制药行业年度工作总结(精选8篇)
1.制药行业年度工作总结 篇一
为提升我公司质量管理水平和全体员工的质量责任意识,确保全面完成本年度各项质量指标,2015年7月至8月在制药厂举办了,强调员工的岗位质量责任和质量行为提升,以“我是一个合格的质量卫士”为主题的质量月活动,,现对质量月活动总结如下:
一、活动开展情况
第一阶段 宣传动员、学习阶段(07月01日至07月06日)
2、由质保部组织全厂管理人员召开厂级质量月宣传动员会,各部门分别组织了部门级和班组级宣传动员,qa参与。宣传质量月活动主题与内容,向全厂人员发起“在我岗位的质量责任”,“如何当好质量卫士和我为质量谏言”征文活动。
第二阶段 质量月主题活动(07月07日至07月31日)
a、经验交流和沟通会:组织车间管理人员、班组长共36人召开“如何确保记录质量,保持0退审”的经验交流和沟通会,会上各部门班组长均介绍了自己班组如何确保记录0退审的措施。好的经验有:
1、重点对不常生产、人员流动大的岗位进行重点关注、检查、复核;
2、对车间全体员工实行绩效考核制,对记录填写差错、过程违规违纪等情况等严格进行考核等。
3、重点落实班组长的记录审核责任,做到层层把关。在会上收集了在审核和填写记录过程中,各班组长提出的需完善的问题,形成会议纪要,要求各相关部门按期完成了整改。b、开展质量专题培训活动
1、培训工作
全厂性专题培训:对全厂人员进行了共计约950人次“质量心理学”、“规范填写记录”、“规范的现场管理及0缺陷管理意识”的培训。
部门、班组级培训:各部门、班组对本岗位人员重点进行了清洁清场相关培训、重点岗位操作知识培训。
2、质量展
在工会会议室举办了7场质量展,质量展主要有三个展区,一展区主要有近年质量、安全事故图片、2014年制药厂偏差情况介绍和2015年上半年各部门严重违纪事件的列举以及制药厂历年药品质量投诉实物展和细菌、霉菌生长较多的培养皿实物等。二展区主要有:历年药品质量大事故和安徽省药监局2015年6月对辖区内gmp飞行检查情况的列举。第三个展区:历年药害事件和“亮剑”精神励志短片。主要通过此次质量展,让员工明白:
1、要把好质量关,做良心药,你家人、朋友可能也会用到你生产的药品。
2、只有在平时工作中按规定操作,我们才能不怕任何人以任何形式来检查我们。
3、没有企业这个大家庭的哪里会有我们小家庭的呢?
4、不会游泳的你,难道换个泳池就能自由的畅游了吗?你对工作付出几分,工作就对你回报几分!
3、“我的质量责任”、“我为质量谏言”征文
对制药厂全体人员发起“我的质量责任和我为质量谏言”的征文活动,共收集91份质量征文,240项谏言,其中具有可操作性,包含质量管理、设备维护保养、生产管理的谏言有80项,已落实整改。
各部门征文和谏言数量见下表:
部门我的质量责任征文数量我为质量谏言数量较好的征文人员名单 一车间17148xx 二车间735xx 三车间24——xx 四车间18——xx 技术部56xx 设备部717xx 质控部613xx 质保部44—— 厂办317——
合计91240共计15人
4、现场检查
组织技术部、质保部、各车间全体管理人员分为5个小组对各车间的容器具、洁具清洗、保存、使用及消毒液配制等进行了专项检查,以及qa对周末中班大清场进行了突击检查,共查处文件制定不完善、员工未按sop操作等23项缺陷,对8名违规违纪的直接责任人和负管理责任的人员处以40至100元不等的处罚。并再次组织了专题会通报了本次检查情况,经讨论,从8月25日起开展为期1个季度的“清洁清场从零开始”活动,落实每位管理人员和班组长清洁清场文件的完善修订、培训、监督责任,养成员工良好的清洁清场行为。
二、质量月活动中的不足
质量月虽已结束,但通过本次质量月活动也发现了不足之处。
1、本次质量月活动各部门管理人员和班组长的重视程度还不够,在活动中对岗位人员的工作检查、督促力度还不够;
2、活动开展的检查力度要加强,在以后的活动开展过程中,落实质保部人员对相关部门的活动开展情况每周进行检查和督促落实。
三、今后质量月工作开展的目标和方向
1、要向员工灌输“每个月都是质量月”的思想,通过不断完善检查、督促、处罚机制;完善sop和管理制度,强化员工在工作过程树立“0缺陷”思维。
2、提高员工风险意识和风险识别能力,这些意识和识别能力主要还是通过各类有效培训、严格考核来促使员工掌握设备原理和工艺知识。
四、本次质量月表现突出班组情况
班组名称归属部门班组人数表现突出情况
粉针无菌区四车间
51、班组成员积极参加厂级培训、质量展,无迟到、早退的情况;
2、班组成员积极参加征文活动,共计征文5篇,并有1篇优秀;
3、班组成员在活动期间未检查到有违规违纪行为;
4、为提高操作技能和无菌意识,班组内部组织了4次培训。
5、该班组无记录退审的情况。
萃取班组二车间61、班组成员积极参加厂级培训、质量展,无迟到、早退的情况;
2、班组成员积极参加征文和谏言活动,有1篇优秀征文且谏言有3个,具有可操作性;
3、班组成员在活动期间未检查到有违规违纪行为;
4、该班组记录无退审的情况。
五、2015年质量月总结会议 2015年9月23日,在厂部一会议室,qa组织了全厂技术人员参加“2015年度质量月”总结会。对质量月的各项质量活动进行了总结,并提出了“每月都是质量月”的新思维。会议中江总、黄总、周总针对质量月活动的开展情况作出重要点评,会议着重强调年内三项重点工作:
1、“清洁清场,从零开始”活动的全面开展;
2、组织岗位技能竞赛之物料识别知识竞赛活动;
3、gmp内审(飞检)管理制度的试行3个月。与会人员积极发言,提出了诸多好的意见:
1、各车间应积极主动开展车间内部的质量活动。针对性,长期性,创新性的开展质量工作。
2、各级技术员加大活动的参与度,积极参与,积极组织,不断学习与提高。
3、增强活动的计划性,按计划认真完成各项活动内容,取得良好的活动效果。
4、落实培训,使培训内容与实际操作相一致。
5、落实基层执行力,加强现场监督检查,注重问题整改与反馈。
6、建立xx质量红白榜张贴公示制,增强员工荣誉感与责任感。
2.证券行业年度总结 篇二
进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券行业有了初步的了解,而常驻银行通过渠道营销对证券业务有了更深入的了解,能够解决工作中的各种基础问题。
2、业务发展能力的提高
在企业营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题提高了他们的沟通能力和适应性;并不时回访客户,为其提供全方位、多角度的服务,让__服务真正深入人心。
3、责任感和敬业精神得到加强
认真对待自己处理的每一项业务,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,争取最快的效率。
在商业营销中,我也发现了一些问题和自己的不足:
1、证券知识需要进一步了解和不断学习。
2、在维护与客户的关系中,沟通方式应逐步加强。
3、专业分析能力和营销能力有待进一步提升。
进入营销行业,业绩是衡量一个人价值的尺度。这几个月,我的表现并不好。我重新整理了一下思路。将来,我会这样做:
1、分发传单
进__证券经常发传单。虽然我发了很多传单,效果不是很好,但是我觉得还是可行的。大量的传单会提高公司的知名度。下一步想发一些适量的传单,最终会有效果的。
2、有效利用银行资源
在银行驻扎了一年多,业绩很不理想。银行的优质服务是众所周知的,许多客户都来了。如果能利用好这个资源,留住几个潜在客户,效果会很好。然而,中国银行和中银国际之间良好的合作关系,以及他们之间有回扣的合作方式,让我一直在寻找切入点。虽然压力很大,但也是目前和他们搞好关系的一种方式。常驻客户经理的素质直接影响公司的形象,所以我一直在努力做。
3、充分利用关系网络
拉朋友或者朋友介绍也是很有效的方式。通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们开户。此外,对于已经在其他证券公司开设三方存管业务的`客户,向客户介绍我们的服务理念和竞争优势,努力争取客户。
3.制药行业年度工作总结 篇三
2021建筑行业个人年度工作总结1
从08年到现在,跟随我们的王经理也差不多5年了吧。现在我简短的描述一下自己在这5年里的工作经历:08年大学毕业,下午从台州回到舟山,第二天便到了我们王经理和陆总的工地(建设大厦),那时的我跟随着施工员每天放样、做试块,在那前段日子里最让我难忘的是和宓舟斌一起挖地下室土方,那个挖机啊,12点准时开挖,这个太阳那是热的不得了啊,就这样我们和舟斌熬了一个月,我现在的身份证就是那段艰苦岁月的最好见证啊!
