仓储主管职位说明书

仓储主管职位说明书（精选9篇）

1.仓储主管职位说明书 篇一

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公关主管职位说明书

工作内容：

1、策划公司对外的各项公关活动，经审核批准后，组织具体实施。

2、制订年、季、月度公关计划，编制预算，并具体实施。

3、具体负责公司来宾的接待工作。

4、负责公司各项对事活动的公关指导。

5、承担公司对商务谈判的翻译工作（口译、笔译）。

6、完成办公室主任交办的其他工作。权限与责任：

1、权限

经审核批准后，可自行支配公关活动费。

2、责任

对公关活动的策划及实施效果负直接责任。

所受指导：

接受办公室主任的领导，工作任务和目标由办公室主任下达，工作过程和方法可自行选择并根据情况加以调整，一般情况下无须请示。所予指导：

1、指导公司各部门的涉外活动。

2、对下属人员的工作进行业务指导

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2.职位说明书及任职资格促销主管 篇二

职位名称 促销主管 职位代码 所属部门 市场部 职 系 职等职级 直属上级 市场部经理

薪金标准 填写日期 核 准 人

职位概要:

拟订实施促销方案，并监督实施各项促销活动，进行促销效果评估。

工作内容:

%根据公司整体规划，组织实施、季度、月度以及节假日的各种促销活动；%拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估；

%指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并对该项程序予以监督；

%设计、发放、管理促销用品；

%协调各区域进行销量的分析并提出推进计划；

%制定不同时期，不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。任职资格:

教育背景:

◆市场营销、企业管理或相关专业大专以上学历。

培训经历:

◆受过市场营销、管理技能开发、财务会计基础知识等方面的培训。

经 验:

◆有2 年以上同等职位工作经验。

技能技巧:

◆具备良好的客户意识以及业务拓展能力；

◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情；

◆熟练操作办公软件。

态 度:

◆独立工作能力强，有一定领导能力；

◆出色的表达能力和说服力，良好的团队合作精神；

◆学习能力强，有责任心。

工作条件:

工作场所:办公室及工作场所。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

3.仓储主管职位说明书 篇三

职位名称 市场策划主管 职位代码 所属部门 市场部 职 系 职等职级 直属上级 市场部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人

职位概要:

组织制定市场规划、市场策略与产品拓展等工作。

工作内容:

%研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；

%设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案；%组织、编制大型市场规划、设计方案；

%编写方案设计报告、实施方案报告；

%独立完成广告策划案、品牌推广方案；

%指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。

任职资格:

教育背景:

◆市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过市场营销、宏观经济分析、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训。经 验:

◆3 年以上相关职位从业经验。

技能技巧:

◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情；

◆能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作；◆有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验；

◆熟练操作办公软件。

态 度:

◆具有敏锐的市场眼光；

◆独立工作能力和团队合作精神；

◆具有较强的表达、理解与公关能力；

◆积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

4.主管职位描述 篇四

一、完成销售指标：

1、在所负责售点执行售点维护和促销活动，确保售卖高优先级的单品组合，并按公司销售政策在售点进行产品的最大化卖进；

2、根据售点销量、库存水平进行销量预测，结合公司政策，建议相应的促销活动或费用投放，以提升有效及活跃终端数量；

3、协助区域经理开发经销商并执行经销商管理，控制并驱动经销商达成有效的产品铺市和渠道发展。

二、渠道管理：

1、线路规划及编排、更新及跟进业代知悉；

2、为确保产品铺市，按销售驱动力执行标准制定下属业代的渠道维护计划和标准，定期市场走访/业务跟线，检核渠道维护质量，及时纠偏；

4、为确保经销商渠道的顺利分销，跟进辖区经销商订单、进出货状况、费用核销、监控/举报窜货；

5、为帮助公司制订合理的营销策略，收集并反馈竞品的促销活动、动销状况及价值链信息。

6、窜货管理：定期盘点经销商、售点库存，管理片区内经销商的窜货行为；

7、监督和培训分销商/代理商销售人员，完成销售目标，制定销售条款。

三、团队管理：

1、为帮助销售代表提高业务技能达成动销，熟练掌握销售拜访八步骤、客户异议处理、销售驱动力考核指标等销售政策，并培训及辅导销售代表亦完全掌握；

2、为帮助销售代表达成销售指标，通过晨会、跟线检查、观摩其日常操作步骤、售点现场示范演练、答疑等过程管理，评估销售代表的业绩，及时纠错，与其共同制定绩效改进计划，并跟进执行情况和结果；

