安全效益

2025-02-16|版权声明|我要投稿

安全效益(精选15篇)

1.安全效益 篇一

安全缘于重视 效益来自安全

---如何在夏季高温中做好安全生产 前言

目前已进入高温季节,雷电、暴雨等自然灾害多发,给安全生产带来很多不利因素,对于我们金疆化纤来说,尤其要注重防火安全,厂内现有大量短绒及成品,我们要确保在这样的夏季高温天气下做好一切安全防范措施,同时车间工作人员在生产过程中的安全与健康,预防各类事故的发生。

一、强化责任落实

各车间要认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,根据夏季高温期间安全生产的特点和车间的实际情况,对安全生产工作认真部署,落实安全生产责任制。各车间负责人要履行安全生产第一责任人的职责,要认真分析、深刻把握夏季安全生产的规律和特点,切实抓好以防暑降温、防火防爆、防高处坠落、防触电等为重点的夏季高温期间的安全生产工作,要克服形式主义、麻痹松懈思想和厌倦情绪,做到思想到位、组织到位、措施到位。严格执行车间安全操作规程,安环企管处、生产处要随时掌握安全生产动态,对各种异常情况必须按规定向公司上级领导报告,务必保障安全生产信息渠道的畅通。

二、抓住工作重点

1、认真做好防火安全。

安环企管处要以短绒厂、仓库存放处为主要重点,加强夜间巡视工作,白天注意机器高温长期作业易产生的火灾隐患;仪电车间务必做到每天查看线路安全,不要发生线路着火,引发火灾;安环企管处要定期检查安全消防设备;同时各车间领导在晨会时要向员工普及安全防火知识,及夏季高温作业时的防暑知识,确保第一生产线上所有员工安全生产。

2、做好车间员工防暑降温工作。

一是高度重视,加强对防暑降温工作的组织。建立和完善高温期间安全生产责任制,制定应急救援预案,落实防范措施,尤其对蒸煮、锅炉车间员工要加强监督检查,防止因高温天气引发的员工中暑和各类生产安全事故。

二是落实每一位员工的防暑降温物品。要积极主动、热心关怀每位员工的身体,为员工及时发放清凉油、风油精、藿香正气水等防暑降温药品。食堂为车间员工煮凉茶、含盐绿豆汤或发放绿豆、白糖等防暑降温食品,及时补充人体需要的水分和盐分,减少疲劳,提高工作效率。确保员工安全与健康。

结语

企业做好安全生产工作的关键就是要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,以有效防范、坚决遏制重特大事故和安全生产零事故为目标,扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”,切实加强安全生产法制体制机制、安全生产能力、安全生产监管队伍“三项建设”,以此推动安全生产状况的持续稳定好转。尤其在夏季这种高温情况下更应该注意防火、防暑等工作,以确保所有员工安全生产,真正做到以安全为天。

杨振忠

2013.8.6

2.安全效益 篇二

安全投入是指付出一切时间、财力、人力和空间资源以及物力, 使得参与生产过程中的环、人、法、料、机具有一定的安全保障功能, 是为了让生产顺利进行的同时人们用于安全方面的投资。从表观现象上了解到, 如果没有进行合理的安全投资, 职工就会缺乏安全保障, 企业很有可能在生产时意外中断, 时刻都会有危险, 更有可能造成严重的经济损失或者巨大的人员伤亡事件。没有效益的管理不会是真正的科学管理。现代安全管理的根本目的就是防止和消除危险, 避免损失以及保障职工的健康安全, 同时也为了提高经济和社会效益的服务质量。安全工作必须处理好在事故发生时所产生的费用关系并按照一定的经济规律办事。进行安全投资是无形中增加了企业的成本而不会产生直接的经济效益。良好的物质生活包括良好的工作条件以及丰衣足食的生活条件这两者, 科学技术的发展不仅体现在生产上, 同时也表现在人们的生活态度及质量上。没有安全投资是不可能要做好安全工作的, 我们做好安全工作的主题就是:提高员工素质, 改善工作条件, 进行安全教育, 加强劳动保护, 采用科学管理, 研究安全技术这几点。我们必须考虑的问题就是加强技术应用带给人们的负面影响, 同时, 人们对安全的重视程度也会随着生产日益大型化、复杂化、社会化而逐渐增强。

2 安全生产投入的合理性

为了达到安全又节省开支, 在理论上依照安全投资与收益的关系对安全经济进行评价, 来判断安全投资在企业成本中所占的比重。随着人类的进步和发展, 在基本的安全得到保障后, 人们就会要求更安全的工作环境以及更舒适的工作条件。从企业经营角度看, 一贯追求最小的投入来获得最大的经济效益。企业生产中, 为保证生产能够正常运行, 同时也为了提高企业的经济效益, 就必须减少因事故造成的人身伤亡、财产损失以及职业病等, 企业的安全投资一般包括职工的一般劳动保护用品以及特殊场合的劳保工具和特殊工种的劳保用品等, 同时还有安全实施的整改、维护和革新, 安全管理的宣传、培训和教育等。从经济效益角度上讲, 这一部分的投资在生产初期是逐步增加的, 经济效益为负值, 也就是投资负效益。相反, 当投资在企业成本中所占的比例超限时, 显然会加重企业的负担。企业产量及生产规模进一步扩大, 这时就会产生投资正效益。还有一种评定方法就是使用最少的费用达到较高的安全程度, 当系统安全度达到一定程度时, 想要进行大量的经济投资就要进一步扩大程度, 这种安全投资是用先进技术替代旧技术, 但是事故损失的减少却很有限度。事故损失和安全投资的总和就是系统的安全费用。当系统的安全度较低时, 它的事故损失变大, 安全投资降低, 随着系统安全度的提升, 安全投资就会增加, 事故损失费用就会明显下降。这就表明适当的安全程度所对应的安全投资才是最好的安全投资。系统安全度过低或过高, 系统的安全费用都会很高, 这样的安全投资是不合理的。

3 安全投入与安全经济技术指标的关系

3.1 安全投入与安全生产的关系

(1) 安全生产是获取经济效益的基本条件和保证。安全对企业生产的发展, 经济效益的提高起着不可忽视的作用。企业为了获得较好的经济效益, 就必须注意安全, 减少事故的发生。安全投入包括个人劳保费用、安措经费以及职业病治疗费等, 由于目前安全投入没有明确的范围, 有些文章认为安全投入也应包括部分更新改造费以及各种保险费用, 本文章没有提出, 但反映了同样的趋势。如下进行安全投入与百万工时伤亡人数和事故次数的关系, 分析结果将应用于后面的安全预测中表明。严重性指标是指百万工时事故次数与伤亡人数的比值, 反映了平均发生一起事故造成的人员伤亡情况。 (2) 安全生产是提高企业经济效益的强有力的保证和重要途径。因此, 为保证企业的生产发展, 提高经济效益, 必须搞好安全工作。企业想要搞好安全生产就需要一定的投资, 这无疑会增加生产成本。在现代化生产中, 抓好安全工作与提高经济效益是息息相关的, 安全得不到保证, 生产就无法进行, 所以搞好安全生产和提高经济效益具有相互促进又相互制约的关系, 因为它们具有一致性。仔细研究安全投入与事故率、伤亡率的关系, 它对于事故预防对策及安全预测以及掌握安全事故发生的规律都具有重要意义。还有一点就是企业能因此有效地阻止由职业病或工伤事故产生的无效益甚至是负效益。

3.2 安全生产经济效益分析

安全与效益之间具有一种相互促进相互依存的关系。安全表现出来的是一种特殊的投资, 但本质上是成本的增加, 所以要采取有效的安全防范措施, 减少和防止事故发生, 这必定会增加效益, 同时为正常生产提供保障。安全投入是指在劳动保护、安全措施以及安全教育培训等方面的投入资金的数量, 并使生产达到预定的安全状态。同时为保证生产的正常、连续进行, 要对安全投入产生的效益体现在生产的全过程中, 要达到理想的安全状态, 就一定要进行安全投入。一般来说, 安全效益有很多因素影响, 它具有间接性、滞后性和隐形性以及不确定性等特点。所以在一定范围内, 效益是安全投入的单调递增函数, 也就是说安全投入会随着效益的增加而增加的。

3.3 事故损失控制策略

事故与事故损失都是不可避免的。事故损失控制策略应以控制事故损失增长的速度为主, 把降低损失的增长速度视为效益。在我国现有条件下, 不可能很大幅度的增加安全投入。不同的地区和安全状况, 在相同的安全投入情况下得到的事故损失和安全水平是不相同的。安全投入策略应从实际出发, 适度增加安全投入并参考国内外的安全投入水平, 以此来实现安全投入效益最大化。

