园林绿化工程师

园林绿化工程师（共18篇）

1.园林绿化工程师 篇一

1、负责接楼盘本专业的前期介入，接管验收工作;

2、负责园林设施正常使用和绿化养护技术监督和指导;

3、负责区域内绿化景观的养护、管理工作，制定出阶段性绿化养护工作方案并组织落实。?

4、对整个小区的绿化状况和绿化人员实施有效的监控，并制定绿化成本控制和绿化各种应急、预防措施，并组织实施;

5、严格遵守农药、药品的领用手续，适时做好病虫害防治工作，

6、对绿化管网及喷灌系统定期巡视、巡查，杜绝跑、冒、滴、漏、渗情况的发生;

6、完成领导交办的其它任务。

2.园林绿化工程师 篇二

1 积极搜集绿化工程项目信息，筛选招标项目

工程建设单位要把获得招标信息当作工作中的一项重要工作，常抓不懈，对所面临的市场要有一个清晰的底数：有哪些单位正在搞基础性建设，大约什么时候完工，有多大面积需要绿化，有多少个单位没有达到绿化的有关指标，绿化面积需要增加多少，是否已列入议事日程，有哪些单位的绿化亟待更新改造，这些单位的资金状况如何，信誉度怎样……为获得这些信息，工程建设施工企业就得组建一支专业的信息人员队伍，到建设单位、计划、规划、建设行政主管等部门，详细了解情况，建立必要的项目信息档案，做到心中有数，以备建设单位招标时快速准确地拿出方案。

2 科学编制绿化工程项目的施工组织计划

投标施工组织设计编制是否科学合理直接影响着能否中标。首先，投标企业应专门成立投标小组，细致阅读、分析招标文件，明确招标要求和注意事项及合同条款，勘探施工现场，为编制施工计划搜集第一手材料。第二，编制科学的施工方案。结合施工现场条件的具体情况，按照招标文件要求的工程质量等级和工期要求，根据施工场地条件、交通状况和工程规模大小，认真研究绿化施工图纸，结合自身的施工技术水平、管理能力等诸多因素，合理安排施工顺序和苗木栽种顺序，恰当选择施工机具，利用有利因素，规避不利因素，保障工程质量和工程进度。这些具体措施往往能得到业主赏识，从而达到出奇制胜的效果。而且施工单位根据自己的苗木来源和环境条件需要，在符合相关规范的要求下，可提出自己的优化设计和节约投资的设计变更。投标书提出的管理机构设置、施工计划、施工机械、苗木组织、栽植措施、养护管理措施、安全措施、保洁措施等各项施工技术措施应真正适合该绿化工程的要求。同时，还要注意投标文件的完整性，对招标文件要求的各个内容和条件完整，具体地给予回应，不可漏缺或擅自添项，否则会引起评标失分，导致投标失败或出现废标。定稿后的标书要规范，投标文件在封面、目录、日期、盖章和签字的位置、单位名称以及字体要求等应按照招标文件的要求不可漏缺或多余，避免因小失大。

3 编制标底要周密，投标报价讲策略

得到工程项目招标信息后，要全力以赴研究投标报价。编制投标报价要以当前的苗木市场、人工市场等价格因素为指导，以国家规范、行业或地方标准和招标文件要求为基础，按照国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则办法，按照绿化施工图纸，计算工程量或校核工程量清单，参照有关园林工程计价定额、计费标准或企业内部定额和市场价格等要素，及企业历年在此类工程报价和标底，修正得到合理的能完全符合招标文件规定的工程造价。确定工程量和编制标底，应力求与市场的变化吻合，要有利于竞争和保证工程质量。要求工程量计算要细致，不漏缺和重复计算。编制报价时，应计算出企业承包的成本价，最好从强弱两个方面定量描述，供决策者参考。

报价是最后关键的一环，要讲究决策性，决策不是单纯对利润和风险的取舍，还要为抢占、开拓市场作准备。因此，根据不同的目的确定利润的取舍，在广泛收集有关资料、信息的基础上，全面论证和分析，最后作出一个比较准确的报价，以取得投标的胜利。

在定价之前应当知己知彼，全面分析业主方面的因素、工程方面的因素、企业自身因素、掌握主要竞争对手的有关情况。在实际投标过程中，影响投标的因素很多，投标者应该从战略角度全面地对各种因素权衡比较，进行科学决策。另外，还因绿化市场不完全规范，施工受气候、天气等因素影响，控制绿化工程的成本，从定量角度确定项目的投标报价。当然，针对不同情况可采取不同的报价策略： (1) 对施工条件差的项目采取赢利策略; (2) 对条件较好的项目实行让利策略; (3) 为占领某一市场或打开某一地区的局面，可采取保本策略和先亏后盈策略; (4) “不平衡报价”策略; (5) 突然降价策略。

4 严格质量，高标准施工，塑自身良好的形象，争取到与建设单位更多的合作机会

3.分析园林绿化工程的特点 篇三

关键词:园林绿化 项目建设 施工技术

在城市园林绿化工程建设中,目前普遍存在着只重视量的增加,却在一定程度上忽视了施工过程中质量的管理,造成了人力物力上的浪费。园林绿化工程项目施工涉及面广,影响质量的因素较多,如设计、材料、土壤、气候、水质、地形、操作方法、技术措施、管理制度、后期养护等。在园林绿化工程项目建设上,要避免人力物力上的浪费,就要提高园林绿化工程项目的质量,就必须对园林绿化施工的质量进行严格的控制。

一、园林绿化工程的特点综述

1园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体,通过各种色彩不同季节植物的栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能,来净化空气、吸尘降温,营造与美化生活环境。

2追求人造景观的艺术美与自然美相结合的意境。园林绿化工程在景观小品、植物配置、园林建筑等方面更要讲究艺术性,其效果要给人以格外美的享受,而设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果,这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动,去实现设计师的最终意图与境界。

二、园林绿化工程施工技术探讨

1 前期准备工作

种植材料的基本要求是根系发达、生长茁壮、无病虫害、规格形态应符合设计要求。生长旺盛,姿态丰满,品种优良,苗源取近原则;苗木挖掘、包装应符合一般土球大小为胸径的8-10倍,包装时用草绳将根部土球包扎好,使土球不松散;观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满;铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%,草块土层厚度宜为3-5cm,草卷土层厚度宜为1-3cm;播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。

2 土方放样施工

园林绿化工程的内容通过施工来表达,施工的技巧很大程度上受放样的制约,因此放样是整个工程中的关键。放样要把作品的意境融入实体,如果只是单纯的照搬照抄,则体现不出设计师所追求的意念。施工放样人员首先要理解作品的内在,然后才能表达作品的意图,同时必须强化施工放样技术,确保施工放样准确。土方放样包括平整场地的放线和自然地形的放线。

地形的线是室外环境中一个重要的因素,是整个景观环境的骨架,它直接影响着外部空间的美学特征、空间感、视野、小气候等,是其它景观要素的基底和依托。在园林绿化工程中,常常通过地形的变化起伏来突出植物景观的变化。放样的具体手法常用方格网法。

3 苗木运输施工

苗木运输现场后应及时栽植;苗木在装卸时应轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球;土球苗木装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐;裸根乔木长途运输时,应覆盖并保持根系湿润;花灌木运输时可直立装车,装时要整齐,带土球的把土包扎好;装运竹类时,不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽;裸根苗木必须当天种植;当天不能种植的苗木应进行假植;带土球小型花灌木运至施工现场后,应紧密排码整齐,当日不能种植时,应喷水保持土球湿润;珍贵树种和非种植季节所需苗木,应在合适的季节起苗并用容器假植;种植后一定要浇透水。

三、施工质量控制措施

1 材料方面

园林绿化工程施工过程中,工程质量的好坏直接取决于苗木的合格与否,没有合格的苗木,不会生产出合格的产品,所以对苗木质量严格把关是保证工程质量的重要环节。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关。

2 土方方面

土方工程主要控制为土壤质量和土方造型两方面。土壤质量是影响植物种植成活率的重要因素。绿地进土前必须先查看土源,可以依据有关园林栽植土质量标准对栽植土壤进行检测。土方造型要兼顾景观和排水要求,景观是功能性要求,排水是技术性要求,应以地形排水为主,做好地形整理工作,满足设计文件标准和植物配置要求。

3 施工方面

要确保工程质量达到合同所规定的质量标准,就必须全面控制好施工过程,使各分部分项工程都符合质量标准,每一个分项分部工程又是通过各工序来完成的。由工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量,对每一道工序进行严格检查,当上一道工序不符合质量要求时,不得进入下道工序施工。只有每道工序都符合質量要求,整个绿化工程才能符合质量要求。

