厂商，以及包括北京易达新时代、北京碧洪科技、北京讯宜等在内的20余家主流专业网吧渠道服务商参与其中。

在本次大会上，经过历时将近三个月的全面调查，再经权威评审团评选产生的《网吧世界》年度评选各大奖项隆重揭晓。本次活动首先为大家揭晓了年度十大新闻，“14部委07年网吧新政：停开新网吧，是福不是祸”当属头条。此外，“《长沙市网吧长效管理工作方案》出台”等地方性大事件、“全国网吧自律大会召开”等行业发展动向、以及“惠普全面进军网吧行业”等企业深入参与网吧产业发展的行为都名列其中。在关注完整个产业在2007年中发生的大事件后，揭晓了年度十大人物奖项，其中包有“为中国网吧摇旗呐喊的美国人——NVIDIA全球网吧总经理麦克，克尔顿”、“网吧产业链的整合者——AMD公司副总裁、中国区OEM业务总经理潘晓明”以及“架起农产品和市场网络桥梁的浙江省金华市婺城区吉祥网吧负责人陈纪祥”等都深受网吧行业人士的认可和推崇。此外，活动主办方还特别颁发了感动网吧奖，肯定并鼓励了网吧行业自发的公益和爱心行为，受到大家的广泛认可。

评选活动还颁发了年度十大品牌、年度十大产品以及年度十大技术、年度十大主题网吧和年度十大优秀服务商等重要奖项。各大奖项的颁奖仪式穿插会议其中，使得整个会议现场一直保持着热烈隆重的气氛。此次评选活动的隆重颁奖仪式，除了完整呈现了2007年度整个网吧产业的重大收获外，更加激励了网吧行业的进一步发展，迈向更高的起点。

厂商助力网吧更新

除了隆重而盛大的颁奖典礼外，网吧更新作为2008年网吧行业共同关注的一个热点话题，也随之成为了本次活动的另一大主题。众所周知，网吧软硬件设备每2-3年更新一次，以北京为例，现有18万台左右网吧电脑中很大部分是在2005-2006年采购和更新的，因此2008年是北京网吧更新年；而这种情况在全国大部分中心城市也都十分普遍。网吧的更新，随着软件硬设备更新的需要变成了一次网吧转型或是提升竞争力的大好机会，而网吧到底应该如何把握好这样的机会，成为了网吧业主们思考最多的问题，为此在本次活动中，活动主办方还发起并联合北京海龙电子城等率先成立了“北京网吧更新俱乐部”，希望通过这样的平台切实帮助网吧在更新中解决一些实际问题。

在成立北京网吧更新俱乐部之前，我们通过一些调查发现，实际上绝大部分网吧对网吧渠道并非深入了解，只对个另4渠道熟悉，而一些网吧原来的采购的渠道倒闭或者人员变换，亟需专业的网吧渠道；绝大部分网吧对哪个品牌在当地网吧市场哪家渠道有优势并不了解：不少有更新需求的网吧在品牌机还是兼容机选择，在同一部件不同品牌选择上难以取舍；网吧更新后的二手电脑出售需要专业二手电脑经销商。这些问题成为了网吧业主们在更新中需要借助第三方解决的问题，他们需要好经验的借鉴，也需要通过更好的途径获取好的资源。与此同时，向网吧提供服务的厂商和渠道也都希望能够更为集中化地来获取网吧更新需求的信息，才能更好地为网吧提供服务。

在网吧更新俱乐部成立仪式之后，作为IT行业上游领导厂商的AMD站在行业发展的高度进行了主题演讲，从经验、产品、市场支持等多方面提供了一整套的解决方案，为网吧更新助力。AMD渠道市场经理王勇先生在其以“龙腾天下——为网吧插上腾飞的翅膀”的主题演讲中，认真分析了当前网吧行业大的生存环境，分析了2008网吧发展的大趋势，总结提出了网吧更新的需求和特点。他指出：“为什么要更新?来自于生存竞争的需求、网络内容(游戏、电影等)，操作系统和管理软件、规模扩大，档次提升、管理出发，长远考虑等几大因素。更新的时机?包括网吧内容的发展、网吧的目标客户(不同的客户有不同的消费周期)、网吧技术发展、IT产品销售淡旺季、精明的智囊团(例如：北京网吧更新俱乐部)等不同机会的把握。更新考虑的重点?总结出市场趋势、技术发展、软件、硬件、稳定至上、适合的才是最好的、价格很重要，但不是最重要的这几大关键要点。综合以上的种种分析和经验总结，AMD也向网吧业主提供了一整套最为完整、完善的解决方案。”演讲结束后，台下的网吧业主感同深受，与王勇进行了很好的互动交流，令网吧业主获得了很多实际性的帮助。此后，久游作为游戏厂商代表，也从增值和内容服务提供的角度为网吧如何从软性方面更新提高竞争力进行了一番经验分享，为网吧如何做好游戏活动提供了好的学习途径。

聚焦网吧更新齐献策

本次活动另外一个重要环节就是，让真正深处于网吧行业各个环节上的代表们一起参与一场对话，聚集网吧更新，献计献策，共谋发展。对话环节中，我们邀请到了AMD中国区及香港区渠道销售总监梅晨以及技嘉科技中国区网吧事业部总监何丰赐作为厂商代表，北京讯宜创新电子有限公司网吧事业部总经理时锋及北京易达新时代科技公司网吧事业部经理曾文作为渠道代表，以及北京慧佳利网吧技术主管高速和幸运无限网吧经理李维春作为网吧代表，同时还邀请广发银行北京分行高级项目经理张伟作为资本方代表参与了整场对话。对话内容涉及了，网吧更新需求产生的几种条件及具体情况，更新过程中遇到的问题、针对网吧更新需求产生的几种情况，厂商／渠道一般会做出哪些相应的准备，网吧更新需求产生后网DE／厂商／渠道几者的互动关系，网吧更新后如何获得更好收入等几个方面。首先是作为网吧代表的高速和李维春与其他嘉宾及台下的同行们共同分享了他们在实际操作更新中的一些经验和遇到的问题，他们都提到了更新中盲目追