3.4 安全投入的经济效益最大化

目前, 企业必须探讨如何用较小的安全投资费用发挥出最大的效益。如同其他发达国家一样, 我国用于安全技术改造的资金还很欠缺, 所以, 为了实现企业经济效益和安全生产的双赢。我们必须找出两者之间的平衡点。所谓安全投资就是对安全活动投入的一切财力、物力和人力的总和。引入安全投资的概念, 对安全效益的评价和安全经济决策有着重要的实用意义。安全投入其实是一种投资, 对于企业经营者和监督部门来说, 它所带来的有直接和间接的经济、社会效益, 企业行为的经济性原则就是保障职工的作业安全、保证安全生产的顺利进行, 而且能够成为市场经济经营的主要部分。所谓安全效益就是用少的安全投资, 给予多的安全保障。完成它的基本途径有以下几种:在保证安全的条件下降低安全人员的劳动强度和数量;合理配置安全投入;降低安全生产的资源消耗和资本。它反映安全产出与安全投入的关系是安全经济决策的主要依据。通过发展安全的科学技术, 努力提高安全生活的水平和安全生产。从企业经营角度看来说, 安全性对企业的经济效益有很深的影响。有投入才会有产出, 就像安全的技术设计、安全的技术运作、安全教育和安全的科学技术研究以及安全管理等, 足以表明安全效益存在于安全活动的每个领域中。长期的社会效益向经济效益转变的量化关系很难确定, 如下的分析是就是基于经济效益的最大化原则来确定人均安全投入的数量, 但事实上安全投资越多, 它的经济效益未必就越大。当安全性达到一定程度时, 安全投资急剧上升, 安全技术难度系数变大, 就会使经济效益的快速下降。

4 结束语

目前, 我国的经济发展处在一个非常关键的时期, 因此, 安全生产工作也显得十分重要。从世界的角度来看, 当一个国家处在这个发展阶段时, 经济仍能快速增长, 突出的就是第二产业的发展, 上世纪六七十年代的日本就经历了这样的阶段, 在国民经济中将占有很大的比重。从我国的角度来看, 九十年代以来, 有“世界工厂”之称的制造业发展迅速, 但与此同时, 安全形式也非常严峻, 并且不断发生重大的恶性事故, 给人民的生命财产带来很大的威胁, 成为社会的不安定因素。所以, “安全第一、预防为主”, 才是企业发展的基础, 实现安全生产才是企业获益的基石。

摘要:经济性和社会性是安全投入必须具有的性质。投入资金过大, 单纯以财力付出为准则, 遵循总费用最小且过少达不到安全为目的就是经济性。而所谓社会性就是一种遵纪守法、具有良好社会道德的行为, 它的目的就是满足人们在生产和生活中面对的安全需要。

关键词:分析,经济效益,投入,安全生产

参考文献

3.企业安全与效益理论初探 篇三

安全与效益的关系是历来受人关注,尤其是相对其它行业比较危险的建筑行业,在施工实践中发现,重视安全并采取有效安全防范措施的企业,防止和减少了事故的发生,为施工生产的正常进行提供了保障,必然带来企业效益的增加。反之忽视安全,在安全方面缺乏足够的投入,事故经常发生,施工生产必然受到破坏,这时候企业得到的是负效益。“安全就是效益”的道理,就是我们从生产实践中、从血的教训中总结出来的。2004年福建省惠安市一家建筑业企业发生了一起脚手架坍塌的三级重大安全事故,死亡五人,重伤十几人,事故赔偿等经济损失在二百万左右,企业还被省建设厅暂时吊销了建筑业企业资质,企业发展受到了很大的影响。

有人认为,在安全方面的投入,企业增加了成本,减少了收入和利润,因此,安全工作本身是一种负效益。随着人们对安全问题认识的深入,已经没有多少人认同这种观点了。安全工作表现出来的是成本的增加,但其本质是一种特殊的投资。对安全的投入所产生的效益并不像普通的投资那样可以直接反映在产品数量的增加和质量的改进上,而是体现在生产的全过程中,保证生产的正常和连续地进行。这种投入的直接结果是,企业不发生或少发生事故和职业病,而这个结果是企业持续生产、保证正常效益取得的必要条件。安全与效益之间是一种相互依存、相互促进的关系。

效益,从广义上讲,包括社会效益、经济效益、企业信誉和员工士气等,本文中的效益仅指经济效益。安全,指的是一种状态,如果说一个企业的生产是安全的,是指这个企业通过一定的资金和时间的投入,在员工的安全意识和个人安全行为、设备的安全维护和环境的综合治理等方面达到了一种状态。在这种状态下,企业在生产经营中,几乎是没有发生事故的可能了,这个状态,就是安全生产状态。达到安全生产状态的途径是安全投入,这里的安全投入,指的是企业为使生产达到安全状态,在安全措施、劳动保护、安全教育培训等方面的资金投入数量。一般地,企业的效益是其安全投入的单调增加函数,即,随着安全投入的增加,企业的效益也是随之增加的。

二、安全与效益的关系曲线图

通过对企业生产经营数据的分析,可以发现企业的安全投入与效益的关系呈下列曲线,即“安全——效益曲线”

从安全——效益曲线图1可以看出,随着安全投入的增加,企业效益是逐渐提高的,但是在S点以前,即安全投入数量小于S1时,效益增长微乎其微。在S1点和S2点之间。曲线变陡,效益有了较大的提高,而过了S2点,安全投入增加了,企业效益反而有所降低。

图2对应于图1,描述的是安全投入与安全状态的关系。在S1点以前,安全投入与安全状态的关系和图1上安主投入与效益的关系是十分相近的,在S1点以前,安全投入的增加只是对安全状况稍有改善。在S1点S2点之间,增加安全投入带来安全状态明显的改善,S2点是在正常情况下(即排除不可抗力和其他异常情况造成的安全伤害事故的情况)最好的安全状态的安全投入点。在S2点以后,安全投入的增加已经不能再对安全状态事故发生频率进行改善了,对应的图形是一条直线。

图3与图1、图2相联系,描述的是在与安全投入S1、S2点相应的T1,T2时间段上,效益变化的实际情况。在T1点以前,由于安全投入不足,安全状态极不稳定,事故发生的频率高,程度严重,造成的损失大,在这一阶段从整体来看,企业效益总是处在较低的水平上。在T1点与T2点之间,安全投入达到一定的数值,安全状态发生了质的改变,事故发生的频率明显降低,危害程度大大减小,造成的损失越来越小。在T2点以后,重大事故已经杜绝,偶尔出现的一些很小的事故对企业效益的影响已经无足轻重。

三、安全——效益曲线图分析

从安全——效益曲线上看,安全投入对企业效益的影响,可分为三个区域:

1、安全失稳区

在安全——效益曲线图1中,区域(0,S1)成为安全失稳区,在此区域内.虽然有安全投入,企业的安全状态和效益都是无法保证的,S1也称为安全失稳点。

2、安全改进区

区域(S1,S2)称为安全改进区,在这个区域内,增加安全投入时,安全状态的改善非常明显,企业效益增长幅度加大。S2点是最佳安全状态点,在企业其他经营条件不变的情况下,在S2点的安全投入,会使企业获得最大效益。我们把S2点称为安全保障点。

3、溢出区

区域(S2,+∞)称为溢出区。企业如果不考虑成本,盲目无节制地加大安全投入。虽然是能够一直保持最好的安全生产状态,但是,企业效益开始减少。

四、安全——效益曲线的应用

安全——效益曲线揭示了安全投入与企业效益的关系,为完善安全管理体制,加强政府对安全的检查,提高企业经营决策能力,提供了有意义的参考和依据。

1、加强对企业安全投入的管理

在安全——效益曲线图中,企业的安全投入数额如果小于安全失稳点S1,那么企业的安全状况是没有保障的。在这种状态下的生产是不安全生产,有必要通过政策干预,强制性地要求企业的专用安全经费投入不得低于安全失稳点,通过企业审计、监察等手段,对企业安全经费的投入和使用进行检查和监督。

不同行业的安全——效益曲线形状相似,曲线在三个区间上的发展态势是一样的,但是S1点的位置会有很大差别,例如建筑业与电子业的安全失稳点差异很大,有必要作出交通、采矿、石油化工、建筑、机电、轻纺、电子、仪表、服务等主要行业的安全效益曲线,确定这些行业的安全失稳点和安全保障点。

2、确定行业的安全改进区

安全改进区是企业加速改进安全状态的区域,企业在这一区域的安全投入策略,行业之间的差别也很大,有的行业(S1,S2)上的曲线较陡,有的比较平缓,行业的固有危险程度越高。越是难于达到安全保障点,目前还缺乏足够的数据把各行业的安全——效益曲线描绘出来,以便在行业之间进行比较分析。

3、合理地进行安全投入

安全投入是一种投资,但又不像一般的投资那样,投入量越大,获得的收益可能越大。正如安全—一效益曲线所指出的安全投入大于安全保障点S2时,企业效益开始递减,这时候安全投入的合理性问题就表现得十分突出了,确定本行业、本企业的最佳安全投入点——安全保障点,并作为生产决策的指导,是企业安全管理的任务之一。

五、安全与效益的关系中还应关注的问题

通过以上对安全——效益曲线的分析讨论,可以看到,安全与效益之间的关系是有规律可循的。

第一、任何企业和生产经营机构,在安全管理上达不到一定的投入,就不能保证生产经营活动的正常进行,没有防事故、抗风险的能力,生产就得不到基本的保障。

第二、在安全失稳点和安全保障点之间的区域。是安全状态有较大改进的区域,企业在生产经营中,正常的安全投入都应在这一范围之中,如何在这一区域做出本行业、本企业的安全投资决策,是一个值得关注的问题。