4 养护方面

园林设计是创造园林景观艺术的基础,而养护管理是设计效果的体现和延续。在养护管理中贯彻设计的理念可起到锦上添花效果,这也是提高园林绿化养护水平,打造城市地方特色园林的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现,同时,养护要从实现满足功能、符合人的行为习惯、创造优美视觉环境、创造合适尺度空间、降低成本、提高效益的要求来对设计进行再提升,以弥补园林设计的不足。

园林绿化养护应适应市民的生活习惯,体现以人为本的原则,为市民生活休闲提供优美舒适的环境,特别是对病虫害的防治、杂草的清除、树木的整形修剪等都应做到适时适度。在养护管理中贯彻生态的理念,可以避免盲目的追求所谓精雕细琢的高标准,使人们崇尚自然美。

结束语：

4.园林绿化工程师 篇四

各区县绿化部门、局直属各单位、各有关单位：

根据《园林绿化工程师考评暂行办法》（沪绿[2004]90号），现就2004年度园林绿化工程师考试报名及考务工作有关事宜通知如下：

一、考试的对象：依据《园林绿化工程师考评暂行办法》，符合园林绿化工程师申报条件的专业技术人员。

二、考试的内容：包括园林法规和园林绿化专业概论两部分。

1、园林法规（占20分）：内容包括《城市绿化条例》、《上海市古树名木和古树后续资源保护条例》、《上海市公园管理条例》、《上海市植树造林绿化管理条例》。

2、园林概论（占80分）：内容涉及园林植物及其应用、园林生态、植物保护、绿化施工与管理、园林规划设计等方面基础知识。

三、考试的方法与题型：两部分内容综合在一张试卷，实行闭卷考试，题型为选择题和判断题。考试时间为90分钟。

四、考试时间：7月24日 下午14:00—15:30

五、报名办法：参加考试人员须如实填写考试报名表，并携带报名表、本人近期一寸证件照（同版）两张以及身份证、学历证书（以上证件须提供原件），按规定的报名时间和地点，办理资格审查及考试报名手续。

六、报名时间、地点：

报名时间：2004年6月21日--27日

上午9:00--11:00，下午13:30--16:00

报名地点：建国西路156号丙上海市园林职工学校

联 系 人：刘老师、龚老师

联系电话： 64739170

八、收费

考试报名费10元,考务费每人50元。该费用在报名时一次付清。附件：考试报名表

5.园林绿化工程合同 篇五

甲方：

乙方：

经甲乙双方友好协商将铁军新苑绿化工程承包给乙方施工，为确保如期保质保量完成本工程，双方本着互相支持、紧密配合的原则，结合本工程的具体情况，明确双方的职责，特签订协议条款如下：

1、工程地点：

2、开工准备：

甲方需使施工现场具备开工条件，负责解决遗留问题，审核图纸、技术交底等工作，负责适合植树的土方；乙方尽快做出材料计划、施工组织设计、工程进度计划等报给甲方。

3、工程造价：按单价附表根据实物据实结算。

4、工程款支付：苗木植完初验收合格后，支付工程款70%，满12个月验收合格，付清余款。

5、工程质量：

（1）、所栽植苗木质量必须符合工程要求，不得随意改变苗木品种、规格，所有苗木必须经甲方验收合格后方可栽植；

（2）、施工过程中，乙方必须服从甲方的监督检查和质量管理，如因质量问题造成返工的其费用乙方全部承担。

（3）、乙方在施工中要精心组织，确保安全施工，如有发生各种事故承担全部责任。

（4）、乙方要确保施工现场清洁，及时清理废弃物，做到工完场清。

6、养护管理和质量要求：

（1）、大树及时支撑，支柱与树干相接部位应垫上防护物以免磨伤树皮。

（2）、栽植后及时封堰浇透水。

（3）、及时中耕除草、除虫、施肥、修剪，确保苗木正常生长。

（4）、苗木管理期间，必须经常清理各种废弃物。

（5）、乙方包栽包活，在栽植完后，要养护苗木12个月，养护期间对死伤的苗木及时补栽，期间发生的所有费用由乙方承担。

7、违约责任：

（1）、甲方接到乙方验收通知后，及时如期组织验收，甲方推迟验收应承担工程保管及风险责任，植保期间因人为造成损失（如盗窃）由甲方承担。

（2）、工程质量不符合合同规定，乙方负责修补或返工，由此造成的损失由乙方自行承担。

8、本合同自甲乙签字盖章后生效。在保养期届满结算余款之日起自行终止。

9、合同未尽事宜，双方协商解决。本合同一式贰分，具同等效力，甲乙双方各执一份。

甲方：乙方：

6.园林绿化工程竣工报告 篇六

一、工程概况

工程名称： 鸿运路-新鸿街环境整治工程（18#地块部分）2标段 工程地点： 大庆市乘风地区 建设单位： 大庆石油管理局

监理单位: 大庆市学伟工程建设建立有限公司 设计单位：中外园林建设有限公司

施工单位：大连西郊生物园绿化工程有限公司 工程质量标准：合格

开工日期：2013年6月1日 竣工日期:2014年6月30日

本项目工程内容有：绿化种植、园林景观构筑物及其他造景、园林铺地、园林给排水和园林用电工程。

二、工程质量验收情况

施工单位在工程量大、难度高、交叉作业频繁的情况下，充分发挥自身优势，各专业之间最大限度的配合、合理安排按照合同内质量标准完成各分部分项工作，工程质量达到合格标准。

绿化种植部分因本标段以地下车库顶层回填土为主，种植时采取土壤改良措施，满足植物生长所必须的养分。苗木规格严格按设计要求进场，栽植过程中注意保证本标段节点景观效果，做到节点周围苗木不短截，只疏剪，保证施工后尽快达到设计效果。自然式片林在栽植过程中，没有成行成排栽植，体现自然、生态、田园风光，形式自然，高低错落。重要节点大规格苗木由设计、监理看苗确认后进行栽植。

在材料进场之前，请设计、监理单位进行选样，并严格按照选定样品进场。

园林铺地部分：本标段铺地在道路、广场等硬质景观除设计认样外，做样板段，甲方、设计、监理现场确认后，进行全面施工。所有铺装工程按照园林及市政道路施工规范进行施工。基础部分本标段土壤沙化严重，采用24T振动碾进行素土夯实，并适当加厚级配砂石保证道路、广场压实系数。

园林给排水部分：本标段内给水部分采取快速取水器，质量控制方面在UPVC管材质量和粘接质量。所有管材经设计认样为国标管材，施工为专业给水技术工程施工，经试验检测，保证给水施工质量达到施工规范和验收标准。

园林用电部分：本标段园林用电为景观照明。灯具经比选选用专业生产庭院灯厂家加工制作，电缆铺设后经避雷接地阻值测试、线路、开关接地检验、系统电源及接地检测全部符合验收规范。灯具安装后经照明全负荷实验、灯具牢固性实验、夜景灯管效果检验符合验收规范。

7.园林绿化工程监理探讨 篇七

关键词：园林绿化,工程监理,现状,措施

近几年,随着我国城市建设的不断发展,人们对园林绿化的重视程度越来越大。并且,在我国园林绿化工程不断发展的过程中,逐渐得到政府部门的重视,对各个地区的园林绿化工程建设的力度也在逐渐加剧。因此,要想有效提升园林绿化工程建设的质量,就要在最大程度上加强园林绿化工程监理管理的形式,对园林绿化工程监理市场的发展进行有效的规划。园林绿化工程建设的质量相对较差,与其施工设计形式有着很大程度上的不同,造成资源的大量浪费。因此,在园林绿化工程施工的过程中,其监理工作人员不仅应当具有相对专业的知识,也应当全面了解园林绿化工程的内容、设计形式等各个方面,从而在最大程度上全面展现园林绿化工程监理的优势,提升园林绿化工程的质量。

1 园林绿化工程监理工作中存在的不足

在我国园林绿化工程监理不断发展的过程中,没有相对完善的制度,对园林绿化工程监理工作进行全面约束。并且,很多监理单位在发展过程中,并没有涉及园林绿化工程建设,在一定程度上导致园林绿化工程监理制度和工作相对较为缺乏。

在园林绿化工程监理工作展开的过程中,工作人员往往没有全面明确自己的工作责任,甚至有的园林绿化工程监理单位认为园林绿化工程施工就是“种种树、种种花”,只要工程施工不会出现相对较大资料问题就可以,这样往往会对园林绿化工程带来各式各样的问题,一定程度上影响园林绿化工程监理的展开,导致工作人员对自己的工作责任相对较为模糊。

