费用增加申请报告

费用增加申请报告（精选7篇）

1.合同清单报价费用增加申请函 篇一

——关于xxxxxxxx项目请建设单位审核合同清单综合报价的报告 xxxxxxxxxxxx开发有公司：

xxxxxx项目一期工程是由贵公司开发，由我公司于2000年7月12日中标承建的一项项重要工程，但由于原住户的拆迁事宜迟迟未能解决，直至今年7月，经过贵我双方的不懈努力，拆迁事宜才得以解决，使工程具备并工条件，但由于以下原因我公的特提出申请：

1、依据合同计划开工时同2012年7月20，由于拆迁事宜本工程未能按时开工，至使开工时间滞后2年；

2、因国家环保大整治等不可控因素以及长治市作为京津冀“2＋26”污染联防联控城市，自2011年起秋冬采暖季环保节能实行错峰限产，使得工程施工时间大幅缩减，导数的材料价格、施工机械价格及工人劳务价格非理性大幅上流，旋工成本大幅增加；

3、根据建筑业“营改增”《山西省建设工程计价依据》的调整及2011年1月1日起执行的社保、税制的变动；

4、根据《建投工程工程量清单计价规范》（GB50600－2013）中9．7．3条规定及中标合同12条约定综合单价的风险范国：材料费3%，机城费10%内：风险范围以外合同价格的调整方法：按实调整，我公司申请对该工程材料单价及综合单价按现行市场价格于以调整。（后附具体材料单价、施工机械台班价格变动清单及对应的综合单价分析表）

我公司充分理解合约的严性，但请贵公司充分考虑国家环保大整治这一不可控因素及工程开工时间顺延导致的材料市场、机械价格及劳务价格变动，从实事求是的角度出发，酌情考虑，合理调整该工程的价格。我公司将一如既往地加强项目管理，精心组织，科学施工，保安全，保质量，保工期，以实现合作共赢的发展目标。

特此中请！望贵公司尽快予以回复确认，xxxxx有限公司

2.费用增加申请报告 篇二

黑岱沟露天煤矿2016年外委工程一标项目部

文件

项目部[2017]012号

关于黑岱沟露天煤矿2016年外委工程第一标段

增加冬季施工费用的报告

致黑岱沟外委剥离生产管理作业队：

我单位施工的黑岱沟露天煤矿2016年外委工程第一标段工程, 因311、312供电线路改造影响，致使开工日期推延至7月15日。自7月15日开工后我单位克服困难、积极组织设备进场施工，但是由于连续降雨影响、因征地纠纷引起的村民阻工以及311、312供电线路仍未改造完成的影响，导致部分黄土剥离工程进入冬季施工。

冬季施工费用主要由以下三方面构成。一是因冬季施工引起的油耗增加和油品标号变化造成的费用增加。2016年10月24日起连续7天最低气温4℃以下，为应对严寒天气，我单位于2016年10月30日将0#柴油更换为-10#柴油；后根据天气预报，2016年11月19日开始全国大范围降温，普遍低于零下5℃，我单位于2016年11月20日开始使用-20#柴油。后天气继续转冷，为保证设备正常运行，我单位于2016年12月26日开始使用-35#柴油。2017年节后复工后，我单位根据天气情况使用-20#柴油，后天气转暖，为节约成本，我单位与2017年3月15恢复使用0#柴油。二是因采取的冬季施工措施造成的费用增加。进入冬季，卡车粘斗情况严重，为保障剥离生产正常进行，我单位在卡车厢斗铺装高分子聚乙烯耐磨板、挖掘机铲斗增加防滑板以及排土场放置两台挖掘机配合卸车。三是冬季防寒取暖费用的增加。进入冬季，我单位在生活区临建增加了取暖设施并为现场15名工作人员发放防寒劳保用品并每月发放防寒补助。以上三项内容导致我标段施工成本急剧增加，入不敷出。