求价格而忽略整体的问题，这为话题的开展起了一个好头。针对他们抛出的一系列话题，梅晨和何丰赐作为厂商代表给出了很多具体的回答，例如，如果他们的网吧更新有多少需求厂商可以给什么样的支持等具体的政策解释。而作为长期在一线与各位网吧业主打道的两位渠道商代表，时锋和曾文都以自己的实际经历告诉了网吧业主们应该怎样与渠道更好的互动，从而更好地帮助网吧提升。最后，资金这一环节成为所有网吧业主最为关心的一个环节，作为银行代表的张伟谈到了银行方面的一些政策可行性的问题，同时作为厂商代表的AMD也表示出，如果有符合条件的网吧有这样的资金需求将会考虑提供这方面的支持。

众多网吧业主迫切关心的话题被一个个拿出来深入探讨了，诸如厂商的价格政策、市场支持、资金问题、二手设备销售评估体系建立等等。整个对话过程中，台下与台上的互动也非常热烈，起到了着实帮助网吧业主解决实际问题的作用。会后，也还有众多的网吧业主与参与对话的嘉宾进行积极的交流沟通!

各方需求齐聚一堂

当天参会130余位网吧代表当中，有很多业主朋友都是带着采购需求来参会的，其中来自北京丰台地区的李女士是拥有18家网吧连锁店的业主，她在会后表示：“愿意来参加这次会议，主要目的就是参加俱乐部的活动，为自己网吧在更新采购过程中得到一些帮助。同时为了让自己的员工能够学习到网吧业内更多经验，我带来了连锁公司财务专业人员，希望能够了解银行方面的朋友介入网吧的方式和政策，从而为我能开更多网吧做好准备”。的确在此次会议上，很多业主都是抱着办实事的目的来的，而且都满足了心愿。

北京海林之星网络连锁有限公司拥有200家左右的店面，他们的李总在会后也向我们提出了他们的观点：“目前我们公司正在策划代理一款游戏的地区推广工作，如果俱乐部能够提供为网吧提供更多这样的项目，我觉得是真正为网吧谋些实事的办法”，李总的一席话提醒到了我们，由于本次会议主要支持者都是各大IT硬件厂商，并没有太多网络游戏公司参与，不过期待在下一次会议举办时，各大游戏公司能多多来参与我们的会议，带来真正能为大型网吧以及连锁网吧发展提供帮助的营销模式。

来自北京幸运无限网吧的李总也在会议上结交了不少朋友，他来参会的目的与大家都不太一样，他是代表自己的投资者想收购些网吧扩大下自身实力的，我们采访他时，他讲道：“如今各方面都觉得网吧行业不赚钱了，其实我们并不这样看，目前我们旗下的四家网城生意都很好，依我看抱怨竞争激烈是最没有用的，有那时间不如好好研究下自己怎么发展，如何盘活手中资金吧”。李总的一番话让我们看到了如今有实力的网吧经营状态依然良好，也提醒了一些想要卖网吧的朋友，现在网吧业依然被看好，不用急着脱手。

3.网吧消防安全制度 篇三

为加强网吧消防安全管理，增强防范意识，预防和减少火灾危害，保护人身、网吧财产及公共安全，特制定如下制度：

一、建立、健全消防组织，实行防火安全责任制

二、制定消防安全措施，确实把工作落到实处

1、网吧营业网点必须二十四小时留人值守，一旦出现烟火报警等险情，在切断电源的同时，及时组织人员疏散；

2、明确各通道、区域的疏散标识，经常对安全应急灯、门及安全出口进行检查，遇有险情，保证人员能紧急疏散；

3、必须经常对消火栓、、灭火器、电路等进行检查，保证灭火器具及电器设备的完好率和合格率，确保人员生命及财产的绝对安全；

4、公共场所绝对禁止吸烟或使用明火；

5、一旦发现火警，须采取如下措施：

（1）拨打火警电话(119)，准确报告起火部位、燃烧品等情况；（2）按动附近火灾报警器；

（3）关掉一切电源开关，关闭火警现场的门窗；（4）迅速呼唤同事援助；

（5）利用附近灭火设备，尽力将火扑灭；

（6）服从现场最高领导指挥，见义勇为，身先士卒，奋力扑救。

三、贯彻预防为主、防消结合的方针，坚持专门机关与群众相结合的原则，实行群策群防

1、重视消防的防范意识，把工作做在前面，切实把不安全隐患消灭在萌芽状态；

2、加强与消防部门的密切协作，定期聘请专业消防人员对网吧员工进行消防工作的培训和指导；

3、经常组织学习消防安全知识，不定时地进行消防灭火训练和演练，做到公司上下人人知晓消防常识，遇有险情人人都能熟练操作灭火器具；

4、所有员工都应积极参加防火演习，了解有关消防知识，熟记火警电话，熟悉电源开关、出口通道、灭火器具位置及使用方法等。

4.网吧财务制度 篇四

2008年03月15日 星期六 04:57 目 录

一、总则

二、款项申请办法

三、付款、报销流程

四、报销需注意事项

五、营收款管理

六、进销存管理

七、资产管理

八、工资管理

总 则

第一条 为建立符合现代企业制度的财务管理体制，规范东莞卓讯网络有限公司（以下简称“本公司”）的财务行为，根据《企业财务通则》及国家相关法律、法规和投资方的要求，结合本公司的实际情况，制定本办法。第二条 本办法适用于本公司和各分店。

第三条 本公司实行“收支两条线”的财务管理模式，公司在银行同时开立收入和支出两个账户，并同时将上述两个账户纳入总部网上银行查询、监控系统。第四条 各分店上报的上月度《月结报表》，公司总部于次月10号上报给企业法人。

第五条 各分店每天将营业款通过收入账户上缴总部，并于次月上报上月度 《月结报表》。

第六条 公司每月所需费用支出，在次月10号上报给企业法人。

第七条 分店所需资金通过月度成本预算的形式，月前上报总部。总部审核批复后于次月分作两次将资金下拨到各分店。

第八条 分店报帐日期分别于每月的9号、19号，或毗邻的工作会议日期。

第九条 对合作供应商货款采取月结方式结帐。供应商每月 号之前将货款收据和供货清单，以及付款帐号（现金支付或异名帐号转帐，需对方出具财务授权书，且承办人身份证复印件加盖财务公章）汇总到总部。总部于每月21－25 号集中支付款项。