2 园林绿化工程监理工作是实施的几点策略

2.1 加强监理工作人员的施工准备工作

2.1.1 加强对设计方案的了解。

园林绿化工程监理工作展开的过程中,工作人员应全面加强了解设计方案,了解设计方案中的每一个细节。并在全面了解设计方案的过程中,应当深入调查实际施工条件,在最大程度上监督施工单位对设计方案进行及时修改,为后续的园林绿化工程监理工作展开提供相对便利的条件。

2.1.2 全面审核施工人员。

在一项园林绿化施工的过程中,美观、艺术等性能往往是其所要表达的含义。然而,园林绿化工程监理工作存在的意义,就是要在最大程度上保证园林绿化工程的美观、艺术等性能。因此,在园林绿化工程监理工作展开的过程中,工作人员应全面审核施工人员,保证各样施工技术人员的完整性,同时监理人员也要全面考察施工人员的专业性,这样不仅仅在最大程度上保证了园林绿化工程施工的质量,也在最大程度上提升了园林绿化工程监理工作的质量。

2.2 加强园林绿化工程施工过程中的监理工作

要想有效地做好园林绿化工程监理工作,那么园林绿化工程施工过程中的监理工作,就显得尤为重要。因此,在园林绿化工程施工的过程中,监理人员应全面了解施工现场的环境,并全面调研其施工流程,例如:地形地貌、地下管线、施工条件、相关资料、工期等各个方面,进行全面的了解和搜集,在最大程度上保证园林绿化工程监理工作的有效性。另外,在每一项园林绿化工程施工结束以后,监理人员应高度重视并加强其检验工作,只有质量合格以后,才能允许下一项施工环节进场,从而在最大程度上保证园林绿化工程施工的质量。与此同时,园林绿化工程监理的工作,最终目的就是控制其施工环节的质量,所以监理人员有效地控制施工过程,这样可以在最大程度上控制其园林绿化工程的质量,充分展现园林绿化工程监理工作的作用。

3 结语

综上所述,本文对园林绿化工程监理工作的现状进行了简要的分析和阐述,并针对其现状提出了一些建议,从而为提升园林绿化工程监理工作展开的质量,为我国园林绿化工程监理行业的发展带来了新的发展领域和方向。

参考文献

[1]王秀丽.园林绿化工程监理存在的问题及发展思路[D].西北农林科技大学,2011

[2] 杨建峰,席嘉宾,张永强.浅论园林绿化工程监理[J].广东园林,2014(4)

[3] 钟丽.对做好园林绿化工程监理工作的探讨[J].广东科技,2011(14)

8.园林绿化工程施工管理初探 篇八

1.1由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握

如住宅小区内绿化，胡乱种上几棵树、铺点草，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。

1.2施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想

绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草而已，再加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，不结合实际，机械地照搬图纸。殊不知一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。

1.3没有专门的绿化监理公司，绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任

绿化工程品位的高低、质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此，加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。

2.施工前的准备要求

2.1切实做好施工前准备工作

在掌握设计意图的基础上，根据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。

2.2严格按设计图纸施工

绿化工程施工就是按景观设计的要求种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此，绿化工程设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手。

如不严格按图施工，将会歪曲整个设计图，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程质量的基本前提。

2.3加强施工组织设计的应用

根据对施工现场进行调查，确定各种需求量，编制施工组织计划，施工时落实施工进度，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工有条不紊，保证工程进度计划的实施，并缩短了工期。特别是招标制度在园林工程上的实施，更加有必要加强施工组织设计的应用。

3.施工工序的管理

工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工工序的管理。

3.1重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥等措施。尤其是土壤的翻挖深度、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度等都要符合相关要求。

3.2定点放线的处理

一般要求位置准确、标记明显、种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如：分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持两米距离的规范要求，放线时就需灵活处理，适当调整株间距离。另外，还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。

3.3种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求。土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥，以创造有利于植物生长的小环境。

3.4把好苗木质量关

对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

3.5苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪；拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平；裸根的栽植时，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，不留空隙；注意观赏面的朝向。

3.6浇定根水

栽植后24h内必须浇水定根，且要浇透。

3.7固定支撑

5cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐养观。只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认可签字后，方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。

4.施工成本管理

园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

1）园林绿化企业施工项目成本的构成：根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。

直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、工程保修费、工程排污费等。

2）园林绿化施工成本控制的原则：全员控制原则、全程控制原则、中间控制原则、目标管理原则、坚持节约原则、例外管理原则。

3）成本的控制方法：通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。

园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队（组）；对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控；以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一；加强质量管理，控制质量成本。

一是降低停工、返工损失，将其控制在成本预算的1%以内；二是减少质量过剩支出；三是健全材料验收制度，控制劣质材料额外支出。

5.结论

园林绿化随着人民生活水平的不断提高而被人们所重视。而工程施工中的问题也在日益突现。在施工过程中既要掌握工程原理，又要具备施工现场指导等方面的技能，只有这样才能保证工程质量，建造出既经济实用又美观的园林建筑。

参考文献

[1]段丽倩.试论园林植物配置与养护管理.化工之友.2007.03

9.园林绿化工程总结报告 篇九

一、主要工作内容

1.高度重视，积极筹备组建建设单位

XXXXXX充分认识到绿化建设工作的重要性、紧迫性，把绿化建设工作列入到重要议事日程，积极组建绿化项目部作为建设单位，具体负责绿化工程的实施，将绿化建设工作作为XXXXXXX的重要工作内容，由XXXXXX亲自督导、定期检查、及时修正，切实做到责任、措施和投入“三到位”，保证了XXXXX年绿化建设工作的顺利开展和圆满完成。

2.高规格、高标准进行规划设计

为了从规划建设阶段，就将园林绿化工作做到最好，我XXXX在认真进行绿化工作的规划设计工作中，调研、寻访了多家规划设计单位，严格遴选，最终委托XXXXXXXX、XXXXXXXX所、XXXXXXXXX等多家设计单位，对XXXXXXX内的绿化工程进行规划设计。在规划编制过程中，召开多次评审会议，邀请省内知名的专家学者对规划、设计进行评审、修订，严格规划设计要求，力求从源头把好质量关。

为构建城市生态系统，满足生物多样性的需求，XXXXXXXX年绿化规划设计的树种严格按照适地适树的原则，选用适生乡土树种，乔、灌、草结合，着力营造三季有花、四季常青的植被景观。

3.严格选择施工单位

在施工单位的选择上，无论工程规模大小，一律进行公开招标，按照“公开、公平、公正”的原则，选择有实力、有经验、信誉好且具备城市园林绿化二级及以上资质的企业进行工程建设。

4.引入绿化监理，严格质量管理

为取得高标准的绿化效果 XXXXXX把工程质量作为关键环节来抓。对于所有绿化建设工程，通过招标确定监理公司，实行施工和保修期间全过程的监理，保质量、促工期。工程开标后，立即召开中标单位动员会，就工程的重要性、工期目标、工程质量进行交底，并征求各施工单位的合理化建议，对工程各个环节进行详细说明，严格施工管理，确保建设效果。工程结束后，及时组织验收，不搞半拉子工程。制定详细的后期养护技术措施，保证绿化工程的质量。

5.按时完成工作任务

根据绿化工程的进展情况，经常、及时向上级汇报工作，使上级机关了解XCXXXXX绿化工作的进度与工作结果，接受上级工作指挥、指导和监督，检查落实、整改推进XXXXXX绿化工作。XXXXXX我委主要完成任务包括30余公里的道路绿化、10余公里的XXXX绿化、XXXXXXX景区绿化，累计完成种植乔木XXX余株，灌木3XXXX万余株，草坪及地被植物约XXXXXX万平方米，具体内容见附表。

6.加大绿化宣传力度，精心组织群众参与绿化

在植树节活动期间，我委多方联系，组织XXXXXXXX等多家媒体读者来生态区参加植树活动，参与人数达5000余人，植树面积300余亩。通过该活动的开展，XXXXXX开展绿化工作建设的同时，争取最大范围地动员和组织社会各阶层参与绿化活动，营造人人为绿化尽责尽力的良好氛围，增强人民的绿化意识和环境意识，加快XXXXX绿化事业的发展。

7.重点完成两大绿化工程

XXXXXXX是我委的重点建设项目。XXXXXX对原有垃圾山清理和景观造型的基础上新增绿化面积250亩，彻底改善了原有环境。XXXXXXXX集生态湿地保护、园林建设等为一体，完成绿化面积1700余亩，极大地改善区域生态环境，为构建人与自然和谐的新型城区做出贡献。

