管理咨询项目验收

管理咨询项目验收（共11篇）

1.管理咨询项目验收篇一

0.This project is “Library Management System”

Our project helps library to make money and helps librarians easier to manage the library It is a website based on Python & Html & MySQL, which is fast and stable 1.开发架构方式：B/S架构，开发方法：scrum 2.Scrum is a lightweight agile project management framework mainly used for software development.The Scrum Framework tries to deal with the fact that the requirements are likely to change quickly or are not completely known at the start of the project.Another central aspect within the Scrum Framework is continuous improvement: inspect & adapt.（检查和适应）

Scrum敏捷开发（agile [ˈædʒəl ] development）的关键字就是增量、迭代，他更重视项目团队之间的现场沟通，不向传统瀑布式开发那样需要万事具备，才开始开发，Scrum在大方向和小故事点确认好了后，团队就可以开动了。

product owner（产品负责人）、scrum master（团队负责人）、scrum team（开发/测试团队）。

  Product owner :需求方，提出需求，能对功能流程、业务流程拍板的人。Scrum master :团队负责人，负责解决团队各类问题，领导项目的人。     Scrum team :项目执行人员，一般指项目具体开发和测试的人员。Scrum开发的步骤：步骤一：头脑风暴输出一个产品建议表。

步骤二：product owner对产品建议表进行筛选并做减法，提炼最核心的需求。

     步骤三：工作量估算把任务量化，然后估算总体项目时间。

把每个任务都贴在白板上面，白板上分三部分：

（1）to do-待完成（2）in progress-进展中（3）done-完成

步骤四：Sprint Each Sprint start with two planning sessions to define the content of the Sprint: the WHAT-Meeting and the HOW-Meeting.In the WHAT-Meeting the Scrum Team commits to the User Stories from the Scrum Product Backlog and It uses a HOW-Meeting to break the committed User Stories into smaller and concrete tasks.Then implementation begins.经过讨论后，已经把任务量化到需要具体完成的时间，然后把n个任务按照开发的重要度，组合成n个sprint（冲刺），每次执行一个sprint。 Sprint：每个sprint都是独立的，一般先做主要功能，再到次要功能，再到小功能，最后的sprint一般是修复bugs。）

  步骤五：评估

需要改的地方还是要改的

3.backlog：分三种backlog： productbacklog：The Product Backlog consists everything that needs to be done in order to successfully deliver a working software system.A list of features prioritized by business value sprint backlog ：Within the Sprint Backlog all activities required to complete the committed entries from the Scrum Product Backlog are stored.The highest-priority items from the product backlog to be completed within a sprint releasebacklog 4.Creating the Work Breakdown Structure 工作分解结构(WBS)A WBS is a deliverable-oriented grouping of the work involved in a project that defines the total scope of the project.WBS是一个面向交付的分组工作，它定义了项目的总范围。

WBS is a foundation document that provides the basis for planning and managing project schedules, costs, resources, and changes.A work package(工作包)is a task at the lowest level of the WBS.no task is less than 8 hours or more than 80 hours in the WBS.If a task is greater than 80 hours then it needs to be decomposed further into work packages.A WBS dictionary is a document that describes detailed information about each WBS item WBS分四层：project,release，sprint，workpackage.5.Gantt charts provide a standard format for displaying project schedule information by listing project activities and their corresponding start and finish dates in a calendar format甘特图通过列出项目活动及其相应的开始和完成日期以日历格式提供了显示项目进度信息的标准格式。

记住example中的箭头所代表的意思

Milestones emphasize important events or accomplishments(完成的工作)on projects 6.Estimating Costs If possible, estimate costs by major WBS categories（老师问你这项预算是怎么得出的时候，猜测答案是，根据wbs）

1．Training can help people understand themselves, each other, and how to work better in teams Team building activities include physical challenges 2．Reserves are dollars included in a cost estimate to mitigate（减轻）cost risk by allowing for future situations that are difficult to predict.当问起reserves有什么用的时候可以回答forunknown risk

reserves allow for future situations that may be partially planned for(sometimes called known unknowns)and are included in the project cost baseline

RP=Rate of performance 3.CPI and SPI less than 100% indicate problems Problems mean the project is costing more than planned(over budget)or taking longer than planned(behind schedule)CPI和SPI小于100%表示问题

问题意味着项目的成本超过计划（超出预算）或花费比计划的时间长（进度落后）。The CPI can be used to calculate the estimate at completion(EAC)—an estimate of what it will cost to complete the project based on performance to date.The budget at completion(BAC)is the original total budget for the project CPI可以用来计算完工时的估计（EAC）——根据完工日期估算完成项目的费用。竣工预算（BAC）是该项目最初的总预算。7.RACI R = responsibility A = accountability, only one A per task C = consultation I = informed

问题1：问你raci是什么，回答各个字母代表的意思。

问题2：根据你在项目中的分工，问你你应该找谁沟通，你就在你是r的那一行里找一个为c的人，他就是你要沟通的人。8.Performing Quantitative(定量的)Risk Analysis  technologies often require extensive(大量的)quantitative risk analysis  Main techniques include: ◦ Decision tree analysis ◦ Expected Monetary Value(EMV)预期货币价值 ◦ Simulation ◦ Sensitivity analysis Planning Risk Responses

 Four main response strategies for negative risks: ◦ Risk avoidance ◦ Risk acceptance ◦ Risk transference ◦ Risk mitigation(减轻)Response Strategies for Positive Risks应对积极风险的策略 Risk exploitation(利用)风险的开发（利用）Risk sharing风险分担 Risk enhancement风险提高 Risk acceptance风险接受

2.管理咨询项目验收篇二

项目验收是对整个工程质量以及工程各环节进行整合验收。在电力工程项目管理过程中,项目验收是最重要的阶段。在项目验收前应该准备各种项目验收需要的文件,并对这些文件进行审核,审核通过后再进行正式的验收。通过竣工验收,总结施工经验,全面考核工程项目建设的成果,为以后电力工程建设积累经验。

1 项目验收的基本概念及管理目标

项目验收就是指在工程竣工以后对工程进行验收。项目验收是由验收单位和验收交接单位共同组成的验收机构以批准的工程项目设计文件、国家颁布的验收规范和质量检验标准为依据,按照一定的程序和手续对工程施工的整体质量、使用功能以及运行情况进行检验、评估、鉴定的过程。验收交接单位是指承包商,验收单位是指受业主委托的专门的验收机构。

项目验收以业主和项目工程为总目标,其管理目标包括:向业主提供验收方案和时间表、档案管理措施、验收执行规范以及接收标准。业主需要对验收方案进行审核,批准和执行项目验收方案。

2 项目验收的范围、依据以及作用

项目验收的范围非常广泛,凡是按照设计文件以及施工合同完成的工程项目都在验收范围之内,符合验收标准的项目必须及时组织相关人员进行验收,由工程项目负责人交给业主并办理相关的移交手续。

工程项目的验收依据是批准设计文件、技术文件、施工图、设备使用说明书、设备试验结果和工程整体试验结果、有关法律文件、验收的相关执行标准等。

工程项目的验收标志着施工阶段的结束,是验证施工项目是否符合工程施工制度的具体工作。工程验收对于工程项目的经济效益和社会效益有着深远的影响。工程项目验收的作用具体如下:

(1)从整体上来说,实行竣工验收是顺应国家要求对项目工程的施工情况进行全面的考核和项目团队总结项目建设经验的重要环节。

(2)从业主和施工承包商的角度考虑,项目验收能够加强经济效益的管理,促进工程项目达到优质的水准,提高项目的经济效益。

(3)从工程项目管理团队来看,工程验收是对施工承包商的工程建造施工的认可,是施工承包商完成工程的标志。

(4)从项目本身来看,竣工验收的实施有利于项目的尽早投入,也有利于项目遗留问题的解决。

3 工程验收管理中各种文件的内容

3.1 验收报告书

工程项目验收报告书是验收的重要文件,通常包括:(1)工程项目施工总体质量的说明。(2)施工技术建立情况。(3)工程施工完成情况以及工程的质量。(4)设备在施工期间的运行情况。(5)项目各项费用的使用情况。(6)施工效益以及环境效益。(7)查账报告以及验资报告。(8)项目遗留问题。