第三、安全保障点以后的溢出区,从理论上说,是安全投入不必进入的,但是由于缺少完整、连续和可靠的安全生产数据,企业很难找准自己的安全保障点,经常出现盲目投入的情况。

对安全——效益曲线的研究,本文还很粗糙,有许多问题亟待深入细致地探讨:

1、安全——效益曲线的基本构造。只是根据部分行业和企业的数据分析得到的,曲线在各个区域上的数学性态,安全——效益曲线对应的安全投入——安全状态曲线{图2)、时间——事故发生频率曲线(图3)等还有待于进一步地分析研究。

2、如何确定安全——效益曲线的安全失稳点,这是极其重要的问题,它直接影响到国家的安全监察和企业经营决策。我们期望在有关部门的督导下,建立相关的标准,对一些行业的安全失稳点作出统计性的测算。

3、严格地说,每个企业都有自己的安全——效益曲线,但是由于有关安全生产数据的匮乏,我们甚至难以给出分行业的安全——效益曲线。这说明我国的安全管理事业基础还很薄弱,我们要在规范安全管理、普及推广计算机应用的同时,逐步建立国家、地方和企业的安全生产数据库。

4、现代安全管理的特征之一是强调以人为中心的安全管理,安全——效益曲线表面上揭示的是安全投入与企业效益的关系,实质上反映了人在安全管理中角色和地位的变化情况。人在安全管理活动中,最初是处于被动状态,由于被教育和激励,激发了人的安全意识和责任感,成为安全管理的能动因素,使安全管理工作和企业效益发生了质的飞跃。因而,人的因素对安全——效益曲线的影响,也是值得探讨的重要方面。

4.煤矿安全演讲稿安全效益的保障 篇四

煤矿安全演讲稿安全效益的保障2007-02-06 12:27:1

1安全,一个严肃而又不得不老生常谈的话题。每年有多少个矿山瘫塌、瓦斯爆炸,多少年轻生命无辜断送,多少老幼无奈地承受生离死别的伤痛,多少的家庭刹那间让希望化为乌有。就在××年正月初五这万家团聚、乐享天伦的日子里,孙家湾矿难死亡人。这其间有多少的儿子会望着鬓染白霜的老父,深情地斟上一杯老酒,为老父老母燃响那一挂吉祥的鞭炮,有多少年轻的爸爸正盘算着为自己的幼子在元宵佳节扎上一盏兔子灯,多少的年轻人还在憧憬美好的幸福,扬起希望的风帆然而就在刹那间这一切的梦想和他们那伟岸的身躯一起禁锢在那冰冷的黑暗世界里,曾经创想

着那美好的未来留给家人的只是镜中花和无尽的哀痛。这究竟是怎么了?一系列重大安全事故接踵发生,令人触目惊心。而一次次事故调查其结果多是人为因素。人们不禁在质问,这究竟是因为什么?企业的安全管理去了哪里?员工的安全理念又放之于何方?众所周知,煤矿的安全规程、安全制度不可谓不健全、不完善,我们拥有一部用成千上万名矿工兄弟的鲜血换来的《煤矿安全规程》,我们有完善的煤矿安全管理规章制度,我们有详尽的安全质量标准化,我们有温情满怀的二道、三道安全防线。安全规程、安全制度每章、每节、每条、每句话,每一字,往往是被痛彻心扉的安全、质量事故催生而来的,为什么这用生命镌刻的安全符却不能遏制事故的黑手?这究竟是因为什么?

究其原因,因为一些企业片面强调经济发展漠视生命和健康的权益。年来,在经济建设成为举国上下工作中心的同

时,一些地方政府和企业片面强调经济增长、效益优先,产生效益至上观念者也不在少数,这一切进而深刻地影响一些企业在生产中的管理工作。片面地追求效益,从而忽视安全的重要性。有的只是纸上谈兵,走形式摆样子,安全生产并未深入落实。而今,煤炭市场需求旺盛,煤炭价格一路攀升,煤矿生产为了抓住这个大好时机,在未有科学的安全保证下贸然提高产量,导致恶性事故的发生。部分员工在效益好,奖金高的期待中更是蛮打蛮干。然而就在这贸然高产、蛮打蛮干的背后,事故隐患跟踪而至,一次次事故,一次次矿难,使我不禁要问:开平井喷、梁家河爆炸、大平矿爆炸、沙河矿火灾、陈家山、孙家湾矿难给矿山带来的皆是灭顶之灾,他们的效益在哪里?××年至月,湖南省煤矿共发生伤亡事故起,直接经济损失万元,间接经济损失超亿元,他们的效益又在哪里?一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展关系》研究

结果显示,近几年来,我国每年所发生的各类安全事故所造成的直接损失接近1000亿元,加上间接损失则接近2000多亿元。其每年的经济损失相当于两个三峡工程,两百万一所的希望小学,可以建造的数量是十个亿。个亿可以解决多少人的温饱问题?可以解决多少失学儿童上学的问题?此时此刻,我不想去算着一笔账,我要问的是:他们的效益又在哪里?除却这些直接损失,忘记这些间接损失,那些不再有希望的老人,那些燃烧着希望的孩子,那些曾经憧憬希望的鲜活的生命,他们的损失又将怎样计算?那又岂能“经济”二字所能涵盖的了的?

朋友们,太多的问题我无法再问下去。我要讲的是:如果没有安全、质量做保障,效益也就无从谈起。从这个意义上说,安全是效益的保障,安全是最大的经济增长点。从大处讲,安全是确保企业的生产长期稳定运行,是创造良

好经济效益的前提;从小处讲,就是保障每个家庭,每个成员的健康幸福生活,安全是家人发自内心洋溢在脸上的幸福微笑。

朋友们,我们是一名有着先进安全文化企业下的一名高素质的员工,我们庆幸我们是在“以人为本”的先进管理理念下的一名企业的主人翁。矿党政不惜一切代价,加大安全投入,给安全以最大的保障。如随着安全文化建设的神如推进,安全文化理念的深入人心,凸现企业对生命与安全的重视。企业是我们的,只要我们每时每刻、每分每秒都树立安全意识,只要我们在每一次送电、每一次安装、每一次放炮、每一次驾起煤机,都不忘安全第一,我们就会拥有安全,企业、我们、效益就会永远地走向一点。

我尊敬的矿工朋友们:让我们时刻牢记“安全就是效益”的小一观念。身在

5.安全第一,效益第二 篇五

酒店是为客人提供住宿、饮食、娱乐和其他服务的综合服务性场所,酒店不仅仅要为客人提供舒适的住宿条件和环境,还要让客人们在消费的同时,产生愉悦感、舒适感和满足感。但如果没有安全保障作为基石,缺乏安全的酒店产品,不仅满足不了客人的需求,还会对客人的安全造成威胁,同时也会给酒店带来无法弥补的损失。因此酒店在经营管理中,必须以安全保效益。

雷迪森万锦大酒店开业至今,始终把安全工作放在首位,贯彻“没有安全就没有效益”的理念,在治安管理和消防管理等方面采取了一系列的应对措施。

首先,应完善和落实安全管理制度。酒店在安全管理工作上结合本地区社会环境和地理环境,按照上级职能部门的相关要求,根据酒店的经营管理模式,结合我们的工作经验摸索了一套适合本酒店的安全管理保卫制度。又成立了安全委员会,每年与各部门签订安全生产责任书,各部门再根据不同岗位职责,层层落实。

第二,开展安全教育培训。酒店在每一位新员工入职时,第一件事就是对新员工进行入职培训,面对新入职的员工,由保安部专员重点介绍酒店安全管理的重要性及消防等基本安全责任和防范措施,要求他们掌握基本的安全防范知识,发现异常情况懂得何处理,发现火情会报警、会灭火、会正确疏散客人等,并安排考试合格方能上岗;而对于老员工,则时刻提醒其强化安全意识,任何时候不能有任何懈怠心理和侥幸心理;并会不时对员工进行消防安全内容的抽查。针对宾客,则要重点告知如何强化自我保护能力,免遭意外伤害。

第三,酒店配备了各种消防设施,自动灭火系统、多种灭火报警器、防火门、消防泵等,同时我们还建立了通讯联络系统,一旦出现险情,可与大堂副理、房

务、餐饮、工程、保安部等部门进行群呼,使酒店的消防具有快速反应能力。酒店定期进行消防演练,每位员工必须会报警,会逃生,会正确使用灭火器;保安部也要与上级职能部门建立联系,定期汇报工作,为酒店安全提供良好的外部条件。

第四,加强监督检查,防止意外事故发生。根据不同季节,酒店制定具体的消防安全措施,冬季时节,我们针对气温低,酒店用电量大,线路超负荷运转和厨房使用天然气等易引起火灾的特点,定期进行检查,严禁使用大功率的取暖器具。厨房夜间加强检查灶具关闭情况,防止意外事故发生。每一个部门应有危机意识,但不需“杞人忧天”。每个员工每天在本岗位区域工作的同时进行火情安全的检查,排除不安全因素,对自身不能解决的火情隐患及不安全因素上报,便于酒店建立敏锐的预警机制,及早发现危机萌芽,防微杜渐。

通过以上措施的实施,酒店成功完成了世合赛、市人大会等一系列重大接待活动的安全保卫任务,为酒店创造了良好的正常营运秩序,赢得了各方的良好赞誉。只有良好的酒店环境,才能吸引更多的客人,创造更高的效益。

6.论安全可以创造经济效益 篇六

论安全可以创造经济效益

目前,安全问题已经成为社会各界广泛关注的热点问题.安全生产形势严峻,重特大事故频发.究其主要原因是企业为了谋取最大的经济效益而置安全于不顾,安全意识薄弱,安全投入不足.因此,提高企业管理对安全可以创造经济效益的.认识,是非常必要的.