第九条 本办法自2008 年1月1 号起实行。

第十条 本办法由公司负责解释和修订。

款项申请办法

第一条 分店所需资金通过月度成本预算的形式，进行申请和支付。不合理部分将进行降低或剔除。原则上不允许分店实际支付金额超出预算资金。属特殊情况者，需另做专项资金申请，审核同意后才能支付。分店未经同意自己垫付的，一律不予以报销。

第二条 超过两千元以上（含两千元）款项，分店负责人需提前2－3天向公司相关部门提出款项申请（可用电子版邮件形式申请），文件批复后填写付款申请书等支付凭证交付会计处，当公司款项下达时才予资金支付。两千元以下款项需提前一天申请，原则上在报帐日期时领取。

第三条 各部门、分店按月或定期提供具体使用人的申请需求，由相应部门专人负责采购，根据供应商报价初选后由总经理批复后购买结算货款。结算货款除相关支付凭证外，该负责人还须统计各部门、分店应承担金额，以便于会计处分摊各部门、分店成本。办公文具，清洁用品，其它行政类开支，需统购的向行政部提出申请。IT 设备，低值易耗品，修理工具，网管工具，向技术部提出申请。活动宣传经费，市场业务拓展费用向运营部提出申请。一千元以下由各部门负责人审核批复，一千元以上由总经理审核批复，会计予以付款。分店日常非统购零星清洁用品、办公费用支出，在预算内的不需提交采购申请，实报实销。第四条 食品饮料由公司签订合同的供货商供货，分店填写采购订单，由公司审核后通知供货商发货，分店签收清单和供货清单等支付凭证交会计处统一结算。

第五条 各分店有权根据特色经营理念增加部分商品的销售，可采取由行政部统一采购（方法参照第2条）或经总经理批准后到会计处借支备用金自行采购，每次结算金额须在2000元以内，后到会计处报账。并需要由分店提交相对准确的利润计算表。

第六条 交通费、通讯费、差旅费、应酬费等业务费用，由行政部门负责人确认后报总经理签字，经会计处审核后报销。各部门主管报销的则由公司确认。

第七条 水电费、房租缴费单须由分店经理核准确认度数及计费，并签名，报经行政部负责人审核批复统一后，报会计处付款。

第八条 各分店可根据需要申请分店业务备用金，业务备用金为日常紧急备用，如日常报销费用，限额内业务宣传费，但不包括采购商品等需要批示之款项。

第九条 各分店可根据需要申请分店零钞备用金，零钞备用金是用来对顾客进行兑换、找零使用。分店零钞备用金 元，业务备用金 元，合计 元。

第十条 各分店进行宣传活动费用申请，先提交活动方案，宣传单张样稿，以及供应商报价及本次需要印刷数量、单价、规格审核，上报运营部负责人审核同意后才能制作。支付时凭发票，印刷品样本及广告或数码相片做为报销凭证。必要时数量由公司指定人员清点。和申请样品不符时不 予以报销。

第十一条 各分店，部门必须按月进行资金预算，22号之前提交下一个月的预算，由会计整理公司所需资金，报经法人同意后，于次月9号，19号分作两次将资金下拨到各分店。预算也将成为考核扣分依据。

付款、报销流程

第一条 填写借款单→部门主管签字→总经理批准签字→会计审核→出纳付款→借用人领款签字。超过还款期限即转应收款,在借用人当月工资中扣还。

第二条 现金报销：经手人填写费用报销单?部门主管审核报销事由、日期、时间、天数、数量、金额无误方可签字确认，另商品采购由进销存管理员签收，其他低值易耗品由仓管员签收，最后经分店经理确认。→会计审核发票等支付凭证后签字→总经理批准签字→出纳付款→经手人领款签字(如有借款,须注明原借金额)

第三条 银行转账或支票支付：工程款、固定资产、商品、办公用品、劳保及其他工作用品采取转账结算方式。由经手人填写付款申请书、乙方的银行账户资料、主管审核报账事由、数量、金额无误、工程验收报告，仓管员签收之采购入库单，供应商送货单，购物清单，合同协议正本，方可签字确认，总经理批准确认→会计审核发票等支付凭证→出纳支付乙方支票或直接转账至乙方账户。

第四条 报销单等填写规定：报销款项的所属部门，制单人，成本款项所属日期必须填写清楚，“用途” 第五条 款项支付时间：

(1)日常报销时间：须至少提前一天电话告知报销金额，递交支付凭证，逢每月9号、19号发放款项。

(2)借支备用金及付乙方款：须至少提前2－3 天电话告知借支金额，递交支付凭证，逢每月9 号、19号发放款项。报销需注意事项

第一条 日常费用及采购由当事人要求顾主开单盖章签字，然后由分店在凭证背面加盖专用章，由当事人自己在原始单据上签字，证明人签字后，报分店经理签字方能报销。（原始单据要求当事人注明每张单据的用途，便于公司查证核对）。

第二条 报销前要注意按费用具体用途汇总整理好，分类粘贴，粘贴时要按照从右向左错位依顺序粘贴在一张纸上，要注意单据金额方向尽量在右面，这样不用翻开就可以一目了然。

第三条 费用报销要按照公司统一要求把单据分类粘贴好后，附在报销凭证后面，报销凭证要写上报销部门(各分店名称)、报销日期、报销单据附几份、单据用途、具体金额及合计金额大小写、备注里注明报销单据日期（从几月几日到几月几日）。

第四条 报销时由分店经理统一到总公司报帐。

第五条 报销时还需要报销人及领款人签名，以便于公司查证落实责任人。

第六条 原则上当月费用当月报销，逾期不予报销。营收款管理

第一条 随着分店营业额的上升分店每天的现金也不断增加，为确保每天营收款的安全，制定以下安全制度。

第二条 每一笔营收款必须有电脑操作记录，包括各种押金，卡类销售、预收款，包机等，所有收款必须由当值收银员录入系统，必须按实际金额上交营收款，确保上交金额与系统数相符，严禁不入电脑而私自滞留营收款或将营收款用作其他用途，违者将追究收银员、经理责任，并作相关处罚。