3.2 验收报告的附件

验收报告的附件主要包括:(1)工程项目分析表:工程项目名称、施工地点、占地面积、生产能力、总投资、开工竣工时间、设计方案、预算、批准机关、监理单位等。(2)单位项目分析表:单位工程项目名称、工程规模、工程量、工程质量等级、施工单位等。(3)没有完成工程项目分析表:工程名称、工程内容、没有完成的工程量、投资额度、负责单位、完成时间等。(4)竣工项目的资产负债表。(5)工程执行情况分析表。(6)项目施工记录、设备检验报告和工程交接试验报告,中间验收记录。(7)交付使用单位财产支出收益表。(8)工程项目质量总结表以及质量评估表。(9)项目综合评价表等。

3.3 竣工验收证书

竣工验收证书的内容包括:(1)验收的时间。(2)验收的概况。(3)工程概况:工程名称、工程规模、工程地址、设计施工单位、施工完成情况等。(4)项目施工情况:项目工程,安装工程,环保、安全、卫生建设情况等。(5)生产建设水平。(6)工程质量情况的总体评价。(7)经济效益评估。(8)工程遗留问题的处理。

4 工程项目验收管理的程序

在进行项目验收前,应该做好充分的验收准备,对各个验收程序都进行详细规划。工程项目施工全部完成后,根据各验收部门的验收规则,对项目进行核定审核以求达到合格标准。施工单位要按照工程盘点清单以及工程总结等文件资料,提出交工报告。监理单位要督促和配合施工单位做好工程盘点、工程质量评估以及资料文件的整理,包括设计任务书、可行性报告、项目施工批准书、财务预算等文件。整理好上述文件后,对生产水平及投资收益进行评估,并形成书面文件。同时组织人员进行资料汇整、制作竣工图、起草验收报告以及制定验收计划等。这些资料的准备都是竣工验收顺利进行的基础。

工程项目验收根据工程项目的大小以及工程所用时间的长短可以分为预验收和正式验收2个阶段。一般大中型电力工程项目的验收应该先进行初步验收,然后在初步验收的基础上再进行正式验收,这样可保证验收的准确性。

工程项目的预先验收是在指在进行正式验收前,由建设单位组织施工、设计、监理等单位进行初步验收。在验收过程中可以请一些相关专家参与,也可以请主管领导进行辅助验收。在进行初步验收时,检查准备的各项文件是否达到了验收的标准,对各项验收工作进行细致审核,这是施工验收的一个重要环节。经过初步验收,找出工程中存在的问题,以便对工程进行改进。在初步验收完成后向有关部门提出正式竣工验收申请报告。

主管验收的相关部门在接到正式竣工验收的申请报告后经过认真审核对工程项目进行正式验收。在进行验收时组成由有关工程验收专家以及相关领导组成的验收组织,对竣工验收报告进行认真审核,提出竣工验收鉴定书。

一些工程项目的施工内容在工程完工后已经无法验收,比如隐蔽工程、杆塔基础坑洞、地下电缆沟道、建构筑物基础等,这些只能在施工过程中进行验收。中间验收应按照技术标准、设计文件和相应的行业标准进行验收。其验收结果应纳入正式(竣工)验收。

5 验收过程中工程质量的评价

在竣工验收过程中,由于竣工验收管理是一项综合性很强的工作,涉及范围广,因此对质量的控制要求比较严格。质量控制方面的工作主要有:

5.1 单位工程质量分析表

工程项目验收过程中,在施工企业自评质量等级的基础上,做好每个单位工程的质量评价,由工程质量监督部门核定质量等级,并作出质量等级一览表。

5.2 对整个工程项目进行质置评价

在对工程项目进行验收时,不光对工程整体质量进行评价验收,还要对道路、管线、绿化等项目辅助内容进行质量检测,并结合整个项目进行工程质量评价。

5.3 统一的工程质量评价

统一的工程质量评价包括:工程设备质量、安全评价以及提出竣工验收报告中的质量问题。

6 结语

工程项目验收是工程建设的最后一个阶段,是促进建筑商以及业主提高经济效益、发挥工程投资效果的重要阶段,同时在进行项目验收时,应总结项目的施工经验,考核项目的施工成果。

参考文献

[1]吴媛媛.浅谈电力工程项目的竣工验收[J].科技信息,2010(3)

[2]吕维锋,吴佳颖.工程项目验收管理研究[J].项目管理技术,2011(3)

3.管理咨询项目验收篇三

关键词：档案管理竣工备案分级管理

一、博乐市建设项目工程竣工验收备案以及备案档案管理现状

博乐市从2001年对建设项目竣工工程进行竣工验收备案以来，已经有近千项工程在博乐市城建档案馆备案，其备案档案由博乐市城建档案馆备案室进行管理。大部分档案资料可以做到资料齐全入档但是还有很多备案文件材料不全，主要是分散在建设单位、施工单位、监理单位、设计单位和勘察等单位资料员手中；或因记录不详以及无记录，使得备案资料达不到规定要求。对于这些问题如果不给以足够的重视与管理，将会严重影响建筑工程竣工验收备案档案的完整性，我们应当对这些问题给予探讨和解决。

二、建设项目工程竣工验收备案档案实行分级管理的原则

建设项目工程竣工验收备案档案是国家城市建设档案工作的一个组成部分，应当认真贯彻这一基本原则。依据国家有关规定结合博乐市城市建设项目竣工工程备案工作的实际，博乐市城建档案馆对于建设项目竣工备案档案的管理原则可作以下表述：分级管理工程竣工备案档案，维护工程竣工备案档案的完整、准确、系统、安全，实现工程竣工备案档案的有效利用。

三、建设项目工程竣工验收备案档案实行分级管理的必要性和重要性

目前，博乐市在建工程量呈直线上升趋势，每年工程竣工数量剧增，在量多、面广、工程遍及博乐市全方位的情况下，加强质量监督档案室和建设开发单位档案室的管理十分重要。

一是要建设项目竣工工程档案能够按时完整移交档案馆必须得到质量监督部门的全力配合协助，特别是质检档案室的配合；二是建设（开发）单位在从事工程建设活动中，开工前要依法领取建筑工程施工许可证，这是政府对工程项目开工条件是否符合《建筑法》规定的审查认可，竣工后要依法领取使用许可证，这是政府对竣工工程质量的审查认可，其表现形式为工程竣工验收备案制度。那些未经备案的工程或不合格不能备案的工程，都不得投入使用。政府对建筑工程使用许可的审查，并通过下达质量整改书、质量遗留问题处理意见等方法整改质量隐患，杜绝不合格工程流向社会，确保工程质量安全。三是质量监督部门和建设单位在工程建设中的原始文件材料，都是建设项目工程竣工备案的依据，所以加强这两个级别档案室的档案管理，对在建工程和质监管理过程中形成的文件材料进行收集，形成完整、准确的建设项目工程竣工验收备案文件材料，为将来工程质量问题及维修做好充足的准备。

四、建设项目工程竣工验收备案档案实行分级管理的内容和形式

（一）备案文件材料收集和內容要求。主要是由建设单位将在建设施工活动中和依法接受工程质量监督管理中形成的博乐市建筑工程质量监督登记表、工程质量监督报告、建设业主提交的工程竣工验收报告、工程施工许可证、施工图设计审查批准书、监理单位工程质量报告、规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件、施工单位签署的工程保修书、商品住宅的《住宅质量保证书》和《住宅质量说明书》、人防竣工验收质量评定表、建设工程档案验收意见书或工程档案验收意见反馈表、单位工程竣工验收单（综合管理方面）、电梯安装工程监督报告、室内环境质量检测反馈通知单、水电通风空调分部工程质量检测反馈通知单、需要装饰、甩项验收的审批手续、节能以及工程竣工验收备案表等19个方面文件材料必须收集齐全方能进行备案。

（二）备案文件材料的审查和接收。按照建设项目工程竣工验收备案程序要求，建设单位在工程竣工验收合格之日起15日内，市直建设单位到博乐市城建档案馆备案室办理备案手续，州直建设单位持博乐市城建档案馆核发的档案认可证到博州建设局办理备案手续。备案部门收到建设单位提交的工程竣工验收备案文件后，审查备案文件的真实性。凡备案文件材料齐全，符合备案条件的工程，备案部门在竣工验收备案表上签署同意备案，并接收备案文件材料，建设部门同时向质检部门报送一份备案文件材料。