作 者:许素睿 XU Su-rui 作者单位:中国劳动关系学院,安全工程系,北京,100037刊 名:中国劳动关系学院学报 PKU英文刊名:JOURNAL OF CHINA INSTITUTE OF INDUSTRIAL RELATIONS年,卷(期):20(5)分类号:X931关键词:安全投入 经济效益 事故费用 工伤保险

7.职业安全效益评价指标体系构建 篇七

企业职业安全效益是指通过安全水平的实现, 对社会、国家、集体、个人所产生的效益。职业安全效益实质是用尽量少的安全投资, 提供尽可能多的符合社会需求和人们要求的社会保障, 安全活动在获得满足安全需要的基本前提下, 所需投入的资本、劳动越少, 安全效益越高, 反之越低。职业安全对社会和人类作用意义是广泛和复杂的, 呈现出来的安全效益也有着特殊的性质, 其表现为间接性、滞后性、长效性、潜在性、多效性、复杂性, 这些性质决定了对职业安全效益的衡量无论是从计算口径、内容上, 还是从指标体系的构建上都存在相当大的难度。

目前我国学者在职业安全效益评价研究上主要集中在以下几个方面:一是职业安全效益的构成。罗云 (2009) 认为该构成从性质上可分为经济效益 (包括直接经济效益和间接经济效益) 与非经济效益 (职业安全的社会效益) 。封雨等 (2000) 认为该构成由直接经济效益、间接经济效益、转化经济效益和潜在效益构成。王晓梅 (2007) 则认为职业安全效益由减损效益和增值效益构成。王昕 (2000) 则认为安全经济效益由直接经济效益、间接经济效益和潜在经济效益构成。二是从职业安全投资决策的角度研究职业安全效益。企业作为一个经济利益主体, 每项投资决策都是以收益或经济效益高低作为评价依据的, 研究的内容包括安全投资 (投入) 决策模型的构建;安全投资 (投入) 经济效益的评价;安全投资 (投入) 与效益之间的关系分析。三是对企业职业安全效益的影响因素进行分析, 认为职业安全效益主要受企业和员工对职业安全的认识及政府的安全规制体系影响 (王幼莉, 2010) 。四是通过实证研究来说明职业安全与企业经济效益和社会效益之间的关系 (樊晶光等, 2004) , 职业安全投资 (投入) 对企业而言产生经济效益是确实存在的。

从上述文献回顾可以看出近二十年来我国学术界对职业安全效益评价的研究主要集中在职业安全效益的构成、投资决策、经济效益评价等方面, 而对安全效益全面系统的评价指标体系至今还没有学者作较为深入的研究。

二、职业安全效益指标体系构建原则

(一) 客观性、科学性

所谓客观性、科学性就是要求指标体系能够反映职业安全效益的规律和内在客观联系, 利用统计指标从不同的侧面反映职业安全效益, 并能将指标有机地结合起来, 形成一种既相互联系又相互补充能够全面系统反映职业安全效益现状及其规律的指标体系。

(二) 实用性、可操作性

所谓实用性是指职业安全效益指标体系构建有利于企业进行系统分析研究, 从指标体系中汲取有用的信息, 指导企业进一步搞好职业安全工作, 激发企业加大职业安全投资的动力。所谓操作性是指职业安全效益指标体系的各项指标数据能够比较容易采集整理分析, 同时指标体系反映内容能符合企业的客观实际, 而且比较容易理解。

(三) 全面性

由于企业职业安全效益具有间接性、滞后性、长效性、多效性、潜在性、复杂性的特点, 这些特点决定了构建较为完整的指标体系需要从多角度、多维度、宽范围、着眼于长远性去构建, 让企业从中获得对职业安全效益的全面认识, 促进企业在职业安全上加大投资力度。

(四) 各指标之间相互衔接、与其它指标兼容的原则

职业安全指标体系是由相互作用的子体系构成, 各子体系必须相互衔接配套才能全面准确说明总体, 从而正确引导企业走向职业安全的良性循环。同时统计又必须与会计相统一, 要求与会计的一系列指标含义、范围、原始记录相兼容, 这样才能便于收集职业安全所需的各种资料。

三、职业安全的效益分析

(一) 减损效益

企业作为一个经济利益主体, 任何投入都要考虑效益问题, 企业职业安全投入也是一样, 其产出效益一方面表现为企业通过对安全设施的投入避免或减少了人员伤亡和职业病的发病率, 设备、工具、材料也免遭损坏, 同时减少由于职业安全事故而引发的各种矛盾等, 这些损失的减少就等于增加了企业的效益, 即减损效益。职业安全投入形成的减损产出表现在:一是通过投入保障员工的生命权, 减少员工在工作中死亡、残疾、职业病等, 从而减少企业支出, 主要由人员伤亡、职业病的赔偿费构成。二是减少因职业安全事故造成的财产损失, 主要有因职业安全事故导致的财产报废、损坏设备设施的维修费用等。三是减少因职业安全事故造成的生产损失, 主要是减员、减产、停产等一系列损失。四是减少因职业安全事故发生时抢救、处理费用支出。五是减少因职业安全事故而引起的各类罚款。六是减少因职业安全事故发生时商誉受到影响而导致的订单减少造成的损失。七是减少因职业安全事故造成的高素质员工流失引起劳动生产率降低等产生的损失。

(二) 价值增值效益

企业职业安全方面的投入还可为员工提供安全舒适的工作环境, 使员工生命安全得到有效保障, 调动员工的工作积极性, 产品质量和工作效率都得到相应的提高, 降低产品成本, 提高经济效益, 这是增值效益。增值效益具体表现在以下几个方面:一是人的因素产生增值, 主要是企业为保障员工的生命安全, 提供安全工作的环境使其健康和身心得到有效保护, 员工的工作积极性提高, 劳动生产率相应的提高, 更重要的是它能够引进高素质的员工, 提高企业员工的整体素质, 进而促进企业经济效益的大幅度提高。二是物的因素产生的增值, 主要表现为保证了设备的正常运转, 延长了设备使用寿命, 特别是高素质的员工和设备的良好运转相结合提高了产品的合格率和质量带来的价值增值。三是企业的形象带来的增值, 主要是由于企业始终将职业安全放在第一位, 企业的商誉价值提高, 订单数量增加, 使得企业产出增加。

(三) 转化效益

由于企业重视职业安全工作, 使得其投入低于同行业或国家规定的投入, 为企业节约了资金, 这些资金再投入到企业生产经营活动中产生的效益, 这部分效益叫转化效益。职业安全的转化效益主要体现在以下两个方面:一是按照国家或行业规定要求进行的职业安全各项投入, 由于企业各项安全工作开展得相当完备, 实现了低于规定比例的投入或者低于同行业安全投入的平均水平就达到规定的效果, 这部分节约的资金转移到生产经营活动中去获得的效益, 这是减少投入获得的效益。二是由于职业安全的工作开展得比较好, 在获得减损效益的同时, 将减损的资金再投入到相应的生产经营活动中又获得相应的效益。这两部分效益在统计中通常被忽略, 应该加以统计。

四、职业安全效益指标体系构建

(一) 职业安全效益指标的计算

一是职业安全投入。职业安全投入是企业在正常生产经营活动中为了给员工创造一个安全的工作环境所投入的人力、物力、财力和时间等各种资源的总和。按照职业安全投资对职业安全事故和伤害的预防或控制的作用划分, 安全投入可分为: (1) 预防性投入, 指为了预防职业安全事故发生而进行的安全投资, 包括安全设施费、防护用品费、保健费、安全奖金、安全教育与管理费、应急救援和保障投入等超前预防投入。 (2) 控制性投入, 指职业安全事故发生中或发生后对伤亡和损失后果控制的投入, 如职业病的诊治、事故营救、设备 (设施) 的修复等。预防性投入是主动性投入, 而控制性投入是被动性投入, 它们之间是此长彼消的关系, 预防性投入不足、内部结构不合理, 控制性投入就会加大。企业职业安全管理的核心内容在于确定预防性安全投入的结构与规模, 职业安全投入就是指预防性投入, 即主动性投入。具体指标计算如下:

职业安全投入=职业安全设施建设投入及维护保养费用+劳动保护与保健费+应急救援保障投入费用+宣传教育费用+日常职业安全管理费用+保险费用

二是职业安全的减损效益。具体计算如下:

职业安全事故损失=人员死亡、残疾、职业病的赔偿费+财产损失+生产损失+事故抢救、处理费用+各类罚款+订单减少损失+高素质的员工流失引起的损失

职业安全投入后减少的损失=职业安全投入前的事故损失—职业安全投入后的事故损失

三是职业安全的增值效益。职业安全增值效益是职业安全对生产的正贡献, 当前还没有公认的计算方法, 主要是利用职业安全增值贡献率进行估算。

职业安全增值效益=职业安全增值贡献率×生产总值×销售利润率

职业安全增值贡献率=劳动力素质的贡献率+商誉的贡献率+物的因素贡献率

四是职业安全的转化效益。

转化效益=职业安全投入减少形成的转化效益+职业安全损失减少形成的转化效益

= (职业安全投入减少额+职业安全损失减少额) × (1+资金利润率)

(二) 职业安全评价指标体系

首先, 对职业安全效益进行总体评价。职业安全效益反映企业在职业安全投入方面取得的经济效果, 但职业安全效益的计算过程存在以下难以处理的问题:一是计算项目的不确定性, 如生产损失中一些高素质员工的流失造成的损失;二是有些损失难以计量, 如人的死亡、残疾、职业病的赔偿金就很难用金钱计算;三是由于间接损失占了损失的大部分, 相关专家估计直接费用与间接费用比例约为1:4, 这就有可能在计算安全效益时产生缩水现象。所有这些使得职业安全效益计算不准确, 甚至人为地降低了职业安全效益, 削弱了企业投入的动力。所以企业应全面考虑职业安全产生的效益。

(1) 职业安全效益 (绝对值) =增值效益+减损效益+转化效益-同期企业职业安全投入

(2) 单位产品职业安全成本降低额=基期单位产品职业安全成本-报告期单位产品职业安全成本

在符合国家或行业职业安全规定的条件下, 单位产品职业安全成本降低额或降低率反映了同样职业安全投入其产出增加, 最大化地发挥了投入的效益, 从而为企业节省了资金, 提高了职业安全资金的利用率。

边际效益反映了职业安全程度提高一个单位所增加的安全效益, 职业安全边际效益存在边际递减现象, 职业安全边际成本反映了职业安全程度提高一个单位时增加的投入, 是边际递增的, 当边际成本等于边际效益时职业安全投入最佳。

职业安全效益弹性反映了职业安全效益对职业安全投入的敏感程度, 弹性大于1, 表明职业安全效益的增幅大于投入的增幅, 激发企业加大投入的动力, 等于1表明两者增幅相等, 小于1表明在职业安全符合国家或行业有关规定的条件下, 企业职业安全再投入的动力不足。

职业安全投资回收期反映了职业安全项目从初始投资起到项目建成投资全部收回为止所需时间, 指标数值应与国家规定的数值或同行业企业比较, 进行相应分析才有意义。当然由于职业安全项目的特殊性, 将其与投入其它项目的回收期进行比较意义不大。

其次, 对职业安全效益内部结构进行评价。职业安全内部结构评价一方面要反映各部分效益的大小, 同时反映总体效益内部三种效益之间的比例关系, 通过与国家标准或同行业规定的相关数据进行比较看其比例是否合理;另一方面将本企业的内部结构评价与同行业其它企业进行比较看出其中的差距或不足, 对职业安全工作进行相应的改进。

(4) 内部结构比=减损效益︰增值效益︰转化效益

最后, 对职业安全追加投入产生效益进行评价。

职业安全追加投入产生效益 (绝对值) =追加后的职业安全效益-追加前的职业安全效益

追加投入产生的效益指标应该与总体评价效益和内部评价效益两大类指标进行相应的比较, 追加投入产生的效益大于总体评价效益和内部评价效益的相应指标数值, 则有两种情况:一是如果是在现有的技术条件下追加投入, 说明原有的投入不足, 没有达到最佳投资点;二是如果追加投入用于技术改造, 提升了职业安全技术水平, 使得职业安全效益大幅度上升, 则说明过去的职业安全技术比较落后, 需要加大技术改造力度。

参考文献

[1]汪赛等:《基于安全效益分析的煤炭企业安全投入决策模型》, 《统计与决策》2009年第5期。

[2]陈一洲等:《企业安全生产与投入经济效益的关系》, 《兰州工业高等专科学校学报》2007年第9期。

[3]钱永坤等:《安全投入与经济效益关系》, 《数量经济技术经济研究》2004年第8期。

[4]张杰等:《安全生产效益的分析评价及其与安全投入的关系》, 《中国安全科学学报》2009年第3期。

[5]黄勇等:《安全投资模型及收益分析探讨》, 《技术经济与管理研究》2007年第2期。

8.安全生产工作也要注重效益 篇八

科学发展观重在追求高质量、高效益的发展。在安全生产工作中强化质量效益意识,建立完善讲求效益的机制,是在安全生产工作中深入贯彻落实科学发展观的具体体现,也是提高安全生产工作针对性和实效性的必然要求。

所谓效益,就是各种资源投入与产出的有效成果之比。安全生产工作,从根本上说是要确保生产经营活动安全,确保从业人员生命安全和身体健康,这个目的就是安全生产工作所追求的效益。在实际工作中,安全生产各类事故常常具有偶然性,所以工作效益有一定的复杂性难以量化。有的单位为了强调安全生产工作的重要性,不讲究工作效益、不计成本,经常开会研究安全、发文件强调安全、组织检查安全等等,把安全工作停留在口头上、文件中,忙于设计一些“造势”性的活动,把“动作”当工作,以表面上的声势代替抓工作的措施。有些人更是在安全问题上“下功夫”,上级要听取安全工作汇报,就把做和没做的工作都拢进来,加班加点,在文字材料上“精雕细刻”,汇报得头头是道;上级要查看记录,连夜加班补登记;上级要检查现场,就挑出好的企业或规范些企业,早早地通知做好了准备,忙得晕头转向。其实安全生产工作,也要计成本,顾及投入和产出的比例,如果时间、精力和人力投入很多,而没有解决安全生产工作的实际问题,事故隐患依然存在,这种投入就没有任何意义。有的人以安全生产工作自身的工作量作标准,把开了多少次会,发了多少文件,搞了多少检查,制定了多少制度当作成绩大的标志。其实,这只是安全生产工作的过程,而不是安全生产工作的效益本身。

贯彻落实科学发展观,就是各项工作都要重视质量、效益,以最小的投入取得最好的效果。安全生产如果仅有高喊的热情而没有脚踏实地的务实精神,不切实解决问题,势必把抓好安全生产工作变成一种空谈。有的人抓安全生产工作缺乏效益意识,一个重要原因在于被陈旧的思想观念、落后的思維方式、过时的习惯做法所束缚。安全生产工作也应适应新形势新任务需要,以科学发展观为指导,树立效益观念,积极探索科学合理的讲求效益的机制。

9.安全效益 篇九

夯实安全基础保障企业效益

幸福制药黄小军

初夏的风送走了春天鲜花的温馨,也许多情的人还没有从春雨的忧伤里走出吧,也许烂漫的少女还没有从桃花的婀娜里将目光移开吧,也许堂前的燕子还没有从一声声春雷里惊醒吧。然而,五月,抖落了春天的繁忙,悄悄地来了

五月是劳动者的欢歌,五月是母亲的盛典。我们收获一地金黄,播种满田希望;我们心怀崇高向劳动者致敬,我们心念感恩向母亲祝福,我们把最醇的美酒敬献给劳模,我们把最美的鲜花奉献给母亲。

在这激情的红五月,当我们还沉醉在春风的追忆中,尽情沐浴初夏的阳光的时候,一声晴天霹雷、安全警钟再次敲响,因为消防安全管理的不到位而引发的火灾再次发生,因此,实现消防安全同样是我公司不容忽视的一个课题。本人结合影响消防安全的重要因素和消防安全治理中存在的突出问题进行了分析,并在此基础上,对如何搞好制药企业的消防安全管理,提出了几点思考意见。

2003年12月19日位于上海闵行区的一家药业公司仓库发生火灾,造成2人死亡,7人受伤。

2009年,安徽太和县药厂发生爆炸事故致1死4伤,太和县经济开发区一家位于105国道附近的医药企业制粒车间烘箱发生爆炸,当场造成5人受伤,其中1人经医院抢救无效后死亡。

2009年12月19日下午3时左右,西安碑林药厂生产车间和化验区夹层中电缆老化导致突然着火,大量易燃、易爆品将整个车间烧毁。

2014年5月10日17时许,位于哈尔滨市的哈药集团制药总厂院内发生火灾,导致周围居民区大面积断电,多个路段交通指示灯失灵,部分交通陷入瘫痪。

2014年五月12日12点左右,位于高新区清华科技园A座旁的药厂突发大火,火势之大,在这遥远处就可以看见天空中飘着浓浓的黑烟。

一次次那些血淋淋的事故,时时刻刻敲击着我们麻痹大意的思想。每天面对同样的工作、同样的环境、同样的面孔,久而久之思想上就形成了“零概率”、“不可能”的观念,这种观念是大多数事故发生的根源所在。我们应当牢记:安全生产操作规程不是哪几个人坐在一起凭空想象出来的,而是付出血的代价换来的。既然昨日的伤痕还隐隐作痛,那我们就要牢记这血的教训,“安全第一”是一个永恒的主题。