二、存在的问题

，XXXXX虽然较圆满地完成了绿化工作任务，但也存在诸多的困难和问题。

1. XXXXX绿化工程的建设实施是进行生态补偿的重要手段，而生态区大绿工程的实施是一个大的系统工程，投入大、见效周期长，需要上级部门给予更多地关注和支持。

2.XXXXXX还处于起步阶段，绿化工作仅限于工程建设阶段，还没有形成完善的管护机制，需要建立完整的绿化工程建设和管护体

系，从而保证绿化工程的有序进行。

三、下一步工作打算

1.改革绿化养护机制

建立市场机制，加强绿化养护管理工作。通过市场运作提高企业竞争意识和质量意识，并运用市场机制理顺生态区内绿化建设、养护关系，节约养护资金，提高建设、养护水平，形成良性循环。

2.加强管理、科技兴绿

10.园林绿化工程管理规定 篇十

为规范园林绿化工程施工管理行为，高速度、高质量、高品位地建设园林绿化工程，根据国家、省有关园林绿化工程管理的法规、标准、规范、技术规定以及《盐城市建设局城建工程管理手册》，制定本规定。

一、施工准备

1、开工前，应进行现场勘察，了解现场环境，参加或组织设计交底。

2、应提前做好施工场地内各类设施、障碍物的处理，以书面或会议形式通知各相关单位限期完成覆盖和保护工作。

3、落实施工单位工、料、机进场及采购计划。

二、工期进度

（一）进度考核

1、开工日期，以市园林绿化管理处通知为准。竣工日期，在规定时间内报送完整、合格的竣工资料，并经竣工初验验收合格的，以实际施工竣工日期为准；竣工初验验收不合格的，以再次验收合格的日期为竣工日期；没有在规定时间内报送完整、合格的竣工资料的，以实际验收合格之日为竣工日期。

2、施工进度，以每周为一个考核期。市园林绿化管理处工程管理科每周对进度考核一次。

3、全面施工前，必要时先实施样板段，待批准后，再全面施工。

（二）排除阻工等矛盾

1、监督施工企业采取切实有效的措施，自行协调解决工程实施过程中发生的包括非法阻工在内的各种矛盾。

2、处理好标段内与市政工程等，在交叉施工中的工序衔接。

（三）进度计划和执行情况报告制度

1、监督施工企业建立施工日报制度。

2、审核苗木进场计划。

3、严格控制超计划进苗。

三、质量管理

（四）质量目标控制和质量保障体系

1、工程质量必须严格执行国家、省...（剩余全文72.72%）

11.园林绿化工程中的管理 篇十一

关键词：园林绿化 施工管理

1、工程背景

某绿化工程是该地方某建筑工程的重要配套工程，对提升主体建筑的总体效果起到了绿化美化的作用。该绿化工程面积近35000m ，工期6个月，包括园路、小品建筑、给排水、建造地型、天台绿化、广场铺装、绿化栽植等多项内容。该项目在筹建阶段就规划好了近50％的广场和绿化面积，提出了建设一流的园林生态示范点的建设理念。在资金投入有限的情况下，立足于先绿化后美化、先乔木后灌木、先重点后全面、可持续发展的建设要求；但是在实际的园林绿化建设过程中，由于工期紧张、交叉施工、多头指导、经验不足等原因，也暴露出诸多问题。

由于本工程项目有多项内容，在施工过程中往往由多个施工队伍建造，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。园林工程要求将园林艺术和市政工程融为一体，以艺驶术，一举两得，同时具有工程结构筑物的功能和园林环境相协调的外貌。为此，本文主要对园林建设中的管理、协调、技术难点等问题进行了分析。

2、施工前需要的准备工作

在施工中，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。施工前要先与业主设计沟通，落实分包协作单位和施工条件、主要物资苗木的订购，具体落实施工方案。

2．1积极与设计师的沟通每次新的施工项目都是对一个工程项目管理者的一次考验，积极与业主和设计师的沟通，深刻理解设计师的设计理念，才能创造出更佳的园林景观效果，对施工图纸有异议的地方，积极与设计师沟通探讨并且改善。

2. 2常犯错误与解决方法

(1)比如，有些项目中设计师往往会设计规格比较大的乔木树种作为园林景观的焦点，但实际上并未能达到设计师先前设想的理念与效果。比如本工程设计了2株直径120cm的大木棉、6株直径60～120cm的大细叶榕、20株裸干高度达10～12m的大王椰等。

(2)选择较大的树种本身就存在问题，由于较大的树种的生命力差，栽种后甚至会出现萎缩现象，景观效果不佳，有时为了提高树种的成活率，人们往往会采取强行修剪的方式，但是势必就破坏了树种本身原有的姿态姿貌，栽种后的姿态最不尽人意。一旦遇上了水土不服和管理不善的话会导致树种的死亡，并且对宝贵的自然资源产生了浪费。我们与业主、设计等积极沟通和探讨，保留了必要的门面大树2株直径120em的大木棉、6株直径60～120cm的大细叶榕、2O株裸干高度达10～12m的大王椰，其他的部分做了调整，我们建议业主、设计选用胸径为直径15～2Ocm的中壮龄的乡土树种，比如细叶榕、高山榕等作为主要树种，此种类型的树种正是处在生长旺盛期间，所以对其树种产生的损伤影响也并不是很大，而且乡土树种本身恢复生长快、易成活，也不会出现诸如上述现象。本绿化工程在半年内达到一定的绿量绿团，实现先绿化后美化的要求。

(3)有些业主和设计喜欢新奇特的绿化树种，认为这是高档树种，比如海南椰子、加拿利海枣、泰国象脚树等，认为乡土树种比较低挡，比如细叶榕、高山榕等，其实树木本无贵贱之分，只有多少之别，绿化的本质在于合理配置、树种的相生适应性、组团的动态稳定性。我们在与业主和设计沟通时尤其在树种的选择方面下功夫，带他们看一些引进外采树种的失败例子，从经济性、成活率、达到效果等方面对比，最终说服了他们取消了比如海南椰子、加拿利海枣、泰国象脚树等引进外来大树，选择木棉、细叶榕高山榕、尖叶杜英、大叶紫薇等乡土树种，达到了可持续发展的要求。

3、施工中需要注意的问题

组织综合施工，落实各项技术组织措施，跟踪检查计划的实施，及时反馈，加强组织平衡，保证供应，对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制：保证施工安全，做到文明施工。

3．1 对施工企业及施工人员的要求一个成功的园林工程作品的完成，对于施工人员的发挥也是一个不容忽视的问题。施工人员必须要有一定自勺功底和园林建设的基础、专业的水准、艺术的眼光，才能将设计图纸上难以描述的多维空间组景和植物的定位、姿态、朝向、大小及种类的搭配，通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合。调整与创造最佳的工程作品。

3．2 园林建设应讲究搭配植物由于园林建设的主材是以植物为主并且植物是一个具有生命力的活体材料。同一植物品种有其共性，还存在着个体差异。例如三株群植的乔木，具有相同的胸径、冠幅．而它们三者姿态的丰满度及高度不一致，再这一点上更加需要施工人员发挥自己的主观能动性，把三株植物进行因地制宜的调整配，姿态较丰满的处于主要观赏位置，前低后高。个体的姿态缺陷在组合位置上进行了弥补，以达到最佳的植物景观效果。

3.3园林建设中土建工程由于园林工程是让人们获得视觉上的愉快感为首要条件，同时满足其它功能要求的作品，它对土建工程功能要求更高。如铺装收口在图纸上显示并不难看，做成作品后却不美观，施工放样时按实际效果布局稍作调整，既不影响整体布局和使用功能，美观问题也就迎刃而解。

4、利用科学的方法去解决问题

4．1利用科学用于克服技术难点施工中不断会面临新的技术问题，这就需我们要有尊重科学、实事求是的精神，积极克服旌工难点，圆满完成施工。土壤是园林施工的基础，土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。

4．2重视土壤的处理方法土壤的好环直接关系到植物今后的生长．要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施工量、地形的平整度都要符合相关要求。我们在1月份施工一开始就在现场用薄膜覆盖进行了鸡粪、猪粪，集中堆沤到三个月后绿化施工时才使用。在养护一年多时间里，植物生长非常良好，基本上只追肥两次，达到了既省钱又好效果的目的。

5、结束语

12.绿化与园林工程 篇十二

一、绿化与园林工程

对园林工程来说, 绿化工程不仅可以起到提升城市形象的作用, 还可以吸引更多的游客来该地区旅游, 大力发展地区的旅游行业, 不断的促进地区的经济得到有效地大力地发展。园林绿化主要就是将园林设计者的书面设计理念用实际的景物表达出来, 而这些景物大多数都是能够生长的植物等。这些打造园林的植物需要有专业的工作人员进行管理, 对其浇水、施肥等。只有这样, 才能长期保证园林景观的美化效果和观赏价值。