（三）质监机构档案室的备案档案管理。对建设单位移交的备案档案，由州、市质监站档案室负责接收，与该工程项目监督文件材料一起整理、立卷、编号和归档，并统一保管和提供利用，当州、市质监站档案室档案存到五年时，向博乐市城建档案馆移交，档案馆接收后归入城市建设管理类上架，州、市质监站档案室负责留存档案目录，便于查找和利用。

（四）城市建设档案馆的备案档案管理。博乐市城建档案馆是城建专业档案馆，馆藏着全市城市建设工程档案。建设项目工程竣工备案档案是建设工程档案中的一个组成部分，当这部分备案档案移交到专业档案馆后，专业档案馆还要进行目录编制，与建设工程开工前、施工过程中、竣工验收等阶段形成的档案融合一体，形成一个完整的建设工程项目档案，并归入民用建筑、工业建筑等类上架，以便向社会提供档案内容最全、查找利用最为方方便的服务。

五、建设项目工程竣工验收备档案实施分级管理的方法

1.建立城市建设工程竣工档案工作平台

建设项目工程竣工验收备案实施分级管理是通过档案工作网络层层的管理而实现。因此，建立健全城市建设工程竣工档案工作网络平台，是建设项目工程竣工验收备案档案实施分级管理的组织保障。

2.建立建设项目工程竣工验收备案档案管理制度

工程竣工备案档案，要实行科学规范的管理，就必须建立切合实际的备案档案管理制度。一是制定备案档案归档范围和归档制度；二是对档案室提出立卷要求，以确保备案档案立卷的规范；三是制定科学的编号制度；四是，严格备案档案的保管及利用制度，任何个人不得将备案档案据为己有。

3.建立建设单位档案资料员的培训和指导制度

（1）博乐市城建档案馆可定期举办档案资料员业务培训班，并将档案业务学习列入档案资料员继续教育的学习内容，进行学分评定，以提高他们学习备案档案业务知识的积极性，这对提高建设单位档案资料员素质具有重要指导作用。

（2）加强指导，建立档案信息交流平台。做好重点建设项目工程档案的指导与监督工作，努力做好工程开工前，施工过程中及竣工阶段文件材料收集的指导，并且加强对建设单位和质量监督部门的指导，推进档案科学化、规范化和现代化管理。

4.建筑工程验收项目管理制度篇四

1.1 隐蔽工程和中间验收

1.1.1本工程质量验收执行《中华人民共和国国家标准GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准》。隐蔽工程、关键工序必须经甲方、监理验收合格并签字后（乙方应在验收前向甲方提交验收记录、施工交底记录等资料），方可进行下一道工序施工。

1.1.2 工程具备隐蔽条件或达到中间验收部位，乙方进行自检，并在隐蔽或中间验收二十四（24）小时前以书面形式通知监理甲方验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。乙方准备验收记录，验收合格，监理甲方在验收记录上签字后，乙方方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，乙方在监理甲方限定的时间内修改后重新验收。验收合格后，乙方方可进入下一道工序施工。

1.1.3 甲方、监理验收按现行各分部分项工程质量检查评定表的规定检验。若验收不合格，乙方限期整改后报甲方、监理复验，验收合格签认后，乙方方可进入下一道工序施工。在各分部工程完工并具备验收条件后的3日内，乙方须提交分部工程验收合格的证明文件。

1.1.4 乙方未获甲方、监理验收合格，即进行隐蔽或实施下一道工序，则甲方有权不支付该部分进度款，并有权禁止乙方继续下道工序的施工，直至甲方确认该部分工程合格为止，由此而引起的延误由乙方承担。

1.1.5 为方便维修，乙方应在工程隐蔽之前，向甲方提交每户的水电管路布置竣工图，详细标注各种管线的具体位置和详细尺寸。

1.2 样板引路

1.2.1 为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的分部、分项工程，乙方应先报施工方案经甲方确认，甲方根据实际情况要求乙方做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片、外墙砖等），样板经甲方验收合格后乙方方可按样板进行大面积施工。所有施工样板费用均已在合同价款中包括，不再另行计价。

1.2.2 标准层在完成最低层主体结构后，乙方应立即将间隔墙、水、点等安装好，经甲方检查确认，后期的工程应以此为样板进行。

1.3 重新检验

1.3.1

当甲方要求对已经隐蔽验收的工程重新检验时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验不合格，乙方承担全部费用，工期不予顺延，且乙方负责整改至合格为止。

1.3.2 若乙方未通知甲方验收隐蔽工程，则无论检验是否合格，重新检验的费用均由乙方负责。

2.1完工验收

2.1.1完工验收程序

2.1.1.1工程内部验收须达到合同规范约定的质量标准。

2.1.1.2工程具备内部验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，提前十五（15）天通知甲方、监理进行工程内部验收,乙方应按照甲方要求同时提供整竣工资料、竣工验收报告及工程质量保证书等。

2.1.1.3甲方在收到乙方竣工验收报告后，应及时组织设计、监理进行工程内部验收，并在工程内部验收后作出是否认可的决定。甲方不认可的，乙方应在工程内部验收后二（2）天内提出整改方案，整改方案经甲方确认后由乙方进行整改，乙方应承担整改的费用及相关责任。

2.1.1.4进行工程内部验收的同时，甲方根据政府要求、规范、合同、组织工程专项验收，乙方负责配合协助及提供相关资料。但乙方负责施工项目的专项验收（包括但不限于消防验收、人防验收等）由乙方负责，甲方配合。如因乙方原因造成的工程专项验收不合格，乙方应在二（2）天内提出整改方案，整改方案经甲方确认后由乙方进行整改，乙方应承担整改的费用及相关责任。

2.1.1.5工程内部验收和专项验收合格后，甲方确定工程质量验收日期，组织政府有关部门、设计单位、监理、乙方参加工程质量验收，办理工程竣工验收监督手续，乙方应予积极配合。如工程质量验收不合格，乙方应在工程质量验收后二（2）天内提出整改方案，整改方案经甲方确认后由乙方进行整改，乙方应承担整改的费用及相关责任。工程质量验收一次达不到合同、规范约定的质量标准的，合同价款下浮百分之五（5%）；或将未完工程另行安排给其他有能力的承包商，乙方必须无条件服从（由此产生的费用另加百分之十五（15%）的管理费，由支付给乙方的任何款项中予以扣除，且不免除乙方的违约赔偿责任）。

2.1.1.6

工程质量验收合格（即取得无锡市质量监督检查站的《建设工程质量验收监督意见书》）后，乙方应配合甲方完成相关政府部门的工程竣工验收备案手续。同时，甲方组织乙方、经甲方选聘的物业管理公司及其他相关单位进行工程完工验收。完工验收不合格的，乙方应在七（7）天内提出整改方案，整改方案经甲方确认后由乙方进行整改，乙方应承担整改的费用相关责任。完工验收合格的，甲方向乙方签发《完工证明书》。

2.2工程完工日期

2.2.1乙方必须按照合同规定的工期或甲方同意顺延的工期完工。

本工程完工日期为取得甲方签发的《完工证明书》且工程移交完毕的当日

施工现场临时水电管理办法

为保障九龙仓古运河项目

施工现场有序地开展工作，特制定以下临时管理办法

1、总包和分包单位进场时，必须编写临时水电方案，并上报给监理和总包进行审核，审核通过后方可实施，总包进场时需在甲方指导下进行临时水电接驳，分包单位进场时需在总包专人负责下进行临时水电接驳，并服从甲方和总包的管理。

2、各施工单位在进行临时水电的使用时必须严格遵守国家和地方的各种规范制度，不得有私拉乱接现象，如有要临时接用现象，要在总包允许和监督下进行接驳，不得私自接驳，一经查实，严肃处理。

3、各施工单位在使用临水临电时要建立定时检查制度，总包和各分包单位专业负责人要定时检查巡查记录，并且各单位要有专人负责，责任落实到人。

4、水电费用统一由总包负责缴纳，并且保留票据，按照各家的水电表度数，分摊费用。

5、各单位的责权范围由总包负责划分清楚，水电表之后由总包负责维修和保养，表前由建设单位负责与相关单位沟通和维护。

5.管理咨询项目验收篇五

【全文】国家海洋局关于印发《填海项目竣工海域使用验收管理办法》的通知

沿海省、自治区、直辖市海洋厅（局）：

为了加强对填海项目的监督管理，规范填海项目竣工海域使用验收工作，根据《海域使用管理法》和《海域使用权管理规定》等有关法律法规的规定，我局制订了《填海项目竣工海域使用验收管理办法》。现印发给你们，请遵照执行。