3、为确保拜访线路和CMF的有效维护，当有销售代表空缺时，需要填补/承接空缺业代的日常拜访和维护工作；

4、为充分发挥主管级别的桥梁作用，收集销售代表反馈的问题，汇总分析，过滤无效信息，回应并处理力所能及的事项，向上反馈超出能力范围的问题，并跟进上级的回应，及时回复销售代表。

四、数据报表：

1、为了能客观量化销售团队的业绩，同时帮助公司分析趋势，制订销售目标，有效统计销售数据，在手机系统中真实、准确地输入和上传售点拜访的即时数据、照片信息 任职资格：

教育背景：中专及以上学历，与市场营销、财务相近专业为佳 工作经验：3年或以上销售管理经验，至少管理过5人及以上的团队 技能/能力：

1、具备良好的沟通、协调、谈判能力，能够处理临时突发性状况，如客户异议或投诉等

2、愿意接受挑战，能承受压力

5.特斯拉-销售主管-职位描述 篇五

职位名称：销售主管

公司简介：

特斯拉汽车公司（Tesla Motors）成立于2003年，总部设在美国加州的硅谷地带，中国总部位于北京。创始人埃隆•马斯克同时也是PayPal（最大的网上支付公司）、Spacex太空探索技术公司以及SolarCity三家公司的CEO。特斯拉致力于用最具创新力的技术，加速可持续交通的发展。特斯拉在技术上为实现可持续能源供应提供了高效方式，减少全球交通对石油类的依赖；通过开放专利以及与其它汽车厂商合作，大力推动了纯电动汽车在全球的发展。在中国，特斯拉通过在全国大举建设50座超级充电站、700座充电桩，与联通等运营商推动汽车信息化合作、打通新能源车免费上牌政策等一系列措施，逐渐得到了来自政策环节的支持，也建立起了一张覆盖全国的充电网络。2014年，特斯拉连续在北京、上海、杭州等地推出了旧车置换、免费上牌等系列活动，试图带动普通消费群体的热情。2010年6月，特斯拉登陆纳斯达克，IPO发行价17.00美元，净募集资金1.84亿美元，融资额达2.26亿美元。2013年6月8日宣布公司市值约118亿美元。

职位描述：

销售主管需要素质优秀，充满活力，组织能力强和努力积极的工作态度。同时，候选人需对电动汽车充满信心与激情并乐于在团队氛围中工作。该职位将主要负责完成并推动销售业绩，指导销售专员，完善客户体验。该职位不仅涉及店面的销售工作，还需协调店内运营的方方面面。销售顾问需要在体验店经理不在店面的情况下，作为代理店长工作。

主要职责：

1.通过客户服务、产品知识讲解和推广来驱动业务发展，最大程度提升销售成绩

2.落实运营政策和流程来满足客户需求，同时帮助特斯拉达到销售目标

3.建立良好的客户关系，并在试驾过程中提供完美的客户体验使潜在客户向亲朋好友传递良好特斯拉口碑

4.通过电话和邮件的形式介绍并宣传产品相关的功能、报告和新闻来帮助客户做出购买电动汽车的决定

5.根据不同层次客户情况，有针对性地开展相关活动或合作，增加品牌曝光率，开拓更多潜在客户和特斯拉爱好者

6.在对电动汽车抱有疑虑的客户时，能够有效地针对其困惑的问题提出创新性或可行性方案，尤其在财务，技术，充电，实用性，生活方式等方面

7.协助计划、执行和跟进体验店运营任务和项目 8.在公司内外部沟通中代表特斯拉并保持专业和负责的态度

9.你的绩效将通过并不限于以下几个方面来评估：建立并管理稳健的潜在客户资源的能力，通过电话、邮件、试驾，等方式与潜在客户沟通，确保较高的客户满意度，维系良好客户关系，最终将潜在客户转化为特斯拉车主

10.员工须认真学习了解公司及产品的相关知识，并通过公司内部测试包括但不限于Jump Start、驾驶技术测试、店内测试、和角色扮演等，否则将不能达到正式员工的标准和要求