二、园林绿化工程的主要内容

在对园林绿化工程进行施工时, 需要涉及的领域非常广, 主要可以概括为土壤、设计、材料、水质、施工的技术与管理等。此外, 在对工程进行施工时, 还需要关注园林本身的占地面积、所在区域位置以及地区的气候特点等基本情况。因为对于一个完整的园林工程来说, 不仅仅只需要将其中的绿化工作做好。有时还需要根据实际的情况, 在园林当中建造一些楼阁、亭台或是假山等, 这些将会使得园林中的景观更加丰富多样。但也使得工程本身的质量受到更加严峻的考验, 对园林绿化工程的质量要求更高。

对园林绿化工程主要针对以下内容:一是养护, 主要指针对园林中栽种的不同植物品种, 采取不同方式的养护方法, 根据植物具体的生长情况和生长需要的主要养分等, 及时对植物进行修剪或是排水等措施;二是管理, 主要针对日常的维护等, 需要定期对园林进行清扫, 保证种植的植物能够正常生长, 达到长期绿化的效果。

三、园林工程项目的管理

1. 组建项目管理部是做好施工中质量管理与控制的措施

组建项目管理部, 在承接园林绿化施工时, 施工单位需要在接到任务后马上成立园林绿化施工项目管理部, 配置专门的人员来对园林绿化施工工程进行监督管理。该管理部门的经理必须有丰富的工作管理经验, 且具备良好的组织领导能力, 能及时与相关人员做好沟通工作。管理部经理在进行管理时, 需要充分了解施工人员的具体工作能力及情况。本着以人为本的思想, 合理安排岗位人员, 对园林绿化工程施工过程中积极进行指导、监管。同时还需要适当的对施工人员的工作进行肯定和鼓励, 以确保工作人员能够有最佳的工作状态, 以达到保证工作质量、顺利完工的目的。

2. 做好园林绿化工程的施工项目管理工作

在工程还处于绘图阶段时, 就需要组织好人员做好相关的审核工作, 使图纸准确无误, 且具有良好的可操作性。此外, 项目需要不定时的深入施工现场进行抽查监督, 确保施工现场的安全问题能够得到保证。且保证施工的质量得到监督管理, 没有偷工减料的现象发生。同时项目经理还需要组织有关人员对施工地区的地形地貌、施工工地周围的环境和条件等进行调查分析, 以确认施工的进度和前期需要做好的相应准备工作。同时兼顾施工工程本身的特点等情况做好合理、科学的管理规划, 以确保园林绿化工程在科学、合理的情况下顺利完成。

3. 把握好施工材料的质量, 做好施工过程的基础工作

在园林绿化工程的施工过程中, 首先需要做好相应的基础工作。比如事先准备好需要使用的材料, 如水泥。苗木和钢筋等。若是需要建造假山、阁楼等小型建筑, 还需要准备好对应的建造材料。管理人员应该派专门的工作人员对施工需要的材料进行对应的检查, 对其质量进行严格的把关, 对材料的采购、搬运以及使用等都需要进行严格的监管。在园林绿化工程竞标完成之后, 材料采购人员需要准备好材料供应商的对于资料, 并从中筛选出质量好、经济实惠的作为本次工程的供货商。该厂商所供应的材料均需要满足国家质量监督部门的相关标准, 需要具备出厂许可证、生产合格证等相关文件。此外, 在实际的施工过程中还需要有专业的质量监督人员对施工的材料进行保管和检查, 以确保在工程施工过程的全程使用的材料的质量都能够符合标准。

由于园林绿化工程是由一个个的小工程所组合完成的, 所以施工管理人员需要对每一个小的工程都配备一个专业的质量监督人员, 对施工中的材料质量以及施工人员的完成质量进行检测, 以确保每一道工序都是按照标准完成的, 每一道工序都是经过严格的质量把关和检测的。若是出现一些质量部过关的工序, 则需要将该部分进行重新施工。故在园林绿化施工中, 为了确保工程的质量经得起检测, 同时能用最低的成本完成最好的效果, 就需要监管人员切实做好监督管理的工作。

4. 推行园林绿化工程施工项目的监理制

为了能够使得园林绿化工程能够有效的得到质量的监督和管理, 同时确保工程能够保质保量的完成, 故应该推行园林绿化工程施工项目的监理制度。这是一种较为智能的技术服务, 在推行过程中需要注意使用科学的方法进行。园林绿化工程的监理过程不仅需要保证施工单位的经济利益, 同时还需保证用工单位的经济利益, 做到公平、公正的原则。其中, 每一道工序都是经过严格的质量把关和检测的。若是出现一些质量部过关的工序, 则需要将该部分进行重新施工。

四、园林绿化工程养护与管理的主要措施

1. 积极防止自然灾害的侵袭

对于园林绿化工程的养护, 不仅需要做好平时的防治害虫的工作以及修剪、打整的工作, 还需要做好预防自然灾害侵袭等方面的工作。尤其是在暴风雨等较有破坏性的自然灾害侵袭时, 需要适当的对植物进行加固, 以防治其出现倒塌等现象。如果遇到洪涝等, 需要开设排水沟, 以免出现植物淹死等情况。

2. 制定园林绿化

为了能更好的保护好树木不被人为的进行破坏, 需要使用绿篱等对植物进行有效的保护, 与游客进行有效隔离。如果出现树木发生倾斜等现象, 需要对植物进行及时加固。并设立专门的人员进行看管, 定时进行检查, 以免树木出现损伤等情况。

3. 园林养护管理与施工有机结合

在园林绿化工程方面, 养护和管理是有相互关联的, 两者需要进行有机的融合。在养护中需要注意园林绿化的管理, 在管理中也需要注意园林绿化的养护, 以达到最佳的养护管理效果。

4. 加大园林绿化养护与管理的资金投入

上级部门需要加大对园林绿化养护与管理的资金投入, 为养护与管理创造良好的条件。同时需要适当的运用先进的科学技术, 不断开展该项课题的科学研究, 以达到提高园林绿化工程的养护与管理的质量和水平。

五、结语

绿化对园林工程来说非常重要, 不仅可以起到提升城市形象的作用, 还可以吸引更多的游客来该地区旅游, 大力发展地区的旅游行业, 不断的促进地区的经济得到有效地大力地发展, 需要引起我们足够的重视。在具体的实施中, 需要科学的对园林进行养护和管理, 以提高园林绿化整体的景观效果。

参考文献

[1]邓慎.园林施工与养护管理的有机结合[J].广东建材, 2010.

[2]冼惠兴.对园林施工与养护管理的研究[J].科学之友, 2010.

13.园林绿化工程投标书编制) 篇十三

XXXX绿化有限公司编制日期:年月日XXXX有限公司二0一0年三月制第一部分：投

标报价书、授权委托书

1、投标报价书

2、授权委托书

3、质量承诺书投标书XX业主单

位:我公司研究了贵单位的XXX园林绿化工程招标文件及工程的图纸和其他有关资料，并查勘

了现场，现正式提出，我方愿意以人民币元的总承包价承包XXX园林绿化工程的施工任务，并同意按照该工程的图纸、合同条款、施工细则和工程量清单以及招标文件中其

它有关条款进行施工。一旦我方中标，我方将保证按投标书着手承建准备，并保证在 年 月

日以前成并移交整个工程，同时我方将按规定交纳履约保证金（合同金额的5%）元，工程风险抵押金（合同金额的10%）元。我方的投标书从开标日期 年月日起3

天内有效，在此期间该投标书始终对我们保持约束，我方保证不改变投标总金额，并随时接

受中标。投标保证金在投标有效期内，如果我方撤回投标书或不参加开标仪式，或开标后修

改投标总金额，或在接到中标通知后2天内拒签合同，则投标保证金可由你们没收。我方理

解你们不保证报价最低的投标单位中标。我方同意负担直至合同协议签署时，为此次投标所

发生的一切费用。投标单位：XXX园林绿化有限公司法人代表：联 系 人：单位地址：联系

电话：日期：年月日授权委托书XXX业主单位：兹委托经理（居民身份证编号：）为我单位的委托代理人，代表我单位就XXX园林绿化工程签署投标文件、进行谈判、签订合同和

处理与之有关的一切事物，其签名真迹如本授权书末尾所示，特此证明。授权委托单位：法

定代表人：委托代理人：日期：年月日质量承诺书XXX业主单位：如果我单位有幸在XX园林绿化工程招标中中标，我们将按投标书中的承诺，精心组织、加强管理，严格按合同约定及现行的堆积规范组织施工施工中，我们承诺：接受贵单位及其上级主管部