二○○七年六月十一日

填海项目竣工海域使用验收管理办法

第一条为加强对填海项目的监督管理，规范填海项目竣工海域使用验收工作，根据《海域使用管理法》、《海域使用权管理规定》等有关法律、法规，制定本办法。

第二条本办法适用于填海造地项目和含有填海用海类型的建设项目。

填海项目竣工海域使用验收（以下简称填海项目竣工验收）是指填海项目竣工后，海洋行政主管部门对海域使用权人实际填海界址和面积、执行国家有关技术标准规范、落实海域使用管理要求等事项进行的全面检查验收。

第三条国家海洋局负责全国填海项目竣工验收工作的监督管理。

国家海洋局负责组织实施国务院审批的填海项目竣工验收工作。

省、自治区、直辖市海洋行政主管部门负责组织实施本省、自治区、直辖市人民政府审批的填海项目竣工验收工作。

以上负责填海项目竣工验收的部门统称为竣工验收组织单位。

第四条竣工验收的主要依据：

1、审批部门批准的海域使用权批复文件；

2、《海域使用管理法》、《海域使用权管理规定》等相关法律、法规；

3、海籍调查规程、填海项目竣工验收技术标准、规范等。

第五条海域使用权人应当自填海项目竣工之日起30日内，向相应的竣工验收组织单位提出竣工验收申请，提交下列材料：

（一）填海项目竣工海域使用验收申请；

（二）施工过程海域使用动态监测报告；

（三）填海项目设计、施工、监理报告；

（四）填海工程竣工图；

（五）海域使用权证书及海域使用金缴纳凭证的复印件；

（六）与相关利益者的解决方案落实情况报告；

（七）其它需要提供的文件、资料。

第六条竣工验收组织单位受理符合要求的竣工验收申请材料后5日内，通知海域使用权人开展验收测量工作。

海域使用权人应当委托竣工验收组织单位认可的、具有海洋测绘或海籍测量资质的技术单位开展验收测量工作，并编制验收测量报告。验收调查工作应当自签订委托协议之日起20日内完成。

承担海域使用论证工作的技术单位不得承担同一项目验收测量工作。第七条验收测量报告应当包括如下内容和成果：

（一）填海工程竣工后实际填海界址（包括平面坐标和高程）、填海面积测量情况；

（二）实际填海与批准填海的界址和面积对比分析；

（三）绘制相关图件；

（四）其他需要说明的情况。

第八条承担验收测量工作的技术单位进行验收测量时，竣工验收组织单位应派员监督、见证。

第九条竣工验收组织单位应当组织项目所在省（区、市）及市（县）海洋、土地等有关行政主管部门和与填海项目无利害关系的测量专家成立验收组，对填海项目进行现场检查，听取海域使用权人、施工单位、验收测量单位等的报告，提出验收意见。

第十条验收组的主要工作任务：

1、审议验收测

量单位提出的验收测量报告；

2、审查施工过程海域使用动态监测报告；

3、检查国家和行业有关技术、标准和规范的执行情况；

4、对竣工验收中的主要问题，作出处理决定或提出解决意见；

5、通过竣工验收报告，签署竣工验收意见书。

第十一条存在下列情形之一的，验收不合格：

（一）不合理改变批准范围或超出面积实施填海的；

（二）没有落实海域使用批复文件要求的。

第十二条对竣工验收合格的，竣工验收组织单位应当自竣工验收意见书签署之日起10日内，出具竣工验收合格通知书。

第十三条验收不合格的填海项目，竣工验收组织单位发出限期整改通知书，要求海域使用权人限期整改，整改期满后重新提出竣工验收申请。

海域使用权人没有整改或整改后仍存在问题的，移交中国海监机构按照《海域使用管理法》第四十二条及相关法律规定进行处理。

第十四条填海项目竣工验收工作结束后30日内，竣工验收组织单位应当将竣工验收情况及有关材料报国家海洋局备案。

第十五条承担验收测量工作的单位弄虚作假，出具不真实结论的，按相关法律法规及国家海洋局的有关规定给予处罚。

第十六条海洋行政主管部门工作人员在竣工验收工作中有徇私舞弊、接受贿赂、滥用职权、玩忽职守等行为，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员追究相应责任。

6.管理咨询项目验收篇六

第一条为规范四川省科技计划(含科技支撑、应用基础研究、国际科技合作与交流、软科学等)项目的验收管理，明确四川省科技计划项目验收基本程序和要求，强化四川省科技计划管理的责任机制，依据《四川省科技计划项目管理暂行办法》，特制定本规定。

第二条项目验收的组织工作由四川省科学技术厅项目主管处负责，组织验收小组对项目进行验收。对重大项目（项目经费在30万元以上，或合同经费在50万元以上）的验收，应有综合计划管理部门和监审部门参加。

第三条验收形式主要包括：会议审查验收，网上（通信）评审验收，实地考核验收，功能演示验收等。根据项目的特点和验收需要，可以选择其中一种方式，也可联合多种方式进行验收。

第四条验收工作可采取组织专家组或委托经四川省科学技术厅认可、具有相应资质的科技服务机构进行。项目验收小组一般由5—11名专家组成（其中至少1-2名财务专家），验收专家从科技计划专家库的相同及相关领域中随机选取。

第五条项目验收小组以四川省科学技术厅批准的计划任务合同书约定的内容和确定的考核目标为基本依据，对项目完成情况做出客观的、实事求是的评价。

第六条项目验收程序如下；

（一）项目验收工作须在合同完成后半年内完成；

（二）在完成技术、研究开发总结基础上，项目负责人通过四川省科学技术厅门户网站填报《四川省科技计划项目验收申请表》和《四川省科技计划项目验收报告》，向四川省科学技术厅项目业务处提出验收申请并提交有关验收资料及数据；

（三）拟验收的科技项目，由业务处负责人在《四川省科技计划项目验收申请表》上签注意见后，组织验收；

（四）项目验收小组对项目进行验收。验收小组的成员应认真阅读项目验收全部资料，必要时，应进行现场实地考察，收集听取相关方面的意见，核实或复测相关数据，独立、负责地提出验收意见和验收结论；

（五）项目负责人在验收工作完成后，应及时将《四川省科技计划项目验收报告》和相关材料送四川省科学技术厅业务处，并上传四川省科学技术厅门户网站备案。验收工作相关负责人签注验收审批意见后，盖《四川省科学技术厅科研项目验收专用章》。

第七条项目负责人申请验收时应提供以下验收文件：

（一）项目计划任务合同书；

（二）项目验收申请表；

（三）项目验收报告；

（四）项目经费决算表；

（五）项目验收信息表；

（六）根据不同计划和项目要求提供的其它资料。如专利一览表（含专利申请号、专利号等）、研制样机，样品的图片及数据、建设中的中试线、试验基地、示范点一览表、图片及数据、购置的仪器、设备等固定资产清单等。

第八条项目负责人应对验收报告、资料、数据及结论的真实性、可靠性负责。验收小组应对验收结论或评价的准确性负责，并维护验收项目的知识产权和保守其技术秘密。验收小组应明确提出“通过验收”或 “需要复议”或“不通过验收”的结论。

被验收项目存在下列情况之一者，不能通过验收：

（一）完成计划任务合同书任务不到85%；

（二）预定成果未能实现或成果已无科学或实用价值；

（三）提供的验收文件、资料、数据不真实；

（四）擅自修改计划任务合同书考核目标、内容；

（五）超过计划任务合同书规定期限半年以上未完成任务，事先未报告的；

（六）经费使用有重大问题的。

第九条需要复议和未通过验收的项目，项目负责人接到通知半年之内，经整改完善有关项目计划及文件资料后，可再次向省四川省科学技术厅提出验收申请。如再次未通过验收，项目负责人三年内不得再承担四川省科技计划项目。

第十条承担四川省科技计划项目的负责人，应按计划任务合同书要求如期完成计划任务，并及时申请进行验收。凡承担四川省科学技术厅计划项目而未按要求通过验收的，四川省科学技术厅对其新申报的项目不予列项支持。