在那个时候我知道放样定点、标高测量到底是怎么回事,同时也知道了试块的基本做法,坦诚的说学的不是很多,想想那个时候的我也只能学点皮毛了啊。转眼到了08年的6月,我工作的第二站(朱家尖职教中心二标段),那个工程听老板说没赚到钱,还亏了很多,每每他跟我说起这件事,心里总有莫名的愧疚,虽然那时的我还是小菜,但那份自责之心还是一直涌在我的心头,一个工程经济的亏损有很多很多,有现场管理人员的能力引起,也有工程本身的报价比较低(朱家尖单单人工就比同样的工地少了150W,我们按照定额人工取费的),更有自己的管理不到位引起。在这个问题上,我是吸取了十足的教训。对于我自己来说,以后我管理的工地,一定要把现场管理和经济管理紧紧的联系在一起。
很明显,我们朱家尖工程后期的管理是很不到位,签证单、工程联系单很不及时,导致最终的结算难以执行。在这里给我自己下一道命令:以后我自己管理的工程现场,坚决杜绝联系单、签证单不及时的现象,我管理工程要以“工程利益最大化”为宗旨,工程管理把责任落实制放在首位,要保证工程的每一项管理都要有人负责,在工程质量管理上分工明确,谁出错,谁负责。坚决不用那种出了事情就推卸责任的人。在安全管理上,也积极执行责任落实制,安全问题无需小事,安全问题每个现场施工员、材料员等管理人员都应管理,这个理念跟责任落实制是没有冲突的,责任落实制不是说这是谁负责,我们别人都不用过问,而是以责任人为主导的管理模式。我承认自己在现场的管理方面有很大欠缺,但是如果真的给我一个工程去尝试着管理,我坚信自己绝对不会是一个“扶不起的阿斗”。我认为自己只要给自己定好位,确立个目标,然后坚决的走下去,不退缩,我想一定会有成功的那天。至少我的经历是这样告诉我的。在朱家尖期间,我学会了做工程资料,到现在为止还记得第一次验收,被质监站人员问的满头大汗的怂样,后来经过自己不断的学习和请教,也算是把工程做好了。
在那期间,也认识了普陀质监站和测试中心的人,由于我要送样,做资料,慢慢的关系跟他们也近了,我坚信这也关系会成为我以后宝贵的人身财富,我觉得做事情也好,叫朋友也好,只要你坦诚相待,多为别人想一想,那你就一定会有很多收获和朋友,就像陈田忠说的那样,在和别人谈生意时,多考虑考虑别人的利益,让他知道你在帮他赚钱,而不是在赚他得钱,那你的生意一定会做的很OK,其实本质是一样的。不扯开去了,直到09年底我在朱家尖的工作结束。
2021建筑行业个人年度工作总结2
建筑系党总支现有党员37人,其中,教职工党员12人,学生党员25人;设教工和学生两个党支部。两年来,在“以人为本”、“管理即是服务”和“求真务实”的思想理念指导下,力求把党建和思想政治工作做到实处,在实践中也取得到了一定的成效。现以此为着眼点,把我系党总支两年来的工作做简要总结汇报。
一、以公平和公正营造师生员工认同的思想政治工作氛围
两年来,党总支和系行政达成共识:要在涉及到全系师生员工利益的方方面面,切实体现“公开、公平、公正”,以此营造师生员工“认同”的思想工作氛围。在教职工职称、津贴评定,奖金发放,年度考核,评优评先,职务安排和推荐上;在学生党员发展、奖学金评定、学杂费减免、困难救助、勤工俭学岗位安排、违纪处理上,尊重事实,坚持原则,公平公正,一视同仁,从不掺杂主观好恶,更不谋求一己私利。因此,在建筑系,学生不需要刻意考虑与老师的亲疏,因为他们利益的得失与和老师的亲疏没有关系;教师也不需要刻意考虑与系领导的亲疏,因为他们利益的得失也和领导的亲疏没有关系。多年来,我系无论是教职员工还是广大学生,没有出现过因为系里处理问题不公而产生矛盾和意见的,也没有因为处理问题不公向学校职能部门及学校领导反映和举报的(有关职能部门曾反馈过该信息)。在20__年目标责任制考核中,我系教职员工对领导班子的满意和基本满意率为100%;学生对发展的学生党员的满意和基本满意率也是100%。虽然这两个100%我们受之有亏,但从一定意义上说,这既是对我们过去工作的认可,又是对我们今后工作的期望,也是我们自己工作的目标。
二、以真诚和爱心把思想政治工作做细做实
一是通过提供必要的客观条件推动和强化面上的宣传舆论导向。如:为了动员学生学习英语,提高四级英语通过率,党总支和系行政不仅经常对学生进行思想灌输,而且组织英语水平高的党员教师和骨干教师成立业余辅导小组,为低年级学生进行免费英语辅导,并提供资金用以购买英语辅导的音像和图书资料,使学生变被动为主动,在一定程度上激发了学习英语的积极性。20__年的四级英语通过率,我系虽然总体水平仍然不高,但是全校进步幅度最大的院系。为了倡导学生考研,党总支和系行政组织专业水平高的党员教师和骨干教师成立业余辅导小组为高年级学生进行考研辅导,通过广泛收集名校考研资料,进行理论和设计辅导,帮助联系报考学校等,使我系20__年的考研比例达到了学校规定的12%的任务指标,这对我们系来说是历史上少有的。为了促成毕业生就业,提高一次就业率,20__年,我们在就业和考研之间寻找结合点,党政领导出面,帮助97级考研不就业的同学联系挂靠就业单位,既尊重了学生考研的愿望,又把就业率提高了15个百分点,使我系毕业生就业率达到87。9%,为全校最高。为了提高学生课外文化活动品味,我们每年都提供资金并安排美术教师指导同学的作业作品展、实习作品展、漫画展、书法展等各种展览。为了鼓励学生进行学术研究,我们正在全力提供资金支持学生筹办建筑系学生学术刊物。近期,为了宣传动员预防“非典”,我们给全系每个学生宿舍都免费配发了1支温度表,给每位教师免费配发了口罩,体现对师生员工身体健康的真心关注。
二是通过解决具体问题做好个体思想工作。如:去年上半年大一学生去大连实习前,因宣传解释工作不细,部分同学不愿去,有情绪。做思想工作时发现,确有3名同学因家庭拿不出600多元的费用而不能去,我们党政主要成员商量主动为这3名同学借钱,最后促成全体同学愉快地参加了实习。又如,大二有个陕西籍农村同学,家境困难,其父去世后,情绪低落,精神恍惚,并萌生了退学的念头。我们既从思想上开导他,鼓励他,又帮助他联系勤工俭学岗位,给予困难补助,暑假通过书信进行家访,使他振作精神,发奋学习,努力工作。再如,大三有个其父亲正在监狱服刑的男生,平日内向、沉默,不愿参加集体活动,很少与同学接触,虽然家境非常困难,但从不申请减免和补助。知情后,我们主动为他考虑减免和补助,想办法安排其勤工俭学岗位,辅导员胡大鹏和系领导郝曙光同志还给予了资助。现在,同学们普遍感觉这名同学性格变的得开朗了。
三是多渠道解决困难生问题。由于专业特点,我系学生学费高,花费大,加之农村学生多,因此,困难生的比例也比较高。为了解决这个问题,我们做了以下几个方面的工作:
首先,积极帮助困难生联系系内、校内、校外各种勤工俭学岗位。经过多方努力,我系1—4年级已有13%的同学获得了固定勤工俭学岗位,其中0221—1班在班主任赵亚萍老师的努力下,22%的同学获得了勤工俭学岗位,使特困生基本上都有了固定勤工俭学岗位。
第二,积极为困难生寻求用人单位的资助。经过主动做工作,烟台市第二设计院已经从我系三、四、五年级中资助了10名品学优秀的困难生,每人每年资助5000元,并且以后每年从大三学生中选择资助对象进行资助(条件是获资助的同学毕业后去该院服务3—4年),彻底解决了这些同学经济上的后顾之忧。
第三,爱心捐助特困生。20__年,001—1班有个患脑瘤的同学,仅住院花费就达6万多元,使原本并不富裕的农民家庭陷入了困境。在党总支和系行政的倡议下,师生员工开展了爱心捐助活动,包括困难生在内的全体师生全部参与了爱心捐助,短短的三天时间,共捐款15000余元。加上校医院领导和学工部领导的关心和帮助,极大地缓解了这个同学的经济困境,鼓起了战胜疾病的勇气,树起了学习和生活的信心。
第四,全系教职工放弃春游的机会爱心资助23名特困生。今年3月份,1个特困生向辅导员借钱吃饭,引发了我们对特困生问题的进一步的关注。经党政领导提议,全体教职工一致赞成,放弃今年春游的机会,用这笔钱解决全系特困生的生活问题。经过全面摸底了解,对全系最困难的23名同学每人给予1000元的资助,达到能够维持他们一年的基本生活的目的。四是关心教职员工的生活。教职员工过生日,送去生日蛋糕;生病,送去慰问品;结婚、生小孩、父母去世送去慰问金。通过关心和抚慰,实现快乐共分享,忧愁共分担的愿望,体现大家庭的温暖。
由于导向的作用,在我们的周围形成了一个关心他人、奉献爱心的小环境。系领导郝曙光,辅导员胡大鹏,班主任赵亚萍、孙俊、董贵晗、李明同、张巍、董雪峰等人,私下里都向困难生提供过资助,从100元到600元不等;系领导陈吉吉、杜永吉,班主任王一平、鲁慧敏、任书斌等人,都给困难生提供过借款,总数超过10000元。20__年开始,党员教师李辉、98级全体同学分别自愿资助了1名和6名甘肃贫困家庭的小学生上学,至初中毕业。汽车学院的王艳霞老师也爱心资助了我系1名特困生,每年资助1000元。两名获国家特困生优秀奖学金的同学,主动表示:只接受学杂费减免,把4000元奖金捐给“建筑系特困生基金会”,用来解决其它特困生的困难。
三、以规范和措施把党建和学生管理纳入制度化轨道
首先,建立和完善各种学生管理规范和实施措施。分别制定了《预备党员发展程序》、《预备党员评议标准》,《团总支职责》、《班委会职责》、《团支部职责》、《学生会干部管理制度》,《学生宿舍卫生管理条理》、《各班固定教室管理规定》、《学生早操检查制度》、《教室勤工俭学管理制度》,《奖学金评定办法》、《学生综合测评办法》,《困难生资助委员会章程》、《勤工俭学管理委员会章程》等。