特此报告！恳请领导予以考虑，解决！

主题词:冬季施工 费用增加

抄送:黑岱沟露天煤矿 神华准能公司生产技术部

中铁二十四局集团黑岱沟一标项目部

3.要求增加人员申请报告 篇三

要求增加人员申请报告尊敬的公司领导：仓储部原有编制内管理人员7名，另有4名杂工。目前，主管XXX因伤病，自6月2日请假至今，且以现在的伤病情况来看，短期内仍不能到岗上班；管理员XXX因脚踝扭伤，自8月12日请假至今；另有3名杂工，因身体不适及个人情况等原因，于7月30日离职。近期随着回瓶量的增大、即将进入回瓶旺季，查包、摆垛、清理现场卫生等工作量巨大，加上人员的减少，工作常常顾此失彼。签于此种情况，为了使工作能够顺利开展，特申请主管、管理员各1名，杂工两名。

4.担保公司申请增加授信报告 篇四

苏州佳信投资担保有限公司成立于2008年1月，注册资金13800万元，现已增资至20800万元，依托苏州白洋湾合力钢材市场开展信用担保业务。

一、公司基本情况：

1、概况

公司以信用担保业务为主导，通过规范管理和诚信服务来谋求效益。公司作为融资客户与银行之间的信用链接平台，通过提供专业担保来承担合作银行的可能风险，同时强化岗位尽责调查责任，规范内部运作程序，充分发挥苏州白洋湾合力钢材市场统一监管的优势和各股东的关联监督机能来规避经营活动中可能的风险，以提高效益。公司下设总经理室、业务部、风险监管部、评审会、结算中心、财务部、办公室等，各部门均制定了明确的岗位职责和业务操作流程。现企业法人代表为连宁清先生；连孙全先生全面主持工作；聘请原萍女士为常务副总经理,主管业务工作。公司现有员工20人，其中大专以上12人，具有较为均衡的知识结构，管理人员从事金融工作多年，能适应市场竞争和企业发展的要求。

2、企业领导层及股东情况：

①董事长兼总经理：连孙全先生，从事钢铁行业多年，热衷公益事业，具有丰富的社会阅历、较强的社会公关的协调能力。曾任过多地木制品厂厂长、上海汇冶金属材料有限公司、无锡新希望钢铁公司董事长。现任福建省宁德市江苏商会、福建省周宁江苏商会副会长，福建省周宁县企业家与企业联合会副会长，世界杰出华商协会理事长，全国行业十大杰出企业 家，江苏省“三会”常务理事，福建电视台《西岸窗》栏目记者，苏州白洋湾合力钢市、苏州佳信投资担保有限公司董事长、总经理、“创始人”。

②常务副总经理：原萍女士，中共党员，大专学历，从事金融行业20年，多次获得工行福建省分行和宁德市分行的“先进个人”荣誉称号，历经信贷调查、审查、审批等业务岗位，曾主办过：古田双田渡电站、福建宁德大唐火力发电厂、福建宁德核电有限公司、温福铁路等较大项目的融资业务全面工作，具有较为丰富的金融理论知识、扎实的业务工作技能和多年的部门管理经验，公关协调能力较强，社会阅历丰富。2006年从工行信贷负责人岗位辞职后，受聘任苏州长三角担保有限公司经理，主要从事长三角钢材市场的融资担保业务工作，在短短的不到二年的时间里，该市场为商户引进银行融资从零发展到了07年底的2亿多，从而解决了商户融资难的问题，也为银行创造了效益。2008年初由于工作需要，调任苏州佳信投资担保有限公司任常务副总经理，从事苏州合力钢材市场的融资担保工作。该市场自08年底启动至今，在不到三年的时间里，为商户引进银行融资已达18亿元之多，并与多家银行签约，旨在与银行、商户等共谋发展，同创效益。