7.管理咨询项目验收篇七

关键词：农机,深松补贴项目,验收方式, 创新,绩效管理

1 以往验收工作方式存在问题

从2010~2014年我市深松整地补贴项目已经实施5年, 实施面积达到13.23万hm2, 根据河北省深松实施方案要求设区市农业 (农机) 主管部门、财政部门, 对辖区内所有项目县 (含省直管县) 进行项目验收。验收内容主要包括:项目建设档案 (含实施方案、作业合同、委托协议、作业单等表格、验收结论等) 、项目财务档案 (含账册、凭证、报表) , 每个县随机抽查2个村, 核查深松作业质量和面积。对于检查验收过程中发现的问题, 要督促项目县及时整改。

以往的项目验收, 由农业、财政、纪检监察等部门组成验收小组, 逐个项目县的进行, 按照先进行深松档案验收, 再进行实地验收的工作程序进行, 这样的验收方式存在很多问题:一是采取上述验收方式一般每个项目县需要两天的时间完成, 全市8个项目县 (市、区) 全部验收完成需要半个多月的时间, 工作时间长、验收成本高。二是由于验收时间拉的过长, 容易造成验收组成员人困马乏效率低下, 并且在一定程度上影响验收工作的真实效果, 影响验收质量。三是各项目县验收单独进行, 使各项目县相互之间不能就深松工作好的做法、经验教训等进行交流, 错过了一次相互学习、取长补短的机会。

2 创新项目验收方式提高绩效管理水平

针对验收工作中存在的问题, 廊坊市认真总结以往验收工作的经验教训, 积极能动地开动脑筋想办法, 在2014年验收工作中采取了“三结合”的农机深松项目验收措施, 大大提升了项目验收效率, 提高了我市深松项目绩效管理水平。

2.1 分散的实地检查与集中档案验收相结合

根据河北省农业厅河北省财政厅关于印发《河北省2014年农机深松工作实施方案》的通知要求, 并结合我市实际, 2014年的验收工作采取两步走的方式, 即档案集中验收和现场实地分散验收。制定了深松补贴项目验收方案, 以确保我市农机深松整地作业补贴项目任务验收工作规范进行。方案内容包括验收范围、验收时间、验收内容和验收标准。并印制了廊坊市深松项目验收实地抽查表和廊坊市深松项目验收档案资料检查表。

一是由市农业局、市财政局相关人员组成三个验收小组, 分成北、中、南三片对全市8个项目县 (市、区) 的深松工作进行了实地验收, 每个验收小组均配备了测亩仪、米尺、铁锨等验收工具, 实地验收内容包括:测量实际作业地块是否与作业单面积一致;检查作业质量, 作业深度是否在25cm以上;沟间距是否不大于70cm。这样实地验收时间短、效率高。

二是集中两天时间召开廊坊市农机深松培训验收会, 对各县 (市、区) 的深松档案进行集中验收。验收内容包括:

1) 档案管理是否齐全规范, 档案内容包括: (1) 省、市、县下发的关于农机深松项目的文件及请示、批复文件和深松项目实施方案, (2) 项目县农机部门与作业方 (农机服务组织或农机手) 、质检人员, 签订的深松作业委托协议。项目县政府与各项目乡镇、项目乡镇与项目村签订的深松工作责任状。 (3) 项目村村委会或农户与作业方签订的作业合同, (4) 农机深松作业单、农机深松作业补贴资金申请表、农机深松作业补贴资金兑付结算单等表格。 (5) 为作业人员和质检人员办理的农机操作工、试验工的花名册和相关档案资料。 (6) 县级督导检查验收及三公示的记录、照片、影像资料等。 (7) 项目财务档案 (含账册、凭证、报表) 。 (8) 验收报告。

2) 核实作业面积, 采取电话抽查的方法, 检查实际作业面积与作业合同、作业单面积是否一致;这样开展档案验收工作节奏紧, 效果好。

2.2 项目县互查与工作交流相结合

档案集中验收过程中, 我们采取先由各项目县根据验收方案要求进行互查并打分, 互查结束后再集中就发现的问题、好的经验等进行交流, 使各项目县 (市、区) 认清深松工作中的不足之处, 相互取长补短, 弄清今后深松工作的努力方向。最后再由市级验收小组进行验收检查。

2.3 项目验收与培训相结合

在项目验收结束后, 由市农业局、财政局相关专家总结实地验收和档案验收过程中发现的问题并提出整改方案, 并对各项目县与会人员进行深松工作实施方式、档案规范化管理等方面进行培训, 并制定和发布农机深松档案管理中痕迹管理、装订规范以及签字盖章的相关要求, 奠定了全市规范管理的基础。

8.管理咨询项目验收篇八

关键词：浅谈；施工项目；竣工；验收

中图分类号：C93 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2012）19-0169-02

参加工作5年半，做了3年竣工工作，有了一些切身体会，这里和大家交流一下。同样是工程竣工验收工作，国际工程项目和国内工程项目的主要区别是：在合同意义上，国际工程实质性的东西更多一些，形式上的东西少一些。其根本原因，还是体制问题。这里主要从移交验收的角度谈一下竣工验收工作的共同之处。

一、项目经理层重视，功在平时

搞工程的人大都认为，工程收尾的竣工工作最难干，忙活了半天看不出成绩，没形象。加上临近结束，人心浮动，和分包商的關系也因为牵涉到最后的结算，扯皮事儿多，矛盾日渐突出，远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿。验收单位此时卡得也要严些，因为都知道，万一出错的话，没有后季儿好找了。

在这种情况下，项目经理层的重视和对收尾工作的强力支持就显得异常重要了。通常，项目经理会亲自过问。

竣工，就是对前面工程建设过程的一个总结，所以，竣工验收工作本身的技巧和努力很重要，但竣工验收工作做得好坏与否，与平时所做的工作有着根本的关系，也就是说功在平时。这里的平时之功，不仅指工程建筑物，更指与之相关的各类文档收集整理。

二、专人负责，强调计划

因为竣工工作的复杂和千头万绪，竣工工作必须指定专人负责。此人直接对项目经理层负责，辅以各个部门中项目工作时间较长，熟悉情况者，组成一个精干的移交、验收、资料归档小组，具体实施以移交验收和竣工归档为主。

竣工验收要特别强调计划。这个计划应该由负责竣工工作的人根据工程实际情况，结合合同条款拟定初稿，然后经由项目经理主持，各部门、尤其是合同、技术和施工部门的会审，确定后下发，严格执行。为保证计划的执行，最好要有一个例会制度，各方定期审查进度，及时解决存在的问题。

三、协同配合

主要是技术、合同和现场的配合，现场上又主要涉及各个分包商的配合，必须积极、坚决、严格地按验收计划行事。实际执行中，现场配合的难度要大一些：没有一家分包商乐意搞修补、清理这些活，原因很简单：赔钱。这就需要给予耐心细致的说服，讲明利害关系。最好再准备一支自已的修补小分队，关键的时候顶上去。费用当然是从分包商那里扣除。软硬兼施的目的只有一个：把活做了！

现场的另一个难点是，裁员往往先裁现场人员。这极易导致他们心理失衡，如果应对不当，会对以后的工作造成极大的麻烦。实际上，他们在理智上也是能接受裁员这个现实的，只是感情接受不了。施工期出力最大，现在又最先把他们裁掉，好像卸磨杀驴，或者磨还没有卸呢，就已经开始杀驴了。所以，项目部也要理解他们的感受。在确定裁员的时候，尽可能帮他们联系以后的工作，安排一个好的去处，实在帮不了的话，也可以在奖金、纪念品等方面考虑一下，哪怕是给出一定时间，派个车带他们到整个工地看一看，拍个照什么的，也行。总之一句话，在许可的范围内，尽可能多地帮一下他们，减少那种人走茶凉的感觉。

四、验收项目的顺序和数量

这个主要从两方面考虑，合同利益和现场实际。一般而言，应该是“成熟一个，发展一个”，且越早移交越好。因为移交以后，可以减少己方费用，尽早进入缺陷责任期，尽早转移责任给业主，也利于尽早结算工程款和质保金。当然，这需要合同部门和监理、业主方面去谈判界定。但如果工程项目较小且裁员减料等对己方的效益不很明显，则可考虑将几个分部工程合并验收、移交，这样就可以减少验收、移交的费用并提高效率。