门的监督、检查和指导；充分理解并配合业主的有关要求；认真履行施工合同条款及协议；

服从监理工程师指示，以我们优质的服务，确保工程质量合格争创优良。如果由于我们工作

不力或失误，造成工程质量不合格、质量缺陷或出现质量事故，我们愿意承担施工单位应当

承担的全部责任，并接受贵单位及上级主管部门提出的合理处罚。承诺人：法定代表人（或

委托代理人）： 年月日第二部分：工程量报价(预算)

1、植物种植工程量报价

2、园林建筑工程量报价

3、电力安装工程量报价

4、喷灌安装工程量报价植物种植工程量报

价序号 名称 单位 数量 单价 总价合计园林建筑工程量报价序号 名称 单位 数量 单价 总价电力安装工程量报价序号 名称 单位 数量 单价 总价喷灌安装工程量报价第三部分：施工组织设计

一、工程概况：工程概况：该项目位于XXX，所有土建工程在项目

区内。招标工程为：桥梁12座，涵洞22座、机井65眼。（1）桥梁设计：生产桥设计

荷载为汽—15级一座，汽—10级9座，汽—6级2座，其结构形式为钻孔井柱桩盖板。（2）

机井设计：砼管材，井管内径350毫米，井深80—100米。

二、机构组织为了搞好该工程的建设，我公司成立该工程项目经理部，项目部由公司强有力的施工经验研究室的人员组成，实行项目经理负责制的管理体制。项目部设项目经理一人，项目副经理一人，总工一人，其

它相应技术和管理人员若干人。以项目部为核心，下设工程技术科，质检科、安全科、设备

供应科、财务科，办公室等。工程技术科负责整个工地的现场施工技术，定位放线等工作；

质检科负责严格控制每道工序的质量关，工程的质量检验和试验等工作；安全科负责整个工

程工地安全生产，保卫、文明施工等工作；设备材料供应科负责设备、材料、零部件等的采

购供应与管理工作；生产科负责工程调度、施工人员安排等工作，办公室负责后勤供应、职

工生活、处理地方关系；财务科负责资金调配、成本核算与监督等工作。科室下五个专业施

工班组，各队配备有专用和施工机械与设备，尽可能提高机械施工的水平，以科学的手段、先进的技术、完善的管理、优质高效和完成本工程。具体机构设置框图见附图：

三、施工进度计划安排

1、施工进度控制进驻工地时间：年月日前；开工时间：年月日；竣工时间年月日。

2、分部工程进度计划详见施工进度计划表（附后）第四部分：其它资料

1、公司简介

2、公司工程业绩

3、公司资质证书、执照等

14.园林绿化工程施工合同 篇十四

编号:

发包方(甲方)：

承包方(乙方)：

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及《建筑安装工程承包合同条例》等有关规定，结合工程的具体情况,经友好协商，签订本合同。

第一条工程项目

（一）工程名称：园林绿化工程

（二）工程地点：

（三）工程内容及承包范围:

1、园林绿化工程设计方案及图纸设计

2、种植区内种植土回填至设计标高。

3、种植土整平、施基肥和耕翻，绿化植物的采购及种植、修剪整形，管理养护，绿化施工和绿化养护期内的保养管理。

4、种植土复土前、后现场杂物的清理。

5、给排水工程，包括给水管网接驳至各绿化点，相关管沟开挖、管线铺设、水表（阀门）井修建，给水配件安装调试等。

6、园建工程，包括管沟开挖、场地的铺装、保修等。

7、照明工程，包括管沟开挖、管线铺设和电气系统安装调试等。

第三条工期

本工程开工日期以甲方开具的书面开工令为准，试运行阶段时间为10天。工程交付使用时间应满足下列要求：

计划开竣工时间：年月日至年月日

施工总工期：日历天（给排水、照明、园建保修时间为1年，绿化养护管理时间为6个月）。

由于不可抗力或甲方原因(包括甲方提出的设计变更)导致工期延误，由乙方提供书面的工期顺延要求报告后，经监理工程师及甲方确认后，则按批准的工期顺延。但顺延的工期不得超过甲方交楼日期。

第三条 承包方式及工程造价

1.1乙方按甲方确认的施工图要求及本工程施工验收规范组织工程施工，包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包工程通过本工程验收。

1.2合同金额：工程总造价为￥元，此价为大包干价，含风险、税金等一切相关工程费用。

第四条付款方式

1完成总工程量的50%后，经双方核实所完成的工程量及工程造价并签字盖章后，十五天内支付合同总价的30%。

2全部工程验收合格且竣工结算书经我公司预算部审核确定后，甲方收到乙方递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，并给予确认或提出修改意见。两个月内支付至总价的95%。

3保修期满后（以最长保修期为准）七天内一次性付清余下5%工程款。（园建、照明、给排水部分保修期为一年，绿化部分保养为六个月）。

第五条双方责任

（一）甲方责任

1、负责提供乙方因设计和施工所需要的原始土建图纸和资料。

2、施工过程中，对有需要修改的施工方案或增加项目下达书面变更通知单，作为乙方施工更改和工程结算的依据。

3、负责工程中不同专业之间及界面接口等的协调工作，并提供施工中乙方所需的用水、用电，但水电费由乙方承担。

4、负责组织工程验收。

5、甲方指定派驻现场的项目经理为工地现场代表，对工程进度、工程质量进行监督，检查验收隐蔽工程，办理中间交工工程验收签证手续，督促乙方按规定做好各项技术资料和报表整理，负责签证，组织工程竣工验收。

（二）乙方责任

1、在合同签定后七日内乙方负责将甲方提供的施工图纸进行优化、完善，交甲方审定，同时提交施工组织计划交与甲方审定。

2、按照经甲方审定的施工图进行施工、设备及材料采购、运输和保管，主要设备运到工地后，由乙方向甲方出具相应的证明，甲方确认后签字认可。

3、负责系统的设备安装、线路全部施工工作，并派出常驻工地代表工程师负责与甲方工地现场代表直接联系；并呈报施工组织构架图。

4、乙方应加强对施工队伍的管理，遵守甲方制定的规章制度，做到安全、文明施工，并对施工过程中的安全、防火、防盗等工作负全部责任。

5、乙方负责系统的全部调试工作并提交调试报告。

6、乙方入场施工后，不得破坏任何已完工的土建、安装设施，并保证卫生状况良好；如因技术需要确实要进行破坏性施工的，应事先征得甲方的签字认可，由于土建及安装等非乙方引起的费用由甲方承担。

7、验收合格后，乙方负责提供竣工图及相关电子文档、电脑软件、系统操作说明书等一式二份给甲方。

8、开工前，乙方应提供工程进度计划及主要工程技术人员名单，严格按甲方审定的工程进度计划施工，确保安装调试的工程技术人员准时到位。

9、在施工过程中使用的水、电所产生的费用，由乙方据实按月支付给甲方。

第六条工程质量标准和保修期

1、工程质量标准：符合国家及行业规范标准。

2、保修期：双方约定本工程的保修期为两年，保修期自竣工验收合格并交付使用之日起计算。

3、乙方在保修期限内，接到故障通知后，乙方应在12小时内赶到现场处理。在保修期内因安装质量问题，乙方负责保修或退换，在甲方指定的合理时间内，如乙方不进行维修，则甲方有权请其他具有相应资质的单位进行维修，其费用由乙方承担。如属甲方使用不当而造成损坏，则不属于保修范围，乙方应负责修复，但费用由甲方支付。

第七条 工程验收

1、乙方在规定的期限内完成系统的全部调试工作，达到系统运行成功，经10天试运行后，由乙方以书面的形式向甲方提出工程验收申请，甲方应在一周内确认验收时间并组织竣工验收。

2、验收前，乙方应及时向甲方提供一切有关技术文件（包括系统操作说明书、技术标准和软件，）资料，竣工图纸、设备材料清单、相应软盘原件与说明书、调试报告和有关记录及所验收的竣工资料等。

3、工程质量应符合检验评定合格标准，双方签字确认，验收合格日为竣工日期。

4、隐蔽工程的验收：隐蔽工程在乙方自检后填制记录表，并通知甲方一天内到场验收，经检验合格由双方签字确认进行下一工序的施工。

5、材料、设备的验收：按工程进度，采购设备与器材，并运至工地。由乙方自行采购的材料、设备必须提交产品合格证书及检验报告；如不符合质量要

求或规格有差异，应禁止使用；由甲方及监理联合对采购的材料进行检验；如已使用，对工程造成的损失由乙方负责赔偿；甲方可随时抽查现场的设备、材料，若发现不符合设备清单要求的产品，由乙方负责退换，直至符合设备清单为止。材料、设备的保管由乙方自行负责。