其次,根据管理规范和实施措施进行制度化管理。如,每个学期对学生党员进行评议,督促党员发挥模范作用。每个学期对班委团支部、团总支、学生会干部进行评议,督促学生干部做好工作,并将评议结果作为奖励、留任、劝退和撤换学生干部的重要依据。
第三,规范化管理学生档案。对学生的各种考核材料进行归类管理,为评价学生和各种总结评比提供客观依据。20__年在全校目标责任考核中,我系的档案管理得到了考核组成员和校领导的一致好评。四、存在的问题政治理论学习不到位,尤其是中心组的学习计划执行不严。党总支配合行政抓大事、谋发展不够,局限于认真做好常规工作。思想政治工作创新不够,主要延续传统的思想政治工作模式。
2021建筑行业个人年度工作总结3
__年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”),按照公司的总体部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,按照“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。
一、生产经营情况
__年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,新文秘范文-m增合同额13.5万元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。
(一)成本管理工作
加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:
1.材料成本管理
材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。
2.加强工期管理
在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。
例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型),在±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填,如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序,影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响,项目部积极主动地与设计单位进行了协商,做了大量的工作,最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响,提前了1个月左右的时间。
3.优化施工方案
在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板,梁使用木模;⑶使用市政钢模板,局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为:第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买,而由于本工程框架梁、柱截面较小,工程结束后剩余模板的板面很小,不能继续在今后的工程中使用。讨论结果:此方案质量满足要求,但在经济方面投入太大,模板一次性使用,没有剩余价值,此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模需要购买,模板投入相对较校但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果:此方案质量满足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重设备费用,方案不可行,此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求,市政钢模为租赁,木模购买量小,投入不大。讨论结果:质量满足要求,经济性较好,方案可行,决定采用。第四种方案不能满足质量要求,小钢模为租赁,投入最校讨论结果:虽然此方案经济性最好,但不能满足质量要求,不予采用。
4.因地制宜,利用一切可以利用的资源
由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少一定的项目成本支出。
对于桥梁实验室工程有利的环境是:⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械,它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用,适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中,我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械,节约了大量的机械费用。⑵、本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施:a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水,费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外,其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量,施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气,我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖,我们一般使用电暖气,或设立锅炉供暖,需要投入的费用比较高,而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材,均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程),一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。
(二)安全管理工作
在安全管理方面,分公司按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了分公司安全保证体系,并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,分公司遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。
施工中,分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我们从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查,合格后进行接收。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以内,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。
(三)分公司管理工作
为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效率;鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人,提高企业文化素质和形象,扩大企业知名度和信誉度,使企业健康发展。根据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。
1、组织机构设置
分公司设置组织机构为“三部一室”,包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确,职责如下:
工程管理部:负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。
经营财务部:负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。
物资供应部:负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。
综合办公室:负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。
2、各项规章制度
根据分公司实际情况,分公司制定了一系列的规章制度,实施后各项制度落实到位、运行良好,为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用。
主要的规章制度有:劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。
二、经验教训
(一)分包队伍的选取