③公司股东：连宁清先生，福建周宁县人，出生于1978年3月11日，大专学历，有着多年从事钢铁待业的经验，具有较强的市场意识和竞争能力，在钢铁贸易及物流领域方面积累了丰富的行业经验，并具备成熟的交际、谈判和企业管理能力。曾任上海香山市场钢铁公司总经理（该公司年销售8000多万元，创利200多万元）、上海汇冶金属材料有限公司总经理（该公司年销售3.8多亿元，创利950万元）、无锡市新希望钢铁有限公司总经理（该公司年销售1.6多亿元，创利400多万元）、无锡利友金属材料 有限公司总经理（该公司年销售8000多万元，创利200多万元）等，上述公司曾多次被授予“重合同，守信用企业”光荣称号。2008年本着勇于开拓、锐意创新的原则，打造周边市场，与他人合股创办苏州白洋湾合力钢材市场，成立了苏州白洋湾合力钢材经营管理有限公司，并任法人。同时成立了苏州佳信投资担保有限公司，任法定代表人，在原有钢材贸易的基础上开辟新的业务增长点，这将标志着苏州白洋湾合力钢材市场必将成为苏州物流领域最大的，以提供各大钢厂仓储、分销、加工、配送、贸易以及相关服务为主的综合物流企业之一，也将成为聚商流、物流、资金流、信息流为一体的综合物流基地。

④公司股东：谢仙水先生，大专学历，福建省宁德市江苏商会副会长，有着多年从事钢铁行业的经验，具有较强的市场意识和竞争能力，在钢铁贸易及物流领域方面积累了丰富的行业经验，并具备成熟的交际、谈判和企业管理能力。原任江西省万年特种耐磨材料厂厂长，92年创办了上海瑞洪工贸有限公司，任总经理； 2006年他瞅准了长三角这个城市经济一体化的中心区域，投资创办了无锡宁跃金属材料有限公司，任总经理。2008年本着勇于开拓、锐意创新的原则，打造周边市场，与他人合股创办苏州白洋湾合力钢材市场，成立了苏州白洋湾合力钢材经营管理有限公司，任总经理，利用得天独厚的地理优势，抓住商机努力发展公司经营发展空间。

⑤公司股东：郑克金先生，福建省周宁县人，出生于1979年5月17日，高中学历，从事钢材贸易多年，有着敏锐的市场观察力和丰富的钢材销售经验，在钢铁贸易及物流领域方面积累了丰富的行业经验，并具备成熟的交际、谈判和企业管理能力，开拓新客户，巩固老客户，能处理好公司的一切大小事务，虚心学习，不断地充实自己。曾任闽东鑫和集团有限 公司业务员、上海长雄金属材料有限公司业务经理、上海恒兴物资有限公司市场部经理、上海延发钢铁有限公司副总经理等，从基层做起，具有较强的行业组织能力和经营管理经验。2008年，本着勇于开拓、锐意创新的原则，抢抓机遇，瞅准苏州白洋湾这个江苏省最大的铁路货运站所在地、苏州物资集散地，依托一力·白洋湾物资交易中心，与他人合股投资创办了苏州白洋湾合力钢材市场，成立了苏州白洋湾合力钢材经营管理有限公司、苏州佳信投资担保有限公司，打造出自己的品牌，也为苏州钢材市场创建了一个较具规模的稳健的交易平台。

3、企业的管理措施及风险控制机制：

①将风险理念融入企业经营全过程。明确风险控制是企业的生存与发展之本，从成立时起即制定了严格规范的业务操作规程和内部审批程序，并将根据业务发展的需要适时加以修正。

②依托苏州白洋湾合力钢材市场统一管理、信息灵敏的优势和各股东及反担保人的监督机能，建立快捷的信息捕捉机制，对被担保人的购、销、存，资金回笼，对外担保及经营者个人品行等相关信息进行捕捉和整理，从中发掘有用的信息，以便及时发现客户可能存在的问题，以规避可能的风险。

③规范担保内部运作程序，明确各岗位职责。实行调查、审查、评审、审批、保后管理各环节的相互制衡，明确对外担保的必经程序和基本条件，确保公司业务运作符合国家法律和公司章程规定。同时，成立由公司执行董事、总经理、各业务运作部门相关人员组成的担保业务评审委员会，专司对外担保业务的审议，实行无记名投票表决，力求担保事项的客观公正和风险的最低化。④建立担保总量控制和交存保证金制度。在控制自身对外担保总量的同时，对每个客户实行融资品种和担保总量控制，以防超能力的融资行为；同时所有担保均须交存一定比例保证金，保证金交存比例根据担保的品种和申请人的不同状况，实行区别对待。