6、工程未经验收通过和办理移交，甲方不得启用系统，确因特殊情况需要启用局部系统或全部系统，应经乙方同意，同时办理移交手续。移交后，甲方负有看护责任，但并不代表该局部系统或全部系统验收合格，该局部系统和全部系统仍应按合同约定经过竣工验收。

7、乙方在工程交验前，应提前向甲方操作人员传授操作知识，做到会操作。系统工程经验收合格后，乙方应在现场举办培训班，向甲方操作人员教授系统知识和故障判断、排除方法，直至全部人员熟练掌握操作技能。

8、乙方在工程移交之前，负责现场一切设备材料成品的保护，如在此期间，发生丢失损坏等，乙方应负责修复、赔偿，甲方概不负责。

第八条违约责任

1、甲方未能按期向乙方支付各期费用，按中国人民银行有关逾期付款的办法支付逾期付款利息，滞纳金在甲方最后一期付款时一起支付。

2、因乙方原因而引起工程逾期竣工，延误一天罚款壹万元，罚款总金额不超过工程造价的30%。

3、如乙方未经甲方同意，擅自停工的，属乙方违约，甲方有权开出罚款金额为人民币拾万元以上的罚单作为乙方违约处罚。如拖延工期超过甲方交楼日期的，甲方一切损失由乙方承担。

4、在工程施工过程中、工程验收时，如发现工程有偷工减料、或乙方私自减少工程量，工程材料规格、品牌与施工图、材料设备清单中相关内容不符的，属乙方违约，乙方支付违约金，起罚点为人民币壹万元，发现一次按合同总价的2.5%计算,依次类推，并在工程款中扣除。

5、因乙方原因导致出现质量安全事故及由此造成的一切损失由乙方承担。

第九条争议的解决方式

双方因本合同的履行发生争议，应本着友好、平等的精神协商解决。协商不成时，任何一方均可向庄河市人民法院提起诉讼。

第十条本合同的生效

1、本合同经双方签字盖章后生效，至工程验收，保修期满并结清工程尾款后失效。

2、本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，具有同等法律效力。

(以下无正文)

甲方：乙方：

法人代表：法人代表：

委托代理人：委托代理人：

15.综述园林绿化工程的现场管理 篇十五

1 绿化工程管理工作的重点

切实做好施工前的准备工作核对设计图纸, 编制施工计划书, 做好场地平整, 定点放线以及给排水工程等前期工作。严格按设计图纸施工, 施工设计是绿化工程的灵魂, 严格按设计图纸施工是保证绿化工程质量的前提。重视土壤的处理工作, 土壤的好坏直接影响植物的后期生长, 尤其要做好土壤的检测。绿护地整理, 第一, 确保适当的土壤厚度。第二, 确保适当的土壤硬度。第三, 确保排水性和透水性。第四, 确保适当的p H值。第五, 确保养分。原有树木的保存, 土建前保护好原有树木, 防止破坏、损伤。非栽植季节树木栽植, 包括苗木选择、运输前的修剪及运输, 栽植和管理。土建与绿化交叉施工容易出现的问题, 即砌筑路边石, 植物护框等小环节问题。定点放线处理, 位置准确, 标记清晰, 标明种植穴中心位置和边线, 放线要灵活处理, 适当调整株距。严控园林绿化材料的质量, 施工工艺和方法是园林绿化施工过程中的基础。

2 绿化工程现场施工的主要程序

(1) 场地清理。清理场地渣土, 垃圾等杂物, 对地面进行平整, 翻松, 铺设表土等施工作业。 (2) 定点放线与挖穴。根据施工图纸在现场测出苗木栽培的株距和位置, 确定好种植点后, 开始种植。 (3) 苗木定植。修剪和培土。 (4) 定植后的护养。苗木定植好后24小时内浇水1次。 (5) 防风支柱。设立支撑, 固定苗木, 防止风力吹倒。

3 工程质量与资料管理

园林绿化工程质量等级是分项工程, 单位工程质量等级评定的基础。施工过程中严格要求工程技术资料管理, 认真及时做好施工记录, 及时办理各种验收手续, 保证工程技术资料完整, 真实并与工程监督同步同时。

4 施工验收后的养护管理

包括:灌水与排水、施肥, 中耕除草, 整形修剪, 病虫害防治等环节。

5 园林绿化工程的现场管理过程

(1) 现场管理。园林绿化工程招标时, 首先要审查企业资质约能力。 (2) 施工场外协调。施工场外协调包括材料选购, 加工, 订货, 施工机器的租赁或订购, 选定转、分包单位等。

6 园林绿化工程施工项目及其特点

园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种。它是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。施工项目是园林施工企业的生产对象。因此, 它可能是一个园林建设项目的施工 (例如, 一个公园) , 也可能是其中一个单项工程 (例如, 乔木栽植工程) 或单位工程 (例如, 假山工程) 的施工。园林工程施工项目具有如下特点:它是建设项目, 即单项工程或单位工程的施工任务。以园林施工企业为管理主体。任务范围是由工程承包合同界定的。它的产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点。园林工程施工管理具有生命性, 需要较长的养护时间及一定时期才能达到设计效果。园林工程施工管理的对象是园林工程施工项目, 基础是项目经理负责制, 目的是实现项目目标, 条件是构成园林施工管理项目的要素, 保障是与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度, 对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。

7 园林工程施工项目的建设程序

施工前期准备工作包括技术准备, 主要是详细了解工程设计方案并到现场进行实地考察做好各个方面联系。其次是物资准备, 包括建材, 构件, 园林施工工具等。还要有劳动的组织准备, 要有实际工作经验的专业人员, 有能进行指导现场施工的专业技术人员。各工种应有熟练的技术工人, 并应在进场前进行有关入场教育。施工现场准备, 包括施工现场控制网测量, 做好“四通一清工作”, 设置消火栓, 建造施工设施, 组织施工机具和材料进场, 做好季节性施工准备。

8 园林施工项目管理过程

16.园林绿化工程的管理问题探究 篇十六

关键词：园林绿化；工程；管理；问题

1 园林绿化工程施工管理存在的问题

1.1 工程施工队伍的素质参差不齐

当下的园林绿化市场仍处于缺少高素质的专业工程施工队伍，因此，从事园林绿化工程施工的队伍的素质和专业水平参差不齐，而且大部分还是临时组建的施工队伍，所以导致园林绿化工程施工的质量和品质存在不足和问题，这是目前施工队伍普遍素质不均衡的现象。另外就是单一施工队中各个成员之间的素质和技术之间，存在严重的参差不齐的现象。

1.2 管理不规范，理念落后

对于任何组织来说，提高市场竞争力和提高自身发展水平，管理都是至关重要的一个环节。因此，目前不规范的管理手段和落后的管理理念，是阻碍我国园林绿化工程施工团队和项目的一个关键性因素之一。虽然这一问题已经引起了国内很多园林绿化工程施工管理单位的重视，并且也引进了国际上比较先进的管理理念和管理措施，但是由于我国国情和其它客观因素导致的，这些适用于其它行业或领域的成功管理经验，在园林绿化工程施工管理方面却存在着一定程度上的不适应。不适应的原因主要有2个：其一是园林绿化工程主要依靠政府投资，而政府规划的动向却很难被普遍的园林绿化施工机构掌握；其二是园林绿化行业受环境和气候环境影响较大，具有独特性。所以就要求根据行业自身特点，探索总结出一套适用于其自身发展的、高水平的管理模式。

1.3 工程施工者不能很好地实现工程设计者的设计思想

园林绿化工程是具有艺术性的，设计者通过不同植物的特性和生长习性等综合考虑，整体规划出具有艺术感且能体现当地特殊风情的施工项目。但是很多项目施工机构由于自身不掌握足够的专业技术，而且不具备一定理解设计者理念的能力，从而导致施工后的园林绿化工程与设计者的本意相差甚远，从而导致该绿化工程项目的失败。

1.4 施工管理缺乏相应的设计灵魂

目前，存在的问题是有些园林绿化工程施工项目的管理组和缺乏相关的能力，致使该项目工程的成功失去保障。另外，就是园林绿化工程施工项目的管理者缺乏专业的园林绿化知识和管理水平，从而导致该项目的质量和技术无法得到保障。由于园林绿化工程多数是政府采购的行为，因此部分项目施工机构或者相关人员认为该行业是高利润、高回报的行业，一味考虑利益，所以导致项目无法保证能够符合要求。

再有一个情况就是一些项目施工企业缺乏基本的职业素质和道德，为了缩短项目施工期和追求较高的利润回报，将园林绿化项目做成面子工程，经不起时间的考验，从而导致投资方经济利益和社会形象造成损失。

1.5 施工的随意性大

有些园林绿化施工项目的失败是由于从设计到施工随意性较大，从而导致该园林绿化工程缺乏整体统一性。例如，随意更改最初设计、随意增减项目内容或者一言堂地改变植被种类等。