在分包队伍的选取过程中,在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价,而对其实力考察不足,对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的四川力量土建施工队伍,对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广,加上又是验收标准高的试验室,是一个相对复杂的工程。工人对某些部位施工的积极性不高(如木工愿意支柱子模板,不愿意支花篮梁模板),而要求的工资又相对较高,致使在一定的时间内,人员变动频繁,四川力量在一定程度上丧失了对人员调配的能力,施工人员匮乏,施工工期一度拖延。这种情况直到四川力量将e区放弃,定州队接替后才有了改观。
痛定思痛,今后的工程在选取劳务队时,首先要考察其是否是整建制队伍,是否有自己稳定的施工人员,其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍,即便是开始时报价高于其它队伍,但由于他实力强、人员充沛,施工工期可能提前很多,能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来,可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。
(二)分包队伍管理
在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款,考虑的不是很周全、不是很详细,给今后相关的工作带来了麻烦。
e区更换施工队伍时,在队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对四川队已完的工程量进行了详细的核算,并由3方进行了签认。但对于原来由四川队限额使用的物资(如租赁材料,合同中是对损耗率有明确规定的),在交接时没有制定出一个可行的方案来,给今后和各施工队结算时留下了麻烦。
(三)预算、核算工作
预算、核算人员工作不准确、不及时,不能够给项目决策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息。如:大宗物资的采购,和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员提供详细准确的工程信息。只有这样,在谈判的过程中我们才能占主动地位。
(四)外聘人员的管理
分公司现有人员16人,其中外聘人员8人占50%。能否充分调动外聘人员的积极性,发挥他们的经验、特长,使他们人尽其能,对分公司的工作能否正常开展起到关键性作用。
为此,分公司把对外聘人员的管理作为人事管理的重点。首先,分公司根据岗位的重要性、期望薪金、个人能力,分别同每位外聘人员商谈岗位工资,对于有意向录用的人员,分公司在合理的范围内尽量满足他们的薪金要求。其次,在日常的工作中,分公司领导经常性地同外聘人员谈话,了解他们的想法,及时发现他们的思想动向。与他们做好思想沟通,并且尽可能为他们解决生活上的问题,以消除他们的后顾之忧。再次,为了激励外聘人员的工作热情,分公司制定了相应的奖励制度:员工为项目提出合理化建议被采纳后;员工在突发事件中抢救、补救措施得当挽回损失...等等,分公司均会进行相应的奖励。
尽管分公司做了不少工作,但在外聘人员的管理上仍有需要改进的地方。现在外聘人员工资为死工资,没有月奖金、年终奖(或工程奖),他们的工作热情没有被完全激发出来。今后应引入奖金制度,每月对外聘人员工作进行考评,并实行奖金与考评挂钩的方法,进一步提高他们的积极性。
三、职工思想教育和精神文明建设情况
自分公司成立以来,分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓,重视精神文明建设,积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”,营造人才强企的文化氛围。
__年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从“理才”和“留才”上下了功夫。
我们根据分公司青年人居多的情况,在分公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围,重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设;针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点,制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制,以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智。
四、__年工作计划,经营管理思路及内部建设规划
__年我们在抓好工程安全质量工作的同时,将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理,贯彻落实项目承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训,__年我们将重点做好如下几个方面的工作:
(一)人才建设
人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,__年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个和谐、进娶平等、稳定的工作环境。
1、加快人才培养,要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台,加快培养青年人才,让他们在施工第一线挂职锻炼。
2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才,培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”,使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。
3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作,同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题,通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”,为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本,搞好青年人的培养工作,构建合理的人才梯次。
4、搞好项目部管理机制的建设,使项目管理制度化,规范化。提高成本管理意识,研究成本挖潜的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度,实现多劳多得、奖罚分明。
5、实行荣誉激励制度,大力选树优秀典型。分公司将设立一系列表彰活动,激励员工爱岗敬业的进取意识,让广大员工学习身边的先进典型,掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中,我们将评优重心向青年人才倾斜,激发他们昂扬向上。
(二)经营开发方面
经营开发工作是一项相当复杂的工作,时有真假难辩,鱼目混珠的局面,稍有不慎,就会误入歧途,让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施,对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选,承接一个项目不但要有经济效益,更要有社会效益。
1、坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为分公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作。
2、深化全员经营意识,大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市尝赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息。
3、利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市常坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益。
(三)项目管理创新,实施精细核算
一是要创新项目考评制度,完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容,并进行分解落实到每个岗位上,以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式,重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作,强化项目的日常管理,建立成本考核的预警机制,保证项目承包责任制落实到实处。