⑤建立严瑾的反担保制度。在经营者自身提供无限连带责任保证的同时，必须提供具有一定经济实力、符合要求的三至五个以上反担保人联保或抵押、质押等方式，来防范可能的风险。各种反担保方式根据申请人的不同状况，可以独用或联用。在反担保方式中，抵押物优先选择房产、钢材，质押物优先选择银行存单、国库劵、合作市场（苏州合力钢材市场）的股东权益和合作市场出具的仓单。

⑥严格保后管理，强化岗位尽责调查。从担保出具之日起，加强对客户和反担保人的跟踪检查，主要从生产经营、内部管理、财务状况、还款意愿、担保落实、个人品行等方面入手，重点加强对融资用途和还款来源落实、经济合同履行和销售回笼、与主要业务伙伴关系、与融资机构和本公司合作态度、在合作市场的存货变化、企业股东之间和谐程度、负债变化与对外担保、经营者品行及社会反应和家庭稳定性、反担保人经济实力、抵（质）押物的保管与价值变化等环节跟踪检查，甚至把跟踪检查工作渗透到企业业务关系的合作方，如：项目、工地等，密切关注合作项目的可行性，对担保的风险因素进行分析、预测，努力规避可能的风险。

⑦建立资金补充制度。为提高公司的抗风险能力，根据业务发展需要，各股东将适时增加资本投入，同时企业实现的税后利润在3-5年内不分红，用来扩大公司积累，增强风险承受力。严格资金运用和费用开支的审批程序，坚持“一支笔”审批制度，确保资金的有效运用。⑧实行例会分析制度。按每周一小会，每月一大会的方式，定期对企业运作过程中的情况进行分析诊断，以发现可能的问题，通过发挥股东、业务评审会和员工的集体智慧，来规避风险，确保企业的安全稳健运转。

二、公司当前运营情况

公司于2008年10月正式与银行发生业务合作关系，为驻场企业提供信用融资担保。目前，与我司合作过的银行主要有：苏州工行留园支行、苏州建行城中支行、江苏银行金阊支行、民生银行苏州分行营业部、华夏银行苏州新区支行、光大银行苏州分行营业部、交通银行苏州石路支行、中国银行苏州金阊支行，截至2011年4月30日，在保余额已达77680万元，无发生一笔问题贷款，充分体现了我公司业务操作和风险控制的严密性，同时也得到了各合作银行的充分肯定和高度评价。

由于担保公司积极引进银行融资，使得驻场企业在资金周转上有了一定保障，确保了企业的经营发展，同时也促进了钢材市场的招商工作，目前已签约入驻180家企业，均在本地工商有正规注册登记，经核实，总注册资本累计已接近15亿元，为地方政府招商工作作出了贡献。这些入驻的钢贸商户大部分为原上海、无锡、苏州等地其他钢市经营成功的商户，均有多年的钢材营销经验，且各自已建立起较为稳定的购销渠道。据初步统计，该市场09年已完成销售额近70万吨，10年又一跃完成销售额近150万吨，为地方创税利达近3000万元，解决就业人员1000人以上，得到了金阊区政府的高度肯定。近期中国物资储运总公司、北京中储物流有限公司、中远物流配送有限公司等几家国内大型知名物流企业也已相继与我公司签订了合作协议，并进驻市场，旨在与我司共同开辟新的业务增长点。