五、充分准备

移交验收是个琐碎、重复的工作，所以得有充分的准备。主要是两方面：资料和现场、尤其是资料。资料一定要根据规范要求，准备齐全；现场主要是缺陷修补和验收前的清理。

在准备过程中，尽可能让监理和业主提前介入，发现问题及时解决，如果有个别问题在验收前实在解决不了，要争取他们同意将其列入遗留问题，以求不致因此而延误验收。还有，一般而言，监理和业主是不太希望提前验收的，那么负责验收的人，就需要一而再、再而三地提出验收的要求，要善于利用种种契机，直到取得同意为止。

充分准备成功的标志是什么呢？就是水到渠成的感觉。所有的问题都在验收前就已经解决掉了，真正到验收那一天，只是个形式，签字就行了。

六、程式化

第一次验收是比较难的，所以一定要保证成功率，不许失败。第一次通过以后，就可以得到一些适用于该项目的程式化的东西，以后的验收，就比较容易了。程式化的另一层意思就是合同和规范中明确要求的内容必须严格执行。

七、主持、参加移交验收的好处

最大的好处是：质量意识的提高。当你移交验收的时候，因为前期施工的问题把你搞得恼火万分的时候，你的质量意识自然就强了。

另外，就是水平的提高，尤其在对工程的整体把握上，因为施工的时候，你不可能面面俱到，移交验收时就可以，那是一次全面检阅。甚至，往往还会有一些早被人遗忘的陈谷子、烂芝麻被翻捡出来，重新晾晒。

再有什么？信心，尽管还会面对新的挑战，但自己绝对有信心可以把移交验收等收尾工作做好。

9.管理咨询项目验收篇九

（试行）第一章总则

第一条为加强政府投资基本建设项目管理，规范项目竣工验收程序，促进建设项目及时投产运营，提高工程质量和投资效益，根据《国务院关于投资体制改革的决定》、《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》和《基本建设项目（工程）竣工验收办法》等有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称政府投资项目，是指经自治区各级发展改革部门审批的，使用中央预算内资金和自治区本级预算内资金投资建设的基本建设项目。

第三条本办法所称政府投资项目竣工验收，是指政府投资的基本建设项目建成后，按照规定的程序与要求，进行全面考核并办理固定资产移交手续的活动。

第四条自治区发展和改革委员会是全区政府投资基本建设项目竣工验收工作的主管部门。自治区发展和改革委员会和市、县发展改革部门分别负责本部门审批的政府投资基本建设项目竣工验收工作。自治区发展和改革委员会可根据建设项目具体情况授权市、县发展改革部门组织验收。

第五条凡符合验收条件的政府投资基本建设项目，必须及时组织竣工验收。对点多、面广、量大、单项投资额小的基本建设项目可适当简化竣工验收条件和程序。凡未能通过有关部门单项验收的，不得组织竣工验收。所有未经竣工验收或者竣工验收不合格的项目不得交付使用。

第六条为顺利完成竣工验收工作，建设、设计、施工和监理单位从项目建设准备开始时，就应系统、全面、完整地积累各项原始资料。

第二章竣工验收依据

第七条项目竣工验收的主要依据是经过发展改革部门和相关行业主管部门批准的可行性研究报告、初步设计及概算、设计变更、调整概算、施工许可证、开工报告或项目申请文件及其它有关审查、修改、调整文件、施工图纸、设备技术说明书、现行施工技术验收规范，重大设计变更应有原设计审批机关批准的文件和修改的设计变更文件。

第八条项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料招标投标文件及其合同。从国外引进技术或进口成套设备的基本建设项目，还应出具签订的合同和国外提供的技术文件等资料。

第三章竣工验收条件

第九条进行项目竣工验收必须符合下列要求：

（一）已按设计要求建成，能够投入使用；

（二）工程结算和竣工决算已通过财政部门投资评审机构的审核或审计部门的专门审计；

（三）施工质量已经质量监督部门检验并作出评定；

（四）环境保护、消防、人防和劳动安全卫生设施等按国家规定标准和设计要求与主体工程同时建成使用，达到国家和自治区规定的要求，并通过相关部门验收；

（五）项目实际用地已经土地管理部门核查并完备了土地利用手续；

（六）项目的档案资料齐全、完整，符合国家有关建设项目档案验收规定，并通过档案行政管理部门组织验收；

（七）生产性项目的主要工艺设备和配套设施经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件所规定的产品，生产准备工作能适应投产的需要；

（八）国外引进技术或成套设备项目，应按合同要求完成调试考核，达到规定的各项技术经济指标。

第十条已形成部分生产能力的项目，由于客观原因不能按原设计规模续建的，可从实际情况出发，经批准后调整规模，对已经建成的工程和设施，尽快组织验收，移交固定资产，并核定所增加的生产能力。

第十一条基本符合竣工验收条件的项目，仅有零星土建工程和少数非主要设备未按设计规定的内容全部建成，但不影响使用或投产，也可办理竣工验收手续。未完工程应限期完成。第十二条项目全部工程完工并基本符合验收条件后，办理竣工验收确有困难，经验收主管部门批准，可以适当延长期限，延长期一般不得超过一年。

第四章竣工验收准备

第十三条竣工验收前，项目法人（建设单位）或项目代建单位应做好以下准备工作：

（一）组织设计单位和施工单位按照国家有关规定编制工程竣工图；

（二）按照国家有关规定编制竣工财务决算报告，并做好各项财务、物资以及债权债务的清理工作；

（三）按照有关批准的内容逐项进行系统整理，列出交付使用财产清单，对于需要核销的工程，要办理核销手续；

（四）工程质量、设计质量及主要设备质量报有关部门评定；

（五）环境保护、消防、人防、档案、安全生产、卫生、水资源、气象和土地使用等按规定办理确认手续；对确认不符合验收标准的部分，要明确需完善的具体内容，在正式验收前予以完善；

（六）重点编制以下报告：建设单位关于工程竣工验收综合报告；设计单位关于工程设计情况的报告；施工单位（总包单位）关于工程施工情况的报告；监理单位关于工程监理情况的报告；质量监督部门关于工程质量检查评定报告；初验工作组初步验收工作报告。

第五章竣工验收程序

第十四条对规模较大、较复杂的项目，竣工验收程序一般分为阶段验收或单项工程验收、竣工初步验收、竣工验收。

第十五条阶段验收或单项工程验收，一般由建设单位或项目代建单位组织勘察、设计、施工、监理、质量监督单位组成验收小组，办理验收事项。

阶段验收或单项工程验收的验收意见，作为下阶段验收的依据。

第十六条竣工初步验收工作程序：

（一）由建设单位或项目代建单位向主持竣工初步验收部门提交竣工初步验收申请报告及竣工验收材料，主持验收部门在接到申请报告后15日内与有关单位协商，确定初验时间、地点及初验工作组成员单位等；

（二）召开竣工初步验收会议；

（三）建设单位或项目代建单位应按照初步验收会议的要求和意见进行整改。

竣工初步验收报告，作为正式竣工验收的依据。第十七条竣工验收工作程序：

（一）主持验收部门在接到申请验收报告后15日内（从确认符合验收条件之日算起），与有关单位协商，确定验收时间、地点及验收委员会成员单位，分发有关竣工验收材料；

（二）召开竣工验收会议。

第六章竣工验收组织及职责

第十八条竣工验收根据项目规模大小和复杂程度组成初步验收工作组和竣工验收委员会。项目主管部门或者发展改革部门为组织竣工初步验收部门。初步验收工作组由验收委员会和项目固定资产交接小组成员单位的专业人员组成。

第十九条竣工验收委员会的组成由主持验收部门视项目情况确定成员单位。竣工验收委员会设主任委员一名，由主持验收部门的有关负责人担任；副主任委员若干名。竣工验收委员会成员一般应由发展改革、行业主管部门、建设、审计、财政、环保、消防、安全生产、卫生、土地、档案、质量监督、国有资产管理和投资方等单位有关代表组成，需要时可邀请有关方面专家参加验收委员会。