二是要推进“诚信”工程建设,以双赢为目的,抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状,我们要转变观念,提高认识,深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验,积极探索适应施工实际的`项目建设思路和办法,克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难,坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利,以此为项目增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高。
三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制,抓好工程质量。在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量成本,减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作,对施工过程中需要修改变动的部分,经甲方同意后,均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用,应及时办理现场签证,避免事后补签而造成的结算困难。
2021建筑行业个人年度工作总结4
20__年是一个全中国人民都感到光荣和开心的一年,也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了,悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害(5.12汶川地震)。通过团结的力量我们成功的举办了奥林匹克运动会,也克服了地震带给我们的伤痛。20__年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:
一、今年的主要工作:
20__年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、安全(基础、主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于20__年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4#楼”工程于20__年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20__年12月12日合格的进行了1-4#楼基础、主体的验收,并按规范要求收集和整理了基础、主体资料,通过验收。在1-4#楼基础、主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。
二、具体工作情况:
1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。20__年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。
2、①质量资料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。
②安全资料:及时地填写工程各项安全、文明施工资料,对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”,并填写“三级安全教育记录卡”进行存档,每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底,每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录,并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收,并填写相关的安全资料,各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告,并进行组卷、归档。
③“标化”资料:20__年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进行了“标化”初验收,“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询,严格按照安全各种规范进行收集和整理的安全资料。
④预算的学习:由于自己之前没有学习过预算,再加上还有资料上的工作需要做,针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己,充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算,从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问,通过不懈的努力,对预算工程量已有了进一步的了解。
三、工作中存在的问题:
从事质量、安全资料的收集和整理这两年来,常常感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽略了那头,没能全方位地进行系统地工作。没有足够地学懂各种规范,导致在进行资料的填写时出现漏洞,这样虽不能影响工程质量、安全质量的验收,但总觉得自己没有做好,希望在今后工作中自己将努力做到更好。
四、今后的工作打算:
通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业知识水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
2021建筑行业个人年度工作总结5
辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20__年的日历即将翻过,建筑业个人年度工作总结。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:
1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。
20__前半年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层C5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层A1#A2#A3#、三栋多层A4#A5#A6#及一个大车库总面积由于58000m由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
2、工作要有责任心,合理安排工作。
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识,更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。
吸取20__年的失败、为了我能够在20__年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:
1、20__年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
最后总结一下:
要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。
4.工业照明行业年度总结计划大全 篇四
一、2011年业绩完成情况
1、销售情况总结:
煤炭:44.88万(1)*煤矿:39.17万(2)*煤矿:3.15万(3)*煤矿:2.56万
2、回款情况总结:(1)*煤 22万(2)*矿3.1449万
二、市场资源情况
1、重点市场开发的总结分析
1.1重点市场的开发(深度、广度、优劣情况)
*煤:本年度该市场主要以日常材料计划为主,所涉及到新建及改造较少,该市场电厂很支持我司产品,该单位电气主任及一线职工都很认可我司产品,并计划明年利用材料费改造剩余需要进行照明改善的区域。动力科很多区域也使用了我司产品,领导认可度较高,今年成功的改造了该单位的绞车房,井下新建水泵房样灯试用,跟班下井及服务方案,获得了单位领导的一致认可。运输区今年材料费紧张,所以灯具这没怎么买过灯,所以明年他们报了井上井下照明的大修改造。机修厂大部分车间都是我司灯具,对我司产品认可度也不错,因为今年前期很多都改造过,且该单位无夜班,灯具使用频率低且环境好,所以需求不大,但是明年有两个车间厂房要新建。洗煤厂,该单位对我司产品意见较大,认可度不高,主要原因是因为我司产品在该单位使用损坏率高,很频繁,处理起来麻烦,单位职工多有抱怨。
*矿:该市场今年进入时间较晚,前期市场使用产品较多,主要单位有煤销科、原煤队、机电科、机修厂、洗煤厂等。该市场对我司产品和服务认可度比较高,包括矿领导对我司新型井下LED灯具认可度也不错,但是鉴于该单位现行管理模式,采购环节比较麻烦。