安全生产是企业自身发展的要求。钢铁大王卡内基在总结企业事故频发、生产下滑、效益下降的教训之后,首次提出“安全第一”的思想,已被实践所证明,成为今天的安全生产方针。

安全就是效益,安全就是生命,这些耳熟能详的警世标语在已经老声常谈。安全责任重于泰山,这也是世人皆知保障企业发展的硬道理。以前我总认为这些大道理虽然与我们息息相关,但那都总结出来的宣传口号,让我们工作在基层的员工听起来有点空洞,觉得太笼统,不能完全领略到其中的真正含义和重要性,也就缺乏了它应起到的鞭策作用。那到底安全是什么呢?安全是清晨那明媚的阳光,照耀着我们和谐的生活。安全是什么?安全是我们心里最美丽的愿望,最平凡的寄托,也是最美好的期盼。从大的方面来说,“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的方针。大家都说“安全生产、人人有责。”这绝对不是一句空话,它是多少先辈们用血的教训换来的经验总结。

随着我们公司的不断日益发展壮大,安全管理制度也在不断健全完善。不管管理层的制度是多么完善和健全,最终还是要靠我们大家去落实和实施,我们就是制度的执行者。安全生产容不得我们在执行过程中有半点疏忽。健康是人类生存和发展的基础,也是社会发展的根本保证。对于现代企业来说,“重视安全”是一种态度、是一种责任、更是一种境界,一种荣誉,更是企业的生存之本。

作为一种态度,“重视安全”在工作、生活中就会用心投入实实在在地做事,追求卓越;作为一种责任,“重视安全”就会带着一种正确的思维与判断,遵规守制避免重蹈覆辙;作为一种境界,“重视安全”就能在规范自己的行为举止时也留意对他人生命财产的关心。

我国古代有句谚语,叫做:“一蚁之穴,可溃千里之堤;一趾之疾,可丧数尺之躯”。这说明,对于隐患,不论大小都是不能轻视的。现就如何搞好公司的消防安全管理提出几点思考:

(1)要牢固树立“生命至上,安全为天”的意识,公司安委会要

不折不扣地履行好消防安全职责。对于全封闭的车间,要保证疏散通道的畅通和应急疏散灯具、标志的完好。一是设置专用疏散通道,封闭的玻璃门可以配置破拆工具,以确保发生火灾时人员可以顺利逃生。二是要设置永久性的便于辨认的应急和安全疏散指示标志。对进入生产车间的出入口也应安装应急灯具和安全出口标牌。

(2)要切实抓好各个工艺流程的防火治理。抓好各个生产工艺流程的消防治理工作,要注重以下四个:一是严防跑、冒、滴、漏、冲料或容器破碎翻倒等情况发生,以防遇电器火花、静电放电、明火、雷击等发生燃烧、爆炸的危险。二是在生产现场,严格控制化危物品的存量,且不同性质的化危物品必须分开存放,不得混淆,并做到用多少领多少,未用完的及时返库。三是投料工序必须正确把握投料速度和先后顺序,四是要注重加热升温温度,加热反映必须严格控制温度,防止易燃物品的大量热化,发生火灾爆炸事故。

(3)严格生产过程中的消防安全治理。根据我公司生产的特点,在消防治理上采取不同的治理方式。

一要按照要求做到四个明确。即明确防火责任人,明确消防安全治理人,明确专职防火治理人员,明确各自的防火职责,彻底杜绝随意性的现象发生,确保组织、人员责任落实。

二要严格公司的消防安全规范化治理。对消防安全治理要象对待药品质量那样一丝不苛,要充分熟悉到只有安全才能出效益,在消防安全治理上实施以全员、全方位、全过程、全天候性、规范化为主要模式的“四全一化”治理。

三是严格三项制度。即严格要求工程技术人员跟班制度,重点是检查工艺流程中的消防安全治理;严格操作人员执行各种消防安全规章制度和交接班制,严格设备定期检查维修制和消防设施维护保养制度的治理。

四是建立和完善企业消防档案治理,要在公司安委会的指导下,各部门车间建立和完善公司消防安全的档案制作和管理,突出灭火预案和应急疏散预案的制定,并定期组织演练使预案得到落实。

(4)大力提高员工的整体素质和消防安全意识。

1.为提高新入职员工的整体素质,在上岗前进行培训,适当延长工人技术培训的期限;在培训员工生产技术时,同时培训员工的消防安全知识;在进行生产技术考试时,同时进行消防知识考试,应根据不同的岗位、不同的上班时间,组建义务消防队,而且必须保证义务消防队每年不得少于两次灭火演练。

2.加大消防法律法规和防灭火基础知识的宣传教育力度。除了组织员工消防安全理论培训外,可根据员工生产的情况,集中员工进行应急演练培训,邀请公安消防部门专业人员授课,让员工学好消防法律法规、防火知识、灭火技能和火场逃生方法。此外,应将消防安全纳入到企业文化中去,在企业开展各种文化活动中把消防安全溶入其中。以全国安全生产月、“119”消防宣传日为契机,在企业内部开展多种形式的消防安全宣传活动,如出专刊、搞演讲、开展竞赛、以会代课等多种职工喜闻乐见又能参与的宣传活动,大力提高职工的消防安全意识。

10.安全效益 篇十

燕莎在过去的信息化工作中,把更多的精力放在企业的财务管理、人力资源管理等等上面,但是从2006年开始,我们逐渐把焦点转到了顾客关系管理上。这和我们的公司性质也有关系,对于燕莎努力营造的顾客至上的理念来说,顾客关系管理就显得尤为重要。如何抓住顾客,并使之成为老顾客,对于卖场来说是非常重要的。

在顾客关系管理上,我主张要对客户分层,针对不同层面的顾客采取不同的服务水平和管理办法,力争实现一对一服务,只有这样才能让忠实顾客的需求有回应,产生宾至如归的感觉,

在这些方面,我们在今年进行了大量的测试和调研,目前正在对这些数据进行分析。

效益为先

“没有效益的项目我宁可不上。”

2006年,我国大中型零售商业企业80%以上不同程度采用了计算机管理,其中绝大多数是实行连锁经营的零售企业。各家零售企业在走过了信息化初期建设的阶段后,信息主管更多的应该考虑效益问题。

信息化的目的在初期是为了提高效率,建设到一定水平后就必须重视经济效益,如果不能带来经济效益,那么这个信息化项目就是失败的。当然在核算经济效益的时候还是要注重计算方法,间接经济效益也应当计算在内。

网络安全

2006年,燕莎在网络安全上投入了20多万元。是燕莎有史以来投资最多的一年。随着燕莎整个信息化建设的逐步扩大、完善,在网络安全方面也逐渐从被动防护变为了主动监控。燕莎正在打造一套“补丁分发和网络监控”系统。

11.浅析煤炭企业经济效益与安全生产 篇十一

1.煤炭企业安全生产是经济效益的基础

做好煤矿企业的安全生产工作,应该要在思想认识上有足够的提高,应当时时刻刻把矿工的生命、企业的效益和社会的责任联系在一起。党中央、国务院提出“以人为本、构建和谐社会”的安全生产理念,更体现了对煤矿工人的关怀。当然,作为一个煤矿只讲安全、不追求经济效益是不切合实际的。应该说,安全是实现经济效益的前提条件,安全是不能用经济效益来弥补的,它是我们对自己、对他人、对社会的责任。在现代化的生产建设中,安全占据着十分重要的保障地位。只有大家都充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性,才能通过社会全员的主动积极参与而减少事故的发生,减少人员伤亡和财产损失。煤矿是一个动态的平衡系统,其产量和安全条件是相匹配的,当产量大于安全条件所承受的极限,煤矿安全就会受到威胁,甚至发生矿难事故;相反,其产量小于安全条件所容许的产量,安全资源(安全工程、安全设施设备、安全投入等)因不能立即减少而造成浪费,加大煤炭生产成本和安全成本,企业利润降低,甚至亏损,影响煤矿安全的再投入,从而影响煤矿可持续的正常的安全条件。做好安全生产是取得经济效益的基礎。

2.煤炭企业经济效益是安全的目的

对于任何一个企业,经济效益是企业工作的中心,是企业生存的基础,是企业发展的必要条件,是企业工作目的和归宿。但是安全是企业管理的重心,是企业效益的保障,是企业建设和谐社会的基石,两者之间相互促进、相互制约、相互依存。 对煤矿而言,煤矿企业的效益主要来源于煤炭生产,如果没有安全作保证,生产煤炭就是一句空话,那就谈不上经济效益,一个煤炭企业安全生产如何,必然会影响企业的经济效益。企业都是以盈利为目的,但是煤矿企业不能忽视安全而单纯去追求经济效益,这是煤矿企业也是任何一个企业的责任。没有安全,企业难以维持正常运转,事故发生后,需要投入大量的人力、物力和财力去处理,严重影响经济效益,但是没有一个企业不在为提高效益而努力。现实中,安全生产与经济效益的矛盾始终存在,合理的安全投入,科学和有效的企业管理能减少和防止事故的发生,能保证生产的顺利进行,从而提高了企业的经济效益。所以,安全管理与企业经济效益相互促进、相互依存。随着安全管理水平的提高,安全投入的增加,安全意识的增强,尤其是安全进入科学化管理、细化管理的今天,安全生产有了保障,企业的经济效益也随着提高。因此,在以经济效益为前提的情况下,如何在保障安全生产的基础上最大程度的提高企业的经济效益,保证企业持续健康快速的发展是煤矿企业面临的一个重要的问题。