第三条 在分店举办的各项活动收入，分店废品收入，必须以表格形式登记，且月结后上报公司备案上缴，分店提出使用方案后，经公司同意后才能使用。

第四条 收银员应做好交接工作。出现严重错误的由收银员负责。

第五条 原则上应每天实额上存款项。分店于次日上存本店前日营业款项，当班营业金额超过2000 元时，收银员需及时上缴门点负责人。日金额超过1万元时，门点负责人需及时上存。

第六条 填写银行交款单应注意的事项：在收费项目上，或款项来源上，必须注明XX 门店营收款。

第七条 各分店应用电子表格按日统计上存当月之营收款金额。每星期电邮一次及电话通知至会计。每次新添数据应用颜色填充区别显示。

第八条 收入账户资料： 开户名称： 开户行： 账号：

第九条 非收银员不得进入前台收费区域，除由经理或领班指定代岗人员外。

第十条 每天营收款必须由经理和另一指定人员一起交至收入账户，不得转入私人账户或通过任何账户网转至收入账户，违者将视作违反财务制度并作出严重处罚。

第十一条 凡出现技术问题导致扣费出错的，必须及时上报给公司技术人员，说明情况再技术人员以及经理核对后调整错误，由个人工作失误导致的系统出错由个人负责。

进销存管理

第一条 各分店需确定一个进销存主要责任人，负责进销存系统从上线准备到日常操作管理和流程完善等方面的具体执行和协调工作。

第二条 进销存商品包括总公司规定之直营商品，以及分店特色采购商品。所有商品购进应于当日作入库手续，输入进销存系统，做到先入库后销售。收到后将供应商送货单复印一份两三天内送达会计处，作为财务入账凭证,确保库存商品账账相符。

第三条 为便于供销结算货款，货款每月结算一次。与各供应商结算期规定为 － 号，因此各分店需每月制定采购计划，当月 日后可向供应商发出采购订单，供应商在 － 号送达的商品可按当月货款结算，号送达的商品则按下月货款结算。进销存负责人应在送货单上注明收货日期。并主动与供应商送货员作相关协调工作。

第四条 如商品有损坏等原因报损，并填写报损单，注明原因等，由经理确认后向行政部申报。

第五条 盘点工作要落实好，每月至少盘点一次，月底作全面盘点一次。若出现差异数，先由经理和相关负责人在规定时间内查找原因及上报，人为造成的差异将追究相关负责人的责任。（例如负责赔偿差异带来的经济损失）。

第六条 对于经销商赠送的促销产品需进入进销存管理系统。赠品的使用需经分店经理签字后才能使用，签字时需注明使用原因。

第七条 分店销售商品价格制定时，毛利必须在35％以上。特殊情况价格调整需上报总公司审核批准

第八条 对于需要平仓的商品的数量、价格、原因需要上报公司，经公司审核后才能平仓处理。平仓销售不得低于进货价格，有条件者毛利可控制在 ％。

第九条 分店需设定各种商品的库存警示数量，低于或接近该数量时，必须在2天内提出采购申请，否则由此引起的无货销售的责任，由该负责人承担。

第十条 各商品需在节假日前提出申请。至少提前4个工作日。公司将在两个工作日内给予具体答复。

第十一条 商品采购申请答复超过审核工作日时，或到货时间不明确时，需电话联系公司相关承办人员。

第十二条 分店商品包含点卡等商品。资产管理

为加强设备资产的使用、调拨管理，提高资产使用效益，制定以下资产管理办法。各分店按要求进行资产盘点、调查和管理。

第一条 根据公司规定，经理是分店资产最终负责人。鉴于分店人员流动性大，为确保门店资产交接的准确性及安全性，各经理严格执行资产管理制度，及时监督了解资产交接情况，员工离职时如交接没完成或不清楚，不能同意其离职申请，分店资产若与之前登记不符，经理必须负全面责任。

第二条 各分店须指定一位员工为仓库专管员（资产管理人员和进销存管理人员不得为同一人），负责资产签收、资产账本登记等所有统筹工作。

第三条 资产登记的内容包括：分店IT 设备的用途、配置、位置情况等。

第三条 资产分为固定资产、低值易耗品、IT配件三大部分：

（1）固定资产：分店正在使用的IT设备、空调设备、网络设备、收银设备，电器等；

（2）低值易耗品：家私，工具，办公用品，分店灯具等；

（3）IT配件：键盘鼠标，摄像头，耳机，鼠标垫，UPS，机柜，或闲置、备用的IT设备等。

第四条 分店根据公司分类编制资产编号。主机编码、显示器编码、空调编码、服务器和监控系统编码、路由器和交换机编码桌子编码、椅子编码、第五条 每月盘点工作：至少每月盘点一次。

为节省时间，盘点程序为： 专管员先自盘----制作盘表一式2 份，1 份交会计处作监盘时用-----陪同会计处全面盘点或进行抽盘，在双方盘点表上签字-----制作盘亏盘盈表2 份双方签字。若出现差异数，先由经理和相关负责人在规定时间内查找原因及上报，人为造成的差异将追究相关负责人的责任。（例如负责赔偿差异带来的经济损失）

第六条 分店资产进店后必须进行入库登记。资产进行领取时领取人必须办理领取手续且签字。

第七条 分店设备损坏无法修复时，需向技术部提出报废申请，经公司审核同意后才能报废处置。

第八条 分店资产未经允许不得私用、挪用。设备用途变更时需向技术部提出申请。

第九条 丢失、损坏、私自调动资产的扣除相关部门负责人的绩效，情节严重的追究其责任。设备丢失时必须上报公司，并按相关规定进行赔偿。

第十条 分店间设备调拨时，需先向公司提出书面申请，经公司审核同意后才能调拨，未经批准擅自调动的，追究其责任。各分店需做好相关的资产变更记录，且每月上报公司备案修正。

第十一条 IT设备、网络设备、空调设备由公司统一管理和调配，由财务部、技术部统一负责。重要资产购买或补充时须向公司提出申请，经总经理审核后由公司相关部门人员购买并运送到分店，常规办公用品由公司行政部门统一购买，由公司主办发放。分店需要时填写办公用品领取纪录，签字确认，月结时算入分店经营成本。工 资 管 理