*矿:该市场今年主要开拓区域为动力科,皮带队,综合预备区,其中动力科和综预认可度较高,综预区新建注浆站厂房使用我司产品效果很好,该单位领导很认可,明年注浆站新建的灯具使用和井下峒室也愿意用我司产品。动力科客户关系维持不错,该市场负责采购的由于前期接触较少,投入较少,所以关系一般。
1.2针对购买者的采购环节(如:入网)问题总结
*煤矿:使用单位申报计划-物管科汇总-供应站进行比价采购。*煤矿:使用单位申报计划(同时找矿领导写书面申请)-物管科做预算-供应站进行采购。
*煤矿:使用单位申报计划-物管科汇总计划-供应站招标比价进行采购。
3、六大工作手段运用方面的得失(上门拜访、服务方案、会议销售、跟班使用、售后服务、客户关系管理)六大工作手段很多的时候效果还是很明显的,通过上门拜访,带样灯,三级互动让客户单位对我司及我司产品和服务有了更多的了解,前期有些不足的就是没有做到全目标点拜访,导致关键时刻关键人物临时拜访,效果很差,也吸取了这方面的教训。跟班试用和服务方案是最容易使客户认可我们的产品的办法,通过跟班试用,最直观的展示了我司产品的性能,服务方案体现了我司专注与工业照明的专业性。邢煤的动力科绞车房改造就是个例子。售后服务体现了我司产品与普通照明产品最大的一个特点,也获得了使用单位的极大认可。增加了客户对使用我司产品的信心。
4、市场竞争环境分析
现在在该市场主要竞争对手为海洋王,正辉,光大。其中海洋王和正辉主要在*投入力度比较大,*中有些使用单位对海洋王也比较支持。正辉今年底进入市场,很多客户和他们接触还不是很多,不太了解他们。光大基本放弃*的市场了。
5、市场资源中的*照明品牌宣传
三、本年度个人成长情况总结
2012年工作策划
一、业绩与回款目标
1、按目标单位细分
*:机修厂15万、动力科15万、电厂10万、运输区50万 *:综预区 10万 动力科 10万 机电科 3万 后勤科 5万 皮带队 2万 *:机电科 10万 动力科 5万 洗煤厂 5万 煤销科5万 原煤队5万
2、按照业务部细分
3、按照时间进行细分
一月:3万二月:2万三月:10万四月:15万五月:15万六月:15万七月:10万八月:10万九月:10十月:20十一月:25十二月:20
4、回款率目标及思路
回款率力争100%回款,该市场回款很好,基本上只要累计挂账金额达到十万,就可以回款一次。一般挂账后第二个月回款。了解好挂账时间和信息,满足回款要求迅速要求财务回款,二、围绕以上目标实现的工作思路
1、重点市场开发工作思路 1.1本年度行业和重点市场确立
本年度重点市场主要为,其中*是最重点,因为该市场产品认可度不错,且从采购流程各方面都比较顺畅。
1.2重点市场的深度开发目标
*:电厂是我们的忠诚客户,做好售后服务的同时,已经明确表示明年要用材料计划改造些小部分区域,及时催报计划就可以。在材料费允许的情况下尽可能多催报些。动力科明年有个新泵房要装修,前期做了很多工作,包括跟班试用和服务方案,效果很显著。明年的新泵房使用单位领导包括主管矿领导都比较支持我司LED灯具。包括主井绞车房的改造。运输区明年要好好做孙区长的工作,做好客户关系管理,安排我司井下灯具销售使用,同时拜访矿领导反馈,争取大修改造项目。机修厂主要拜访该单位领导及车间主任,做好服务,加深客户感情交流,增进友谊,并拜访矿领导反馈我司产品在该单位使用这么多年效果一直很好,希望继续合作,争取两个车间的新建项目及材料购买。洗煤厂做好售后服务,沟通公司解决现有问题,加强与客户的沟通和感情培养,消除客户对我司产品及服务的顾虑。
矿:安装井下LED灯具试用,然后搜集反馈意见反馈给矿领导。争取使用单位的支持,叫他们跟矿领导同时反馈。争取注浆站和新建峒室及其他改造的项目。
矿:拜访各级使用单位,寻找需求,进行样灯试用和服务方案,同时介绍和反馈我司在该单位的使用情况和服务情况,使他们支持并主动愿意报我司产品,拜访矿领导反馈使用单位的产品和服务建议,力争矿领导的支持,使采购更顺畅。
2、重点市场的机构和人员配置目标
三、市场机遇与挑战
四、团队建设
1、人员招聘与培养工作思路
5.生物制药行业简历 篇五
应届毕业生们没有什么工作经验,对于自己想做从事什么、能从事什么,都还没有很明确的规划,在写求职意向时,职位写得少了,怕受到局限而失去一些应聘机会,写多了又太广泛,没有什么目的性,更加不行。求职意向就是简历的一个关键点所在,写好求职意向,让简历看起来更有针对性,也能在HR心里加分。要写好求职意向,可以先看看同专业方向的学姐学长们现在从事的是什么工作,然后找到自己感兴趣的深入问一问工作的内容和他们的工作经验,明确自己的目的`。
如果依然不是很确定自己的意向,也可以根据自己所希望应聘的行业多写几份简历,每一份简历里面,都只着重围绕一个求职意向来突出自己该方面的特质和经历等等信息,在投递简历时,根据所要应聘的公司和职位来选择所要投递的简历。当然,简历的制作不能偷懒,虽然不用每个公司都量身定做一份,但是也必须要有针对性,把自己的求职意向以及自己这方面的优势在简历中充分展现出来,增加被公司看中的几率。
下面是yjbys小编分享的生物制药行业简历模板,更多内容请关注简历模板栏目。
个人信息
yjbys
目前所在:东莞年 龄:35 岁
户口所在:陕西国 籍:中国
婚姻状况:已婚民 族:
培训认证:未参加 身 高:175 cm
诚信徽章:未申请 体 重:74 kg
人才测评:未测评
我的特长:
求职意向
人才类型:普通求职
应聘职位:物流/仓储:组长/主管/经理,生物/制药/医疗器械:
工作年限:10职 称:
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:面议希望工作地区:广东省,浙江,江苏
工作经历
DHL(东莞保税仓NOKAI电子仓储) 起止年月:-04-23 ~ -10-13
公司性质:外商独资 所属行业:交通/运输/物流
担任职位:Supervisor
工作描述:1.安全生产,“我不伤人,人不伤我,不被它伤”。
2,熟悉仓储、物流管理流程,有丰富的流程管理操作技能,能合理安排仓库及相关人员的工作,成本控制;
3.向客户(nokia)提供高效优质的服务; 并使客户满意;
4.协调解决日常工作的问题,保持整个团队的高效良性运作;
5.有效传到上级的工作指示和相关工作精神;
6.培训新同事,发掘有潜质的同事;
7.和各部门保持良好沟通和协作;
8.保持整个团队的协作性和凝聚力;
9.推行“6S“并使团队养成”6S”意识;
10.合理规划库区并制定仓库各岗位的职责及管理标准,操作流程;
11.统筹安排相关盘点,确保库存与账目一致,并分析盘点后盈亏原因和库存调整;
12.运输车辆调度与管理。
下属人数:170
组建项目情况: 积极参与TO、SMD整合发料,Operation PO Team(营运部拆箱发料);提高发料KPI和OTD,带动整个团队高效优质运作;积极参与成立QIT(解决调整差异),联合公司各部门从各个方面入手调查分析改善;改善 ,调整、补充操作流程;确保季度盘点、年度盘点的准确率;注意环保,节约。养成“6S”意识;消防安全培训,运作;
离职原因:寻求发展
陕西咸阳医药销售总公司新特药销售公司 起止年月:-07-10 ~ -10-08
公司性质:国有企业 所属行业:批发/零售
担任职位:库房,市场终端销售诊断、维护、包装督导、企业GSP认证专员
工作描述: 负责中成药,西药仓库的规划,储存,管理,药品进出仓的处理;
负责客户终端销售定位包装 ,诊断销售疲软症状;
制定新特药品的促销方案,回访方案;
维护协调市场区域串货管理,绩效激励制度推行,以及和总部的协调沟通;
终端销售人员的培训 、管理。
工作对象: 全国各销售及代理区域
离职原因:企业改制
咸阳中国人寿保险公司咸阳分公司 起止年月:-03-03 ~ 2000-04-10
公司性质:国有企业 所属行业:保险
担任职位:市场/营销/拓展专员
工作描述: 兼职寿险营销,根据客户的实际情况量身定做保险,回访客户,代收保险费用。
离职原因:毕业分配
教育背景
毕业院校:陕西财经学院
最高学历:本科 获得学位: 毕业日期:-09-05
专 业 一:会计电算化专 业 二:
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
-09-052000-07-10陕西省财经学校财政高中专毕业证(五证:会计证,电算化合格证,英语等级证,珠算等级证,体育合格证)-
2000-10-082002-12-03陕西财政干部培训中心 (陕西财经学校)财经类会计资格证(助理会计师)-
-11-012007-12-31东莞市高培职业技术学校场(厂)内机动叉车东莞质量监督局特种机动车辆资格证(叉车),上岗证-
-05-062010-10-23华泰教育物流经理在读-
语言能力
外语:英语 良好粤语水平:一般
其它外语能力:财经英语,物流英语
国语水平:精通
工作能力及其他专长
熟练运用办公软件,物流UNSOIN(DHL货仓管理系统),POCMS管理系统,特殊系统,应急系统等为项目服务,利用Word, Excel, PowerPoint and Email等办公工具进行数据分析,绩效评估管理,以及相关激励措施来管理,使团队持续良性运作!
个人自我评价
6.装饰行业办公室年度工作计划 篇六