3.最佳的效益就是杜绝安全生产事故

要让企业尤其是煤矿企业实现最大的效益,那就是让企业避免事故的发生,实现有效的高效运转。

12.论安全生产精细化管理的效益 篇十二

(一) 员工安全意识薄弱

员工安全意识薄弱是事故频发的主要原因之一。一方面, 员工在工作中缺乏自我保护意识, 违章操作、违反安全纪律等现象屡禁不止;另一方面, 员工对安全生产法规观念仍然比较淡薄, 对安全生产工作被动应付;其次, 企业管理人员对于安全教育没有扎实开展, 安全活动没有真正落到实处, 安全工作只是停留在口头上、文件中, 关键领导抓安全的工作没有落到实处。

(二) 安全生产投入不足

人和物是构成安全生产的两大主要因素。可以说各种事故的发生原因, 主要是由人的不安全行为和物的不安全状态所诱发。人的问题目前已引起广泛的高度认识和重视, 但对物的重视和认识还需要提高。据统计, 由于物的不安全状态发生事故约占事故总数的80%以上。简单的理解, 安全事故与机器设备是否可靠与事故发生有着密切的联系, 由于安全管理方面投入经费不足导致设备维护不到位, 安全设施不完善也是导致安全事故发生的主要原因。

(三) 职工水平参差不齐

一方面, 企业对于“三级安全教育”的工作没有认真开展, 忽视了对职工的技术培训力度和经费投入, 致使技能培训大多流于形式, 对新入厂的职工, 没有经过技能培训, 安全教育就安排单独顶岗, 致使事故时有发生。令一方面, 基层安全管理人员流动性较高, 实践经验和理论技术知识不够, 缺乏系统的安全管理知识, 致使在现场的安全管理中不能有效的实施安全措施, 也是导致事故发生的常见因素。

(四) 应急预案演练流于形式

很多企业应急预案演练流于形式, 缺乏实践性是导致事故发生后不能有效进行防控的主要原因。由于应急预案过分突出理论性、缺乏可操作性, 或者仅仅留存于纸面, 缺乏功能演练, 无法有效实施, 也是安全管理工作不能有效应对的主要原因。因此, 提高安全意识和安全知识水平, 推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制, 提高事故应急预案的实施能力, 才能确保企业的正常运营。

二、实现企业安全生产精细化的主要措施

(一) 企业负责人必须亲自抓安全

企业负责人是企业安全生产工作的第一责任人, 《安全生产法》明确规定:生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。只有企业的主要负责人重视安全生产工作, 建立安全生产管理机构, 配备并重视安全生产管理人员, 将安全生产的各项工作摆在重要日程上来抓, 企业的安全生产才能搞好。

(二) 安全生产责任必须要明确细化

企业应制定安全生产责任制, 明确各部门和各级负责人员的安全责任, 做到横向到边, 纵向到底。可以通过层层签订安全生产责任书的形式, 将安全责任落实到每个人身上。另外, 在制定安全工作计划时, 应将计划逐级进行分解, 将工作责任明确到个人, 防止发生扯皮、推诿的现象, 做到事事有人管、人人有责任。

(三) 必须要加大安全培训的力度

一是要做好入厂安全教育, 对于新入厂的职工和调换工种的职工应进行安全教育和技术培训, 经考核合格方准上岗。二是要做好特种岗位安全教育, 要按照《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定, 按国家、行业、地方、和企业规定进行特种作业培训、资格考核取得特种作业人员操作证后方可上岗。三是要加强经常性安全教育和安全培训, 采取多层次、多渠道、多方法进行安全生产教育。

(四) 保证企业安全生产资金投入

安全生产投入不能紧衣缩食, 必须要以确保安全生产必须为准则, 不能随意压缩安全管理方面的投入。必须要按照《安全生产法》规定, 保证安全生产必须的资金投入。安全防护设施, 必须要按照“三同时”的原则进行, 即同时设计、同时施工、同时投产使用。在日常的安全管理中同样需要保证在安全方面的继续投入, 积极应对不断产生和增加的新的安全隐患。

(五) 加强作业现场安全检查力度

一方面, 对作业场所进行安全检查有助于预防事故发生和职业病的出现, 通过安全检查, 可以识别和记录风险, 及时采取纠正措施控制风险。另一方面, 对作业场所进行检查的目的是为了识别存在及潜在的风险、确定产生风险的根本原因、监督危害控制情况 (个人防护用品、技术控制、程序、政策) , 不断采取纠正措施。

(六) 提高安全管理队伍专业素质

一是要提高安监员的职业道德, 做到坚持原则, 秉公执纪, 切实履行安全监督职责。二是通过培训提高业务素质, 提高安全生产的组织协调, 制定安全计划措施以及处置突发事件的能力。通过能力的提升, 准确及时的对危险源和危害因素进行识别和有效的控制, 以此避免和减少事故的发生。

三、安全生产精细化管理的效益

(一) 经济效益

经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标。所谓企业的经济效益, 就是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。抓好安全生产精细化管理, 从短期来看需要加大安全管理的经济投入, 例如, 会加大安全教育培训经费的支出, 会加大安全设施设备管理费用的支出。但是, 有效的保证企业的良好运营, 避免安全事故与检修期限的增加, 就必然可以提高企业良好的运营效率, 设备平稳运行时间有效保证, 成产数量及产品合格率就能有效保证, 企业的生产收入也可以得到有效的保证。因此, 加强安全生产精细化管理, 可以有效的提高企业的经济效益。

(二) 社会效益

社会效益是指企业经济活动给社会带来的收入, 社会成本则是其带来的损耗, 两者之差就是社会收益即企业所提供的社会贡献净额。加强安全生产精细化管理, 可以对企业的不稳定和不安全因素有效监控, 避免安全事故的发生。杜绝安全事故, 可以提高企业的社会知名度和美誉度;杜绝安全事故, 可以降低企业由于安全事故所导致的能源及资源的消耗;杜绝安全事故, 可以避免由于安全事故造成人员伤亡对于受害人家庭的影响;杜绝安全事故, 可以避免由于安全事故造成企业由此造成的行业处罚与考评。因此, 加强安全生产精细化管理, 可以有效的提高企业的社会效益。

四、结论

企业抓好安全生产精细化管理, 就必须要有效解决员工安全意识薄弱、安全生产投入不足、职工水平参差不齐、应急预案演练流于形式等常见问题。抓好企业负责人必须亲自抓安全、安全生产责任必须要明确细化、必须要加大安全培训的力度、保证企业安全生产资金投入、加强作业现场安全检查力度、提高安全管理队伍专业素质等多个方面的具体措施, 从而有效保证企业经济效益与社会效益的有效实现。

13.安全效益 篇十三

针对瓦斯事故的安全投资效益评估方法研究

煤矿生产中瓦斯事故的发生及其危害程度的不确定性使得定量评价损失很困难.本文提出一种评估煤矿瓦斯事故严重程度和相关安全投资效益的方法.通过分析影响煤矿瓦斯事故发生的主要因素,利用专家调查法推断出瓦斯事故的发生概率和严重程度,进而估计出瓦斯事故的.风险度并定量评价相关的安全投资效益.通过这种方法,可以提出各种安全投资方案并进行安全投资效益比较,据此选择安全投资效益最好的安全投资方案进行安全投资决策,最大限度地降低煤矿瓦斯事故的发生概率和危害程度.实例分析表明这种方法是有效的.