工资计算目前暂时采用公司固定的工资表模版计算使用，为了计算工资的方便，减少考核计算的失误，基于对公司负责及对员工负责的态度，现在需要规范以下工作：

第一条 公司人员岗位和工资标准见《卓讯公司手册》，公司和分店以此作为工资计算依据。

第二条 员工的工资结构、薪酬包括岗位工资、绩效工资、津贴补贴、保险福利四部分。所有员工工资均不低于当地政府所规定的最低工资标准。

第三条 管理、经营人员绩效工资分为管理绩效和经营绩效；技术主管以上技术人员，绩效工资分为管理绩效、技术绩效；普通员工只考核工作业绩。

第四条 公司人员、分店经理、副经理、主管、技术主管津贴视具体情况分别予以交通补助、通讯费等补贴。其他员工因工作原因产生的费用实报实销。

第五条 福利部分除公司承担员工的工伤医疗费用外，其他部分公司不予扣除，由员工个人自愿购买相关的商业保险。员工生日当月一次性补助50 元，由分店统计上报。

第六条 公司严格按照《劳动法》规定计算员工的加班工资，日工资按平均每月工作时间 天折算。小时工资则在日岗位工资基础上再除以8 小时。

第七条 公司人员实行每周6 天工作制，每周工作的标准时间是48 小时。分店实行每月28 －29 天工作制，分店经理实行弹性工时工作制，分店员工实行排班制。

第八条 加班工资包括平日加班工资、休息日和法定节假日加班工资。因自身原因工作无法完成，导致时间延长的不视为加班时间。加班需要个人或分店管理人员提出加班申请，经行政部批复后才计算加班工时。

第九条 公司规定工作时间内超出法定工时部分予以伙食、住宿费用冲抵。冲抵部分按全年平均加班费计算。公司多付部分不对员工扣除，转做法定节假日加班费予以平衡。

第十条 加班工资具体计算方式按公司另颁布之制度规定计算。

一条 分店对各岗必须以公司岗位设置为准，不得自行设立职位和岗位。各岗位名称、工资按统一规定操作，各人员试用期日期及试用期工资在工资单（或员工入职表）加以注明。

第十二条 各店面负责人按编制、要求统计店面工作人员姓名，岗位职责，工资底薪，上岗工作日期等情况按工资模板里的要求填写。

第十三条 各店面上报人员名单排序按照岗位高低（工资高低）顺序依次排列，岗位相同人员名单要排在一起。以便于统计各店面每个岗位人员分布情况。

第十四条 员工出勤天数要按照员工正式上班当天算起，由各店面负责人查证后根据实际情 况填写，请假应根据实际情况分别填列，如有其他情况也一并填列（比如奖惩、罚 款、借支等）。

第十五条 涉及到人员调动的，凭公司出具人员调动通知单予以调动，调动时两个店面负责人要交接所调动人员的入职资料（包括人员姓名、工作岗位、工资标准、上岗日期、本月出勤天数及考勤卡等），统计时要按现在人员所在店面计列，累加其本月在各个店面的出勤天数报计工资；同时店面调出人员，应从该店人员名单中删除，不应重复计列。涉及店面负责人工作调动的，调动同时要向新的负责人交接该店面的员工工资表，同时调出自己的工资累计到新店面一并发放。

第十六条 涉及员工岗位变动的需要及时通知总部行政和财务部门，以便于及时调整该员工 的工资标准，同时要注明岗位变动日期。

第十七条 关于员工辞职工资的计给报财务备案。辞职员工计给工资要由各店面负责人批示，同时注明该员工的辞职理由，工资计发天数及金额，计发标准等。

第十八条 合同期内原则上不允许辞职。在合同期内辞职的正式员工，须赔偿公司违约金1000 元。在合同期内，非工作原因公司辞退员工的，须补偿正式员工1000 元违约金。另由公司出资培训的，还需退还相关的培训费用。

第十九条 主管以上人员离职需报总经理批复，其他人员离职时需上报行政部核实同意后，再由分店经理签字后，才同意离职。所有人员只有在交接完成后，才能离职且计发工资。

第二十条 离职人员工资按分店正常时间发放。

5.网吧管理制度 篇五

为规范网吧管理，打造优秀的员工队伍，促进网吧的良性发展，特制定如下管理制度：

一、凡网吧及其下属的各职能部门员工，必须共同遵照如下管理规定：

1、上班人员必须衣着得体、语言举止文明礼貌、禁止上班时间会客、打电话、做私事、聚众聊天、吃零食、穿拖鞋、摇头晃脑等。

2、上班时，必须换好工作服，无工作服的则须衣着整齐、得体，并佩戴好工作牌。

3、禁止向非本网吧人员提供免费上机，征得上级主管同意者除外。本网吧员工每天免费上机时间不得超过3小时，每人凭个人上网卡上机，每天统一添加上机时间，不得累计，每天清零。员工上网卡不得互相转借，否则转借人员和上机人员同时处罚。

4、所有网吧员工不得停留客人背后浏览网站、观看游戏、电影等行为。

5、严禁与顾客发生争持，和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的、顶撞领导的、不执行命令、不服从管理、严重妨碍管理秩序的，一次罚50元。

6、建立岗位责任制及当班责任制，所有员工交班前必须把当区/当班工作完成才能交班，因特殊情况未能完成时须提出申请，否则接班人有权要求交班人完成为止。

7、网管要建立当班巡场制度，并在交班日志注明当班巡查时发现的问题，有特殊情况及时上报；服务员要定时巡查各自区域，并建立当区责任制。

8、所有员工有义务保持网吧任何场所环境清洁，维护设备安全，节约用水、用电。

9、树立服务意识，注重礼貌和服务态度，耐心解答客人的各种问题，做好网吧一切服务范围内的服务。

10、当班工作人员要互相配合，互相监督。上班时发生严重违规的，如：上机娱乐，睡觉等，违规者按旷工处理，当班其他人员处以5-10元罚款。

11、严禁未成年上网及吸毒，发现吸毒现象要立即上报。

二、收银员岗位责任规定:

1、禁止以任何理由在收银台上机娱乐。不得浏览任何与收银工作无关的网站。

2、接班人员接班时要转换软件中收款员名字。

3、当班人员要登记每天的物品销售记录和支出记录。

4、收银台现金只能由财务或其指定人员收取，其他人不得以任何理由支取现金。

5、所有报销凭原始单据并由收银员确认，没有原始单据的开具支出证明单后有主管和收银员同时签字。

6、各员工借支不得超过300元，并经主管同意后开具借支单由主管和收银员同时签字，并在借支本和工卡上做好登记。

7、除收银员、主管或财务, 其他任何人不得进入收银台内。特殊情况如需维护或查阅监控等工作原因，网管经收银同意后方可进入。

8、收银员不得擅自离岗，有需要者必须向领班请示并由指定人员顶替，离岗时间不得超过5分钟

9、交接班时要统计好上网计费、点卡销售、柜台销售等金额，清点好现金，如发现现

金有差错，应马上向主管提出并开支出单和在账本备注。人为原因造成账面少钱的由收银员负责，多钱的一律上缴；系统出错和停电等非人为原因须有主管人员开支出单并签字，同时保留原始票据。

10、收银人员尤其注重服务态度，并将其纳入收银考核工作重点。

11、不得泄露商业秘密。

12、违反上述规定或人为造成损失的，将追究相关收银人员责任。

三、服务员职责要求:

1、必须定时巡查所负责区域，不得长时间在一个地方驻足或歇息。一旦发现失窃、损

坏等异常情况立即上报当班网管或主管，有意隐瞒或人为疏忽造成的视情节轻重进行处罚。

2、巡查过程发现有客户机死机，不能关机等机器故障，要及时向网管反映。

3、巡查过程中要主动提醒客人保管好随身财物，发现有财物遗留时应先交回收银台再

通知客人认领。因此失职将追究区域人员责任。

4、顾客结账下机后，要第一时间将清理烟缸、桌子、耳机、键盘、鼠标、显示器及清

扫干净地面卫生，并按标准摆放。时刻保持所负责区域的整体环境整齐、清洁。

5、快满座时，主动带领客人上机，积极配合网管和收银员，向客人提供所需的服务。

四、网管职责要求:

1、做好当班的客户机及硬件的日常维护工作，发现机件故障时要及时维修；

2、做好每天的电影、游戏更新，留言本回复工作，服务器定时重启工作；

3、按时按要求完成技术主管安排的任务，主动学习，并带领服务员做好客人的服务工作；

4、不得在服务器上浏览网站或处理任何未经同意的事项，违者重罚。非工作原因不得停留机房闲坐。

5、网管人员任何时候都不得利用职务之便解锁上机；不得在网管维护机上处理与工作无关的事项或浏览与网管人员无关的网站。

6、更换配件时认真核对机号并做好实物出入账登记，交班时在交班本上备注。

7、每天提前5分钟到场，带领服务员巡查一次，检查好场内及前后楼梯卫生及客户机等有无异常情况，并按要求交班，交班时间不得少于5分钟。认真分析讲解当班的情况如：服务员上班表现，卫生状况等，每班网管下班前确认风机、空调、招牌灯、场内灯光是正常开关。

8、交班后认真做好网管日志登记和交班本登记工作。

6.网吧管理制度 篇六

2、对用户的疑问及合理要求要热情周到的解决、不能解决的事情及时找技术员解决、

3、在高峰时段如周五周六周日等时间应尽量紧凑的安排用户上机，以便批量用户安排。

4、提高警惕防止一部分不法分子混水摸鱼，如有发现立即上报主管，紧急情况下直接报警。

5、如发现用户有损害设备的行为应立即予以制止并上报当班主管处理。

6、做好桌面的清洁及环境的整洁工作，为用户创造一个良好的上机环境。

7、做好巡视工作，以便在问题没有发生前解决，一般对用户的响应时间不该大于1分钟。

7.网吧安全管理制度 篇七

为了加强对网吧的，规范网吧的经营，维护公众和网吧的合法权益。保障网吧健康发展。根据《互联网上网服务营业场所管理条例》制定本制度。第一条

本网吧应烃遵守有关法律、法规的规定，加强行业自律。自觉接受政府有关部门依法实施的监督管理，为上网消费都提供良好的服务。第二条

本网吧和上网消费者不得利用网吧制作、下载、复制、查阅、发布、传播或者以其他方式使用含有下列内容的信息：

（一）反对确定的基本原则的；

（二）危害国家统一、主权和领土完整的；

（三）泄露国家秘密，危害国家安全或者损害国家荣誉和利益的；

（四）煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结、或者侵害民族风俗、习惯的；

（五）破坏国家宗教政策、宣扬邪教、迷信的；

（六）散布谣言、扰乱社会秩序、破坏社会稳的：

（七）宣传淫秽、赌博、或者教唆犯罪的；

（八）侮辱或者诽谤他人、侵害他人合法权益的；

（九）危害社会公德或者民族优秀文化传统的；

（十）含有法律、行政法规禁止的其他内容的。第三条

本网吧和上网消费者不行进行下列危害信息网络安全的活动：

（一）故意制作或者传播计算机病毒经及其他破坏性程序的；

（二）非法侵入计算机信息系统或者破坏计算机信息系统功能、数据和应用程序的；

（三）进行法律、行政法规禁止的其他活动的。第四条

本网吧和上网消费者不得利用网络游戏或者其他方式进行赌博或者变相赌博活动。第五条

本网吧应落实实名制网吧安全管理措施，建立场内巡查制度，发现上网消费者有本制度第二条、第三条、第四条所列行为或者有其他违法行为的，应当立即予以制止并向公安机关举报。第六条

本网吧的经营管理人员和安全管理人员先经公安机关培训、考核合格，具备必要的安全技术知识和熟练的操作管理技能，持《安全员证》上网。第七条 本，应落实安全技能措施，保障网吧局域网的运行安全和信息安全，确保安全技术措施的正确安装和正常运行。

（一）网吧实际情况（网吧名称、法定代表人、网络结构、网络地址、机器台数）与备案资料相符；

（二）网吧变更名称、住所、法定代表人或者主要负责人、注册资本、网络地址或者终止经营活动，应向公安机关办理有关手续或者备案；

（三）日志留存、备份达到60天以上，日志信息完整、真实；

（四）座号、机器号、内网IP保持一一对应。第八条

本网吧依法履行信息网络安全、治安和消防安全职责

网吧消防安全管理制度

一、加强和规范网吧的消防安全管理、遵守消防安全法律法规，认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防安全工作方针。