尊敬的各位领导、各位理事、各位同仁大家好:
承蒙总经理和各位同仁对我的信任能与大家一起工作,我感到非常的荣幸。在此,我衷心感谢总经理对我的厚望;非常感谢大家对我的信任和支持。人海茫茫,我只是沧海一粟,由陌路变朋友,由相遇而相知,谁说这不是缘分?路漫漫,岁悠悠,世上不可能还有什么比这更珍贵。我真诚地希望我们能永远守住这份珍贵。从现在开始,我就能和同志们一起工作、学习,心里有一种说不出的亲切感。对于这一殊荣,本人备感荣幸,同时也深感自己身上的责任重大。公司的体制我还比较陌生,为此,在今后的工作中,我将尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;努力学习,维护团结,做好表率。
2011是我到北京青科公司的第一年,是打基础,练内功为实现我与青科一起腾飞的关键性一年。北京青科紧跟时代改革步伐,按照稳定提速的要求,根据国家发改委经济工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作。使青科的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。
具体工作方面,我今天还没有发言权。当然,我需要表明一个态度,就是在做好本职工作的同时,认真完成好总经理交办的各项任务。在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。给自己定目标,一年,两年,五年,也许你出生不如别人好,通过努力,往往可以改变70%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友
1按照总经理对2011年的工作的部署,认真贯彻并落实机构改革。根据国家发改委经济工作报告会议的精神,结合自身的实际,认真贯彻落实领导班子成员组建,详细研究各项经济指标落实的措施。
按照公司的要求调整机构设臵,因事设岗,把有特长的人员安排到专属部门,充实经营力量。”推进公司经济和各项业务的发展,需要我们团结一致、同心同德,牢固树立强烈的发展意识,以发展的眼光来审视形势,按发展的思路谋划工作,用发展的办法解决问题,做到聚精会神搞建设,一心一意谋发展。
2抓好队伍建设,提升整体素质。干部应该具备综合素质,抓综合素质培养是我们今年队伍建设的关键与重点。一方面,要破除论资排辈、求全责备的陈腐观念,放手使用好现有的工作骨干;另一方面,要从长远发展的高度,积极培养优秀年轻干部,实现新老交替与合作,逐步形成干部队伍的梯次结构。不断加强政治理论、业务知识、历史、法律、现代科技、市场经济等方面知识的学习,使他们达到一专多能,拿笔能写、开口能讲、有事能办的才能。
3根据总经理关于公司组建网络建设、一套人马合署办公的规定,准备出台各部门新规章新制度,对各项工作提出具体要求,使全体人员明确自己的目标和任务。4克服资金紧张的困难,千方百计挤出资金,对办公楼办公室进行了装修装饰,改善了工作环境,树立公司形象。
5随着市场竞争激烈的现实,加强经营工作力度;经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多营销任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境。
6采取主动,做到经营策略尽最大能力吸引联营工程,向兄弟单位抢市场,占份额;千方百计地理顺了与同行业行政管理部门的关系,建立了诚信,为竞标打下
良好的基础。
7质量安全管理到位,质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作,也是青科总经理首要抓的重点,制定《北京青科公司质量安全管理规定》下发到各个部门,同时对公司有关规定及时的复印下发,使各部及时明确各级的要求,并认真落实,8认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》,购买《安全和生产法》发至各部室,并组织了《安全生产法》知识竞赛,提高全员安全生产意识。
9组织职工代表对在公司生产经营中所出现的问题畅所欲为,及时排除各种隐患,加大质量安全检查力度,不定期地对公司项目进行检查,发现问题及时提出整改意见,并督促项目一一落实。
10在职工中广泛开展解放思想,对转变职工的思想观念,增长职工的见识,发挥组织政治核心作用,甩掉包袱,打破职工民工界限。严格执公司和总经理的规定,认真做好职工和困难职工的思想政治工作,帮助他们面对现实,防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生,耽误生产建设。
11办公室人员整体素质学习,要适应我们的工作特点,采取研讨会、讲座、现场参观、跟随领导调研等多种形式,拓宽手下的视野,不断增强办公室工作人员的学习意识,使整个办公室人员始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。同时,办公室也将继续关心大家的生活,努力解决大家工作和生活中的实际困难。
总之,我们要紧紧围绕青科和总经理周围,即定工作目标开展工作,进一步落实责任,提高效能,服务大局,加强合作,努力开创青科行政部办公室工作的新局面!我是幸运的,也是幸福的。让我从事着一份平凡而满足的工作,上天赐给我一个非常疼爱自己员工的老板和一个美丽贤德的老板娘。老板对员工的关心与爱护,让我有了一份内心的踏实,老板的真诚与坦率,使我的内心又平添了一份温暖。老板的爱是含蓄的,哪怕是每次严厉的指责,都。是一种崇高的爱,只是给予,不求索取。老板的苦,老板的累,老板的情,真诚待人的处世之道,多年来,他叱咤商海,以过人的胆识和诚信品质使青科这颗茁壮树上结出更大的果实,获得了巨大的成功。
我觉得,懂得乐观、不屈、感恩,一个人就有幸福。协同青科全体员工全面完成总经理关于2011年下达的各项经济技术指标工作。我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们的公司会象芝麻开花节节高,我们今后的日子一定会越来越好!事实胜于雄辩,请让我用实际行动来向大家证明吧。
7.中国生物制药行业现状及发展 篇七
生物制药产业是制药业中发展最快、活力最强、技术含量最高的领域之一。
我国把生物技术列为一门“前沿技术”,加强生物技术各领域的应用,把生物技术作为未来高技术产业赶超的重点。
生物医药和生物制药领域是重点发展的领域,我国生物产业发展必须加快其规模化、集聚化和国际化进程。
目前,中国生物医药产业已经具有良好的基础,但与世界先进国家的生物医药产业相比还存在差距,必将经历从科研到产业化的艰难之路。
近年来,我国不断加大力度支持生物医药产业的发展,创造出巨大的市场空间和良好的发展环境。
一、生物制药技术基础及产业链
现代生物技术也可称之为生物工程,是新的科学技术支柱之一。
生物技术的应用范围十分广泛,在医药卫生领域得以广泛应用,并取得显著成效,蕴含着巨大的发展潜力迅速成长。
生物制药这一制药技术,以基因重组、单克隆技术为代表,通常在大规模、集中化的发酵工厂进行,它的生产过程既不同于传统的化学药物,也不同于从动、植物中提取的药物。
生物工程技术制造药物,首先通过基因工程或细胞工程培养出“工程菌”或“工程细胞株”,然后再利用现代发酵技术进行大规模的培养,从中提取出所需的药物。
生物药在分子结构、物化特性、制备技术等方面与化学药不同,综合利用了微生物学、生物技术等科学的原理和技术,从生物体、细胞、体液等提取制造一类用于预防、治疗和诊断的生物工程制品。
这一制品具有高效性,对疾病也具有鲜明的针对性。
生物技术的发展加速了新科学知识的产生与应用,生物技术不断创新发展,生物产业正加速着新的技术时代。
生物制药业作为典型的高新技术产业,具有技术、投入、收益、风险四高及低污染的特征。
制药行业产业链可以简单分成研发、测试、上市销售三个阶段,组成生物制药产业链的各环节与传统制药行业基本一致,但在每个环节上的技术基础差异很大,主要的生物制药技术如基因重组、单克隆等均源于上世纪对细胞内部结构的突破性发现。
生物工程药物的发展,给制药工业带来一次革命性飞跃,将在持续提升人类的医疗保健水平上发挥重大作用。
二、国内生物制药行业发展现状
我国生物医药产业规模庞大,但自主研发能力仍很薄弱,药品生产以仿制为主,原创性药物较少,生物医药关键技术和国际水平相比也有较大的差距。
因此,培育发展生物医药产业,并大力促进整个产业参与国际竞争,将成为提升我国生物医药产业整体发展水平和竞争力的关键。
(一)行业起步较晚,行业产销均保持较快增长。
在市场需求旺盛和政策大力扶持等利好因素的推动下,我国生物药品制造业实现工业销售收入1775.43亿元,同比增长19.42%;生物药品制造业需求稳定增长,实现销售收入2381.36亿元;我国生物医药行业虽然受到药品持续的降价和医保控费政策的双重影响,实现销售收入2749.77亿元,收入和利润增速远超当年GDP增速,分别达到13.95%和11.82%,仍然保持着良好的增长势头。
-,我国生物医药产业产值年均增速达到20%以上,这不仅推动了一批拥有自主知识产权的新药投放到市场,还集聚形成一批年产值超百亿元的企业,大大提高我国生物医药产业的集中度及在国际市场中的份额。