11.其他职责：根据业务发展需要，完成管理层指定的其他工作

关键能力要求:

1.5-8年零售、行业销售、以及大客户销售经验，能够达到或超出销售目标

2.对企业文化高度认可

3.良好的自我管理能力及自我学习能力

4.自我驱动，具有出色的时间管理能力，高度关注细节

5.有能力同时管理多个项目，把控优先级，坚持按时达成业务目标

6.优秀的书面和口语沟通能力

7.优秀的和公司内外各层级人员沟通的能力

8.采用人性化的方式热情地投入销售管理和运营

9.具有建立合作型关系的能力，并作为一名受人尊敬和信任，他人乐于一起工作的业务伙伴

10.在零售店运营系统方面有扎实的知识和可以证明的工作经验

11.持有有效中国驾照，至少2年驾车并无不良行驶记录优先

12.本科学历或相关工作经验

6.仓储部主管职责 篇六

1.仓储货物摆放要合理性的规划与标示，对不同商品要定位、定量、放置，保证既美观又

不凌乱。

2.对待检商品做到即合理又有效的区分放置，保证待检商品有序质检，坚持先进先出原则，保证货物安全性。

3.跟进缺货商品及时质检，协助质检组长处理工作异常问题。

4.督促质检好的商品及时移仓正品库，坚持数据交接，保证移仓后库存准确性。

5.正品入库后要及时库位补货，做到正品仓库位货物充足、保证订单配货实效，保证订单

发货及时性。

6.仓储货物都是易燃、易霉、易秀商品，所以仓储要坚持做到5防措施，5防是由；防火、防水、防盗、防漏、防潮、要求部门人员坚守5防工作。

7.做好仓储工作环境，坚持实施5S、整理、整顿、清扫、清洁、素养、6S安全、7S节约

与效率、等工作项目。

8.建立环境检查小组、针对部门小组卫生实施不定期检查、奖惩分明。

9.仓储货物进出频繁、要求所有成员坚守岗位职责，保证货物进出有账。

10.仓储部既是货物中转站同时也是公司最后的服务保障，做好有效信息传输。

11.仓储货物的积压要及时明细上报相关部门领导，协助部门领导处理积压货物，减少不必

要的资源浪费。

12.协助退换货小组、订单退换货处理进度，协助售后仓组长处理异常问题。

13.督促次品仓次品退货工作，协助处理不能退商品，并与相关负责人协商跟进解决。

14.协助各小组组长解决部门异常问题，保持与相关部门友好的沟通，保证工作顺畅进行。

15.要对员工有一定的了解与关怀，注视员工的心情与动态，对员工的积极主动做出支持，16.对员工的缺点要指正更改，提高员工的综合能力，加强团队精神意识。

17.要与部门成员融入到一起，并起到带头作用、认真负责的工作，达到积极主动的效果。

18.作为仓储部负责人应做好部门费用核算，职责明确划分，空间利用计划。

19.控制好仓储库存，营造良好工作环境，对仓储对货物保证安全。

20.明确岗位职责，不越权，坚守自己岗位，建立职业精神相貌。

21.协助领导建立部门规章制度，树立部门精神面貌，起到部门管理引导作用。

22.仓储主管执行力为第一，及时完成领导分配任务，向领导汇报相关工作进度。

23.做好管理一职、首先工作要多沟通，以便促进协作关系，保证工作顺利运转。

24.协助培养可造人才，适当培训专业知识，提高员工工作素质。

7.仓储主管述职报告 篇七

仓储主管述职报告1

大家好，我叫xxx，三个月的时间真快，在这三个月当中在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下：

一、熟悉样品

我们样品分布在四个地方存放：

1、样品仓，XX年入库的，从0923开始0968止，0969至09108为止，是我加入这个公司之后，研发和采购送的样入库的。

2、展厅又分展柜，和地上，展柜又分8个部分，皮具系列，包装系列，咪咕系列，商务系列，伊人系列，高尔夫系列，八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是XX年入库的和XX年投标项目退回的，

3、营销仓库：营销仓库主要是XX年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。

4、花场：花场主要是年品，和一些不经常用的样品07、XX年的样品。

二、样品仓流程

从熟悉样品之后，慢慢的参与样品，从产品命名，到产品平台入库，贴图，配合各部门所需要的借样及还样，然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与，协助创意部门完成工作。