二、坚持经理、主管及消防安全员的值班制度，值班人员必须认真负责，发现问题纠正、解决。

三、每周由经理组织进行一次消防安全检查，每月底由总经理组织进行一次消防大检查，如发现问题现场安排解决。

四、对存在的消防问题应做好记录并派专人跟踪，限期两天内予以整改完毕。

五、负责消防安全管理人员每天必须对场所进行安全检查并做好巡查记录，寻个别存在的隐患必须及时解决。

六、网吧所有工作人员必须熟记火灾报警电话“119熟练掌握灭火器材的使用方法”。

七、加强重点部位巡察，确保网吧经营的正常动作。

八、场内严禁客人携带易爆物品入场，一经发现立即劝阻将插口带出场外。

九、消防安全管理人员必须定期对消防器材，设施进行检查，试运行，保证设备的正常运作，并作好记录工作。

十、场内所用的灭火器材必须符合国家的有关规定，对过期假冒的产品坚决不用。

十一、保持所有消防通道畅通，严禁堵塞通道。

8.连锁网吧经营规范制度 篇八

日常工作规范

1.各岗位人员均要遵守并执行以下制度；

2.爱岗敬业，忠于职守，文明礼貌，品行端正，自觉维护网吧的形象；执行网吧店长的命令，服从直接领导的日常管理和工作安排，在紧急情况下必须听从在场级别最高领导者的统一指挥。

3.每天按时到岗，不迟到、不早退、不擅自离岗；

4.工作人员提前15分钟到岗换好工作服，整理好衣冠，无论任何原因，都要微笑面对每一位顾客，每一位员工都要保持个人卫生，无异味，工作前不得喝酒，吃大蒜，韭菜等异味食物，女员工要淡妆上岗，打扮适度

5.每位员工都要遵照公司礼仪培训：注意站姿，坐姿等均要按公司统一要求，与客人相遇时主动相让，与顾客并排而行，应让顾客先行，不得前仰后合或依靠它物，不得插兜，叉腰，抱肩，前后叉腿，东张西望，摇头晃脑等，禁止在工作区域内抽烟，吃口香糖，瓜子，等一切零食，不得照镜子，梳头，化妆，嬉笑打闹，聚众聊天

6.客人呼叫“网管”或“服务员”时，要及时应答且声音洪亮，并快速到位；

7.保持网吧卫生清洁，物品摆放整齐；定时开窗通风，保持网吧内空气清鲜；

8.与客人之间要以礼待人、态度谦和，不得有损害本网吧名誉之行为；同事之间要和睦相处，团结友爱，不得吵闹斗殴、搬弄是非或扰乱秩序；

9.上班禁止上网，接打私人电话不得超过3分钟，不得接见亲友；如经允许，应在指定地点会客；

10.工作中要勤巡岗，并注意五防事件的发生，如发现带火的烟头要立即掐灭。巡岗时要注意步伐轻盈，不得唱歌、吹口哨或大声喧哗；

11.对于顾客遗失物品，要及时上交，如发现拾取物品未上交，占为己有者，扣除当月工资并开除处理，情节严重者交由公安部门。

12.要爱护公共设施、设备及各类物品，如有故意损坏或丢失要照价赔偿；

13.涉及网吧经营管理及其他相关商业机密相关性质的事件，任何员工不得擅自对外宣扬，必须作到守口如瓶，禁止私自携带公物回去

14.员工如遇到不公平待遇时，有申诉的权利，但无特殊情况严禁越级上报；

15.员工要积极主动的维护公司形象，维护公司利益和主动的为公司创造声誉，时刻把公司的利益放在第一位，公司的利益高于一切，当网吧利益和个人利益发生冲突时，要以网吧利益为主。

招聘、录用和离职流程

聘用标准

以适应企业及员工的共同发展为原则，以公开、公平、平等为理念，面向社会，进行公开招聘，根据应征者的态度、行为表现、业务知识水平及个人发展潜能，选拔优秀人才做其最合适的工作。

收银员：五官端正，爱岗敬业，忠于职守，文明礼貌，品行端正，服务意识强、具有团队协作精神，熟练操作收费软件，有收银经验者优先

网 管：五官端正，爱岗敬业，忠于职守，文明礼貌，品行端正，服务意识强、具有团队协作精神，能处理网吧常见软、硬件故障，懂得WINDOWSXP系统知识，熟悉各种常用工具软件，熟练为游戏升级，寻找辅助软件。

保洁员：爱岗敬业，眼勤手快，能吃苦耐劳，按时完成日常工作以及临时安排的工作。

录用程序

应聘者应携带个人简历，经面试合格后，网吧将于指定日期内通知本人，应聘者应出示本人身份证原件及复印件和近期一寸免冠

照片2张、相关学历证明和个人简历等，由网吧安排其签定聘用合同书并在规定时间内准时到岗任职。

新员工入职后，均需经过7天的试岗期，三个月的试用期，属于双向选择期，试岗期期间无工资待遇，如员工顺利通过试岗期、并达到岗位要求，则追加前七天（试岗期）工资，为本网吧的正式员工，进入试用期，试用期限3个月，试用期过后，可以享受本网吧提供给员工的一切福利待遇。

应聘者在签定合同后，需向网吧提供500元押金，作为工作服押金在合同期满或离职，一切交接手续完成之后，凭押金条到财务部领取押金。

离职流程

有关员工辞职事宜按照《薪酬管理》及《奖惩制度》等有关规定办理，自愿辞职者应提前30天向店长提出申请，辞职一经被批准后，员工应听从店长的指示进行工作交接，并按照网吧的规定在指定时间离开网吧。

凡获准离职的员工必须按照规定办理离职手续、交还网吧财务，包括：员工工作牌，员工手册，工装，钥匙，工具等，未能交还物品者需按物品价值补偿，如占有网吧财务不归还者，网吧将依法交由公安部分处理.店长职责：