三、公司前景规划 随着合力钢市的进一步发展，进驻市场的商户也在逐渐增多，尤其在近期钢材行情逐步走稳的大环境下，钢贸商户们瞅准了白洋湾这个历史悠久的物流集散地，且合力钢市具有其它市场无法比拟的交通优势（水路、铁路、公路均具备），致使周边的优质商户相继选择进驻本市场。至09年底止，本市场商户已从刚开始招商时的几十户发展到了一百八十户，初步呈现饱和状态，且还有二十多户经我市场认可的商户仍有进驻我市场经营的意向（已预登记）。为保障合力市场商户的质量，我们采取了择优劣汰的方式对商户进行严格的筛选，淘汰一些不合格的商户，腾出店面引进优质的商户来逐步调整市场商户的质量，以提高整体素质。该项措施收到了较好的操作效果，也促进了商户们积极进取的信心。另外，佳信担保公司原注册资金13800万元增资至20800万元的增资申请已获得批准，六月初即可办理新的营业执照。随着市场的进一步发展，经营规模的进一步扩大，原有的银行授信担保额度已远远无法满足目前逐步增多的经营商户的融资需求，这就要求我们相应增加融资授信额度，来满足商户经营发展的需要。因此迫切要求贵行在原有25000万元的授信担保总额的基础上，增加至4亿元授信担保额度，以满足商户经营需要和促进我司业务的发展。目前，与我担保公司签订合作协议的银行已有9家，且还有几家今年入驻苏州的其它股份制银行也对我公司表示出了极大的兴趣，充分体现了我公司在同业界内的竞争力。针对这一情况，我们今年采取的操作方针重点是进行优质整合，即确定二家大型国有商业银行作为主办行，加大合作力度，再选择二家其它股份制银行作为辅助操作银行，淘汰授信额度小且操作成本高的合作银行。贵行从始至终都为我公司的主办操作行，在与贵行合作的二年多时间里，我们深切感受到了贵行的全方位服务，不仅在资金上支持了 商户的经营需要，促进了担保公司的业务发展，更在服务理念上得到受益，才使合力钢市及我担保公司有了今天的发展和成果，因此，我司真诚表示：若贵行能根据合力钢市的发展规模及商户日益看好的发展前景，结合我司操作实力及操作方针，相应授予我司作为主办行配比操作授信额度，我司将努力加大与贵行开展业务合作力度，以达到合作银行、经营商户与我司的共同发展，把合力钢材市场建设成为广大钢贸企业的最可靠的仓储、物流和融资平台，成为苏州钢材物资和价格信息的权威发布中心，成为苏州供货能力和综合服务能力最强的钢材市场！

真诚希望得到贵行的大力支持！

5.关于申请增加教师编制的报告 篇五

尊敬的教育局领导:

花桥中心小学于去年创省合格学校成功,是我县北大门的窗口学校。近几年来,教学成绩稳步提升,教育教学质量一直稳居西岩镇乃至全县前列,多次获县教学质量先进奖.充足的师资,教师队伍的年轻化是学校持续健康发展的基石。然而,近几年来,学校学生人数逐年增加,教师年龄结构严重老化(学校现有教职工44人,其中50岁以上教师就有18人,而30岁以下年轻教师仅2人,男教师55岁以上8人,女教师50岁以上3人,今年将退休教师3人,且这几年每年都有几个教师退休,但教师编制却没能增加)。

教师的日益老化和数量的不足,已严重影响到学校工作的正常运转,出现了许多问题。一是学校行政后勤人员全部上主课,都把精力投入到教学之中,严重影响到学校的日常管理和后勤保障工作;二是学校人均15课时的工作任务,中青年教师尚可超负荷工作,但老年教师却是不堪重负,早已怨声载道,这严重影响到了教师的工作情绪和工作质量;三是现在小学要求开设英语课程,而我校却没有一个专职的英语教师。为了保证学校的正常运转和持续发展,使我校成为一所名副其实的省合格学校,现恳请下学期为我校招聘特岗教师编制如下: 中心学校:语文教师2人,数学教师2人,英语教师2人;

石山小学:语文1人,数学1人;上乌小学:语文1人;永兴小学:数学1人.此致

敬礼

6.寄宿生名额增加申请报告 篇六

关于请求增加贫困寄宿生生活补助名额的报告

尊敬的县教体局领导：

2012年黄山乡学校布局调整工作进一步深入，学校教学资源得到进一步优化。中心学校目前下属初中1所，定点小学10所，非定点完小5所，初小5所，教学点5个，其中寄宿制学校8所，均为半寄宿制学校。黄山中心学校初中在校生1197人，寄宿生849人，小学在校生3234人，寄宿生711人。