三、做电子台帐，手工帐

完成上级吩咐的任务，做好每天营销仓库的出入库帐，及时更改库存。

完成苏州及温州的电脑台帐，及手工帐，及时核对库存，做到帐与物相同。

四、其他工作

协助主管日常工作，配合积分发货，做电子表格，给积分出库打箱标，根据到货情况，按照积分给的数打小标。协助营销仓库，配合生产叫临时工，登记个人流水的明细，给临时工工时统计，发放工资，积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论

以上所述，是我近期工作的内容，欢迎大家对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。

最后我要说的是希望公司还可以组织活动，如西点学院，让我受益匪浅，希望多多组织团队精神，我们都是最棒的。谢谢。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

仓储主管述职报告2

20xx年，是我们**制造业公司仓储物资管理处各项工作稳步开展的一年。作为我公司仓储物资管理部主管，我的岗位职责是涉及电器制造业的物资管理等工作，工作复杂而重要，有时更是要身兼数职，但是这却让我深刻的体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“公司利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自己。而这一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下：

一、深入学习，不断提高自身思想修养和业务水平。

一年来，我始终把学习放在首要位置，一是加强政治理论学习。特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习，使自己的思想得到进一步的净化和升华，始终做到在思想、行动上与管理处同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二是加强专业和专业相关的知识学习。为了更好的胜任工作，尽快提高业务综合素质，努力成为物资管理工作中的行家里手，我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务交流，取人之长，补己之短，并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会，不断提高自身业务水平。此外，我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识，通过学习，了解物资管理工作所涉及到的主要法律法规，监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。

二、积极上进，努力负责，认真完成各项工作任务。

时代在变、环境在变，物资管理工作也时时变化着，每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的局面，我始终勇于挑战，发扬优势，克服不足在劣境中不断成长。我创新物资管理模式，优化管理人员，健全管理制度。并自始自终的重视关心物资管理工作，在整个过程中加强管理，严格的做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，尽可能的减少和避免损失。

本，我主要负责了一下工作：

三、工作中存在的问题及下一步打算。

回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，我的管理工作仍有待加强，业务能力有限。作为***制造业公司仓储物资主管，我在许多方面也存在着不足：一是虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千头万绪，有的时候难免会出现一点急躁情绪。二是面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。三是工作力度和措施还不够。四是由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我将从以下几方面努力整改提高：一是要提高认识水平，增强工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识；二是加强学习，提高理论水平，不断完善和充实自己，特别是对物资管理工作的各项制度要学深、学透，做到应用自如。三是对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好。四是及时与领导、同事进行沟通，以便调整自己的工作计划。

历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在**制造业公司仓储物资主管工作中，为我公司的谐发展添砖加瓦！

仓储主管述职报告3

尊敬的各位领导：

我是仓库管理员的xx，于20xx年12月10日入社，截止今天，将近一年。作为一名仓库管理担当，我的主要工作职责是：担当发行请购单工作、安全库存量、风险库存量的设定；担当月度库存盘点统计；担当公司废旧物资的处理工作。

经过近一年的工作锻炼，我已经在乐星空调系统（山东）有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标，在公司领导和同事的关心帮助下迅速成长，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

（一）面对现实，接受挑战

为了迎合公司的快速发展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司准备实施的新的ERP系统。系统是空白的，需要添加大量的基础信息，我们资材部管理科要负责的是提供准确的资材数量，所以6月份的月末盘点的准确性至关重要。

万事开头难，盘点前，我们部长、科长开小会议指导与安排，经过周全的考虑，6月份的盘点比以往提前3天盘点，由我负责做盘点表格。做盘点表是小事，但考虑到这次盘点的重要性，我更加认真仔细的筛选、划分不同类资材，确保盘点的便利性。在盘点过程中，我积极协助各担当，且不放过任何一个死角，保证了数据的准确性。经过盘点、找差异、再确认，最终这次盘点的准确性达到了98%以上，结果得到了公司领导的认可。

（二）理清头绪，细化管理

实施新系统后，在我们部门经理的指示下，仓库进行了区位管理。

区位管理的目的是：更好的有序管理仓库近3000种资材；方便仓库配送员及时准确的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。