9.网吧协会管理制度 篇九

（草案，供所有业主参考并修改）

针对目前香河网吧行业无序竞争的情况，为规范网吧行业的市场秩序，促进网吧行业规范化、品牌化发展，特制定香河网吧行业价格自律管理实施细则。

一、协会会员要严格遵守本细则。

二、协会会员同意由香河网吧行业协会根据网吧经营的成本综合进行定价，目的是经过合理定价，避免因协会会员以低于成本价的竞争行为,有利引导未成年人远离网吧。

三、每网吧收取5000元保证金，由协会统一管理。

四、网吧协会最低保护价格：

网吧会员：3.00元/小时；网吧非会员：4.00元/小时；

五、在此基础上协会会员不得以任何形式低于保护价格，不得以充值送机时，充值送金额，充值送物品，五、违规处罚。

1、第一次违反本细则，经核实后交纳5000元违约金，并通过协会网站向所有会员通报。

2、第二次违反本细则，经核实后交纳6000元违约金，并通过协会网站向所有会员通报。

3、以后再次违反,每次较前次递增1000，以此类推。

4、会员一旦违反本细则而被处罚，必须在三日之内，按规定补足保证金并立即整改及向协会作出书面检查。

六、为保证本细则的有效执行，成立网吧价格检查小组，对全县网吧价格不定时进行监督和检查。

1、在检查时，必须有检查组成员二人以上，对会员网吧的价格表的挂放，收费服务器内价格的设定，以及会员的种类进行检查。

2、在检查中，发现会员有违反价格规定的行为，要立即规劝其改正，并填写好检查纪录表。

3、对检查出的问题，要在二个工作日内上报到协会，协会在三个工作日内作出书面处理决定，并在协会网站通报。

4、对举报的情况，检查组成员要在2小时内对举报的情况进行查证，并作出书面检查纪录。对检查的情况上报协会，协会作出备案或处理决定。

5、积极鼓励相互监督与举报的情况，经查情况属实，对举报人奖励5000元。

七、为降低各网吧的相关费用，从协会成立起由协会统一处理所有网吧与电信联通签约一致。

八、原则上要求由协会统一安排全县网吧有计划升级与更换相关设施，因多种原因出现经营不好，转让需上报协会.九、为香河网吧能真正有序发展，避免恶意竞争，协会有意组织广大业主走入股重组的路，基本方案是由所有业主组织评估小组，根据各位网吧硬件及相关设施进行资产评估，评估结束后把所有网吧的评估总金额作为总股金，再按各网吧评估的价值计算出各网吧所占有的股份。不愿入股的可以按评估价格进行转让，由入股的网吧统一收购。完成以上工作后，成立股份有限公司，由公司董事会对城区网吧进行统一布局，统一经营。

十、如有新开网吧必须与现有网吧距离需在800米以上.选址之前必须上报协会以及文化部门.符合规定后方可选址

香河网吧行业协会

10.网吧安全管理制度 篇十

第一条

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

第七条

第八条

第九条

第十条

网吧实行上网登记制度，网民在网吧上网必须出示有效证件。网吧严格遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等国家有关法律法规，接受公安机关、文化局、通信等部门的监督。网吧上网使用者不得利用网吧国际互联网危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益、不得从事违反犯罪活动。网吧上网使用者不得利用国际互联网制作、复制、查阅和传播下列信息：

（一）煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的；

（二）煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度的；

（三）煽动分裂国家、破坏国家统一的；

（四）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；

（五）捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；

（六）宣传封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的；

（七）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的；

（八）损害国家机关信誉的；

（九）其他违反宪法和行政法规的。网吧上网使用者不得从事下列危害计算机信息网络安全的活动。

（一）未经允许，进入计算机信息网络功能或者使用计算机网络资源的活动；

（二）未经允许，对计算机信息网络功能进行删除、修改或增加；

（三）未经允许，对计算机信息网络中存储、处理或者传输的数据和应用程序进行删除、修改或增加的；

（四）故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序的；

11.网吧管理制度 篇十一

1、有损网吧形象的言语、行为、举动等。

2、上班时间非工作需要的玩游戏、上网聊天、看电影、听音乐等。

3、上班时间会客、打电话等。

4、泄露商业机密的行为。

5、其他不利于正常经营的事项。

二、收银台收款员要求：

1、按时接班，严禁迟到，早退，离岗现象发生，上班时间严禁会客。

2、禁止以任何理由上机娱乐。

3、接班人员接班时要转换软件中收款员名字。

4、交接班时要根据管理计费软件统计金额，清点好现金，如发现现金有差错，应马上提出，由交班方补足差额。否则，将由接班方承担经济责任。

5、当班人员要做好每天的物品销售记录和支出记录。

6、收银台现金只能由管理人员或指定人员收取，其他任何人不得以任何理由支取现金。如有上述情况发生，一切责任由收款员承担。

7、除了收款员，其他闲杂人等，不得进入收银台内。

8、严禁与顾客发生争持。

9、收银台现金如有差错将由收款员个人承担经济责任。

10、及时认真做好上网登记工作。

三、服务人员要求：

1、按时接班，严禁迟到，早退，离岗现象发生。上班时间严禁会客。

2、不得以任何理由上机娱乐。

3、认真学习计算机维修维护技术，随时保持网吧电脑和网络的良好工作状态，定期清理机箱内部的灰尘，维护优化操作系统。

4、桌上，地上的杂物要及时清理。

5、随时注意网吧内环境卫生，厕所要随时冲水。顾客使用的烟缸，垃圾筒，要随时注意清理。

6、顾客上，下机要尽快向收银台收款员登记、发卡。

7、在任何时候顾客结账下机后，要立即将烟缸清理，冲洗干净，归位。桌子、耳机、键盘、鼠标、显示器要抹拭干净，归位。

8、严禁与顾客发生争持。

四、奖惩制度：

所有员工，均以提高所在部门的经济效益，促进网吧健康快速发展为目标。凡遵守公司各项制度，所在部门的当月效益有显著提高者，公司以奖金的形式对员工进行奖励，贡献突出者享受特殊奖励政策。凡完不成既定的销售收入，工作出现问题，违反公司制度者由公司经理提出点名批评，凡点名批评三次以上者，停职检查，扣罚工资奖金或除名。

网吧鼓励工作人员多提合理化建议，一经网吧采纳，可领取100元以上的合理化建议奖。

五、公司全体人员随时注意防火安全和治安安全。

如发现隐患必须立即进行处理或报告。严禁出现打架斗殴事件，如发现苗头应及时化解，或及时打110。积极学习消防安全知识，学会使用灭火设备。