项目建设、勘察、设计、施工和监理等单位作为被验收单位不参加验收委员会，应派代表成立项目固定资产交接小组。

第二十条初步验收工作组主要职责：

（一）听取建设、勘察、设计、施工和监理单位竣工验收情况报告；

（二）检查土建、安装工程质量和设备运行情况，听取工程质量评定意见；

（三）检查项目工程结算、竣工决算编制情况，听取有关部门审计意见；

（四）研究解决工程建设遗留问题和试运行期间发现的新问题，提出处理意见。

（五）检查环境保护、劳动安全卫生、消防措施执行情况和气候条件论证资料、竣工验收档案资料是否达到验收要求；

（六）确定尾工清单、完成期限、责任单位；

（七）提出竣工初步验收报告和竣工验收建议日期；

（八）起草《竣工验收鉴定书》。第二十一条竣工验收委员会主要职责：

（一）听取并审查竣工验收综合报告和初验工作报告；

（二）检查工程建设和运行情况，对基本建设项目管理、设计质量、施工管理、建设监理、环境保护、劳动安全卫生、消防设施、气候论证执行情况全面核查，并作出评价；

（三）审议项目竣工决算，对投资使用效果作出评价；

（四）研究处理遗留问题，总结建设经验；

（五）讨论并通过《竣工验收鉴定书》。

第二十二条竣工验收会议通过的《竣工验收鉴定书》正本一式三份，在15日内分送主持验收、建设和档案部门，副本应满足有关部门和单位需要。

第二十三条项目竣工验收后六个月内，项目法人（建设单位）应当按照国家有关规定，建立健全项目档案，并移交有关档案管理部门。

第七章固定资产移交第二十四条竣工验收后1个月内，项目法人（建设单位）将竣工财务决算报告（调整后）报同级财政部门审批。经财政部门批复的竣工财务决算报告是办理基本建设项目固定资产移交手续的依据。

第二十五条基本建设项目固定资产移交：

（一）基本建设项目固定资产移交由项目法人（建设单位）或项目代建单位、施工、设计、监理（如需要交给另一个单位管理的应包括运行管理单位）单位组成的交接小组负责，项目主管部门派代表参加并担任组长；

（二）交接小组根据批准文件和竣工图，对项目交付使用财产逐项核查。交接小组确认后办理项目固定资产交接签证；

（三）项目法人（建设单位）应在财政部门批复项目竣工财务决算后15日内办理项目固定资产转账手续，需要纳入国有资产管理的，应到国有资产管理部门办理国有资产变动产权登记，纳入国有资产管理。

第八章附则

第二十六条凡国务院有关部门有行业基本建设项目竣工验收办法或规程的，按照其规定执行。

第二十七条由企业投资的核准、备案类基本建设项目竣工验收可参照本办法执行。

第二十八条本办法由自治区发展和改革委员会负责解释。

10.管理咨询项目验收篇十

第一章总则

第一条为了加强重大科技计划项目管理，强化责任机制，规范其验收，保证项目实施效果，按照《河南省科技计划项目实施全过程管理办法》和《南阳市科技计划项目管理办法》的要求，根据《河南省科技计划项目验收管理办法》，结合我市科技计划管理和项目实施的实际，特制定本办法。

第二条凡签订南阳市重大科技计划合同的项目（课题），在计划目标、任务基本完成后，均应按照本办法规定进行验收。

第三条验收工作必须坚持实事求是，客观公正，注重质量，讲求实效的原则，积极引入科技评估机制，充分体现公平、公正、公开，保证验收工作的严肃性和科学性。

第二章组织管理

第四条市科技局作为项目管理部门，负责指导、组织、管理和监督全市重大科技计划项目的验收工作。具体工作由市科技局计划科组织、主持。

第五条验收前，市科技局根据需要，组织或委托中介机构对项目经费使用情况进行专项审计，具体按照有关科技项目专项经费的审计规定执行。

第六条验收工作由市科技局组织验收组，以会议审查和实地考察相合方式进行。

第七条验收组由验收组织部门或项目主管部门的项目管理人员和技术、经济（财务）专家组成，人数一般不超过7人。已通过技术、成果鉴定或委托中介机构对研发成果进行客观评价的计划项目，验收组可由验收组织部门或项目主管部门的项目管理人员和经济（财务）专家为主组成。

第三章验收时间、程序与内容

第八条项目验收工作一般在合同任务完成后半年内进行。需要技术、成果鉴定或委托中介机构对研发成果进行客观评价的，可在项目验收工作前进行。

如在合同规定的时间内完成计划任务，半年内不能进行验收的，项目承担单位可通过主管部门向市科技局提出延迟验收申请，说明理由，市科技局批准后方可延期。

项目在实施过程中，已经市科技局批准调整的，按调整后所确定的目标、任务和完成时间进行验收。

第九条项目验收的基本程序：

（一）项目承担单位在完成全部任务后，向项目主管部门提出验收申请，填写《南阳市重大科技计划项目验收申请表》，并提交有关验收资料；

（二）项目主管部门审查全部资料及有关证明，签署审查意见后，将申请表及资料报送市科技局；

（三）市科技局批复验收申请，并在30个工作日内组织验收；

（四）验收组织部门于验收前，将验收方式和验收工作安排通知

被验收单位。并保证验收组成员有不少于5个工作日审查验收资料；

（五）市科技局组织主持验收。验收组成员在全面了解的基础上作出个人书面审查意见（填写审查表），在规定时间内提交验收主持部门；

（六）项目验收工作完成后，市科技局于15个工作日内书面批复验收结果。

第十条项目承担单位申请验收时，应提供以下文件、资料，供项目主管部门、验收组织部门审查：

（一）南阳市重大科技计划项目验收申请表；

（二）计划项目合同书；

（三）市科技局对该项目的批件；

（四）计划项目实施工作总结报告（包括技术总结，项目经费使用情况）；

（五）计划项目所获成果、专利等材料（包括样机或样品图片与数据资料、成果鉴定报告、专利申请受理或专利证书）；

（六）已通过技术、成果鉴定或委托中介机构对研发成果进行客观评价的计划项目，提供有关测试或检测报告、成果鉴定证书或评价报告；

（七）验收工作所要求的其它材料。

第十一条项目验收以批准的计划项目申请书、项目合同所约定的内容和确定的目标为基本依据，参考项目其它有关材料等作出客观的、公正的验收结论。

第十二条验收组成员应在认真审阅项目全部验收资料的基础上，通过评议、答疑和现场考察等方式，独立、负责地提出审查意见。必要时核实或复测相关数据，综合形成验收意见。

第十三条参与项目验收工作的中介机构，应严格遵照国家制定的有关规定执行。

第十四条被验收单位应对所有提供验收的报告、资料和相关数据的真实性、可靠性负责。

验收组或中介机构应对验收的准确性负责，并应维护验收项目的知识产权和保守其技术秘密。

第四章验收结论与后续管理

第十五条验收结论分为“通过验收”、“需要复议”、“未通过验收”。

第十六条按期完成合同所约定的各项任务，经费使用合理，提供的验收文件和资料齐全、数据真实，为通过验收。

目标或任务基本完成，但验收文件、资料不齐全，验收结论争议较大，为需要复议。

存在下列情况之一者，不予通过验收：

（一）未按合同要求完成预定目标、任务，差距较大的；

（二）提供的验收文件、资料、数据不真实；

（三）擅自修改合同中的考核目标、内容、技术路线。

（四）实施过程中出现重大问题，但未能解决和作出说明，或研究过程及结果等存在纠纷尚未解决的。

第十七条市科技局根据验收组的验收意见，审定、批复验收结论。

通过验收的项目，市科技局统一下达《南阳市重大科技计划项目验收证书》。

需要复议的验收项目，应在接到通知30个工作日内提出复议申请。

未通过验收项目，承担者在接到通知半年内，经整改完善有关项目计划及文件资料后，可再次提出验收申请。

第十八条项目验收完成后，承担单位应在通过验收后15个工作日内，及时办理验收证书有关手续。验收证书可作为重大计划项目执行情况评估、项目承担单位和项目负责人信用评价的依据。

第十九条项目主管部门和承担单位，应积极配合市科技局对重大科技计划项目的验收工作。

第二十条项目形成科技成果，涉及保密、成果登记、技术转让、申报奖励等事项，应当按照科学技术保密、科技成果登记、知识产权保护、技术合同登记、科学技术奖励等有关规定和办法执行。

第五章法律责任

第二十一条凡项目完成后无故不申请验收的或“未通过验收”，通过整改还不能通过验收的，市科技局将会同市财政局收回已拨的资助经费，并今后五年内不再受理该项目承担单位和项目负责人申请的所有市级科技计划项目。

第二十二条在验收过程中，项目承担单位、计划项目负责人、验收组成员和中介机构有弄虚作假、徇私舞弊或玩忽职守等行为的，予以通报，并将中止或取消其继续承担市重大科技计划项目和参与计划项目验收工作的资格。构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