由于学校布局的调整，黄山初中已拥有1197名学生，生源覆盖了整个黄山乡，线多面广，学生遍布全乡各地，黄山乡交通闭塞穷乡僻壤，学生经济困难的比例较大，学生寄宿就读给家庭带来了不少困难，也增加了一笔不小的家庭开销。对比以往就近入学、寄宿的原则，在原来的基础上增加了一笔不小的额外负担，学生一期的往返车旅费，远的要近300元，再加上其他费用，这不仅给学生家庭增加了不少费用，也给学校带来了较沉重的经济负担和安全责任，学校水电开支剧增，学生的住宿条件也需大力改善，学生管理必须大力加强等等，诸如此类问题，不一而足。巧媳妇难为无米之炊，家庭困难的学生亟需资助，我校寄宿生中家庭困难学生为数不少，要求资助在情在理，也入情入理，而资助家庭困难的学生，不仅是我校义不容辞的责任与应尽义务，也是全社会所共同关注的。可黄山乡中基础建设严重不足，学校百废待兴，经济运转尚且困难，可谓捉襟见肘，实在是爱莫能助；

随着小学布局调整进一步到位，黄山中心学校下属小学半寄宿制6所，在校生1517人，寄宿生729人，小学寄宿制学生较去年进一步增加，学生流失的现象初步得到遏制，但长期以来小学教学设施投入不足，办寄宿制的学校对学校硬件建设投入较大，学校财力困难，而需要扶助的孤残弱贫对象增加不少，而原寄宿生贫困补助名额有限，我中心学校实在无能为力，故请求教育局增加中小学寄宿生贫困补助名额，特此报告。（后附寄宿制学校学生基本情况统计表）

黄山乡中心学校

7.关于申请增加人员编制的报告 篇七

公司领导：

近年来，随着国家对文化行业的的支持，公共文化设施的拓展，文化消费总公司下连锁拓展部在集团和股份公司的大力支持下不断发展。我部在新的形势下，业务不断增加，管理模式不断完善，设计理念的不断提升，对于人员的素质要求也越来越高。今年我部门为保证项目可以顺完成，打造行业新标杆，对本部人员编制有如下请示：

1.目前在职人员编制：营建工程师2名，法务1名，采购专员1名，设计管理1名。

2.需增加人员编制：营建工程师1名，采购专员1名。对以上安排原因如下: 1.根据文消总公司十三五规划的要求，未来五年我部门将建设完成50家门店，工作目标也从原有的自有项目转向公共文化设施的建设。如今我部已经储备了18个项目，加之项目重叠性强，区域分散，我部营建工程师没有更多的时间和精力同时掌管多个项目的启动和监管。

2.书店的道具作为打造书店特色的重要环节，既要保证质优价廉，又要保证有特色不雷同。随着项目数量的增多，道具采购的任务量随之加大，不仅需要完善标准化道具的采购，还要顾及个性化道具的找寻。因此需要采购人员对此进行细致的跟进，以此保证采购产品的细节、质量以及成本控制。

3.对于已完成项目也需要进行相应的后期维护，出现突发情况也要及时到场进行处理，因人员安排所以有的时候无法及时解决问题，造成延迟和对项目的耽误，所以现申请人员可以缓解现在的项目压力，更好更及时的解决突发事件。

以上请示，愿领导审阅，批准。

附：招聘要求 1.营建工程师 年龄：35岁以下 性别：不限

工作年限：三年以上 工作职责：

负责门店的装修、改造和施工管理以及门店大宗物资的统一定制和采购；负责拓展及改造项目的整体管控；负责施工图纸、竣工图纸的审核； 工作能力：熟练运用CAD软件

方向：装饰单位负责设计或现场项目管理；

房地产公司精装修工程师

2.采购专员 年龄：30岁以下 性别：不限 工作年限：不限 工作职责：

负责项目采购计划及预算的编制、实施； 负责物料采购及品控； 负责相关供应商的关系维护；