区位管理，看起来简单，做起来就难了。首先要把仓库大体分区，画出仓库管理规划图。接下来就是持久战，坚持每天确认资材的规范摆放，及时记录在哪一个分区哪一个货架第几层，而且对所有资材进行统一规范标识。一个月的努力没有浪费，我们的配料效率更高，我们的管理更加系统。

（三）勤奋工作，规范流程

公司废旧物资的处理，又是一件表面看起来很容易的事，不就是把东西卖了吗？实际上废旧物资的处理和财务密切关联，废旧物资也是有帐的，而且要把这个帐分清楚，所以平时处理时，不能有半点马虎，每一次认真记录，最后统一整理，确保帐与物两清。

处理废旧物资的流程既要规范又要明确。资材部负责确定销售订价、称重收款结算业务，仓库保管、门卫保安协助称重。以此规范流程，确保每次废品处理的公正性。

自担当公司废旧物资处理工作起，累计处理废旧物资128万元，且每次帐物处理一致，没有任何差错。

（四）坚持学习，与公司共成长

在平时的工作中，领导和同事提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起成长！工作之余，我学习英语、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己。

回首过去的一年仓库管理工作，我成熟许多，也成长许多。在以后的工作中我会致力与仓库管理的规范化、合理化，缩短库存品周转期，提高库存利用率。我也深知一个团队的重要性，只有与销售、财务密切配合才能更好的发挥仓库配送中心的职能。我也进一步领悟了“信赖、热情、挑战”这一核心价值，公司做“永远与顾客同行的企业”，我自己也要做永远与公司成长的个人！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

仓储主管述职报告4

大家好，我叫xxx，三个月的时间真快，在这三个月当中

在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下：

一、熟悉样品

我们样品分布在四个地方存放:

1、样品仓，入库的，从0923开始 0968止，0969至09108为止，是我加入这个公司之后，研发和采购送的样入库的。

2、展厅又分展柜，和地上，展柜又分8个部分，皮具系列，包装系列，咪咕系列，商务系列，伊人系列，高尔夫系列，八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是入库的和08年投标项目退回的，

3、营销仓库：营销仓库主要是的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。

4、花场：花场主要是年品，和一些不经常用的样品07、的样品。

二、样品仓流程

从熟悉样品之后，慢慢的参与样品，从产品命名，到产品平台入库，贴图，配合各部门所需要的借样及还样，然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与，协助创意部门完成工作。

三、做电子台帐，手工帐

完成上级吩咐的任务，做好每天营销仓库的出入库帐，及时更改库存。

完成苏州及温州的电脑台帐，及手工帐，及时核对库存，做到帐与物相同。

四、其他工作

协助主管日常工作，配合积分发货，做电子表格，给积分出库打箱标，根据到货情况，按照积分给的数打小标。协助营销仓库，配合生产叫临时工，登记个人流水的明细，给临时工工时统计，发放工资，积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论

以上所述，是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。

最后我要说的是希望公司还可以组织活动，如西点学院，让我受益匪浅，希望多多组织团队精神，我们都是最棒的。谢谢。

述职人：

20xx年xx月xx日

仓储主管述职报告5

一、几点粗浅体会

（一）高效服务，全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

（二）专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

（三）因势而变，顺势而为，全力做好自己

在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事，必始于易；天下大事，必先于细”，从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。

（四）认真负责是做好工作的`有力保障

你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

（五）心态决定一切

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

二、工作回顾

（一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作

我是xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸转自：差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

（二）对本职工作的认识

1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等；

2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等；

3、对管理的认识：较好地熟悉了5S管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等；

4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。

三、存在问题及计划

在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司LMS系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：

（一）虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破；

通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。

一、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的业余时间加强学习。

二、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。

三、虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。

（二）加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。

（三）确立目标，不折扣行动；

（四）大胆思考，小心求证，力求做得更好；

在20xx年，我会努力改进，争取做出更好成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好基础，积极参加部门培训，从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。

随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

以上是我的个人工作总结，请领导监督和指正！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

仓储主管述职报告6

尊敬的领导、同事们、朋友们：

大家好！

新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时间一晃而过，转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来20xx年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里，身体健康，万事如意，家庭美满，幸福安康！

现将我这一年的工作情况简要汇报如下：

因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握好库存量，及时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。事无巨细，我都要身体力行，小到一个帖子，标签；大到出货时清点数量。我都要亲自把关，不能出一丁点差错。

我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力，只有做到了这一点，公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。