第二十三条参加项目验收的有关人员，擅自披露、使用或者向他人提供和转让被评价技术的，依据有关规定追究其责任。涉及国家技术秘密的，依照《中华人民共和国保守国家秘密法》和“科学技术保密规定”处理。

第六章附则

第二十四条本办法由市科技局负责解释。

11.管理咨询项目验收篇十一

关键词：监测频次监测因子监测方法布点原则

0引言

建设项目竣工环境保护验收中废水监测的目的是为了全面地反映项目建成投产后废水中各类污染物的排放浓度和排放量，及时检验环保设施是否正常运行和是否能够达到初步设计的要求，准确地评价所排废水中各项污染物是否达到国家规定的相应标准，同时与环境影响报告书(表)及批复的结论相对照，成为贯彻执行“预防为主”方针的完整体系，为今后的环境监督管理、污染源控制提供科学、准确的依据。

1废水监测的对象和范围

建设项目竣工环境保护验收中废水监测的对象是：与建设项目配套的各类工业废水处理设施，生活废水处理设施以及与外部水环境相沟通的界面。

1.1对于新建项目，废水的监测范围包括生产废水、清净下水和生活废水的外排口：废水处理设施(包括回用水的处理设施)的进、出口。

1.2对于改、扩建项目，废水的监测范围不仅包括项目本身产生的生产废水、清净下水和生活废水的外排口，废水处理设施(包括回用水的处理设施)的进、出口：还要根据具体废水流向，对进入已建成的环保设施(包括回用水的处理设施)或与已建成项目的废水混合后排放的外排口进行监测。同时，还要对原有项目的排放情况，污染治理情况进行调查了解。

1.3对于在环境影响报告书(表)中有特殊要求的项目，还需要对接纳废水的水体进行监测，以考察废水进入江河、湖库后污染物的削减趋势和江河、湖库接纳废水后的水质状况以及对地下水造成的影响。

2废水监测因子和监测频次

验收监测中所监测的污染因子要能够反映不同类型点源的废水类型特征，监测人员必须深入现场了解工艺路线和排放废水特征，根据环境影响报告书(表)和初步设计确定的污染因子，同时按照执行标准中的控制项目，国家规定的总量控制项目以及受纳水体敏感的污染因子，最终确定废水监测的因子。

2.1环保设施的监测因子对废水处理设施的监测是为了检验该设施对某种或某几种污染物的去除效果，因此其监测因子主要按照初步设计中提出的设施主要处理的污染物种类，有设计指标的污染物来确定。

2.2废水外排口的监测因子废水外排监测因子的确定应从以下几方面考虑确定：①根据原料、工艺、产品及中间产物分析得出的特征污染物。②环保影响报告书(表)和初步设计中提出的污染物。⑧属于国家或地方控制的污染物。④属于国家验收登记统计的项目。⑤属于所在地区、相关流域重点控制的污染物。

2.3环境水质的监测因子对于多数建设项目，验收监测时进行环境水质的评价不是必需的，对于有特殊要求的项目，一般根据环境影响报告书(表)及其相应的评价标准，需根据水质类型，废水类型确定评价标准，否则，监测结果无从评价。

2.4监测频次的确定①建设项目竣工验收监测频次的确定，应根据环境影响报告书(表)、初步设计、现场考察结果并结合地方环境管理情况，本着全面反映项目污染物排放情况，为环境管理部门提供准确可靠的监测数据的原则，在不违背国家规定，不给企业增加负担的基础上确定监测的频次。②对生产稳定且污染物排放有规律的污染源，以生产周期为采样周期，采样不得少于2个周期，每个采样周期内采样次数一般为3～5次。③对有废水处理设施并正常运转或建有调节池的建设项目，其废水为稳定排放的，可采瞬时样，但不得少于3次，对间断排放水量＜20m³／a，可采用有水时监测，监测频次不少于2次。④对非稳定连续排放源，一般采用加密的等时间采样和测试方法，一般以每日开工时间或24h为周期，采样不少于3个周期：采用等时间采样方法测试时，每个周期依据实际排放情况，按每2～3天采样和测试一次，水环境质量测试一般为1～3d，每天1～2次。监测点位等要求按《地表水和废水监测技术规范》(HJ／T91)及《地下水环境监测技术规范》(SL／T183)执行。

3废水监测的布点

布点应以说明环保设施运行状况，治理效果和排放量为目的，在资料收集和现场勘查的基础上，确切了解废水的种类、具体流向、治理设施、处理过程和排放点，改扩建项目还要进一步考察前期项目的废水排放浓度、排放量等，可从以下几方面确定项目废水监测的点位。

3.1废水处理设施处理效率的监测根据现场踏勘的情况，确定本项目所包含的各种废水处理设施，在环境影响报告书(表)和初步设计的资料中，对处理设施中污染物的去除效果是有要求的，这些处理装置的进、出口是验收监测的必测点位，检验这些环保设施是否符合初步设计指标，能否正常有效地运转。

3.2废水达标排放的监测①对第一类污染物，不分行业和废水排放方式，也不分受纳水体的功能类别，一律在车间或车间处理设施排放口考核。②对清净下水排放口，原则上应执行废水综合排放标准(其他行业排放标准有要求的除外)。⑨总排口可能存在稀释排放的污染物，在车间排放口或针对性治理设施排放口以排放标准加以考核(如电厂含油废水)，外排口以排放标准进一步考核。④废水混合排放口以计算的混合排放浓度限值考核。⑤同一建设单位的不同废水排放口可执行不同的标准。应重点考核与环境发生关系的总排污口污染物排放浓度及吨产品最高允许排水量(部分行业)。其中的浓度限值以日均值计，吨产品最高允许排水量以月均值计。

4必要的敏感点环境水质监测

当一些特殊的，在环境保护行政主管部门的环境影响报告书(表)批复中有要求或试运行阶段发现问题的建设项目，需在项目建成投产后对周围的水环境质量(包括地表水、地下水、海水)进行监督监测。为了进行项目建成前后的对比，一般选择环境影响报告书(表)的监测点位或地方控制水质的点位。有些点位置虽与环境影响报告书(表)相同，但不一定能够确认是本项目的影响，在这种情况下则应选择合适的背景监测点。

5分析方法的选择

所有监测项目的分析方法都应采用国家标准方法，行业标准方法和环境监测系统内部使用的《水和废水监测分析方法(第四版)》中推荐的方法或经省以上环境监测站认定的相应等效方法。

当没有相应的国内分析方法时，可采用ISO、EPA或J1S等国际权威机构的相关方法。

6质量保证与质量控制

6.1监测期间的工况要求为了保障监测数据的有效性，现场监测期间的生产负荷要达到国家对验收监测的有效工况要求，即达到设计生产能力的75％以上。在现场监测期间，必须确定其处理量与设计量是否一致，是否符合工况要求，以保证监测结果的可靠性。

6.2监测人员应具备的条件采样人员和分析人员必须通过岗前培训，经过考核，持证上岗，持证者对监测质量负责，质控人员应熟悉监测技术，按照质控规定做好质控工作。

6.3采样的质量保证与质量控制采样必须按规范要求进行。首先应保证采样器，样品容器的清洁，避免水样受到玷污，采样器在每次用完后，要按照规定的方式方法洗涤，置于干燥清洁处存放。

其次，在采集样品时，要注意样品的代表性。为防止样品受玷污或在输送、保存过程中待测组分发生变化，必要时，采样人员应在现场加入固定剂对样品的待测组分进行固定；需冷藏的样品，采样后应尽快于4℃低温下保存并迅速送交实验室。

水样采集时需注意对于某些污染因子要单独采样，如对于石油类、悬浮物应分别单独采样，而对硫化物和氰化物，也需要单独采样。采样过程中应采集不少于10％的平行样，水样采集后做好详细的现场记录，主要包括：单位名称、样品编号、采样地点、采样日期、采样时间、监测项目等。

6.4实验室内的质量保证和质量控制实验室分析过程一般应加不少于10％的平行样，对可以得到标准样品或质量控制样品的项目，应在分析的同时做10％加标回收样品分析。

分析人员接到样品后应在样品的保存期限内尽快进行分析，同时认真做好原始记录，进行正确的数据处理和有效校核。对于未检出的样品必须给出本实验室使用分析方法的检出限浓度。认真核实和填写监测结果，对监测数据实行严格的三级审核制度，经过核对、校核，最后由授权签字人审定后报出。

7数据处理与监测结果的评价