作 者:刘伟 陶树人 LIU Wei TAO Shu-ren  作者单位:刘伟,LIU Wei(华北科技学院管理系,北京,101601;中国矿业大学(北京)管理学院,北京,100083)

陶树人,TAO Shu-ren(中国矿业大学(北京)管理学院,北京,100083)

刊 名:安全与环境学报  ISTIC PKU英文刊名:JOURNAL OF SAFETY AND ENVIRONMENT 年,卷(期): 6(6) 分类号:X9 关键词:安全管理工程   瓦斯事故评估   安全投资效益   专家调查法   风险度   安全投资方案  

14.安全效益 篇十四

一、深入现场全面调查,准确把握新图变化

为认真落实温家宝总理、刘志军部长对提速调图工作的一系列重要批示,新图实施后,郑州分局组织召开专题会议,研究部署新图调研工作,确立了10项检查重点和6项调研课题,抽调专业人员成立了5个调研组,奔赴管内主要站区和生产一线,采取现场调查、个别专访和召开座谈会的方法,通过对新图实施后运输组织、生产力布局等方面表现出的新情况、新问题进行综合调研和深入分析,以及近两个月的运行和磨合,第五次大提速对郑州分局产生了五个方面的深远影响。一是直达客车通过,始发能力猛增。新图出现了19对“点到点”直达特快客车,其中6对在郑州站通过,另有5对经由郑州枢纽西北环线通过,打破了郑州站百年历史上“车到必停”的局面。同时,郑州分局办理客车的对数增至137对,其中始发48列(分局担当30列),与第四次提速相比,跨局直通普快增加5对,直通普客增加2对;管内特快增加1对,快速增加1对,普快增加3对,共计增加12对,增幅达33%。二是直达货车开行,送达时间缩短。新图增加了远程直达货物列车,其中包括,郑州北-丰台西车流改走京广线,安阳口交出;增加郑州北-南仓远程直达列车,走陇海、京九线,梁堤头交出;增加新乡-侯马北直通货车。由于远程直达列车取消了大量的中间作业环节,极大地缩短了货物送达时间。三是列检范围调整,枢纽更为畅通。在新乡南场,月山开往新菏线、郑州北方向的直通列车取消了技检作业。在郑州北站,京广、陇海线下行列车增加保压试验。在月山车站,太焦线上行(空车)、侯月线上下行直通列车取消了技检作业。在商丘运转场,郑州北-徐州北间开行的直通重载列车不进行技检作业。列检范围的调整,使郑州北站更多地分担了管内货物列车的技检作业任务,极大地缓解了新乡、月山、商丘三大枢纽的运输压力。四是机车交路整合,牵引定数增加。将陇海线郑州-宝鸡-兰州间8对特快列车的两个交路合为一个,机车实行半循环,分局担当郑州-西安的跨段轮乘任务;将陇海、京九线郑州-商丘的折角客车向南延长到阜阳;将京广、新焦线的月山-新乡南-郑州北的两个交路合并为一个,开行管内直通货车;将新乡-月山-侯马北两个交路合并为一个交路,由新乡、月山机务段安排跨段轮乘;提高货车牵引定数,新焦线牵引定数下行由3500吨提高到4000吨,上行由4000吨提高到5000吨;陇海、新兖线开行5000吨重载列车;新密支线在配属DF8B型机车后,牵引定数也增至5000吨。五是维修标准提高,质量储备增加。为使线路质量满足直达特快客车要求,分局提出了“零误差”的作业理念,进一步细化和提高了维修标准,其中,将高低、轨向、三角坑的几何尺寸误差由原4、6、9毫米降低到3、4、5毫米,将曲线正矢误差由原2、4、7毫米降低到1、2、3毫米。通过高于《维规》的作业标准,增加了设备的质量储备,延长了设备使用周期。

二、深入探索新图规律,有的放矢确保提速绝对安全

15.关于建筑工程安全管理效益的思考 篇十五

1 做好安全管理的意义

1.1 为施工人员提供安全的施工环境

建筑工程安全管理能够为人们提供更好的作业环境, 能够降低因为安全事故而造成人身伤害的概率, 切实提高施工人员的工作效能, 避免因安全事故的出现而严重影响施工效率。此外, 安全管理工作还能够有效预防恶性社会事件出现。

1.2 提高建筑企业的实际经济效益

在改革开放之后, 我国建筑市场发展的速度越来越快, 建筑项目的规模也在不断扩大。在建筑工程项目施工时, 难度明显增大, 安全管理工作也更加困难。做好建筑工程的安全管理工作, 不但能够提升建筑企业的形象, 还能够提高其经济效益, 为其发展创造更大的空间。

2 安全管理工作中存在的问题

2.1 法律法规体系存在问题

随着建筑行业的进步和发展, 各种法律法规也在不断完善, 有很多法律法规还是在计划经济下建立起来的, 它们很难满足目前建筑行业发展的需要。这就直接导致在出现伤害事故时, 没有相关的法律法规可以作为依据;再加上现在法律方面的人才比较缺乏, 所以, 其中也存在很多疏漏。

2.2 安全业绩评估存在问题

在建筑行业中, 做好安全评估工作是非常重要的。安全评估工作一般都是由政府相关部门完成的。在做好安全大检查后的一段时间内, 我国建筑行业施工安全管理形势会有明显的提升, 但是, 在安全大检查后, 安全事故出现的概率会再一次升高, 无法完全根治这种情况。

2.3 安全生产管理体系存在问题

目前, 建筑工程安全管理机构体系还存在很多问题, 并且解决这些问题是比较困难的, 需要的时间也比较长。反复性的改革和管理体制的不完善也会直接影响建筑安全生产管理工作的有序进行。同时, 在管理相关工作时, 存在职能分散的情况, 致使管理效果比较差。将安全生产管理与工伤保险分离开, 直接影响了利用工伤保险来提高施工企业安全生产水平的效果, 对其造成了较大的影响。

2.4 业主没有履行安全管理职能

在相当长的时间内, 建筑工程安全管理都是由建筑工程企业完成的, 在这个过程中, 建设单位仅仅需要承担很小的一部分责任。在建筑工程施工时, 建设单位仅重视成本、工期和工程的实际质量, 当出现伤亡事故时, 则是由施工企业来承担。这种情况也会使很多建设单位认为, 安全管理应该由施工单位负责的, 自己无需重视。这种情况的出现也给建筑工程安全管理工作的落实带来一定的阻碍。

3 做好建筑工程安全管理的措施

3.1 完善法律法规体系, 重视立法工作

在建筑工程施工的过程中, 相关施工单位应该根据需要制订安全生产计划, 全方位地做好建筑工程建设项目的管理。法律部门也应该根据实际需要和将来的发展情况完善相关的立法工作, 不断完善相关的法律法规体系。这样, 当出现安全事故时, 才能够真正做到有法可依和执法必严。

3.2 评估好建筑工程的安全业绩情况

评估安全业绩的最终目的不是为了惩罚施工单位, 而是为了尽快找到建筑工程中存在的问题和安全隐患, 这样才能够在这个基础上落实相关的安全防范工作。在进行安全业绩评估时, 具体风险主要包含2方面, 即安全性评价和风险评估, 这对建筑工程安全管理现代化的实现是非常重要的。这就要求相关人员必须要正确、全面地评价施工单位施工的安全情况, 重视对危险因素的评估, 这样才能够保证业绩评估的有效性, 提高建筑工程安全管理的效率。

3.3 树立正确的安全管理意识

3.3.1 明确安全生产管理理念

在建筑工程施工的过程中, 必须要遵守相关制度, 无论是在控制工程质量、施工工艺还是工程进度方面, 都必须严格依照相关制度执行。在安全管理中, 必须高度重视每一个可能会产生安全隐患的环节, 否则很容易发生安全事故, 不仅会给建筑企业造成损失, 还会对施工人员的生命安全造成威胁。鉴于此, 相关主管机构必须认识到建筑工程施工的重要性, 并将其放在首要位置。

3.3.2 建立企业岗位风险评价系统

在建筑工程中, 工程项目本身就是比较复杂的, 它涉及的方面比较多, 而其中存在的风险也有一定的差别。这就需要企业必须根据实际情况来全面评估其所面临的风险, 根据风险等级采取相关的安全管理措施, 切实提高项目工程安全管理的效果, 进而实现安全管理的目标。

3.3.3 政府和相关部门要强化管理

根据市场经济的发展和其专业化分工的相关原则, 建筑工程安全管理工作不应该仅通过建筑工程企业展开, 政府在这个过程中也必须充分发挥自身的职能。但是, 随着政府职能的转变, 政府也不可能直接进入市场中干扰建筑市场, 所以, 应该全面审核检验、检测和安全性评价等工作, 保证相关工作的客观性和公平性。与此同时, 这个部门还应该独立于政府监督部门之外, 应该由建筑市场中的中介组织进行, 这种做法也是国际上使用比较普遍的一种做法。随着市场经济的发展和完善, 我国的意外伤害保险也越来越成熟, 在安全生产过程中, 保险公司也会时刻监督建筑工程的安全情况。

4 结束语

要想推动建筑行业的发展, 做好建筑工程的安全管理是非常重要的。这就要求相关人员必须认识到其重要性, 不断完善相关的法律体系, 保证安全立法的有效性;高度重视建筑工程安全评估工作, 确立安全生产管理理念;不断提高我国建筑工程施工安全管理的实际水平, 为建筑行业的发展奠定良好的基础。

参考文献

[1]吴颢智.关于建筑工程施工过程中安全管理的探索[J].门窗, 2013 (05) :265, 267.

[2]赵吉忠.建筑工程安全管理的策略[J].科技创新与应用, 2013 (31) :207.

注:本文为网友上传,旨在传播知识,不代表本站观点,与本站立场无关。若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:iwenmi@163.com

上一篇:《我们的新时代》观后感青年个人感悟下一篇:幼儿园大班语言教案:运动会真热闹

付费复制
学术范例网10年专业运营,值得您的信赖

限时特价:7.99元/篇

原价:20元
微信支付
已付款请点这里联系客服
欢迎使用微信支付
扫一扫微信支付
微信支付:
支付成功
已获得文章复制权限
确定
常见问题