述职人：xxx

8.仓储主管岗位职责(电子公司) 篇八

2.负责与有关部门(财务、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量，降低存货成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。

3.按照制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。

4.组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。

5.负责对仓储管理人员工作的协助、监督和指导。

6.协助货品部经理完成货品部各项工作。

7.协助仓库管理员收货并根据到货单验货。

8.根据货品部的配货单进行及时、准确地配货并组织发货，严格履行；H入库手续。

9.组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。

10.严格执行各项安全管理条例，注意货品的存放、库房内严禁吸烟，存放货品时远离危险物品。

11.与公司各部门建立良好的协作关系，配合相关部门的工作安排。

9.渠道业务主管的职位职责描述 篇九

职责：

1.了解自己的产品，熟知自己产品的细节;

2.根据公司制定的营销方针，全面、具体地负责指定地区的营销工作，达成公司销售目标;

3.掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场提出具体的区域营销计划方案，以及个人营销工作流程和细则;

4.扩大所辖地区的销售网络，拓展营销渠道，熟悉该区域的市场特点、营销特点，与该区域的主要经销商、客户建立长期稳定的合作关系;

5.重点负责所辖地区潜在客户、经销商的开发工作，了解客户需求动态，及时跟进及反馈，数据统计汇报工作并最终实现销售目标;

6.灵活运用公司营销方针和价格政策;

7.及时催收应收货款，保证销售资金的正常回笼。

任职资格：

___岁以下，大专以上学历，学习能力强、主动性强，能够熟练使用办公软件;

2.为人正直、诚信，富有团队精神，热爱销售工作，敢于挑战高薪;

3.有奢侈品、医疗器械、进口宠物口粮、进口高端耐用品渠道营销经验优先;

4.自我管理能力强，能承受一定的工作压力;

5.熟悉FAB销售法;

6.能适应出差;

7.市场营销、兽医、动物医学等专业毕业者优先考虑。

渠道业务主管的职位职责描述2

职责：

1、重点开拓家装渠道业务，负责家装渠道业务的合作和谈判、签约;

2、负责终端门店家装渠道业务的监督、指导、管理，建立标准化作业体系;

3、维护重点家装渠道客户，定期拜访。

任职条件：

1、大专及以上学历，有相关渠道销售及业务拓展工作经验优。

2、吃苦耐劳，具有敬业精神，以结果为导向;

3、具有客户意识和服务意识;

4、与不同性格不同文化程度的人有接触交流的能力;

渠道业务主管的职位职责描述3

职责：

1.负责中国区ADATA內存/SSD/Flash等相关产品銷售推广。

2.负责与客户沟通销售、市场及售后问题。

3.带领团队完成总部制定的业绩目标。

4.负责制定产品的推广策略。

5.负责配合代理定制渠道促销方案。

职位要求：

1.具电子产业业务___年以上经验，主管经历___年以上。

2.至少___年消费性品牌通路产品操盘经验。

3.具备存储产品销售经验者佳。

4.领导统御、沟通协调能力佳、统合能力及执行力强。

5.良好的EQ、乐观积极抗压性高、勇于挑战，能激励团队达成业绩目标。

渠道业务主管的职位职责描述4

职责：

1.负责公司产品在快消渠道内的客户开发维护、渠道布建、生动化建设、销量推动等;

2.负责区域内客户的门店拜访，以及销售目标制定和达成，提升产品在区域内的占比;

3.合理安排各项促销活动，合理规划和使用销售资源及费用;

4.负责相关数据的统计与分析，制定适合此渠道发展的可执行方案;

5.掌握市场动态，能准确、及时的向上级反映市场信息，并提出合理化建议;

任职要求：

1.良好的团队合作能力，有高效的执行力和学习能力;

2.有低温产品工作经验者优先。

渠道业务主管的职位职责描述5

职责：

1、负责工程项目开发、跟进及其他渠道的开发;

2、对新兴渠道，新市场机会的调研与洞察，并提出可行性方案;

3、组织市场和推广行动，推动家具建材行业商家、工程公司合作，并维护双方关系;

4、负责业务组织、协调及团队业务绩效管理。

任职资格：

1、有___年以上家具/建材行业业务经验;

2、有丰富客户资源者优先;

3、良好的沟通技巧和说服能力，并能承受较大的工作压力;