2 优化园林绿化工程施工管理的有效措施

2.1 整体提升工程施工人员的素质

要做到保障园林绿化工程施工项目的质量和技术水平，最首要的、也是最关键的一个环节就是有效提升园林绿化工程施工人员的整体技术水平和职业素质。第一，就是要严格管理该行业施工人员的准入机制，在入口处把好关，低素质的、低水平的工程施工人员严禁或者经培训合格后方可进入该行业从事相关工作，争取打造具有该行业专业知识、掌握施工技术，以及高素质的队伍。其次，是要定期对该行业的相关人员有针对性的开展继续教育，保证园林绿化工程施工队伍的发展和壮大与市场和时代的需求同步，这样才能保证园林绿化工程施工队伍的市场竞争力，进而从人力资源的角度，为园林绿化工程施工项目的质量和品质提供保障。

2.2 加强园林绿化工程施工标准的制定

目前，一些园林绿化工程施工项目之所以鱼龙混杂，一个主要的因素就是缺乏统一的施工标准。因此，建立健全一套完善的关于加强园林绿化工程施工的标准及相关管理准则，是规范园林绿化及工程施工市场的重要依据。与此同时，加强相关部门的职责和管理权限，在规范园林绿化市场的同时，可以有效协调、沟通园林绿化市场及相关项目施工。另外，还需要加强政府和社会监督，通过有效监督助力该行业的市场日益规范、完善。

2.3 加强园林绿化材料质量的控制管理

园林绿化工程施工项目质量的保证除了人力资源和标准规范之外，园林绿化材料的品质也是一个影响园林绿化工程质量的关键因素之一。园林绿化工程的施工包括土建及土建所需的相关工程材料，以及苗木、土方、支架等工程材料，这些都直接影响着园林绿化工程的质量及日后的可持续使用性能。因此，为了为园林绿化工程的质量提供保障，要严格控制园林绿化工程相关材料的采购渠道和质量。通过规范材料采购流程，从供应商到使用者，逐层把关，严禁以次充好的材料在园林绿化工程施工中的使用。

2.4 加强园林绿化工程的后期养护与管理工作园林绿化工程与其它建筑工程的最显著的区别，就在与后期的养护和管理的作用对于园林绿化工程的可持续使用关键性。园林绿化工程的后期养护工作对于该工程质量的审定，以及该园林绿化工程对于人民群众的生活和社会的实际意义至关重要。所以，一定要保证对园林绿化工程开展持续的、有效的、科学的养护方法和管理措施。而且要将园林绿化工程的养护和管理纳入到工程项目施工管理的相关规章制度中来，加强政府和社会的监督作用，提高养护和管理水平，保护园林绿化工程的有效和可持续性。

2.5 在园林绿化工程中强化施工安全管理

关于园林绿化工程的安全管理涉及到3个方面，第一是在园林绿化工程施工过程中的安全管理。这个环节主要涉及工程项目施工过程中的各项安全事故的发生，最关键的就是人员的安全问题。主要是要依靠提高人员安全意识、定时且及时的发现并排除安全隐患、加强企业自身和主管部门对施工现场的监督和管理。第二是针对园林绿化工程本身开展的安全管理。这个环节主要是指园林绿化工程项目是否合理合规，并且严格按照相关安全规章制度进行施工的项目，该项目本身是否存在安全隐患等。第三是园林绿化工程项目在人民群众日常生活中的安全管理。这个环节主要是指该园林绿化工程项目是否对该环境中的群众的日常生活，以及在享用该绿化项目时存在安全隐患。例如，选用的植被是否存在毒性，或者易导致过敏反应等。

2.6 加强园林绿化工程的施工监理

通过工程施工监理的管理措施，是建筑施工行业普遍采用的保障施工项目质量的有效手段之一。因为当前建筑施工监理制度已经全面普及到了园林绿化施工行业中，而且由于经过长期发展，已经逐步形成成熟稳定的管理体质和规范的市场。因此，对于园林绿化工程施工管理也一样可以采用借助施工监理的管理手段，及时发现和规范施工项目中存在的不符合规范的情况和不达标准的环节、材料等，可以及时有效地做出调整和改正，通过保证园林绿化工程施工中的各个环节的质量，从而达到加强园林绿化工程的质量的最终目标。

3 结语

园林绿化工程对于城市发展和群众的生活都是十分重要的部分之一，因此，通过保障园林绿化工程质量，提高城市形象和生态环境、丰富和美化群众生活环境，为促进社会发展和和谐社会做出贡献。

参考文献

[1]许淑华.浅析城市园林绿化管理[J].绿色料技，2010（6）.

[2]蒋建民.园林绿化施工质量管理之探讨[J].科技致富向导，2011（14）.

17.园林绿化工程合同书 篇十七

(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规和招标文件的要求，甲乙遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就 ，同意订立本合同，达成协议如下：

一、项目概况：

1、项目名称：

2、项目地址：

二、本合同施工范围： 项目园区施工图纸范围内的园林景观绿化进行建设。

三、合同工期：

开工日期：10月25日

竣工日期：01月15日

四、合同价款及付款方式

总造价为610万元，增减项根据甲方意见进行调整，合同签订后支付总造价的30%，全部工程完工后支付总造价的50%，竣工验收后再付款10%，保修期满后付清所有尾款，保修期为一年。

五、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

六、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

七、各方权力及义务：

1、甲方的权力及义务：

(1)、甲方代表负责监督检查工程质量、进度、隐蔽工程的验收，办理设计变更、签证及验收手续，负责协调现场各施工单位之间的协作与配合工作。

(2)、协调总包单位向乙方提供施工所需场地和水电接驳点，并说明使用注意事项。

(3)、按合同的约定及时支付乙方工程款。

(4)、按规定提供施工场地并提供有关隐蔽、障碍物资料。

18.园林绿化工程竣工报告 篇十八

一、工程概况工程名称：木棉湖310省道邦什公路段景观工程

工程地点：海南省白沙县邦溪镇木棉湖310省道南、北边

建设单位：海南希望建设开发有限公司

监理单位: 四川亿博工程项目管理有限公司

施工单位：广东恒辉建设有限公司

工程质量标准：合格

开工日期：2013年11月22日 竣工日期:2014年3月28日

本项目工程内容有：绿化种植、园林景观造景、园林铺地、园林给排水工程。其中绿化种植面积为44543.53m2（乔木195株、灌木1212株、草坪33943.45m2、地被1694.5 m2)；园林景观构筑物及其他造景为水池3个共728m2、沙坑3个共177.98m2、给水管1657m。

二、工程质量验收情况

施工单位在工程量大、难度高、交叉作业频繁的情况下，充分发挥自身优势，各专业之间最大限度的配合、合理安排按照合同内质量标准完成各分部分项工作，工程质量达到合格标准。

种植时采取土壤改良措施，满足植物生长所必须的养分。苗木规格严格按设计要求进场，栽植过程中注意保证本标段节点景观效果，做到节点周围苗木不短截，只疏剪，保证施工后尽快达到设计效果。自然式片林在栽植过程中，没有成行成排栽植，体现自然、生态、田园风光，形式自然，高低错落。重要节点大规格苗木由甲方、监理看苗确认后进行栽植。

三、施工合同履行情况：

我司严格按施工合同规定的条款进行精心施工，在贵方的大力支持和共同

努力下施工，完成施工合同约定的条款内容，达到工程竣工验收条件。

四、质量标准

工程质量标准： 符合《工程施工质量验收规范》标准，并达到合格。

五、工程各分部安全使用功能

本工程施工中严格按照施工及验收规范控制工程质量，遵照施工质量监理实施细则进行施工。为实现质量目标，我司在施工前，成立项目经理部，认真学习工程的各种设计技术文件及合同条款，将项目管理人员进行管理分工，将施工现场的各项质量职能进行合理分配，明确成员的质量管理职责，提高工作效率和工作质量。

在施工工作中，我司注意做好放样和复核记录。在每道工序施工时，都测量放样，认真复核测量数据后才进行下道工序施工。每道工序完成后，都报监理单位检查验收认可并及时做好各种内业资料签字手续。在进场材料质量方面严格把关，杜绝不合格材料、半成品进入现场。材料进场后及时验收，收集、整理、汇总各种材料合格证，并按施工进度要求堆放整齐，分门别类。

六、质量事故报告及处理情况：

本工程施工中未发生任何质量事故。

七、单位工程评定：

综上所述，本绿化种植工程符合要求，施工过程中未发生任何质量安全事故，工程质量符合规范要求，本工程质量等级施工企业自评为合格。

技术负责人：

项目经理：

广东恒辉建设有限公司