(二)行业技术落后于国外技术,行业以中小型企业为主,大型企业占比偏低。
我国生物药品制造业中,产品多集中在较为低端的仿制疫苗、血液制品行业,技术壁垒较低。
支持我国生物技术产业化的设备、技术落后及生物技术的产研脱节等因素是导致我国生物技术产业化水平低的主要方面。
20,我国生物药品制造业总资产达1848.07亿元,同比增长14.9%,小型企业资产占比为38.02%,大型企业资产仅为17.17%,大型企业占比明显偏低。
我国生物技术公司特别是创业型企业面临众多压力,缺乏拳头产品,企业发展规模小,产品产业化程度低下,众多问题都在制约我国国内生物制药行业的发展。
(三)行业整体技术水平显著提高,已经具备较强的基础。
经过多年的快速发展,我国生物技术领域的基础技术和实验室阶段等都已接近国外先进水平,明显缩小了与世界先进国家的差距。
国际上,美国、日本和欧洲是生物制药业的主要集中地,所开发的产品及市场销售额都占居全球优势。
美国作为生物制药的发源地,拥有经费投入、产品开发和研制、产品生产和市场上的国际领先优势。
多年来,政府支持、国内外风险投资的增长、大量跨国生物制药公司进入中国,这些都为中国生物制药产业的发展提供了强大动力。
我国必须通过发展资源节约型、环境友好型的生物制药,进一步完成医药行业的产业升级换代,占领未来全球生物制药制高点。
三、生物制药行业要以高端生物仿制药和CRO为发展突破口
生物类似物是我国生物制药表现最为活跃的领域,是CRO(新药研发合同外包服务机构)快速发展的要素之一。
现阶段在生物制剂市场上,跨国制药企业占据垄断性地位,拥有绝对的技术优势,成为中国企业在行业发展中的巨大障碍。
中国生物医药行业仍存在多重瓶颈有待突破。
国内生物制药行业以高端生物仿制药和CRO为短期内最有希望取得关键性突破的环节。
生物仿制药和CRO共同的特点是需求增长较快、前景明朗,国内的成本优势明显;不同的是CRO未来市场规模较为有限,而生物仿制药市场规模较大,对经济发展具有很强的支撑作用。
(一)高端生物仿制药
生物仿制药特别是单抗等高端生物仿制药的技术壁垒较高,未来需求巨大,在一定程度上对仿制药企业的利润水平和发展速度提供了保障。
目前全球对生物药的需求巨大,但是生物药的价格较为昂贵,对其普及造成限制。
我国生物制药产业起步晚,发展快,但当前许多前沿生物技术仍落后于欧美等国家,通过仿制药物仿创结合,加以系统集成,既能实现技术上赶超的目标,也能满足当前我国防治重大疾病、应对突发疫情及处理重大卫生事件的用药需求。
我国要改善生物制药行业所处法律环境,加强知识产权保护,加快中国版生物仿制药审批通道,为国内高端仿制药发展扫平道路;加强对生物制药产业链监管的整合,改变目前各个环节互相分割的监管现状,进而加速我国生物制药产业化进程。
(二)CRO
CRO是一种学术性或商业性的科学机构,是通过合同形式向制药企业提供新药临床研究服务的专业公司。
CRO 作为制药企业的一种可借用的外部资源,其显著的作用就是能降低整个制药企业的管理费用并大大提高效率。
CRO能在短时间内迅速组织起一个临床研究队伍,该团队体现出高度专业化及丰富的临床研究经验。
由于目前生物技术产业研发投入和风险不断扩大,生物医药企业无法具有产业中所包含业务的全部优势,必须借助外部资源即专业的研发机构才能促进生物医药的发展。
近年来,中国行业发展迅速,成为世界医药外包的热土,已经超过印度成为亚洲研发外包首选地。
未来,欧美市场的增长率预期会下降,而亚洲新兴市场的增长率将不断提高,这给中国带来巨大的发展机遇。
随着人力成本的提高,中国CRO企业的成本优势逐渐削弱,国内企业未来发展必须在提升研究品质和为客户提供定制服务两方面需找突破口。
四、生物制药行业前景展望
面对产业竞争和发展的新要求,我们要增强紧迫感和忧患意识,用改革创新推动生物医药产业发展。
在医疗改革和国家基本药物制度快速推进的背景下,国家持续增加对全民大健康产业的投入,这为生物医药行业的发展奠定了坚实的基础。
据预测,我国生物医药市场将成为全球第二大生物医药市场,仅次于美国。
生物医药在治疗肿瘤、冠心病、神经退化性疾病、自身免疫性疾病及血液替代品的研究开发等领域具有巨大的发展潜力。
我国“十三五”期间,生物医药产业将重点确定为大力发展重大疾病化学药物、生物技术药物、新疫苗、新型细胞治疗制剂等多个创新药物品类。
这充分表明我国将加大生物医药的研发力度,中国生物医药产业未来的市场潜力必将十分巨大。
产业转型的时代背景下,我国的产业政策对生物制药形成了较大的支撑,生物医药产业被确定为我国的七大战略新兴产业之一。
生物制药是生物技术的重点应用领域之一,我国未来医药工业要实现升级发展,关键是要落实创新驱动的发展战略,逐步缩小与制药强国在创新能力上存在的差距,既要把创新摆在医药工业发展全局的.核心位置,也要把增强技术实力作为建设医药强国的战略支点,不断完善以企业为主体,以市场为导向,政产学研用相结合的创新体系,进一步推动生物医药产业的规模化、集聚化和国际化发展。
参考文献
[1]马丽梅,赵洁.《生物制药技术探析》.中国科技博览第18期,2011.
[2]行业年度研究报告,20生物制药市场发展趋势研究报告,.
8.制药行业年度工作总结 篇八
2013年度中国银行业社会责任工作
评选活动方案
中国银行业协会 二○一四年二月
为进一步推进我国银行业社会责任实践工作深入发展,引导各机构继续正确履行社会责任,发扬“责任银行 和谐发展”的社会责任理念,提升中国银行业金融机构的影响力,中国银行业协会(以下简称中银协)决定组织开展2013年度中国银行业社会责任工作评选活动(以下简称评选活动)。
一、评选活动的组织领导
(一)中银协作为领导机构,负责组织实施评选活动、制定评选方案、确定评选标准、组建评审委员会、审议评选名单等工作。中银协自律部负责活动的组织安排、联络协调和评比表彰等各项日常工作。
(二)各会员单位负责组织参与本次评选活动。具体职责为:及时提交评选活动书面文字材料及信息统计表;配合开展社会责任工作评选活动的检查复审;在系统内开展评选活动的交流总结,收集整理相关意见建议等。
二、评选条件及奖项设置
(一)申报条件
凡中国银行业协会会员单位均可在规定时限内、按相关要求及标准申报评选材料。逾期不报送材料的单位,视作自动放弃参评资格。
(二)奖项设置
奖项设置分为综合类奖项、单项奖及特殊贡献奖项。具体奖项分为年度最具社会责任金融机构奖、年度最佳公益慈善贡献奖、年度最佳民生金融奖、年度最佳绿色金融奖、年度最佳社会
责任实践案例奖、年度社会责任引领人物奖、年度社会责任特殊贡献网点奖。
(三)评选标准
1.年度最具社会责任金融机构奖将对银行业金融机构社会责任履行情况进行综合考量,根据数据初评、专家复审两环节的得分排名情况进行评选。拟划分“大型银行类”、“股份制和城市商业银行类”、“农村金融机构及其他类”三大类别进行奖项评选。
2.年度最佳公益慈善贡献奖拟颁发给积极参与社会公益活动与慈善事业,并产生良好社会效果的银行业金融机构。主要参考金融机构的年度公益投入、志愿者参与人数、公益创新等指标得分情况进行评选。
3.年度最佳民生金融奖拟颁发给在服务“三农”、“小微”企业,支持保障性住房建设和文化产业发展,以及助学助业等方面做出杰出贡献的银行业金融机构。主要参考服务“三农”、小微企业,支持保障性安居工程建设、个人创业助学贷款及奖学金投放等指标得分情况进行评选。
4.年度最佳绿色金融奖拟颁发给致力于保护生态环境,贯彻绿色信贷政策,降低自身运营环境影响的银行业金融机构。主要参考绿色信贷发放、绿色运营办公、环保培训及环保公益等指标得分情况进行评选。
5.年度最佳社会责任实践案例奖拟颁发给在社会责任创新实践方面进行探索和创新,并取得行业领先项目经验的银行业金融机构,由会员单位自行推荐案例,经专家组审议确定。
6.年度社会责任引领人物奖拟颁发给致力于推进行业社会
责任发展并做出卓越贡献的行级领导。该奖项候选人由会员单位自荐,经专家组审议确定。
7.年度最佳社会责任特殊贡献网点奖拟颁发给对老少边区金融服务做出特殊贡献的银行网点,以表彰他们克服恶劣工作环境,潜心服务基层群众的突出表现。该奖项候选网点由会员单位自荐,经专家组审议确定。
三、评比活动主要步骤
(一)准备部署
2014年2月下旬,中银协正式印发《2013年度中国银行业社会责任工作评选活动方案》及相关标准,启动2013年度中国银行业社会责任工作评选活动。各会员单位根据方案要求,认真搜集整理年度履行社会责任的统计数据与典型事例,并确定评选工作联系人。
(二)材料申报
2014年3月下旬,各会员单位须按要求完成申报,做好数据真实承诺,将电子及纸质文本寄送至中银协自律部。
(三)数据初评
2014年4月中上旬,中银协组织社会责任专家组对会员单位申报的材料进行初步汇总、筛选,计算各参评机构的评比得分。
(四)专家复审
2014年5月上旬,中银协组织社会责任专家、新闻媒体代表及社会公众代表在初审基础上开展复审工作,对进入复审的参评单位提供的数据及文字材料进行客观评分。
(五)终评审议
2014年5月中下旬,综合数据初评及专家复审结果,最终审定2013年度中国银行业社会责任获奖单位名单。
(六)总结表彰
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